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關(guān)于進(jìn)度計劃匯總五篇
時光在流逝,從不停歇,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的進(jìn)度計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
進(jìn)度計劃 篇1
隨著春天腳步的不斷臨近,我們又迎來了一個新的學(xué)期。在這新的學(xué)期里,我要用新的教育理念幫助學(xué)生能夠盡快的融入到語文學(xué)習(xí)中來,提高語文成績。下面就這學(xué)期的教學(xué)工作制定如下計劃
一、指導(dǎo)思想
繼續(xù)加強現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì),轉(zhuǎn)變教育觀念,以教育科研為先導(dǎo),以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,深化課堂教學(xué)改革,推動實驗語文的教材的實施,大力推進(jìn)素質(zhì)教育。
二、學(xué)生情況分析
我們?nèi)昙?2)班共有學(xué)生63人,經(jīng)過一個學(xué)期的努力,學(xué)生取得了一些進(jìn)步,如學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)品質(zhì)等方面。但是還有個別同學(xué)在書寫、學(xué)習(xí)品質(zhì)等方面還存在較大的缺陷。另外,部分學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度差,勢必會影響整體水平的發(fā)揮,所以,盡可能轉(zhuǎn)化后進(jìn),提高先進(jìn),發(fā)展后進(jìn)是本學(xué)期重點。
三、語文的教材分析
本冊教科書構(gòu)建了開放的、富有活力的語文的教材體系,倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,著眼于全面提高學(xué)生的語文素養(yǎng)和實踐能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
四、本學(xué)期教學(xué)工作的主要目標(biāo)
1、對寫話有興趣,能把看到的、想到的寫下來。在寫話中樂于運用閱讀和生活中學(xué)到的詞語。
2、復(fù)習(xí)鞏固漢語拼音,能借助漢語拼音識字、正音。
3、逐步養(yǎng)成講普通話的習(xí)慣和愿意與人交流的意識,能認(rèn)真聽別人講話,聽懂主要內(nèi)容,能主動與別人交談,講述簡短的故事和見聞。說話時態(tài)度自然大方,有禮貌。
4、會使用音序查字法,學(xué)習(xí)用部首查字法查字典,培養(yǎng)獨立識字的能力。
5、喜歡閱讀,對閱讀有興趣。學(xué)習(xí)用普通話正確、流利、有感情地朗讀課文。能背誦指定的課文和自己喜歡的課文片段。
6、能閱讀淺顯的課外讀物,能與他人交流自己的感受和想法。養(yǎng)成愛護(hù)圖書的習(xí)慣。
7、認(rèn)識課文中出現(xiàn)的常用標(biāo)點符號。
8、能聯(lián)系上下文和生活實際,了解課文中詞句的意思,在閱讀中主動積累詞語。
五、教學(xué)措施
1、加強與生活實際聯(lián)系,尋取生活的資源進(jìn)行教學(xué),使學(xué)習(xí)更貼近學(xué)生的生活實際。
2、加強業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)、授課能力。
3、加強直觀教學(xué),利用教具、學(xué)具,增強學(xué)生操作、觀察,調(diào)動多種感官進(jìn)行學(xué)習(xí)。
4、加強學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),主要培養(yǎng)學(xué)生的書寫,認(rèn)真看書的習(xí)慣。同時注意學(xué)習(xí)態(tài)度的培養(yǎng)。
