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競聘副部長的演講稿

時(shí)間:2022-08-30 17:50:20 競聘演講稿 我要投稿

競聘副部長的演講稿集錦八篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來越多,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編收集整理的競聘副部長的演講稿8篇,歡迎閱讀與收藏。

競聘副部長的演講稿集錦八篇

競聘副部長的演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同志們:

  大家好。我第一次站在這個(gè)競聘演講臺(tái)上,心里忐忑不安,因?yàn),我知道工程部是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的部門。雖然,我在工程部工作了四年,已經(jīng)很熟悉各項(xiàng)工作的工作流程。但是,要想在形成模式的工作中尋找更為先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)制度和養(yǎng)護(hù)管理方法,還是非常費(fèi)力的事情。下面我就自己在競聘方面的四點(diǎn)優(yōu)勢向大家作一個(gè)匯報(bào)。

  一、踏實(shí)工作,努力學(xué)習(xí)。

  我自幼在農(nóng)村長大,貧寒的家境培養(yǎng)了我吃苦耐勞,堅(jiān)忍不拔的個(gè)性!笆郎蠠o難事,只要有心人”。我始終堅(jiān)信這句名言。通過自己不斷的努力,走進(jìn)了這讓我為之欣喜、為之奉獻(xiàn)的高速公路事業(yè)。我深深的知道,工作來之不易。更何況是我夢寐以求的公路事業(yè)呢。我加倍的珍惜。

  在工作中,我兢兢業(yè)業(yè),四年如一日,犧牲過無數(shù)的休息日,從來沒有喊過苦,叫過累,沒有向領(lǐng)導(dǎo)提過條件。在知識(shí)日新月異的今天,不努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的公路養(yǎng)護(hù)知識(shí),不了解新工藝,新材料,新方法,新設(shè)備就不能在養(yǎng)護(hù)中利用快捷,先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)知識(shí)來武裝自己的頭腦。勢必增加養(yǎng)護(hù)成本,降低養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。所以,我堅(jiān)持每天看一點(diǎn)書,無論是工作有多忙,多累,在我的床頭總能看到養(yǎng)護(hù)方面的書籍。只有在學(xué)習(xí)中才能創(chuàng)新,只有在創(chuàng)新中才能學(xué)到更有價(jià)值的知識(shí)。

  二、熟悉各項(xiàng)工作流程。

  自從我剛剛畢業(yè)進(jìn)入管理公司以來,就被分配到工程養(yǎng)護(hù)部門,這讓我感動(dòng)不已,謝謝領(lǐng)導(dǎo)讓我從事了我喜愛的專業(yè)。從利辛收費(fèi)站房建的駐地代表到養(yǎng)護(hù)一線的現(xiàn)場管理,我努力向領(lǐng)導(dǎo),同事學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)知識(shí),做人的道理,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),是他們給我樹立了榜樣。

  xx高速公路從自己干的計(jì)劃養(yǎng)護(hù)到市場化的社會(huì)化養(yǎng)護(hù)。我從事過各項(xiàng)管理制度的制作,年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃費(fèi)用的測算,專項(xiàng)工程的立項(xiàng)、繪制圖紙、概算、招標(biāo)文件的制作、評(píng)標(biāo)、評(píng)標(biāo)資料的制作、起草合同、現(xiàn)場管理、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全的控制等工作。小修保養(yǎng)工程的路況徒步調(diào)查,病害的處理,質(zhì)量及計(jì)量的控制等各項(xiàng)工作。這些工作我了然與心,讓我在工作中能夠抓住重點(diǎn),按照養(yǎng)護(hù)中輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。爭取利用有限的養(yǎng)護(hù)資金,按質(zhì)按量的完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

  三、團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)合作。

  工程部門事務(wù)繁雜,瑣碎,涉及面很大,沒有良好的人際關(guān)系,不團(tuán)結(jié)同事,就很難做好養(yǎng)護(hù)工作。我友好的對(duì)待每位同事,不計(jì)較個(gè)人得失,在榮譽(yù)面前能讓的則讓,在困難面前該上的要上。不推諉,不見利忘義。從不造謠中傷,影響團(tuán)結(jié)。在工作中和同事通力合作,取得了很好的效果,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。

