能力提升計劃
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又迎來了一個全新的起點,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的能力提升計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
能力提升計劃1
項目經(jīng)理可以通過創(chuàng)造良好信任的工作環(huán)境,幫助下屬做好職業(yè)規(guī)劃,鼓勵下屬自我超越,建立有效獎勵機制等幾個方面來幫助達成員工的訴求。
針對各類員工的特性規(guī)律,通過合理的調(diào)配,并且不斷創(chuàng)造新鮮感,與項目實際情況靈活配合,采取行之有效的輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵等手段,不斷提升團隊成員的能力。
(一) 創(chuàng)造友好環(huán)境,促進團結(jié)協(xié)作
如果新進一個團隊,團隊成員經(jīng)過分析后,得出這是個沒有保障的工作,那么,多半解決自己后路的問題為先。那么,到底什么樣的環(huán)境,會讓他們有種歸屬的安全感,能夠快速融入團隊呢?
讓每個人都去做他擅長并有意愿的事情是最理想的。但實際上這種搭配情況有時并不常見,項目經(jīng)理需要在短期內(nèi)盡量為團隊成員營造一種讓其感覺樂觀的環(huán)境,使其增強對項目、對項目經(jīng)理、對團隊的認同感,然后他們才能安心工作。
1、最有效的情境一定是團隊的成員之間彼此相互信任的局面。心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),那些信任他人的人比那些充滿懷疑態(tài)度看待身邊的人更有可能感到快樂,也最有可能在短期內(nèi)快速調(diào)整自己的心態(tài)。人們喜歡那些信任他人的人并能快速成為朋友,至少能夠快速產(chǎn)生親近的感覺。有了親近的感覺,就愿意傾聽對方的聲音并接受對方的影響。因此,項目經(jīng)理所要做的,要先信任你的團隊成員,使其同時對你產(chǎn)生信賴的感覺,這樣對方就會自然產(chǎn)生“安全”的感覺。
2、營造互利互惠的開放環(huán)境,能夠促進團隊協(xié)作,幫助成員快速的融入環(huán)境及快速成長。我們在日常工作中,常常會因為對方只索取,不付出,而感到被利用了;常常會因為一個群發(fā)的郵件中,沒有自己的名字而感到失落,感到自己沒被別人重視。這種微妙的心理變化都會體現(xiàn)到工作的波動上。成員也會因此做出與對方相同的動作。所以,建立互利互惠的開發(fā)機制尤為重要。項目經(jīng)理能采取最好的方式就是信息共享。首先做到向所有的成員開放能夠開放的信息,搭建團隊成員能夠暢所欲言的開放交流平臺。在團隊每一個成員腦子里植入“我們”,而不是“我”,是團隊團結(jié)協(xié)作的關(guān)鍵。
(二) 運用教練輔導(dǎo)、培訓(xùn)、授權(quán)等方法,幫助員工成長
項目經(jīng)理的一個重要能力,是對員工的工作勝任力進行評估,并劃分出低能力、中等能力、高能力的評價,并對不同能力水平的員工,采取針對性的幫助。合理的獨立或綜合運用輔導(dǎo)、培訓(xùn)、授權(quán)等手段,從而提高員工勝任力的提升。
1、教練輔導(dǎo),能夠提升各類員工的能力,幫助他們達到或跨越更高的目標。在很多企業(yè)中,都建立有導(dǎo)師制,這是最好的輔導(dǎo)管理方法之一。這種傳幫帶的輔導(dǎo)方法能夠讓成員快速的達到勝任工作的狀態(tài)。通過建立信任、安全、和諧、共鳴的教練關(guān)系,能夠擴展成員的視野,看到更多機遇和可能,支持成員的行動,獲取更多的成果。
2、通過員工培訓(xùn),快速提高項目團隊的生產(chǎn)力。一般臨時組建的項目團隊,人員素質(zhì)差錯不齊,在項目實施過程中,可以通過培訓(xùn)改善員工的工作方法,提高工作能力,快速的適應(yīng)崗位職責(zé)要求。完善人員的知識結(jié)構(gòu)是培訓(xùn)的'一方面,進行“工作規(guī)范”的培訓(xùn),應(yīng)該是另外一個重要的部分。培訓(xùn),能夠為同事之間搭建起一個相互交流、溝通的平臺,并且也是提高員工積極性及傳遞管理信息的有力手段。
3、授權(quán),對于高能力的員工行之有效。高能力的員工,看上去不需要給予太多的幫助就能夠勝任項目工作,但他們并不滿足于能夠勝任項目工作,他們具有探索新思想、新技術(shù)的思維,喜歡接受不同的挑戰(zhàn),對于這些員工,最好的幫助方式就是授權(quán)。讓他們決定采取哪種行動最好,放手讓他們自己去干,允許他們進行創(chuàng)新的應(yīng)用。項目經(jīng)理必須要放棄權(quán)責(zé),但員工同時要知道,雖然給他們提供支持和指導(dǎo),但他們最終要為工作質(zhì)量、結(jié)果負責(zé)。
(三) 使用激勵手段,提升員工滿足感
工作是實現(xiàn)愿望的手段和工具,員工更愿意把工作作為一個平臺,來展示自我、實現(xiàn)理想。激勵手段的運用,能夠讓員工得到更多的存在感、成就感、滿足感。
大多數(shù)員工都希望增加薪水和職務(wù)升遷來對自己產(chǎn)生激勵,但通常這種正規(guī)的激勵方式受于時間及資源的局限,不會在工作中經(jīng)常出現(xiàn)。而項目經(jīng)理也不能只依賴正規(guī)的獎賞體制,它可選擇的獎勵范圍極為有限。雖然薪水和獎金的增加對于認可個人的貢獻是必要的,但是表示贊賞的激勵方式還有很多,這些獎賞也很重要:認可、承認。
在恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)膱龊蠈σ粋恰當(dāng)?shù)娜苏f幾句感謝、贊賞的話,比晉升、正式的獎項,或者發(fā)一堆證書、獎?wù)露加行А?/p>
當(dāng)員工認為很棒的完成一項任務(wù)的時候,當(dāng)員工寫了一篇認為很有建樹的文章,當(dāng)員工認為通過自身努力使項目里程碑進展大幅提前的時候,員工需要傳染這份興奮和激動,項目經(jīng)理如果能在此時、事件發(fā)生時,公開給予獎勵,這是最有效的。通過對他們小成果、大成果的表揚,讓他們建立這種成就信心。這時的員工,會得到很大的存在感、認同感、成就感。
好的項目經(jīng)理會大量使用內(nèi)在的獎勵方式,如基于成就感、創(chuàng)新機會和工作的挑戰(zhàn)性因素的獎勵。在這種方式下,個人努力可以立即得到表彰。這種內(nèi)在的獎勵,可以大大提高員工工作滿意度和奉獻程度。盡管那非常簡單,但這種獎賞很有效果。
(四) 努力幫助下屬達成目標
做好下屬職業(yè)規(guī)劃。項目經(jīng)理工作的一項重要的任務(wù),是針對成員的特點進行工作的安排,把他們安排到合理的位置,并且通過對員工經(jīng)常性的正式或非正式溝通,及時了解組員的內(nèi)心想法,答疑解惑。經(jīng)常性的鼓勵他們按照自己的思路去做事。通過溝通,掌握他們在公司想要得到什么樣的發(fā)展,以及未來自己的職業(yè)生涯有什么樣的規(guī)劃,結(jié)合他們的個人特點,幫助他們、引導(dǎo)他們樹立自己的職業(yè)目標,建立積極正面樂觀的心態(tài)。鼓勵下屬做自我超越,追尋個人創(chuàng)新路徑,真正實現(xiàn)自我能力的有效提升。
通過幫助下屬對人生目標、職業(yè)目標的確立,確認了員工奮斗的方向,但落到實地,還是要具體的幫助他們實現(xiàn)項目目標。因為通常職業(yè)目標制定的過高,當(dāng)下的目標又顯得比較渺小,會讓人感到實現(xiàn)的迷茫。設(shè)法幫助他們完成職業(yè)目標到實現(xiàn)項目目標的流轉(zhuǎn)動力,讓他們理解扎實的做好當(dāng)下,做好目前所完成的工作,這是實現(xiàn)職業(yè)目標的堅實階梯。
項目管理者在提升項目團隊成員的過程中,也可以得到鍛煉哦。并且在培養(yǎng)項目團隊成員能力過程中,項目管理者的能力和領(lǐng)導(dǎo)魅力也會得到提升。當(dāng)您在項目團隊中形象和分量提升了,做出安排和決定能夠更容易得到他人的認可,做的計劃也能夠更容易落實。所以,好好學(xué)習(xí)一些提升項目團隊成員能力的方法,然后用到實際上,會有一定收益的。當(dāng)然,一些物資和政策的支持還是需要你想公司領(lǐng)導(dǎo)努力爭取的。如果公司領(lǐng)導(dǎo)不支持,事情還是有點難辦的。
能力提升計劃2
教師發(fā)展是教師人生價值實現(xiàn)的過程,是教師在充分認識教育意義的基礎(chǔ)上,不斷提升精神追求,增強職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學(xué)科知識,強化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過程。
新的課程理念、新的教材、新的課程評價觀,強烈沖擊著現(xiàn)有的教師教育體系,對教育工作者提出了新的更高的要求。教師在充分認識教育意義的基礎(chǔ)上,不斷提升精神追求,增強職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學(xué)科知識,強化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過程。為切實提高教學(xué)質(zhì)量,促進職業(yè)教育向更高層次發(fā)展;為了學(xué)校和教師的持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)教師職業(yè)的'專業(yè)化,從我自己的實際出發(fā)規(guī)劃個人研修計劃。
一、發(fā)揮美術(shù)教學(xué)的獨特魅力,利用生動的卡通形象,對學(xué)生進行審美教育,將德育滲透于美育之中,培養(yǎng)學(xué)生健全人格,讓學(xué)生在美術(shù)學(xué)習(xí)中認識人生,陶冶情操,養(yǎng)成健康的審美情趣和積極向上的生活態(tài)度。