總之,這學(xué)期的教學(xué)任務(wù)是比較艱巨的,因為上學(xué)期三年級的語文考試成績不是很理想,雖然有個別學(xué)生的成績很優(yōu)秀,可是大部分學(xué)生的成績都沒有達(dá)到我期望的水平,所以在這個學(xué)期我還是會繼續(xù)努力的工作下去,實現(xiàn)教學(xué)成績的大提升。
進(jìn)度計劃 篇2
【摘 要】
工程項目進(jìn)度計劃管理是項目管理的龍頭,同時也是項目管理工作的基礎(chǔ)和根本出發(fā)點,在項目管理中扮演著非常重要的角色,進(jìn)度計劃管理的好壞將直接影響項目能否實現(xiàn)合同要求的進(jìn)度目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益。
【關(guān)鍵詞】
進(jìn)度計劃管理;工作分解結(jié)構(gòu)(WBS);控制
1 進(jìn)度計劃在項目中的作用及目標(biāo)
工程項目進(jìn)度計劃管理在項目管理中扮演著非常重要的角色,進(jìn)度計劃管理的好壞將直接影響項目能否實現(xiàn)合同要求的進(jìn)度目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益,最終目標(biāo)是項目承包商通過對工程項目的工期、成本、質(zhì)量和安全的管理與控制,保證按合同約定按時完成項目并實現(xiàn)項目的經(jīng)濟(jì)效益。
2 進(jìn)度計劃的編制
2.1 明確合同范圍
在項目進(jìn)度計劃編制的前期階段,首先要明確合同約定的工作范圍、與業(yè)主的工作界面以及合同中的關(guān)鍵里程碑節(jié)點,同時也要大致明確各階段的主要工程量及其它相關(guān)制約因素,從而為進(jìn)度計劃的編制提供必要的依據(jù)。
2.2 項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是對項目范圍的一種逐級分解的層次化結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的WBS編碼。
2.3 項目進(jìn)度計劃分級編制
項目進(jìn)度計劃編制的原則是由上而下逐層分解。
2.3.1 一級進(jìn)度計劃(里程碑計劃)
一級進(jìn)度計劃作為項目的.總體控制計劃,明確了整個項目的開始日期、結(jié)束日期、設(shè)計、采購、施工和試車各階段的開始、結(jié)束日期及項目實施過程中的關(guān)鍵里程碑節(jié)點。作為項目的總體進(jìn)度目標(biāo),里程碑計劃是項目實施過程中的綱領(lǐng)性計劃,不能隨意進(jìn)行調(diào)整,通常情況里程碑計劃也會通過EXCEL圖表的方式表達(dá),內(nèi)容尤其注意設(shè)計工作的開始、第一批材料MTO的發(fā)布、長周期設(shè)備、材料的采購、施工的開始、大型機具的進(jìn)場、大型設(shè)備的吊裝、機械竣工的完成時間等。
2.3.2 二級進(jìn)度計劃(總體實施計劃,通常會以時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的形式展現(xiàn))
根據(jù)項目里程碑計劃及工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中分層體系進(jìn)行對項目總體的綜合分析,在里程碑計劃的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的細(xì)化,進(jìn)行對項目總體實施計劃的編制。
2.3.3 三級進(jìn)度計劃(項目的基準(zhǔn)計劃文件/工作包計劃)