  四、勇于創(chuàng)新,接受挑戰(zhàn)。

  唯有創(chuàng)新才能發(fā)展。因規(guī)守舊,墨守成規(guī)。雖然不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,但是,無功便是過的今天,怎么還能堅(jiān)持呢?要發(fā)展、要?jiǎng)?chuàng)新,就要開動(dòng)腦筋,大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩,把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng)新,也取得了良好的效果。創(chuàng)新就要面對(duì)困難,有了困難才能找到解決問題的方法,事情才能進(jìn)步,工作才能更加順利,對(duì)待我們的事業(yè)才有幫助。

  如果我取得了副部長這個(gè)職務(wù),我將從以下十個(gè)方面開展工作:

  1、嚴(yán)格要求自己,當(dāng)好參謀助手。

  做到個(gè)性服從制度,感情服從原則,主觀服從客觀;做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位;找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,認(rèn)真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,靈活運(yùn)用政策法規(guī),精心辦事;力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。

  2、建立激勵(lì)制度、提高員工積極性。

  如何提高員工的積極性,充分發(fā)揮員工的工作熱情,是當(dāng)前一個(gè)亟待解決的問題。任何事情的好壞都離不開人的管理。一盤散沙的工作作風(fēng)和自由主義的工作態(tài)度是我們的工作要不得的。首先,建立嚴(yán)格的上下班制度,在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板,每個(gè)人上班的第一件事是寫上自己今天的工作計(jì)劃。有利于工作公開化,使得工程部長掌握每個(gè)員工的工作動(dòng)態(tài)。工程部的主要任務(wù)是現(xiàn)場管理,每天必須的任務(wù)是現(xiàn)場對(duì)養(yǎng)護(hù)施工單位的養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容進(jìn)行考核。工程部長每天花費(fèi)5分鐘的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行考核。并有資料員記錄在案。每個(gè)月根據(jù)員工的工作表現(xiàn)客觀的給與評(píng)價(jià)并公示。對(duì)于工作成績突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵(lì)工作積極性。對(duì)于工作不積極,不主動(dòng)的員工適當(dāng)扣減當(dāng)月的績效工資以茲警告。其次,要求每位員工每月對(duì)自己的工作作一個(gè)總結(jié),工程部召開部門會(huì)議,并邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加,每位員工現(xiàn)場宣讀自己一個(gè)月的工作業(yè)績,并自己給自己一個(gè)工作評(píng)價(jià)。其三,工程部門會(huì)議由每位職工輪流主持,鍛煉其在工作崗位的積極性,和培養(yǎng)職工的心理素質(zhì),有利于職工的發(fā)展,讓職工感受到主人翁的感覺。

  3、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。

  完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致的工作作風(fēng)。嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司和管理公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,對(duì)同事多理解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理,讓職工找準(zhǔn)自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。

  4、加強(qiáng)小修保養(yǎng)工程現(xiàn)場管理、建立養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng)。

  小修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目繁多,包含路基、路面、橋涵、交通安全設(shè)施、綠化等維修項(xiàng)目,為有效的控制在小修養(yǎng)護(hù)中的質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、時(shí)效性管理。根據(jù)集團(tuán)公司06年的營運(yùn)管理工作計(jì)劃,建立養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng),為充分利用現(xiàn)代科技帶來的快捷,工程部派員長駐工區(qū),和監(jiān)理人員一起嚴(yán)把各項(xiàng)工作,每天把當(dāng)天養(yǎng)護(hù)單位工作內(nèi)容,包含維修的項(xiàng)目名稱、位置、工程量,圖片,存在問題等各項(xiàng)信息通過信息化管理系統(tǒng)傳輸?shù)焦芾砉竟こ滩俊9こ滩棵刻煺砀鳜F(xiàn)場駐地代表的傳輸?shù)馁Y料后,根據(jù)資料,決定是否下達(dá)維修指令,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  5、建立養(yǎng)護(hù)稽查制度。

  為檢查養(yǎng)護(hù)公司維修各項(xiàng)工作的質(zhì)量,工程量、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃執(zhí)行情況,督促現(xiàn)場駐地和監(jiān)理人員工作的認(rèn)真性,工程部成立養(yǎng)護(hù)稽查小組。不定期的對(duì)養(yǎng)護(hù)工區(qū)維修的各項(xiàng)工作進(jìn)行抽查,對(duì)傳輸資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性進(jìn)行考核,建立對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。充分調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)公司、現(xiàn)場代表和監(jiān)理人員的積極性,杜絕工作不努力,不認(rèn)真等現(xiàn)象的發(fā)生。