二、提高自己的課堂教學(xué)水平,認真鉆研教材,充分理解新課標的要求,加強實踐與創(chuàng)造,把激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣貫穿于始終,提高學(xué)生的審美能力,培養(yǎng)學(xué)生愛祖國,愛人民,愛科學(xué),愛勞動,愛自然的情感,激發(fā)學(xué)生認識社會并開展社會實踐活動的興趣,培養(yǎng)和提高學(xué)生的各方面能力。
三、提高自身專業(yè)素養(yǎng),加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),多閱讀關(guān)于美術(shù)教育方面的書籍,多欣賞名師作品,加強自身美術(shù)專業(yè)訓(xùn)練,提高繪畫水平。
1、加強師德修養(yǎng),堅定做終身學(xué)習(xí)者。
2、適應(yīng)教學(xué)環(huán)境,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),能正確理解和掌握美術(shù)教學(xué)大綱,熟悉教材。正確貫徹教學(xué)原則和有良好的教學(xué)方法。
3、注意自身理論水平和專業(yè)基礎(chǔ)知識的提高,積極參加教科研工作,每學(xué)年至少寫一篇教育教學(xué)方面的論文。
4、具有較強創(chuàng)新精神和實踐能力。
能力提升計劃3
隨著信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展,教育事業(yè)的不斷前進,在實際教學(xué)中,對教師的信息技術(shù)水平要求也日益提高。作為一名教育工作者,從心里越來越覺得學(xué)習(xí)并掌握信息技術(shù)的重要性和緊迫性。為了使自己的學(xué)習(xí)更有目的性,更有實效性,結(jié)合自己的實際情況,特制定如下學(xué)習(xí)計劃:
一、轉(zhuǎn)變思想,積極行動。
我們知道,不論學(xué)習(xí)什么,技術(shù)也好,知識也好,最困難的環(huán)節(jié)就是能否轉(zhuǎn)變思想,付諸行動。所以我首先從轉(zhuǎn)變自己的思想做起,為了能夠更快地轉(zhuǎn)變自己的思想,我一方面自覺閱讀一些相關(guān)的書籍、報紙,一方面主動地運用電腦,操作電腦,哪怕是一些最簡單的也絕不放棄。
二、積極參加學(xué)校的“以一帶五”活動。
“以一帶五”活動,就是一名資源教師帶領(lǐng)五名非資源教師,幫助他們學(xué)習(xí)、掌握并運用信息技術(shù),運用教育資源,這可是難得的好機會啊!是絕對應(yīng)該積極參加的。我準備珍惜每一次的活動,認真聆聽資源教師的講解,細心領(lǐng)會資源教師的操作,遇到自己不能解決的困難,要向資源教師主動請教力求在最短的時間內(nèi)取得最大的效益。
三、增強運用信息技術(shù)的意識,提高運用信息技術(shù)的頻率。
要真正讓信息技術(shù)走進自己的生活,走進自己的教學(xué),走進自己的課堂,最根本的是要增強運用信息技術(shù)和教育資源的意識,提高運用信息技術(shù)和教育資源的頻率。哪怕是運用WORD打印一兩道習(xí)題,一兩篇心得體會,運用POWERPOINT制作幾幅幻燈片。剛起頭,重要的不是你一口氣要學(xué)會多少,重要的是要堅持學(xué),要不斷用,要有進步,要有提高,否則,便失去了學(xué)習(xí)的意義和價值,便“欲速則不達”,因為飯要一口一口地吃,路要一步一步地走。以上就是我的學(xué)習(xí)計劃,相信在計劃的幫助下,在學(xué)校資源教師的帶領(lǐng)下,我運用信息技術(shù)和教育資源的本領(lǐng)會一日比一日增強,自己的教學(xué)實效也會一日比一日提高。
信息技術(shù)應(yīng)用能力提升計劃5
20xx年2月我參加了國培的信息技術(shù)能力提升培訓(xùn),為了能督促自己認真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),特制定了如下研修計劃:
一。自我分析
通過診斷測評,我在信息技術(shù)方面的知識還非常欠缺,平時在具體的.課堂教學(xué)中也喜歡利用多媒體課件來開展教學(xué),但在信息技術(shù)運用能力還有待需提高,希望在此次培訓(xùn)中能收獲滿滿。
二。研修目標
1、通過學(xué)習(xí),提高自己對信息技術(shù)在英語教學(xué)中應(yīng)用的理解能力和操作能力,提升自己的信息技術(shù)應(yīng)用能力水平。
2、能夠熟練掌握基本的信息技術(shù)知識、掌握教學(xué)中常用軟件的操作流程和方法,熟練應(yīng)用于日常教學(xué)之中。
三。具體措施
1、嚴格按照本次研修的日程安排進行基本知識技能的學(xué)習(xí)。
2、除統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)外,自己找時間加強理論學(xué)習(xí)和具體實踐。
3、堅持在學(xué)中練,練中學(xué),切實提高自己的信息技術(shù)應(yīng)用能力。
4、保證學(xué)習(xí)時間,堅持每天至少學(xué)習(xí)1—2小時,認真完成培訓(xùn)期間各項任務(wù)和作業(yè)。
5、多與同行研討交流,取長補短,不斷總結(jié)和反思,不懂的地方及時通過上網(wǎng)查詢或向?qū)<摇⑼姓埥獭?/p>
6、養(yǎng)成網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)習(xí)慣,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
信息技術(shù)應(yīng)用能力提升計劃6
本次培訓(xùn)已接近尾聲,經(jīng)過這段時間的培訓(xùn)研修和崗位實踐,請您結(jié)合自己的實際情況,制定一份“信息技術(shù)應(yīng)用能力持續(xù)提升計劃”,為自己制定下階段的奮斗目標,保持繼續(xù)前行的動力,進一步提高專業(yè)能力,持續(xù)向?qū)I(yè)化發(fā)展邁進。
作業(yè)要求:
(1)按照提供的表單工具模版來完成(模版見附件)。
(2)結(jié)合自己的實際,設(shè)計合理、可行的持續(xù)提升計劃。
(3)字數(shù)不少于300字。
(4)內(nèi)容必須原創(chuàng),如出現(xiàn)雷同,視為無效。
信息技術(shù)應(yīng)用能力持續(xù)提升計劃模板
術(shù)為學(xué)生的主動參與提供了條件,能充分發(fā)揮學(xué)生的主體積極性?梢哉f,直觀性教學(xué)是學(xué)生產(chǎn)生創(chuàng)造性思維的源泉。如:品德的課件、相關(guān)音頻、相關(guān)視頻更能使教材直觀化,具體化,生動化。
3. 節(jié)約上課時間,提高學(xué)習(xí)效率
在我們原有的教學(xué)中,老師的板書、教具的演示和教學(xué)掛圖的張貼等等,往往占用了一節(jié)課中不少的時間。運用多媒體課件動態(tài)演示,可以把知識的形成過程直觀、生動和便捷地展示在學(xué)生面前。教師通過精心制作的課件,在“超文本”狀態(tài)下,只要操作鼠標,就可以讓學(xué)生一邊眼看精美的教學(xué)圖片,一邊耳聽教師的生動講解或多媒體播出的聲音。動靜結(jié)合,輕松突破教學(xué)重點、難點,學(xué)生容易掌握其內(nèi)在規(guī)律,完成知識的構(gòu)建。我們發(fā)現(xiàn)通過課件的教學(xué)演示,學(xué)生很容易理解問題,并且教學(xué)的時間也比傳統(tǒng)的教學(xué)方法節(jié)省了許多,從而使課堂中更多的學(xué)生有回答問題的機會。同時,老師還可以根據(jù)實際情況補充一些教學(xué)內(nèi)容,豐富學(xué)生的知識,給學(xué)生更多的表現(xiàn)機會,增強學(xué)生的學(xué)習(xí)自信心。
4. 運用信息技術(shù),體現(xiàn)“學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體”
“學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體”早已成為廣大教育工作者的共識,而運用信息技術(shù),更能體現(xiàn)出學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,可以讓學(xué)生有更多的參與機會和參與行為。研究性學(xué)習(xí)就給學(xué)生提供了這樣的平臺。我校在逐步探索并實施的研究性學(xué)習(xí)課程,課題小組一般由研究興趣相近的學(xué)生自愿組成,每組6~10人不等。為了尊重學(xué)生的個體差異,也鼓勵少數(shù)基礎(chǔ)較好的同學(xué)獨立進行研究。在研究問題的過程中,各小組制定研究計劃、討論研究方案、分配研究任務(wù)、通過各種媒介如光盤、書籍尤其是網(wǎng)絡(luò)收集整理資料。由于學(xué)生的主體地位突出,自己拿出明確的學(xué)習(xí)目標,有積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,能對學(xué)習(xí)進行自我調(diào)控,而且能在教師的幫助指導(dǎo)下,獨立地感知、學(xué)習(xí)、理解和提高,把書本知識變出自己的精神財富,促進了自身的創(chuàng)新思維能力。學(xué)生的作品充分體現(xiàn)了自己的個性,而制作作品的過程本身又是一次綜合素質(zhì)全面展示的過程,這不僅培養(yǎng)了學(xué)生搜集、整理信息的能力,培養(yǎng)了團結(jié)協(xié)作精神,還能通過優(yōu)勢互補促!
