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生產(chǎn)計(jì)劃

時(shí)間:2023-06-08 09:40:51 計(jì)劃 我要投稿

【熱門(mén)】生產(chǎn)計(jì)劃模板5篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)計(jì)劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱門(mén)】生產(chǎn)計(jì)劃模板5篇

生產(chǎn)計(jì)劃 篇1

  一、工作職責(zé)及處罰辦法

  1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出工作車(chē)間或倉(cāng)庫(kù), 違者罰款10元。

  2、生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃較為準(zhǔn)確下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃,(包括內(nèi)、中、外配套)并注明包裝是否改動(dòng)。如果因計(jì)劃下達(dá)錯(cuò)誤造成的損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。生產(chǎn)計(jì)劃部采購(gòu)計(jì)劃在五個(gè)工作日內(nèi)完成,延期一天將處以10元罰款。以此類(lèi)推。

  3、根據(jù)銷(xiāo)售公司出貨、庫(kù)存和車(chē)間設(shè)備生產(chǎn)能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達(dá)生產(chǎn)指令(特殊情況除外),如因生產(chǎn)安排不合理造成銷(xiāo)售缺貨將給予每次100元罰款。

  4、庫(kù)存原輔材料、包裝材料必須按規(guī)定擺放整齊,并且掛上狀態(tài)標(biāo)示,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當(dāng)事人每次給予10元罰款,貨物必須做到先進(jìn)先出原則(特殊情況除外)否則給予當(dāng)事人每次10元罰款。

  5、倉(cāng)庫(kù)保管員必須憑生產(chǎn)指令和車(chē)間領(lǐng)料單才能將原輔材料、包裝材料配套發(fā)出。發(fā)錯(cuò)一次將給予20元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失者將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。

  6、倉(cāng)庫(kù)保管員違反驗(yàn)收規(guī)定, 每次處以10元罰款,臺(tái)賬錯(cuò)誤或未作記錄者每次給予10元罰款,發(fā)錯(cuò)貨負(fù)責(zé)追回并按每件20元罰款,對(duì)追不回的,當(dāng)事人將按貨物100%賠償。

  7、搬運(yùn)工不在規(guī)定時(shí)間裝卸貨物, 每次處以每人5元罰款,在搬運(yùn)貨物時(shí),損壞貨物處以每件5元罰款,搬錯(cuò)運(yùn)出處以每件20元罰款。

  8、按照要求保持房?jī)?nèi)、外區(qū)域清潔, 違者當(dāng)事人每次處以5元罰款,“五防”管理不到位當(dāng)事人每次處以5元罰款。

  8、在25日盤(pán)底后二個(gè)工作日內(nèi)將月報(bào)表送相關(guān)部門(mén),遲報(bào)一天當(dāng)事人罰款10元,負(fù)責(zé)人罰款5元,以此類(lèi)推。

  9、非倉(cāng)庫(kù)人員未經(jīng)保管員許可,進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)者每次處以5元罰款。

  13、本部門(mén)人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,部門(mén)負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰,副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。

  二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:

  “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

  “勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

  “能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

  “績(jī)”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的.多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。

  三、考核的目的:

  對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,以提高公司的整體效益。

  四、本制度從二0xx年一月一日起執(zhí)行。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇2

  為進(jìn)一步加強(qiáng)水利系統(tǒng)20xx年度安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)防重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,為我市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,現(xiàn)結(jié)合水利工作實(shí)際特制定本計(jì)劃如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任

  要大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),始終把安全生產(chǎn)作為促進(jìn)水利事業(yè)良好發(fā)展的重要工作來(lái)抓,建立以一把手為核心的長(zhǎng)效運(yùn)行安全責(zé)任體系,確保水利安全工作長(zhǎng)治久安。

  (一)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管的副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人及局基層各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。狠抓水利安全監(jiān)管主體責(zé)任的落實(shí),形成以主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門(mén)抓落實(shí)的“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,真正有效履行安全監(jiān)管職能。