  6、提高路面、路基保潔力度。

  高速公路路基,路面是容易雜物多的地方,一些司乘人員順手扔出窗外的雜物,在車子的帶動(dòng)下,嚴(yán)重的污染路基、路面,給保潔帶來了很大的問題。通過增加保潔人員,包干到人。每天兩次上路清掃路面,撿拾路基邊坡的垃圾,并帶離出高速公路焚燒或掩埋。對(duì)于匝道等容易停車地段求助路政人員,禁止亂扔垃圾,并且加強(qiáng)人員清掃。

  7、加大宣傳報(bào)道工作。

  為充分發(fā)揮高速公路企業(yè)文化的凝聚作用、激勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽(yù),向社會(huì)大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌。鼓勵(lì)同事多讀書,勤思考,多動(dòng)筆,把發(fā)生在身邊的各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)介紹,讀書的心得體會(huì)等記錄下來,向管理公司月刊、集團(tuán)公司營運(yùn)動(dòng)態(tài)等文摘積極投稿。

  8、提高員工學(xué)習(xí)緊迫感、不定期參加各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)。

  現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)也在不斷更新發(fā)展。為了跟上時(shí)代的步伐,適應(yīng)養(yǎng)護(hù)工作新形勢、新要求,必須要求職工認(rèn)真鉆研公路養(yǎng)護(hù)專業(yè)。在做好日常工作的同時(shí),加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),爭取多參加集團(tuán)公司和管理公司組織的各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn),采取“走出去,拿進(jìn)來”的方法,把先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)方法和經(jīng)驗(yàn)為我所用,采眾家所長,通過學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì),發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,集思廣益,為高速公路的養(yǎng)護(hù)事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  9、施工現(xiàn)場安全管理。

  高速公路車輛多,車速快,在高速公路上施工,安全隱患非常大,為杜絕出現(xiàn)責(zé)任事故,和養(yǎng)護(hù)公司簽訂養(yǎng)護(hù)安全協(xié)議,要求養(yǎng)護(hù)人員按照養(yǎng)護(hù)安全規(guī)范擺放交通標(biāo)志牌,所有養(yǎng)護(hù)人員一律穿戴安全服和安全帽,F(xiàn)場代表或監(jiān)理人員對(duì)上路安全情況進(jìn)行記錄,對(duì)于標(biāo)志不齊全的,嚴(yán)禁在高速公路上養(yǎng)護(hù)作業(yè),責(zé)令養(yǎng)護(hù)公司限期整改。

  10、緊急預(yù)案的啟動(dòng),雪、暴雨天氣公路的應(yīng)對(duì)。

  成立高速公路緊急預(yù)案小組,重點(diǎn)做好“一個(gè)加強(qiáng)”、“兩個(gè)準(zhǔn)備”、“兩個(gè)及時(shí)”。一個(gè)加強(qiáng):加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)路段的巡查和監(jiān)測,及時(shí)處治危險(xiǎn)路段。對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)路段進(jìn)行編號(hào),建立健全相應(yīng)的記錄檔案,將重點(diǎn)危險(xiǎn)路段的養(yǎng)護(hù)納入公路養(yǎng)護(hù)巡查與檢查制度中,責(zé)任到人。對(duì)巡查中出現(xiàn)的問題以《養(yǎng)護(hù)任務(wù)通知單》形式通知承養(yǎng)單位,并對(duì)路面病害的處治過程堅(jiān)持旁站監(jiān)理,監(jiān)督承養(yǎng)單位規(guī)范施工,確保修補(bǔ)后的路面平整度滿足規(guī)范要求。同時(shí)對(duì)重點(diǎn)路段病害連續(xù)監(jiān)測,根據(jù)病害類別及其程度制定詳細(xì)可行的監(jiān)測措施和辦法,經(jīng)常檢查地質(zhì)不良路段的路基是否穩(wěn)定,動(dòng)態(tài)掌握病害的發(fā)展趨勢,制定相應(yīng)的預(yù)警、處治方案,提前采取措施,防止事故發(fā)生。兩個(gè)準(zhǔn)備:一是及早抓好防汛抗災(zāi)的準(zhǔn)備。健全防汛組織機(jī)構(gòu),建立汛期24小時(shí)晝夜值班和災(zāi)情通報(bào)制度以及防汛搶險(xiǎn)預(yù)案、快速反應(yīng)機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行雨中、雨后巡查制度,做好防汛物資、機(jī)械、車輛儲(chǔ)備工作,保證救災(zāi)所需;二是對(duì)可能出現(xiàn)的汛情、險(xiǎn)情有充分準(zhǔn)備。抓好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)中防汛抗災(zāi)的準(zhǔn)備工作,預(yù)見性地開展工作,防止災(zāi)害發(fā)生,最大限度減少水毀損失,確保交通中斷不超過24小時(shí)。兩個(gè)及時(shí):一是及時(shí)檢查防排水設(shè)施、防護(hù)工程。對(duì)所轄路段的防排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查,詳實(shí)記錄;對(duì)排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設(shè)施進(jìn)行及時(shí)修理加固;對(duì)有淤積的防排水設(shè)施及時(shí)進(jìn)行清理疏通;二是及時(shí)處治路面病害,確保行車安全。詳細(xì)踏勘路面存在的各種病害,匯總分析,制定切實(shí)可行的處治方案,加強(qiáng)對(duì)平整度的控制,確保路面修補(bǔ)質(zhì)量。