能力提升計劃4
隨著教育改革的不斷深化,對于教師的教學(xué)理念和方式提出了更高的要求。然而,我發(fā)現(xiàn)自己目前的文化知識、教育思想、教育理念以及現(xiàn)代教育技術(shù)的運用等方面已經(jīng)跟不上推動素質(zhì)教育的需要。為了促進理論與實踐的結(jié)合,提升我的政治、專業(yè)水平和師德修養(yǎng),使自己的教育教學(xué)行為更符合時代需求,我首先要扎實地提升自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并通過自主學(xué)習(xí)來滿足現(xiàn)代教育的要求,全面提高教學(xué)質(zhì)量。我希望在日常的教育工作中能夠更加得心應(yīng)手,以滿足學(xué)校教學(xué)工作的需要。因此,我特制定了以下個人學(xué)習(xí)計劃:[具體內(nèi)容略]。
一、學(xué)習(xí)目標:
1、加強學(xué)習(xí),掌握正確的教育觀點。
2、了解教育工作的基本規(guī)律和基本方法,進行教育實踐。
3、了解學(xué)科的發(fā)展動向和最新的研究成果。
4、將掌握的教育理論轉(zhuǎn)變成教育教學(xué)的實際能力。
5、加強對現(xiàn)代信息的認識,提升對現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用能力,并具備計算機的基本維護知識,熟練運用辦公軟件進行文檔處理、素材加工、課件修改和制作,以及網(wǎng)絡(luò)資源的高效搜索。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容:
(一)豐富教育教學(xué)理論
閱讀相關(guān)的教育書籍如《教育新理念》、《教師專業(yè)化的理論與實踐》、《現(xiàn)代代藝術(shù)的理論與實踐》、《教學(xué)理論:課堂教學(xué)的原理、策略與研究》、、《愛心與教育》、《電腦報》等。
(二)提高現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用能力
我將繼續(xù)學(xué)習(xí)其他與課件制作相關(guān)的`內(nèi)容,例如使用Photoshop和Flash等軟件進行設(shè)計制作。同時,我也會學(xué)習(xí)如何使用Dreamweaver制作靜態(tài)網(wǎng)頁,以及音頻視頻處理軟件的編輯技巧。此外,我還會學(xué)習(xí)計算機的保養(yǎng)與維修知識,以確保計算機的正常運行。
(三)繼續(xù)加強個人師德的修養(yǎng),學(xué)習(xí)先進個人的事跡
三、學(xué)習(xí)措施
1、利用課余時間,我們可以堅持每周進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了更好地安排學(xué)習(xí)進度,我們要定時、定內(nèi)容進行學(xué)習(xí)。可以選擇閱讀有關(guān)優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)的文章,從中獲取靈感和啟示。此外,還可以積極收集與課程相關(guān)的信息報道,了解最新的發(fā)展動態(tài)。通過這樣的學(xué)習(xí)方式,我們可以不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng),并為未來的發(fā)展做好準備。
充分集中時間學(xué)習(xí)相關(guān)的信息技術(shù)與專業(yè)的練習(xí),確保課課有輔助教學(xué)的多媒體課件。
2、及時對每天的教育教學(xué)活動進行反思,用筆隨時記錄下來抽時間整理,并積極與同行們交流,共同切磋,共同進步。
3、虛心向各科教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教育經(jīng)驗,提高自身的業(yè)務(wù)水平。
平時加強校內(nèi)外聽課,虛心與本校同學(xué)科教師交流上課心得,取長補短,盡量擠時間爭取去聽課,吸收別人的先進經(jīng)驗,提高教學(xué)水平。
4、多聽教學(xué)水平較高的教師上公開課,通過集體備課、交流學(xué)習(xí)等形式,提高教師的業(yè)務(wù)水平。
5、規(guī)范自己的言行,做學(xué)生的表率。
積極參加培訓(xùn)活動,提高自己的師德修養(yǎng),在此過程中,學(xué)習(xí)正確處理師生之間、教師之間、教師與家長之間及與社會之間的關(guān)系。
四、學(xué)習(xí)安排:
時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容
20xx.9閱讀《現(xiàn)代代藝術(shù)的理論與實踐》、《教育新理念》《電腦報》
20xx.10photoshop繪圖軟件的學(xué)習(xí)
20xx.11Photoshop繪圖軟件的學(xué)習(xí)
20xx.12音頻視頻處理軟件的使用編輯
20xx.3《愛心與教育》、Flash動畫的制作
20xx.4flash動畫的制作
20xx.5學(xué)習(xí)用Dreamweaver制作靜態(tài)網(wǎng)頁
20xx.6計算機的保養(yǎng)與維護
能力提升計劃5
人往高處走,水往低處流。人都是有著向上更加積極努力的心態(tài),但是,這個過程是艱難的,努力者不知凡幾,但是成功者卻是寥寥幾個。所以,對于如何提升自己和提升自己的方法是很重要的。下面,我對如何提升基層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,提出我的一些看法。
管理人員的分層,基本可分為3層,高層管理者、中層管理者、基層管理者。所謂基層管理者,就是組織中處于最低層次的管理者。對于很多人來說,基層管理者就是基層管理者了,不會想到領(lǐng)導(dǎo)力的提升,首先,這就是觀念的問題了,觀念的轉(zhuǎn)變的很重要的,就像人的目標一樣,沒有目標就像是無頭蒼蠅一樣。所以,關(guān)鍵的一步是觀念的轉(zhuǎn)變。首先,先明確自己的位置,對于基層管理者來說,需要的技術(shù)技能是最重要的,但是,不能僅限于重視自己的技術(shù)技能,如果只是一味的對自己的技術(shù)技能的專研,只會成為一個技術(shù)的高級工程師而已,在對自己的技術(shù)技能重視的同時,要考慮到別人不會去考慮的事,這就是觀念的轉(zhuǎn)變了。只要能想到這一點,就等于走出了一大步。
有了自己的觀念,這是一個好的開始。對于自己來說,要明白一件事,那就是,團結(jié)就是力量,人多力量大。所以,人際關(guān)系的技能對于基層管理者來說也是一個重點。人際的關(guān)系對于自己以后的進步起到促進的作用。好的人際關(guān)系會使別人不會排斥自己,這對自己很重要,受排斥的人是不會當(dāng)成更高一級的領(lǐng)導(dǎo)人的。打好人際關(guān)系,也就是自己的人際技能,對于以后的的提升時很重要的。
人無遠慮,必有近憂。一個只是專注當(dāng)前,對于別的事情,沒有自己的思考能力,只會聽從和服從,那樣只會把自己的棱角越發(fā)的磨平。所以,要學(xué)會思考,而且是善于思考。每個人面對一推混亂的事情時,如果善于思考,抓住了事情是本質(zhì),進而解決事情。這就是自己對概念的把握了,對于概念技能,我們剛開始時,雖然還無法一次的去了解,但是當(dāng)我們把概念的技能逐步提升時,那么,全局關(guān)就是更加的寬廣,對于自己的提升是很重要的。 作為一個管理者,特別是一個正在提升的管理者,提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,就是要提升自己自己的管理職能。對于一個管理者來說,一件事情的開始和結(jié)束,期間的過程是需要計劃的,任何活動都是要在計劃的指引下進行的,計劃對于事情是統(tǒng)籌的開始。一個好的計劃,對于事情開始是很重要的。寶潔公司剛進入中國市場的計劃,對于中國的日用品的市場形成了巨大的沖擊,最終成功的打入中國市場,并且占據(jù)了中國市場的半壁江山。引領(lǐng)著中國日用品市場至今。一個好的.計劃,就是一個成功的開始,寶潔的成功不是偶然的,進入中國之前,就已經(jīng)做好了一個完美的計劃,那就是,對于中國的市場,它已經(jīng)垂涎已久,經(jīng)過很細致的市場調(diào)查之后,在對中國的市場進行著它沖擊的計劃,最后,它成功了。一個基層的管理者,提升自己的計劃能力,做出了一份好的計劃,對于自己的今后會是一個好的開始。
好的計劃,要有好的組織。所謂的組織能力,實際上就是一種協(xié)調(diào)能力。那么,怎么提高自己的組織能力呢?主要有兩條:一條是學(xué)會為人處事的能力,一條是統(tǒng)籌全局的能力。 為人處事的能力,就是自己人際關(guān)系的體現(xiàn)了。作為一個基層的管理者,要學(xué)會如何跟上司打好關(guān)系,也要學(xué)會如何跟下屬打成一片。統(tǒng)籌全局,就需要為人處事的能力作為后盾了。也就是自己的人際關(guān)系,人際關(guān)系好,那么對自己去統(tǒng)籌全局,就會起到幫助的作用,而不是拖后腿。作為基層管理者,要提高自己的組織力,就必須在明確所在組織的性質(zhì)和目標后,正確領(lǐng)會上級組織對本基層組織的要求,了解本基層組織的具體任務(wù)和目標,明確自己的職責(zé)和任務(wù),并以此制定具體的行動方案,采取有效措施以實現(xiàn)組織的目標。從而達到自己組織能力的提升。 目標決定方向,沒有方向的行動是盲目的,當(dāng)然也是低效的。只有目標明確,步調(diào)一致,全體組織成員擰成一股繩,才可能形成合力,發(fā)揮出組織的最大力量。充分認識本組織的資源優(yōu)勢并加以優(yōu)化配置。知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。作為基層管理者,必須清楚地認識本組織的資源優(yōu)勢和不足,然后才可能加以有效配置和利用,發(fā)揮出本組織資源的最佳效用水平。
人力資源是最重要的,唯一能夠使組織保持長期競爭力優(yōu)勢的資源,是決定組織核心競爭力的關(guān)鍵性資源。對于基層管理者而言,有效地管理人才是其必須承擔(dān)的使命。必須注意揚長避短,將合適的人配置到合適的崗位。對于基層管理者來說,除了要了解本組織的物質(zhì)性資源的情況外,更重要的是要了解本組織的人力資源狀況,把握本組織的人力資源優(yōu)勢和劣勢,了解每一個下屬的專長、缺點、個性和愛好,然后,據(jù)“能崗匹配”原則,配置好自己能夠配置的人力資源,使本組織的人力資源形成合力,實現(xiàn)“1+1>2”甚至等于3的效果。人員一旦使用搭配不當(dāng),即使組織中的每一個個體都是能人干將,但組合到一起,不但不會增加組織的力量,反而可能會使這些能人干將把聰明才智用于內(nèi)耗,最終損害組織的執(zhí)行力和工作效果。當(dāng)基層管理者能把所有的事情都把我的方方面面之后,自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,就會隨著工作的開展而一步步提升和增強。
