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安全文明施工措施費(fèi)支付計(jì)劃
隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，措施與我們的生活緊密相連，措施是指針對(duì)問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強(qiáng)制措施、安全措施。我們?cè)撛趺磾M定措施呢？下面是小編為大家收集的安全文明施工措施費(fèi)支付計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。
安全文明施工措施費(fèi)支付計(jì)劃 1
一、總體進(jìn)度計(jì)劃
本合同的施工總體計(jì)劃，以招標(biāo)文件和本承包人計(jì)劃投入的資源（勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料）為依據(jù)，以合同工期為前提，科學(xué)安排，保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，在確保工程質(zhì)量、施工安全的大前提下，優(yōu)化資源配置，挖掘人員和設(shè)備潛力，充分發(fā)揮本隊(duì)綜合優(yōu)勢，確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。在工程施工中，以組織均衡施工為基本方法，抓住少雨季節(jié)，采用平行、流水、交叉等作業(yè)方法超前動(dòng)作。
按總體進(jìn)度計(jì)劃，本工程總工期365天。招標(biāo)文件規(guī)定本工程于20xx年10月17日開工，20xx年10月17日完成該標(biāo)段全部項(xiàng)目施工，達(dá)到通車標(biāo)準(zhǔn)；總工期為365天。
二、保證工期措施
1.以工程總控計(jì)劃為依據(jù)，制定分階段工期控制目標(biāo)，即路基完成時(shí)間、山砂基層完成時(shí)間、面層完成時(shí)間等控制點(diǎn)，通過控制分段計(jì)劃來確�？偣て�。根據(jù)總控計(jì)劃、分段計(jì)劃以及建設(shè)單位不同時(shí)期對(duì)工程工期的要求，適時(shí)制定更加詳細(xì)的月度計(jì)劃、周計(jì)劃，每周檢查、對(duì)比和分析，確保當(dāng)月計(jì)劃當(dāng)月完成。
2.在開工日期起計(jì)7天內(nèi)，我們將提交一份詳盡的施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃包括預(yù)期的施工方法、施工階段和次序、設(shè)計(jì)、采購、建造、安裝、試運(yùn)行、移交等內(nèi)容。
3.整個(gè)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃由四級(jí)計(jì)劃形成，各計(jì)劃的編制均以上一級(jí)計(jì)劃為依據(jù)，逐級(jí)展開。四級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃通過總進(jìn)度計(jì)劃、一個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃的形式來體現(xiàn)。
�。�1）總進(jìn)度計(jì)劃：以招標(biāo)文件要求的工期和工作內(nèi)容為依據(jù)編制的總控制計(jì)劃，是為施工總決策人提供的一個(gè)概要性計(jì)劃。
（2）月計(jì)劃：是總承包商作為當(dāng)月工程施工的主要計(jì)劃，該計(jì)劃要體現(xiàn)出機(jī)械設(shè)備使用狀況、必要的臨時(shí)工作、各項(xiàng)工程內(nèi)容工作的持續(xù)時(shí)間和施工順序以及各分包商之間交叉配合的安排。向建設(shè)單位提交月進(jìn)度計(jì)劃中還包括工程進(jìn)度照片。
�。�3）周計(jì)劃：是詳細(xì)的階段進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃的根本保證，該計(jì)劃是我公司施工進(jìn)度管理的重點(diǎn)。響應(yīng)建設(shè)單位的招標(biāo)文件，我公司每周提交一分周報(bào)告，內(nèi)容主要包括各種人員數(shù)量，各種主要機(jī)械設(shè)備和車輛的型號(hào)、數(shù)量、臺(tái)班，工作的區(qū)段，天氣情況記錄，特別事項(xiàng)說明，上周進(jìn)場物資、設(shè)備的分類匯總表，用于次周的工程進(jìn)度計(jì)劃等。
三、進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制
1.施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程。施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部將及時(shí)掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，認(rèn)真分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
�。�1）按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)
以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則，保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。
�。�2）按單位分解，明確分部目標(biāo)
以總進(jìn)度為依據(jù)，明確各個(gè)單位的目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
�。�3）按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間
