個(gè)人業(yè)務(wù)提升計(jì)劃
時(shí)間流逝得如此之快，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編幫大家整理的個(gè)人業(yè)務(wù)提升計(jì)劃，希望對大家有所幫助。
個(gè)人業(yè)務(wù)提升計(jì)劃1
為全面提升公司全面質(zhì)量管理和公司ISO體系維護(hù)，結(jié)合目前的工作特點(diǎn)，從以下幾方面來談我的個(gè)人提升計(jì)劃：
一、自身現(xiàn)狀分析
�。ㄒ唬﹥�(yōu)勢分析
1、熟練精通電源行業(yè)品質(zhì)管理和項(xiàng)目管理，精通ISO品質(zhì)管理體系。
2、有較強(qiáng)的`團(tuán)隊(duì)組織能力和部門間溝通能力，大局觀強(qiáng)（凡事依公司的利益為第一原則，依維護(hù)公司形象和公司制度為基礎(chǔ)）。
3、遇事積極主動，凡找自身不足，不推諉，有擔(dān)當(dāng)。
4、有較強(qiáng)的處理客訴能力，有豐富處理海外客戶事務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
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1、品質(zhì)宣傳不夠，品質(zhì)培訓(xùn)不夠，公司體系制度推行不夠，。
2、忍性不夠，有時(shí)計(jì)劃實(shí)施不能自始至終，造成結(jié)果不算完美。
3、表達(dá)能力有待加強(qiáng)。
4、制程監(jiān)督不徹底，標(biāo)準(zhǔn)化推行不夠。
5、問題追蹤不徹底，品質(zhì)糾正預(yù)防措施實(shí)施有待進(jìn)一步提升，執(zhí)行力還須加強(qiáng)提升。
6、部門工作品質(zhì)有待進(jìn)一步提升，人員素質(zhì)提高、工作技能提升還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、個(gè)人能力提升具體方案實(shí)施
（一）、加強(qiáng)產(chǎn)線各級品質(zhì)意識培訓(xùn)、加強(qiáng)品管部門品質(zhì)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)公司品質(zhì)體系全面
推廣。
自20xx年春節(jié)后，待公司人員穩(wěn)定，將計(jì)劃安排2次/月的品質(zhì)意識培訓(xùn)（含品質(zhì)技能培訓(xùn)和品質(zhì)體系推廣實(shí)施）。
�。ǘ┨嵘酒焚|(zhì)提升計(jì)劃實(shí)施力度。
按管理循環(huán)PDCA（計(jì)劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)）體系推行公司品質(zhì)提升計(jì)劃實(shí)施，確保所有活動推行做到有始有終，和循序改善。
�。ㄈ┍磉_(dá)能力的提升
在工作中，自信、大膽、積極、主動地多與他人溝通交流，勤學(xué)好問，謙虛求教 ； 熟練掌握思維的程序化策略，在工作生活中，把自己置身于問題之中，善于發(fā)現(xiàn)問題，多思考、多總結(jié)，多運(yùn)用。
�。ㄋ模┊a(chǎn)品制程監(jiān)督提升，配合技術(shù)部推行標(biāo)準(zhǔn)化
根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃，在品管部設(shè)置專職制程巡檢人員，并對巡檢人員定期培訓(xùn)，使所有產(chǎn)品生產(chǎn)中制程問題得到徹底改善；督導(dǎo)和協(xié)助工程技術(shù)部門全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保產(chǎn)品遵照精益生產(chǎn)流程得到全面提升（包括生產(chǎn)效率和生產(chǎn)品質(zhì)）。
（五）品質(zhì)改善活動糾正預(yù)防措施執(zhí)行力提升
依據(jù)ISO品質(zhì)管理體系要求，遒照8D處理原則，對所有品質(zhì)改善活動的糾正預(yù)防措施做全面跟蹤，并做徹底執(zhí)行，確保所有改善活動完善解決。
�。┢焚|(zhì)工作品質(zhì)提升
強(qiáng)化部門員工對公司的忠誠度，加強(qiáng)部門凝聚力，積極推動部門各成員與其他部門在工作協(xié)作中得到有效溝通，培訓(xùn)部門人員工作素養(yǎng)和工作技能。
三，個(gè)人成績：
1,主導(dǎo)并協(xié)助技術(shù)部門推行產(chǎn)品評審作業(yè)程序
2，強(qiáng)化各產(chǎn)線作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行力（推行規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書，擯棄之前所有手寫作業(yè)指導(dǎo)書）
3，針對公司缺失或不完善的管理規(guī)范，已做部分修訂和增補(bǔ)：供應(yīng)商來料管理規(guī)范、成品檢驗(yàn)規(guī)范、品質(zhì)部門制度規(guī)范、成品合格率管理規(guī)范、產(chǎn)品評審規(guī)范、設(shè)計(jì)變更管理規(guī)范等