三級進(jìn)度計劃是在二級進(jìn)度計劃基礎(chǔ)上,結(jié)合項目特點、工藝流程,將設(shè)計、采購、施工階段工作內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化并找出各階段間彼此存在的邏輯關(guān)系進(jìn)行對計劃的編制,編制深度具體到工作包層級(工作包定義:WBS的最低層次的項目可交付成果)。三級進(jìn)度計劃在編制過程中尤其注意必須要體現(xiàn)設(shè)計、采購、施工等階段各專業(yè)間的合理交叉和相互協(xié)調(diào),以保證項目專業(yè)間協(xié)調(diào)的系統(tǒng)性及控制過程中的目標(biāo)明確性,三級計劃將作為項目的目標(biāo)計劃文件。以實際過程中計劃編制說明,設(shè)計階段三級計劃必須編制到各專業(yè)下子目錄(圖紙類型)級,例如電氣專業(yè)的電氣原理圖、電氣系統(tǒng)圖;采購三級計劃則是按照物資類別將計劃編制到材料的第幾批次及每臺設(shè)備的具體的采購周期;建造則編制到最細(xì)作業(yè)工序的上一級,例如XXX設(shè)備(位號/名稱)的安裝周期。
2.3.4 四級進(jìn)度計劃(作業(yè)計劃)
四級進(jìn)度計劃是在三級計劃基礎(chǔ)上,考慮人、材、機及其它資源等因素而編制的設(shè)計、采購、施工、試車各階段的比較詳細(xì)的作業(yè)級計劃(由工作包分解到各個作業(yè)項),編制過程需要充分考慮各階段作業(yè)層間的邏輯關(guān)系、合理交叉及相互制約等因素。四級計劃的編制深度更為詳細(xì),設(shè)計需編制到每張圖紙的設(shè)計、校核及審核;采購則需要編制每臺設(shè)備及每批次材料的請購單的接收、詢價、評標(biāo)定標(biāo)、合同簽訂、P.O發(fā)布、制造周期、發(fā)運、清關(guān)及到場;建造則是排出諸如設(shè)備安裝的每一道工序,例如吊裝就位、一次找正、二次找正及灌漿等。四級進(jìn)度計劃在項目實施中可以根據(jù)資源投入、外部環(huán)境等影響因素的變化進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,但前提是必須要在滿足項目三級進(jìn)度計劃不受影響尤其是不能影響到關(guān)鍵路徑作業(yè)的時間要求的前提下進(jìn)行調(diào)整,四級計劃同時也是作為班組任務(wù)分工的主要的計劃指導(dǎo)與執(zhí)行性的文件。
2.3.5 專題計劃
項目實施過程中根據(jù)項目的重點、難點項目(例如大型機組的安裝計劃)可以進(jìn)行專題計劃的編制,跟蹤檢測過程中也可以進(jìn)行對專項計劃的專項跟蹤及匯報。
例如本人在巴基斯坦PVC聚合一體化項目中關(guān)于電站的發(fā)電機組及蒸汽輪機的安裝由于是大型設(shè)備機組,設(shè)備安裝工藝及精度要求比較高,因此針對這部分內(nèi)容專門編制專題計劃進(jìn)行專項跟蹤,從對機組基礎(chǔ)的驗收、發(fā)電機主體安裝、聯(lián)軸節(jié)的安裝對中等將每一道工序及工序間的緊密邏輯關(guān)系進(jìn)行細(xì)致的編排,以便后續(xù)比較細(xì)致的跟蹤。
3 專業(yè)軟件及表示方法
目前項目計劃編制軟件在國內(nèi)較為常用的為美國Primavera公司的P3和P6軟件,部分項目的編制有時也采用微軟公司的Microsoft Project軟件,但目前一般對計劃工程師的軟件要求也要會應(yīng)用P3或P6軟件,表達(dá)方法通常是橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖。
4 計劃跟蹤及糾偏
4.1 進(jìn)度跟蹤及檢測
項目進(jìn)度檢測是按項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)逐級進(jìn)行檢測,進(jìn)度檢測與計劃編制的不同之處就在于計劃制定的順序是由上而下逐層分解,而進(jìn)度檢測的檢測順序則是由下而上逐層累計,通過檢測最低級作業(yè)的計劃執(zhí)行情況達(dá)到逐層匯總進(jìn)而展示每層每級計劃的完成情況。進(jìn)度檢測是對項目動態(tài)控制的過程,是項目進(jìn)度管理和控制的核心工作,具體內(nèi)容如下:
1)項目進(jìn)度檢測采用“贏得值”原理,根據(jù)WBS結(jié)構(gòu)分解的測量權(quán)重進(jìn)行對實物工作量狀態(tài)的量化檢測。
2)在項目目標(biāo)計劃批準(zhǔn)后按照WBS分解結(jié)構(gòu)建立項目的權(quán)重檢測表并繪制項目S曲線(部分項目也要求繪制香蕉曲線)。
3)項目實施過程中每月定期(一般項目通常以每月的25日作為月度統(tǒng)計的日期)統(tǒng)計設(shè)計、采購、施工、調(diào)試各階段的當(dāng)月完成值及累計完成值(進(jìn)度統(tǒng)計的時間段通常是自上月的26日至本月的25日),將相關(guān)數(shù)據(jù)填入項目進(jìn)度檢測表,根據(jù)權(quán)重匯總計算形成項目的實際進(jìn)度曲線,從而形成與計劃進(jìn)度曲線的對比,以評估和檢測進(jìn)度計劃的執(zhí)行效果。
4.2 偏差分析與糾偏
當(dāng)項目計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度發(fā)生偏差時,需對產(chǎn)生偏差的部分以及由此可能造成對后續(xù)工作的影響進(jìn)行分析,切實找出問題的源頭所在,從根本上解決問題,從而為后續(xù)專業(yè)的進(jìn)度起到具體的推動作用,以便能夠準(zhǔn)確的采取相關(guān)的措施和方法彌補落后的工期。
5 進(jìn)度報告文件
為準(zhǔn)確、及時地反映項目的實際情況,提高各方對項目運行具體情況的綜合了解,需編制和發(fā)布相關(guān)的提高工程項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,結(jié)合項目的實際情況,制定項目周、月進(jìn)度報告制度,必要時可以進(jìn)行對日報告的編制及匯報,同時針對項目特殊問題(如專題計劃)可進(jìn)行專題報告的匯報。
5.1 報告發(fā)布日期
1)月度報告每月25日出版發(fā)布;
2)周進(jìn)度報告提交時間一般為每周的星期五;
3)進(jìn)度報告的正式發(fā)布方式以書面報告為主,并且報告上面有明確的編制、審核、批準(zhǔn)責(zé)任人的簽字及蓋章。
5.2 項目周/月度報告內(nèi)容
1)本期項目進(jìn)度執(zhí)行情況文字描述(包括質(zhì)量、安全);
2)項目總體進(jìn)度曲線及各階段進(jìn)度曲線;
3)本期人力、機具、材料投入報告;
4)實際進(jìn)展與項目計劃偏差的原因分析及擬采取的相關(guān)糾偏措施;
5)下期項目詳細(xì)的進(jìn)度計劃安排;
6)下期人力、機具、材料投入計劃;
7)需要業(yè)主及相關(guān)方協(xié)調(diào)解決的問題;
8)下期項目進(jìn)度計劃預(yù)測情況(月報告)。
進(jìn)度計劃 篇3
一、情況分析
《科學(xué)》五年級上冊由“生物與環(huán)境”、“在陽光下”、“材料”和“健康生活”四個單元組成。通過三、四年級兩年的學(xué)習(xí),學(xué)生對科學(xué)和科學(xué)探究有了一定的了解,本冊教學(xué)通過一系列豐富多彩的活動,使學(xué)生在科學(xué)探究所需的能力和對科學(xué)探究的理解以及科學(xué)素養(yǎng)的其他方面都獲得進(jìn)一步發(fā)展。
二、教學(xué)指導(dǎo)思想
以培養(yǎng)小學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)為宗旨,積極倡導(dǎo)讓學(xué)生親身經(jīng)歷以探究為主的學(xué)習(xí)活動,培養(yǎng)他們的好奇心和探究欲,發(fā)展他們對科學(xué)本質(zhì)的理解,使他們學(xué)會探究解決問題的策略,為他們終身的學(xué)習(xí)和生活打好基礎(chǔ)。
三、教學(xué)的主要目標(biāo)
