【推薦】項目計劃模板集錦八篇
時間過得可真快,從來都不等人,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,來為今后的學習制定一份計劃?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編為大家收集的項目計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
項目計劃 篇1
為全面完成我市農(nóng)村道路村村硬化工程任務,根據(jù)《開遠市農(nóng)村公路建設規(guī)劃》和20xx年《開遠市人民政府工作報bao》,結合我市實際,特制定本方案
一、工作任務
20xx年全市農(nóng)村道路村村硬化工程項目建設總里程為683.6公里,其中:水泥路面工程216.5公里,彈石路面工程467.1公里。
中和營鎮(zhèn):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為258.1公里,其中:水泥路面工程89.9公里,彈石路面工程168.2公里。
碑格鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為74公里,其中:水泥路面工程6公里,彈石路面工程68公里。
大莊鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為48.2公里,其中:水泥路面工程15.8公里,彈石路面工程32.4公里。
羊街鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為58.2公里,其中:水泥路面工程21.2公里,彈石路面工程37公里。
樂白道辦事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為144.4公里,其中:水泥路面工程17.9公里,彈石路面工程126.5公里。
靈泉辦事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為59.5公里,其中:水泥路面工程25.5公里,彈石路面工程34公里。
小龍?zhí)掇k事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為41.2公里,其中:水泥路面工程41.2公里。
二、工作職責
(一)主管部門工作職責
市交通局全面負責全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設項目計劃執(zhí)行工作,承擔以下職責:
1.下達、調整農(nóng)村道路村村硬化工程建設計劃;
2.加強資金監(jiān)管,提高使用效能;
3.按工程進度要求撥付建設資金、開據(jù)《水泥提貨單》;
4.負責技術指導和工程質量監(jiān)理以及施工進度、施工安全監(jiān)督;
5.建立健全工作制度,全面掌握工程建設進展情況,加強宏觀管理。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)職責
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)全面負責全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設的組織落實工作,承擔以下職責:
1.加強領導,精心組織,嚴格審批;
2.加強監(jiān)管,統(tǒng)籌協(xié)調,控制成本;
3.實事求是,嚴格執(zhí)行建設標準、控制建設規(guī)模,確保在規(guī)定時限內完成建設任務;
4.嚴格執(zhí)行建設工程計劃,積極籌措資金,按工程進度要求和資金使用原則及時足額撥付到位;
5.建立健全制度,落實責任,加強公路建設資金和工程質量管理,注重環(huán)境保護和施工安全,預防重特大事故的發(fā)生。
三、建設方式
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)負責組織實施,注重發(fā)揮群眾在農(nóng)村道路建設中的`重要作用,充分調動和發(fā)揮群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,廣泛動員群眾投工投勞,參與農(nóng)村道路村村硬化工程建設,依靠群眾的力量推動農(nóng)村道路村村硬化工程建設。
四、技術標準
按照《云南省農(nóng)村公路工程技術標準》和《云南省縣鄉(xiāng)公路彈石路面修建、養(yǎng)護技術質量標準規(guī)定》的有關規(guī)定,村村硬化工程路基寬度不低于4.0米,錯車道路基寬度6.5米,位置根據(jù)地形和交通量設置,路面寬度3.0米,最大縱坡12%,完善防護工程及排水設施。
五、資金籌措及管理
(一)農(nóng)村道路村村硬化工程建設資金,以市政府投入為主,多渠道籌集為補充。市政府投資標準為:
水泥路面:中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里11萬元(不含水泥補助款);
靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里10萬元(不含水泥補助款)。
彈石路面:中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里16萬元;
靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里15萬元。
(二)水泥由市政府統(tǒng)供,市交通局按工程實際用量核撥。其供應方式為:
1.羊街鄉(xiāng)和大莊鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨;
2.靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司提貨;
3.中和營鎮(zhèn)和碑格鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司(平遠街分公司)提貨。
(三)農(nóng)村道路村村硬化工程建設項目資金由市交通局設立專戶,統(tǒng)一管理使用,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要相應設立專戶,保證?顚S,嚴禁擠占、拉用專項資金。
(四)資金撥付方式:
1.啟動資金,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)硬化里程,水泥路每公里安排2.4萬元,彈石路每公里安排3萬元;
2.工程進度款,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)施工進度完成80%的,水泥路每公里撥付工程進度款3.6萬元,彈石路每公里撥付工程進度款7萬元。施工進度完成98%的,水泥路每公里撥付工程進度款2萬元,彈石路每公里撥付工程進度款2萬元;
3.尾款,工程竣工驗收合格之日起,工程質量保修期為一年,一年內無工程缺陷,到期撥付尾款。
六、工程管理
(一)健全和完善交通項目建設管理責任制,選配業(yè)務精、作風實、責任心強的專業(yè)技術人員加強工程質量監(jiān)理,嚴把工程質量關。
(二)推行安全生產(chǎn)綜合目標責任制,嚴格執(zhí)行工程建設施工規(guī)范,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(三)農(nóng)村道路村村硬化工程竣工后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出交(竣)工驗收報告,由市交通局組織交(竣)工驗收,交(竣)工驗收同時進行。