在不同專業(yè)之間，進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制，達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。
�。�4）按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為六個(gè)月計(jì)劃、月度和周進(jìn)度計(jì)劃。
2、計(jì)劃對(duì)比及糾偏措施
�。�1）施工計(jì)劃的對(duì)比，主要是將計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際完成情況與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較，找出差異。本工程計(jì)劃對(duì)比的主要內(nèi)容是：計(jì)劃期實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量、工作量占計(jì)劃指標(biāo)的百分率；計(jì)劃期實(shí)際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率等內(nèi)容，以及計(jì)劃期發(fā)生的對(duì)施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項(xiàng)及原因。
�。�2）計(jì)劃對(duì)比的方法將采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)法，因本工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃是采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用目前國內(nèi)較先進(jìn)的專用工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃程序進(jìn)行編制的，采取在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上畫前鋒線的方法進(jìn)行計(jì)劃對(duì)比是最實(shí)用、最快捷的方法。
四、工期保證措施
�。ㄒ唬┦┕そM織管理的保證措施
1.組織機(jī)構(gòu)措施
本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工。我公司制定有具體而嚴(yán)格的《項(xiàng)目法施工管理實(shí)施細(xì)則》，工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是對(duì)項(xiàng)目部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并有嚴(yán)格的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)保證調(diào)整措施和獎(jiǎng)勵(lì)政策。工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理須與公司簽訂“責(zé)任書”，項(xiàng)目部各級(jí)主要管理負(fù)責(zé)人，也要按其職責(zé)劃分，層層簽訂“責(zé)任書”，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員的職責(zé)。加強(qiáng)管理考核，充分調(diào)動(dòng)全體干部、職工的積極性，從組織和管理制度上來確保工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施完成。
2.工期管理措施
�。�1）每月制定月進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃中包含工序計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃；堅(jiān)持施工班組抓工序計(jì)劃目標(biāo)，各工區(qū)抓日計(jì)劃目標(biāo)，項(xiàng)目部抓周計(jì)劃目標(biāo)。
�。�2）堅(jiān)持會(huì)議協(xié)調(diào)制度。堅(jiān)持每日現(xiàn)場例會(huì)、每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每旬生產(chǎn)檢查會(huì)、每月計(jì)劃會(huì)。
�。�3）加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度在生產(chǎn)指揮中施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快速反應(yīng)的作用。
�。�4）對(duì)各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度實(shí)行目標(biāo)考核，建立進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
�。�5）積極參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會(huì)，積極配合業(yè)主和監(jiān)理。協(xié)調(diào)與各參建單位及有關(guān)社會(huì)主管部門的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，以確保工程進(jìn)展。
�。�6）在工程地質(zhì)條件、自然災(zāi)害等重大原因造成原目標(biāo)工程不可能實(shí)現(xiàn)或施工方案的'重大改變，導(dǎo)致較多的作業(yè)增減，施工關(guān)系改變時(shí)，現(xiàn)行工程與目標(biāo)工程已不能做出比較，需將目標(biāo)工程進(jìn)行維護(hù)和更新。在建設(shè)各方協(xié)調(diào)一致認(rèn)可后，按更新后的目標(biāo)工程進(jìn)行實(shí)施。
