【必備】經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文集錦九篇
演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的經(jīng)理競(jìng)聘演講稿9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家晚上好:
我懷著激動(dòng)的心情登上了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),來(lái)接收組織的選拔。面對(duì)這次競(jìng)聘,做為一名老黨員,老職工,老站長(zhǎng),我不再猶豫,決心抓住機(jī)遇,迎接我人生的第二次創(chuàng)業(yè),再一次挑戰(zhàn)自我,為我衷愛(ài)的石油事業(yè),發(fā)揮自己的光和熱!
我的口號(hào)是:實(shí)踐自我再創(chuàng)輝煌
這次我選擇了三類(lèi)加油站作為我二次
創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)。我深信憑借著自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和成熟老練的辦事能力,力爭(zhēng)贏得勝利,取得成功。下面是我如何開(kāi)展工作的幾點(diǎn)做法:
一、強(qiáng)化服務(wù)嚴(yán)格管理
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,要徹底改掉坐等收錢(qián)的 官商 心態(tài)和作風(fēng),及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念,以人為本,強(qiáng)化意識(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù),改坐等加油為站位加油,加油員使用統(tǒng)一的文明用語(yǔ),禮貌迎送,規(guī)范服務(wù),編寫(xiě)日常考評(píng)細(xì)則,每日組織單人服務(wù)考評(píng),實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制,充分調(diào)動(dòng)全站職工的工作積極性。
二、走訪用戶(hù)加強(qiáng)溝通
我認(rèn)為目前首要的工作就是走訪用戶(hù),在服務(wù)好新用戶(hù)的前提下,盡快將大量流失的用戶(hù)重新聚攏起來(lái),憑借著我熟人多,辦事能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),跟各單位管車(chē)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通,力保市場(chǎng)不失。
三、立足服務(wù)開(kāi)闊視野
要勇敢地走出去,走向市場(chǎng),走進(jìn)用戶(hù),傾聽(tīng)意見(jiàn),多談想法,利用企業(yè)良好地信譽(yù)和自身的不懈努力,使之成為我們又一批忠誠(chéng)的用戶(hù),以 只爭(zhēng)朝夕,與時(shí)俱進(jìn) 的昂揚(yáng)斗志,拓展市場(chǎng),創(chuàng)銷(xiāo)售佳績(jī)!
四、特色服務(wù)親情服務(wù)
建立用戶(hù)會(huì)員制,在公司給予的權(quán)限內(nèi),最大限度為他們提供優(yōu)惠政策,如隨時(shí)免費(fèi)擦車(chē),洗車(chē),免費(fèi)檢查輪胎等等,我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難,讓每一位會(huì)員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖。
五、安全教育時(shí)刻不忘
每周組織學(xué)習(xí)安全知識(shí),每天都要隨時(shí)檢查有無(wú)安全隱患,力爭(zhēng)做到全年安全無(wú)事故。定立細(xì)致嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),使之成為一座整潔舒適的加油站,讓石油公司的窗口更明,更亮!
回首往事,歷歷在目,多年來(lái)辛勤工作,誠(chéng)懇做人,雖然社會(huì)在變,機(jī)制在變,可一顆對(duì)企業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)的心從未改變。無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否,我都無(wú)怨無(wú)悔,甘做企業(yè)永遠(yuǎn)的一顆螺絲釘。謝謝大家!
競(jìng)聘人:xxx
經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先感謝公司和xxx部給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)!其實(shí),我沒(méi)有想到這次競(jìng)聘還會(huì)有面對(duì)面和各位領(lǐng)導(dǎo)交流的機(jī)會(huì),我是昨天下班前才得到這個(gè)消息的,所以,準(zhǔn)備上還不夠充分,希望大家可以理解。
下面,我對(duì)我在軟件中心的經(jīng)歷做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,我是XX年底進(jìn)入公司的,到現(xiàn)在已經(jīng)在近8年的時(shí)間了。先后在客戶(hù)服務(wù)部、商務(wù)部擔(dān)任操作員和經(jīng)理助理的工作。期間在XX年商務(wù)部精減人員的時(shí)間我也在信息管理事業(yè)部和財(cái)務(wù)兼營(yíng)職做過(guò)文員和合同管理員的工作。
這次,看到xxx招聘“經(jīng)理助理(客戶(hù)關(guān)系)”職位,我就想來(lái)試一試,主要目的是:展示自己,給自己的一個(gè)提高的機(jī)會(huì),同時(shí)也想找出自己工作中不足的,需要學(xué)習(xí)的地方。
接下來(lái),我談?wù)勎覍?duì)這個(gè)職位的認(rèn)識(shí)以及自己能勝任這個(gè)崗位的理由:經(jīng)理助理在一個(gè)部門(mén)中啟到了一個(gè)承上啟下的作用,即協(xié)助經(jīng)理把交辦的任務(wù)貫徹到每一位員工,再將員工提出的問(wèn)題進(jìn)行匯總并反饋給經(jīng)理,而如何才難把這個(gè)看似簡(jiǎn)單的工作做到位呢?我認(rèn)為:
這需要有換位思考的能力;
這要求了我對(duì)待工作做到發(fā)揮主觀能動(dòng)性;舉工作周報(bào)的例子。
就是組織協(xié)助能力及溝通、領(lǐng)會(huì)執(zhí)行力的問(wèn)題,與就是我們常說(shuō)的工作態(tài)度問(wèn)題;
談?wù)勛约旱膬?yōu)勢(shì):在公司時(shí)間長(zhǎng),了解流程及體系;溝通能力較強(qiáng),基于自己的工作經(jīng)歷,在客服時(shí)對(duì)分行,在商務(wù)時(shí)對(duì)口總行;待人真誠(chéng),善良;善于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)歷的進(jìn)修,即將拿到本科的學(xué)位證書(shū).
