實用的競聘科長演講稿集合八篇
演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。在我們平凡的日常里，接觸并使用演講稿的人越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的競聘科長演講稿8篇，希望對大家有所幫助。
競聘科長演講稿 篇1
公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會；不斷前進的社會，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。
首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現(xiàn)年XX歲，XX年參加工作，中共黨員，大專學歷，本科在讀。XX年X月，調(diào)入我局，原任局辦公室人事干部。
下面，我想先談談競聘本職位的優(yōu)勢。
一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自XX年以來，我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。同時，對個別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍，查清查實，對組織負責。
如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領(lǐng)導下著重做好以下幾項工作：
一是當好科長的參謀與助手，認真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務，為工商一線服務的思想，堅持求真務實的精神，積極應對工作中出現(xiàn)的各種問題。
二是通過調(diào)查研究，聽取群眾意見，在全系統(tǒng)逐步建立一套各級后備干部檔案，動態(tài)地掌握各局工商骨干在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn)，為我局在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù)，打好基礎。
三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合，從實際工作需要出發(fā)，本著注重技能、注重實效的原則，力求使培訓工作做到缺什么，補什么；學有所用，學有所長。同時，從長遠角度出發(fā)，采取多種方式，在基層局重點培養(yǎng)工商業(yè)務骨干，使之成為工商理論、計算機應用方面的師資力量，以點帶面，推動我州工商系統(tǒng)教育培訓工作的全面開展，使我州工商系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進一步提高，以適應新時期知識更新、科技進步對工商干部隊伍建設提出的新要求。
四是加強人事工作信息化建設，提高基礎資料的計算機管理程度，使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓、干部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時，提高各局人事干部在應用人事軟件方面的整體素質(zhì)，避免在我州工商系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后，人事信息化建設滯后的現(xiàn)象發(fā)生。
五是協(xié)助科長做好目標管理考核、干部年度考核等工作。同時，建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導干部在任期中的領(lǐng)導水平、業(yè)務能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎等方面的情況，及時、準確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕干部走馬上任后不求實績、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然，真正做到為工商中心工作的完成提供組織保證。
競聘科長演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
首先，我要感謝礦黨委、嶺北礦為我們創(chuàng)造這次機會，感謝在座的各位領(lǐng)導和同志們。我叫××，今年44歲，中共黨員，現(xiàn)任安檢科工程師。我是80年到本礦工作的，85年到局工學院學習深造，畢業(yè)后一直在礦安檢科工作，至今已有17個年頭。
今天，我站在演講臺上，面對這么多的領(lǐng)導和同志們，心情非常激動�；叵虢甑陌踩芾砉ぷ鳎o我感觸最深的就是“責任重大”，安全責任重于泰山。前些年礦上發(fā)生事故，職工付出血的代價和職工家屬失去親人的慘痛場面，我至今歷歷在目，給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟損失令人心痛。血的教訓發(fā)人深省。作為一名安檢人員，在近二十年的工作實踐中，我時刻感到肩負的責任重大，不敢有絲毫的懈怠。安檢科的一位老領(lǐng)導曾說過這樣一句話，他說“安檢工作是保護人生命的工作，是光榮而責任重大的工作”，這句話給我以深刻的感觸，也一直激勵著我。我想，如果我能夠在這次競聘中勝出，那我首先就要把“責任重大”銘刻在我的思想上、行動中，以保護職工生命的高度責任心和維護企業(yè)利益的莊嚴使命感，時時刻刻以事故教訓警示自己，以保安全、促發(fā)展的責任鞭策自己，堅持深入井下、深入現(xiàn)場、深入礦工之中，把安全管理工作抓細做實，腳踏實地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，扎扎實實的把安全工作做好，為全礦干部職工共享平安、共建和諧，盡到一名安檢人員應盡的責任。