當(dāng)所有事情都在穩(wěn)步發(fā)展是,也不要以為這樣就可以了,也要需要應(yīng)付一些突發(fā)事件,這就需要自己的控制了。作為一個合格的基層管理者,需要聽從上級的領(lǐng)導(dǎo)下達的命令,布置上級領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù),布置完了也不要放任自流,還要學(xué)會去控制住任務(wù)的走向,和任務(wù)是否按照事先的計劃去發(fā)展,當(dāng)管理者做到這點,而不是只顧自己之后,自己的控制能力也會在增強者。
管理的只能提升和增強,只是能證明自己是一個合格的管理者,但是一個好的、成功的管理者,需要具備的能力不只是這點;舅刭|(zhì)要求是:政治素質(zhì) 、文化素質(zhì) 、道德素質(zhì) 、心理素質(zhì) 、身體素質(zhì)。這些只是最基本的東西。還要思路敏捷。思路敏捷是解決問題的必備要素。一個能成功處理繁雜事物的人必須思維清晰,反應(yīng)敏捷,能夠很快抓住事物的本質(zhì),做出判斷,使問題迎刃而解。還要有團隊精神,不要以為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就是一個人說了算,一意孤行必將眾叛親離。善待他人,尊重每一個人,是做好事情的關(guān)鍵。協(xié)調(diào)、溝通、協(xié)商才是管理者需要做的事。好學(xué)創(chuàng)新。競爭瞬息萬變,社會高速發(fā)展,滿足現(xiàn)狀就是落伍。所以,要不斷接受新事物、新觀念,善于創(chuàng)新進取,才能求得不斷發(fā)展。要有敬業(yè)精神。成功取決于高度負責(zé)的精神和鍥而不舍的精神。一個有成就的人一定是個樂觀進取、百折不撓的人。所以要有積極的敬業(yè)精神。要有適應(yīng)能力。適者生存的法則不光適用于自然界,人類更是這樣。一個個性極端的人,即使很有天分,也不一定適合當(dāng)管理者。一個成功的管理者能夠很快適應(yīng)各種環(huán)境,使企業(yè)發(fā)展壯大。
任何一個人,都可能成為一名出色的管理者。但真正成為管理者的人數(shù)并不多,這并非誰有管理的天分,只是大多數(shù)人都沒有注意到管理的能力這個問題。優(yōu)秀的管理者不僅要善于激勵員工,還要善于自我激勵。要讓員工充分的發(fā)揮自己的才能努力去工作,就要把員工的要我去做變成我要去做,實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的最佳方法就是對員工進行激勵。通過自我激勵的方式,可以把壓力轉(zhuǎn)化成動力,增強工作成功的信心。一個成熟的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有很強的情緒控制能力。一個領(lǐng)導(dǎo)者要是控制不住自己的情緒,那么這個情緒也將會影響下屬,或者這個部門。所以,控制好自己的情緒是很重要的。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都有很好的演講能力,演講的作用在于讓他人明白自己的觀點,并鼓動他人認同這些觀點。從這點出發(fā),任何一名管理者都應(yīng)該學(xué)會利用演講表達自己······
總之,要提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力是一件任重而道遠的事情,只有慢慢的增長自己的各項技能,再經(jīng)過積累的豐富經(jīng)驗,這樣才會造就一個成功的管理者。
能力提升計劃6
根據(jù)東勝區(qū)委組織部《關(guān)于做好20xx年度東勝區(qū)基層黨組織晉位升級工作的通知》文件精神及《東勝區(qū)基層黨組織晉位升級實施方案》和《東勝區(qū)村級黨組織星級管理實施方案》文件要求。我校黨支部書記認真履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),認真查找黨支部存在的問題和不足,為扎實有序進行整改,制定如下工作計劃。
一、總體要求
基層黨組織晉位升級工作要以黨的十八屆四中全會精神為指導(dǎo),堅持實事求是客觀公正的原則進行分類定級,以“聚焦問題、促進整改、規(guī)范標準、晉位升級”為重點,以增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力為目標,按照東勝區(qū)基層黨組織星級管理評定標準,分類推進基層黨組織建設(shè),保證晉位升級工作推進有序,切實有效。
二、目標任務(wù)
通過開展基層組織建設(shè)活動,在分類定級的基礎(chǔ)上,深入查找存在的問題和不足,認真研究制定基層黨組織提高措施和途徑,優(yōu)化組織設(shè)置,創(chuàng)新活動方式,力爭在強化基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、示范帶動、健全機制等方面取得突破。充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、保持穩(wěn)定、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用,進一步增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、工作措施
1.完善制度建設(shè)。認真總結(jié)黨的群眾路線教育實踐活動中形成的好經(jīng)驗、好做法,認真落實民主評議政風(fēng)行風(fēng)、民主評議黨員、黨員教育、“三重一大”決策等基本制度,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),健全完善民主監(jiān)督、黨務(wù)公開、群眾評議等工作制度。
2.加強整改提高。對于存在的問題和不足,要支部成員要深入調(diào)研,制定具有針對性和可操作性的整改方案,明確整改的目標,對情況復(fù)雜的,涉及面廣的要加強協(xié)調(diào),采取多種手段解決。要突出抓好基層黨組織的晉位升級工作,找出原因,統(tǒng)籌安排,制定行之有效的整改措施,加以改進提高。
3.強化黨員教育。支部要在加強陣地建設(shè)的.基礎(chǔ)上,結(jié)合黨員實際情況,根據(jù)教育局黨委安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容,合理制定學(xué)習(xí)計劃,科學(xué)設(shè)定學(xué)習(xí)時間,積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,為廣大在職黨員的教育管理工作提供可靠的保障。同時,要嚴格執(zhí)行“三會一課”制度,力求在集中整頓工作中每位黨員都能接受教育。要組織黨員教師開展群眾滿意度測評,對突出問題進行檢查,并將結(jié)果公示,激發(fā)黨員教師的事業(yè)心和責(zé)任感。
四、保障措施
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要把開展基層黨組織晉位升級活動列入重要議事日程,做到黨支部書記親自抓、親自部署,分管黨務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作、具體抓。支部成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要經(jīng)常深入教學(xué)一線、深入學(xué)生、深入班級、深入課堂調(diào)查研究、檢查指導(dǎo)。
2.廣泛宣傳引導(dǎo)。努力營造良好的輿論氛圍,做好思想動員工作,充分調(diào)動廣大黨員教師積極的參與到晉位升級活動中,發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。
能力提升計劃7
新課程改革實施以來,學(xué)校教師隊伍素質(zhì)的要求更高。為大力實施人才強校戰(zhàn)略,促進基礎(chǔ)教育課程改革的深入開展,全面落實課程改革的目標,切實提高教學(xué)質(zhì)量,促進教師專業(yè)化發(fā)展,進一步提高學(xué)校課程建設(shè)能力和辦學(xué)水平,本人特制定并實以下計劃。
1、職業(yè)道德高尚,具備實施素質(zhì)教育的能力,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。
2、具有良好的教學(xué)反思能力及發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力,能采取切實可行的措施和行為,以適應(yīng)教育改革發(fā)展。
3、具有終身學(xué)習(xí)和自我發(fā)展的能力,能正確評估自己的專業(yè)發(fā)展狀況,確定自己未來的發(fā)展方向,能與他人進行合作,發(fā)展實踐性知識,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
4、在課堂教學(xué)中基本能形成鮮明的個人教學(xué)風(fēng)格,能根據(jù)學(xué)生的需求、個體差異及認知規(guī)律,對學(xué)生進行個性化教育,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5、在課堂教學(xué)中能在不確定的教學(xué)環(huán)境中,及時發(fā)現(xiàn)問題,能把握問題的本質(zhì),采用解決方法,及時、靈活、有效地解決問題,具有獨創(chuàng)性。
6、在課堂教學(xué)中能深刻理解教育教學(xué)的意義,能根據(jù)教育改革和發(fā)展需要,帶領(lǐng)學(xué)校教師共同解決學(xué)校教學(xué)中存在的問題,主動進行課堂教學(xué)改革,有效提高本校課堂教學(xué)質(zhì)量。
7、追求終身發(fā)展,在本校成為學(xué)習(xí)化組織的.過程中,與教師共同學(xué)習(xí),研究,分享經(jīng)驗,促進教師開發(fā)教學(xué)潛能和提高教學(xué)研究水平。在專業(yè)發(fā)展過程中,自然成為教師群體中的核心成員,促進學(xué)校教師共同發(fā)展。
具體實施方案:
1、首先要提高自己的政治思想素質(zhì)。教師的政治取向、道德素質(zhì)、教育觀、世界觀和人生觀對學(xué)生起直接影響作用!皩W(xué)為人師,身為示范”,引導(dǎo)學(xué)生樹立各種正確觀念,教育學(xué)生學(xué)會求知、學(xué)會做人、學(xué)會創(chuàng)造,培養(yǎng)學(xué)生成為與時俱進的新型人才。
2、促進個人專業(yè)發(fā)展,確立教育教學(xué)新理念。