雖然我認(rèn)為我可以勝任這個(gè)職位,但現(xiàn)階段我正處于休產(chǎn)假的休假中,按照公司的產(chǎn)假規(guī)定:我到這個(gè)月底就可以上班了。孩子也很好,現(xiàn)在由我的父母在幫助我,所以,我可以把所有的經(jīng)歷投入到新的工作中,所以請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心。如果我真的得到了這個(gè)機(jī)會(huì)我一定會(huì)好好珍惜。
經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我名叫馬世躍,來(lái)自威寧縣分公司,現(xiàn)年31歲,中共黨員銷(xiāo)售副總競(jìng)聘演講稿銷(xiāo)售副總競(jìng)聘演講稿。03年7月畢業(yè)于貴州大學(xué)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè),08年獲得中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng),現(xiàn)任威寧縣分公司卷煙營(yíng)銷(xiāo)部品牌培育助理。我競(jìng)聘的崗位是卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心副經(jīng)理一職,我認(rèn)為我各方面的條件都比較適合這一崗位。首先,我想談?wù)勎覍?duì)這一崗位主要工作職責(zé)的認(rèn)識(shí):我認(rèn)為卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作應(yīng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以百牌號(hào)為基礎(chǔ),以培育十多個(gè)為重點(diǎn),以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,以提高企業(yè)效益為目的。作為一名副經(jīng)理,應(yīng)該在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,協(xié)助經(jīng)理健全營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)的各項(xiàng)管理制度,制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌培育策略,開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,進(jìn)行市場(chǎng)分析預(yù)測(cè),做好卷煙采供、品牌培育、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)、訂單采集、績(jī)效考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和日常管理等工作。
在工作中:一是要有超前的思維;二是要熟悉市場(chǎng);三是要了解終端消費(fèi)心理;四是要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。這就是我對(duì)這一崗位職責(zé)的一些理解和認(rèn)識(shí)。接下來(lái),我想談?wù)勎以诨鶎庸ぷ骱蜕钪蟹e累的一些生活體會(huì)和工作經(jīng)驗(yàn):
1、熟悉卷煙營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。先后在網(wǎng)建辦、財(cái)務(wù)股、監(jiān)審計(jì)股、卷煙營(yíng)銷(xiāo)部工作,因而較為熟悉卷煙營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
2、注重學(xué)習(xí),有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在工作中積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)技能水平,同時(shí)還通過(guò)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),在08年取得了中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng),09年參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)考試,一次通過(guò)了經(jīng)濟(jì)法、稅法和會(huì)計(jì)三門(mén)課程,今年將參加剩余科目的考試;11月還將參加國(guó)家局在鄭州舉辦的企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的鑒定考試。通過(guò)學(xué)習(xí),自身水平不斷提高。
3、有較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力。04年以前,威寧分公司卷煙網(wǎng)建工作是這樣一種狀況:大家認(rèn)為卷煙銷(xiāo)量好,網(wǎng)建工作就好,導(dǎo)致大量不規(guī)范行為的發(fā)生,全區(qū)網(wǎng)建交叉檢查連年倒數(shù)第一,在這樣的背景下,04年底縣局(公司)提拔我擔(dān)任卷煙營(yíng)銷(xiāo)部副經(jīng)理,負(fù)責(zé)網(wǎng)建工作,縣局領(lǐng)導(dǎo)的要求是網(wǎng)建工作必須上水平,必須有質(zhì)的飛躍,上任后,在地區(qū)卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心、網(wǎng)建辦的幫助下:編制網(wǎng)建資料范本,組織培訓(xùn),強(qiáng)化訓(xùn)練,監(jiān)督檢查,經(jīng)過(guò)共同努力,在05年的全區(qū)交叉檢查中,網(wǎng)建工作上升到全區(qū)的中上等水平,走上規(guī)范的道路。
4、有良好的溝通協(xié)調(diào)技巧和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力和經(jīng)驗(yàn)。09年年初,全區(qū)卷煙電子結(jié)算率先進(jìn)單位已經(jīng)接近100%,然而威寧分公司的電子結(jié)算率卻不到40%,在全區(qū)掛末。主要的問(wèn)題是農(nóng)村交通差、存款不便;金融網(wǎng)點(diǎn)覆蓋、服務(wù)不到位;客戶(hù)抵觸情緒大等。09年3月,縣局(分公司)將我從監(jiān)察審計(jì)股調(diào)到卷煙營(yíng)銷(xiāo)部,全面負(fù)責(zé)電子結(jié)算工作,縣局的要求是到09年底電子結(jié)算率必須達(dá)到80%。到任后,積極走訪市場(chǎng),進(jìn)行調(diào)研,在地區(qū)公司財(cái)務(wù)科、卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心、物流中心等相關(guān)部門(mén)的幫助下:制定實(shí)施計(jì)劃、管理辦法;積極與金融機(jī)構(gòu)溝通、協(xié)調(diào),召開(kāi)座談會(huì),建立協(xié)作機(jī)制;加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)等一系列積極有效的措施,到09年5月威寧分公司的卷煙電子結(jié)算率達(dá)到了90%,結(jié)算成功率達(dá)96%,到7月,電子結(jié)算率達(dá)到了100%,結(jié)算成功率98%以上,一躍進(jìn)入全區(qū)先進(jìn)行列。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上幾點(diǎn)是我這幾年在基層工作和生活中積累的工作經(jīng)驗(yàn)和生活體會(huì)。如果承蒙大家信任有幸擔(dān)此重任,我將竭盡全力不負(fù)眾望,履行好副經(jīng)理的工作職責(zé)。在新的崗位上,我初步的想法是:
1、加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部的培訓(xùn)管理,特別是一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn),增強(qiáng)執(zhí)行力。據(jù)我了解,地區(qū)卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心很多好的方案、計(jì)劃、措施等在縣級(jí)公司未能得到很好的執(zhí)行,導(dǎo)致效果不明顯,我認(rèn)為主要問(wèn)題在于中間環(huán)節(jié)存在一些問(wèn)題,也就是地區(qū)制定方案、計(jì)劃后一種方式是直接下達(dá)給縣級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部,由縣營(yíng)銷(xiāo)部安排客戶(hù)服務(wù)部執(zhí)行,另一種方式對(duì)縣級(jí)營(yíng)銷(xiāo)中層干部進(jìn)行培訓(xùn),再由其培訓(xùn)基層一線(xiàn)人員,然后執(zhí)行,在這一過(guò)程中就出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題,就是認(rèn)識(shí)不到位或信息傳遞失真,導(dǎo)致基層營(yíng)銷(xiāo)人員沒(méi)有完全把思想統(tǒng)一到地區(qū)的高度,當(dāng)然執(zhí)行效果就很不理想。因此我認(rèn)為應(yīng)加大培訓(xùn)力度或擴(kuò)大培訓(xùn)面,盡量將更多的一線(xiàn)員工納入培訓(xùn)的范圍,最大限度的保持思想統(tǒng)一,或者加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的監(jiān)督考核,增強(qiáng)執(zhí)行力。
2、提高人均卷煙銷(xiāo)售收入。從20xx年度全省對(duì)標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)看,全省的先進(jìn)值為296.04萬(wàn)元,而我區(qū)人均卷煙銷(xiāo)售收入平均為180.53萬(wàn)元,比全省先進(jìn)單位低115.51萬(wàn)元,差距較大,因五類(lèi)煙受政策的影響,所以我認(rèn)為應(yīng)以重點(diǎn)培育三類(lèi)煙為主,一二類(lèi)煙為輔,提高一二三類(lèi)煙的銷(xiāo)量比重,降低四類(lèi)煙的銷(xiāo)量比重,同時(shí)由于近年銷(xiāo)售形式好,因此我認(rèn)為可以考慮調(diào)整考核的重點(diǎn),適當(dāng)減少計(jì)劃量考核的比重,加大對(duì)銷(xiāo)售收入的考核,督促縣級(jí)單位對(duì)提高銷(xiāo)售收入的工作力度。
3、加強(qiáng)預(yù)測(cè)管理,減少庫(kù)存積壓,降低資金占用費(fèi)用。我認(rèn)為目前的卷煙采供、庫(kù)存管理的效率還有上升空間,以威寧今年上半年為例,月平均庫(kù)存存貨為1531箱,月平均占用資金1840萬(wàn)元,我認(rèn)為主要的問(wèn)題是一方面在開(kāi)展按訂單組織貨源的工作中客戶(hù)經(jīng)理對(duì)零售戶(hù)銷(xiāo)量的預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,二是和工業(yè)的溝通、協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)尚需加強(qiáng)。如果按1萬(wàn)元3個(gè)月活期存款利率1.71%計(jì)算,庫(kù)存占用資金的利息費(fèi)用威寧一年就為31.46萬(wàn)元,按1萬(wàn)元1年活期存款利率2.25%計(jì)算,庫(kù)存占用資金的利息費(fèi)用一年就為41.4萬(wàn)元。然而這樣一筆庫(kù)存管理費(fèi)用,并不都是必須的,如果提高對(duì)零售戶(hù)銷(xiāo)量預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)和工業(yè)協(xié)同營(yíng)銷(xiāo),合理安排調(diào)運(yùn)的進(jìn)度,盡量降低庫(kù)存積壓,按月平均降低20%的存貨計(jì)算,僅威寧一年至少能降低6.3萬(wàn)元的存貨資金占用費(fèi),同時(shí)再加上直接減少的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,一年就能降低10萬(wàn)元左右的費(fèi)用。如果放大到全區(qū),效果會(huì)更明顯。
以上是我關(guān)于開(kāi)展工作的一些初步想法,由于時(shí)間關(guān)系,簡(jiǎn)單列舉幾條,說(shuō)得不對(duì)的,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,如果我競(jìng)聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。擺正位臵,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)基層,架好橋梁。
以上就是我的競(jìng)聘演講,如果大家相信就請(qǐng)投我一票,我完全尊重大家的選擇和組織的決定,無(wú)論結(jié)果如何,我都會(huì)正確對(duì)待,以工作大局為重,服從組織安排,一如既往地把工作做好。
謝謝大家!謝謝!
經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
大家好!英國(guó)劇作家莎士比亞曾經(jīng)說(shuō)過(guò):自信是走向成功之路的第一步。今天,我也很自信!這種自信源于對(duì)自己的工作情況和綜合能力的客觀評(píng)價(jià)。我認(rèn)為自己有能力擔(dān)起分公司零售經(jīng)理的重任,堅(jiān)信自己一定能做到更好!
為了便于大家對(duì)我有一個(gè)全面的了解,我先概要地介紹一下自己的基本情況:
我叫***,**歲,大專(zhuān)學(xué)歷。我于20xx年在黃石財(cái)校學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);20xx年-20xx年6月自費(fèi)在中南財(cái)大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大專(zhuān)班學(xué)習(xí)三年;20xx年-20xx年在黃石彈簧廠財(cái)務(wù)科任出納;20xx年單位改制后應(yīng)聘到中石化黃石分公司,在中石化黃石分公司石料山加油站工作;20xx年-20xx年6月在李家坊加油站工作。12年來(lái),我做過(guò)單位出納、加油站加油員、收銀員、班長(zhǎng)、副站長(zhǎng)等工作。20xx年6月為了更好的個(gè)人發(fā)展空間我應(yīng)聘到中石油黃石分公司,在黃石分公司大冶四都糧加油站任站長(zhǎng),由于平時(shí)工作努力,工作期間我曾被黃石分公司評(píng)為20xx上半年加油站管理標(biāo)兵,20xx年黃石分公司先進(jìn)工作者,我所工作的加油站也被省公司評(píng)為優(yōu)秀加油站。20*年至今,任中國(guó)石油黃石分公司加油站現(xiàn)場(chǎng)管理。
下面我談一下自己的優(yōu)勢(shì)所在:
一、善于學(xué)習(xí),具備一定的業(yè)務(wù)理論知識(shí)
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),一個(gè)人如果沒(méi)有知識(shí),將很難在社會(huì)上立足。自工作以來(lái),我長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí),尤其是在短缺時(shí)代已經(jīng)成為塵封的記憶,顧客是真正的上帝,要實(shí)現(xiàn)由坐商到行商的觀念轉(zhuǎn)變的大背景下,我更加強(qiáng)了對(duì)管理、營(yíng)銷(xiāo)等前沿理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)多年的持續(xù)充電和工作的歷練,我拓展了自己的知識(shí)際域,開(kāi)闊了視野,為做好零售工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二,具備開(kāi)拓創(chuàng)新和溝通協(xié)調(diào)能力
在學(xué)習(xí)鉆研營(yíng)銷(xiāo)理論的過(guò)程中,我曾經(jīng)反復(fù)思考,營(yíng)銷(xiāo)的最高境界是什么?今天我給出的答案是創(chuàng)新!一個(gè)合格的營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)人,必須要具備開(kāi)拓創(chuàng)新的能力,絕不能復(fù)制經(jīng)驗(yàn),而要不斷創(chuàng)新方法。我具有創(chuàng)新的激情與魄力,在從事加油站現(xiàn)場(chǎng)管理期間,我就不斷創(chuàng)新工作思路和方法,并于上年度以118%的良好戰(zhàn)績(jī)超額完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),在工作中我還鍛煉了自己的協(xié)調(diào)和溝通能力,能夠以自己的開(kāi)朗與幽默隨時(shí)有效地與客戶(hù)接觸溝通。這些是我做好銷(xiāo)售經(jīng)理工作的支點(diǎn)。
三,具備較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感
