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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間:2024-05-14 06:54:48 計(jì)劃 我要投稿
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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰?下面是小編為大家整理的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1

  1、創(chuàng)新點(diǎn):結(jié)合學(xué)生生活實(shí)際,在自主能力及創(chuàng)新意識(shí)上,給同學(xué)們啟示。并在未來數(shù)年依然可以對(duì)自己的道路有所影響。

  2、預(yù)期成果:萬事開頭難,持之以恒的做下去,便會(huì)越來越好。

  3、可行性分析:對(duì)大多數(shù)大學(xué)生都是可行的,對(duì)以懶惰不敢前行者,不予推薦。

  4、實(shí)施計(jì)劃:積土成山,風(fēng)雨興焉。從小做到大,逐步對(duì)商業(yè)流程有所熟悉。在做的過程中,尋找機(jī)遇。

  5、創(chuàng)意價(jià)值:易于實(shí)施,啟動(dòng)資金少。

  6、缺陷不足:不會(huì)安排者,有可能會(huì)耽誤學(xué)業(yè)。

  現(xiàn)在社會(huì),網(wǎng)絡(luò)越來越開放,許多大學(xué)生--比如我們寢室的同學(xué),都會(huì)在淘寶網(wǎng)買一些常用的生活物品。這讓我有了與大家一樣的想法,開網(wǎng)店,并且對(duì)此再寫寫自己的想法。

  網(wǎng)店,作為電子商務(wù)的一種形式,是一種能夠讓人們?cè)跒g覽的同時(shí)進(jìn)行實(shí)際購(gòu)買,并且通過各種支付手段進(jìn)行支付完成交易全過程的網(wǎng)站,目前網(wǎng)店大多數(shù)都是使用淘寶、易趣、有啊、拍拍、購(gòu)鋪商城等第三方平臺(tái)開啟。

  這也就是,為什么很多賣實(shí)物的新手,開店一個(gè)月都不會(huì)有生意的原因,不是沒顧客來,而是來了,沒有買。那么虛擬充值品,就不存在質(zhì)量之分,只要能給顧客充好就行,所以,沒信譽(yù)度,照樣賣貨!

  隨著這樣而深入人心。網(wǎng)上購(gòu)物前景廣闊,潛力很大,是世界發(fā)展的潮流。暫時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力大并不代表網(wǎng)上事業(yè)沒有前途,因?yàn)樵谥袊?guó)目前網(wǎng)上購(gòu)物者的絕對(duì)數(shù)量還不多。據(jù)說穩(wěn)定的網(wǎng)購(gòu)者在3千萬人以上。曾有過網(wǎng)購(gòu)經(jīng)歷的就占近20%。但是增長(zhǎng)潛力相當(dāng)大。穩(wěn)定購(gòu)物者每年以幾十倍的速度在增長(zhǎng)。物流業(yè)也在迅速發(fā)展,將來象淘寶這樣的購(gòu)物平臺(tái)也會(huì)有自己的物流,送貨方面進(jìn)一步規(guī)范化以后,將會(huì)以更高的速度迅猛增長(zhǎng)。所以立志于在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的朋友應(yīng)該樹立信心,我們會(huì)成功的。我們能看到五千年前發(fā)生的事,卻難估計(jì)將來的十年的發(fā)展變化。所以我們一定會(huì)贏。

  受了網(wǎng)上購(gòu)物這種新的方式。尤其是在校學(xué)生,他們接受的是比較先進(jìn)的思想和行為方式,一旦他們畢業(yè)并逐步在社會(huì)各領(lǐng)域中占據(jù)一定的位置,他們將引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的這種比較新式的銷售模式,他們中會(huì)有一部分的人會(huì)參與投入到這其中來,做消費(fèi)者或經(jīng)營(yíng)者。網(wǎng)上購(gòu)物在中國(guó)才剛剛起步。

  以網(wǎng)絡(luò)為載體的虛擬店鋪在今天已經(jīng)算不上是新鮮事物,其營(yíng)運(yùn)成本低,信息發(fā)布面廣。這是網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)。

  對(duì)有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生來說,這是個(gè)巨大的商機(jī)。如果比別人快了兩年,在這兩年間學(xué)到的東西和經(jīng)驗(yàn)是很重要的,是無價(jià)的,F(xiàn)在開網(wǎng)店,我們可以看到以后的市場(chǎng),看的遠(yuǎn)些,把服務(wù)質(zhì)量做好,贏得市場(chǎng),這對(duì)我們今后的發(fā)展是十分有益的。

  我們開店的目的.是賺錢,如果是新手,沒經(jīng)驗(yàn),如果你沒實(shí)體店鋪,就是說,你自己沒有貨源的情況下,當(dāng)然要選擇投資成本小的,降低風(fēng)險(xiǎn),一開始,誰也不能說直接上幾千元的貨拿回家來再往出賣,如果賣不出去,不是壓貨了么?損失可想而知。做虛擬充值,只需要投資300元買個(gè)充值軟件就可以了!沒有其他投資!這對(duì)我們來說,能開這樣一個(gè)網(wǎng)店,不算什么,不過就是節(jié)省一月飯錢,甚至是一兩件衣服的錢,卻能給你帶來收益!為何不嘗試?而且,本身沒有經(jīng)驗(yàn),可以先從這個(gè)做起,經(jīng)驗(yàn)都是慢慢積累出來的,先開一個(gè)小店,能學(xué)到很多東西的同時(shí),還能積累信譽(yù)度,等你有把握自己能做好淘寶,再多投資增加一些項(xiàng)目經(jīng)營(yíng),會(huì)事半功倍!

  營(yíng)過程中總結(jié)并積累經(jīng)驗(yàn),探索網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)方向。新手對(duì)淘寶并不是特別了解,就算看了大量的帖子,到實(shí)踐操作的時(shí)候,還會(huì)有很多不明白的地方,浪費(fèi)大量時(shí)間還是一頭霧水。那么做充值品,就要一點(diǎn)點(diǎn)從頭開始學(xué)習(xí),從注冊(cè)淘寶、實(shí)名認(rèn)證、軟件安裝、軟件使用、上傳貨品到店鋪、開店、網(wǎng)店裝修......很多的事情!而只需要投資一個(gè)軟件的錢,就能在自己創(chuàng)業(yè)的道路上走出第一步,讓自己開始決心做好網(wǎng)店!可以說,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比軟件的價(jià)值還大!