�。�7）堅(jiān)持項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員現(xiàn)場24小時(shí)值班制度，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理、解決施工中出現(xiàn)的問題。項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及質(zhì)檢科長每月駐守工地不少于28天，且三人不得同時(shí)離開工地。
�。ǘ┕て诩夹g(shù)保證措施
1.編制合理詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃
施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，動(dòng)態(tài)管理，實(shí)際施工過程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，建立目標(biāo)工期計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)影響本工程直線工期的單項(xiàng)工程的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制。根據(jù)每天完成的工程項(xiàng)目及工程量，通過比較分析，確定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工將對(duì)目標(biāo)工期造成的影響，從而及時(shí)對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃及資源投入進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到全工程按動(dòng)態(tài)管理來進(jìn)行控制，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程進(jìn)度計(jì)劃。
2.制定合理的技術(shù)方案
根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，制訂與本工程相應(yīng)的施工方案和各項(xiàng)目工程施工技術(shù)措施。施工中隨時(shí)跟蹤進(jìn)度實(shí)施情況，如有比計(jì)劃滯后情況發(fā)生，及時(shí)分析原因及影響，并對(duì)計(jì)劃予以調(diào)整，同時(shí)修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施，以保證總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.根據(jù)施工方案的作業(yè)面布置和施工班組的配置，將工程進(jìn)度計(jì)劃按作業(yè)面分解，制定各施工班組的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，使各施工班組都有明確的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。
4.做好施工測量服務(wù)指導(dǎo)工作，及時(shí)進(jìn)行測量放樣、檢測和收方工作，為現(xiàn)場施工提供良好的測量服務(wù)。加強(qiáng)技術(shù)人員的現(xiàn)場巡查，尤其質(zhì)量檢測人員要全過程跟蹤、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決處理措施。對(duì)于試驗(yàn)檢測項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行檢測并收集整理、分析資料，指導(dǎo)施工，以確保工程的順利進(jìn)行。
�。ㄈ┤藛T保證措施
1、我公司計(jì)劃抽調(diào)精干的管理人員，業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍來組織項(xiàng)目部。配足各專業(yè)、各工種的技術(shù)工人數(shù)量，以使項(xiàng)目部人員精干，業(yè)務(wù)熟悉。從人員素質(zhì)上來保證工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
2、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安排，合理組織勞動(dòng)力進(jìn)場，確保施工高峰期有足夠的勞動(dòng)力投入本工程施工。
3、投入本工程的專業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證，在施工過程中針對(duì)出現(xiàn)的新問題和新工藝進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)。
�。ㄋ模┰O(shè)備保證措施
1、本工程項(xiàng)目雖然不多，但砌體工程量相對(duì)較大，必須統(tǒng)一組織，統(tǒng)一調(diào)度，合理安排，充分發(fā)揮各種機(jī)械的最佳效益。
2、根據(jù)施工需要配備數(shù)量足夠、性能良好的施工機(jī)械設(shè)備組織進(jìn)場，并配備一定數(shù)量的備用設(shè)備。凡投入本工程的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前均需進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并經(jīng)公司機(jī)械設(shè)備部驗(yàn)收后方可調(diào)遣，以確保所有進(jìn)場設(shè)備的完好，保證設(shè)備在本工程施工中的正常運(yùn)行使用。
3、配備數(shù)量足夠、技術(shù)全面、工種齊全的修理力量，加強(qiáng)施工中機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，各類機(jī)械設(shè)備均實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制，并制定獎(jiǎng)懲措施，以保證機(jī)械設(shè)備完好率和利用率分別達(dá)到85%和75%以上。