我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無(wú)論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得更好,經(jīng)常是為了完成某項(xiàng)工作我會(huì)自覺(jué)地、毫無(wú)怨言地加班加點(diǎn)。另外,這些年來(lái)風(fēng)風(fēng)雨雨的磨練,也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,絕對(duì)不輕言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。這些都是做好營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理工作的必要保障。
四,具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力
在**年的工作中,我換過(guò)很多崗位,每一次的崗位變遷都使我對(duì)工作了解的更加具體,經(jīng)驗(yàn)更加豐富,并使自己的能力進(jìn)一步得到提升。特別是我擔(dān)任加油站現(xiàn)場(chǎng)管理期間,管理能力得到了進(jìn)一步的錘煉。有人說(shuō),經(jīng)歷是一筆財(cái)富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。同時(shí),我真誠(chéng)、隨和、寬容、積極、樂(lè)觀,能夠引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出驕人的業(yè)績(jī),這些都是做好工作的基石。
雖然我很自信,但絕不自負(fù),過(guò)去并不代表現(xiàn)在,更不意味著將來(lái),今天我并非因自己的點(diǎn)滴成績(jī)而飄飄然,只是要向大家展示一個(gè)真實(shí)的自己。如果承蒙各位的厚愛(ài),允許我走上零售經(jīng)理的崗位,我將在硝煙彌漫的石油銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)中定好自己的位置,選好自己的方法,帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)奮斗,確保完成公司下達(dá)的**萬(wàn)噸的零售任務(wù)。我的具體工作構(gòu)想如下:
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),建立以客戶(hù)為中心的零售理念
我首先要大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí),在員工中樹(shù)立以客戶(hù)為中心的零售理念。要讓全體員工明確客戶(hù)就是我們的工作動(dòng)力,就是我們的目標(biāo)!我們要想方設(shè)法為客戶(hù)服務(wù),貼近客戶(hù),關(guān)心客戶(hù),使客戶(hù)滿(mǎn)意,只有這樣,才能打動(dòng)消費(fèi)者的心,獲得客戶(hù)的貨幣選票。我要積極組織大家學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念和技巧,學(xué)習(xí)規(guī)范的服務(wù)方法,通過(guò)集中學(xué)習(xí)、討論、模擬練習(xí)等多種方法,盡快實(shí)現(xiàn)大家觀念上的轉(zhuǎn)變,為更好地開(kāi)展工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
第二,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù),擴(kuò)大市場(chǎng)份額
現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)之父菲利普R26;科特勒博士指出,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,惟一途徑就是開(kāi)拓客戶(hù)、留住客戶(hù),而這一切的前提是必須要讓客戶(hù)滿(mǎn)意。要使我們的零售人員以甜蜜的微笑、溫暖的握手、真誠(chéng)的贊美、語(yǔ)言的魅力和周到的服務(wù)來(lái)贏得消費(fèi)者,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)保有我們固定的客戶(hù)群,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立我們的霸主地位。就拿我們加油站的服務(wù)來(lái)說(shuō),就要求員工必須人人掌握十三步曲和收銀六步曲,熱情有禮、滿(mǎn)面笑容地招呼每一位顧客,做到來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲。力求給客戶(hù)留下美好印象。再如我們的樣板加油站必須提供有洗車(chē)服務(wù)、汽車(chē)美容等服務(wù),顧客之家、休息室、餐廳等設(shè)施要基本齊全,顧客在加油時(shí)不出油站即可享受到必要的服務(wù)。同時(shí)我們要嚴(yán)格執(zhí)行三保兩好一滿(mǎn)意服務(wù)承諾,以我們良好的服務(wù)吸引并留住客戶(hù),擴(kuò)大我們的市場(chǎng)份額,提升我們的業(yè)績(jī)。
第三,不斷優(yōu)化零售網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化對(duì)各加油站的管理
零售網(wǎng)絡(luò)是石油銷(xiāo)售企業(yè)最主要的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,我們必須加強(qiáng)自己的終端加油站的管理和建設(shè)。我的具體設(shè)想是:首先要加快油站形象工程改造,展現(xiàn)我們良好的企業(yè)形象。特別是我們作為奧運(yùn)會(huì)合作伙伴,加油站標(biāo)識(shí)更換、形象包裝改造工作迫在眉睫。我要圍繞三化的目標(biāo)建設(shè)我們的加油站,不僅要達(dá)到美化、凈化、綠化效果,而且要使設(shè)備設(shè)施更要科技化,物品定位定置,要使用液位儀、pos機(jī)、監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化管理工具強(qiáng)化管理,簡(jiǎn)化流程,用最便捷的方式為客戶(hù)提供服務(wù)。其次要提升綜合管理水平,規(guī)范終端流程,杜絕員工的三違現(xiàn)象,強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。我們要以統(tǒng)一的標(biāo)志,統(tǒng)一的著裝,標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)程序,向客戶(hù)展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的水準(zhǔn),優(yōu)質(zhì)化服務(wù)的水平,在客戶(hù)內(nèi)心的天平上再增加一顆選擇我們的砝碼,并以獲得客戶(hù)的選擇和認(rèn)可作為我們的最終目標(biāo)。第四,加強(qiáng)員工管理,打造和諧團(tuán)隊(duì)
人,是我們最重要的資本。只有做到了關(guān)愛(ài)你的客戶(hù),關(guān)愛(ài)你的員工,那么市場(chǎng)就會(huì)對(duì)你倍加關(guān)愛(ài)。所以我在工作中要強(qiáng)化管理,一方面我要制定并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,建立有序運(yùn)轉(zhuǎn)的良性工作秩序,又強(qiáng)調(diào)以人為本,實(shí)行人性化管理,特別要發(fā)揮女同志心思縝密,能夠換位思考的特點(diǎn),主動(dòng)關(guān)心員工疾苦,幫助他們解決實(shí)際困難和問(wèn)題,以自己的真情和努力打造一支現(xiàn)代、高效、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的零售團(tuán)隊(duì)。
古希臘哲人說(shuō):給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì)把地球支起,而我現(xiàn)在要說(shuō):給我一份信任,我一定能做到更好!當(dāng)然,我也深深地知道:此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功,而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來(lái)面對(duì)。此次競(jìng)聘,無(wú)論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水。
我的演講完畢,謝謝大家!