 。ǘ┱J(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度。每季度組織召開(kāi)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,重點(diǎn)分析安全形勢(shì)、研究安全工作措施、解決突出安全問(wèn)題,針對(duì)安全生產(chǎn)狀況及工作重點(diǎn)專(zhuān)題研究部署安全生產(chǎn)工作。在主汛期、節(jié)假日及重大活動(dòng)期間領(lǐng)導(dǎo)小組成員要全面部署、親臨一線、檢查指導(dǎo),切實(shí)做到防患于未然。

 。ㄈ┖炗啺踩a(chǎn)責(zé)任書(shū)。分解下達(dá)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),健全“橫向到邊,縱向到底”的責(zé)任制體系,形成上下聯(lián)動(dòng)人人有責(zé),齊抓共管的良好格局。

  二、突出行業(yè)重點(diǎn),提高監(jiān)管實(shí)效

  根據(jù)水利系統(tǒng)各項(xiàng)工作任務(wù)及特點(diǎn),20xx年重點(diǎn)抓好三大安全建設(shè)。

 。ㄒ唬┏浞譁(zhǔn)備、嚴(yán)陣以待,切實(shí)抓好防汛安全。防汛工作事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)近年來(lái)氣象走勢(shì)分析,極端異常天氣易發(fā)頻發(fā),防汛形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,責(zé)任十分重大。認(rèn)真全面組織汛前檢查,重點(diǎn)檢查水閘、排澇站、水庫(kù)、防洪防汛物資儲(chǔ)備、在建工程等情況,并采取措施落實(shí)安全責(zé)任,對(duì)險(xiǎn)工隱患進(jìn)行跟蹤督促整改。做好水閘、排澇站設(shè)備的檢修維護(hù)和調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn),確保汛期正常運(yùn)行;落實(shí)防汛搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備,責(zé)任單位要按照下達(dá)儲(chǔ)備的任務(wù)要求,在汛前做好防汛搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備,保障搶險(xiǎn)應(yīng)急所需。

 。ǘ┮(guī)范行為、加強(qiáng)監(jiān)管,切實(shí)抓好水利工程建設(shè)安全。水利工程建設(shè)面廣量大,涉及水閘改擴(kuò)建、農(nóng)村飲水安全、水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、小流域綜合治理等項(xiàng)目,建設(shè)任務(wù)艱巨,安全監(jiān)管責(zé)任重大。1、嚴(yán)格規(guī)范工程建設(shè)行為,各類(lèi)工程項(xiàng)目建設(shè)必須嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度、合同管理制度、工程監(jiān)理制度及廉政監(jiān)管制度,嚴(yán)把施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可及承包行為關(guān),從源頭消除事故隱患;2、落實(shí)安全主體責(zé)任,施工單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管;3、嚴(yán)格按相關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行,監(jiān)理單位必須將安全監(jiān)理作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作的重點(diǎn),嚴(yán)格審查施工單位安全施工各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)情況,凡達(dá)不到安全施工要求的一律不得施工,并督促施工單位限期整改到位。3、開(kāi)展水利工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管,確保施工運(yùn)行安全。開(kāi)展水利工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,強(qiáng)化對(duì)各類(lèi)在建水利工程建設(shè)領(lǐng)域安全監(jiān)管,確保施工安全。打擊非法違法生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)行為。嚴(yán)厲打擊治理違反實(shí)力工程建設(shè)程序、水利建設(shè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件和安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定的在建項(xiàng)目。嚴(yán)厲打擊河道非法采砂行為,強(qiáng)化停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、從重處罰和厲行問(wèn)責(zé)的“四個(gè)一律”大非措施,將“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)一步引向深入。

  (三)強(qiáng)化應(yīng)急管理。明確應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和可操作性,落實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備、物資,強(qiáng)化應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和快速反應(yīng),有效提升處置突發(fā)事件的能力和水平。

 。ㄋ模└髫(fù)其職、定期督查,切實(shí)抓好單位安全管理。 實(shí)行安全管理責(zé)任分解制度。局安辦督促局基層各單位進(jìn)一步完善安全管理相關(guān)制度,加強(qiáng)消防設(shè)施日常檢查,確保單位各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。加強(qiáng)消防知識(shí)的宣傳,提高員工突發(fā)情況下防范處置能力。各基層單位要加強(qiáng)在建水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,必須強(qiáng)化安全保障體系的建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)定,全面履行安全主體職責(zé)。