  天上是不會(huì)掉餡餅的。

  其實(shí)做任何事情都不難,只要自己付出努力就會(huì)得到收獲的。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2

  第一章 摘要

  重慶華泰綠色實(shí)業(yè)有限公司是一家專門從事綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售為一體的公司,本公司旗下的華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園項(xiàng)目位于重慶市萬州區(qū)響水鎮(zhèn),一期占地400畝,投資800萬元,是集種植、養(yǎng)殖、觀賞、餐飲、娛樂、休閑為一體的生態(tài)園區(qū)。

  生態(tài)園一期劃分為:生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑區(qū)、農(nóng)事種植體驗(yàn)區(qū)、畜牧養(yǎng)殖區(qū)、垂釣休閑區(qū)、餐飲加工區(qū)、科技示范區(qū)、線上線下直營(yíng)店七大板塊。將農(nóng)事活動(dòng)、自然風(fēng)光、科技示范、餐飲娛樂、蔬菜直銷、環(huán)境保護(hù)等融為一體。

  未來二期項(xiàng)目規(guī)劃用地500畝,以一期項(xiàng)目為基礎(chǔ),重點(diǎn)建設(shè)一座現(xiàn)代化和傳統(tǒng)相結(jié)合的養(yǎng)老院和一個(gè)現(xiàn)代化的特色有機(jī)農(nóng)場(chǎng),來滿足特殊人群的需求。

  本項(xiàng)目以農(nóng)村為根據(jù)地,市場(chǎng)為導(dǎo)向,服務(wù)大眾為目的,為廣大人民群眾打造自然、綠色、健康的服務(wù)和產(chǎn)品,同時(shí),給生活在城市的白領(lǐng)和廣大市民提供一個(gè)休閑娛樂的場(chǎng)所。響應(yīng)萬州區(qū)政府落實(shí)菜籃子工程、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的計(jì)劃。對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展具有重大意義。

  第二章 綜述

  一、項(xiàng)目描述

  1.項(xiàng)目背景

  隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的持續(xù)進(jìn)行。許多地方的農(nóng)村通過城市化改造變成了城市。隨著城市節(jié)奏的加快,人們生活工作的壓力增大,生活越來越偏離本質(zhì),減壓成為越來越多人的共識(shí)。曾經(jīng)的鄉(xiāng)間美景、瓜田樹下成為了許多人內(nèi)心中的記憶,曾經(jīng)的鄉(xiāng)間綠野被越來越多的白領(lǐng)所追捧。隨著“轉(zhuǎn)基因食品事件”、“地溝油事件”等食品安全事件使得許多城市人越發(fā)注重餐桌安全。純綠色、有機(jī)天然食品越來越被消費(fèi)者所青睞。

  現(xiàn)階段我國(guó)的農(nóng)村家庭土地承包模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了生產(chǎn)力的發(fā)展水平和要求 。導(dǎo)致農(nóng)民種糧積極性不高,大量農(nóng)民拋棄土地背景離鄉(xiāng),外出打工謀生,造成農(nóng)村滯留大量孤寡老人和留守兒童,大量土地荒廢、老人兒童生活無人照料,給社會(huì)造成極大的負(fù)擔(dān)。

  以上種種現(xiàn)象已成為當(dāng)今社會(huì)急需解決的問題,也是擺在我們面前的很重要的問題,如何使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平能夠快速發(fā)展,減小城鄉(xiāng)收入差距,如何讓城市群眾的生活貼近自然,讓人們吃上自然、綠色、健康的綠色食品,成為我們努力的方向。所以我們團(tuán)隊(duì)就產(chǎn)生了“以農(nóng)村包圍城市“的想法,在市郊或市郊農(nóng)村建立一座現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園來滿足城市人對(duì)自然、綠色、健康的追求。也能很好帶的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從

  而解決農(nóng)村現(xiàn)階段出現(xiàn)的種種問題。

  2.項(xiàng)目宗旨

  華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園以農(nóng)村為根據(jù)地,市場(chǎng)為導(dǎo)向,服務(wù)大眾為目的的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園,為人民群眾打造自然、綠色、健康的服務(wù)和產(chǎn)品。同時(shí),為廣大農(nóng)民提供就業(yè)崗位,足部出戶就能享受工業(yè)發(fā)展帶來的成果,贍養(yǎng)老人,教育孩童為農(nóng)村群眾家庭和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  3.項(xiàng)目介紹

  華泰綠色實(shí)業(yè)有限公司擬建于三峽庫(kù)區(qū)腹地城市——萬州。從萬州自身來說,雨量充沛,地形地貌差異大,立體氣候特征明顯。山區(qū)、丘陵、河道相間分布,既有沿江河谷地帶,又有高山地區(qū),為發(fā)展現(xiàn)代立體農(nóng)業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè)提供了有利條件。

  華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園擬建在響水鎮(zhèn),由于響水鎮(zhèn)遠(yuǎn)離萬州主城區(qū),移民搬遷后產(chǎn)業(yè)空虛嚴(yán)重,大量勞動(dòng)力外流,許多土地荒蕪。萬州城市發(fā)展日新月異,可是蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格卻高于重慶主城,消費(fèi)水平還不高的庫(kù)區(qū)百姓反映十分強(qiáng)烈,萬州區(qū)人大代表、政協(xié)委員針對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)的議案、提案已大大超過其他議題。

  華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園項(xiàng)目擬占地400畝,主要大力發(fā)展有機(jī)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)并以此為支柱逐漸建立起餐飲業(yè)、旅游觀光業(yè)、農(nóng)業(yè)種植業(yè)以及養(yǎng)殖業(yè)。以落實(shí)菜籃子工程、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境為目的的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展具有重大意義。華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園采用先進(jìn)的生態(tài)園模式,在園內(nèi)進(jìn)行合理