經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇5
、睆(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神
杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。
所有環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊(duì)”為單位來(lái)進(jìn)行。所有的“隊(duì)員”對(duì)整個(gè)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán),同時(shí)由整個(gè)“團(tuán)隊(duì)”來(lái)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。這()里的負(fù)責(zé)是指所有人對(duì)項(xiàng)目中的所有部分負(fù)責(zé)。而在以往的環(huán)境中,很多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”中的各個(gè)人負(fù)責(zé)個(gè)人設(shè)計(jì),這樣就很容易給破壞“團(tuán)隊(duì)”造成合理的借口,也容易在開(kāi)發(fā)人員之間造成隔閡和誤會(huì)等不合作的現(xiàn)象。在各個(gè)環(huán)節(jié)以“隊(duì)”為單位進(jìn)行開(kāi)發(fā)能夠針對(duì)性的克服這些弊端。
改變辦公室的布置格局,使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通。
以溝
通、簡(jiǎn)單、反饋、勇氣的準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫(xiě)優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子。
⒉客戶(hù)為中心
客戶(hù)有權(quán)制定整體計(jì)劃,有權(quán)知道什么時(shí)間能完成什么項(xiàng)目,成本是多少。
客戶(hù)有權(quán)力從每個(gè)星期編程過(guò)程中獲得最大收益。
客戶(hù)有權(quán)在不支付過(guò)高費(fèi)用的情況下改變計(jì)劃、替換工程、更改優(yōu)先級(jí)。
客戶(hù)有權(quán)隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反饋,也可以在任何時(shí)間取消一些項(xiàng)目并保留能反映投資回報(bào)狀況的有用工作系統(tǒng)。
、尘唧w項(xiàng)目的處理
解決進(jìn)度延遲,多發(fā)布迭代周期,以獲得對(duì)進(jìn)度的詳細(xì)反饋。
預(yù)防項(xiàng)目取消,讓客戶(hù)選擇具有最大意義的最小版本,從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率,同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。
預(yù)防系統(tǒng)惡化,創(chuàng)建并維護(hù)一套測(cè)試程序,保持系統(tǒng)最佳狀態(tài),不允許累計(jì)錯(cuò)誤。
預(yù)防缺陷率,遵從客戶(hù)需求,逐個(gè)程序進(jìn)行測(cè)試。
預(yù)防業(yè)務(wù)誤解,使客戶(hù)成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,不斷和客戶(hù)進(jìn)行溝通,并且項(xiàng)目的說(shuō)明書(shū)不斷得到改進(jìn)。
預(yù)防業(yè)務(wù)變更,縮短版本周期,使每個(gè)版本開(kāi)發(fā)過(guò)程中的變化最少。在一個(gè)發(fā)行周期中,歡迎客戶(hù)用新需求取代仍未制作完成的功能。
程序員承擔(dān)估算和完成自己工作的責(zé)任,并將他們完成工作實(shí)際所花費(fèi)的時(shí)間及時(shí)反饋給他們,改進(jìn)并且尊重他們的估算。大家都很清楚應(yīng)該由誰(shuí)做出或者改變估算的規(guī)則。這樣,就可能更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的互相溝通,以減少由于對(duì)工作不滿(mǎn)意而產(chǎn)生的挫敗感。
共同擁有代碼,更有效的減少人員調(diào)整后對(duì)軟件項(xiàng)目的負(fù)面影響。
、炊囗(xiàng)目的整體運(yùn)作
整體軟件部門(mén)劃分為b/s工作組,c/s工作組。
實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開(kāi)發(fā)方法。以一個(gè)星期為一個(gè)開(kāi)發(fā)周期,每一個(gè)開(kāi)發(fā)周期都交給客戶(hù)一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時(shí)建立并以專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)為開(kāi)發(fā)單位,全面實(shí)現(xiàn)客戶(hù)權(quán)利。
促進(jìn)軟件項(xiàng)目之間的溝通,尋求編程風(fēng)格、習(xí)慣、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。
、弟浖繊徫辉O(shè)置
項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)跟蹤各個(gè)項(xiàng)目,反饋給質(zhì)管部門(mén)并生成相關(guān)文檔;分配資源,協(xié)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)與客戶(hù)和用戶(hù)之間的關(guān)系;輔助教練確定客戶(hù)需求。
教練、教練,指導(dǎo)具體技術(shù),與市場(chǎng)部門(mén)共同商定技術(shù)方向,協(xié)助項(xiàng)目管理員管理和跟蹤各個(gè)項(xiàng)目。與客戶(hù)一起確定需求。衡量一個(gè)教練稱(chēng)職與否的標(biāo)準(zhǔn),不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策,而是他輔助整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出了多少正確決策。教練不負(fù)責(zé)許多開(kāi)發(fā)任務(wù),他的主要職責(zé)是:
充當(dāng)開(kāi)發(fā)伙伴,特別是對(duì)于那些剛開(kāi)始承擔(dān)責(zé)任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來(lái)說(shuō)。
明白長(zhǎng)期的重構(gòu)目標(biāo),鼓勵(lì)小規(guī)模的重構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)一部分長(zhǎng)期重構(gòu)目標(biāo)。
用個(gè)人技術(shù)、技巧幫助程序員,如測(cè)試、格式和重構(gòu)。
向上層管理人員解釋過(guò)程。
輔助與客戶(hù)溝通。
程序員是軟件項(xiàng)目的核心,他們的工作并不是僅僅讓計(jì)算機(jī)明白客戶(hù)的需求。最重要的準(zhǔn)則,是和別人進(jìn)行溝通。如果程序能夠運(yùn)行,但還有重要的部分沒(méi)有溝通,程序員的工作就沒(méi)有完成。需要盡力為客戶(hù)開(kāi)發(fā)最有價(jià)值的軟件,并且把問(wèn)題規(guī)模減到足夠小的程度。程序員必須學(xué)會(huì)重構(gòu)、學(xué)會(huì)單元測(cè)試,放棄對(duì)系統(tǒng)的某個(gè)部分的個(gè)人所有權(quán)的想法。對(duì)于一個(gè)程序員來(lái)說(shuō),你必須承認(rèn)你的恐懼,因?yàn)槲覀兠總(gè)人都在害怕:怕自己看上去很蠢、怕被認(rèn)為是廢物、怕跟不上時(shí)代、怕不能勝任。然而你可以在團(tuán)隊(duì)的幫助下,克服這些恐懼、獲得勇氣。
以上這些就是我的工作思路。
如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以簡(jiǎn)單的規(guī)則帶動(dòng)人努力創(chuàng)造出一個(gè)積極的、開(kāi)放的、發(fā)展的、有創(chuàng)造性的良性環(huán)境,使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長(zhǎng)為真正的開(kāi)發(fā)者,并且給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。
經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
這次房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的競(jìng)聘對(duì)我而言既是對(duì)自身能力的肯定也是職業(yè)晉升的契機(jī),畢竟在房地產(chǎn)銷(xiāo)售的崗位上工作這么長(zhǎng)時(shí)間也希望自身的努力能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,因此當(dāng)我得知這次競(jìng)聘的時(shí)候進(jìn)行了相應(yīng)的準(zhǔn)備并期待能夠獲得這次機(jī)遇。