。1)總之,個人應(yīng)該成為自己發(fā)展和學(xué)習(xí)的主體、主人。
。2)發(fā)展和學(xué)習(xí)應(yīng)該是可持續(xù)的和長期的。
。3)學(xué)習(xí)和發(fā)展的內(nèi)容和途徑應(yīng)該是全方位的。
。4)善于思考,在實踐中探求、感悟。
(5)樂于動筆,提高教育科研水平。
3、繼續(xù)更新自己的專業(yè)知識,“要給學(xué)生一滴水,自己必須要有一桶水!碑(dāng)今世界,科技突飛猛進、信息與日俱增,社會各個領(lǐng)域的科學(xué)知識不斷由單一走向多元,不斷向更深更廣的層面發(fā)展。注意搜集專業(yè)發(fā)展的新動向、新信息,不斷更新知識,以適應(yīng)時代發(fā)展的要求和學(xué)生學(xué)習(xí)的需求無疑是當(dāng)代教師一項富有挑戰(zhàn)性的目標和任務(wù)。
4、注重個人素質(zhì)的培養(yǎng),不貪名利,切實提高自身理論水平和業(yè)務(wù)水平,力求為學(xué)生創(chuàng)造的教育。從為應(yīng)付考試到為有利于學(xué)生今后的發(fā)展提供方便。
5、提高自己的教育能力,教師學(xué)習(xí)、提高教育教學(xué)能力是一項永不間斷的工作:學(xué)習(xí)專業(yè)知識、學(xué)習(xí)育人方法、學(xué)習(xí)教學(xué)技術(shù),從書本中學(xué)、從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)、從他人身上學(xué)、從教學(xué)實踐中學(xué)。終身學(xué)習(xí)無疑是艱苦的,同時也是快樂的。因為學(xué)習(xí)使人自強、讓人發(fā)展、教人創(chuàng)新。
在今后的工作中要務(wù)實求真,成為熱愛學(xué)習(xí)、學(xué)會學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的楷模;并將所學(xué)知識充分應(yīng)用于教學(xué)實踐,以人為本,尊重學(xué)生個性,引導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí),鼓勵學(xué)生學(xué)會思考,學(xué)會自我增長和應(yīng)用知識,學(xué)會懷疑和創(chuàng)新。
學(xué)習(xí)是人類生存和發(fā)展的重要手段,教師專業(yè)發(fā)展,不僅是時代的呼喚,教育發(fā)展的要求,也是教師教學(xué)自我提升的需要!皣乐敽V學(xué),與時俱進,活到老,學(xué)到老”是新世紀教師應(yīng)有的終身學(xué)習(xí)觀。時代在發(fā)展,社會在進步,只有把握時代脈搏,緊跟時代潮流,開拓進取,努力創(chuàng)新,勇立潮頭。只有不斷加強理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育,才能經(jīng)受住“極限”的考驗,在超越自我的同時,實現(xiàn)自己的專業(yè)發(fā)展。
能力提升計劃8
自踏上三尺講臺以來,我認真學(xué)習(xí)、鉆研信息技術(shù)教學(xué)方法,逐漸從一個利用信息技術(shù)進行課堂教學(xué)的新手磨練成能夠較好地掌握信息技術(shù)教學(xué)的年輕教師,收獲頗豐的同時仍存在諸多不足。此次有幸參加教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn),我倍感榮幸的同時也深知任重道遠。因此,我要借助教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)的東風(fēng),好好珍惜提升自己的信息技術(shù)應(yīng)用能力的學(xué)習(xí)機會,彌補自己課堂教學(xué)中的不足,讓更多的學(xué)生熱愛化學(xué),學(xué)好化學(xué)。為此,本人結(jié)合自身實際情況,制定如下個人研修計劃。
一、研修目標
。ㄒ唬┛傮w目標
認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會教育教學(xué)改革的新思想,提高自己的信息技術(shù)應(yīng)用能力,結(jié)合化學(xué)學(xué)科的專業(yè)特點,積極使用現(xiàn)代信息技術(shù),做到學(xué)科知識與信息技術(shù)的.科學(xué)整合,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
。ǘ┚唧w目標
1.通過培訓(xùn),能夠在多媒體教學(xué)環(huán)境中,合理利用軟件、數(shù)字教育資源,優(yōu)化課堂教學(xué),提高自己的課堂效率。
2.利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,有效開展自主、合作、探究等學(xué)習(xí)活動,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和綜合素質(zhì)。
3.利用教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū),養(yǎng)成網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)習(xí)慣,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、具體措施
。ㄒ唬┨岣邔I(yè)水平
1.學(xué)習(xí)新的教育理論,在理性認識中豐富自我。通過體會新課程的性質(zhì)、價值、理念,提高自己的業(yè)務(wù)能力。了解當(dāng)前的教改動態(tài),這些對自己今后的教育教學(xué)工作都具有指導(dǎo)意義。
2.提高專業(yè)素質(zhì),在汲納中充實自我。認真學(xué)習(xí)不斷完善自我,促進個人專業(yè)知識的提升,讓自己與新課程同成長。
3.提高師德水平。通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的事跡,不斷提高修養(yǎng),努力成為一個師德高尚的教師。
。ǘ┱J真參加培訓(xùn)
1.每天利用1—2小時登陸網(wǎng)絡(luò)研修平臺,認真完成培訓(xùn)期間各項任務(wù)及作業(yè)。
2.認真聆聽專家們視頻講座,做好筆記,并把理論運用于實踐,提高自己業(yè)務(wù)水平。
3.培訓(xùn)期間多與同行研討交流,取長補短,不斷總結(jié)和反思,力爭讓信息技術(shù)更好的服務(wù)我們的教學(xué)。
4.多閱讀信息技術(shù)方面的書籍,掌握教學(xué)中常用軟件的操作流程和方法,提升自己的信息技術(shù)應(yīng)用能力水平。
。ㄈ┣谟诜此,完善自我
學(xué)會思考教育問題和信息技術(shù)應(yīng)用于課堂教學(xué)的相關(guān)問題,把先進的教育理念內(nèi)化為個人的行為,從反思中總結(jié)經(jīng)驗,提升教學(xué)研究水平。教學(xué)結(jié)束后,把自己在教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)的與信息技術(shù)教學(xué)的相關(guān)問題和有價值的東西趕快記下來,在總結(jié)經(jīng)驗中完善自我。
。ㄋ模├眯畔⒓夹g(shù)手段輔助教學(xué),實現(xiàn)高效課堂
利用信息技術(shù)手段輔助教學(xué),充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,學(xué)習(xí)教育教學(xué)方面的新思想,掌握新方式,運用新理論,提高教學(xué)效果。善于利用網(wǎng)絡(luò)資源,下載優(yōu)秀期刊提升自己的專業(yè)知識。
三、預(yù)期學(xué)習(xí)成果
培訓(xùn)結(jié)束后,能夠熟練使用Word、Excel、PPT等辦公軟件,學(xué)會使用ChemDraw等與化學(xué)相關(guān)的軟件,學(xué)會Camtasia等錄頻軟件以及會聲會影等視頻剪輯軟件。在教學(xué)過程中,能夠具備應(yīng)用信息技術(shù)提高教學(xué)效率的意識,學(xué)會利用圖片、視頻等幫助學(xué)生理解教學(xué)重難點。
“冰凍三尺,非一日之寒”。要想成為一名能夠?qū)⑿畔⒓夹g(shù)與課堂教學(xué)結(jié)合的優(yōu)秀教師任重道遠,但我相信,通過自己堅持不懈的努力和刻苦的鉆研,在不久的將來,定能實現(xiàn)信息技術(shù)與課堂教學(xué)的巧妙結(jié)合,實現(xiàn)高效課堂教學(xué)。
能力提升計劃9
實施素質(zhì)教育是本世紀社會發(fā)展的主旋律,是一項跨世紀的改革與發(fā)展主題。在實施素質(zhì)教育的偉大工程中,提高企業(yè)員工的素質(zhì),不僅僅要重視企業(yè)員工學(xué)歷水準的提高和業(yè)務(wù)技能水平的提高,更要重視員工職業(yè)道德的提高,為了能夠提升自身素質(zhì),適應(yīng)蘭州石化不斷發(fā)展的需要,我根據(jù)所從事的石油煉制職業(yè)特點特制定了20xx年個人素質(zhì)提升計劃。
員工素質(zhì)應(yīng)包括道德素質(zhì)、知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)。所以,我的計劃從以下幾個方面進行制定:
1、提升道德的素質(zhì)
道德素質(zhì)一般是指在道德品質(zhì)方面上所具有的修養(yǎng)。作為一名石油企業(yè)煉制操作人員,必須要有高尚的職業(yè)道德素質(zhì),作為企業(yè)員工要敬業(yè)愛崗,要有無私奉獻的獻身精神,要有全心全意為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的精神,我在今后的工作中必須要加強職業(yè)道德的學(xué)習(xí),將蘭州石化也已形成的職業(yè)道德文化落實到工作中,使自己具有高尚的道德素質(zhì)。
2、認真學(xué)習(xí)提升文化的素質(zhì)
文化素質(zhì)包括專業(yè)知識、文化知識和實際操作技能知識三方面。作為一名石油企業(yè)煉制操作人員,要有系統(tǒng)全面的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),專業(yè)知識還應(yīng)具有較強的基礎(chǔ)性,以利于全面完成素質(zhì)教育的任務(wù)。既要努力做到有專長,又要廣泛涉獵,既要精通一門崗位技能,又要研究與之相關(guān)的理論科學(xué)知識。在20xx年我要努力學(xué)習(xí)石油煉制科學(xué)知識,系統(tǒng)地掌握石油化工基本原理,用理論指導(dǎo)工作實踐,并把工作實踐上升為理論,以不斷提高自身素質(zhì)水平。結(jié)合蘭州石化創(chuàng)建“五型班組”活動,合理安排繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的時間,增長知識,拓寬知識面,跟上時代的步伐,我會珍惜每一次的'學(xué)習(xí)機會,并充分利用所學(xué)知識。為蘭州石化發(fā)展服務(wù)。
