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醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿

時(shí)間:2022-06-07 09:31:42 競聘演講稿 我要投稿

關(guān)于醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿范文合集5篇

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在充滿活力,日益開放的今天,需要使用演講稿的場合越來越多,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編精心整理的醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿6篇,歡迎大家分享。

關(guān)于醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿范文合集5篇

醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿 篇1

  我叫王燕青,現(xiàn)年32歲,1990年畢業(yè)于蘭醫(yī)護(hù)校護(hù)理專業(yè),同年分配到我院護(hù)士長競聘上崗演講稿范文手術(shù)室,在手術(shù)室工作的13年中,我能夠尊敬師長、團(tuán)結(jié)同志、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真鉆研,熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)及技能。1997年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國研修外語考試,并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年,主修神經(jīng)外科手術(shù),兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識(shí)有了進(jìn)一步的了解與完善,在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識(shí)與掌握。在外工作期間,由于我的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)水平較好,得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評(píng),既開拓了眼界,又豐富了工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也提高了英語水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術(shù)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加,在手術(shù)過程中,我能夠獨(dú)立和外國專家交流與配合,及時(shí)供給手術(shù)所需用物,保障了手術(shù)的順利進(jìn)行,同時(shí)也得到了外國專家的贊許。在完成本職工作的同時(shí),我還十分注重自我素質(zhì)的提高,1995年通過全國的“BFT”考試,20xx年通過全國職稱20xx年護(hù)士長競聘上崗演講稿英語等級(jí)考試,目前已拿到大專學(xué)歷,并在省級(jí)以上刊物上發(fā)表論文兩篇,F(xiàn)任職稱:護(hù)師。

  我競聘的職位是手術(shù)室護(hù)士長。

  手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)對它的評(píng)價(jià),所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實(shí)際情況,如果我能競聘成功,我準(zhǔn)備從以下幾點(diǎn)做起:

  一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

  只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)20xx年護(hù)士長競聘演講稿工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應(yīng)做到計(jì)劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請領(lǐng),儲(chǔ)備齊全;回收利用,避免浪費(fèi);定人保管,定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

  二、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。

  作為手術(shù)過程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),護(hù)士長崗位競聘演講稿樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛心、真情為病人服務(wù),調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。

  三、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念。

  社會(huì)對護(hù)理工作的要求越來越高,護(hù)理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì)公眾,直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,所以,護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識(shí)”。塑造良好的護(hù)理形象,促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展,體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù)、特長、整體實(shí)力,是新形勢下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo)。為了滿足人們的這種需要,就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實(shí)踐過程中,不但要有真、善的內(nèi)容,還必須醫(yī)院產(chǎn)科護(hù)士長崗位競聘稿要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個(gè)方面:一是對病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),取得他們對護(hù)士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神十分緊密的工作,手術(shù)時(shí)間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)她們的工作主動(dòng)性,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,從而贏得時(shí)間和生命。

  四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

  嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

  五、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用

  整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要呼吸科副護(hù)士長競聘演講稿注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。

  六、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識(shí)。

  商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則,使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護(hù)士長,必須增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí),要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi),另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。

  七、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。

  醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。護(hù)士長競聘演講稿范文手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體。

  八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流、重視隊(duì)伍凝聚力的建設(shè)。

  隨著科技的發(fā)展與我國加入“WTO”,護(hù)理的國際交流在加強(qiáng),為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求,要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流,加強(qiáng)培訓(xùn),提高整體素質(zhì),本人將充分利用自身外語水平較好的特點(diǎn),采取各種手段來帶動(dòng)和提高全體人員的外語水平,樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍,為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ),在加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的.建設(shè)方面,不僅鼓勵(lì)全體成員提供意見、參與管理、注重團(tuán)隊(duì)精神和集體協(xié)作精神,而且還采取請進(jìn)來、走出去的方式方法,使這個(gè)團(tuán)隊(duì)勇于接受挑戰(zhàn),并致力創(chuàng)新,向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