  “山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去,激流勇進(jìn),奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接集團(tuán)公司輝煌燦爛的明天。

競聘副部長的演講稿 篇2

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家晚上好!

  我叫XX,今年45歲,曾先后在XX等單位工作并擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),現(xiàn)任XX,主要負(fù)責(zé)等工作。

  今天,很榮幸,也很高興參與這次公推公選,我想競選的是

  組織部常務(wù)副部長,目的是想在新的崗位為XX的發(fā)展譜寫新篇章,建立新功業(yè)。對(duì)于這個(gè)職位的競選,我認(rèn)為我具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢:

  一是我有豐富的工作閱歷。參加工作以來,我既在縣城工作過,也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)奮斗過;既當(dāng)過一般工作人員,也在多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位上鍛煉過;各色人物都打過交道,各種困難局面也都經(jīng)歷過;一般問題處理難以計(jì)數(shù),各種復(fù)雜問題也妥處過許多,因此,我認(rèn)為對(duì)人、對(duì)事、對(duì)各種局面,我都具有較強(qiáng)的識(shí)別和駕馭能力。

  二是我有堅(jiān)定的黨性意志。在組織的教育和培養(yǎng)下,我一直要求自己要有堅(jiān)定的政治立場、敏感的政治嗅覺、鮮明的政治態(tài)度、強(qiáng)烈的全局觀念。無論在鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是在機(jī)關(guān),不管自己是一般干部還是當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部,做人、做事以公為先、原則為上,能排除各種干擾,頂住各方壓力,圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。參加工作這么多年來,我次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部,也是自己黨性意志的一個(gè)反映。

  三是我有強(qiáng)大的奮進(jìn)動(dòng)力。作為“60一代“,我經(jīng)歷了困頓的少年、渴求知識(shí)的青春,也投身了改革開放的大潮,倍加珍惜來之不易的'工作,倍加珍視改革發(fā)展的成果,愿為之奮斗一生。世人都說“人到中年萬事休“,但我卻認(rèn)為,我們的事業(yè)剛起步,工作的青春才開頭!因此,我渴望在新的崗位搏一搏,在新的天地譜新篇!

  假如領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,組織信任,同志們支持,我能競選上組織部常務(wù)副部長這一職務(wù),我將勇于擔(dān)職,創(chuàng)先爭優(yōu),協(xié)助部長推進(jìn)組織部這個(gè)黨員之家、干部之家、知識(shí)分子之家的建設(shè),為和諧XX的科學(xué)跨越發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。具體來說,主要從以下四個(gè)方面努力:

  一是精心當(dāng)好“牧馬人“。XX的建設(shè)需要一支堅(jiān)強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍。我將充分發(fā)揮常務(wù)副部長的參謀助手作用,深入調(diào)研,出謀劃策,建立健全基層黨建機(jī)制、干部隊(duì)伍考核機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍管理,充分調(diào)動(dòng)廣大黨員、干部的主人翁精神和創(chuàng)造性、主動(dòng)性,大力營造干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先的良好氛圍。

  二是公正當(dāng)好“相馬師“。組織部的一大職能就是管干部、用干部,干部的選拔任用是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)、群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。我將和部里的同志一起努力,協(xié)助部長完善干部選拔任用機(jī)制,嚴(yán)格考核、公正把關(guān),發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)真正想干事、會(huì)干事、能干事的優(yōu)秀人才,為縣委用干部當(dāng)參考、設(shè)良謀。