1、“生物與環(huán)境”單元,讓學(xué)生對研究生物特征及其行為產(chǎn)生深厚興趣,學(xué)習(xí)用簡單的控制實驗獲取事實的方法,用圖畫和文字記錄動植物特征的方法,體驗在實驗過程中詳細(xì)記錄收集數(shù)據(jù)的必要性,經(jīng)歷進(jìn)行簡單實驗設(shè)計的過程并運用收集到的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行交流和探討。
2、“在陽光下”單元,圍繞著太陽與地球、太陽與人的關(guān)系展開研究,引領(lǐng)學(xué)生“將太陽作為地球上最主要的能源(光和熱的提供者)”來認(rèn)識,來開展活動。
3、“材料”單元,從方法上指導(dǎo)學(xué)生如何研究材料的特征,讓學(xué)生根據(jù)解決問題的具體要求來選擇合適的材料,利用材料、創(chuàng)造材料。
4、“健康生活”單元,讓學(xué)生關(guān)注健康,學(xué)習(xí)有關(guān)身心健康的科學(xué)知識,并樂于用學(xué)到的知識改善自己的生活,培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣。
四、教材的重點、難點
在觀察和實驗中除了讓學(xué)生經(jīng)歷一系列有序的步驟和科學(xué)方法,還需要讓學(xué)生對收集到的事實和數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、整理和分析,并進(jìn)行充分的討論,再得出結(jié)論。
五、具體措施
1、把科學(xué)課程的總目標(biāo)落實到每一節(jié)課;
2、把握小學(xué)生科學(xué)學(xué)習(xí)特點,因勢利導(dǎo);
3、用豐富多彩的親歷活動充實教學(xué)過程;
4、讓探究成為科學(xué)學(xué)習(xí)的主要方式;
5、樹立開放的教學(xué)觀念;
6、悉心地引導(dǎo)學(xué)生的科學(xué)學(xué)習(xí)活動;
7、各班建立科學(xué)學(xué)習(xí)合作小組,讓學(xué)生在相互交流、合作、幫助、研討中學(xué)習(xí);
8、給學(xué)生提問和假設(shè)機會,并指導(dǎo)學(xué)生自己動手尋找證據(jù)進(jìn)行驗證,經(jīng)過思維加工,自己得出結(jié)論,并把自己的認(rèn)識用于解決問題的實踐
9、充分運用各類課程資源和現(xiàn)代教育技術(shù);
教學(xué)計劃對于整個學(xué)期教學(xué)的進(jìn)行有指導(dǎo)作用,通過我們提供的上學(xué)期五年級科學(xué)教學(xué)進(jìn)度計劃,可以使教學(xué)有序的進(jìn)行!
進(jìn)度計劃 篇4
第一、 確定好改水電、打墻等位置打完墻后,水電工根據(jù)實際情況給出水電改造圖,業(yè)主確認(rèn)后,開始打線槽改水電。改水電要注意:1、盡可能避開承重墻、原來的水、電管路,少走交叉管,不要走轉(zhuǎn)彎過多的線管,強弱電要分開。水管改完后沒封沙漿前要打壓。2、衛(wèi)生間、廚房要設(shè)計好插座等位置,如衛(wèi)生間的排氣扇、鏡前燈是否要改動等。這時泥工也可以進(jìn)場修補。這時需要的材料有水、電管、電線等水電材料,這時不要開關(guān)、燈具、潔具等后期安裝材料,還需要水泥、沙子等泥工材料。
第二、 水電改完后,做衛(wèi)生間、廚房等防水,防水干了后。泥工開始貼瓷片,先貼墻面。這時要注意:1、如因做完防水后的墻面太滑不好貼,可以先用沙漿把墻面薄薄批蕩一遍,這樣就好貼了。2、在墻面下方一周留一塊瓷片不要貼,等墻面上方貼完了,在把地面重做一遍防水,做到墻面還沒貼瓷片的位置。防止工人在貼墻面的時候,對地面防水有破壞,這樣再做一遍要安全的多。做完防水后做閉水,合格后貼地面。3、木工在水電改完后也可以進(jìn)場,如客廳等地要貼地磚,最好等木工做完再貼,因木工施工中要使用電鋸、空壓機等工具,防止對地磚有破壞。用紙、皮等保護(hù)起不到太大作用。木工施工要注意:1、所用材料是否和合同報價單上材料品牌、規(guī)格等相同,面板顏色是否一至,實木線條、板材是否有暇絲等一些板材質(zhì)量問題。2、白乳膠、強力膠等輔材是否有質(zhì)量問題。3、一切木制品背靠墻一面都要刷光油貼上防潮棉,做好防潮處理。這時要的材料:瓷片、水泥、沙子等泥工材料,木工材料有各式各樣的板材,如面板、木工板、各式各樣的實木線條等。