  如果我護(hù)士長競聘稿不成功,我也會(huì)一如既往的認(rèn)真工作,做一名出色的手術(shù)室護(hù)士。

醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,我心情非常激動(dòng),同時(shí),也充滿了感激和希望。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們過去對我的培養(yǎng)和幫助,感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì),在這里參加手術(shù)室護(hù)士長助理的競聘演講,使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想!今天我演講的內(nèi)容是:愛崗敬業(yè),履行職責(zé),努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的手術(shù)室護(hù)士長助理。演講分三方面內(nèi)容:一對手術(shù)室護(hù)士長助理崗位的認(rèn)識(shí),二競聘手術(shù)室護(hù)士長助理的原因,三競聘手術(shù)室護(hù)士長助理成功后的打算。

  一、對手術(shù)室護(hù)士長助理崗位的認(rèn)識(shí)

  護(hù)士是人類最崇高的職業(yè),手術(shù)室護(hù)士是生命的天使,手術(shù)室護(hù)士長助理則是天使中的天使,要在手術(shù)室護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助手術(shù)室護(hù)士長,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)手術(shù)室護(hù)士,落實(shí)醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理制度,進(jìn)一步做好手術(shù)室護(hù)理工作,承擔(dān)救死護(hù)傷的神圣職責(zé)。同時(shí),作為手術(shù)室護(hù)士長助理,要承擔(dān)教學(xué)任務(wù),做好帶教工作,為祖國培養(yǎng)一個(gè)個(gè)合格護(hù)士,促進(jìn)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。

  二、競聘手術(shù)室護(hù)士長助理的原因

  一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績。我現(xiàn)年歲,大學(xué)本科學(xué)歷,自畢業(yè)參加工作以來,一直從事手術(shù)室護(hù)士工作,非常熟悉和精通手術(shù)室護(hù)士工作,具有扎實(shí)的護(hù)理理論知識(shí)、較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的工作業(yè)績,能夠適應(yīng)手術(shù)室護(hù)士長助理業(yè)務(wù)工作。這是我競聘手術(shù)室護(hù)士長助理的一個(gè)優(yōu)勢條件。

  二是我熟知手術(shù)室護(hù)士長助理的崗位職責(zé)。手術(shù)室護(hù)士長助理的崗位職責(zé)是重要的,涉及手術(shù)室護(hù)理和帶教的方方面面工作,可以說包羅萬象、非常繁雜。我多年的手術(shù)室護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),了解了手術(shù)室護(hù)士長助理的崗位職責(zé),能直接投入工作,起到事半功倍的作用。我有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,這些都是保證我做好手術(shù)室護(hù)士長助理的基礎(chǔ)條件。這是我競聘手術(shù)室護(hù)士長助理的另一個(gè)優(yōu)勢條件。

  三是我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),會(huì)按照新時(shí)期的醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理要求,緊密結(jié)合手術(shù)室護(hù)士長助理崗位實(shí)際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項(xiàng)工作,保證出色完成各項(xiàng)護(hù)理和帶教工作任務(wù)。這是我競聘手術(shù)室護(hù)士長助理的又一個(gè)優(yōu)勢條件。

  四是我條件具備,能夠競聘手術(shù)室護(hù)士長助理。我政治信念堅(jiān)定,綜合素質(zhì)較高,具有履行競聘手術(shù)室護(hù)士長助理職位職責(zé)所需要的理論基礎(chǔ),專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn)取意識(shí),責(zé)任心強(qiáng),有敬業(yè)精神,身體健康,精力充沛,能夠適應(yīng)競聘手術(shù)室護(hù)士長助理職位的工作強(qiáng)度。這是我競聘手術(shù)室護(hù)士長助理的的綜合優(yōu)勢條件。

  三、競聘手術(shù)室護(hù)士長助理成功后的打算

  一是抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。手術(shù)室護(hù)士長助理,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求護(hù)士做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,吃苦在前,享樂在后。同時(shí),擺正自己手術(shù)室護(hù)士長助理的位置,配合手術(shù)室護(hù)士長做好工作,工作到位而不越位。努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的手術(shù)室護(hù)士長助理,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。