  三是扎實(shí)當(dāng)好“協(xié)調(diào)員“。常務(wù)這個(gè)職務(wù),可以說是管家,更應(yīng)是協(xié)調(diào)員。我將擺正位置,充分協(xié)調(diào)好各位副部長、部里各股室以及組織部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各系統(tǒng)組織部門的關(guān)系,促使組工信息、調(diào)研、監(jiān)督、遠(yuǎn)教等各項(xiàng)工作出特色、興亮點(diǎn),年年邁上新臺(tái)階,躋身省市先進(jìn)行列。

  四是清廉當(dāng)好“明白人“。一如既往從嚴(yán)自律,加強(qiáng)組工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入新角色;加強(qiáng)黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí),堅(jiān)持清正廉潔為官,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、組織和群眾的期望。

  各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,知易行難,言重于山,今天的承諾即是明天的行動(dòng)。如果大家信任我、支持我,請(qǐng)投我一票,為我加油。如果我落聘,我仍將保持優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的本色,在本職崗位奉獻(xiàn)最大的力量,謝謝大家!

競聘副部長的演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長。

  我叫,年出生,現(xiàn)年歲;年,在中學(xué)學(xué)習(xí);年考入礦業(yè)高等?茖W(xué)校機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化專業(yè),年畢業(yè)取得大專學(xué)歷;年,在工作之余考入電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)專升本函授班,年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。

  年9月份,我進(jìn)入電力局計(jì)量室,從事表計(jì)校驗(yàn)工作,年底開始擔(dān)任計(jì)量室主任職務(wù),年科室合并后改任經(jīng)營科副科長,分管計(jì)量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

  六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識(shí)到,電力局作為一個(gè)企業(yè),經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益,也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基矗如能受聘,我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn):

  1、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時(shí)從自身做起,時(shí)刻維護(hù)經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。

  2、以身作則、嚴(yán)格管理,帶好本班組的隊(duì)伍;明確分工、明確責(zé)任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

  3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

 。1)加強(qiáng)用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。

  (2)進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度,確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

 。3)強(qiáng)化現(xiàn)場管理,掌握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

 。4)認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會(huì)到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。

  六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺(tái)。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競聘副部長的演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和親愛的同學(xué)們:

  大家晚上好!我叫徐xx,來自06計(jì)算機(jī)。

  不知不覺,一年光陰已經(jīng)從指間悄悄流過,留給我們的有太多太多美好的回憶。我還清晰的記得一年前,同樣是在這個(gè)競聘的舞臺(tái)上,我們?yōu)榱俗约盒闹械膲粝,盡情展示自己。一年后,很榮幸,作為一名實(shí)踐部的副部長,我能夠站在這里參加學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的競聘。

  還記得大一時(shí)我對(duì)學(xué)生會(huì)只是一種懵懂的了解和認(rèn)識(shí),最初我加入的是辦公室,我很珍惜這來之不易的機(jī)會(huì),也很感謝當(dāng)時(shí)主任給我的信任。還記得當(dāng)時(shí)我給主任的承諾,我說我是一個(gè)工作積極,認(rèn)真負(fù)責(zé)的人,只要是交給我的工作,我都會(huì)盡自己最大的努力去將其做到最好。當(dāng)然最終我兌現(xiàn)了自己的承諾,我很清楚我不是一個(gè)擁有高人才能的人,但是我可以問心無愧的說我是一個(gè)很有責(zé)任心的人。

  這也促使我在接下來的一年工作中,繼續(xù)履行著我的承諾。一年實(shí)踐部的副部長工作,可以說真的是讓人歡喜讓人憂,這一年,我們飽嘗酸甜苦辣,很榮幸的是作為一個(gè)部門里的一員,大家可以在一起互相學(xué)習(xí),共同成長,共同進(jìn)步。取得成績時(shí),大家共同分享快樂,遇到挫折時(shí),大家也是互相勉勵(lì),共同度過難關(guān)。

  在這一年中,我參與了院很多大大小小的活動(dòng),其中另我記憶深刻的是汶川地震后的賑災(zāi)募捐活動(dòng),當(dāng)時(shí)給我們帶來很多的是震撼與感動(dòng),一幕幕感人的募捐場景至今在我的腦海中都難以忘卻,大家踴躍的捐款和慈愛的心讓我們?yōu)橹牢,我們的汗水和辛勞沒有白費(fèi)。每個(gè)部門都有自己重要的職責(zé)和任務(wù),實(shí)踐部最重要的任務(wù)是拉贊助,我還記得和趙崮和袁芳為了幾個(gè)贊助辛苦忙碌的那些日子。