  三、強(qiáng)化保障措施,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理

  1、強(qiáng)化安全教育,提升安全素質(zhì)。組織抓好水利行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,杜絕安全事故的發(fā)生,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),利用多種途徑開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。

  2、強(qiáng)化隱患排查,消除事故隱患。結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際,不斷加強(qiáng)對(duì)工程重點(diǎn)領(lǐng)域、敏感部位和薄弱區(qū)域的安全檢查,重點(diǎn)檢查防汛抗旱、水利工程建設(shè)和運(yùn)行管理、在建水利工程安全度汛等方面的安全管理工作,并結(jié)合重要時(shí)段開(kāi)展隱患排查,建立隱患排查治理動(dòng)態(tài)機(jī)制,加大監(jiān)督檢查,全面落實(shí)水利安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,促進(jìn)全市水利安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)好轉(zhuǎn),確保全市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  3、嚴(yán)格事故追究和行政問(wèn)責(zé)。要嚴(yán)肅生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理,按照“四不放過(guò)”的原則,嚴(yán)肅追究有關(guān)事故責(zé)任人的責(zé)任。要加大事前責(zé)任追究的力度,對(duì)不能全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)、打擊非法違法不力、落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施不到位、排查治理安全隱患不徹底的、視同發(fā)生安全生產(chǎn)事故進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇3

  為了進(jìn)一步做好道路運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ,公司?jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,確保公司安全工作順利開(kāi)展,有效杜絕各類(lèi)事故發(fā)生,結(jié)合公司特點(diǎn),制定本安全工作計(jì)劃。

  一、工作目標(biāo)

  加大安全投入主要措施,堅(jiān)決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車(chē)輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)管理,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。

  二、具體措施

  1、加強(qiáng)組織建設(shè)

  健全組織機(jī)構(gòu)人員,分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,進(jìn)一步健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書(shū),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;

  2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

  1)崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)文件要求,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),做好新進(jìn)職工的崗前教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見(jiàn)的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等)。

  2)日常教育和培訓(xùn)。每月至少對(duì)職工進(jìn)行安全教育一次,做好各科室、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全知識(shí)學(xué)習(xí)工作。

  3、加強(qiáng)安全會(huì)議及節(jié)假日值班制度

  1)安全例會(huì);定期召開(kāi)公司安全例會(huì),總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),

  2)節(jié)前會(huì)議;根據(jù)國(guó)家節(jié)日安排通知,開(kāi)展好節(jié)前會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件。

  3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度;匯報(bào)節(jié)日期間的'工作動(dòng)態(tài)和安全穩(wěn)定工作。

  4、加強(qiáng)安全隱患排查

  1)對(duì)于每次檢查出的安全隱患,需立即對(duì)隱患采取可控措施,減少隱患帶來(lái)的危害,同時(shí)將填寫(xiě)完整的整改措施,做好臺(tái)帳管理工作。對(duì)查出的安全隱患,整改率需達(dá)100%。

  2)安全科每月開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行檢查,重點(diǎn)對(duì)危貨車(chē)輛(水溫、機(jī)油、輪胎、制動(dòng)、罐體等等)消防器材和特種設(shè)備安全檢查,并將檢查結(jié)果記錄備查。

  3)每年開(kāi)展一次應(yīng)急消防演練,組織好應(yīng)急預(yù)案演練,完善綜合應(yīng)急預(yù)案,儲(chǔ)備相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材。

  5、開(kāi)展好檢查、督查工作

  做好對(duì)安全員的相關(guān)培訓(xùn)工作,提高其業(yè)務(wù)能力;完善安全檢查信息收集、報(bào)送、處理和反饋渠道,保證安全檢查的高效性。

  1)各科室做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作,并將檢查結(jié)果記錄存檔;

  2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展不定期、不定時(shí)綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作;

  3)充分利用gps監(jiān)控平臺(tái),強(qiáng)化對(duì)危貨車(chē)輛運(yùn)行中動(dòng)態(tài)監(jiān)控,及時(shí)糾正駕乘人員違章行為,針對(duì)天氣變化及時(shí)發(fā)送信息提醒,確保行車(chē)安全。