  的農(nóng)業(yè)布局和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。生態(tài)園一期計(jì)劃占地面積400畝劃分為:生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑區(qū)、農(nóng)事種植體驗(yàn)區(qū)、畜牧養(yǎng)殖區(qū)、垂釣休閑區(qū)、餐飲加工區(qū)、科技示范區(qū)、線上線下直營(yíng)店七大板塊。將農(nóng)事活動(dòng)、自然風(fēng)光、科技示范、餐飲娛樂、蔬菜直銷、環(huán)境保護(hù)等融為一體,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的完美統(tǒng)一。

  華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園是集種植、養(yǎng)殖、觀賞、餐飲、娛樂為一體的生態(tài)園區(qū),采用線上線下同步直銷的新型農(nóng)產(chǎn)品銷售模式,在市區(qū)內(nèi)開設(shè)直營(yíng)店,同時(shí)在網(wǎng)上進(jìn)行同步銷售并且市區(qū)內(nèi)免費(fèi)配貨上門。從而讓廣大群眾吃到綠色健康,價(jià)格便宜的蔬菜和肉類,從而服務(wù)一方百姓。

  二、產(chǎn)品與服務(wù)

  1、產(chǎn)品品種規(guī)劃

  華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園主要開展:蔬菜生產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖(雞、鴨、羊以及野味動(dòng)物等)、池塘養(yǎng)殖、觀賞農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)、農(nóng)家宿舍、餐飲加工等,并以生態(tài)園為基礎(chǔ)注冊(cè)“鮮來鮮往”生鮮蔬菜4S直營(yíng)店,店內(nèi)同時(shí)設(shè)立餐飲部(包括外賣)和開放式廚房,方便快節(jié)奏人群的需求。

  2、研究與開發(fā)

  本公司設(shè)立專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)來開發(fā)并推廣農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果,不定期參加各種農(nóng)博會(huì)、農(nóng)業(yè)論壇會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)等及時(shí)掌握農(nóng)產(chǎn)品最新發(fā)展動(dòng)態(tài)并作出響應(yīng)。定期邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)方面的專家做技術(shù)培訓(xùn),來提高本團(tuán)隊(duì)技術(shù)人員的技術(shù)水平,提高產(chǎn)品的產(chǎn)量。

  3、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃

  華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園二期項(xiàng)目規(guī)劃用地500畝,重點(diǎn)建設(shè)一座現(xiàn)代化和傳統(tǒng)相結(jié)合的養(yǎng)老院和一個(gè)現(xiàn)代化的特色有機(jī)農(nóng)場(chǎng)。

  華泰養(yǎng)老院的核心部分為:健身生產(chǎn)區(qū)、醫(yī)療服務(wù)區(qū)和老年交友區(qū)三大部分。

  在健身生產(chǎn)區(qū),老年人可以親自動(dòng)手種植自己喜歡的蔬菜,養(yǎng)殖自己喜歡的動(dòng)物。這對(duì)老年人來說是很好的休息方法和精神療養(yǎng)方式,可以稱之為園藝療法。

  在醫(yī)療服務(wù)區(qū),養(yǎng)老院每年為老年人做全身檢查2次,并建立健康檔案,每星期安排醫(yī)務(wù)人員對(duì)老年人統(tǒng)一體檢,每月對(duì)老年人身體狀況進(jìn)行健康評(píng)估,給家人提供健康報(bào)告,并經(jīng)常組織老年人進(jìn)行健康教育和自我保健、自我護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí),以及常見病、多發(fā)病的自我防治和老年?duì)I養(yǎng)學(xué)的學(xué)習(xí)。

  在老年交友區(qū),居住在生態(tài)養(yǎng)老院的老年朋友,我們經(jīng)常安排、組織各類互動(dòng)性活動(dòng),比如唱歌、唱戲、老年人健康操等發(fā)揮老年人之間相互鼓勵(lì)和溝通的作用,使他們不再感到孤單,達(dá)到精神安慰的目的。

  現(xiàn)代化的特色有機(jī)農(nóng)場(chǎng),我們主要依托生態(tài)園來建立起有機(jī)藍(lán)莓基地、有機(jī)雞蛋基地以及有機(jī)雜糧基地等特色產(chǎn)品,滿足不同消費(fèi)者的需求。

  4、實(shí)施階段

  華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園一期建設(shè)在萬州郊區(qū),占地400畝,建設(shè)的主要項(xiàng)目有:農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑區(qū)、特色農(nóng)事種植體驗(yàn)區(qū)、特色畜牧養(yǎng)殖區(qū)、

  垂釣休閑區(qū)、餐飲加工區(qū)、科技示范區(qū)、線上線下直營(yíng)店七大板塊。

  A.生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑區(qū)

  新建項(xiàng)目:農(nóng)莊大門、林蔭大道、農(nóng)業(yè)工具展示區(qū)、農(nóng)業(yè)知識(shí)展覽館、農(nóng)產(chǎn)品采摘、特產(chǎn)商場(chǎng)、品茗、會(huì)議、音樂、全景觀賞區(qū)等。

  接待能力:增加鋼結(jié)構(gòu)房屋、各類游樂項(xiàng)目和活動(dòng)器具,形成農(nóng)莊500人/日的接待能力。

  主要設(shè)施:

  1、國(guó)產(chǎn)連棟大棚

  50畝

  2、農(nóng)家院房

  30間,面積600平方米,每天可同時(shí)接待60名旅客同時(shí)住宿,同時(shí)設(shè)置農(nóng)家大鍋臺(tái)5個(gè)。

  3、會(huì)議室一間(可在辦公區(qū)安排房間),面積

  100平方米,供有會(huì)議需求的團(tuán)體客人會(huì)議使用。

  4、乒乓球、羽毛球及娛樂休閑中心,面積

  500平方米 (空?qǐng)龅乩茫?/p>

  5、農(nóng)產(chǎn)品超市及特產(chǎn)商店一座,面積

  200平方米

  6、停車場(chǎng)一個(gè),面積

  1000平方米。

  7、林蔭大道:半圓型的拱架。在拱架兩邊種植滕本植物,如紫滕、爬山虎、長(zhǎng)春滕等,形成農(nóng)村特色浐郁的林蔭大道、景觀大道。

  8、 農(nóng)業(yè)工具展示區(qū)—農(nóng)業(yè)知識(shí)展覽館:

  1)農(nóng)家住宅里面配備一個(gè)專門的農(nóng)村農(nóng)具陳列室,里面陳列一些農(nóng)村勞動(dòng)必備的工具和安放一些特色農(nóng)具。在室外放置一個(gè)小石磨:一般人都可以轉(zhuǎn)動(dòng),小孩子在父母的幫助下也可以轉(zhuǎn)動(dòng)。讓專門人員教會(huì)他們磨豆?jié){,可以讓他們免費(fèi)的品嘗自己制作的豆?jié){。在室內(nèi)還安放一個(gè)制作豆腐的手工設(shè)備,教消費(fèi)者制作豆腐,在午餐的時(shí)候提供給消費(fèi)者,自己制作的豆腐,只收取一點(diǎn)加工費(fèi)和材料費(fèi)。

  2)農(nóng)家樂的特色農(nóng)具和對(duì)應(yīng)的人文起源、文化傳說。

  9.兒童游樂園開啟塵封已久的幻想,重返其樂無窮的童年。設(shè)置的項(xiàng)目有:滾鐵環(huán)、抽陀螺、打彈珠、扔沙包、造琥珀、抓泥鰍、放飛機(jī)、逗蟋蟀、蕩秋千、渾水摸魚等

  B.農(nóng)事種植體驗(yàn)區(qū)

  本區(qū)域?qū)iT對(duì)外開放,有償向有需要的人群提供土地、種苗并提供日常管理,收獲的果實(shí)歸個(gè)人所有,從而享受種植的快樂,另外,還安排的項(xiàng)目有:通過果園、菜園、蓮藕園及階段性的開展特色農(nóng)業(yè)的采收節(jié),如草莓采收節(jié)、花生采收節(jié)等來增加趣味性和娛樂性如: ★春季賞花:梨花、杏花、桃花及油菜花

  ★夏季品果:杏子、李子、桃子及花生

  ★秋季品果:豐水梨、黃金梨

  ★冬季品野味滋補(bǔ)

  C.畜牧養(yǎng)殖區(qū)

  主要項(xiàng)目:禽類畜牧養(yǎng)殖。

  a)、竹林土雞養(yǎng)殖場(chǎng):主要放養(yǎng)本地土雞,供農(nóng)莊餐廳、直營(yíng)店銷售以及接待游客使用。

  b)、特色野味養(yǎng)殖,占地30畝:主要放養(yǎng)特色野味禽類(野鴨、山羊、野兔等)供農(nóng)莊餐廳接待游客使用及顧客購(gòu)買以及直營(yíng)店銷售使用。

  D.垂釣休閑區(qū)

  主營(yíng)項(xiàng)目:垂釣、“竹伐” 及“混水摸魚”,即:捕撈、摸魚、釣龍蝦、摸螺等。

  基本設(shè)施:釣魚臺(tái)的基本設(shè)施有防護(hù)欄、魚桿架、遮陽傘、坐躺椅

  等,目的是為了方便游客釣魚和休閑。垂釣臺(tái)的設(shè)施要求做到既牢固又美觀,同時(shí)還不影響釣臺(tái)間互相釣魚,所以其距離一般要求不少于6米。 E.餐飲加工區(qū)

  農(nóng)家大餐廳一座,面積400平方米;空調(diào)大包箱餐廳10間,面積240平方米;每天可同時(shí)接待400名旅客就餐。

  F.科技示范區(qū)

  建設(shè)一座以現(xiàn)代溫室為主的無土栽培等現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)施,開展水培、氣霧培、有機(jī)無土培沙礫培等先進(jìn)的無土栽培方法并設(shè)置立柱式栽植、墻式栽培、水槽式栽種、塔式噴霧栽種等不同形式的栽種方法。種植各種各樣的瓜果蔬菜,如:小番茄、小黃瓜、草莓、甜瓜、野菜等供旅客欣賞、采摘、學(xué)習(xí)。

  G.直營(yíng)店

  在市區(qū)內(nèi)開設(shè)“鮮來鮮往”生鮮4S直營(yíng)店,店內(nèi)同時(shí)設(shè)立餐飲部(包括外賣)和開放式廚房。同時(shí),在網(wǎng)絡(luò)上利用淘寶平臺(tái)進(jìn)行同步銷售。

  5服務(wù)與支持

  華泰綠色實(shí)業(yè)有限公司將針對(duì)華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園開通專用400電話,安排專門售后人員處理和接受顧客或消費(fèi)者的投訴和建議并完善售后服務(wù),園區(qū)內(nèi)設(shè)置投訴站,保證及時(shí)處理顧客或消費(fèi)者所遇到的問題。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的渠道專門安排人員負(fù)責(zé)顧客退換貨問題。以此來保證和顧客或消費(fèi)者的溝通。

  三、行業(yè)與市場(chǎng)分析

  1市場(chǎng)介紹

  2010年,國(guó)務(wù)院頒布的《三峽后續(xù)工作規(guī)劃》,把扶持庫(kù)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為一個(gè)重點(diǎn)。重慶市又提出把萬州打造成第二大城市,在政策和資金上給予重點(diǎn)投入。萬州區(qū)自身農(nóng)業(yè)投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制也不斷完善。重慶市為第二大城市萬州描繪出宏偉藍(lán)圖:萬州將建成150萬人口的特大城市,成為渝東北地區(qū)及三峽庫(kù)區(qū)的經(jīng)濟(jì)中心、和諧穩(wěn)定新庫(kù)區(qū)示范區(qū)和庫(kù)區(qū)生態(tài)安全的重要屏障。

  萬州區(qū)副區(qū)長(zhǎng)張國(guó)建說“在三峽蓄水前,萬州有常年蔬菜基地8600畝,季節(jié)性蔬菜基地超7000畝,本地蔬菜供給達(dá)90%以上,菜價(jià)合理、平穩(wěn)。”,由于三峽蓄水和遷建占用,菜地面積銳減1萬多畝,本地蔬菜供給不足40%,且品種結(jié)構(gòu)單一,供需矛盾突出。

  通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園的建設(shè)引導(dǎo)和推動(dòng)萬州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有積極意義,本項(xiàng)目的投資建設(shè)不僅經(jīng)濟(jì)效益可觀而且社會(huì)效益豐富,是一項(xiàng)合民心順民意的民生工程,F(xiàn)代社會(huì)人人都渴望能在優(yōu)美的環(huán)境中放松休閑,于是回歸田野自然的休閑觀光農(nóng)業(yè)就成為人們最好的選擇吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、做農(nóng)家活、看農(nóng)家景自然成了新的熱點(diǎn)。