  二是嚴(yán)格要求,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。我是一名接受黨教育培養(yǎng)成長起來的手術(shù)室護(hù)士,一定要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),真誠服務(wù)病人,當(dāng)一名人民滿意的手術(shù)室護(hù)士。要堅(jiān)持樹立“以病人為中心、一切為了病人、一切方便病人”的服務(wù)理念,不斷改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,爭做“白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”。

  三是做好服務(wù)工作,奉獻(xiàn)自己力量。在手術(shù)室護(hù)士長助理工作崗位上,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性與積極性,把自己的全部精力與時(shí)間都毫無保留地投入到做好服務(wù)工作上,把自己看作是醫(yī)院手術(shù)室里的普通一兵,要開動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù)。既服務(wù)好病人,又帶教好護(hù)士,支持大家放手開展工作,創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績。我的服務(wù)要獲得病人和護(hù)士的滿意,凝心聚力把醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理工作搞好,全面提升護(hù)理工作質(zhì)量,打造醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理品牌。

  四是抓好隊(duì)伍建設(shè),全力做好工作。搞好手術(shù)室護(hù)士長助理工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先,我在手術(shù)室護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,在做好護(hù)理工作的同時(shí),積極帶教好護(hù)士,牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取大家的意見與建議,與護(hù)士同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作發(fā)展,創(chuàng)建良好工作與生活環(huán)境。其次,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)護(hù)士的工作積極性,提高護(hù)士的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把醫(yī)院手術(shù)室的各項(xiàng)護(hù)理工作搞好。

  五是履行工作職責(zé),交出滿意答卷。作為一名手術(shù)室護(hù)士長助理,我要服從服務(wù)于醫(yī)院工作,要圍繞自身工作職能,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的方針、政策和制度、規(guī)章,牢記自己莊嚴(yán)使命,忠實(shí)履行自己職責(zé),加強(qiáng)廉政建設(shè),做到潔身自好,認(rèn)真努力工作,向醫(yī)院、病人和帶教護(hù)士交出一份滿意的答卷。

  各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,不動(dòng)人、不精彩,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)實(shí)際工作中,獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)院護(hù)理事業(yè),決不辜負(fù)大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因?yàn)榻Y(jié)果并不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平,激勵(lì)自己更加奮發(fā)有為地做好工作,創(chuàng)造良好工作業(yè)績,奉獻(xiàn)給祖國和人民,才是應(yīng)有的目的。

  我的演講完了,謝謝大家!

醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿 篇3

  尊崇的各位指導(dǎo),尊崇的各位評(píng)委、各位同仁:

  大家好!

  首先非常感激院指導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平合作的機(jī)會(huì)和展示自我才氣的舞臺(tái)!我將愛惜這次進(jìn)步本人、鍛煉本人的機(jī)會(huì),一展本人的幻想和志向,為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。

  我叫xx,今年32歲,護(hù)理專業(yè)大專畢業(yè),主管護(hù)師。從事臨床護(hù)理任務(wù)13年,先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診任務(wù),吃苦研究了各專業(yè)的護(hù)理理論,純熟掌握了各專業(yè)的護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,構(gòu)成了具有特征的護(hù)理任務(wù)管理理念。忠誠耿直、身先士卒、保全大局、勇于創(chuàng)新、效勞至上,這既是我做人一向尊崇的信念,更是我實(shí)際任務(wù)中的舉動(dòng)指南和實(shí)在寫照。正由于如此,我才有足夠的勇氣和百倍的決心走上今天的演講臺(tái),參與慢性老年病房護(hù)士長的崗位競聘,為把我院慢性老年病房建立成我市乃至整個(gè)湘贛交界地域的區(qū)域性老年病核心病房奉獻(xiàn)本人的聰慧和力氣。當(dāng)然,不管競聘成功與否,我都將一生熱愛我們的護(hù)理事業(yè),永久銘記南丁格爾誓詞。

