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因為不會做選擇,你吃的虧還不夠多嗎美文

時間:2021-06-26 14:21:34 經(jīng)典美文 我要投稿

因為不會做選擇,你吃的虧還不夠多嗎美文

  寫在前面的話:

因為不會做選擇,你吃的虧還不夠多嗎美文

  讀懂今天的文章,可以說你基本就掌握了選擇的精髓。要知道,能夠做出明智的選擇,本身就是一項重要的能力;而這項能力的背后,是需要一些知識和思考作為支撐,絕對不是隨意抓鬮這么簡單。

  我們不刻意夸大選擇的作用,但同時,我們也不能無視選擇的重要性。

  在我看來,每個人都要學(xué)會選擇。

  我們每個人的一生只有短短的幾十年,我相信沒有人會愿意用這一生在錯誤的道路上持續(xù)下注;想要活得明白活得高效,你就得明白哪條路對你而言是正確的,哪條路對你而言是注定錯誤的。

  1

  不會選擇,因為不懂三種成本

  不久前,工作室收到了一封長長的反饋信。

  “曉璃老師,您好。您還記得我嗎?我就是去年找過您的那位糾結(jié)到不行的女孩小夢(化名),當(dāng)時我還為要不要考研的問題傷透了腦筋,您教給了我一些方法讓我很受用......”

  嗯,小夢,想起來了,那是一位聲音甜美長著一雙小鹿般眼睛的女孩兒。

  去年的此時,小夢面臨著人生一項重要的選擇,那就是,要不要考研?

  我接觸過很多在選擇方面難以做決策的咨詢者,慢慢總結(jié)出一個規(guī)律,那就是,在很多五花八門的選擇面前,人們往往很難做出決策,是因為不明白背后的三種成本。

  這三種成本概念出自微觀經(jīng)濟學(xué),別怕,按照我一貫的風(fēng)格,我會盡可能把這三個概念講的通俗易懂,重要的是,你需要慢慢領(lǐng)會這三種成本和我們的決策之間到底存在怎樣的關(guān)系,以及,我們該如何做好人生中重要的決策?

  如果用三句話表達我下面將要闡述的內(nèi)容,我想會是——

  1、受制于沉沒成本,你看不清前面的陷阱撲通跌落;

  2、不明白邊際成本,你做了大量的無用功卻找不到真正的出口;

  3、不了解機會成本,你總在原地踏步無法突破。

  為了方便說明,我將小夢的案例做了些文學(xué)加工及處理放到文中呈現(xiàn),旨在運用這三種成本概念及思維做具體的闡述。

  由于咨詢師的職業(yè)要求,我不會透露關(guān)于小夢的一切真實信息,也希望各位讀者朋友閱讀此文時,重點關(guān)注選擇背后的分析思路與方法。

  2

  為何深陷痛苦無法自拔?沉沒成本!

  所謂沉沒成本,通俗說來,就是你對過去的投入,但是這種投入對未來并不能產(chǎn)生正面的影響。

  舉例來說,一個女孩戀愛時遇到了渣男,如果她不果斷放手,只會越陷越深,并且這段經(jīng)歷很有可能成為她內(nèi)心永遠的傷疤,對她未來的婚姻及幸福并沒有任何幫助。

  經(jīng)驗告訴我,如果一個人陷入了所謂“兩難抉擇”,一定有更深層的原因需要挖掘。

  小夢本科學(xué)的是中文系,我問她的第一個問題就是:“你說你想要考研,有想好專業(yè)了嗎?是繼續(xù)攻讀本專業(yè)還是換一個其他專業(yè)呢?”

  不出我所料,小夢在這個問題顯然沒有頭緒。

  經(jīng)過了解得知,原來小夢因為數(shù)學(xué)成績不好,在高考選擇專業(yè)的時候就受到了很大的限制,選擇了中文系;念了中文系之后的小夢才發(fā)現(xiàn),自己似乎對中文也不感興趣,反而迷上了畫畫,并想辦法混進了美術(shù)系的畫室里學(xué)習(xí)。

  到了畢業(yè)時的小夢突然慌了,一方面自己不喜歡這個專業(yè),她打心里不想找和專業(yè)相關(guān)的工作;另一方面如果不找相關(guān)工作又似乎虧了,仿佛這幾年的投入打了水漂一樣。

  她沒辦法進行選擇,于是考研成為她暫時逃避選擇的一種途徑和方法。

  而關(guān)于考研專業(yè)的選擇,小夢依然沒有頭緒。

  瞧啊,看起來你是逃避了一個選擇,但后面依然會有更多的選擇在等著你。

  沉沒成本最大的.經(jīng)濟學(xué)含義是,一旦你確定它沉沒了,就不能作為決策的參考變量,換句話說,你過去的投入,和你未來的決策并沒有關(guān)系。

  比如,小夢不能因為自己本科學(xué)的是中文系,在職業(yè)目標(biāo)不清晰的情況下,依然迷迷瞪瞪考個中文系的研究生,這樣做只會讓她未來陷入更深的糾結(jié)和痛苦。

  3

  選哪條路最有利于個人成長?邊際成本!

