并不可怕的示弱經(jīng)典美文
朋友公司一位銷售經(jīng)理,工作上干練沉穩(wěn),戰(zhàn)功赫赫。公司年會上,他常被安排和領(lǐng)導(dǎo)們同桌。孰料,美國總部準(zhǔn)備提升他時,中國區(qū)幾位領(lǐng)導(dǎo),連同他的直屬上司,都在大老板面前一致反對,列舉了其種種不是,竭力推選另一位資歷平平的候選人。他聽說后很不忿兒,干脆跳槽。少了東家的門牌,沒了原團(tuán)隊(duì)的配合,據(jù)說他在新東家激烈的競爭里逐漸失去昔日風(fēng)采,后來連東家的仇敵也不太樂意接收他。
我們常?吹筋愃片F(xiàn)象,有的人做事高效,盡責(zé)完美,在公司里卻不得人心,沒有什么好人緣。如果不是其人品問題的話,便是他實(shí)在太優(yōu)秀。優(yōu)秀到博得了領(lǐng)導(dǎo)太多贊賞,讓同事辛苦拼來的業(yè)績失去光彩;優(yōu)秀到所向披靡,無人能敵。無人能敵的處境就是——所有人都是你的敵人。
誠然,商務(wù)社會指望他人同情并不靠譜。于是職場人習(xí)慣扮演諸多NB角色,咆哮體也好,絕殺型也罷,反正不能顯示弱項(xiàng),以防被踩成炊餅。但與其做所有人的敵人,不如找些機(jī)會展示自己的不足。人都擅長挑戰(zhàn)強(qiáng)者,對強(qiáng)悍的人充滿嫉妒,少有人會去找弱者的茬兒。偶爾說一聲“我不行了”,結(jié)果并沒有想象中的恐怖。
我們有位深得上司器重的高級經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司最為核心的部門之一,白天辛苦勞作,晚上還要趕場陪客戶,喝完紅白十八碗后,再狂飆回公司加班直至凌晨。在我打算送給他“鐵人王進(jìn)喜”的稱號時,他終于被傳染上了重感冒,聲音虛弱,走路打飄兒。但他依舊堅(jiān)持上班,吹著鼻涕泡在鍵盤上手指翻飛。后來由于一個小差錯,被老板叫到辦公室狠訓(xùn),陡然心灰意冷,請假一周去醫(yī)院輸液。
在離開他的日子里,部門運(yùn)轉(zhuǎn)如飛,未做完的CASE(實(shí)事、事例、項(xiàng)目……)由其他人順利接手。幾個同事去家里探病,回來后都感慨,他也會生病啊,真沒想到,怪可憐的。等高級經(jīng)理康復(fù)上班當(dāng)天,很多人都主動去和他打招呼,好像多年未見的老友。不久,他也如期得到了升職。
做出的努力,誰都看在眼里。身體不行,就不要強(qiáng)撐,有什么比健康更重要呢?
至于老板,也不見得要永遠(yuǎn)表現(xiàn)得強(qiáng)悍。從牙齒武裝到腳趾頭的領(lǐng)導(dǎo),往往并不得民心。權(quán)威式管理,只能帶來暫時的服從。這不是一個軍事化時代,你也不可能做一輩子老板,適度放低姿態(tài),只會得到更高的尊重。
去客戶的公司做項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)對方有位深得人心的女老板,十分擅長巧妙示弱。比如,“小A啊,你說我們辦公室要不要重新?lián)Q個布局?”“小二呀,有時間教我用下藍(lán)牙耳機(jī),我們這代人就是沒用。”他們公司的人都很擁護(hù)她,這大概是其中一個原因。在《杜拉拉升職記》里,患有封閉空間恐懼癥的黃立行,在電梯故障時嚇得手足無措抱住徐靜蕾發(fā)抖,銀幕前響起一片理解的笑聲,沒人覺得酷男討厭,只會覺得酷男亦有可愛的一面。
示弱的好處不僅可以給人全新的`好印象,最明顯的是,你能感受到先前很少體會到的信任和溫暖的力量。
有一段時間,我?guī)缀趺恐芏家涤诒本┖湍暇,身心俱疲。有次飛機(jī)剛剛起飛,幾個強(qiáng)氣流過后,我就開始頭暈眼花得想吐。強(qiáng)忍半天,連心跳都開始提速,我意識模糊糾結(jié)了5分鐘,忍不住轉(zhuǎn)頭對身邊的陌生男說:“不好意思,我特別難受,能不能扶您一下?”陌生男聽后,把手伸過來,讓我握住。片刻后又一強(qiáng)氣流,他也緊握住我的手,安慰說很快就不難受了,然后不斷講話分散我的注意力。此時性別已成浮云,只有最簡單的真誠。今天想來,都倍感溫暖。
不過話說回來,示弱并不能代表可以逃避責(zé)任。同時次數(shù)不能過多,否則會過分消耗大家對你的同情心和信心。比如,在要你做決定的關(guān)鍵時刻,你不能抱著頭說好痛苦呀,我有選擇恐懼癥,到底該怎么辦呢;比如業(yè)績上不去,年終會議上,你流淚第一次,大家會為你動容;如果反復(fù)流淚,大家會認(rèn)為又來一中戲畢業(yè)的,還是趕緊去接替發(fā)哥吧。
總之,在具備實(shí)力的前提下,適當(dāng)?shù)厥救跏菫榱烁嬖V大家你非完人,你也需要幫助。何況機(jī)器貓也怕老鼠,蜘蛛俠也有休息的時候,咸蛋超人也不是每次都打贏小怪獸的。
有生之年狹路相逢不能幸免,我們本不那么堅(jiān)強(qiáng),何必又裝得堅(jiān)硬?
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