第三、 木工、泥工完工后。油工就可以進(jìn)場,油工施工順序:前做木制漆后做墻面漆。此時要注意:如是二手房建議要鏟去原墻面膩子,鏟完后刷一遍光油或者用白乳膠加水刷都行,這樣做出的墻面效果要好一點。業(yè)主買來后期要安裝的材料,只能放在衛(wèi)生間、廚房等不做墻面油漆的地方,墻面要施工的房間不要放置,以免發(fā)生意外破碎。這時要的材料:批墻膩子又分成品膩子和自配膩子二種,自配膩子是用雙飛粉、白乳膠、熟膠粉等絞拌而成的。要注意有人用建筑膠,油漆又分底漆、面漆,底漆便宜面漆貴一點,底漆一定要刷一遍。注意有人用底漆加面漆,當(dāng)面漆用。還有人用別的牌子底漆加面漆當(dāng)面漆用。木制漆也是。油漆在計量面積上也要注意,因計量方法不同而價格不同,(如按正面面積計量、展開面積計量等)這就是為什么價格差別大的原因之一。
第四、 油工完工后,后期安裝就可以開始了,如燈具、潔具、空調(diào)、木地板等。但要注意:要合理安排好安裝時間,時間不要太緊了。先安裝插座,因空調(diào)要試機,木地板安裝要用電。在全部安裝完后,油工來修補一下墻面交工。此時的材料最多最繁鎖,除燈具等外,還要衛(wèi)生間等處的掛件,業(yè)主要早一點去選購。
進(jìn)度計劃 篇5
本施工進(jìn)度計劃主要包括工程項目的進(jìn)度計劃、各專業(yè)勞動力計劃和施工機具計劃三個方面。
第1節(jié)施工部署
(一)、施工部署原則
1、集中力量保重點部分,各專業(yè)工種搞好協(xié)調(diào)配合。
2、組織好分部位施工。分部位組織施工,綜合安排,確保安裝進(jìn)度。
3、組織配合施工,穿插作業(yè),
4、安裝單位與業(yè)主、監(jiān)理單位配合
(1)、業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備和材料及業(yè)主確定廠家的產(chǎn)品,業(yè)主應(yīng)按施工單位的進(jìn)度計劃及時提供。
(2)、業(yè)主按規(guī)定的數(shù)量及時提供圖紙資料。安裝過程中的重大變更由業(yè)主與設(shè)計單位協(xié)調(diào)。
(3)、在施工過程中,配合業(yè)主和監(jiān)理部門對安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,設(shè)備開箱檢查、隱蔽驗收、試壓、試車應(yīng)請業(yè)主、監(jiān)理公司參加和驗收。
(4)、業(yè)主按施工進(jìn)度及時解決工程進(jìn)度款和設(shè)備訂貨款。
第2節(jié)工程進(jìn)度計劃
詳細(xì)的工程進(jìn)度計劃在中標(biāo)后按業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)呈送業(yè)主審定。在編制工程項目進(jìn)度計劃時,主要依據(jù)下述原則:
1、合同中關(guān)于各施工項目總體進(jìn)度要求;
2、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的施工方法和施工工藝流程;
3、合同中規(guī)定的開、竣工日期和土建的施工進(jìn)度計劃;
4、設(shè)計施工圖紙和設(shè)計說明;
5、各工種之間的施工順序和搭接關(guān)系;
第3節(jié)各專業(yè)勞動力安排
為保證本工程各項內(nèi)容按預(yù)定計劃完成,在編制施工進(jìn)度計劃時,我們充分考慮到各專業(yè)在完成每道工序所需要的勞動力,編制了相應(yīng)的勞動力計劃,在中標(biāo)后按業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)呈送業(yè)主審定。
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