  我們的確費(fèi)了不少口舌,也留了不少汗水,當(dāng)時(shí)他們也和我訴過苦,但是對(duì)于他們我給與更多的是激勵(lì),為了來之不易的贊助,我認(rèn)為只要有百分之一的希望,我們就應(yīng)該盡百分之九十九的努力去爭齲在我的心中有一個(gè)信念支撐著我為之奮斗,只要我們不放棄,就一定會(huì)取得成功。

  我認(rèn)為學(xué)生會(huì)是一個(gè)友誼的大家庭,在工作時(shí)有上級(jí)下級(jí)的區(qū)別,但是平時(shí)大家就是同學(xué)就是朋友,我希望換屆后大家依然可以保持這種關(guān)系,畢竟茫茫人海之中大家能夠相遇于此而且能夠一起工作過也是一種緣分,我們何不將這份屬于大家共同的友誼永遠(yuǎn)珍藏呢?同時(shí)學(xué)生會(huì)不只是醞釀情感的地方,它更是鍛煉并且使人成才的搖籃,院學(xué)生會(huì),作為溝通學(xué)院的橋梁與樞紐,它的責(zé)任和意義重大,我們都是本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨聚焦于此,今天我要競聘的職務(wù)是學(xué)生會(huì)副主席一職,作為一名挑戰(zhàn)者,我認(rèn)為我站在這個(gè)舞臺(tái)上就已經(jīng)成功一半,因?yàn)槲沂浅錆M著自信站在這里進(jìn)行競聘演講。

  如果我有幸成為副主席,我會(huì)遵循為我自己擬定的“四個(gè)堅(jiān)持”承諾:

  (1)堅(jiān)持“自我完善,自我提高”。作為一名副主席,不僅要在工作上做到腳踏實(shí)地,精益求精,在學(xué)習(xí)和生活上也要起到模范帶頭作用,正確恰當(dāng)處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系也尤為重要,要經(jīng)得起老師和同學(xué)的督察和考驗(yàn)。在過去的一年中,我順利的通過了英語四級(jí)考試,在上學(xué)年本系綜合測評(píng)中獲得了第三的好成績,我堅(jiān)信在新的一年里我會(huì)繼續(xù)保持,發(fā)揚(yáng)拼搏奮斗精神,勝不驕,敗不餒,爭取獲得更大的突破。

 。2)堅(jiān)持“輔佐到位,用心做事”。“副”的本意就是“輔佐”。作為一名副主席,要在工作上最大限度的給予主席支持和幫助,協(xié)助好主席更好的去管理和發(fā)展院學(xué)生會(huì)。對(duì)于自己所分管的各職能部門,應(yīng)結(jié)合實(shí)際,實(shí)事求是,用自己的實(shí)際行動(dòng)去與部門成員相溝通,虛心聽取他人寶貴意見,采納正確的好的提議去更好的發(fā)展各部門,從而帶動(dòng)學(xué)生會(huì)的整體發(fā)展。我始終堅(jiān)信只要我們懷著飽滿的熱情,只要用心去做,就一定可以做的很好,取得成功。

  (3)堅(jiān)持“部門協(xié)作,成員溝通”。作為一名副主席,應(yīng)協(xié)助主席將各部門協(xié)作工作組織做好,更好的為整個(gè)學(xué)生會(huì)的發(fā)展和建設(shè)而努力,加強(qiáng)部門協(xié)作,更有利于各部門的完善和成長。同時(shí)加強(qiáng)部門成員的溝通與協(xié)作也尤為重要,在同一個(gè)部門需要如此,這樣有利于一個(gè)部門的發(fā)展。不同的部門間更需要加強(qiáng)這種交流,作為一名學(xué)生會(huì)成員,應(yīng)全面的了解學(xué)生會(huì)的相關(guān)情況,更好的為學(xué)生會(huì)服務(wù),更好的為同學(xué)們服務(wù),這樣才更有利于學(xué)生會(huì)整體的發(fā)展和進(jìn)步。

 。4)堅(jiān)持“穩(wěn)固提高,追求卓越”。學(xué)生會(huì)的宗旨是全心全意為同學(xué)服務(wù),作為主席團(tuán)的一名成員,我們更應(yīng)該將這條宗旨發(fā)揚(yáng)廣大,讓我們的學(xué)生會(huì)在穩(wěn)固中更有提高,更有別致的特色。在完善自身素質(zhì)的前提下全面提高全學(xué)生會(huì)成員的綜合素質(zhì),發(fā)揚(yáng)拼搏奮斗和腳踏實(shí)地的做事精神。我們應(yīng)時(shí)常自我審視,自我批評(píng),自我完善,這是在現(xiàn)在以及將來我們都必須堅(jiān)持下去的。一屆成功的學(xué)生會(huì)離不開主席團(tuán)辛勞的指揮與工作,但它更離不開學(xué)生會(huì)每位成員的努力工作?傊,一屆學(xué)生會(huì)的成功應(yīng)歸功于為它侵入心血和付出努力的所有同學(xué)!