  隨著人本管理理念的改變,節(jié)假日在不斷的增多,加之雙休日的實(shí)行,為人們外出休閑觀光旅游提供了大量的時(shí)間從人們旅游情趣多向性來看,追求田園式的生活情趣是個(gè)重要的發(fā)展趨向,而現(xiàn)實(shí)中這樣的景點(diǎn)場(chǎng)所又顯得相對(duì)匱乏,這就為生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的快速發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展市場(chǎng)

  2、目標(biāo)市場(chǎng)

  線下實(shí)體店和生態(tài)園區(qū)目標(biāo)市場(chǎng)主要是三峽庫(kù)區(qū)和萬州周邊各個(gè)階層的群眾,白領(lǐng)階層以及機(jī)關(guān)單位食堂等。線上銷售通過和快遞公司合作,充分利用快遞公司的網(wǎng)絡(luò),在市區(qū)內(nèi)免費(fèi)送貨,同時(shí)通過快遞網(wǎng)絡(luò)輻射全國(guó)大部分區(qū)域,將本生態(tài)園和萬州當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)品種銷售到國(guó)內(nèi)外。

  3、顧客購(gòu)買準(zhǔn)則

  ★顧客進(jìn)入生態(tài)園免收門票,所有項(xiàng)目均可參與;

  ★進(jìn)園采摘或垂釣以市場(chǎng)價(jià)按斤計(jì)費(fèi),需要加工的,按加工的量的大小收取一定加工費(fèi);

  ★有住宿需要的按天收取住宿費(fèi)。點(diǎn)殺的畜禽還需收取一定的加工和輔料費(fèi)用等。

  4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  華泰現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目的.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是分布在城區(qū)周邊的大量的農(nóng)家樂和度假村。但是通過大量走訪發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的“農(nóng)家樂”盲目追求城市化、現(xiàn)代化,“農(nóng)味”越來越淡,逐漸失去初創(chuàng)時(shí)的特色。較早建立的“農(nóng)家樂”尚有一些鄉(xiāng)土氣息,純樸簡(jiǎn)約,而新近建立的“農(nóng)家樂”則出現(xiàn)貪大求洋傾向,游客下榻此處似乎有到了另外一個(gè)城市賓館的感覺。

  例如一個(gè)今年剛開業(yè)的“重慶農(nóng)家樂”,四四方方,上下3層;房間

  全部為標(biāo)準(zhǔn)間,一樓有服務(wù)臺(tái)、小賣部,完全是克隆了一個(gè)賓館的格局。有些“農(nóng)家樂”庭院里多為地板磚鋪地,不見樹木,不見綠色,不見農(nóng)家之本。而度假村更是高消費(fèi)人群的消費(fèi)場(chǎng)所,相當(dāng)于是變相的將城市里的娛樂所搬到了農(nóng)村,無法形成大眾消費(fèi)。

  而華泰現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目充分體現(xiàn)鄉(xiāng)土氣息和農(nóng)家特色,并將有機(jī)生鮮直銷市區(qū)。同時(shí),在園區(qū)內(nèi)讓富有地域傳統(tǒng)的民間習(xí)俗、工藝、飲食等,在農(nóng)業(yè)園中得到充分的挖掘、保護(hù)和傳揚(yáng)。相信華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  四、市場(chǎng)與銷售

  1、市場(chǎng)計(jì)劃

  ★生態(tài)園開園,線上線下“鮮來鮮往”生鮮4S店同步開業(yè),產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng)。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量并打造生態(tài)園的知名度,初步進(jìn)入萬州農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。

  ★進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理并提升品牌形象,增加無形資產(chǎn)。

  ★完善相應(yīng)配套設(shè)施和提高服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

  ★健全和完善生態(tài)園管理模式和機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和服務(wù)質(zhì)量管理。

  ★建設(shè)二期項(xiàng)目,實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,進(jìn)一步拓展產(chǎn)品線

  2、銷售策略

  ★ 貿(mào)易展銷會(huì)

  將我們的產(chǎn)品以大型展銷會(huì)的形式,在萬州城區(qū)和各大居住區(qū)進(jìn)行平價(jià)展銷

  ★ 互聯(lián)網(wǎng)促銷

  我們將建立自己公司的專業(yè)網(wǎng)站,及時(shí)發(fā)布各種相關(guān)信息,使其逐漸發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)可靠的、及時(shí)的、對(duì)分銷及顧客有影響的、對(duì)行業(yè)前景情況進(jìn)行預(yù)測(cè)的重要來源,并與各大公司進(jìn)行鏈接。

  ★ 公共形象建設(shè)

  企業(yè)和品牌的形象建設(shè)是影響深遠(yuǎn)的。為此我們將開展系列公益活動(dòng),如在學(xué)校設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金,成立環(huán)境保護(hù)基金,盡可能的和媒體進(jìn)行環(huán)境保護(hù)專題的合作,凸現(xiàn)我們的“綠色農(nóng)業(yè)”理念。

  ★ 直接郵寄

  進(jìn)行商業(yè)信函和郵購(gòu)活動(dòng)。該活動(dòng)在以用戶為基礎(chǔ)對(duì)象發(fā)布一定數(shù)量的信息,旨在獲得迅速的客戶反應(yīng)和尋求銷售機(jī)遇。包括最新產(chǎn)品信息以及農(nóng)產(chǎn)品試吃等等。

  ★ 社會(huì)認(rèn)證

  我們的農(nóng)產(chǎn)品將以最快速度獲得相關(guān)質(zhì)檢、科研部門的認(rèn)證,并獲得本行業(yè)和客戶行業(yè)技術(shù)權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)者的肯定與推薦。

  ★定期在園區(qū)內(nèi)舉辦采摘節(jié)(應(yīng)季蔬菜和水果)