  目前,我國已進(jìn)入老年社會(huì),一方面,加強(qiáng)老年疾病的防止、保健和醫(yī)治,進(jìn)步老年病人的生活質(zhì)量顯得相當(dāng)重要;另一方面,人們的健康認(rèn)識(shí)和維權(quán)認(rèn)識(shí)也日益加強(qiáng),病人及家眷對醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的請求也越來越高。因而,我們急需經(jīng)過深化醫(yī)療變革,完美法治管理,加強(qiáng)法治觀念,建立正確的、積極的醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí),營建優(yōu)良的社會(huì)、醫(yī)療護(hù)理環(huán)境和氛圍,實(shí)在加強(qiáng)慢性老年病房的護(hù)理管理。

  首先,我們必需掌握老年病的特性,如老年病人病因不明者甚多,且多種疾病同時(shí)具有;癥狀不典型,簡單出現(xiàn)認(rèn)識(shí)障礙;在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關(guān)節(jié)地位覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退,等等。只有掌握了這些特性和變數(shù),才干真正做好因人施護(hù)、因病施護(hù)。

  其次,我們有必要對老年病房具有的不安全要素進(jìn)行認(rèn)真的分析,才干有效地進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量和防止醫(yī)患糾葛。如規(guī)章制度能否落到實(shí)處,護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控措施能否得力,護(hù)理人員技術(shù)程度能否正常發(fā)揮,護(hù)理用品的質(zhì)量、護(hù)理操作的注釋、有無違背護(hù)理操作規(guī)程等等,此外還有老年病人本身要素、環(huán)境要素、醫(yī)源性要素等等,都有能夠成為不安全要素而惹起醫(yī)患糾葛。

  因而,我們在實(shí)際護(hù)理任務(wù)中要牢牢掌握進(jìn)修掌握是根底、任務(wù)落實(shí)是關(guān)鍵、不斷完美是保證的任務(wù)理念,在護(hù)理部主任的指導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé),與護(hù)士們一道,勾結(jié)友愛、單獨(dú)進(jìn)修、努力任務(wù),辦出慢性老年病房的特征,干出行之有效的事情。

  1.進(jìn)行老年病人風(fēng)險(xiǎn)要素評(píng)價(jià)并施行有效監(jiān)控。

  包括護(hù)理體查、心思社會(huì)評(píng)價(jià)、健康教育需求評(píng)價(jià)、生活自理能力評(píng)價(jià)、跌倒風(fēng)險(xiǎn)要素評(píng)價(jià)、誤吸風(fēng)險(xiǎn)要素評(píng)價(jià)、褥瘡高危評(píng)價(jià)等;實(shí)在加強(qiáng)護(hù)理人員安全認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)。加強(qiáng)義務(wù)心教育,強(qiáng)化主動(dòng)效勞認(rèn)識(shí),重視老年人的安全成績,防備不測事故發(fā)作。進(jìn)步各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì),護(hù)理操作技藝,進(jìn)步安全預(yù)見性評(píng)價(jià)能力。

  2.施行病人安全的預(yù)見性管理。

  為老年病人創(chuàng)造安全、舒服的住院環(huán)境,配備安全防護(hù)設(shè)備,加強(qiáng)老年病人行為管理,有針對性地做好病人和陪護(hù)的健康教育,進(jìn)步老年病人自我護(hù)理的能力及陪護(hù)人員的照顧技技藝。針對老年人不測風(fēng)險(xiǎn)大,老年病房應(yīng)成立病人不測安全護(hù)理保護(hù)小組,活期督導(dǎo)、檢查、評(píng)價(jià)安全措施的成效,制定老年人不測防備護(hù)理措施及不測處理護(hù)理流程,加強(qiáng)監(jiān)視管理,抓好關(guān)鍵點(diǎn),把好全程質(zhì)量關(guān)。