  6、提高車(chē)輛管理力度

  1)認(rèn)真落實(shí)車(chē)輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作,認(rèn)真填寫(xiě)車(chē)輛行車(chē)日志記錄存檔備案,不弄虛作假,禁止帶病車(chē)上路行駛,及時(shí)保養(yǎng)調(diào)校,保證車(chē)輛正常營(yíng)運(yùn)。

  2)每月按要求對(duì)車(chē)輛年檢、二級(jí)維護(hù)到期的車(chē)輛做出計(jì)劃,并做到月頭計(jì)劃通知、月中提醒、月底落實(shí)的工作原則,為安全行車(chē)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  3)凡上路運(yùn)行的車(chē)輛,必須配備有效的消防設(shè)施設(shè)備(滅火器)、防護(hù)用品、安全卡等有效證件。

  7、做好駕駛員資質(zhì)審查

  1)嚴(yán)把駕駛員入門(mén)關(guān)。根據(jù)公司《駕駛員考核、聘用管理辦法》,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),提高新招駕駛員的準(zhǔn)入門(mén)檻,從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),對(duì)操作不當(dāng),技術(shù)生疏的駕駛員,拒絕準(zhǔn)入。

  2)做好駕押人員安全教育。加強(qiáng)駕押人員的安全教育培訓(xùn),對(duì)安全意識(shí)薄弱及經(jīng)常出現(xiàn)違章駕駛的人員,經(jīng)多次教育后不改的,公司做辭退處理。

  8、足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用

  根據(jù)上一年工作情況,按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急救援器材、勞保用品,并做好安全生產(chǎn)投入的落實(shí)驗(yàn)收工作。

  9、突出獎(jiǎng)懲制度,實(shí)行目標(biāo)考核機(jī)制

  為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),杜絕事故發(fā)生,以控制人的不安全行為為核心工作,明確安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲內(nèi)容,提高駕駛員糾正不安全行為的積極性,全面實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,并對(duì)獎(jiǎng)懲情況及時(shí)公布。

  安全運(yùn)輸生產(chǎn)責(zé)任重大,我們一定要在行業(yè)主管部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,樹(shù)立信心,振奮精神,把安全工作抓到實(shí)處、把穩(wěn)定工作抓出成效,實(shí)現(xiàn)20xx年安全管理目標(biāo),努力為公司發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧、有序、安全、穩(wěn)定的運(yùn)輸環(huán)境。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇4

  為了強(qiáng)化和管理好我所的安全生產(chǎn)工作,確保收費(fèi)工作正常、有序、穩(wěn)定地進(jìn)行,結(jié)合本所實(shí)際, 在第二季度我所將重點(diǎn)抓好和落實(shí)工作任務(wù)

  一、加強(qiáng)日常管理,落實(shí)安全責(zé)任。

  (一)所安全管理小組作為安全工作的職能部門(mén),要充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,建全安全管理方面的規(guī)章制度,做好安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

  (二)繼續(xù)加強(qiáng)收費(fèi)場(chǎng)所的治安安全保衛(wèi)工作,不斷抓好人員、財(cái)物的安全管理工作。根據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則,認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制。對(duì)所部的重點(diǎn)要害部位(如金庫(kù)、收費(fèi)亭、配電房、監(jiān)控室、食堂等)以及發(fā)電機(jī)、車(chē)輛等設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行,安全人員要每星期進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真分析,及時(shí)消除安全隱患,堅(jiān)決落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。

  (三)以所部稽查人員為主,對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)的安全巡查,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、部位的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查;要求監(jiān)控人員在年底之前分別對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行狀況進(jìn)行一次全面仔細(xì)地檢查與分析,徹底排除一切故障隱患,確保系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠,信息傳遞準(zhǔn)確及時(shí)。經(jīng)常檢查紅綠燈、車(chē)道標(biāo)志、護(hù)欄、示警樁、滅火設(shè)施等是否正常、有效,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