  3、渠道銷售與伙伴

  直銷:對(duì)于幾個(gè)重點(diǎn)區(qū)域如萬州等重點(diǎn)市場(chǎng),我們將采用在市區(qū)內(nèi)建立生鮮4S店與客戶進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式(P TO P)的直接銷售方式。 ★ 優(yōu)勢(shì):價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯,可以準(zhǔn)確把握即時(shí)即刻的供求關(guān)系,節(jié)省商業(yè)中間環(huán)節(jié)上費(fèi)用,降低庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn),建立更長(zhǎng)久穩(wěn)固的客戶。 ★ 弊端:市場(chǎng)覆蓋面過寬時(shí)導(dǎo)致資源投入較大,對(duì)于各相關(guān)部門要 求水平較高。

  ★ 對(duì)策:我們將在直銷隊(duì)伍的執(zhí)行能力上(包括內(nèi)部的隊(duì)伍調(diào)整、資源供給等等)及大客戶的選擇方面嚴(yán)格引導(dǎo),為執(zhí)行未來的全面直銷戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  代理銷售: 對(duì)于其他非直銷目標(biāo)市場(chǎng),我們將有選擇的開發(fā)有實(shí)力、有豐富操作經(jīng)驗(yàn)、資信良好的當(dāng)?shù)卮砩虂砉餐_發(fā)市場(chǎng)。真正做到“把代理商當(dāng)客戶看待”。逐步建立起一套比較實(shí)用的管理機(jī)制,著眼點(diǎn)放在對(duì)代理銷售體系的建設(shè)規(guī)劃整合上,逐步確建立一套以客戶為中心,以服務(wù)為核心的渠道運(yùn)作架構(gòu)。

  ★ 優(yōu)勢(shì):能借助代理商的力量迅速擴(kuò)大銷售額,能借助經(jīng)銷商的力量快速募集資金,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。使之成為穩(wěn)定的合作伙伴來承擔(dān)銷售、集成、服務(wù)、支持等眾多業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)覆蓋率和市場(chǎng)占有率的攀升,為客戶提供良好和更具增值價(jià)值的新產(chǎn)品和全線服務(wù),包括售前、售后和運(yùn)營(yíng)過程中的所有環(huán)節(jié)

  ★ 弊端:不利于品牌建設(shè),影響整體市場(chǎng)發(fā)展,銷售不穩(wěn)定。 ★ 對(duì)策:對(duì)當(dāng)?shù)卮砩痰倪x擇將嚴(yán)格要求;我們將派出技術(shù)人員和市場(chǎng)人員全程參與市場(chǎng)開發(fā)。依據(jù)授權(quán)原則和市場(chǎng)游戲規(guī)則適時(shí)加固合作關(guān)系,在價(jià)格保護(hù)、進(jìn)貨價(jià)格、現(xiàn)貨供應(yīng)、發(fā)貨速度、產(chǎn)品種類等各個(gè)方面進(jìn)行控制和支持。

  4、銷售周期

  ★ 我們的農(nóng)產(chǎn)品多樣化,除供應(yīng)應(yīng)季蔬菜意外,還提供反季蔬菜(春節(jié)期間),畜牧產(chǎn)品全年銷售

  ★ 生態(tài)園游玩一年四節(jié)均可各有特色(春季賞花、夏季釣魚、秋季品果、冬季野味)

  5、定價(jià)策略

  ★生態(tài)園入園免費(fèi),游客進(jìn)入蔬菜區(qū)進(jìn)行蔬菜采摘,按斤稱重,以低于市場(chǎng)價(jià)10%價(jià)格銷售。

  ★在畜牧養(yǎng)殖區(qū),游客可以點(diǎn)殺家畜(可加工打包),加工成熟食的另收取加工費(fèi)。

  6、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)(展會(huì)

  /廣告宣傳/新聞發(fā)布會(huì)/年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì)/國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷等)

  五、營(yíng)運(yùn)組織設(shè)計(jì)

  1、組織結(jié)構(gòu)

  初期擬采用按職能組織模式。結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單

  的重點(diǎn)。

  分工明確,突出業(yè)務(wù)活動(dòng)

  2、團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求

  董事會(huì):公司的股東代表組成,屬于決策層,負(fù)責(zé)制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,決定總經(jīng)理的人選。

  總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司各方面的經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),決定副總經(jīng)理和部門經(jīng)理的人選,制定和監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。

  后勤部:負(fù)責(zé)內(nèi)部管理,園區(qū)內(nèi)和直營(yíng)店產(chǎn)品的供應(yīng)以及協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系以及人員招聘、培訓(xùn)、考核和規(guī)劃,人員設(shè)置8名。

  營(yíng)銷部:負(fù)責(zé)公司總體的營(yíng)銷活動(dòng),決定公司營(yíng)銷策略和措施,并對(duì)營(yíng)銷工作進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,包括市場(chǎng)分析,廣告、公關(guān)關(guān)系、銷售、客戶服務(wù)等,人員設(shè)置10人。

  研發(fā)部:負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持和病蟲防疫工作,負(fù)責(zé)新品種的開發(fā)工作,拓展生態(tài)園農(nóng)產(chǎn)品的深度和廣度,并負(fù)責(zé)處理產(chǎn)品上市的報(bào)檢工作,協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,人員設(shè)置5名。

  生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)生態(tài)園各個(gè)區(qū)域的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和養(yǎng)殖,控制從原料到出產(chǎn)的整個(gè)生產(chǎn)管理過程,協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售的矛盾,人員設(shè)置10人

  財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)資金籌措、使用和分配,如財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析、投資決策、資本結(jié)構(gòu)的確定,股利分配等等;負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理,人員設(shè)置5人。

  公關(guān)部:負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外公共關(guān)系工作,建立企業(yè)和品牌形象,組織園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)以及公關(guān)等相關(guān)活動(dòng),人員設(shè)置6人。

  3、建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神

  “立足市場(chǎng),服務(wù)大眾”是我們?nèi)A泰公司的定位和工作標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)了我們務(wù)實(shí)的精神。

  “助我中華,國(guó)泰民安”體現(xiàn)了我們?nèi)A泰人的終極目標(biāo)是為祖國(guó)的社會(huì)主義事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

  我們通過制定周密的計(jì)劃,保證每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)人的工作質(zhì)量,用最少的人力、最低的花費(fèi)、最高的效率實(shí)現(xiàn)服務(wù)大眾的工作標(biāo)準(zhǔn),并不斷追求更好。

  六、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

  1、短期目標(biāo)(

  1—2年)

