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排隊(duì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)美文

時(shí)間:2021-07-03 11:52:17 經(jīng)典美文 我要投稿

排隊(duì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)美文

  我住在上海,但經(jīng)常坐飛機(jī)往返于上海和北京。北京很多東西都不錯(cuò),但最讓我喜歡的事情之一卻是在首都機(jī)場(chǎng)排隊(duì)的出租車(chē)。簡(jiǎn)直是個(gè)奇跡,它既保證了公平,又實(shí)現(xiàn)了效率,這是最讓搞經(jīng)濟(jì)學(xué)的人感興趣的。

排隊(duì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)美文

  首都機(jī)場(chǎng)乘客排兩隊(duì)候車(chē),出租車(chē)則排成四五列等著開(kāi)過(guò)來(lái)。機(jī)場(chǎng)協(xié)管員每次放大約20輛車(chē),分七八列到乘客對(duì)面的空地上,每次讓大約10名乘客過(guò)去上車(chē)。這批車(chē)開(kāi)走的同時(shí)下一批又開(kāi)了過(guò)來(lái)。我估計(jì)每?jī)煞昼娔荛_(kāi)走大約20輛載客出租車(chē)。

  對(duì)比一下上海虹橋機(jī)場(chǎng),那里的效率可低多了。乘客只能按路程遠(yuǎn)近排成兩隊(duì),排遠(yuǎn)路的那支隊(duì)伍尤其長(zhǎng),要是周五傍晚再碰巧下雨,這支隊(duì)就實(shí)在長(zhǎng)得讓人無(wú)法忍受了。不僅乘客排隊(duì),出租車(chē)也排隊(duì),但只排成一隊(duì)。出租車(chē)一輛一輛依次開(kāi)到乘客隊(duì)伍的頂頭,每次上兩到四名乘客。我估計(jì)同樣是兩分鐘,虹橋機(jī)場(chǎng)只能開(kāi)走四輛載客出租車(chē)?梢(jiàn),首都機(jī)場(chǎng)的效率要比虹橋機(jī)場(chǎng)高出四倍。

  排隊(duì)這個(gè)問(wèn)題從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看有什么意義呢?

  第一,要盡可能量化。想做到實(shí)事求是,數(shù)據(jù)是最好的方法。

  第二,比較最能說(shuō)明問(wèn)題。虹橋機(jī)場(chǎng)的管理人員可能會(huì)覺(jué)得自己已經(jīng)做得不錯(cuò)了,可一旦拿它和首都機(jī)場(chǎng)比較,情況顯然并非如此。

  經(jīng)濟(jì)學(xué)家要做的第三件事是拿出解釋。在這個(gè)問(wèn)題上,為什么北京做得比上海好?我的解釋有三點(diǎn):首先,首都機(jī)場(chǎng)排隊(duì)的場(chǎng)地比虹橋機(jī)場(chǎng)大。其次,首都機(jī)場(chǎng)給乘客一定的自由,使其可根據(jù)自己的意愿做事——我沒(méi)必要消極等出租車(chē)開(kāi)到跟前,可以自己走過(guò)去上車(chē)。但如果所有乘客都同時(shí)去找車(chē),情況肯定混亂不堪,因此必須建立良好的管理系統(tǒng),讓乘客有序上車(chē)。

  問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后,接下來(lái)經(jīng)濟(jì)學(xué)家要提出符合實(shí)際的解決方案。對(duì)此我建議虹橋機(jī)場(chǎng)可以讓更多出租車(chē)停在旁邊的機(jī)場(chǎng)大巴站,再多雇幾個(gè)協(xié)管員,這樣就能大幅提高效率,使乘客更加愉快。

  我們經(jīng)常排隊(duì),卻很少想隊(duì)該怎么排,這實(shí)在讓人遺憾。

  好的排隊(duì)方式體現(xiàn)在兩方面——高效和公平。想想去銀行的時(shí)候吧,每個(gè)窗口外都有人排隊(duì),一般你看哪隊(duì)最短就排哪隊(duì)。但我的運(yùn)氣通常都不好,前面總有人辦理特別麻煩的業(yè)務(wù),整個(gè)隊(duì)伍走得非常慢。

  在這種情況下,公平性就出了問(wèn)題:我因自己運(yùn)氣不佳選了不好的隊(duì)而受懲罰。問(wèn)題出在我只能選一個(gè)隊(duì)去排,這種風(fēng)險(xiǎn)根本沒(méi)法管理。作為一個(gè)講究效率和公平的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,我贊同“一支隊(duì)伍,多個(gè)柜臺(tái)”。中國(guó)很多銀行開(kāi)始采用這種方法(更先進(jìn)的用排號(hào)機(jī)),這既公平又高效,避免了“一支隊(duì)伍,一個(gè)柜臺(tái)”的風(fēng)險(xiǎn)。

  這就是所謂的“風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)化”,即把個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為與社會(huì)其他成員分擔(dān)的`風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)一旦被分擔(dān),就實(shí)現(xiàn)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理。醫(yī)療保險(xiǎn)就是其中之一。我不知道以后自己是否會(huì)生大病,如果只靠自己,得了病就得支付巨額醫(yī)療費(fèi),但如果把我的風(fēng)險(xiǎn)和別人的風(fēng)險(xiǎn)集中起來(lái),每個(gè)人每月交點(diǎn)兒費(fèi),醫(yī)療保險(xiǎn)就能分擔(dān)高額的治療費(fèi)。

  經(jīng)濟(jì)學(xué)家的工作是要使生活更高效、更公平。排隊(duì)是個(gè)簡(jiǎn)單的例子,要設(shè)計(jì)一個(gè)既公平又高效的醫(yī)療體系難度就大多了。中國(guó)顯然有必要改善目前的醫(yī)療體系,如果做得好,會(huì)使大多數(shù)中國(guó)人的快樂(lè)感劇增。

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