責任重大，但履行責任不僅僅靠一片赤誠，更需要知識的、技術(shù)和業(yè)務能力。如果我競聘成功，我將在系統(tǒng)領(lǐng)導和科長的帶領(lǐng)下，與全科同志一起，繼承和發(fā)揚我礦安檢工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，把自己多年的實踐經(jīng)驗與先進的管理方法結(jié)合起來，共同做好安全質(zhì)量工作，營造安全綠洲、創(chuàng)建平安鶴礦。就如何做好安檢科工作，談一點自己的想法：一是，在加強自身建設的同時協(xié)助科長帶好隊伍。堅持以身作則，加強業(yè)務學習，提高工作能力，打造一支責任心強、業(yè)務嫻熟、敢抓敢管的過硬的安檢隊伍，為安全生產(chǎn)把好關(guān)，讓各級領(lǐng)導和職工群眾放心滿意。二是，要堅持以人為本的思想，抓好職工安全思想教育和安全技術(shù)培訓工作，特別是要加強四級培訓和五級培訓工作，增強培訓的針對性和可操作性的，培訓一人合格一人。對待“三違”人員，不能以罰代教、以罰代幫，要從職工的切身利益出發(fā)，要在思想上使職工認識到“三違”的危害、生命的寶貴、健康的幸福。把安全思想做到職工家里和職工心中，讓職工從生命價值、人生意義的高度認識安全的重要性和“三違”的危害性，增強思想教育的情感化和說服力。三是，要加大安全監(jiān)查力度。發(fā)揚“三鐵”精神和老安檢人員的好傳統(tǒng)、好作風，及時發(fā)現(xiàn)三違，制止三違，要用過去點線流程的好方法，查出安全隱患，消滅死角死面。四是，進一步落實安檢人員的崗位責任制，研究、探索專職安檢人員與班隊安全的包保辦法，從而構(gòu)筑安全生產(chǎn)的可靠防線，保證全礦安全生產(chǎn)的大好形勢。
在礦黨委下發(fā)的競聘通知中，要求競聘者談一下自己的優(yōu)勢和劣勢，我先說一下自己的劣勢和不足。按照優(yōu)秀安檢人員的標準，我在學習、工作上還有一定的差距，有時對自己要求不夠嚴格的，工作上存在急躁情緒，工作的方式方法上還需進一步改進和加強，還需要在學習和實踐中不斷提高的。說到優(yōu)勢，我覺得實在沒有什么太多可說的，只是積累了一些經(jīng)驗，盡了應盡的責任，做了自己該干的工作。在近二十幾年的工作中，我掌握了一定的安全管理工作規(guī)律和較為可行的工作方法，在工作中能夠求實務實，認真負責，有高度的責任心和事業(yè)心，有愛崗敬業(yè)的精神；對“三違”敢抓敢管，不怕得罪人；對隱患，一抓到底，決不放松；對事故，實事求是，認真追查。領(lǐng)導安排的工作能夠獨立完成。我曾在××*年被授予安全標兵稱號，被××××授予安全檢查技術(shù)能手稱號，并多次得到礦領(lǐng)導和系統(tǒng)領(lǐng)導的好評，也得到了基層領(lǐng)導和工人師傅的稱贊。
我熱愛礦山，因為是這片土地養(yǎng)育了我、培養(yǎng)了我。我能為××礦的發(fā)展和職工的平安貢獻自己的光和熱，是我的自豪和不懈的追求。我愿意用踏踏實實的老黃牛精神，為ｘｘ礦安全周期的無限延長，盡職盡責。通過我們?nèi)V上下的共同努力，使我們每個職工及家屬都認識到在嶺北礦工作是非常安全的，也是非常幸福的。請各位領(lǐng)導給我這個機會，讓我用自己的實力來證明自己，為××*煤礦的安全生產(chǎn)工作盡一奮自己的力量。
競聘科長演講稿 篇3
各位領(lǐng)導各位同仁：
大家好！
個人簡歷
我今天要競聘上崗的是我處安全質(zhì)量科科長一職。作為我本人有16年的施工管理經(jīng)驗，先后參加了我局幾項重點項目的施工，如京津塘高速公路天津高架橋施工，湖北黃石長江大橋的施工，重慶江津長江大橋的施工，江蘇省汾灌高速O3標項目等，主要對橋梁工程接觸的較多，路基路面的施工在江蘇得到鍛煉，混凝土路面施工通過衡水項目得到一些質(zhì)量管理的經(jīng)驗�？梢詰玫浇窈蟮氖┕嵺`中去。不足之處是對瀝青混凝土路面接觸較少，來到本公司后正在加強此方面的學習和實踐。但是，我有信心把我公司的安全與質(zhì)量工作搞上去，并且保證在安全與質(zhì)量的管理工作中，采取務實的態(tài)度圓滿完成今年的安全與質(zhì)量目標。培養(yǎng)一批安全與質(zhì)量的管理人才。
工作設想
20xx年是天津工程處改革的一年、發(fā)展的一年。在公司領(lǐng)導和全體員工的積極努力，各項目的安全與質(zhì)量工作得到較大的提高。在今年天津工程處又加大投標力度，新開工項目有新疆河庫項目，安徽蚌明5合同項目，天津津薊高速19合同項目，湖南常張高速12合同（特大橋），河北青銀2合同項目，河北青銀高速10合同項目，南疆項目4號路等等。以及現(xiàn)在正抓緊投標的幾個新項目，擺在我們面前的安全與質(zhì)量管理任務任重道遠。