  最后我最想說的最多的兩個(gè)字是感謝,首先要感謝的是辛苦栽培我的兩屆部長,一位是陶海波學(xué)長,一位是羅璇同學(xué),是他們給予我的嚴(yán)厲要求才使得我對(duì)工作更加精益求精;是他們給予我的鼓勵(lì)幫助才使得我堅(jiān)持到現(xiàn)在,當(dāng)然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持,是你們給予我留下的勇氣和繼續(xù)工作的動(dòng)力。

  在這里,我要向大家誠摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無論今天的我能否繼續(xù)留下,我都不會(huì)有遺憾,因?yàn)槲襾淼綄W(xué)生會(huì)并不是奢求去得到些什么,而是我通過我的努力為我們的學(xué)生會(huì)所留下些什么。經(jīng)過這次競聘我在學(xué)生會(huì)已經(jīng)沒有留下任何遺憾,因?yàn)樵谶@里,我用心付出過,努力過,我留下了自己的熱情,我已經(jīng)無怨無悔。

  最后我要衷心的祝愿我們的院學(xué)生會(huì)越來越完美,我們的經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院越來越輝煌。我的演講完畢,謝謝。。

競聘副部長的演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  今天站在這個(gè)臺(tái)上,我感覺十分忐忑,但同時(shí)又感覺興奮。忐忑是因?yàn)槲易鳛閯傔M(jìn)公司一個(gè)月的新人就冒失的站在這在臺(tái)上跟各精英同場競爭,跟各位精英同事相比,我在公司沒有任何資歷,也沒有任何成績,所以對(duì)競選,心里沒有底氣。興奮是因?yàn)槲倚襾淼搅诉@個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)有著強(qiáng)烈競爭意識(shí)和狼性精神的團(tuán)隊(duì),我感到熱血沸騰,也給自己增加了不少的勇氣和信心。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。今天我競選的職位是招商部副部長。主要基于以下兩個(gè)方面考慮:

  一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副部長的素質(zhì)

  一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是一個(gè)農(nóng)村孩子,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價(jià)錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。

  二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛招商工作,平時(shí)愛讀書看報(bào),也瀏覽了一些有關(guān)工業(yè)、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。到園區(qū)工作后,我比較系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各級(jí)各類文件精神,初步具備了一個(gè)招商人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。

  三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。參加工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

  另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副部長的才能。

  一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì)生活中的大事,對(duì)國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。尤其是工作后,我更加注重了政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的改造,能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場和較高的政治敏銳性。

  二是計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的我,對(duì)招商宣傳冊(cè)、網(wǎng)站、ppt等制作有一定的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)。

  三是有一定的管理能力。我在大學(xué)和師范期間,曾擔(dān)任過班長,使我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

  假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,努力帶頭做好招商工作。

  第一、擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將配合好領(lǐng)導(dǎo)和部長的工作,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。

  第三、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,和大家一道努力把招商部工作做好。

  不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵;憑心而論,我到園區(qū)工作的時(shí)間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試,響應(yīng)組織號(hào)召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。謝謝大家!

競聘副部長的演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  1、個(gè)人基本情況

  感謝大家給予我這樣一個(gè)展示自我、鍛煉提高的競聘演講機(jī)會(huì)。我叫XX,XX年出生,大學(xué)本科學(xué)歷,XX年X月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué),所學(xué)專業(yè)礦井通風(fēng)與安全工程專業(yè)。畢業(yè)后相繼在XX掘進(jìn)工區(qū)、安全科工作,XX年X月調(diào)到XX煤礦礦建工程部。

  2、競聘優(yōu)勢

  對(duì)照這次公布的崗位競聘條件,今天我參加競聘的崗位是礦建工程部副部長。近三年來,在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下,在同事們的幫助支持下,在工作和業(yè)務(wù)上取得了一定的成績,得到了很多收獲。

  一是政治思想覺悟不斷提高。經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不斷成熟。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)的決策,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,勤勉盡職,品行端正。在大是大非面前,能夠頭腦清楚,立場堅(jiān)定,正確把握自己。熱愛工作,勇于吃苦,無私奉獻(xiàn),能正確處理得與失、公與私的關(guān)系。