(四)農(nóng)村道路村村硬化工程,應依據(jù)現(xiàn)有路線線位,盡量利用老路擴改,力避大改大調或大填大挖,著力提高路面等級,完善防護及排水設施,增強抗災能力和通行能力。路基擴改占用土地的,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)自行調劑,不予補償。
七、工作要求
(一)農(nóng)村道路村村硬化工程項目應堅持村民自治原則,嚴格執(zhí)行"一事一議"制度,在大多數(shù)村民同意的情況下,組織村民自愿參與修路,不準強迫集資。
(二)農(nóng)村道路村村硬化工程實行項目申報制度,在群眾自愿投工投勞的基礎上,以自然村為單位,向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出項目申請,經(jīng)審批后,按相應投資標準安排項目建設資金。
(三)在保證工程質量和施工安全的前提下,倡導在專業(yè)技術人員指導下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設成本的方式。
(四)為按計劃整體推進農(nóng)村道路村村硬化工程建設,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)每月20日將道路建設形象進度表上報開遠市農(nóng)村道路工程建設領導小組,以便準確掌握工程建設和進展情況并作出工作調整或進行督促、檢查、指導。
項目計劃 篇2
一、 目標與計劃的背景
岳源鄉(xiāng)位于縣城西南方向,距縣城公里,全鄉(xiāng)幅員面積平方公里,轄個行政村。轄區(qū)內有機磚廠個、木材加工點家、加工廠家、木材加工點、機磚廠及建筑工地個,有“九小場所” 處。各類企業(yè)、經(jīng)營場所安全管理不到位,從業(yè)人員文化水平、施工技術水平參差不齊,安全生產(chǎn)管理和教育又相對滯后,深入基層檢查的力度、頻次、覆蓋面不夠安全隱患普遍存在。
二、工作場所安全總體目標
1、保證每年完成縣政府下達的安全生產(chǎn)工作目標任務,爭取繼續(xù)保持轄區(qū)木材加工點、機磚廠及木材加工點、機磚廠及建筑工地無重大安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生,無人員傷亡一般事故發(fā)生;
2、進一步增強轄區(qū)九小場所從業(yè)人員的安全意識,提高工作場所人員安全意識和自防自救能力;
3、深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》,普及職業(yè)病防治知識,提高群眾職業(yè)病防治法律意識,維護勞動者職業(yè)健康權益。
三、工作場所安全總體計劃
1、加大對各類工作場所的安全檢查力度;
2、開展安全生產(chǎn)教育培訓,使全體木材加工點、機磚廠及建筑工人全面提高安全意識,勒令木材加工點、機磚廠及木材加工點、機磚廠及建筑工地限期完善安全設施,制定應急方案;
3、開展轄區(qū)九小場所安全促進,規(guī)范經(jīng)營秩序、提升門店安全防范水平;
4、加強群眾對職業(yè)病的認識和預防。
四、工作場所安全具體措施
(一)木材加工點、機磚廠及木材加工點、機磚廠及建筑工地施工安全促進子項目
1、項目背景
在我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快的整個大環(huán)境下,木材加工點、機磚廠及建筑施工行業(yè)發(fā)展迅速。我鄉(xiāng)目前有機磚廠1個、木材加工點3家、加工廠1家、木材加工點、機磚廠及建筑工地6個。由于木材加工點、機磚廠及木材加工點、機磚廠及建筑工地的管理水平、從業(yè)人員文化水平、施工技術水平參差不齊,木材加工點、機磚廠及木材加工點、機磚廠及建筑工地的安全生產(chǎn)管理和教育又相對滯后,有的工人在施工時不佩戴安全設備,有的工作地安全設施不全,安全制度不完善,安全隱患普遍存在。因此設立了木材加工點、機磚廠及木材加工點、機磚廠及建筑工地施工安全子項目。
2、干預目標:
(1)保證每年完成縣政府下達的安全生產(chǎn)工作目標任務;
(2)爭取繼續(xù)保持轄區(qū)木材加工點、機磚廠及木材加工點、機磚廠及建筑工地無重大安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生,無人員傷亡一般事故發(fā)生;
(3)增強轄區(qū)各工作場所從業(yè)人員的安全意識,提高工
作場所人員安全意識和自防自救能力。
3、干預計劃:落實安全生產(chǎn)主體責任,建立安全管理臺帳,加強對木材加工點、機磚廠及建筑工地施工安全的檢查和監(jiān)管力度,督促各單位完善管理制度和各類臺賬。針對民工安全意識薄弱,要通過多形式開展宣傳教育培訓,全面提高工人的安全意識。
4、干預措施:
(1)加強安全檢查和監(jiān)管力度
在木材加工點、機磚廠及建筑施工的整個過程中進行全程監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題立即發(fā)放安全整改通知書,并做好相關的巡查記錄。重點檢查木材加工點、機磚廠及建筑工地施工用電安全、勞保設施、“三寶”的使用情況,落實企業(yè)內的安全管理制度,施工場所安全隱患整改,特種作業(yè)人員持證上崗,文明施工等內容;
(2)指導督促建筑單位完善管理制度和各類臺賬
包括企業(yè)基本情況、安全組織機構臺賬、安全工作文件、安全培訓教育臺賬、特種設備管理臺賬、安全生產(chǎn)檢查臺賬、安全生產(chǎn)處罰記錄、安全生產(chǎn)工作動態(tài)總體評價表、安全生產(chǎn)檢查記錄表、事故隱患整改臺賬、危險源監(jiān)控管理臺賬、安全值班記錄、生產(chǎn)安全事故管理臺賬、危險性作業(yè)許可臺賬等等。
(3)設備維護及安全警示
木材加工點、機磚廠及建筑工地主要危險環(huán)節(jié)是特種設備的使用、管理以及操作間的安全,我們要求木材加工點、機磚廠及建筑工地限期對工作場所的各種設備進行定期維護,對老化的設備一定要及時更換,損壞的器械要進行及時的修理。必須放置木材加工點、機磚廠及建筑工地施工警示牌,懸掛警示標語。
(4)加強對木材加工點、機磚廠及建筑工地從業(yè)人員的安全教育培訓
內容包括:
、侔踩┕さ姆、法規(guī)、標準、規(guī)范,安全質量標準化有關規(guī)定、辦法;
、谔胤N作業(yè)人員:各工種的理論知識和實際操作;
、凵a(chǎn)維修部對外圍施工從業(yè)人員安全管理條例;
、苌a(chǎn)維修部對外圍施工人員違章作業(yè)處罰制度。
(5)建立各種應急預案
根據(jù)木材加工點、機磚廠及建筑工地可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況,制定各種切實可行的應急預案,包括坍塌倒塌事故、火災事故、觸電事故、食物中毒事故、環(huán)境污染事故、砼施工意外事故、高處墜落事故、防汛防暑等應急準備和響應預案。
5、干預效果:木材加工點、機磚廠及建筑工地的工人的安全意識得到提高,木材加工點、機磚廠及建筑工地的管理更加規(guī)范,實現(xiàn)兩年零事故。
6、持續(xù)改進:還需要繼續(xù)加強對施工單位的各項安全檢查,不斷對木材加工點、機磚廠及建筑工地的工人進行定期的的安全常識宣傳。
。ǘ┭亟值赇伆踩龠M子項目
1、項目背景
我鄉(xiāng)有九小場所67處,主要位于場鎮(zhèn)(獨立居民小組),調查發(fā)現(xiàn)部分場所存在違規(guī)用電用氣、煙花爆竹未專柜銷售、滅火器配備不足等問題,針對存在的這些問題,工作場所組設立沿街店鋪安全子項目。
2、干預目標:
(1)對轄區(qū)工作場所開展安全檢查和隱患排查,查找安全隱患,并有針對性地下達整改通知督促落實
(2)加強工作場所安全管理培訓增強各工作場所從業(yè)人員的安全意識,提高工作場所人員安全意識和自防自救能力。
3、干預計劃:建立健全工作場所安全工作責任制。加強工作場所安全知識宣傳教育,嚴格落實公共場所安全隱患排除制度。每月對工作場所安全進行安全隱患排查,消除工作場所安全隱患。對未完善的安全隱患下達整改通知書,要求必須在規(guī)定的時間內整改完善。