今年安全與質(zhì)量管理工作的重點已從單純的施工安全與質(zhì)量管理過渡到以安全質(zhì)量為核心經(jīng)營管理上來，安全與質(zhì)量管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，工程安全與質(zhì)量是企業(yè)各項工作的最終反映，是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的基石，為確保上述目標實現(xiàn)，公司上下必須層層動員，擰成一股繩，確立了以公司領(lǐng)導為首的安全與質(zhì)量領(lǐng)導小組，建立公司安全質(zhì)量科，由1至2名非常有經(jīng)驗的安全與質(zhì)檢工程師下基層到項目，檢查督促各項施工中的安全與質(zhì)量管理工作，與公司保持高度的聯(lián)系，確保施工安全與質(zhì)量問題在萌芽狀態(tài)被查明、找出原因、并消滅在萌芽狀態(tài)。真抓實管以安全、質(zhì)量、效益為中心，把安全與質(zhì)量工作當作自己的生命來抓。結(jié)合質(zhì)量年活動以一種強烈的使命感，一種時不待我的緊迫感，一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，全力以赴搞好在建工程質(zhì)量，爭創(chuàng)精品工程，塑造企業(yè)良好形象，把我處建設成為總公司安全、質(zhì)量、效益三個第一的企業(yè)。
圍繞全年安全、質(zhì)量工作的重點，如何抓好項目的安全與質(zhì)量工作。
一、 首先建立健全的安全與質(zhì)量保證體系
要真正做好項目的安全與質(zhì)量工作，必須建立一個較完善的安全與質(zhì)量保證體系。如果沒有一個完善的安全與質(zhì)量保證體系，就無從談起作好安全與質(zhì)量工作，就好象魚網(wǎng)這破個洞那段條線是無法順利打到魚的。我們的安全與質(zhì)量工作也是一樣。以公司安全質(zhì)量科為龍頭，項目安全質(zhì)量部為龍腰，項目施工工區(qū)安全員、質(zhì)檢員為龍尾。形成完善的安全質(zhì)量保證體系。從而在施工過程中行使各部門在體系中所擔負的責任，作好安全質(zhì)量工作。
安全與質(zhì)量保證體系一旦建立就不能更換或撤消，每個項目的保證體系應該從始至終保持固定和完整，以前我們發(fā)現(xiàn)的安全或質(zhì)量事故的發(fā)生大多都是因為保證體系出了問題。如安全員或質(zhì)檢員的調(diào)整而沒有及時交接或交接不全面，造成體系中斷現(xiàn)象，給施工造成不可估量的后果。
安全質(zhì)量保證體系的每一個環(huán)節(jié)都要由有經(jīng)驗的和事業(yè)心強的人來擔任，隨時都能洞察施工環(huán)節(jié)中的安全與質(zhì)量隱患，及時糾正和改正，遇到事故的發(fā)生要有冷靜的頭腦和果斷解決問題的辦法。把損失降到最小程度。
二、加強項目自身安全與質(zhì)量意識的提高
提高自身安全與質(zhì)量意識，時刻努力鉆研業(yè)務知識，不斷學習改進工作作風，將安全與質(zhì)量工作作為生命來熱愛。
每年組織一至二次公司及項目有關(guān)人員參加職業(yè)培訓，學習專業(yè)知識和技能。另外每季度組織到有代表性好的管理項目和有代表性不好的項目參觀學習，取長補短，作到學以至用的目的。
組織公司及各項目有關(guān)人員到其他好的單位去參觀學習，每年至少組織二到三次這樣的機會。
三、建立完善的安全與質(zhì)量的管理制度
真正作好我公司的安全與質(zhì)量管理工作，必須有健全和完善的安全與質(zhì)量管理制度，沒有健全和完善的管理制度一切都是空談，所謂沒有規(guī)矩不成方圓，就是這個道理。
根據(jù)總公司和公司多年總結(jié)的安全管理條例以及質(zhì)量管理辦法進行總結(jié)和提取補充，根據(jù)新版20xx版ISO9000標準增加的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全的內(nèi)容加以補充完善，總結(jié)出適合我公司的安全與質(zhì)量管理的制度，進行推廣應用到項目的施工管理中去。
結(jié)合我公司的特點，既有塘沽港區(qū)建設施工，又有高速公路的建設施工，有路基橋梁的施工還有路面的建設施工等。安全與質(zhì)量管理的范圍和執(zhí)行的標準都有很大差距，結(jié)合這些特點制定不同的管理制度和管理辦法。
四、安全與質(zhì)量管理制度的實施與落實
安全與質(zhì)量管理科學是興國之道，也是企業(yè)振興之道，我們現(xiàn)在出的安全與質(zhì)量事故都是低級的事故，都是由于管理不到位發(fā)生的安全或質(zhì)量事故，管理不到位在我公司主要反映在以下幾個方面：
①、有的項目沒有建立起嚴格的詳細的安全與質(zhì)量管理體系，只有個管理體系的空殼。出現(xiàn)問題無人管，無人問，找不到責任人，誰都沾邊，最后是誰都不負責。
�、凇⒐芾矸椒浜�，仍處在被動的、自然的管理狀態(tài)中，管理人員能管多少管多少，管不到位就出現(xiàn)漏洞，另外個別管理者技術(shù)水平差，又不謙虛，不好學習，再不走出去看別人的先進經(jīng)驗，所以再某些領(lǐng)域我們還處在落后的管理水平中。
�、�、有了制度不執(zhí)行，職責不清，獎罰不明，沒形成相應制約的機制，出現(xiàn)質(zhì)量問題沒有處罰，有好的經(jīng)驗管理沒有獎勵，久而久之就形成了麻痹思想。
④、前期工作不完善，施工組織計劃不周密，個別工程推著干，施工交底不充分，施工人員心中沒數(shù)等。
針對以上這些情況，必須狠抓制度落實，首先從管理的環(huán)節(jié)上建立起保證制度落實的機制，明確責、權(quán)、利，嚴格考核，六親不認，以全員安全與質(zhì)量來保證工程總體安全與質(zhì)量，從而把住我們在安全與質(zhì)量管理方面的缺口。
1、加強安全員及質(zhì)量總監(jiān)隊伍建設.