  所謂的邊際成本,就是你每多獲得一份回報需要付出的投入。

  比如一個畢業(yè)生每月收入6000元,平均每個工作日的薪酬大約200元,如果TA這個月想要多賺1000元,就需要加5天的班。

  這5天加班的投入,就是獲得這多出的1000元所需要投入的邊際成本。

  邊際成本在我們職場及個人發(fā)展上最經(jīng)典的一個應(yīng)用就是,想要獲得快速的個人成長或者早日實現(xiàn)財富自由,你就需要挖掘那些邊際成本足夠低的路徑。

  舉個最常見的例子來說,一個職場新人由于業(yè)務(wù)不熟,會耗費大量的時間和精力完成一項工作;隨著時間的推移,這位新人慢慢成熟,成長為一名業(yè)務(wù)能手,那么他完成之前同樣一份工作所耗費的時間和精力會大大減少。

  也就意味著,一個人獲得報酬的邊際成本是遞減的,這才是正常的成長路徑。

  對于小夢而言,她可以選擇做公眾號編輯,這個職業(yè)完全匹配她的專業(yè),問題在于,剛開始她可以通過提高做事的熟練度(例如排版編輯等)達到邊際成本遞減的效果,但再往后,如果她缺乏對文字的熱愛與信念,無法形成用戶思維,則很難成長為具備核心競爭力(例如文案能力)的編輯,那么她的市場價值最終只能停留在初級水平,無法真正得以提升。

  反過來,如果小夢真的喜歡畫畫,即便現(xiàn)在找不到相關(guān)的工作,那么可以找份能做好的工作謀生即可,同時把這個愛好堅持下去,直到繪畫技藝嫻熟,最好能找到自己獨特的畫風(fēng)和特點,再去鏈接更多的資源(比如利用互聯(lián)網(wǎng)平臺開設(shè)繪畫課程等),這樣一來,她就能連接更多的人,從而同樣的投入獲得多倍的回報,最終達到事業(yè)的爆發(fā)。

  而這種思維,就是今天所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”。

  什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?

  那就是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,將邊際成本趨近于零的思維。

  比如某大咖錄制了一期課程,他是可以放到相關(guān)平臺上進行售賣的,那么這位大咖的成本就是最初錄制課程的投入,假如他賣到1000份就能保本,那么他后面每多賣一份,投入的邊際成本幾乎為零。

  這就是互聯(lián)網(wǎng)時代的財富秘訣。

  如果按照后面的規(guī)劃,則小夢就沒有必要考取中文系的研究生了;如果以后考研,條件允許的話,報考美術(shù)方面的研究生對她今后的財富之路更有幫助。

  因此,你現(xiàn)在所做的每件事情,是否沿著邊際成本降低的方向推進,將會決定你未來的回報和價值。

  4

  如何做出明智的選擇?機會成本!

  所謂機會成本,是指你選擇了某一個機會,從而放棄了其他機會給你帶來的最高價值。

  在選擇中,之所以很多人不知道該如何選擇,就是因為腦海中有一個固化的思維模式,那就是:如果我去做這件事,會損失什么呢?

  在這種思維下,我們會不知不覺夸大可能的損失和風(fēng)險,讓我們看不見未來更多的可能性。

  一開始小夢就是這樣的思維,她明知道自己喜歡畫畫,但她反復(fù)問自己的一個問題就是:“如果我今天選擇主攻畫畫放棄了中文方向的職業(yè)道路,我會損失什么呢?”

  她越想越害怕,她想到了潦倒的梵高,似乎看見了自己食不果腹衣衫襤褸的模樣。

  想要突破這種思維模式,就需要用機會成本的思維去攻破它。

  機會成本的思維是:如果我不去做這件事,我又會損失什么呢?

  瞧,它和我們之前的固定思維模式正好反過來了。

  如果一個人懂得了機會成本,TA就不會過于計較眼前的得失,比如面對一份高薪工作要不要辭去現(xiàn)在的工作時,太多的人是這樣考慮的:“如果我繼續(xù)堅持這份工作,我豈不是會損失唾手可得的高薪嗎?”

  越這么想,這個人就越想跳槽,然而問題是,跳槽真的是一個好的選擇嗎?

  如果我們切換成機會成本思維考慮,問題就變成了“如果我不繼續(xù)這份工作,我會損失什么呢?嗯,我會損失明年的晉升機會,我會損失友善的領(lǐng)導(dǎo)和同事,我還可能會與明年的一個新項目失之交臂!

  這樣一想,你會覺得跳槽是短視行為,不太容易被外在的誘惑所迷惑。

  按照這種思維方式,小夢給了我一個異?隙ǖ幕卮,那就是:“如果我不去學(xué)畫畫,我這輩子一定會后悔終生的!”

  還有什么比這個損失更重大的呢?

  在郵件的最后,小夢寫道:“之前我一直認(rèn)為自己是個選擇困難戶,后來才發(fā)現(xiàn)原來是由于自己不明白這三種成本導(dǎo)致。我回去按照您的方法不斷練習(xí),也惡補了相關(guān)知識,這一年來我的變化很大,終于敢做決策了,也勇敢地邁出了第一步。如今我在一家畫室做助教,未來的路也漸漸有了輪廓。是的,正如您說的那樣,人生最痛苦的不是我不行,而是我本可以!

  讓我們再回顧一下今天這篇文章提及的三種成本及決策思路吧。

  1、沉沒成本是指已經(jīng)發(fā)生了的、和未來決策無關(guān)的成本,反正已經(jīng)沉沒了,因此在做決策的時候,不要被它所牽絆;

  2、邊際成本是指沒獲得一份增量報酬時投入的成本,因此在衡量一份選擇好壞的時候,記住,選擇那個邊際成本遞減的選項;

  3、機會成本是指做出一份選擇后損失的其他選擇的最大價值,因此在進行決策的時候,不妨用“如果我不去做這件事,我最大的損失是什么”進行最后的考量。

  當(dāng)然,運用這三種成本知識養(yǎng)成決策思維并非一日之功,因為它對抗的恰恰是我們頭腦的慣性思維,非下一番功夫刻意練習(xí)不可。

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