  3.加強(qiáng)法制觀念,加強(qiáng)自我保護(hù)認(rèn)識(shí)。

  組織護(hù)士進(jìn)修相關(guān)的法律學(xué)問,如《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》等,讓其有所理解和掌握,用法律武器保護(hù)本人,不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)、義務(wù)認(rèn)識(shí)和證據(jù)認(rèn)識(shí)。經(jīng)過多種方式的法律征詢、分析案例,使護(hù)士既知法守法,又能在發(fā)作醫(yī)療糾葛時(shí)保護(hù)醫(yī)院和本身的合法權(quán)益,將醫(yī)院的喪失降到最低。

  4.加強(qiáng)護(hù)理管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

  把《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》作為護(hù)士職業(yè)行為的準(zhǔn)繩,不斷進(jìn)步護(hù)士禮儀和個(gè)人涵養(yǎng),努力深化“以人為本”的思想。擺正醫(yī)患關(guān)系,尊重病人權(quán)益,保護(hù)病人隱私,的確把病人效勞放到首位,落到實(shí)處,強(qiáng)調(diào)主動(dòng)效勞認(rèn)識(shí),加強(qiáng)巡視,并做好心思疏導(dǎo)。

  5.重視護(hù)理人員身心健康。

  護(hù)士在醫(yī)院擔(dān)負(fù)著病人的保護(hù)者、知心者、依賴者、傾聽者、教授者的角色,在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因而,我們要使用科學(xué)的辦法,合理配置護(hù)理人力資源,培養(yǎng)護(hù)士的“配角”認(rèn)識(shí),主動(dòng)任務(wù),大膽創(chuàng)新,努力成為護(hù)理專家,在犯罪受獎(jiǎng)方面給予傾斜,在調(diào)查、進(jìn)修方面給予機(jī)會(huì),在生活上給以照顧,以此激起護(hù)士盲目任務(wù)的積極性,進(jìn)步護(hù)理效勞質(zhì)量。

  6.加強(qiáng)宣教任務(wù),創(chuàng)造安全、舒服的住院。

  老年人是祖國的寶貴財(cái)富。他們一生勤勞,奉獻(xiàn)無數(shù),曲折無數(shù)。我們敬重他們,沒有理由不讓他們安度晚年。因而,我們必需用純潔的心靈對待本人的任務(wù),關(guān)愛、呵護(hù)老年朋友,用我們無私的奉獻(xiàn)迎來他們無限美好的晚年!

  謝謝大家!

醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委:

  大家下午好!

  今天,出于個(gè)人理想的追求,出于對中醫(yī)院的深厚感情,我來到了競聘現(xiàn)場,我競聘的崗位是被服供應(yīng)中心護(hù)士長一職。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會(huì)。

  本人,木木木,19**年出生,本科學(xué)歷,主管護(hù)師,曾任護(hù)士長一職。XX年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學(xué)校。自參加工作至20xx年,一直在中醫(yī)*院從事臨床護(hù)理工作。20xx年在本院招標(biāo)籌資辦。經(jīng)過多年護(hù)理工作的鍛煉,自己各方面素質(zhì)得以提高。20xx年至20xx年,連續(xù)四年被評(píng)為先進(jìn)及優(yōu)秀,期間榮任護(hù)士長。發(fā)表國家級(jí)論文2篇,科研成果1項(xiàng)。20xx年度在本院評(píng)為優(yōu)秀。

  榮譽(yù)只代表過去,未來還需要開創(chuàng)。“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”。護(hù)士長并不是很多人認(rèn)為的單一的管家婆,她需要智慧和謀略的結(jié)合才能完全勝任。工作中,不但要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為護(hù)理工作者們當(dāng)好主管,還要為臨床一線做好后盾。

  我院的被服中心,各種設(shè)備已趨于完善,但工作人員中,文化素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力和體力方面都存在著差異。如果我能競聘成功,我將會(huì)從以下幾點(diǎn)做起:

  第一,被服中心是負(fù)責(zé)全院各種被服和工作人員工作服清潔、消毒、洗滌的部門。工作中必須重視洗滌質(zhì)量,滿足院感要求,杜絕院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。對回收的各類衣物做到先分類,再浸泡、清洗、消毒、清潔、滅菌,最后到保管發(fā)放,整個(gè)滅菌環(huán)節(jié)缺一不可,以保證各類物品的洗滌質(zhì)量,對所有物品做到一用一潔。

醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿 篇5

  醫(yī)院競聘骨科護(hù)士長演講稿我叫xx,本科學(xué)歷,主管護(hù)師。1987年8月衛(wèi)校畢業(yè),分配到醫(yī)院工作,先后在兒科、普外科、術(shù)后室、骨外科從事臨床護(hù)理工作。1997年走上護(hù)士長崗位,一直在骨外科擔(dān)任護(hù)士長工作。

  二十年的臨床護(hù)理工作,十年的護(hù)理管理工作,培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì),積累了厚重的工作經(jīng)驗(yàn),無論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高,可以說這每一點(diǎn)一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任、科護(hù)士長及外科護(hù)理同仁的關(guān)心、幫助培養(yǎng)和支持。醫(yī)院的點(diǎn)滴變化,今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我熱愛我所從事的工作,更熱愛這個(gè)給予我激情和錘煉的集體,為了更好的鍛煉自己,展示自己,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,我決定參加這次外科科護(hù)士長競聘。

  我競聘護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢:

  1、熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè)。

  2、有20年臨床護(hù)理和護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),具有一定外科的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。

  3、現(xiàn)在擔(dān)任工會(huì)外科支會(huì)主席及外麻黨支部骨外黨小組組長工作,有相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。

  4、有解決問題的能力,能妥善處理醫(yī)護(hù)、護(hù)士間、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。

  5.所帶領(lǐng)的骨外科病房護(hù)理隊(duì)伍曾多次接受省市的各項(xiàng)護(hù)理工作檢查,均得到好評(píng),并于XX及20xx年連續(xù)被醫(yī)院授予“關(guān)懷式護(hù)理病房”稱號(hào),我本人也多次被評(píng)為局、院先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)工作者。

  6、本人工作熱情高,也愿意承擔(dān)這份外科科護(hù)士長的工作職責(zé)。

  外科護(hù)士長崗位,在醫(yī)院護(hù)理中占有比較重要的地位,受院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,今天我面臨這一工作的挑戰(zhàn),有以下幾項(xiàng)工作設(shè)想:

  1.正確運(yùn)用管理的人本原理,注重人性化管理在一切管理活動(dòng)中,應(yīng)圍繞人的積極性、自覺性、創(chuàng)造性行為,讓在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí),自身得到全面發(fā)展。作為護(hù)理管理者,尊重老同志,依靠黨支部,團(tuán)結(jié)各病區(qū)護(hù)士長,調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,明確工作目標(biāo),制定可行措施,保質(zhì)保量的完成護(hù)理工作任務(wù)。在布置安排工作時(shí),要注意事物的可操作性,廣泛聽取各病區(qū)護(hù)士長及醫(yī)護(hù)人員的意見,及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差,讓護(hù)士參與管理,增強(qiáng)護(hù)理人員的主體意識(shí)和責(zé)任感、歸屬感,增強(qiáng)科室凝聚力,在日常工作中,應(yīng)注意保持工作情緒積極向上,允許下屬合情合理的發(fā)表意見,讓下屬知道,護(hù)士長不僅愿意傾聽你的意見,還會(huì)在適合的時(shí)候幫助你解決問題,在護(hù)士出現(xiàn)缺點(diǎn)、錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)捕捉適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行啟示、誘導(dǎo)、教育,使下屬產(chǎn)生安全感,要提倡換位思考,達(dá)到相互理解,促進(jìn)團(tuán)結(jié),建設(shè)一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

  2充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性,做好外科護(hù)理管理工作護(hù)士長在工作中一定要公平、公正,不能厚此薄彼,避免感情用事、,因?yàn)檫@樣最易引起護(hù)士長與護(hù)士長,護(hù)士與護(hù)士長之間的矛盾?谱o(hù)士長應(yīng)盡可能讓護(hù)士知道你對工作的設(shè)想、思路。用“臨床無小事”來提醒每名護(hù)士,患者的問題無論大小都要十分重視,并給予積極解決。讓護(hù)士參與討論與他們切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決策,增加透明度,強(qiáng)化群體意識(shí)、整體觀念,通過激勵(lì)手段,激發(fā)每一位護(hù)士的工作熱情、事業(yè)心、責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性。