項目經(jīng)理是項目安全與質(zhì)量的第一責任人，安全員是項目安全管理的負責人，質(zhì)量總監(jiān)是產(chǎn)品質(zhì)量的最終放行者，他們對安全與質(zhì)量都負有不可推卸的責任，抓安全質(zhì)量，必須從龍頭抓起，只有項目領(lǐng)導層擺正了數(shù)量與安全質(zhì)量的辯證關(guān)系，弄清了搞好工程安全質(zhì)量的重要性和必要性，才能在組織工程項目的施工與管理過程中真正從思想上、行動上，工作上全面貫徹“安全與質(zhì)量第一”的方針，正是基于上述考慮，公司推出了對安全員及質(zhì)量總監(jiān)的考核辦法，
2、加強安全員及質(zhì)量總監(jiān)隊伍的考核
基層工作是否全面開展了，工作是否到位了，上級的要求與安排是否落實了，以及項目最終經(jīng)營成果的評價都必須通過考核來體現(xiàn)。在加強隊伍建設方面的具體做法是以《項目安全員考核辦法》、《質(zhì)量總監(jiān)考核辦法》為龍頭，每季度隨安全與質(zhì)量檢查對項目安全員及質(zhì)量總監(jiān)進行考核，考核結(jié)果與其承包獎或年終獎掛鉤，年終考核結(jié)果由季度考核成績與相應的權(quán)數(shù)綜合評分確定，實行優(yōu)勝劣汰。同時授予項目安全員及質(zhì)量總監(jiān)在安全質(zhì)量管理方面一定的獎懲權(quán)力，便于他們在安全質(zhì)量工作中更好地履行職責。
3、加強對工段長、技術(shù)人員的考核，安全與質(zhì)量指標分解落實到人
抓安全質(zhì)量工作不是靠一個人、幾個人、少數(shù)人，而是靠全體成員，是所有技術(shù)人員、職工都要負責的，對安全員及質(zhì)量總監(jiān)的考核，表面上是考核本人，實際上是考核項目整體的管理質(zhì)量和管理水平，按照工程項目的安全質(zhì)量目標，將各項管理指標層層分解，層層落實到人頭上，以每個人的工作質(zhì)量來保證工程項目的施工質(zhì)量，從而實現(xiàn)全員、全工程質(zhì)量管理的目的，
4、加強安全員與質(zhì)量總監(jiān)對安全與質(zhì)量的預控作用，做到“防檢結(jié)合，以防為主”，防患于未然
如果我們的安全員和質(zhì)量總監(jiān)在安全質(zhì)量的形成和產(chǎn)生過程中按照常規(guī)的“死后驗尸”的被動方法去管，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，根本無法保證工程質(zhì)量。作為安全員與質(zhì)量總監(jiān)應樹立超前意識，提高對事故的預見性，變“死后驗尸”為事前預防，在施工前期，尤其在制定施工方案的過程中，要在容易出現(xiàn)問題的地方協(xié)助項目總工嚴格把關(guān)，同時加強現(xiàn)場質(zhì)量的預檢、預控，從產(chǎn)品的成活標準，過程控制、計量檢測、工藝紀律、質(zhì)保措施、安保措施等多方面完善施工方案，補充技術(shù)交底。另外還要充實自己的管理經(jīng)驗和施工經(jīng)驗，嚴格按照監(jiān)理批準的施工組織設計檢驗施工質(zhì)量，狠抓事故苗頭，力爭把安全質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。
五、經(jīng)�？偨Y(jié)經(jīng)驗與教訓
在安全與質(zhì)量的管理工作中，難免會發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這樣或那樣的失誤。所以要經(jīng)�？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓，時刻提醒我們避免以往的教訓不能再次發(fā)生。
對各項目的安全與質(zhì)量的管理經(jīng)驗和教訓總結(jié)成冊，下發(fā)各項目認真學習領(lǐng)會，在安全與質(zhì)量管理工作中堵塞漏洞，減少失誤，對重大的有影響力的項目施工方案，必須由公司組織會審，建立信息聯(lián)系的快接方式，上下共同把好安全質(zhì)量關(guān)。
競聘科長演講稿 篇4
大家好:
非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。個人簡歷:本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學院，學歷本科，所學專業(yè)是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先后擔任過項目財務主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共預備黨員，專業(yè)職稱為高級會計師，并于xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。
主要業(yè)績
自參加工作以來，歷經(jīng)財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領(lǐng)導下，包括“財務總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。
工作設想
財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構(gòu)改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是:第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。
第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結(jié)合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。
競聘科長演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好，感謝公司為我們提供這次展示自我，呈現(xiàn)自我才能的機會。此刻，我能夠以一名普通職工的身份，站在這個機遇與挑戰(zhàn)并存、成功與失敗同在的競聘演講臺上，我做好了勇于拼搏、敢挑重擔的準備。
我叫xxxx，xxxx年7月有幸開始在xxxx集團凈月供熱公司工作，在工作中我本著吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，虛心學習、正派做人的宗旨。從一名普通的工人到維修班班長直到今天的站長，我都把公司的利益放在首位，認真對待自己所做的每一項工作。昨日的輝煌和成績只屬于過去，因此我有信心、有決心，也有能力在今后的工作中完成各項任務。我競聘的崗位是生產(chǎn)科長，如果競聘成功，我將認真做好一下幾個方面的工作。
一、一人為本，打造和諧團隊：
良好而又舒心的工作氛圍才能更好的發(fā)揮職工的能動性，我將公平公正的對待每一個職工，以一名領(lǐng)跑者所肩負的責任帶動大家，在工作中開展互幫、互勉的溝通與協(xié)作精神。不斷的學習理論業(yè)務知識，提高每個職工的業(yè)務水平和愛崗敬業(yè)的責任心。
二、做好維修保養(yǎng)工作、發(fā)揮設備最大的動力：
設備的好壞與日常維護維修是分不開的，所以對待鍋爐房與泵站的設備做好運行時的檢修工作，閑置時的保養(yǎng)工作，讓每個設備與維修人員掛鉤。就是設備落實到人、責任落實到人，使設備在運行期間發(fā)揮最大的動力。
三、保供熱、抓節(jié)能：
供熱的好壞關(guān)系到企業(yè)的效益和品牌、更是民生問題。抓好司爐班的工作就是首要任務，在班組間開展供熱溫度最高、能源消耗最低的活動。做好供熱管網(wǎng)的熱量平衡工作，根據(jù)每個泵站所帶的單位、小區(qū)的實際情況合理的調(diào)節(jié)流量與供熱時間。
四、安全是工作的保證：
在工作中落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期對職工進行安全技術(shù)學習，提高每個職工的安全意識，強化安全生產(chǎn)的每個細節(jié)，樹立安全生產(chǎn)管理理念。做好突發(fā)事件的所需設備的貯備和解決措施工作。讓供熱生產(chǎn)運行建立在安全、高效、節(jié)能的基礎上運行。
各位領(lǐng)導，各位評委，古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球撬起”，這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說：“給我一個機會，我會干出我的風采!”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我們xxxx公司!奉獻給我所至愛的事業(yè)!