4、對(duì)一些采購困難、采購周期長的設(shè)備配件預(yù)先準(zhǔn)備一定數(shù)量存放在現(xiàn)場，一旦修理需要能夠立即購得。
�。ㄎ澹┎牧瞎⿷�(yīng)保證措施
1、所有材料全部依靠陸路運(yùn)輸，因此，能否提前備足各種施工材料，是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。
2、進(jìn)場后，項(xiàng)目部物機(jī)科采購人員到各種材料的生產(chǎn)地做深入調(diào)查，徹底摸清材料的質(zhì)量情況、生產(chǎn)能力、運(yùn)輸供應(yīng)能力等。
3、對(duì)材料進(jìn)場道路進(jìn)行察看，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，確保進(jìn)場道路暢通。
4、根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃，工程科會(huì)同物機(jī)科提前編制各施工材料的月、周需求計(jì)劃，主要材料需求量。
5、項(xiàng)目部物機(jī)科采購人員根據(jù)材料計(jì)劃及時(shí)與生產(chǎn)商、供應(yīng)商簽訂生產(chǎn)、供貨合同，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨，確保工程材料供應(yīng)不影響施工進(jìn)度。
安全文明施工措施費(fèi)支付計(jì)劃 2
我單位承建的青少年校外活動(dòng)基地和教育研修中心等2項(xiàng)（平谷區(qū)青少年校外活動(dòng)基地和教育研修中心建設(shè)工程），總建筑面積33862㎡,建筑總高度為45m、21.55m，結(jié)構(gòu)類型框架。本工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全防護(hù)施工方及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)（簡稱安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用）支付計(jì)劃書，具體內(nèi)容如下：
一、工程概況
1、工程名稱：青少年校外活動(dòng)基地和教育研修中心等2項(xiàng)（平谷區(qū)青少年校外活動(dòng)基地和教育研修中心建設(shè)工程）
2、施工單位：中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司
3、工程施工合同造價(jià)：14007.38?萬元
4、建設(shè)單位：北京市平谷區(qū)教育委員會(huì)
5、監(jiān)理單位：北京中城工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
二、支付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用金額
安全防護(hù)防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用：
三、支付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用計(jì)劃
本工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用支付計(jì)劃如下：
1、工程開工前，支付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的30%；
2、基礎(chǔ)完工時(shí)，支付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的30%；
3、主體完工時(shí)，支付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的30%；
4、裝修工程開始前，全部支付完畢。
四、費(fèi)用清單
�。ㄒ唬┌踩雷o(hù)項(xiàng)目清單
1、安全警示標(biāo)牌5（萬元）
2、施工現(xiàn)場臨設(shè)150（萬元）
3、封閉施工圍墻及裝飾、大門、門衛(wèi)室等20（萬元）
4、現(xiàn)場污染源的控制等30（萬元）
5、工地綠化、美化30（萬元）
�。ǘ┪拿魇┕ご胧╉�(xiàng)目清單
1、安全防護(hù)資料、特殊作業(yè)專項(xiàng)方案的編制等
2、安全防護(hù)培訓(xùn)及教育5（萬元）
3、“三寶”、“四口”、“五臨邊”的'防護(hù)60（萬元）
4、施工用電等45（萬元）
5、起重設(shè)備等安全防護(hù)措施25（萬元）
6、施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的安全防護(hù)設(shè)施20（萬元）
7、預(yù)防突發(fā)事故、預(yù)防自然災(zāi)害等搶救設(shè)備15（萬元）
8、安全架體圍護(hù)用安全防護(hù)網(wǎng)購置15（萬元）
9、消防設(shè)施及消防器材配置30（萬元）
10、其他安全防護(hù)措施20（萬元）
11、安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)總額（合計(jì)）470（萬元）
安全文明施工措施費(fèi)支付計(jì)劃 3
一、引言
為了確保項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全與文明，減少施工過程中的安全隱患，提高施工效率和質(zhì)量，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本《安全文明施工措施費(fèi)支付計(jì)劃》。該計(jì)劃旨在明確安全文明施工費(fèi)用的'使用范圍、支付流程及管理要求，以保障資金合理使用，促進(jìn)工程順利實(shí)施。
二、適用范圍
本計(jì)劃適用于xx建設(shè)期間的所有參與單位和個(gè)人，包括但不限于施工單位、監(jiān)理單位等。
三、費(fèi)用構(gòu)成
安全文明施工措施費(fèi)主要包括但不限于以下幾個(gè)方面：
安全防護(hù)設(shè)施：如腳手架、防護(hù)網(wǎng)、臨時(shí)用電系統(tǒng)等；