實(shí)際上和在座諸多同事進(jìn)行對(duì)比我的工作資歷是比較短的,也正因?yàn)槿绱宋夷軌驊汛е鴮?duì)房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作的積極性并參與其中,畢竟領(lǐng)導(dǎo)在銷(xiāo)售工作中的照顧讓我明白房地產(chǎn)工作中信息的掌握與主動(dòng)爭(zhēng)取是十分重要的,在掌握市場(chǎng)信息的同時(shí)便意味著自己擁有獲得客戶(hù)訂單的底氣,而愿意主動(dòng)爭(zhēng)取的話(huà)便能夠在充滿(mǎn)機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)的房地產(chǎn)市場(chǎng)獲得自己的一席之地。實(shí)際上房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)自身的管理水平與大局觀有著較高的要求,所以想要競(jìng)聘這個(gè)崗位自然需要在銷(xiāo)售工作中為團(tuán)隊(duì)著想從而為公司帶來(lái)更多的效益,畢竟站在管理階層的角度考慮自然得謀求更大的利益才能帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
其實(shí)在競(jìng)聘之前我便考慮到失敗的可能性并做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備,畢竟入職時(shí)間不長(zhǎng)的我正處于年輕階段從而可以將來(lái)再次競(jìng)聘,在這期間我也會(huì)盡自己所能尋找銷(xiāo)售工作中的不足并通過(guò)努力將其改善,除此之外我也會(huì)學(xué)習(xí)競(jìng)聘成功的同事身上的優(yōu)點(diǎn)以便在下次競(jìng)聘中更加符合相應(yīng)的要求,這樣的話(huà)我便能夠在銷(xiāo)售工作中取得較高的業(yè)績(jī)并對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有了更多的理解,也許屆時(shí)我會(huì)因?yàn)楦?jìng)聘失敗感到遺憾卻能夠通過(guò)后續(xù)銷(xiāo)售工作中的努力積累更多經(jīng)驗(yàn)。
若是能夠成功競(jìng)聘為銷(xiāo)售經(jīng)理自然會(huì)令我倍加珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),畢竟這份機(jī)遇來(lái)之不易從而需要更加努力地對(duì)待銷(xiāo)售工作才能回報(bào)大家的認(rèn)可,因此我會(huì)在銷(xiāo)售工作中嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)的指示以便通過(guò)自身的努力為公司帶來(lái)更多的效益,除此之外我也會(huì)改革現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)制度并致力于對(duì)新員工的培養(yǎng),畢竟每個(gè)加入銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的人都期待能夠在經(jīng)理的帶領(lǐng)下獲得較好的成長(zhǎng)又怎能令他們感到失望,所以我會(huì)盡力對(duì)待銷(xiāo)售工作中的每項(xiàng)任務(wù)并成為令更多銷(xiāo)售員工認(rèn)可的經(jīng)理。
對(duì)待這次銷(xiāo)售經(jīng)理崗位的競(jìng)聘雖然讓我做了許多準(zhǔn)備卻也明白自己需要學(xué)習(xí)的地方還有很多,畢竟無(wú)論是資歷還是能力方面若是能夠再提升些許的話(huà)自然能夠創(chuàng)造更多的效益,但是我希望能夠在這次競(jìng)聘中獲得同事們的投票以便于更好地突破自我。
謝謝大家!
經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
你們好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)站在這里,來(lái)進(jìn)行競(jìng)聘演講,相信此次競(jìng)聘將是我未來(lái)人生的一大轉(zhuǎn)折。
我叫xx,今年xx歲,于xx年x月的參加工作,
這次單位開(kāi)展的競(jìng)聘上崗工作,是人事制度的一項(xiàng)重大舉措,我堅(jiān)決擁護(hù)并積極參加競(jìng)聘。現(xiàn)在我希望通過(guò)演講,展示自我,接受評(píng)判,靠自身能力贏得各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
今天,我參加的是后勤裝備部副經(jīng)理職位的競(jìng)聘。盡管我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,但我有信心把握好現(xiàn)在和未來(lái),盡管我現(xiàn)在年輕,但我認(rèn)為一切機(jī)會(huì)都是靠自己的努力去爭(zhēng)取的。我認(rèn)為我有條件和能力勝任這份工作。
首先我具備擔(dān)任這一職位的基本素質(zhì)。
我有吃苦耐勞無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。我在單位工作有7年了,從護(hù)衛(wèi)員開(kāi)始,我擔(dān)任過(guò)小隊(duì)長(zhǎng)、車(chē)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)和護(hù)衛(wèi)副隊(duì)長(zhǎng)職務(wù),不管在什么職務(wù)上,我都愛(ài)崗敬業(yè),工作踏實(shí),吃苦耐勞,樂(lè)于奉獻(xiàn),努力把工作做好,因此才能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和認(rèn)可,從護(hù)衛(wèi)員一步步提升到現(xiàn)在的職位。我有虛心學(xué)習(xí)的意識(shí),我在不同崗位上都能做到虛心好學(xué),不恥下問(wèn),特別使擔(dān)任基層骨干這么多年,我能夠熟悉掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度和有關(guān)政策,基本具備了勝任本職工作所必須的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。我具有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常生活和工作中,注意加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì),嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,與領(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬建立了深厚感情。我有堅(jiān)持原則、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。平時(shí)工作我都秉公辦事,遇事不含糊,辦事不拖拉,不管做什么事,都堅(jiān)持無(wú)愧于心。
其次,我具備擔(dān)任這一職務(wù)的基本能力。年輕是我的一大優(yōu)勢(shì),我的思想開(kāi)放,能夠較快的接受新事物,對(duì)工作能夠始終保持飽滿(mǎn)的熱情和充足的'干勁。我有一定的政治素養(yǎng),我平時(shí)注重關(guān)心社會(huì)生活中的大事,現(xiàn)在我正積極入黨,注重政治理論學(xué)習(xí),了解黨的方針和政策,具備較高的思想和政治覺(jué)悟,具備一定的政治鑒別能力。我具有較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力,我擔(dān)任護(hù)衛(wèi)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)近一年來(lái),在上情下達(dá),下情上達(dá),貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的決策,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系等,都取得了較好的成績(jī)。我有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)在基層干部崗位上多年的磨練,使我對(duì)各方面的業(yè)務(wù)等都有熟悉的了解,對(duì)各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)和工作方法較為熟悉,自認(rèn)可以勝任這一崗位。
通過(guò)此次競(jìng)聘,如果有幸能擔(dān)任后勤裝備部副經(jīng)理職務(wù),我將不負(fù)眾望,不辱使命,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)以往良好的作風(fēng),注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),探索路子,充分發(fā)揮工作積極性,使工作精益求精,不斷提高工作水平和質(zhì)量,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠支持我!
