加薪的氣度美文摘抄
上世紀(jì)初,福特汽車公司的員工流失率每個月高達(dá)31。9%,公司人力資源部為此要常年不停地招聘新員工并進(jìn)行培訓(xùn)。
一天,公司總裁亨利·福特找來人力資源部經(jīng)理沃爾特,想了解員工頻繁辭職的原因。沃爾特說:“沒什么特別原因,可能是他們不喜歡每天做同樣的工作吧。”“可是我聽說公司給他們的報酬有些低?”福特不動聲色地問道!笆恰R粋月60多美元的工資,已經(jīng)能讓他們養(yǎng)家糊口了!蔽譅柼夭⒉挥X得給員工的薪酬低!翱蓡T工們工作不僅僅為養(yǎng)家糊口呀,這點(diǎn)錢能讓他們買上好房子和車子,讓家人享受到更好的生活嗎?”“當(dāng)然不能!蔽譅柼赜行┎缓靡馑!澳菫槭裁床唤o他們漲點(diǎn)工資呢?”沃爾特說:“那樣員工們或許會因為生活過于安逸而不再努力工作!薄半y道貧困的'生活就能努力工作嗎?”福特有些生氣地說,“公司要的是員工的創(chuàng)造力,這只有在他們心情舒暢的狀況下才能產(chǎn)生呀!只有當(dāng)他們衣食住行都無憂時,他們才能拿出更充沛的精力去專注于自己的工作呀!”
沃爾特覺得福特的話有些道理,但停了停又說:“可幾乎所有的美國公司都是這樣做的!薄澳蔷妥屛覀儙ь^改變這個做法吧!”福特最后說。
從1914年1月起,福特公司開始給所有員工漲工資,每天工資是之前的兩倍多,而且還將每天工作時間由9小時減為8小時。那些工作能力特別強(qiáng)的員工工資漲幅更大。果然員工月流失率一下子大幅降到1。4%,很多優(yōu)秀人才還紛紛來福特公司應(yīng)聘。
世界上的員工分三種:第一種是喝粥的,公司只要能給他們一口飯吃,他們便滿足了,獎金有沒有,多不多無所謂;第二種是喝酒的,需要公司給他們足夠好的報酬和平臺,讓他們在衣食無憂后施展才能;第三種則是喝茶的,且陪著喝茶的還得是公司的最高決策層,愿意聽他們說心里話,讓他們能在公司里找到自我價值。
像沃爾特那樣,把所有員工看成是來喝粥的,這很容易。而像福特那樣幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價值則相當(dāng)不易,因為那需要智慧、氣度和長遠(yuǎn)的眼光。
【加薪的氣度美文摘抄】相關(guān)文章:
加薪的氣度美文02-20
贏在格局和氣度美文摘抄12-25
李靖的氣度經(jīng)典美文04-18
李靖的氣度美文01-01
贏在格局和氣度美文01-22
贏在氣度和心態(tài)美文11-23
經(jīng)典美文的摘抄12-26
美文的佳句摘抄05-23
經(jīng)典美文片段摘抄12-26