4、干預措施:
。1)電、氣線路安全治理
要求店鋪開展自查自糾,對存在安全隱患的線路、灶具等及時更換。對轄區(qū)內店鋪進行安全宣傳和檢查。一是向經(jīng)營者發(fā)放宣傳單,宣講用電、用氣等安全知識,不斷提高經(jīng)營者安全意識;二是定期、不定期對67家九小場所進行隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的問題要求限期整改。
。2)燃氣的安全使用
對各類場所燃氣超長(2.5米以上)、燃氣軟管老化、私自延伸和穿墻現(xiàn)象進行檢查,并要求業(yè)主更換、整改;邀請縣級相關職能部門及燃氣公司等專業(yè)機構,對各類場所燃氣氣具規(guī)范安裝進行指導,為每一家門店發(fā)放了燃氣安全使用指南,并組織志愿者對部分文化水平較低的店主進行逐條講解、演示。
。3)煙花爆竹專柜銷售
我鄉(xiāng)有10家煙花爆竹銷售點,工作組每季度要對其進行一次證件齊備、亮證經(jīng)營、合法經(jīng)營情況檢查,根據(jù)《煙花爆竹安全管理條例》的要求,督促各經(jīng)銷商落實專柜銷售、配備消防器材并張貼安全警示標志。
。4)食品經(jīng)營場所溯源管理和環(huán)境衛(wèi)生整治
根據(jù)食品安全相關法律法規(guī),對轄區(qū)小餐飲店、副食店進行長期重點監(jiān)控,嚴格要求各食品經(jīng)營場所按照《食品安全法》《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī)和相關規(guī)定經(jīng)營;督促副食店不出售“三無產(chǎn)品”、過期食品及霉爛食品,餐飲店所用餐具進行一清二洗三消毒,設立專門消毒柜,建立進出口貨物臺賬、票證臺賬。
5、干預效果:
通過子項目的實施,增強了各工作場所從業(yè)人員的安全意識,提高了工作場所人員安全意識和自防自救能力。我鄉(xiāng)沿街店鋪基本實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營、合法經(jīng)營,用電用氣行為得到規(guī)范,煙花爆竹全部入柜銷售,實現(xiàn)食品經(jīng)營場所證照齊全、衛(wèi)生合格。自開展促進項目以來,沿街店鋪無生產(chǎn)、消防、食品安全事故發(fā)生。
6、持續(xù)改進:還需要繼續(xù)加強對九小場所的各項安全檢查,不斷對九小場所進行定期的的安全常識宣傳。
(三)職業(yè)病防治促進子項目
1、項目背景
近年來,我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展加快,有職業(yè)病危害的行業(yè)也不斷增加,從職業(yè)病發(fā)生情況看,常見易發(fā)的職業(yè)病主要有塵粉導致的塵肺,噪音導致的`噪音性耳聾,化工原料導致的甲醛中毒,正已烷中毒等幾種。根據(jù)在本鄉(xiāng)幾家工廠的調查發(fā)現(xiàn),暫無這幾類職業(yè)病。而更為廣泛的工作相關疾病就更為普遍,35歲以上的工人基本上都在不同程度患有如腰椎病、頸椎病、肩周炎等與職業(yè)病相關的疾病。為深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》,普及職業(yè)病防治知識,提高群眾職業(yè)病防治法律意識,維護勞動者職業(yè)健康權益 ,工作場所組設立職業(yè)病安全子項目。
2、干預目標:
(1)加強群眾對職業(yè)病的認識和預防;
(2)加強相關用人單位的職業(yè)病防治法律責任意識。
3、干預計劃:針對職業(yè)病,深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》,普及職業(yè)病防治知識,提高群眾職業(yè)病防治法律意識,維護勞動者職業(yè)健康權益。提高相關單位的法律責任意識。
4、干預措施:
(1)深入開展職業(yè)病防治宣傳工作
很多老百姓還并不了解職業(yè)病這一說,我鄉(xiāng)通過發(fā)放資料、現(xiàn)場咨詢、政策解釋等方式,向廣大群眾重點宣傳了《職業(yè)病防治法》、勞動者依法享有的職業(yè)衛(wèi)生權利和義務、患職業(yè)病職工依法享有的工傷保險權益、常見職業(yè)病防治的科普知識、用人單位職業(yè)病防治的法律責任、政府及相關部門職業(yè)病防治監(jiān)管職責、職業(yè)病診斷與鑒定、職業(yè)健康監(jiān)護制度、職業(yè)病典型案例分析等職業(yè)病防治知識和常見問題。提倡健康工作、健康生活。
(2)加強對相關工廠企業(yè)的監(jiān)管,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為
從我鄉(xiāng)現(xiàn)狀來看,就是要加強對木材加工廠、木材加工點、機磚廠及建筑工地、磚廠、九小場所的監(jiān)管。一方面,以預防為主,從源頭控制職業(yè)病危害;另一方面,標本兼治,形成職業(yè)病防治管理長效機制。具體來講,就是要:
加強新、改、擴建建設項目和技術改造、技術引進項目的管理,對于工藝落后,嚴重危害勞動者健康的項目要嚴格禁止引進。
要積極推進建立現(xiàn)代企業(yè)制度,引導企業(yè)完善職業(yè)衛(wèi)生管理,改善工作場所環(huán)境條件,大力推進健康生產(chǎn),限制使用或淘汰嚴重危害勞動者健康的落后技術、工藝和材料。
另一方面,要加大職業(yè)衛(wèi)生檢查力度,按照企業(yè)職業(yè)病危害的程度,重點清查那些危害嚴重、工藝落后、管理不規(guī)范的企業(yè),對于違法行為要依法嚴肅查處。同時要認真做好職業(yè)中毒患者的診治工作,對于患職業(yè)病的勞動者尤其是雇傭農(nóng)民工,衛(wèi)生院要認真組織好職業(yè)病診斷、鑒定和治療,簡化手續(xù),方便勞動者就診,使職業(yè)病患者得到及時有效的救治。對于企業(yè)沒有參加工傷保險的,要按照《職業(yè)病防治法》的規(guī)定,督促企業(yè)承擔賠償責任,切實保護勞動者的健康權益。お
5、干預效果:通過子項目的實施,進一步提高了廣大群眾對職業(yè)病防治的意識,提高了全社會對職業(yè)病防治工作的重要性的認識,切實保障勞動者的健康權益,相關用人單位認識到了職業(yè)病防治的法律義務。取得了較好的社會效果。
6、持續(xù)改進:還要嚴格對建設項目和技術改造、技術引進項目的管理,對嚴重危害勞動者健康的項目必須下狠手。
五、干預效果
木材加工廠、磚廠及建筑工人的安全意識得到提高,木材加工廠、磚廠及建筑單位的管理更加規(guī)范,實現(xiàn)兩年零事故。提高了九小場所負責人和從業(yè)人員安全知識,減少了九小場所安全隱患。進一步提高了廣大群眾對職業(yè)病防治的法制意識,提高了相關單位的法律責任意識,取得了較好的社會效果。實現(xiàn)了全部企業(yè)合法生產(chǎn),全部企業(yè)建立健全安全制度,全部職工經(jīng)過安全培訓,特種作業(yè)人員全部持證上崗;實現(xiàn)轄區(qū)各類門店證照齊全,安全培訓到位。
六、持續(xù)改進
依托安全社區(qū)運行機制,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎,引入物聯(lián)網(wǎng)等高新技術,使轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)朝著本質型安全發(fā)展,使九小場所監(jiān)管全面進入信息化、網(wǎng)格化階段。
項目計劃 篇3
項目研究工作與經(jīng)費使用計劃書
項目名稱:項目編號: 負 責 人: 所在單位:聯(lián)系人: 電話:
教 務 科 研 處 制 xxxxx年五月
填 寫 說 明
一、本計劃書作為科學研究項目的`實施、管理和驗收的主要依據(jù)。