謝謝大家
競聘科長演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
今天，我參加競爭的職位是信息網(wǎng)絡科科長。真誠的感謝大家給予我這次競爭的機會！我將十分珍惜和把握好這次機會，鍛煉自己，發(fā)展自己，提高自己，努力把自己培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀的信息工作者。
經(jīng)過長期的工作實踐和學習鍛煉，在各位領(lǐng)導無微不至的關(guān)心下，在各位同事真誠無私的幫助下，我覺得自己在工作、學習、生活等方面已取得了長足進步，能夠勝任信息網(wǎng)絡科科長。其理由有四點：
一是熟悉業(yè)務知識。來到辦公室以后，我一直在信息網(wǎng)絡科工作，通過對上報信息長時間的收集、提煉和編寫，逐步熟悉了其寫稿方法、用稿方向、采用特色，積累了一定的工作經(jīng)驗。信息網(wǎng)絡科另外一項重大職責，就是干好辦公室局域網(wǎng)的維護工作，過去一年多來，通過對局域網(wǎng)的維護，使我更熟悉了它們的性能，維護起來更加得心應手，這有利于更好地履行科室的工作職責。同時，通過近一年的聯(lián)系領(lǐng)導的工作實踐，進一步筑牢了寫作功底、提高了調(diào)研能力、豐富了工作經(jīng)驗，熟悉了職能職責范圍內(nèi)的相關(guān)工作。
二是具有強烈的學習欲望。不斷學習、善于學習，既是現(xiàn)代社會發(fā)展對我們所提出的要求，也是我們在日益激烈的競爭中不被淘汰的生存之道。辦工作節(jié)奏快、政策理論性較強、文化底蘊深厚，如果固步自封、疏于學習、不思進取，就會如同逆水行舟、不進則退。我自從來到辦公室，就始終把加強學習作為干好工作的奮斗目標，嚴格要求自己圍繞工作重心時時學習、處處學習，不斷調(diào)整學習思路、拓寬知識領(lǐng)域、更新知識結(jié)構(gòu)。通過學習，進一步解放了思想，活躍了思維，樹立了一定的超前意識，這有利于較快的接受新生事物，有利于在工作中發(fā)揮主觀能動性，有利于打開新的工作局面。
三是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。信息網(wǎng)絡科的工作涉及面廣，任務繁重，難度較大�！捌D難困苦，玉汝于成”。我認為越是艱巨的工作，越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識，拓展新視野，挖掘新潛力，提高自身綜合素質(zhì)。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業(yè)心，與同事們一道團結(jié)拼搏，戰(zhàn)勝困難，不折不扣地完成各項工作任務，讓領(lǐng)導放心，讓同事滿意。
四是具有扎實的工作作風。我以前一直在企業(yè)工作，企業(yè)是以追求利潤最大化為目的的，所以單位每年都會圍繞企業(yè)發(fā)展進行各種各樣的改革，扎扎實實的工作作風和誠實守信的`道德品質(zhì)在改革時便會顯示出巨大的優(yōu)越性，反之，這種環(huán)境和壓力又更加促使我們不斷自覺的培養(yǎng)良好的工作作風和奠定更加扎實的專業(yè)功底。來到辦公室以后，“吃苦耐勞，默默無聞，求真務實”的辦公室文化又更加激勵著我，使自己進一步堅定了“老老實實做人，踏踏實實做事”的人生信條。在實際工作中，不管領(lǐng)導交給的工作任務輕重與否，我從不討價還價，從不拈輕怕重，從不敷衍塞責，總是以愉快的心情去接受任務，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責。每一點成績，每一次進步，都為自己的苦干實干而感到欣慰；盡管自己有時對工作的效果不太滿意，但盡力而為了，也問心無愧。
以上這些有利條件，使我能更快、更好地進入信息網(wǎng)絡科科長的角色，順利地開展工作。如果我能夠競爭上這一職位，我將堅持以“三個有利于”為標準，堅持以人民群眾的利益為重，振奮精神，銳意進取，與時俱進，以優(yōu)異的工作成績向辦公室領(lǐng)導和同事交一份滿意的答卷。
“千里之行，始于足下。”我將通過以下四個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的中層干部。
一、改進作風
就是要努力克服自己思想、學習、工作、生活中存在的問題和不足，進一步改進工作作風，不斷加強自身修養(yǎng)，切實提高綜合素質(zhì)，樹立勤政廉潔的良好形象。我認為，好的作風也能產(chǎn)生生產(chǎn)力。只要自己樹立了好的工作作風，就一定能帶動整個科室作風的改進；只要用好的作風去干工作，就一定能干出好的工作成績。
二、搞好服務
作為一名科室負責人，應把上為領(lǐng)導分憂，下為群眾服務，作為工作的出發(fā)點和落腳點。工作中，我將經(jīng)常加強調(diào)查研究，掌握第一手資料，提出有價值的意見和建議，為領(lǐng)導決策服好務；要與同事以誠相待，和諧相處，互相理解，相互信任，相互支持，真誠地幫助科室同事解決工作、學習、生活中遇到的困難，充分調(diào)動大家的工作積極性；要牢固樹立全心全意為人民服務的思想，熱情為基層服務，為其它科室服務，為領(lǐng)導服務。
三、轉(zhuǎn)變角色