  3.強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),提高護(hù)士素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平外科現(xiàn)有護(hù)理人員66名,其中主管護(hù)師占47%,護(hù)師占40%,護(hù)士占13%.加強(qiáng)對護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理基本理論的學(xué)習(xí)和基本功的訓(xùn)練,提高護(hù)理人員在臨床護(hù)理工作中解決和處理問題的能力,通過護(hù)理查房、病案討論、操作訓(xùn)練等方式,幫助護(hù)士熟悉和掌握專科護(hù)理方法、技術(shù),提高護(hù)理技能。定期組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)護(hù)士不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,提高自身素質(zhì),以星級(jí)護(hù)士帶動(dòng)護(hù)理工作的全面提高。

  4.保障患者安全是護(hù)理質(zhì)量核心。

  在maslow的人類基本需要層次理論中,安全需要是僅次于生理需要的基本需要。安全的健康照顧和環(huán)境是個(gè)體生存的基本條件。對于患者而言,安全尤為重要。對醫(yī)院而言,保障患者安全更重要是醫(yī)院的核心任務(wù)。檢查科內(nèi)影響患者常見的不安全因素,及時(shí)采取防范措施,杜絕差錯(cuò)事故,做到有效防范,保障患者的安全。

  5.注意處理好以下關(guān)系:

 。1)正確處理嚴(yán)與松的關(guān)系執(zhí)行醫(yī)院制度,科室的規(guī)章及護(hù)理操作規(guī)程必須從嚴(yán),要有鐵的紀(jì)律,鐵的心腸,決不能手軟。只有這樣,戰(zhàn)斗力才能加強(qiáng),管理水平才能提高,差錯(cuò)事故才能減少。護(hù)士長在現(xiàn)代醫(yī)院管理中要倡導(dǎo)情感管理,實(shí)施人文關(guān)懷。做到關(guān)心人、尊重人、體貼人。應(yīng)經(jīng)常了解護(hù)理人員的理想動(dòng)態(tài)、心理情緒、工作困難與生活困難,并力盡所能為她們排憂解難。護(hù)士長要主動(dòng)與護(hù)士交朋友,做姐妹,營造一個(gè)溫馨的環(huán)境,把自己與護(hù)士建立在一種完全平等的關(guān)系中,使下屬產(chǎn)生親和感,增加相互之間的吸引力和影響力,從而樂意聽從指揮,服從領(lǐng)導(dǎo),共同完成工作目標(biāo)。

 。2)正確處理管與干的關(guān)系護(hù)士長既要成為管理能手,又要是一個(gè)實(shí)干家。合格的護(hù)士長應(yīng)該合理分配干與管的比重,不能死干,重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),整合集體資源,把護(hù)理工作管理得井井有條,要勤于思考,善于工作,調(diào)動(dòng)每一個(gè)護(hù)士的積極性,充分挖掘其思想和工作潛能,發(fā)揮大家的智慧和力量。要切忌事必躬親,本末倒置。

  參加此次競聘我是經(jīng)過深思、熟慮的,我深深的體會(huì)到外科護(hù)理工作的重要性,同時(shí)也深切的感覺到我工作的難度和壓力。我看中的并不是這個(gè)職位,我看中的是這個(gè)職位后面帶給我工作的機(jī)會(huì)和樂趣。

  此次競聘如能成功,我將全身心投入到外科護(hù)理管理的工作中,力爭在主管領(lǐng)導(dǎo)、科主任的指導(dǎo)幫助下,通過自己的努力來不斷提高護(hù)理工作質(zhì)量,進(jìn)而達(dá)到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。如競聘不能成功,我會(huì)全力支持科護(hù)士長工作,立足本職,在現(xiàn)有的護(hù)理崗位上盡我的一份力量。

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