二、填寫本計劃書前,請認真查閱項目來源單位相關科研經(jīng)費管理和學?蒲薪(jīng)費管理政策。
三、項目起止時間按原申請書計劃的為準,計劃研究時間節(jié)點原則上與原項目申請書一致,如研究計劃確需調整,可以微調。
四、“所屬學科”應填寫二級學科,詳見教育部公布的學科分類與代碼。
五、計劃書用A4紙雙面打印,內文用小四號宋體字,標題用小四號黑體字,于左側裝訂成冊(不要用塑料封面或塑料文件夾)。
六、本計劃書一式四份。學校審核后,教務科研處、財務處、項目承擔單位、項目負責人各留存一份。
一、基本情況
二、項目研究工作進度節(jié)點安排、階段預期目標及成果形式
三、經(jīng)費預算1(合同經(jīng)費:只預算直接經(jīng)費,間接經(jīng)費另行預算)
項目計劃 篇4
一、 服務立項
。ㄒ唬╉椖棵Q:“夕陽依舊美,愛生活,愛自己,建我和諧小區(qū)”社會工作服務項目
。ǘ┓⻊諏ο螅汉诵姆⻊諏ο螅褐芗一▓@社區(qū)居家老人
擴展服務對象:小區(qū)小孩(小孩可以和老人一起參加活動,活躍氛圍,增加快樂)
。ㄈ┓⻊諘r間:xx年xx月xx日——xx 年xx月xx日(共1個月)
二、 項目背景
。ㄒ唬﹩栴}與需求評估
1、現(xiàn)代都市的社區(qū)越來越大,高樓越來越多,人們的生活越來越好,但鄰里之間卻是越來越陌生了,舉辦活動,通過老人小孩,增進社區(qū)內居民之間的互動,拉近鄰里之間的關系,建設和諧快樂小區(qū)。
2、現(xiàn)在一些老人閑暇娛樂活動過于單調,生活缺少樂趣,對生活不夠積極,通過舉辦趣味運動會等活動,增加老人閑暇活動,豐富老人生活,讓老人重拾生活信心,積極樂觀面對老年生活。
3、社區(qū)老人因社區(qū)內設施等原因,缺乏身體鍛煉,通過舉辦此類活動增強體質,緩解壓力,有利于身心健康。
4、小區(qū)內由于缺乏組織者等原因,小區(qū)內居民少有機會參與社區(qū)活動,居民之間互動不足,領里關系生疏。
4、融入社工專業(yè)理念,提倡以人為本,和諧共處
。ǘ┙槿肜砟钆c理論
1、馬斯洛需求層次理論:
馬斯洛需求層次理論把需求分成生理需求、安全需求、歸屬與愛的需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求五類,依次由較低層次到較高層次排列。一般來說,某一層次的需求相對滿足了,就會向高一層次的發(fā)展,追求更高一層的需要。人到了老年,雖然人在生理身體上出現(xiàn)老化,但是我們不能讓他們的心理也隨之老化。總有一些老人有著這樣一種思想,人老了,就不中用了,這會讓他們感到失落和自卑。
為了讓老人心理衛(wèi)生健康,重拾生活的信心,一直到自我實現(xiàn)需求。為了更好地滿足老人們各層次的需求,我們應該為其提供相應的幫助和服務,讓其得到更好的發(fā)展。
2、行為主義理論
行為主義理論幫助我們深入分析家庭和小區(qū)環(huán)境以及社會這個大的背景對老人們行為的一種影響,分析導致老人對生活失去信心的外在和心理原因,營造一種快樂陽光的小
區(qū)氛圍,幫他們重建一種積極樂觀向上的態(tài)度。
3、人類行為與社會環(huán)境
人進入老年后,身體素質會下降,需要必要的鍛煉。此外老人大多退休在家,閑暇時間多,但人際交往范圍縮小需要情感寄托,而且他們需要面對生死觀,會出現(xiàn)消極的心里,從而導致心理疾病。我們社工介入,舉辦活動,可以培養(yǎng)他們的興趣,鍛煉他們的身體,更新他們面對生活的觀念。
三、項目目標
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協(xié)助社區(qū)居委會構建小區(qū)文化,給老人提供多樣化生活,豐富他們精神生活,幫助他們處理生活困難以及生理和心理的問題。增進老人自我效能感和面對生活的自信心,拉近小區(qū)領里關系,打造陽光,和諧小區(qū)。
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1、了解老人的基本情況,關注老人不同層次的需求;
2、老人的增能,提升他們對老年生活的信心和自助的能力;
3、心理情緒疏導,,開展相應的心理輔導;
4、通過老人之間的互動,拉近小區(qū)領里關系,構建小區(qū)和諧的人際關系和人文環(huán)境;
5、資源整合,整合利用社會物資、義工等資源,讓社會更多人關注老人養(yǎng)老,整合社會力量發(fā)展老年人社會工作。
四、服務內容
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1、通過與居委會多方討論,成立服務研討小組;
2、研討小組的成員由居委會領導,河大本科社工及研究生組成,確保研討的質量;
3、通過研討小組這個平臺,定期召開服務研討會,商討服務方案,協(xié)調服務時間,為服務對象提供最優(yōu)質的服務。
(二)介入方法:通過舉辦一系列活動,鼓勵社區(qū)老人參與實現(xiàn)項目目標 1、“小區(qū)是我家,我愛我家,我愛我行動”活動,加強老人對小區(qū)的一種歸屬感
1)在我閑暇時我能為小區(qū)做什么,我能為他做什么?我能為小區(qū)打掃至少保持衛(wèi)生,我可以陪小區(qū)的她聊天,傾聽她的苦悶,互相鼓勵,排除煩惱。 2)增進他們之間的'合作,提升他們的自信心;
3)開展文化活動,如唱歌、打太極等,豐富老人的文化生活,增強老人的歸屬感;
4)開展義工關愛和互助行動,讓老人感受到社會的關愛,讓他們知道他們并不孤單。
5)組織老人一起討論生活中所遇到的問題,針對所遇到的問題,協(xié)助老人共同解決。
2、我的社交圈,擴大社交圈,不再孤獨
1)講講我的老朋友;
2)認識新朋友;
3)談談自己排除郁悶,與朋友分享減少煩惱的方法
3、充權增能,互相鼓勵,提升老年人自信 1)舉辦趣味運動會
2)設置簡單游戲,鼓勵老人參與
3)讓老人接觸新的事物,學習進的技能,教他們上網(wǎng),用手機發(fā)信息,教他們打太極,跳舞,養(yǎng)生技巧等。
4、“夕陽也精彩”計劃
1)個人才藝展示
2)圍坐在一起,講講你開心的事 3)說出身邊他的優(yōu)點
項目計劃 篇5
《美容項目商業(yè)計劃書》為中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)獨家首創(chuàng)針對項目投融資咨詢服務的專項計劃書。計劃書分為:行業(yè)通用版、專業(yè)定制版。行業(yè)通用版是三勝咨詢根據(jù)行業(yè)一般水平測算好了行業(yè)指標數(shù)據(jù),作為行業(yè)通用的模板計劃書,企業(yè)可以自行補充單位信息,稍做調整就可以作為項目計劃書使用。我們也可以根據(jù)企業(yè)具體項目要求專項編寫專業(yè)定制版,并根據(jù)詳細要求合理報價,為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務。
商業(yè)計劃書(Business Plan)是企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的,在經(jīng)過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據(jù)一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向投資商及其他相關人員全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧。商業(yè)計劃書是包括項目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的藍圖與指南,也是企業(yè)的行動綱領和執(zhí)行方案。