3、掌握較強的能力的素質(zhì)
石油企業(yè)員工的能力素質(zhì),除了掌握一般實際操作能力,還要求具有開拓能力,這種開拓能力包括三個方面的:第一,具有解決問題的能力。這就包括解決常規(guī)問題的能力,還要有解決突發(fā)問題的能力。第二,具有創(chuàng)造能力。第三,具有不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的能力。面對一個高科技、高節(jié)奏、高競爭和高壓力的二十一世紀,企業(yè)不斷在改革和創(chuàng)新適應(yīng)新的形勢,石油企業(yè)員工要具有不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的能力素質(zhì)。只有提高自身素質(zhì)才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,我要做到:虛心請教,取人之長,補己之短?嗑毣竟Γ嘧x書,勤做筆記,長期堅持自我學(xué)習(xí),提升自己的素質(zhì)能力,并積極參加車間、班組組織的各種能力培訓(xùn),找出自己的不足,不斷提高自己的能力。
4、具有良好的心理素質(zhì)
心理素質(zhì)指表現(xiàn)在自身的那些經(jīng)常的、穩(wěn)定的、本質(zhì)的心理特征。我要努力將自己的心理素質(zhì)調(diào)整好,力爭達到以下表現(xiàn):(1)廣泛的興趣。 (2)高尚的道德情感。對企業(yè)、對所從事的職業(yè)道德感。(3)堅強的意志。表現(xiàn)為明確的目的性;一貫的堅持性;處理問題的果斷性;克服困難的勇氣性。(4)良好的性格特征。要熱情開朗,耐心細致,沉著冷靜,誠實正直,與人為善,溫和寬厚。(5)發(fā)達的認知能力。包括觀察力、注意力、記憶力、想象力、思維力等。
5、健康的身體素質(zhì)
健康標志可分為:(1)精力充沛,能應(yīng)付日常生活和工作的壓力;(2)身體各部分發(fā)育良好,功能正常;(3)隨機應(yīng)變的能力強,能適應(yīng)外界環(huán)境的各種變化等。為了能更好的工作,我將根據(jù)自己倒班性質(zhì),制定出詳細的鍛煉計劃,努力提升自身的身體素質(zhì)。
作為一名石油企業(yè)員工,我會有計劃的努力提升自己的個人素養(yǎng),更好的為蘭州石化發(fā)展服務(wù)。
能力提升計劃10
一、信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀分析
從教以來,我努力學(xué)習(xí),專研各種信息技術(shù)教學(xué)方法,在教學(xué)和工作過程中,我經(jīng)常會用到多媒體教學(xué),用的最多的是課堂教學(xué)軟件和投影儀,對于課件的應(yīng)用也很多,我大多時候會下載課件,然后對下載后的.課件按自己的想法進行修改,有時候我會在網(wǎng)上下載視頻,給學(xué)生播放,增強學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
二、信息技術(shù)能力提升目標
1、能利用現(xiàn)代信息化,發(fā)揮資源優(yōu)勢,突破教學(xué)重難點。課堂上能借助信息技術(shù)來輕松解決這些問題。
2、了解多媒體教學(xué)環(huán)境的類型與功能,熟練操作常用設(shè)備。
3、了解與教學(xué)相關(guān)的通用軟件及學(xué)科軟件的功能及特點,并能熟練應(yīng)用。
三、實施計劃
1、聆聽請教,積極參與研修班的各項研討活動,努力向各位學(xué)員交流學(xué)習(xí)。
2、反思提升。利用教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū),養(yǎng)成網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)習(xí)慣,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、積極學(xué)習(xí)珍惜這次培訓(xùn)提升機會,認真遵守培訓(xùn)能力提升工程的各項要求,每天擠出時間上網(wǎng)學(xué)習(xí),專心聽講,認真聆聽專家報告,并做好必要的記錄。
四、挑戰(zhàn)與解決辦法
1、每天利用1—2小時登陸網(wǎng)絡(luò)研修平臺,認真完成培訓(xùn)期間各項任務(wù)及作業(yè)。
2、認真聆聽專家們視頻講座,做好筆記,并把理論運用于實踐,提高自己業(yè)務(wù)水平。
3、培訓(xùn)期間多與同行研討交流,取長補短,不斷總結(jié)和反思,力爭讓信息技術(shù)更好的服務(wù)我們的教學(xué)。
4、多閱讀信息技術(shù)方面的書籍,掌握教學(xué)中常用軟件的操作流程和方法,提升自己的信息技術(shù)應(yīng)用能力水平。
能力提升計劃11
溝通能力主要有三種:
1.語言溝通能力 【包括當(dāng)眾發(fā)言,開會討論、口頭匯報等口頭表達力,以及傾聽別人說話時的理解力、領(lǐng)悟力】
2.文字溝通能力 【包括對文件公函的撰寫、編輯修訂、閱讀理解能力,以及對各種數(shù)據(jù)的編制和展示能力】
3.非語言溝通能力 【同理心和肢體語言】
職場中人需要靈活運用上述三種能力,以產(chǎn)生成效達到目的。不能產(chǎn)生成效的溝通就是無效溝通,不管你說得多好聽、寫得多漂亮,都是徒勞無功。
因此,在著手提高自己的溝通能力之前,你需要搞清楚自己的溝通目的是什么。在我的探詢下,這位網(wǎng)友說:
我需要解決的問題是:向客戶提問時,有時要分幾次問才能把所有的事問清楚。當(dāng)客戶故意隱瞞時,不知如何問出答案。或者客戶不明白我在問什么或者說什么。
也就是說,他急需提高的溝通能力是『提問』。『提問』是常用的商務(wù)溝通技巧。不僅在審計、咨詢、銷售、服務(wù)等行業(yè)中廣泛使用,在專業(yè)性不強的工作崗位上也是經(jīng)常用到。不會提問,就不能發(fā)現(xiàn)對方的需求,不能把握事情的重點。
日常生活中,提問技巧也是相當(dāng)有用的。例如,當(dāng)你與某人發(fā)生意見分歧時,你無需拋出一大堆理據(jù)來支持自己的`觀點,只需要巧妙地問對方幾個問題。說不定,對方就被你問住了。這場爭論的結(jié)果立見分曉,你不戰(zhàn)而勝之。
在我與審計接觸的過程中,發(fā)現(xiàn)審計們有這么一個特點:他們以為審核對象對操作流程和相關(guān)制度的認知與他們一樣。這種現(xiàn)象內(nèi)審尤甚。如果把它展開來說,又是長篇大論的故事了,這里不浪費筆墨和大家的閱讀時間。我建議從事審計工作或者在工作中需要向別人了解情況的人注意——不要假設(shè)對方知道的東西和你一樣,你手里面拿著的那本SOP,可能對方根本沒翻過,因為那不是他的主要職責(zé)。即使是其職責(zé)之一,他也未必了如指掌。不要先入為主、自以為是地判斷對方,是一種詢問者應(yīng)該具備的基本常識。
至于這位網(wǎng)友說『分幾次才能把所有的事問清楚』,這就再正常不過了。各位看看在他的問題下面,我提了多少個問題——
1.你所說的“話少”是指對所有人,包括家人朋友都那樣,還是只在工作方面?
2.你現(xiàn)在在做什么工作,從業(yè)時間有多長?
3.你覺得“話少”是由于性格原因造成的,還是你對某些話題比較陌生?
4.你做的是外審還是內(nèi)審?
5.工作中最讓你感到挑戰(zhàn)的說話場景是什么?
6.你對自己的口頭表達能力有什么要求或者期望?
我前面兩次提到『探詢』這個詞匯。在商務(wù)溝通技巧中,『探詢』是指有邏輯性、針對性地提出一連串問題。探詢的目的在于揭開現(xiàn)象的本質(zhì)和發(fā)掘問題的根源。探詢技巧已經(jīng)超出了溝通技巧的范疇。它是在精深的專業(yè)知識、豐富的實踐經(jīng)驗和敏銳的判斷能力上發(fā)展起來的。簡單地說,它有以下四個特點:
1.提問時使用開放式問題,不用封閉式問題,前者能激發(fā)對方思考,后者使對方產(chǎn)生被盤問的感覺;
2.不要在問題中加入提問者的主觀臆測,避免誤導(dǎo)甚至激怒對方;
3.詢問的是事實、觀點、依據(jù),不是對方的感覺或想像;
4.有邏輯有條理有計劃地提問,不是想到哪問到哪。
提高溝通能力技巧
禮貌語言不可少
不論是在什么場合,人們都希望感受到來自別人的尊重,在職場中也是一樣。多使用禮貌的語言是對別人尊重的情感表達,如"您好“、“謝謝”、“請”等字樣,能夠體現(xiàn)你的教養(yǎng),也能有效拉近你與對方的距離,使得雙方的合作更加愉快。
不要忘記溝通目的
人們之間談話或是溝通一般都有目的,職場中的溝通目的性更強,一般都時為了解決什么問題。所以談話時時刻記住要實現(xiàn)什么樣的結(jié)果,談話的時候千萬不要偏離了方向,否則不但降低了工作效率,對方有可能還會覺得你很煩。
學(xué)會傾聽
會傾聽的人才能贏得別人更多的好感,結(jié)識更多的朋友。在職場上,每個人對待工作和業(yè)務(wù)都有不同的理解和處理方式,而本著團結(jié)合作的宗旨,職場人士一定要善于傾聽他人的意見和建議,不能脫離團體,獨斷獨行,而傾聽也是尊重他人的最大體現(xiàn),不僅可以使工作氛圍更加的和諧,而且表現(xiàn)了自己的素質(zhì)和修養(yǎng)。
妥善處理好自己和上下級的關(guān)系
上級決定了在職者的升遷與薪酬,下級決定了在職者的工作能否順利的開展,良好的人際關(guān)系的溝通技巧可以幫助在職者在職場上如魚得水。公司上級的指示要高效率高質(zhì)量的完成,此外,要懂得如何使自己在上級面前有良好的形象,說話做事要有條理,不卑不亢,對待下級,不能頤指氣使,除了必要的威嚴,還要善待下級,剛?cè)岵?/p>
增進人際互動
人是一種群體動物,沒有人可以離群獨居,我們每天都要進行人與人之間的互動。人際關(guān)系涉及各種問題,職位、地位、社會背景等都會影響到人際關(guān)系,有一句老話說得好,“先學(xué)做人,再學(xué)做事”,如果不會做人,人際關(guān)系就會一團糟,辦事自然就會到處碰壁。
能力提升計劃12
教師信息化教學(xué)能力起點自我分析
目前,本人所任教學(xué)校已配備了網(wǎng)絡(luò)管理中心,校園網(wǎng)絡(luò)由光纖接入互聯(lián)網(wǎng),完全覆蓋了全校的教學(xué)辦公用電腦終端,能夠很好的滿足學(xué)校的信息化管理與教學(xué)需求。每個教室配備多媒體教學(xué)平臺,基本實現(xiàn)每位專業(yè)教師配備手提電腦,擁有完善的多媒體功能室。但本人仍然缺乏教育信息技能,對教育信息技術(shù)的特性缺乏認識和了解,不能熟練使用信息化教學(xué)條件,使用的信息技術(shù)處于初級階段,在課堂當(dāng)中主要是利用常規(guī)的幻燈片演示。本人希望通過此次的學(xué)習(xí),使自己能夠更合理地利用學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資源服務(wù)于日常的教學(xué)活動。