即盡快實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，認真履行信息網(wǎng)絡科科長的職責，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，與科室的同事思想上同心，目標上同向，工作上同步，事業(yè)上同干，大力調(diào)動每個人的積極性，盡力發(fā)揮整體優(yōu)勢，著力營造一個良好的工作環(huán)境。為了適應角色的轉(zhuǎn)變，我將更加努力地學習，既學業(yè)務知識，也學理論知識；既在書本上學，也向辦公室領(lǐng)導和其他同事學，還要在實踐中學，把學習和工作有機地結(jié)合起來，不斷提高自己的知識水平和業(yè)務能力。
四、勤奮工作
積極發(fā)揮“鏍絲釘”的精神，不怕苦，不怕累，刻苦專研，扎實工作，努力做到“三勤”：手勤，事必親躬，身體力行，帶著同事干，把各項工作做實做細；腦勤，勤學善思，注意研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，探索新的工作思路，為領(lǐng)導決策多出好點子；嘴勤，多向領(lǐng)導匯報工作，多向相關(guān)科室通報情況，多向同事溝通思想，加強協(xié)作，密切配合，齊心協(xié)力把工作干好。同時，要花一定的精力抓科室管理，著重從抓制度建設著手，健全和完善各項規(guī)章制度，并狠抓落實；積極爭取領(lǐng)導，進一步理順信息工作渠道，強化信息工作薄弱環(huán)節(jié)，力爭使科室管理規(guī)范、秩序井然、信息渠道暢通。
各位領(lǐng)導、各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，不論上下，我都將以這句話自勉，一如既往地努力學習、勤奮工作、做好自己的份內(nèi)事。
謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
我能有機會參加此次干部競爭上崗，是我人生路途上的一次機遇和挑戰(zhàn)，也是一次難得學習和鍛煉的機會，我感到非常的激動和榮幸。
我叫，男，年月出生，今年歲，大專學歷，預備黨員，1990年7月在高中畢業(yè)，同年11月在參加工作，1990年11月至1993年3月在多經(jīng)科，從事果樹管理工作；1993年4月至1995年5月在多經(jīng)科加油站工作；1995年5月至20xx年5月在多經(jīng)科停薪留職、離崗創(chuàng)收；20xx年6月至20xx年6月在多經(jīng)科，繼續(xù)從事果樹管理工作；20xx年7月至20xx年12月在倉基科，從事設備管理、技安員工作；20xx年至20xx年參加黨校經(jīng)濟管理大專班學習，并獲得畢業(yè)證書。20xx年1月至20xx年10月在處辦，從事固定資產(chǎn)管理、設備管理、技安員工作；20xx年10月至20xx年4月在安�？�，繼續(xù)從事固定資產(chǎn)管理、設備管理、技安員工作；20xx年5月至20xx年3月在安�？�，從事科長助理、技安員工作；20xx年4月至20xx年3月在安�？�，是科長助理并主持工作；20xx年4月至今在安�？疲瑥氖驴崎L助理、安保內(nèi)勤、技安員工作。
今天我競聘的崗位是處安全保衛(wèi)科副科長，我認為自己備擔任副科長的素質(zhì)。
一，我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在20xx年10月，我調(diào)到安全保衛(wèi)科工作，在近4年的工作中，處里的安全生產(chǎn)工作、保衛(wèi)工作、消防工作、與駐庫武警的“三共”活動工作，我都積極地參與，熟悉并努力地去帶頭將其做好，這4年來使我深深懂得安全保衛(wèi)工作的艱辛和安全保衛(wèi)工作的重要性，體會最深的是自從調(diào)到安�？坪笠笪业氖謾C一天24小時，一年365天都不能關(guān)機，隨時接受工作任務，同時也使我積累了一定的安全保衛(wèi)工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了我“流得汗、吃得苦、愛崗敬業(yè)”的良好品質(zhì)。
二、我具有較強的崗位適應能力。九年來，無論在設備管理崗位、固定資產(chǎn)管理崗位還是科長助理、安保內(nèi)勤崗位，都能較快地適應工作，崗位意識較強。
三、我具有高度的責任心和踏實的工作作風。對自己所從事的每項工作，都以高度負責的精神認真對待。如在對庫區(qū)周邊村寨的消防宣傳、社情調(diào)查，生活區(qū)的安全巡查，安全生產(chǎn)隱患整改的督促等工作，我都親自參加。
四、我具有較好的組織協(xié)調(diào)和應變能力。我的工作崗位決定了必須同形形色色的人打交道，在堅持原則的基礎上，我牢記服務育人的使命，以誠待人，具備了良好的人際溝通、組織協(xié)調(diào)和應變能力。較好的協(xié)調(diào)、化解了幾起矛盾糾紛。
五、我的身體素質(zhì)較好，能勝任安保工作。
假如我有幸競爭上崗，我將不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為。”
在今后的工作中，我將做到以下幾點：
第一、加強學習，提高素質(zhì)，加強政治理論和業(yè)務知識的學習，努力提高自身政治理論水平，堅定信仰，提高政治敏銳性和敵情觀念。
第二、擺正位置，當好配角，我將在處黨委的領(lǐng)導下，配合科長認真開展好安全保衛(wèi)科的工作，多請示、多匯報，團結(jié)協(xié)作，做到到位不越位，補臺不拆臺。