商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營者素質的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨式發(fā)展的重要條件之一。一份好的商業(yè)計劃書是獲得貸款和投資的關鍵。如何吸引投資者、特別是風險投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項目,這時一份高品質且內容豐富的商業(yè)計劃書,將會使投資者更快、更好地了解投資項目,將會使投資者對項目有信心,有熱情,動員促成投資者參與該項目,最終達到為項目籌集資金的作用。
商業(yè)計劃書是爭取風險投資的敲門磚。投資者每天會接收到很多商業(yè)計劃書,商業(yè)計劃書的質量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關鍵點。企業(yè)家在爭取獲得風險投資之初,首先應該將商業(yè)計劃書的制作列為頭等大事。一份完備的商業(yè)計劃書,不僅是企業(yè)能否成功融資的關鍵因素,同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。作為中國最早的投融資策劃專業(yè)公司之一,三勝咨詢具有:一流專家團隊、豐富編制經(jīng)驗、數(shù)百個可查詢案例、國際規(guī)范、質量超值。
《美容項目商業(yè)計劃書》由三勝咨詢公司領銜撰寫,依托三勝咨詢龐大的細分市場數(shù)據(jù)庫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家海關總署、美容相關行業(yè)協(xié)會、中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)的基礎信息,對我國美容行業(yè)的供給與需求狀況、市場格局與分布等多方面進行了分析,并緊密結合項目情況對美容項目未來發(fā)展前景進行了研判。本報告深入挖掘項目的優(yōu)勢,將項目潛力、商業(yè)模式、運營規(guī)劃、財務預計等方面的內容完美地展現(xiàn)給投資者,最大限度提升您的.公司/項目價值,確保您的商業(yè)計劃處于同行領先水平,將是您成功融資的敲門磚。我們策劃制作的商業(yè)計劃書在投資商與金融機構的慎審下確保您的項目計劃處于同行領先水平,是您成功融資立項的先決要素。
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雙方初步溝通——我方出方案及報價——確定合作簽訂合同——貴方付款——雙方深入溝通,貴司提供項目資料——我方起草材料——交付修改最終定稿。
第一章 概要
1.1 項目背景
1.2 項目基本情況
1.3 項目總體描述
1.4 主要財務指標
1.5 項目投資亮點
1.5.1 亮點一
1.5.2 亮點二
1.5.3 ……
1.6 項目投資回報
第二章 公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略
2.1 公司基本情況
2.1.1 公司簡介
2.1.2 經(jīng)營宗旨及目標
2.1.3 公司商業(yè)模式
2.1.4 項目的贏利點
2.1.4.1 核心贏利點
2.1.4.2 產(chǎn)業(yè)鏈贏利點
2.2 公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
2.2.1 企業(yè)定位
2.2.2 公司的發(fā)展戰(zhàn)略
2.2.2.1 企業(yè)發(fā)展目標
2.2.2.2 企業(yè)發(fā)展策略
2.2.2.3 企業(yè)發(fā)展計劃
2.2.2.4 戰(zhàn)略實施步驟
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第三章 美容市場分析
3.1 國際美容市場分析
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3.1.1 國際美容市場現(xiàn)狀及趨勢
3.1.2 國際美容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示
3.2 國內美容市場分析
3.2.1 國內美容市場規(guī)模及增長
3.2.1 國內美容市場利潤規(guī)模及增長
3.2.1 國內美容市場發(fā)展面臨的問題
3.3 美容產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
3.3.1 行業(yè)生命周期
3.3.2 市場競爭對手分析
3.3.3 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
3.3.4 美容市場潛力分析
第四章 項目目標市場分析
4.1 項目建設給客戶帶來的價值
4.1.1 價值一
4.1.2 價值二
4.1.3 ……
4.2 美容目標市場分析研究
4.2.1 美容市場規(guī)模分析及預測
4.2.2 美容目標客戶的購買力
4.2.3 美容市場中關鍵影響因素
4.2.4 美容細分市場分析研究
4.3 項目計劃擁有的市場份額
4.4 企業(yè)競爭力分析
4.4.1 企業(yè)在整個行業(yè)中的地位
4.4.2 和同類型企業(yè)對比分析
4.4.3 競爭對手分析
4.4.4 SWOT分析
4.5 競爭策略
第五章 產(chǎn)品/服務介紹
5.1 項目方案
5.1.1 項目建設規(guī)模
5.1.2 產(chǎn)品/服務特點
5.1.2.1 產(chǎn)品/服務性能
5.1.2.2 技術特點
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5.1.3 項目盈利模式
5.1.3.1 盈利模式一
5.1.3.2 盈利模式二
5.1.3.3 ……
5.2 項目業(yè)務描述
5.2.1 經(jīng)營業(yè)務
5.2.1.1 美容方案設計
5.2.1.2 業(yè)務一
5.2.1.3 業(yè)務二
5.2.1.4 ……
5.2.2 服務對象(客戶定位)
5.2.3 服務市場(市場定位)
5.3 產(chǎn)品/服務的競爭優(yōu)勢
5.3.1 項目運作優(yōu)勢
5.3.2 專業(yè)人才優(yōu)勢
5.3.3 ……
5.4 市場驗證
第六章 項目建設計劃
6.1 項目建設主要內容
6.1.1 建設規(guī)模與目標
6.1.2 項目建設內容
6.1.3 項目進度安排
6.2 原材料保證
6.3 建設工期計劃
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第七章 運營管理及營銷策略
7.1 公司管理
7.1.1 組織形式
7.1.1.1 公司組織結構
7.1.1.2 公司管理團隊
7.1.2 人力資源管理
7.1.2.1 考評制度
7.1.2.2 激勵機制
7.1.2.3 員工培訓
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項目計劃 篇6
有建筑的地方就有智能家居市場:酒店 廠房 樓宇 住家 小區(qū) 學校,甚至養(yǎng)殖場都可以成為家居的目標市場,進入20xx年,行業(yè)進入群雄逐鹿的階段,各種渠道家居如雨后春筍層出不窮,猶如當年的手機市場一樣,可見這塊蛋糕之大,難以想象,接下來中金產(chǎn)業(yè)研究網(wǎng)就帶大家來分析行業(yè)的現(xiàn)狀。
一、智能家居行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
20xx年初,作為消費電子風向標的CES展上智能家居成為了最大的看點。眾多企業(yè)開始布局智能家居市場,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、家電企業(yè)、地產(chǎn)企業(yè)之間更是頻頻跨界合作,使得智能家居行業(yè)成為大眾的焦點。
根據(jù)智能家居相關報告, 20xx年中國智能家居市場規(guī)模將達到3000億元,同比增長31.4%。
20xx-20xx年中國智能家居市場規(guī)模走勢