我的演講完畢,謝謝大家!
經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
我叫xxx,今年xx歲,xx學(xué)歷,現(xiàn)任某某營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理。今天之所以走上講臺(tái)參加競(jìng)聘,我認(rèn)為自己具備了競(jìng)聘的許多條件。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。我認(rèn)為每一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì),所以我不會(huì)放過(guò)這樣一個(gè)大好的機(jī)會(huì)。
今天我競(jìng)聘的崗位是xx。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:
1、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。我出生在xx,家住在xx,對(duì)xx的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。
2、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。
3、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。
目前,我認(rèn)為xxx的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:
1、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
2、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。
3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,讓我成功的擔(dān)任xx經(jīng)理,我將從以下三個(gè)方面著手,努力工作,不讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望:
我將采取如下措施:
第一,做好營(yíng)業(yè)廳的日常管理工作
我將負(fù)責(zé)組織落實(shí)營(yíng)業(yè)廳的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,加強(qiáng)對(duì)對(duì)營(yíng)業(yè)人員的日常檢查考核,保證正常的營(yíng)業(yè)秩序。
第二,加強(qiáng)信息收集工作
信息工作是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“目耳”,只有及時(shí)掌握了當(dāng)前的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),讓競(jìng)爭(zhēng)處在知己知彼的環(huán)境中,方能百戰(zhàn)百勝。營(yíng)業(yè)廳是一個(gè)信息傳遞的重要窗口,我將建立營(yíng)業(yè)廳信息收集制度,引導(dǎo)營(yíng)業(yè)人員樹(shù)立信息意識(shí),收集各類(lèi)信息,定期地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
第三,提高服務(wù)意識(shí),做好服務(wù)文章
我將帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)廳樹(shù)立全新的服務(wù)理念,營(yíng)業(yè)廳的所有工作都應(yīng)始于客戶(hù)需求,終于客戶(hù)滿(mǎn)意,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶(hù)需求開(kāi)展,并致力于提供超越客戶(hù)期望的服務(wù)或產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),以滿(mǎn)意服務(wù)贏得客戶(hù)。要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶(hù)導(dǎo)向的原則,把營(yíng)業(yè)廳作為接觸客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)的重要窗口,將聯(lián)通個(gè)性化服務(wù)貫穿于工作的始終,為客戶(hù)提供最優(yōu)的服務(wù),鞏固和提高聯(lián)通公司在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
第四,做好營(yíng)銷(xiāo)文章,提升公司整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
營(yíng)業(yè)廳處于市場(chǎng)一線(xiàn),直接與客戶(hù)接觸,非常有利于營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展。在工作中,我將推行“多說(shuō)一句話(huà),多做一件事”,積極全方位的做好營(yíng)銷(xiāo)工作。
第五,做好營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn)工作
我將對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)技巧、營(yíng)銷(xiāo)技巧方面的培訓(xùn),并灌輸先進(jìn)的服務(wù)理念,保證營(yíng)業(yè)員更好地掌握各種業(yè)務(wù)知識(shí)和基本服務(wù)技能。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,選擇這份競(jìng)爭(zhēng),我只有一個(gè)理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在責(zé)任面前,我從來(lái)不是風(fēng)中的墻頭小草,縮首縮尾。滿(mǎn)載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期待的目光,我將在競(jìng)爭(zhēng)的路上昂首出征,讓生命和使命同行!
經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇9
首先請(qǐng)?jiān)试S我詳盡的自我介紹一下,因?yàn)槲蚁胱尨蠹冶M可能多的了解我,因?yàn)橹挥羞@樣大家才有足夠的信心決定我是否能否勝任這份工作!
我叫**,東北遼寧人,87年的,出生在一個(gè)很普通的家庭,父母都是做生意的,可能是受父母影響,小時(shí)候就勵(lì)志要做個(gè)成功的商人,小時(shí)候理解就是以后要賺到很多錢(qián)!慢慢有了更深入的理解,有很多錢(qián)能做什么,有很多錢(qián)能盡到很多責(zé)任,最先考慮的是對(duì)父母的責(zé)任,想到父母為了我們兄弟奮斗了大半輩子,沒(méi)享受過(guò)什么,所以我一心想讓我的父母享受一下,也不枉此生,這個(gè)是我最初的出發(fā)點(diǎn)!