第三、與同事的關(guān)系。要尊重、信任、公正、關(guān)心、幫助同事，要充分調(diào)動他們的工作積極性與主動性。
第四、與其他部門的關(guān)系。安保工作千頭萬緒，與各個部門有著千絲萬縷的聯(lián)系，要與他們協(xié)調(diào)好關(guān)系，爭取工作上的配合。
第五、與社會力量的關(guān)系。單位安保工作單純依靠自身是不夠的，必須借助公安、消防、綜治等各方面社會力量。平時要加強溝通與聯(lián)系，爭取工作上的支持。
第六、扎實工作，銳意進取，在工作中要認真完成上級領(lǐng)導交辦的各類工作，又要在工作中不斷地摸索經(jīng)驗，探索路子，為單位的安全發(fā)展保駕護航。嚴守工作紀律，保守國家秘密，樹立安保隊伍良好形象。
各位領(lǐng)導、評委、同事們，如果認為我適合競爭到這個
新的崗位工作，我將盡最大努力去完成我所承擔的工作，不辜負你們對我的期望和培養(yǎng)，如果我沒有競爭上崗成功，也決不氣餒，我將勵精圖治、恪盡職守、努力學習、奮力拼搏，保持良好的心態(tài)和飽滿的熱情，繼續(xù)搞好本職工作。
我的演講完了，謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先非常感謝各位領(lǐng)導給我這次展示自我的機會。能站在這個平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定！對我而言，這不僅僅是一次競聘，更是一次檢驗、鍛煉自己的機會。
我叫，今年歲，中共黨員，本科學歷，現(xiàn)任街道辦司法所干事，今天我競聘的職位是經(jīng)濟管理科副科長。我認為自己完全有能力勝任此職務，主要是具備以下幾點優(yōu)勢：
一、具有豐富的街道工作經(jīng)驗。
工作年來，我一直虛心好學，在實踐中得到了很多鍛煉和提高，對街道辦的各項工作有充分的了解，可最快的完成崗位的轉(zhuǎn)換。工作多年讓我具備了很強的組織和協(xié)調(diào)能力，平時的學習也使我積累了大量的實際經(jīng)驗。對基層經(jīng)濟工作的了解和多年來的工作閱歷成為我此次競聘最大的動力。
二、具備務實的工作作風和較強的政治素質(zhì)。
司法局的各項工作培養(yǎng)了我求真務實的工作作風和雷厲風行的工作習慣，工作中面對難題我一絲不茍，做到了上不愧組織的信任，下不愧百姓的希望。在平時我也注重政治理論學習和思想意識的改造，有較高的思想覺悟，能夠堅決服從組織安排，聽黨指揮，為民服務。
三、具有吃苦耐勞的精神。
我在農(nóng)村長大，艱苦的生活環(huán)境讓我具有了吃苦耐勞和任勞任怨的品質(zhì)。在領(lǐng)導的關(guān)懷下，我更加珍惜工作，干一行愛一行，踏踏實實的把各項工作完成好。正是因為我的敬業(yè)精神，參加工作以來多次獲得了先進、等榮譽。
對于經(jīng)濟管理科副科長這個職位，我是這樣理解的。作為經(jīng)管科，應該緊緊圍繞經(jīng)濟建設這一中心，致力于發(fā)展街道經(jīng)濟，同時制定街道經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助企業(yè)搞好經(jīng)濟管理，以經(jīng)濟、法律和必要的行政手段管理街道經(jīng)濟等。要做好轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)管工作，我認為要從以下幾個方面入手：
一是繼續(xù)加強學習，扎實工作。
發(fā)揚以往工作中好的作風，不斷摸索經(jīng)驗，盡快熟悉和適應新的崗位，理清工作思路。不斷充實和完善自己，使自己更能勝任本職工作，為社區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)發(fā)展作出自己的貢獻。
二是要當好領(lǐng)導的參謀和助手，擺正自己的位置。
做到主動不越位，服從不偏位，服務不欠位。正確的看待自己的優(yōu)勢和短處，充分發(fā)揮主觀能動性，做到擁護領(lǐng)導，團結(jié)同事，共創(chuàng)一個和諧的工作環(huán)境。
三是努力推動街道經(jīng)濟發(fā)展。
完善措施，推動招商引資，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟，強化社區(qū)經(jīng)濟服務理念，協(xié)助轄區(qū)內(nèi)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時加強社區(qū)建設，整合社會資源，提高非公經(jīng)濟項目的申報審核和建設項目的審批效率，做好財務管理等其他工作。
我關(guān)注競聘結(jié)果，并渴望成功。但我更重視參與的過程，因為參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。不管成功失敗，我不會以一時之得意而自夸其能，也不會以一時之失意而自墜其志，更不會改變我對黨的忠誠以及對街道辦事業(yè)的執(zhí)著。我會服從組織安排，一如既往，以踏實的工作作風，進取的工作精神，盡心盡職做好自己的工作，請領(lǐng)導和同志們放心。最后，我的發(fā)言如有不當之處，還望各位領(lǐng)導批評指正。謝謝大家！
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