20xx年中國智能電視20xx年銷售量達3400萬臺,銷售額達xx50億元,銷售量同比增長30.7%,銷售額同比增長31.5%。截止20xx年底,中國智能電視保有量達1億臺,當年滲透率達73%,較20xx年提高了xx個百分點。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為競爭主力
智能家居囊括的產(chǎn)業(yè)很多,有軟件開發(fā)、硬件制造、服務、銷售等等,產(chǎn)業(yè)鏈長,產(chǎn)品種類眾多,單一企業(yè)難以獨占市場。各大智能家居平臺為增強自身的競爭力,紛紛開放平臺吸引各類相關企業(yè)來搭建自己的智能家居生態(tài)圈,平臺化競爭開啟。
互聯(lián)網(wǎng)智能化技術尚不成熟
目前,xx億人口的中國擁有1億多潛在智能家居家庭客戶,這個群體相當于大半個歐洲,構成了一個巨大的、時尚的市場。在這個市場中,平均每家每年花費1000元,就有1000億元的市場。事實上,市場調查數(shù)據(jù)表明,屬于感性和持繼性消費群體,每年在家居方面的支出人均遠遠不止1000元。
20xx-20xx年中國智能家居行業(yè)市場規(guī)模及預測
在經(jīng)歷“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃后,相信在20xx年后,智能家居市場能迎來快速發(fā)展時期,年復合增長率將一舉突破20%,甚至更高。
二、20xx年智能家居市場發(fā)展趨勢分析
1、20xx年智能家居市場整體增長速度略有降低。
智能家居市場整體增長速度走勢
根據(jù)智能家居市場現(xiàn)狀,綜合考慮行業(yè)發(fā)展趨勢及存在的問題,對智能家居市場規(guī)模進行了預測。20xx年中國智能家居市場整體規(guī)模預計達38xx億元,同比增長27.1%,20xx年將達到6000億元,未來三年市場規(guī)模年復合增長率為25.9%。智能電視滲透率即將步入瓶頸,增長速度逐步放緩,而小家電及其他智能家居產(chǎn)品還未進入爆發(fā)期,因此總體仍將保持高速增長,但是增長速度在緩慢下降。
2、電視智能化、小家電將市場發(fā)展分析
20xx年,智能電視銷量將達到3960萬臺,同比增長xx%,滲透率將達84%,較20xx年提升11個百分點。20xx年各大家電企業(yè)推出的新產(chǎn)品預計全部都是智能電視,在售的非智能電視也基本都是以前的庫存產(chǎn)品。
隨著電視智能化基本完成,小家電將成為未來智能化的重點。首先,小家電產(chǎn)品功能單一,其本身的自動化程度較高,因此產(chǎn)品智能化較為簡單。其次,小家電產(chǎn)品價格較便宜,即使是智能化之后價格也不會超出消費者的接受能力,因此市場推廣較為容易。再者,因為產(chǎn)品技術難度較低,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)容易介入,可以通過產(chǎn)品成本化銷售快速打開市場。最后,消費者對小家電智能化期望較高,而且小家電的智能化探索也即將完成,所以小家電將成為未來智能化重點。
3、智能家居服務行業(yè)市場分析
20xx年,樂視超級電視銷量達300萬臺,位居國內彩電行業(yè)第六位。20xx年,樂視超級電視計劃沖刺600萬臺目標,搶占智能電視前三、甚至沖擊行業(yè)第一。僅僅3年的時間,樂視從一個典型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為了彩電行業(yè)巨頭,樂視依靠的正是“硬件成本化銷售”模式。樂視超級電視主要盈利點不是硬件,而是來自于內容付費收入、廣告收入和應用分成收入。樂視超級電視的成功突圍給傳統(tǒng)家電廠商帶來了巨大的壓力,也給其他互聯(lián)網(wǎng)公司介入智能家居市場帶來了希望。
智能家居是一個系統(tǒng)性的整體,產(chǎn)品之間可以進行互聯(lián)互通,能夠全方位解決用戶的居家問題。但是目前我國智能家居平臺眾多,行業(yè)標準繁雜,消費者常常需要使用多款APP來運行智能家居。在沒有統(tǒng)一行業(yè)標準的情況下,不同領域、不同企業(yè)之間各自為戰(zhàn)、各成體系,更是加深了產(chǎn)品之間互聯(lián)互通的難度,系統(tǒng)性智能家居遙遙無期。因此,由單品智能向單品多能轉變,通過一個產(chǎn)品實現(xiàn)多種功能的集成,以達到產(chǎn)品功能的集成化操作將成為智能家居產(chǎn)品發(fā)展的趨勢之一。
聯(lián)動控制功能開發(fā)帶給智能家居的另一個突破點,使控制系統(tǒng)更容易控制家居智能設備及家電,各廠家都按新概念推出的“一鍵控制”“場景控制”“情景控制”“安防報警控制”等,讓使用者在生活當中更容易體驗智能化帶來的好處及便捷。
未來的發(fā)展趨勢,云服務必不可少,增加云服務可以把智能家居功能擴展到智能自動化、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)分析、視頻存儲等,有部分廠商已經(jīng)可以跟阿里云、百度云、騰訊云等合作,免去自己架設服務器,按實際需求提供實際的服務。
另外一個趨勢就是語音控制,目前許多解決方案都是智能手機等移動設備或電腦的`應用程序進行訪問和控制的,不過,對于許多未來的使用案例來說,這種方式一方面效率不高,另一方面也會有諸多不便。不斷地使用智能手機(即使只是通過一個單一的應用程序接口)來執(zhí)行最簡單的命令,也會令用戶感到麻煩。因此行業(yè)需要開發(fā)新的智能家居接口技術,而聲音作為人類交互最自然的方式之一,是最容易想到的選擇。
在未來,智能家居技術將能夠在沒有任何人類交互的情況下實現(xiàn)工作;它還將能夠基于一定的規(guī)則和外部條件/信息做出自己的決定。但是,總會有些情況用戶希望自己與技術進行交互,例如,改變或檢查家中的設置。雖然這些信息可以通過訪問手機App實現(xiàn)獲取,實際上,當用戶不在家中時,這仍然是有用的,但是當用戶身處家中時,不間斷地訪問手機App則可能成為一種麻煩。如果用戶能夠簡單地通過講話來獲得所需的響應,那么一切就將變得更快更方便。
項目計劃 篇7
為確保項目部20xx年度工作任務圓滿完成,全面提升辦公室的行政效能,全力做好服務保障工作。結合工作實際,制定春節(jié)前辦公室工作計劃如下:
一、以強化日常管理為重點,全面提升行政效能
1、嚴格考勤制度。通過采取日考勤、周講評、月通報等有效管理手段,進一步加大對綜合辦公室日常人員管理力度,有效防止遲到、早退等拖拉、松散問題發(fā)生,努力培養(yǎng)和鍛煉全體員工團結緊張、嚴格有序的工作狀態(tài),進而在全體員工中建立起一種嚴守作息時間、嚴守考勤紀律的正規(guī)工作秩序。辦公室將不定期組織進行人員在位情況抽查,對無故早退、不在位人員進行通報批評。
2、加強衛(wèi)生檢查。作為項目部對外服務的“窗口”和“平臺”,綜合辦公室要緊密結合自身工作實際,進一步建立健全以早清掃和晚清理為主的衛(wèi)生管理機制,對所屬辦公室區(qū)域進行分片包干,統(tǒng)一劃定清掃區(qū)域,統(tǒng)一安排打掃時間,統(tǒng)一組織衛(wèi)生檢查,統(tǒng)一通報衛(wèi)生情況,努力為前來辦事人員創(chuàng)造一種“賓至如家”的清潔、舒適、明亮、溫馨的服務環(huán)境。重點是每周組織進行一次衛(wèi)生大掃除,每月安排一次衛(wèi)生大檢查,特別是在元旦、春節(jié)等重大節(jié)日前要安排專項衛(wèi)生檢查,確保以優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境迎接新年和春節(jié)的到來。