文明施工條件改善：如現(xiàn)場圍擋美化、道路硬化、綠化帶設(shè)置等；
環(huán)境保護(hù)措施：噪音控制、揚(yáng)塵治理、廢水處理等；
人員培訓(xùn)與教育：定期開展的安全知識(shí)講座、應(yīng)急演練等活動(dòng)；
其他與安全文明施工相關(guān)的支出。
四、預(yù)算安排
根據(jù)初步估算，本項(xiàng)目預(yù)計(jì)需投入安全文明施工措施費(fèi)總額為人民幣200000元。具體分配如下：
安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)：50000元
文明施工條件改善：40000元
環(huán)境保護(hù)措施實(shí)施：20000元
人員培訓(xùn)與教育：20000元
預(yù)留不可預(yù)見費(fèi)用：14000元
五、支付流程
申請(qǐng)：由施工單位依據(jù)實(shí)際需要提出書面申請(qǐng)，并附上詳細(xì)的費(fèi)用清單。
審核：項(xiàng)目部收到申請(qǐng)后，組織相關(guān)部門進(jìn)行審查，確認(rèn)是否符合安全文明施工的要求以及預(yù)算規(guī)定。
批準(zhǔn)：經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意后，提交至財(cái)務(wù)部門辦理付款手續(xù)。
執(zhí)行：按照合同約定的方式及時(shí)向供應(yīng)商或服務(wù)提供方支付相應(yīng)款項(xiàng)。
監(jiān)督：設(shè)立專門小組負(fù)責(zé)跟蹤檢查資金使用情況，確保�？顚Ｓ�，避免挪用現(xiàn)象發(fā)生。
六、監(jiān)督管理
建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，定期對(duì)安全文明施工措施費(fèi)的使用情況進(jìn)行檢查。
對(duì)于違反規(guī)定的行為，將依據(jù)公司規(guī)章制度給予相應(yīng)處罰；情節(jié)嚴(yán)重者，依法追究其法律責(zé)任。
加強(qiáng)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作，爭取地方政府及相關(guān)管理部門的支持與配合。
七、總結(jié)
通過嚴(yán)格執(zhí)行上述計(jì)劃，我們相信能夠有效提升xx的安全管理水平，營造良好的施工環(huán)境，為順利完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，也希望各參建單位積極配合，共同努力，共創(chuàng)美好未來！
安全文明施工措施費(fèi)支付計(jì)劃 4
一、工程概況
工程名稱：XX工程項(xiàng)目
施工單位：XX建筑有限公司
建設(shè)單位：XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
監(jiān)理單位：XX工程監(jiān)理有限公司
工程造價(jià)：
二、安全文明施工措施費(fèi)支付計(jì)劃
根據(jù)建設(shè)部《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，特制定本工程項(xiàng)目的安全文明施工措施費(fèi)支付計(jì)劃。
費(fèi)用總額：
本工程的安全文明施工措施費(fèi)總額為2000萬元，包括安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。
支付階段及比例：
�。�1）工程開工前：支付安全文明施工措施費(fèi)總額的30%，即50000萬元。此階段費(fèi)用主要用于購置安全防護(hù)用品、設(shè)置安全警示標(biāo)志、搭建臨時(shí)設(shè)施等前期準(zhǔn)備工作。
�。�2）基礎(chǔ)施工階段：支付安全文明施工措施費(fèi)總額的30%，即50000萬元。此階段費(fèi)用主要用于基礎(chǔ)施工過程中的安全防護(hù)措施、文明施工管理等。
�。�3）主體施工階段：支付安全文明施工措施費(fèi)總額的30%，即50000萬元。此階段費(fèi)用主要用于主體施工過程中的安全防護(hù)措施、文明施工管理以及臨時(shí)設(shè)施的維護(hù)等。
（4）裝修施工階段：支付剩余的安全文明施工措施費(fèi)，即50000萬元。此階段費(fèi)用主要用于裝修施工過程中的安全防護(hù)措施、文明施工管理以及清理施工現(xiàn)場等。
支付方式：
支付款項(xiàng)將通過銀行轉(zhuǎn)賬的'方式，直接支付至施工單位提供的銀行賬號(hào)。每次支付前，施工單位需提交安全文明施工費(fèi)支付申請(qǐng)，包括施工費(fèi)用明細(xì)、支付金額、支付銀行賬號(hào)等信息，并在申請(qǐng)文件上加蓋公章。工程管理部門在收到申請(qǐng)后，將認(rèn)真審核申請(qǐng)文件的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，確保支付金額與實(shí)際施工費(fèi)用相符。審核通過后，將填寫《安全文明施工費(fèi)支付申請(qǐng)單》，并加蓋公章作為支付憑證。
費(fèi)用管理：
施工單位收到安全文明施工措施費(fèi)后，應(yīng)設(shè)立專用賬戶，確保費(fèi)用專款專用，不得挪作他用。同時(shí)，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)安全管理制度執(zhí)行，確保工程安全質(zhì)量，共同營造安全文明施工的良好環(huán)境。
三、其他事項(xiàng)
本支付計(jì)劃自發(fā)布之日起生效，如有變更，將另行通知。
施工單位在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)安全管理制度執(zhí)行，確保工程安全質(zhì)量。
工程管理部門將定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，確保各項(xiàng)安全防護(hù)措施和文明施工措施得到有效落實(shí)。
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