  ★逐步建立健全的銷售和售后網(wǎng)絡(luò)努力提高產(chǎn)品銷量,爭(zhēng)取年?duì)I業(yè)收入達(dá)600萬,市場(chǎng)占有率達(dá)5%—7%左右。

  2、中期目標(biāo)(

  3—4年)

  ★市場(chǎng)占有率提升五個(gè)百分點(diǎn),營(yíng)業(yè)收入達(dá)到1000萬元

  3、長(zhǎng)期目標(biāo)(

  5—6年)

  ★市場(chǎng)占有率達(dá)到15%左右,營(yíng)業(yè)額達(dá)到3000萬元,居市場(chǎng)主導(dǎo)地位。

  七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

  主要財(cái)務(wù)假設(shè)

  ★本項(xiàng)目設(shè)在萬州區(qū)響水鎮(zhèn),交通設(shè)施相對(duì)完善,投資環(huán)境屬于萬州區(qū)財(cái)政大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,項(xiàng)目本身銷售的是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,免征增值稅。

  ★企業(yè)所得稅地方留成部分在2017年前全部財(cái)政全額補(bǔ)貼。

  ★金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)業(yè)貸款產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)稅地方所得部分,給予全額財(cái)政補(bǔ)貼等政策。

  ★本項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)成員為大中專學(xué)生,享有前3年免稅的稅收優(yōu)惠政策,即,從公司盈利年度開始計(jì)算,第一、二、三年免征所得稅。自第三年起企業(yè)所得稅為15%。

  ★公司第一年不分紅,第二年起按凈利潤(rùn)的20%分紅。

  ★主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用等與企業(yè)銷售收入關(guān)系不大。

  1、資金需求與使用計(jì)劃

  華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園一期資金需求與使用計(jì)劃:

  ★承包土地和林地應(yīng)付租金:土地350畝、林地50畝共計(jì):16萬元/年(租期20年)

  ★變壓器、水、電、氣架設(shè)和管道鋪設(shè):40萬元

  A. 生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑區(qū)

  ★50畝連棟冬暖式大棚(加配套水電):3萬元/畝,共150萬

  ★道路鋪設(shè)、綠化以及停車場(chǎng)一座:40萬元

  ★辦公區(qū)(簡(jiǎn)易房)、農(nóng)家房屋(瓦房、木屋房)30間、農(nóng)產(chǎn)品超市(簡(jiǎn)易木屋)、農(nóng)具陳列室(兼保管室和參觀室):40萬元

  ★兒童游樂區(qū):基礎(chǔ)設(shè)施共0.1萬元

  ★辦公家具以及客房家具、用具共:20萬元

  ★茄子,西紅柿,菜花,蘿卜,黃瓜,柿子椒,金針菇等種子、種苗購(gòu)買合計(jì):5萬元

  B.農(nóng)事種植體驗(yàn)區(qū) (先開2畝)

  ★柵欄、農(nóng)具等5000元

  ★各種果樹5000株共30萬元

  C.畜牧養(yǎng)殖區(qū) (100畝)

  ★土雞雞舍50座(林中雞舍,木質(zhì)結(jié)構(gòu))野鴨鴨舍,山羊屋以及兔子窩等以及配套供水設(shè)施共:5萬元

  ★土雞雞苗1萬只、鴨苗1萬只、羊羔500只以及兔子1000只共:15萬元

  D.垂釣休閑區(qū)

  ★基本設(shè)施如釣魚臺(tái)、防護(hù)欄、魚桿架、遮陽傘、坐躺椅等共:2萬元

  ★草魚、鯽魚、鰱魚等魚苗5萬尾共:1萬元

  E.餐飲加工區(qū)

  ★農(nóng)家大餐廳一座,面積400平方米(鋼結(jié)構(gòu)大棚);包箱餐廳10間,面積240平方米(瓦房或木屋)、加工廚房(帶廚具)共:50萬元

  F.科技示范區(qū)

  ★建設(shè)一座以現(xiàn)代溫室為主的無土栽培等現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)施共:30萬元

  G.直營(yíng)店

  ★在市區(qū)內(nèi)開設(shè)“鮮來鮮往”生鮮4S直營(yíng)店2家,裝修和廚具、餐具等共:15萬元

  ★店面以及其他固定費(fèi)用:3萬/月

  一期建設(shè),基礎(chǔ)建設(shè)和配套設(shè)施建設(shè)共:460萬元,流動(dòng)資金340萬元。

  2、融資計(jì)劃

  公司注冊(cè)資本為800萬元,股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下圖所示:

  籌資,化解風(fēng)險(xiǎn);公司外借資金150萬元(金融機(jī)構(gòu)一年期借款,利率6.56%,以20xx年10月為準(zhǔn)),第3年起追加貸款額度500萬;區(qū)農(nóng)業(yè)局技術(shù)入股總額150萬元占總股本的18.75%,另外,引入項(xiàng)目所在地響水鎮(zhèn)的村委會(huì)作為戰(zhàn)略合作伙伴,入股總額為200萬元,占總股本的25%,以便降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

  3、損益預(yù)估表

  損 益 表

  4、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)

  單位:華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園

  2015年 10 月

  單位:萬元

  5.投資收益率

  根據(jù)現(xiàn)金流量表所得數(shù)據(jù)可得:

  總投資收益率(ROI)

  技術(shù)方案總投資TI=建設(shè)投資+全部流動(dòng)資金 =1300(萬元)

  年平均息稅前利EBIT=[(1165.00+352.00+218.00+145.00-69.00)]/5 =362.20(萬元) 總投資收益率(ROI)=EBIT/TI=27.86%

  國(guó)家統(tǒng)計(jì)局20xx年第三季度發(fā)布的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目全國(guó)平均投資收益率ROI 為23.46%。本技術(shù)方案總投資收益率為27.86%,高于行業(yè)平均投資收益率4.5個(gè)百分點(diǎn)。具有較高的收益率。

  6.投資回收期

  根據(jù)現(xiàn)金流量表可知:由于本技術(shù)方案實(shí)施后各年的凈收益不相同,根據(jù)T為技術(shù)方案中累計(jì)凈現(xiàn)金流變正的時(shí)點(diǎn),并依據(jù)會(huì)計(jì)當(dāng)中計(jì)算靜態(tài)投資回收期公式可得:

  7、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表

  華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園資產(chǎn)負(fù)債表(20xx) (萬元)

  8、盈虧平衡分析

  量本利模型

  我們通過量本利模型來計(jì)算我們的技術(shù)方案投產(chǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后正常年份的平衡點(diǎn)。

  假定:生態(tài)園正常年份平均日接待能力200人來園內(nèi)休閑(暫不考慮直營(yíng)店和線上銷售),每人人均消費(fèi)100元,單位變動(dòng)成本30元,單位營(yíng)業(yè)稅金和附加5元 第一年(正常投產(chǎn)):

  年盈虧平衡點(diǎn)BEP(Q)=固定成本/人均消費(fèi)價(jià)格-單位變動(dòng)成本-稅金附加

  =1140000/100-30-5=17538(人)

  第五年(正常年份),由于二期項(xiàng)目投入,這里用生產(chǎn)能力利用率BEP(%)表示盈虧平衡點(diǎn)BEP(Q)

  BEP(%)=年固定成本/年?duì)I業(yè)收入-年可變成本-年?duì)I業(yè)稅及附加 =580/2900-1050-105*100% =33%

  所以,第一年盈虧平衡點(diǎn)為17538人,第五年生產(chǎn)能力利用率為33%,當(dāng)技術(shù)方案高于盈虧平衡點(diǎn)時(shí)項(xiàng)目盈利。

  八、風(fēng)險(xiǎn)控制

  1、政策風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)

  本項(xiàng)目是對(duì)國(guó)家發(fā)展“三農(nóng)”政策的積極響應(yīng),F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是依托農(nóng)業(yè)發(fā)展起來的休閑旅游產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展拓展了農(nóng)業(yè)的功能,為農(nóng)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)延伸開辟了通道,增強(qiáng)了農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展能力。項(xiàng)目的建設(shè)是適應(yīng)就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要、適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要、適應(yīng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要、適應(yīng)社會(huì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。所以在政策上是符合國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略的,能夠得到國(guó)家有關(guān)部門的有力支持。

  國(guó)務(wù)院頒布的《三峽后續(xù)工作規(guī)劃》,把扶持庫(kù)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為一個(gè)重點(diǎn)。重慶市又提出把萬州打造成第二大城市,在政策和資金上給予重點(diǎn)投入。萬州區(qū)自身農(nóng)業(yè)投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制也不斷完善。從2012年起每年投入特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金1億元以上。種植企業(yè)、大戶通過土地流轉(zhuǎn)新增或擴(kuò)大耕地發(fā)展特色農(nóng)業(yè)都會(huì)獲得政府補(bǔ)貼。

  萬州區(qū)稅務(wù)局明文規(guī)定:在稅收扶持方面,萬州農(nóng)民專業(yè)合作社銷

  售本社成員生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,免征增值稅;對(duì)從事農(nóng)產(chǎn)品加工的市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)繳納的企業(yè)所得稅地方留成部分在2017年前全額補(bǔ)助企業(yè);金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)業(yè)新增貸款產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)稅地方所得部分,給予等額財(cái)政補(bǔ)貼等等。為本項(xiàng)目在政策方面得到很大的優(yōu)惠。

  本項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告編制主要依據(jù):

  ●《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目和資金管理暫行辦法》財(cái)發(fā)字[1999] ●《重慶市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年 2011-2015 規(guī)劃 ●《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目和資金管理暫行辦法》若干條文的解 釋財(cái)發(fā)字[1999] 57號(hào)

  ●國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng) 營(yíng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫大綱》的通知國(guó)農(nóng)辦字[2002]175號(hào) 綜合來講,本項(xiàng)目在國(guó)家政策和法律方面都具有可行性。

  2、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

  華泰現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是分布在城區(qū)周邊的大量的農(nóng)家樂和度假村。但是通過大量走訪發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的“農(nóng)家樂”盲目追求城市化、現(xiàn)代化,“農(nóng)味”越來越淡,逐漸失去初創(chuàng)時(shí)的特色。較早建立的“農(nóng)家樂”尚有一些鄉(xiāng)土氣息,純樸簡(jiǎn)約,而新近建立的“農(nóng)家樂”則出現(xiàn)貪大求洋傾向,游客下榻此處似乎有到了另外一個(gè)城市賓館的感覺。例如一個(gè)今年剛開業(yè)的“重慶農(nóng)家樂”,根本沒有庭院,四四方方,上下3層;房間全部為標(biāo)準(zhǔn)間,一樓有服務(wù)臺(tái)、小賣部,完全是克隆了一個(gè)賓館的格局。有些“農(nóng)家樂”庭院里多為地板磚鋪地,不見樹木,不見綠色,不見農(nóng)家之本。而度假村更是高消費(fèi)人群的消費(fèi)場(chǎng)所,相當(dāng)于是變相的將城市里的娛樂所搬到了農(nóng)村,無法形成大眾消費(fèi)。

  華泰現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目充分體現(xiàn)鄉(xiāng)土氣息和農(nóng)家特色,并將有機(jī)生鮮直銷市區(qū)。同時(shí),在園區(qū)內(nèi)讓富有地域傳統(tǒng)的民間習(xí)俗、工藝、飲食等,在農(nóng)業(yè)園中得到充分的挖掘、保護(hù)和傳揚(yáng)。相信華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  3、虧損風(fēng)險(xiǎn)

  該項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)是可行的,是低風(fēng)險(xiǎn),高回報(bào)、有一定影響力的項(xiàng)目。園區(qū)分期投入運(yùn)營(yíng)后,可通過邊收益、邊投入的方式,形成良性資本環(huán)鏈。項(xiàng)目實(shí)施單位不斷加強(qiáng)宣傳,提高園區(qū)知名度,同時(shí)積極爭(zhēng)取納入?yún)^(qū)級(jí)旅游規(guī)劃,加強(qiáng)同周邊景區(qū)的合作,共同開發(fā)壯大市場(chǎng)。使之成為宣傳地區(qū)生態(tài)旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)平臺(tái)。

  只要用心做,以誠(chéng)信為本,并通過廣大人民群眾的口碑,相信定會(huì)獲得人民的青睞和成功。

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