3、堅持厲行節(jié)約。繼續(xù)提倡“節(jié)儉辦事”的思想理念。結合綜合辦公室實際,要定期在全體員工中開展好以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和節(jié)約辦公用品為主的節(jié)約教育。通過深化教育和用心培養(yǎng),努力在全體員工中自覺養(yǎng)成一種隨手關燈、節(jié)約用電、珍惜水資源、愛護公共財物的良好工作習慣,牢固樹立“宜化是我家,節(jié)約靠大家”的節(jié)約意識。特別是在重大節(jié)日如元旦、春節(jié)放假前,要及時組織員工進行檢查,切斷水源電源,關好房間門窗,盡可能將行政辦公費用減少到最低限度,努力建立節(jié)約型企業(yè)。
4、提升工作效能。綜合辦公室是一個綜合協(xié)調部門,員工數(shù)量多、工作任務雜、協(xié)調難度大。因此,更需要全體員工牢固樹立起“全辦一盤棋”的責任意識。要嚴格按照責任分工要求,堅持首問負責制、限期辦結制等工作制度,堅決壓縮辦事時間,提升工作效率,防止推諉扯皮,搞好工作銜接,保證服務質量,努力把“項目部領導和辦事人員是否滿意”作為衡量工作好壞的第一目標、第一需求、第一責任。年底前,要對整個工作流程、接待服務和后勤管理等進行一次全面梳理,進一步整合各類資源,減少中間環(huán)節(jié),壓縮辦事流程,提升工作效率。
5、強化安全意識。安全無小事。年終將近,綜合辦公室的各項工作也即將進入最繁忙的收尾時期。為此,要緊密結合項目部的工作實際,在定期或不定期組織人員進行安全教育的同時,每月定期組織一次安全大檢查,重點檢查各部門、各辦公室的日常管理、防火防盜、供暖用電和車輛保養(yǎng)等情況,隨時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時堵塞安全漏洞,適時組織安全演習,為確保我公司春節(jié)前各項工作的圓滿完成提供一個安全、穩(wěn)定、舒適、溫馨的良好環(huán)境。春節(jié)和元旦假期前,要組織全體員工進行一次消防安全和逃生演練,開展一次安全工作大檢查,同時要進一步建立健全安全工作預案,努力將安全事故隱患扼制在萌芽狀態(tài)。
二、以注重文化建設為主線,牢固樹立服務理念
6、開展“企業(yè)宗旨文化”教育。12月中旬,結合開展20xx年度工作總結,在全體員工中集中開展一次“企業(yè)宗旨文化”專題教育活動,重點培養(yǎng)和教育全體員工正確理解和全面認識企業(yè)集團在發(fā)展和壯大過程中所積累和創(chuàng)造出來的“敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)宗旨和“超越自我、苦練內功、積蓄能量、厚積薄發(fā)”的文化理念,秉承企業(yè)宗旨,遵循企業(yè)文化,信守企業(yè)承諾,發(fā)揚企業(yè)傳統(tǒng),進而充分發(fā)揮企業(yè)宗旨文化的導向功能、約束功能、聚集功能、激勵功能、幅射功能和品牌功能,為“構造中國百強、打造百年宜化”發(fā)揮出更好的示范帶動作用。
7、開展“立志宜化、奉獻宜化”主題演講比賽。11月底前,在全公司員工中開展一次以“立志宜化、奉獻宜化”為主要內容的主題演講活動;顒右o貼宜化項目實際,以宣揚先進典型為重點,以褒獎宜化精神為中心,大力宣傳一年來為宜化項目發(fā)展做出突出貢獻的好人好事、先進團隊,通過弘揚先進、激勵典型,進而發(fā)揮典型的示范引領作用,為我公司的全面發(fā)展營造良好的工作氛圍。
8、開展“美化綠化家園”活動。春節(jié)前,結合項目進展實際,組織開展一次“美化綠化家園”活動。主要以在項目部辦公樓及宜化小區(qū)建成區(qū)內進行亮化、彩化、綠化、美化活動為主,以清理、規(guī)范小區(qū)衛(wèi)生秩序為輔,通過對小區(qū)項目庭院的裝飾和亮化活動,全力打造靚麗庭院,積極營造節(jié)日氛圍,全面提升小區(qū)檔次,努力將宜化小區(qū)建設成為集政務、商住和居住為一體的高端服務、規(guī)范管理、溫馨和諧的高檔住宅新品牌。
9、開展“素質能力培訓”活動。年底前,結合項目部工作實際,擬采取以會代訓、集中學習和撰寫心得等形式,組織全體員工開展一次“素質能力培訓”活動;顒訉⒉扇№椖坎款I導授課、觀看視頻錄像、現(xiàn)場業(yè)務培訓相結合的方式進行,重點突出對全體員工的思想素質、業(yè)務素質、道德素質和紀律素質等四個方面進行專題培訓,不斷調動和激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)、勤于鉆研、吃苦耐勞、不計得失的主人翁責任感和使命感,努力打造一支思想過硬、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良、團結奮進的工作團隊,為宜化小區(qū)的建設和發(fā)展做出新的、更大貢獻。
10、開展“優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工”評選。結合開展20xx年度工作總結,在全體員工中開展一次以評選優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工為主要內容的`評先評優(yōu)活動。優(yōu)秀團隊評選標準擬按照部門總數(shù)的四分之一比例確定;優(yōu)秀員工評選標準擬按照項目部員工總數(shù)的十分之一比例確定。優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工的評選標準由綜合辦公室負責擬定,報項目部領導審定后公布施行。對被評選為優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工的集體和個人,將按照比例給予一定的物質獎勵并頒發(fā)榮譽證書,并在項目部舉行的“歡慶新春佳節(jié)”聯(lián)歡晚會上由項目部領導親自頒發(fā)獎品和證書。
11、組織“歡慶新春佳節(jié)”聯(lián)歡晚會。依據(jù)往年工作慣例,擬在春節(jié)節(jié)組織一次“歡慶新春佳節(jié)”聯(lián)歡晚會。晚會以聯(lián)歡晚宴的形式出現(xiàn),以領導和員工集體聯(lián)歡為主,由項目部領導、各部門員工采取自由組合和個人表演的形式參與聯(lián)歡活動。綜合辦公室將根據(jù)各部門上報節(jié)目,提前確定晚會主持人,合理安排節(jié)目演出順序。主要內容包括項目部領導致祝酒辭、頒發(fā)優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工獎、文藝晚會和娛樂活動等四個環(huán)節(jié)組成。綜合辦公室將提前聯(lián)系聯(lián)歡場地,購置晚會獎品,撰寫晚會串詞,確定節(jié)目主持,下發(fā)聯(lián)歡通知等,確保將晚會舉辦成為一臺既隆重熱烈,又節(jié)儉高效的聯(lián)誼盛會。
三、以拓展信息渠道為抓手,傾力打造卓越團隊
12、適時建立企業(yè)站。企業(yè)站是企業(yè)開向互聯(lián)網(wǎng)的一扇對外窗口,更是國內外客戶和社會各界人士了解企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、企業(yè)實力的一個信息平臺。結合項目部工作實際,年底前,綜合辦公室將組織有關人員就建立“項目部站”事宜進行專題調研,撰寫論證報告,制定策劃方案,并在時機成熟時提交項目部領導審定批準后實施。企業(yè)站擬設立部門領導、組織機構、宗旨文化、服務項目、部門信息和在線解答等多項對外宣傳服務專欄,由綜合辦公室指定專人負責日常管理、上傳信息和網(wǎng)站維護工作。
13、適時建立管理信息系統(tǒng)。企業(yè)管理信息系統(tǒng)是企業(yè)內部信息的組織管理者。下半年,在啟動站建立的同時,綜合辦公室還將對建立企業(yè)內部的管理信息系統(tǒng)開展調研工作,了解掌握項目部各部門間需要信息共享的內容和資料,配齊配全現(xiàn)代化辦公設施設備,建立健全項目部資料數(shù)據(jù)庫和共享平臺,力爭在盡短時間內規(guī)劃建設出一個集科學、規(guī)范、高效和保密于一體的“項目部管理信息系統(tǒng)”,實現(xiàn)各部門之間的信息資源共享和數(shù)據(jù)無紙化傳輸,進一步縮短審批時間、減化工作流程、降低經(jīng)營成本、提高運維效率,為項目部的信息化、現(xiàn)代化和規(guī)范化建設提供有力的信息支撐。