能力提升目標
制定能力提升目標,闡明目標能力點及其達標后的效果。
一、需要掌握基本的信息技術(shù),包括對信息設(shè)備的'基本操作能力,寫作能力,運算能力等,F(xiàn)在教師的工作量大,而且難度也大,一些多媒體設(shè)備的應(yīng)用可以使得教師的工作相對較為輕松,同時也能提高教學(xué)效率。比如說用PPT代替板書,學(xué)會用excel表格計算學(xué)生的成績,制作分布曲線,處理一些其他的簡單事物。二、在智力層面上,需要掌握信息處理能力和把信息技術(shù)整合到教學(xué)中的應(yīng)用能力。比如說如何快速獲取信息,加工這些信息,使其成為自己教學(xué)的工具,而其中最重要的是教師需要具備創(chuàng)新能力,不同的途徑可以獲得相同的信息,老師掌握的信息學(xué)生也有可能知道。
研修內(nèi)容及方式
20xx年1月20日觀看《技術(shù)支持下的探究型學(xué)習(xí)活動設(shè)計v2。0
》學(xué)習(xí)了探究型學(xué)習(xí)的含義、特點、支撐理論,以及在技術(shù)支持下的探究型學(xué)習(xí)基本模式;了解了如何用UMU平臺、Moodle平臺來支持探究型學(xué)習(xí)活動的高效開展。
20xx年1月21日觀看《多技術(shù)應(yīng)用中教研活動的組織與實施》,了解到在信息化時代如何充分利用多種技術(shù)來組織教研活動,以及教研活動實施的具體流程和建議,有助于學(xué)校開展新型多技術(shù)應(yīng)用的教研活動。同日觀看了《學(xué)生信息道德培養(yǎng)的技術(shù)路徑v2。0》明白了學(xué)生信息道德培養(yǎng)的迫切性及必要性,也了解到培養(yǎng)的多種途徑以及如何利用技術(shù)手段培養(yǎng)學(xué)生信息道德,并向多個培養(yǎng)范例供學(xué)習(xí)者進行學(xué)習(xí),觀看到如何用在線測試、騰訊文檔來支持學(xué)生信息道德的培養(yǎng)。
20xx年3月4日,參加語文教研活動,對整學(xué)期工作安排有了明確認識。
20xx年3月12日旁聽何偉霞老師《木蘭詩》公開課,進行了聽課評課研修。
20xx年3月12日,于博雅中學(xué)旁聽初三年級《文言文斷句復(fù)習(xí)課》,進行了聽課評課研修。
20xx年3月13日,參與網(wǎng)絡(luò)討論,完成在線研討研修。
20xx年3月18日,參加廣東省青年教師說課比賽。
預(yù)期成果
對照所選能力點,闡明預(yù)期的成果、各成果的名稱、形式等。應(yīng)用能力點預(yù)期成果成果形式A4探究型學(xué)習(xí)活動設(shè)計能夠?qū)⒋怂季S運用到實際教學(xué)當(dāng)中《初中文言文閱讀探究型課堂——以《馬說》為例》A8學(xué)生信息素養(yǎng)培養(yǎng)能夠由己對學(xué)生信息素顏意識造成積極印象《淺談學(xué)生信息素養(yǎng)培養(yǎng)》G2多技術(shù)融合環(huán)境下教研活動組織或參與能夠?qū)Υ思由顐人認識《多技術(shù)融合環(huán)境下教研活動的組織及參與》
能力提升計劃13
忙碌而充實、疲憊卻喜悅。是啊,我們的學(xué)習(xí)和生活又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悅、收獲著。我將吸取遺憾的教訓(xùn)、收獲的經(jīng)驗,腳踏實地,不斷學(xué)習(xí),F(xiàn)根據(jù)個人的實際情況,制定如下計劃:
一、思想道德素質(zhì)
在本職工作上,注重個人道德修養(yǎng),嚴于律己,關(guān)心同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活,在與同學(xué)的相處中,注意加強團結(jié),與同學(xué)相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。
二、個人學(xué)習(xí)素質(zhì)
作為一名學(xué)生,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操。還需要具備較高水平的知識水平和技能。本學(xué)年我將注重開拓視野,仔細研讀各科知識,搜集最新的知識信息,爭取在較短的時間內(nèi)提高學(xué)習(xí)成績。經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽教育教學(xué)相關(guān)網(wǎng)頁,隨時記下可借鑒的優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給別人幫助的人。
三、課堂學(xué)習(xí)素質(zhì)
1、注重日常教學(xué)常規(guī)的扎實與提升。
精心準備每一堂課,遵守各項規(guī)章制度和教學(xué)常規(guī),做到課前有預(yù)習(xí)、不遲到、不提早下課、不挖苦諷刺同學(xué)等。
2、勤于反思,完善自我。
每堂課都應(yīng)該有新收獲新啟發(fā),課后及時反饋。記下學(xué)習(xí)中的成功點和失敗點,及其改進方法。
3、練就自己扎實的基本功。
4、利用信息技術(shù)手段輔助學(xué)習(xí)。
四、心理素質(zhì)
心理素質(zhì)指表現(xiàn)在每個人身上的那些經(jīng)常的、穩(wěn)定的、本質(zhì)的心理特征。我要努力將自己的心理素質(zhì)調(diào)整好,力爭達到以下表現(xiàn):
(1)廣泛的興趣。
(2)高尚的道德情感。
。3)堅強的意志。表現(xiàn)為明確的目的性。一貫的堅持性。處理問題的果斷性?朔щy的勇氣性。
。4)良好的性格特征。要熱情開朗,耐心細致,沉著冷靜,誠實正直,與人為善,溫和寬厚。
(5)發(fā)達的認知能力。包括觀察力、注意力、記憶力、想象力、思維力等。
五、身體素質(zhì)
健康標志可分為:
。1)精力充沛,能應(yīng)付日常生活和工作的壓力。
(2)身體各部分發(fā)育良好,功能正常。
。3)隨機應(yīng)變的能力強,能適應(yīng)外界環(huán)境的各種變化等。為了能更好的工作,我會努力提升自身的`身體素質(zhì)。
六、工作能力
1、提高應(yīng)變能力。
應(yīng)變能力是當(dāng)代人應(yīng)當(dāng)具有的基本能力之一。在當(dāng)今社會中,我們每個人每天都要面對比過去成倍增長的信息,如何迅速地分析這些信息,是人們把握時代脈搏、跟上時代潮流的關(guān)鍵。它需要我們具有良好的應(yīng)變能力。另一方面,隨著社會競爭的加劇,人們所面臨的變化和壓力與日俱增,每個人都可能面臨擇業(yè),下崗等方面的困擾。努力提高自己的應(yīng)變能力,對保持健康的心理狀況是很有幫助的。
2、溝通協(xié)調(diào)能力。
溝通協(xié)調(diào)是通過情感、態(tài)度、思想、觀點等各種信息的交流,來控制、激勵和協(xié)調(diào)他人的活動,使之相互配合,從而建立良好協(xié)作關(guān)系。溝通協(xié)調(diào)貫穿于工作的各個環(huán)節(jié),無論制定計劃、做出決策,還是進行監(jiān)督、控制和處理各種人際關(guān)系,都離不開溝通協(xié)調(diào)。溝通有利于我們在工作中獲取信息,發(fā)揮出自身的潛能,而協(xié)調(diào)是一種黏合劑,也是一種組織力,有利于提高我們的工作效率,發(fā)揮出單位的整體效能。要提高溝通協(xié)調(diào)能力,一是要構(gòu)建和諧的人際關(guān)系,只有在輕松和諧的氛圍下,才能充分發(fā)揮職工的積極性,為各項工作開展提供強大的動力和支持。二是要提高語言表達能力,確保溝通協(xié)調(diào)的順利進行。借助語言這一工具傳遞信息、表達情感,進行良好的溝通與協(xié)調(diào)。三是提高非語言表達能力,增強溝通協(xié)調(diào)能力。非語言表達能力也就是體態(tài)語言表達能力,通過自身的體態(tài)語言達到溝通協(xié)調(diào)的效果。四是提高行政溝通能力,就是提高理解別人的能力和增加別人理解自己的可能性。
3、改善表達能力。
要想提高自己的表達能力,首先,要敢說話。就是說在討論問題中,無論你的回答的正確與否,都應(yīng)該敢于說話。其次,要學(xué)知識。能不能善于表達,敢于表達,主要還取決于你的文化知識程度。第三,加強鍛煉。平時應(yīng)該多學(xué)習(xí)各種問題的表達方式,包括語氣高低靈活運用。
說到底首先要全面提高個人的素質(zhì),只有提高了個人的素質(zhì),才能更好地培養(yǎng)能適應(yīng)社會,改造社會的創(chuàng)新人才。作為一名新時代的青年,我會有計劃的努力提升自己的個人素養(yǎng)。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的不斷進步,對于我們的要求也越來越高。所以,我壓力很大,但我將變壓力為動力,無論工作還是學(xué)習(xí)中都保持一種腳踏實地的作風(fēng),勝不嬌、敗不餒的健康心態(tài),銳意進取、追求卓越的精神,我也堅信我的付出會有收獲。在以后的工作當(dāng)中爭取做一個各方面全面發(fā)展新時代人才。
能力提升計劃14
一、自身的現(xiàn)狀分析
。ㄒ唬﹥(yōu)勢分析
1、精力充足,細心,做事積極主動。
2、處理事情邏輯能力強,處理事情井井有條。
3、技術(shù)上能獨擋一面,能領(lǐng)導(dǎo)別人做事情,并能夠注重下級的個人能力培養(yǎng)。
。ǘ┎蛔闫饰
1、組織管理能力較弱,溝通水平不高。
2、英語水平一般。
3、對人與人之間的沖突的解決能力不足。
二、個人的.發(fā)展目標
。ㄒ唬┙K極目標:希望能通過自身的努力,最終能成為一名軟件開發(fā)行業(yè)的高級項目經(jīng)理,高級項目經(jīng)理能同時領(lǐng)導(dǎo)2~3個項目經(jīng)理,即2~3個項目。
。ǘ┮荒昴繕耍海20xx~2010)提高英語水平,到達聽說讀寫都流利的狀態(tài);提高溝通能力,能組織管理好下級,做一個下屬員工的好領(lǐng)導(dǎo);控制自己的情緒;培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣,提高生活品質(zhì)。
。ㄈ┤昴繕耍航鉀Q各種沖突問題;能讓技術(shù)能力比自己強的人甘心為我所管理。能和其它國家的客戶或合作者自由溝通,并能駕馭他們。
三、具體的方案實施
