聰明的員工絕對不會跟老板說的話美文
職場如江湖,“江湖”之復雜,使得混在江湖中的人大多心眼頗多。因此,即便是你一片好心講出的大實話,也有可能被老板認為是別有用心,或者是你太消極……
職場中,絕對的摯友、鐵哥們、好姐們少之又少。所以,立身職場,切記不要太隨意講話,因為沒有人能完全理解你、包容你。
如下6句話,更是職場中千萬不能跟老板說的:
1。“有好幾家公司都想挖我過去。”
你想表達的:我的能力在業(yè)內很受認可,公司一定要重用我啊。
老板怎么理解此人還想在公司繼續(xù)干下去,因為還沒有找到更合適的機會跳槽;此人想用這話刺激我,以爭取到更好的待遇;此人已動了跳槽的念頭,我要做第二手準備了。
你應該這么說直接提出你的要求。
老板并不傻,他們自己也找過獵頭或也曾被挖角過,他們不但了解你的工作表現(xiàn),甚至比你更深知你的行業(yè)價值。所以,老板在獵頭找到你之前,就預測到了你的升值空間,當你開口后,他多半會做個順水人情。
2。“為什么升他(她)不升我?”
你想表達的:我比他(她)能干得多,老板怎么會沒看到?
老板怎么理解你指責我的人事調整是錯誤的,說明你不自知,愛沖動,如果還追問到底,就是性格的缺陷了。
你應該這么說“您方便的時候,我想跟您探討一下關于我個人職業(yè)發(fā)展的問題,請您給我一些建議!
老板在決定給一些員工升職的時候,一定會考慮其他員工,特別是能力相當?shù)膯T工的反應。所以升他(她)不升你,老板早已權衡過利弊,然后作出決定,幾乎不可能更改。
如果你直接去質問老板,首先是老板的意料之中,他早想好了一堆不痛不癢的話來解釋、安慰,但真正的原因可能比較復雜或有傷情面,老板是不會說的。所以你問了也是白問,如果你不依不饒,打破砂鍋問到底:“為什么不提拔我?為什么當初答應提拔我,現(xiàn)在又變卦了?”這樣只會讓老板覺得你性格有缺陷,不僅不能提拔做管理,而是考慮請你走人了。
3!盀槭裁**的薪水比我多?”
你想表達的:我很生氣,我心理很不平衡,這么制定薪水是不是搞錯了?
老板怎么理解薪水數(shù)目是保密的,公司規(guī)定員工之間不許互相打探,是誰違反了規(guī)定?這種風氣一定要遏制。
你應該這么說“如果和同級別的公司里同級別的員工相比較,我們的薪酬福利并沒有太多競爭力。老板是不是考慮一下,做些隨行就市的調整,也讓我們主力員工更有干勁?”
白領對薪水是非常敏感的,不僅想做前后左右的比較,更想以此看出自己在老板、公司心目中的地位和重要性。正因為如此,老板在確定薪酬的時候,代表著他對這個職位的價值估算和期望,這是老板綜合分析的結果。
把與同事比較薪水的結果告訴老板,是白領傻得不能再傻的一句話。說了這句話,薪水不會有絲毫的增加,相反在未來其他待遇的提升方面還會受到負面影響。
4。“我沒法與他(她)合作。”
你想表達的:這位同事的團隊合作精神很差,誰也不愿意跟他一起干活。
老板怎么理解你在推托這個項目;你對人抱有成見;頭腦簡單沒有能力做管理工作。
你應該這么說“我過去和這位同事的合作經(jīng)歷中有不太愉快的地方,但我盡量與他磨合,也請老板出面跟他溝通一下。另外,就這個項目來說,其他幾位同事也是理想的合作人選,老板可以考慮一下。”
5。“這件事的責任不在我。”
你想表達的:我做了所有應該做的事情,我是沒有過錯的。
老板怎么理解事情搞砸了,可這個員工只想撇清自己的'責任,他關注的并不是工作的成敗,境界不夠高,不堪大用。
你應該這么說“這件事我一定吸取教訓,下次做事考慮周全,在可控制的范圍內避免所有的紕漏!
就算你有一肚子苦水想傾訴,可能比竇娥還冤,但是老板心里的想法卻是:一、這件事沒做好;二、你沒意識到自己的錯誤;三、你還想怪在別人頭上?偨Y下來,你是個能力欠缺、不懂反省、喜歡推卸責任轉移矛盾的人。
6!拔倚袉?我真怕做不好!
你想表達的:我的確對這個工作很感興趣,讓我試一試吧。
老板怎么理解沒有信心、沒有魄力,嘰嘰歪歪,缺乏做事情的氣勢。
你應該這么說“謝謝老板對我的信任,我很高興受重用。我是新手,還請老板多多指教和幫助,做的不好的地方,請你多批評,多擔待!
有種說法,5分靠能力,5分靠造勢。老板在委托你重任的時候,沒指望你一步到位,把任務完成得百分百。老板看重的是你的熱情和闖勁、一心想把事情做成來證明自己的強烈愿望。這才是職業(yè)人的秘密武器,也是最讓老板欣賞的地方,這種熱情可以帶動一個本已開始死氣沉沉的團隊。
【聰明的員工絕對不會跟老板說的話美文】相關文章:
聰明的員工絕對不會跟老板說的話傷感美文09-26
聰明的員工絕對不會跟老板說的話02-09
年底員工不該對老板說的話01-23
年底員工對老板說的最傻的話01-24
忍不住說句絕對的話美文02-17
忍不住說句絕對的話的美文04-15
員工對老板說的一句最傻的話01-23
跟編輯說的話范文06-10
老板激勵員工的話03-28