項目計劃 篇8
一、做好團場項目土地利用總體規(guī)劃局部修改工作
分局嚴格把好團里建設用地的關口,嚴格控制上級分解的建設用地指標。同時,對團場民生類基礎設施項目,按照兵團要求,做好每年三月份的項目土地利用總體規(guī)劃局部修改工作。
二、加強年度計劃管理
在用地計劃指標安排上,分局繼續(xù)按照控制總量、有保有壓、差別化管理的原則,會同團場充分利用上級下達的年度用地計劃指標,將新增建設用地指標主要用于民生項目、基礎設施項目和對口援建等重點建設項目。協(xié)助團場城鎮(zhèn)化和新型工業(yè)化建設及對口援建規(guī)劃,編制好20xx年度土地供應計劃。
三、進一步規(guī)范建設項目用地預審
1、切實發(fā)揮用地預審的前置把關作用
嚴格執(zhí)行用地預審相關法律政策規(guī)定。進一步提高對用地預審工作必要性和重要性的認識,堅持依法行政,嚴格預審管理,確保用地預審制度真正落實。
2、深化對用地預審內容的實質性審查。進一步做好用地預審與建設用地審批內容的銜接,更好地發(fā)揮用地預審的.前置把關作用。做好對擬建項目選址、用地規(guī)模、占地類型、補充耕地初步方案等內容的審查,確保耕地保護和節(jié)約集約用地各項政策要求的落實;需在用地預審階段提交地質災害危險性評估報告和壓覆重要礦產(chǎn)資源證明材料的,要做好對有關內容的審查把關。
3、強化現(xiàn)場踏勘。要強化前期介入,引導建設項目統(tǒng)籌規(guī)劃、科學選址、節(jié)約用地,不占或少占耕地。進一步加強與相關部門的協(xié)調配合,主動參與項目規(guī)劃、選址等前期工作,積極主動協(xié)助項目建設單位申請建設項目用地預審,對預審審查中存在問題要及時反饋到項目建設單位。
3、嚴格實行經(jīng)營性和工業(yè)項目用地前置預審。預審意見提出的有關要求,作為土地出讓條件納入招拍掛方案,履行招拍掛程序后,由取得土地使用權人嚴格落實。
4、規(guī)范經(jīng)營性和工業(yè)項目用地預審。做好項目用地預審與招拍掛出讓供地的銜接。嚴禁以土地招拍掛出讓為名,規(guī)避用地預審;嚴禁以先行簽訂土地出讓合同、核發(fā)土地使用證等代替用地預審意見。
5、嚴格執(zhí)行建設項目前期告知有關規(guī)定。按照國發(fā)〔20xx〕28號文件的規(guī)定,對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策,已納入同級政府或投資主管部門有明確意見需加快推進的建設項目,應按照嚴格規(guī)范管理、積極主動服務的要求,指導建設單位按要求組織用地預審報件。對未取得投資主管部門書面告知意見的,不得受理用地預審申請。
6、加強建設項目用地預審的跟蹤監(jiān)管。預審意見提出的相關要求,在建設用地審批環(huán)節(jié)必須加以落實。進一步加大對預審意見落實情況的審核力度,對未能落實預審意見提出的要求的,不得通過審核。
7、認真做好建設項目用地預審臺帳登記工作,完善相關信息記錄。
。ㄒ唬┰鷮嵶龊玫谌谓(jīng)濟普查的驗收與資料開發(fā)工作。第三次經(jīng)濟普查于明年結束,據(jù)國家、自治區(qū)、XX市統(tǒng)計局要求,確保經(jīng)濟普查各項工作的順利通過考核、驗收。同時,加強專業(yè)普查數(shù)據(jù)分析,形成資料開發(fā)應用。
(二)繼續(xù)加強“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報監(jiān)控力度。與基層單位保持積極聯(lián)系,做好問題預警和溝通協(xié)調,幫助企業(yè)解決在直報過程中碰到的問題,督促企業(yè)按要求完成直報任務。加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查,確保聯(lián)網(wǎng)直報工作的規(guī)范性。同時,加強非聯(lián)網(wǎng)直報領域的統(tǒng)計工作培訓和指導。對農(nóng)業(yè)、規(guī)模以下工業(yè)、限額以下批零住餐業(yè)、城鄉(xiāng)居民收入調查、固投統(tǒng)計、勞動工資和服務業(yè)統(tǒng)計做好業(yè)務輔導,把好數(shù)據(jù)質量關。
。ㄈ┱J真做好“準四上”企業(yè)核查和申報工作。對準“四上”企業(yè)切實進行重點跟蹤和動員,力爭有一家企業(yè)達到標準就向上級申報一家,及時納入統(tǒng)計,真實反映全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平。
。ㄋ模┘訌娕c部門的溝通協(xié)調。密切關注本地各行各業(yè)經(jīng)濟指標動態(tài),加強發(fā)改、經(jīng)貿、財稅、招商、農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等部門的溝通合作,加強對工業(yè)、能源等重點行業(yè)的扶持力度,幫助解決企業(yè)經(jīng)營中的困難和問題,逐步扭轉我區(qū)工業(yè)增加值率低和能耗高的局面。
。ㄎ澹┳龊1%人口抽樣調查。明年1%人口抽樣調查將實行新的統(tǒng)計方法改革,由報送傳統(tǒng)紙介質報表轉為pda登記和聯(lián)網(wǎng)直報。對上級指定的調查樣本小區(qū)要進行認真摸底核查,重點抓好區(qū)域地圖繪制、基層調查員選調、業(yè)務培訓、pda登記、聯(lián)網(wǎng)直報等工作,確保人口調查數(shù)據(jù)質量。
。┘訌娊y(tǒng)計執(zhí)法力度。規(guī)范統(tǒng)計工作行為,改善統(tǒng)計工作環(huán)境,加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度,嚴肅查處各類統(tǒng)計違法行為,充分維護統(tǒng)計法的權威,保障了統(tǒng)計工作秩序。
。ㄆ撸┘訌娊y(tǒng)加強統(tǒng)計干部隊伍建設。
1、建設團結高效的領導集體。認真組織黨組中心組學習,增強領導干部的政治素質、思想素質,按照科學執(zhí)政民主執(zhí)政依法執(zhí)政的要求,著力提高領導干部的執(zhí)政能力。堅持民主集中制原則,嚴格執(zhí)行黨組議事制度,在干部任用、財務支出等重大事項上堅持集中研究、集體決策。加強和改進作風建設,增強服務意識,始終堅持全心全意為人民服務的宗旨,充分發(fā)揚精誠團結、協(xié)作配合、榮辱與共的團隊精神,使統(tǒng)計工作服從服務于港北社會經(jīng)濟發(fā)展大局。
2、不斷提高統(tǒng)計專業(yè)人員整體素質。通過黨組織學習、業(yè)務培訓和建立健全干部管理制度,積極引導全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀,不斷加強專業(yè)人員思想建設和提高專業(yè)人員業(yè)務水平,為統(tǒng)計工作提供堅強的思想保障和精神動力,充分發(fā)揮統(tǒng)計的職能作用。
3、切實加強反腐倡廉和黨風廉政建設。進一步落實黨風廉政建設責任制,強化黨員領導和黨員干部的廉政意識。進一步深入貫徹落實中央八項規(guī)定和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》,鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成效,加強“三公”經(jīng)費管理,堅決反對鋪張浪費。建立健全權力運行監(jiān)控機制,加強對領導班子和領導干部監(jiān)督。
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