1、平時努力做好常規(guī)工作:認真工作、了解下屬的想法、抽出時間來學(xué)習(xí)英語、爭取用英語交流的機會,多看新聞,多說話,提高溝通水平。
2、業(yè)余時間廣泛閱讀各類有益書籍,汲取各領(lǐng)域知識,豐富自身知識結(jié)構(gòu)。將工作與思考相結(jié)合,盡可能創(chuàng)造性地開展工作。
3、努力改進上班環(huán)境,提高下屬的工作情緒,轉(zhuǎn)被動為主動。
能力提升計劃15
本人在企業(yè)從事人力資源管理工作有十一年,經(jīng)歷了不一樣行業(yè)的人力資源管理,具備創(chuàng)新型科技企業(yè)人力資源管理實際操作本事。大學(xué)里學(xué)習(xí)的專業(yè)為法律,實踐中能熟練將國家勞動法律法規(guī)運用到人力資源管理中去。本人自進入人力資源管理領(lǐng)域,經(jīng)歷了傳統(tǒng)的人事管理和現(xiàn)代的人力資源管理的發(fā)展過程,也培養(yǎng)出我對人力資源管理的濃厚興趣,一向激勵我對這一領(lǐng)域的不斷學(xué)習(xí)、實踐、總結(jié)并經(jīng)歷了個人本事提升的三個階段:
第一階段是學(xué)習(xí)摸索階段。在參加工作初期,主要是不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用人事管理理論知識,并結(jié)合企業(yè)實際工作進行實踐,從中摸索、總結(jié)和積累實際操作經(jīng)驗。這個時期大部分是基本操作層面工作,經(jīng)過這些實際工作的日積月累,為日后的人力資源管理工作奠定了堅實的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
第二階段是成長階段。經(jīng)過第一階段的經(jīng)驗積累我開始獨立工作,并承擔(dān)主管的工作職責(zé)。這一階段招聘、考核、培訓(xùn)等工作越來越多,同時迫使我不斷閱讀、總結(jié)以提升本事應(yīng)對工作。以招聘為例,我不斷推進招聘渠道和形式的多樣化,包括網(wǎng)絡(luò)招聘和獵頭招聘等,在招聘形式上采用過筆試、實際操作、人才測評、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、實戰(zhàn)模擬、案例分析等等,所有這些使得個人在人才招聘領(lǐng)域的專業(yè)水平迅速提高。
第三階段是全面提升階段。經(jīng)過前兩個階段的學(xué)習(xí)摸索和成長,漸漸地學(xué)會了系統(tǒng)地思考問題,明確了企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵在人才,人才是企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)不僅僅要招聘到適合自身發(fā)展需要的人才,更重要的是如何有效地使用、培養(yǎng)、留住人才。這個階段更多的是將過去的實踐經(jīng)驗上升到理論層面,以檢驗實踐的專業(yè)性和準確性。下頭從幾個方面描述專業(yè)認識與實踐:
一、研究人才招聘標準,總結(jié)人才招聘方法
在企業(yè)人才招聘實踐中,逐漸體會到人才招聘的關(guān)鍵在于標準要求。在長期的招聘實踐中充分認識到,以職位說明書為標準,往往只是招聘時要把握的一個大方向,而實際招聘標準還應(yīng)當(dāng)有招聘職位的業(yè)績目標。企業(yè)根據(jù)所招聘職位的業(yè)績目標設(shè)計面試題和評價標準,有利于招聘到真正貼合企業(yè)具體崗位需要的人才。所以,企業(yè)人才招聘時,應(yīng)以崗位業(yè)績目標為依據(jù),對所招聘的職位進行業(yè)績描述,并根據(jù)業(yè)績描述設(shè)計面試問題,從而對應(yīng)聘者進行確定和評價。
在多年的學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié)后發(fā)現(xiàn),企業(yè)找到適合的優(yōu)秀人才,需要進行三個匹配,即人才與招聘的崗位要匹配,人才與所在的團隊要匹配,人才與企業(yè)的發(fā)展要匹配。所以,企業(yè)的人才標準應(yīng)當(dāng)是與企業(yè)招聘的崗位、以及進入企業(yè)后所在的團隊和企業(yè)未來發(fā)展的要求相匹配。而是否真正匹配,能夠經(jīng)過工作行為類型、個性特質(zhì)和價值取向加以確定。企業(yè)價值觀決定企業(yè)的用人標準,僅有招聘到貼合企業(yè)價值觀的人才,才能與企業(yè)共發(fā)展。
企業(yè)人才的甄選,需要針對不一樣層次的人才運用不一樣的甄選方法,并且大多數(shù)方法都具有很強的.專業(yè)性和技術(shù)性。為了招聘適合企業(yè)的優(yōu)秀人才,在招聘實際工作中,靈活運用各種方法對應(yīng)聘者進行甄選,其方法大致有團體面試法、PDP測評技術(shù)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、情景模擬、案例分析等。多年的工作對企業(yè)人才的招聘選拔積累了很多的實踐經(jīng)驗,并運用于實際工作中指導(dǎo)人才招聘與選拔,收到良好效果。
二、逐步建立招聘職位勝任力素質(zhì)模型
企業(yè)人才招聘選拔如何貼合企業(yè)的實際需要是HR從業(yè)人員的一種挑戰(zhàn)。我在實際的人才招聘、使用和培養(yǎng)方面不斷進行實踐、總結(jié)和積累,逐步展開勝任力模型的建立工作,構(gòu)成適合企業(yè)發(fā)展需要的人才標準,并為人才招聘工作供給準確依據(jù)。
在建立應(yīng)用型職位勝任力素質(zhì)模型過程中,不圖大而全,只講實際效果,從代表性職位入手,逐個職位建立起素質(zhì)模型,并應(yīng)用于實際招聘工作,并經(jīng)過很多實踐檢驗每一職位的素質(zhì)模型在實際招聘過程中的準確性和可操作性。一旦具有可操作性和準確性后,全面推行到其他崗位。素質(zhì)模型的建立,采用的是企業(yè)實用型方法來實施,構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部崗位素質(zhì)模型建立七步法。
第一步:高層訪談。了解企業(yè)的經(jīng)營目標和戰(zhàn)略方向,組織結(jié)構(gòu)和主要業(yè)務(wù)流程,為素質(zhì)模型的建立奠定一個大方向。
第二步:崗位梳理。明確崗位職責(zé)、績效目標和行為表現(xiàn)等,為素質(zhì)模型的建立供給具體依據(jù)。
第三步:樣本訪談。找出企業(yè)內(nèi)部某一崗位中業(yè)績優(yōu)秀的員工代表,經(jīng)過與他們個人、主管和同事訪談,并觀察他們的日常行為,從中發(fā)現(xiàn)他們所具備的特質(zhì)、本事、素質(zhì)以及行為表現(xiàn)。同樣,也找出一些業(yè)績平平的員工代表,與業(yè)績優(yōu)秀者進行比較,發(fā)現(xiàn)二者之間的區(qū)別和差距。
第四步:信息處理。將訪談和收集的相關(guān)信息、數(shù)據(jù)和意見進行整理,構(gòu)成素質(zhì)模型初稿。
第五步:討論溝通。與管理層溝通討論,對素質(zhì)模型初稿的準確性和可行性進行充分交流和探討。
第六步:驗證評估。核心模型構(gòu)成后,組織了解和熟悉對應(yīng)崗位的員工、主管來進行驗證和測評,對每一素質(zhì)的定義和級別進行討論,區(qū)分差異,避免重疊,貼合邏輯,層次分明,并根據(jù)他們的意見進行修改和完善。
第七步:招聘實施。根據(jù)崗位素質(zhì)模型,確定招聘職位的具體標準和要求,以招聘到貼合企業(yè)實際需要的人才。同時,將模型應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部人才選拔、考核、培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃等領(lǐng)域。
三、做好培訓(xùn)與人才開發(fā),進行人才儲備
根據(jù)業(yè)務(wù)狀況、團隊特點及員工個性,人力資源部門每年都制定有針對性的員工培訓(xùn)計劃,定期組織新員工培訓(xùn)和管理課程內(nèi)部培訓(xùn)(比如《非人力資源的人力資源管理》),并不定期組織員工參加外部培訓(xùn),開闊視野,提升個人本事。
在內(nèi)部課程設(shè)計時我們一般都突出企業(yè)實際工作需要和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃需要。同時不斷督導(dǎo)員工參與培訓(xùn)計劃并做好培訓(xùn)效果評估(培訓(xùn)中和培訓(xùn)后)和培訓(xùn)效果改善計劃。以最大限度提高培訓(xùn)與企業(yè)績效的關(guān)聯(lián)度,是企業(yè)培訓(xùn)工作的指南針。有針對性給予員工進行現(xiàn)崗位和更高崗位的知識及技能教育,并在企業(yè)中實施干部輪調(diào)制度,讓員工能在工作中有所學(xué),在學(xué)習(xí)中有所獲。這樣能夠激活管理體制、導(dǎo)入競爭機制、培養(yǎng)綜合性人才、防止管理思維僵化,讓企業(yè)在發(fā)展中處于主動地位,建立起人才本事儲備的良性循環(huán)。
四、建立績效管理系統(tǒng)
績效管理體系的建立,主要基于流程、目標和部門。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理策略和管理目標,能夠制定適合的績效考核管理制度和績效考核方案,并在實施過程中不斷調(diào)整。經(jīng)過不斷的實踐和調(diào)整我們綜合使用了平衡記分卡、關(guān)鍵業(yè)績指標、360度考評等多種管理手段,并擬制出一套績效管理系統(tǒng)。經(jīng)過各部門參與的目標設(shè)定、計劃實施、績效評估、結(jié)果運用(主要是與薪酬掛鉤),使績效管理貫穿整個日常管理過程中。為了充分體現(xiàn)績效重在管理而不是考核,人力資源部門注重績效面談和績效改善的追蹤,異常建立了人力資源部對績效良好和較差的員工的抽查式績效溝通,保障管理過程的實時、有效。同時建立績效考核申訴渠道,確保管理體系的公平、公正和考核結(jié)果的客觀有效。
五、員工關(guān)系管理
員工關(guān)系管理涉及到員工各項社會保險關(guān)系、勞動合同的簽訂、勞動爭議處理、員工離職及員工壓力管理。員工離職管理是員工關(guān)系管理中十分重要的部分,我們將離職分為:非自愿離職和自愿離職。以下重點談?wù)勲x職管理:
同時,我們盡量將單方規(guī)章制度契約化,將人力資源管理規(guī)定轉(zhuǎn)向雙方約定與承諾,如保密制度轉(zhuǎn)成保密協(xié)議等。當(dāng)然,人盡其才,養(yǎng)成員工對企業(yè)的歸屬感和凝聚力是保障失能性離職的最好方法。
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