想想我的家庭環(huán)境也是一波三折,高中二年級(jí)的時(shí)候,父親為了多賺些錢(qián)而不懂法用貨車(chē)幫別人拉贓進(jìn)了監(jiān)獄,而我母親一直有心臟病,所以我特別擔(dān)心,也出于各種原因高二沒(méi)念完我就回家自由復(fù)習(xí)準(zhǔn)備高考,由于之前底子好還可以,勉強(qiáng)考上了大學(xué)。我是一個(gè)目標(biāo)感很強(qiáng)的人,所以考上大學(xué)之后我一直半工半讀,目的是想多了解各行各業(yè)多鍛煉自己,做過(guò)炸雞工,發(fā)過(guò)報(bào)紙,賣(mài)過(guò)很多東西,接觸了很多行業(yè),畢業(yè)后做了一段時(shí)間我所學(xué)專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)的一些銷(xiāo)售管理的工作,之后自己決定來(lái)南方這邊闖一下,這種個(gè)性也是源于自己一直很獨(dú)立。
接觸裝修完全是機(jī)緣巧合,是在11年的4月,剛開(kāi)始對(duì)裝修不是很了解,所以開(kāi)始做了裝修業(yè)務(wù),因?yàn)槲矣X(jué)得做業(yè)務(wù)更像是自己在創(chuàng)業(yè),我認(rèn)為的業(yè)務(wù)就是利用別人的資源給自己做生意!我做事情總是在想是給自己做的,因?yàn)楣べY只是勉強(qiáng)生活,如果靠工資我理解就是公司把你養(yǎng)活給公司干活,給公司賺錢(qián),所以我不這么認(rèn)為,可能也是這種心理,做了7個(gè)月的業(yè)務(wù)攢了點(diǎn)錢(qián),也學(xué)到了很多裝修的知識(shí),提高了些這方面的能力,后來(lái)到11月份,公司放假的早,自己又想做些事情,感覺(jué)我是一個(gè)閑不住的人,所以想創(chuàng)業(yè),因?yàn)槲也豢赡軓臇|北過(guò)來(lái)為了給別人打工,考慮到餐飲投資少,收入快等等,所以就考慮餐飲創(chuàng)業(yè),當(dāng)時(shí)也有想過(guò)多數(shù)會(huì)失敗,但是自己可能是太過(guò)自信了,只是在大學(xué)時(shí)做過(guò)2個(gè)來(lái)月的餐飲服務(wù)員,所以說(shuō)干就干了,當(dāng)時(shí)也克服了很多困難,從選址,裝修到考察項(xiàng)目,到買(mǎi)設(shè)備……后來(lái)做了一段時(shí)間賺不多少錢(qián),我想不是我要的,剛好有朋友找我一起賣(mài)酒,就找了個(gè)攤位和朋友一起賣(mài)酒,后來(lái)年后,店面關(guān)了,我想我還是要堅(jiān)持裝修,又在原來(lái)的公司做業(yè)務(wù)工作,沒(méi)有要了底薪,做了一個(gè)多月簽了一個(gè)單,后來(lái)決定不在虎門(mén)了,想到深圳有更大的平臺(tái),因?yàn)槲蚁胱鋈藨?yīng)該要做一,就好比小沈陽(yáng)比以前更紅了,是因?yàn)榘萘粟w本山為師,趙本山帶他到了春晚,是一個(gè)道理!剛來(lái)深圳對(duì)這邊市場(chǎng)也不了解,所以也是周轉(zhuǎn)了很多地方,也去廣州,惠州珠海等地了解過(guò),最后來(lái)到了龍華!
說(shuō)來(lái)到**為什么選擇**,為什么選做了監(jiān)理,因?yàn)樽吡撕芏嗟胤讲诺烬埲A,龍華市場(chǎng)較大,裝飾行業(yè)是個(gè)機(jī)會(huì)。我本來(lái)的目的是做項(xiàng)目經(jīng)理,自己承包工程,但考慮到剛來(lái)沒(méi)有工人,裝修技能也是欠火候,所以是想先在一家裝飾公司待著慢慢發(fā)展,找了幾家監(jiān)理方面的工作,也包括業(yè)務(wù)經(jīng)理方面的,最后選擇**,聽(tīng)說(shuō)**發(fā)展很快,是專(zhuān)注家裝的,所以想到家裝方面可能是有特殊的工藝和優(yōu)勢(shì)的,所以就厚著臉皮找到了**龍華分部,當(dāng)時(shí)也沒(méi)帶簡(jiǎn)歷,接待我的是趙經(jīng)理,我說(shuō)上來(lái)了解下,比較倉(cāng)促,于是適應(yīng)了幾天來(lái)總部面試,還是很感謝趙經(jīng)理的,就這樣與**結(jié)成了緣份!
今天來(lái)應(yīng)聘新開(kāi)分部的部門(mén)經(jīng)理,我知道責(zé)任重大,企業(yè)以盈利為目的,如果我能競(jìng)聘成功也相當(dāng)于我的第二次創(chuàng)業(yè),所以我會(huì)竭盡所能!一個(gè)企業(yè)的主要兩個(gè)部分是市場(chǎng)和研發(fā), 對(duì)于裝飾行業(yè)的市場(chǎng)方面,由于我也是從做業(yè)務(wù)開(kāi)始的,所以對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)拓和發(fā)展也有一定的了解,在7個(gè)月的時(shí)間里做了10個(gè)單的成績(jī),雖然不是很多,但在當(dāng)時(shí)相比還是可以的。研發(fā)就相當(dāng)于設(shè)計(jì)和施工兩個(gè)方面, 由于我本人大學(xué)學(xué)的是房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè),對(duì)相關(guān)的平面布置設(shè)計(jì)也有一定的認(rèn)識(shí),加上做監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn),我想我會(huì)結(jié)合的很好!我知道靠我一個(gè)人的力量是不行的,所以在我做業(yè)務(wù)經(jīng)理之時(shí),利用職權(quán)之便查找了很多簡(jiǎn)歷,加了很多相關(guān)方面的人才,從前臺(tái),到客服,業(yè)務(wù)員,設(shè)計(jì)助理,設(shè)計(jì)師……因?yàn)榕滤麄儞Q掉電話(huà),所以直接加了qq,也幫助過(guò)一些后來(lái)認(rèn)識(shí)的朋友,也有過(guò)一些很好的交流。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,他們也有了很多提高,我想如果有好的機(jī)會(huì),我是能夠說(shuō)服他們和我一起做的!通過(guò)一個(gè)長(zhǎng)期的了解,也會(huì)了解到他們的一些性格,人品各個(gè)方面,也有利于我的管理,實(shí)在不行,我也可以很快建立我的團(tuán)隊(duì),因?yàn)槲矣?年的管理經(jīng)驗(yàn)!所以為了這次創(chuàng)業(yè)我準(zhǔn)備了很多,我可能不是最合適的,但我覺(jué)得我是合適者之一,總的來(lái)說(shuō),自己自認(rèn)為也是一個(gè)比較二的人,為什么呢,在家里排行老二,高中讀了二年,大學(xué)讀了兩年,裝修是我從事的第二個(gè)行業(yè),以后可能還會(huì)發(fā)生很多二的事情,但二的手勢(shì)意為什么,意為勝利!我相信我是最棒的!
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