4，全面優(yōu)化和修訂進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范（針對之前檢驗(yàn)缺失項(xiàng)做增補(bǔ)，不合理項(xiàng)做優(yōu)化）
5，制訂PCBA SMT首件確認(rèn)管理流程，制訂PCBA SMT檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、制訂PCBA三防漆工藝/檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
6，對公司重要產(chǎn)品制程問題做了全面分析和提出改善建議，并提交產(chǎn)線主管和組長進(jìn)行改善；產(chǎn)線老化流程執(zhí)行力有較大提升。
7，售后維修工作做了重新部署和優(yōu)化，維修品產(chǎn)量較之前有10%提升。
總而言之，在以后的工作中，嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮自己特長，定期檢討自身不足，不斷提升個(gè)人能力！為公司業(yè)績成長和品牌提升發(fā)揮我的一份光和熱。
謝謝！
個(gè)人業(yè)務(wù)提升計(jì)劃2
作為一名人事專員，我主要負(fù)責(zé)薪酬核算。結(jié)合目前的工作特點(diǎn)，我將從以下幾個(gè)方面談?wù)勎业膫�(gè)人推廣計(jì)劃Personal Development Program(PDP)：
一、分析自己的現(xiàn)狀
(1)優(yōu)勢分析
1、有耐心，有毅力，能有序地處理繁瑣的事情。
2、積極進(jìn)取，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
3、遇事冷靜，抗壓能力強(qiáng)。
(2)分析不足
1、時(shí)間管理能力差。
2、EXCEL辦公軟件的熟練程度一般。
3、邏輯思維能力差。
4、表達(dá)能力差，寫作風(fēng)格一般。
二、個(gè)人能力提升具體方案實(shí)施
�。ㄒ唬⒑侠戆才爬脮r(shí)間，提高工作效率。
1、學(xué)會列出清單，寫下你想做的每一件事，這樣你就可以隨時(shí)明確你的任務(wù)。不要相信你可以用你的大腦記住一切，當(dāng)你看到你長長的列表時(shí)，你會感到緊迫。
2、根據(jù)帕累托的原則，我們應(yīng)該區(qū)分每天要做的事情的優(yōu)先事項(xiàng)，并對每天要做的事情進(jìn)行以下排序：
A重要而緊急——必須立即完成。 B緊急但不重要——只有優(yōu)先考慮重要的事情，才能考慮這類事情。C重要但不緊急——只要沒有前一類事情的壓力，就應(yīng)該作為緊急事情來做，而不是拖延。
D既不緊急也不重要——休閑時(shí)間。
3、每天工作結(jié)束后，對工作清單進(jìn)行回顧和檢查，通過回顧和檢查所有清單并進(jìn)行更新。
(2)提高EXCEL應(yīng)用技能。
1、每天花1-2個(gè)小時(shí)在網(wǎng)上下載視頻學(xué)習(xí)。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：快速操作與表單設(shè)計(jì)、常用函數(shù)、查找與對比、統(tǒng)計(jì)與匯總。
3、在工作中進(jìn)行實(shí)踐，不斷檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。
�。�3）邏輯思維能力的提高
1、改善記憶力
�。�1）在工作和學(xué)習(xí)中，將各種信息和知識分類有序地存儲（將短期記憶轉(zhuǎn)化為長期記憶），定期系統(tǒng)地整理知識，使知識記憶牢固，知識有序地存儲，快速檢索和有效地激活特定思維過程中所需的`問題信息和背景知識。
（2）在材料分析的基礎(chǔ)上，通過列表和提綱樹形圖，將知識組織系統(tǒng)化，加強(qiáng)對知識的理解和記憶。
2、改進(jìn)思維程序和策略：
掌握程序化的思維策略，在工作和生活中，把自己置于問題之中，善于發(fā)現(xiàn)問題，多思考，多總結(jié)，多運(yùn)用。
�。�4）加強(qiáng)表達(dá)能力，提高寫作風(fēng)格水平
1、在工作和生活中，自信、大膽、積極、主動地與他人溝通，勤學(xué)好問，謙虛求教。
2、業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀各種有益書籍，學(xué)習(xí)各個(gè)領(lǐng)域的知識，豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，將工作與思維相結(jié)合，盡可能創(chuàng)造性地開展工作。
3、積極收集素材，摘錄優(yōu)美文章或段落，不斷積累，多思考，多想象，多觀察，勤寫作，不斷提高自己的文化修養(yǎng)水平。
總之，在今后的工作和生活中，嚴(yán)格要求自己，落實(shí)計(jì)劃，不斷提高個(gè)人能力！
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