 。ㄋ模┘皶r(shí)解繳通行費(fèi),確保收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)票證和現(xiàn)金安全,特別是收費(fèi)員的票款安全和下班后的乘車(chē)安全,夜間上班安全等。同時(shí),隨時(shí)注意過(guò)往行人動(dòng)態(tài),增強(qiáng)防范意識(shí),做好必要的防范工作,有效應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事情。堅(jiān)持多宣傳,勤檢查,重落實(shí)的工作方法,積極尋找安()全工作的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)做到防患于未然,以保證有一個(gè)安全、暢通、快捷和寬松的'收費(fèi)環(huán)境和行車(chē)環(huán)境。

  (五)切實(shí)抓好夜間巡邏工作。為確保收費(fèi)區(qū)域的安全,保安人員要每隔一個(gè)小時(shí)安全巡邏一次,并在當(dāng)班班長(zhǎng)處進(jìn)行簽到,在巡邏過(guò)程中要特別仔細(xì)

  檢查重點(diǎn)、要害部位和安全盲區(qū),及時(shí)消除安全隱患,真正做到預(yù)防為主,安全第一。

  二、抓好安全生產(chǎn)教育,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。

  (一)積極利用召開(kāi)的各種會(huì)議(如所務(wù)會(huì)、班務(wù)會(huì)等)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全工作文件精神,對(duì)安全工作做好年前總結(jié),指出存在的問(wèn)題,落實(shí)安全工作措施。

 。ǘ┱J(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和安全工作的責(zé)任感,適時(shí)開(kāi)展消防安全宣傳活動(dòng),加強(qiáng)職工用電安全教育與管理,對(duì)食堂、廚房等重點(diǎn)部位的經(jīng)常性檢查,防止觸電、火災(zāi)等不安全事故發(fā)生。

 。ㄈ├^續(xù)組織收費(fèi)人員進(jìn)行安全知識(shí)和安全防范意識(shí)的培訓(xùn)工作,以進(jìn)一步加強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)的培養(yǎng)。加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的管理和教育,做到車(chē)輛勤檢查、勤保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛派遣制度,堅(jiān)決防止和杜絕一切不安全事故的發(fā)生。

  三、健全安全生產(chǎn)工作檔案,做好匯總工作。

 。ㄒ唬└鶕(jù)《安全管理文件匯編》的內(nèi)容,健全相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度,定期進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真登記檢查結(jié)果并及時(shí)歸檔,按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)月報(bào)和安全季報(bào),并在年末前做好總結(jié)匯報(bào)工作。

 。ǘ﹪(yán)格落實(shí)安全工作措施,扎實(shí)抓好、搞好安全工作,確保收費(fèi)工作正常、有序地進(jìn)行,隨時(shí)經(jīng)得起上級(jí)主管部門(mén)的突擊檢查。

 。ㄈ┎粩喑鋵(shí)安全管理臺(tái)帳,加強(qiáng)車(chē)輛、用火、用電等設(shè)備的安全管理工作,以避免重特大事故的發(fā)生。

  在接下來(lái)的工作當(dāng)中,我所各部門(mén)、各班組將認(rèn)真貫徹執(zhí)行并落實(shí)以上工作任務(wù)及安全防范措施,全力保障寧波西收費(fèi)管理所第二季度收費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作順利平穩(wěn)進(jìn)行!

生產(chǎn)計(jì)劃 篇5

  為了執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)公司全年的安全生產(chǎn)工作,確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),我司提出以下安全生產(chǎn)工作意見(jiàn):

 。ㄒ唬、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位職工,增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

  2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,職工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況。

 。ǘ⒓訌(qiáng)宣傳教育工作,確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效,切實(shí)提高職工的`安全知識(shí)水平,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)憂(yōu)患意識(shí),保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

  1、組織干部職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好司機(jī)安全培訓(xùn)記錄。

  2、對(duì)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,單位要進(jìn)行安全技能培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗,并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

  3、使司機(jī)能夠熟練掌握工傷事故的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

  4、使司機(jī)能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

  5、通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、墻報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等),使司機(jī)明確在運(yùn)輸過(guò)程中存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

 。ㄈ、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,定期進(jìn)行安全檢查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

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