  二是個(gè)人綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯增強(qiáng)。到礦建工程部工作以來,我能夠努力把自己融入這一優(yōu)秀隊(duì)伍之中,盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作,做到干一行,愛一行,并盡可能做好這一行。在近三年的工作中,始終能夠保持穩(wěn)定的心態(tài)和良好的工作狀態(tài),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,不斷積累。安全科的工作讓我學(xué)會(huì)了如何與別人溝通,如何做好工作協(xié)調(diào),使我的綜合能力和技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提高。

  3、對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)

  我在煤礦工作經(jīng)歷時(shí)間并不長,還有很多方面需要積累經(jīng)驗(yàn)和提高業(yè)務(wù)水平。作為礦建工程部,單從公司對(duì)這一部門的命名上就能夠看出,這一部門直接關(guān)系整個(gè)公司建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵效果,負(fù)責(zé)全部質(zhì)量監(jiān)督與建設(shè)安全有關(guān)的工作,結(jié)合以往工作的每一方面的工作內(nèi)容,更能看出這一點(diǎn),各種措施資料審批整理、送審、批復(fù),各種施工材料設(shè)備的采購招標(biāo)選用;工程款的審定;工程預(yù)結(jié)算的審查等等。做一個(gè)優(yōu)秀的礦建工程部門的中層領(lǐng)導(dǎo)者,必須竭盡自己全部的智慧與才華、技術(shù)研究,更應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心與敬業(yè)精神。它對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),要把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目的總體構(gòu)想、總體規(guī)劃逐項(xiàng)落實(shí)到實(shí)處,不得有半點(diǎn)偏差和質(zhì)量問題,要把建設(shè)中的各種信息與質(zhì)量進(jìn)度及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo);它對(duì)相關(guān)部門,要把工程量進(jìn)展的有關(guān)信息及時(shí)傳達(dá)、貫徹、實(shí)施,把相關(guān)工作進(jìn)展情況橫向溝通;對(duì)外界項(xiàng)目部合作伙伴,要力求以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量,取得最優(yōu)的工程質(zhì)量成果。通過這幾年的工作閱歷和采掘一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我懂得了這樣一個(gè)道理,做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,重要的是盡自己的努力去做好它,完成它,能夠做好每一項(xiàng)具體的工作才是成功的鋪墊。

  4、工作思路

  如果我有幸能競聘成功,我將有以下四點(diǎn)打算: 一是當(dāng)好配角。找準(zhǔn)坐標(biāo),擺正位置,分清職責(zé),掌握分寸,做到工作到位而不越位,求實(shí)而不死板,積極向領(lǐng)導(dǎo)提建議,主動(dòng)搞好配合,增強(qiáng)整體合力。同時(shí)也決不置身事外,遇有棘手的問題,不上推下卸,勇于承擔(dān)責(zé)任,解決矛盾和問題。要“身為兵位,胸為帥謀”,緊緊圍繞我們的中心

  工作,抓住各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn),鉆到領(lǐng)導(dǎo)心里去,走到同事們前面去,善于胸懷大局,立足當(dāng)前,著眼未來,全方面、多角度地思考,力求把問題考慮得早一點(diǎn)、廣一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn)、深一點(diǎn),力求做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所謀,領(lǐng)導(dǎo)未聞?dòng)兴,領(lǐng)導(dǎo)未示有所行,為領(lǐng)導(dǎo)、全體同事們提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù),竭力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,抓好礦建工程的質(zhì)量和安全,為以后的生產(chǎn)和發(fā)展做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二是做好工作。在工作中要時(shí)刻把自己擺在一個(gè)員工的角度上,腳踏實(shí)地,甘于奉獻(xiàn),始終樹立“抓好礦建工程質(zhì)量安全” 的思想,對(duì)細(xì)微小事不馬虎,從點(diǎn)滴做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求地抓好工程質(zhì)量進(jìn)度每一步,力求實(shí)現(xiàn)工作的“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、精細(xì)化”,通過抓好礦井質(zhì)量和掘進(jìn)進(jìn)度的每一關(guān),完成礦建工程質(zhì)量安全工作的大事。保持一種以奉獻(xiàn)為榮,以建功為樂的思想境界,把自己的工作看作是一個(gè)機(jī)遇、一種光榮、一份責(zé)任、一項(xiàng)使命,踏踏實(shí)實(shí)做事。把心思花在謀事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能辦大事,會(huì)辦難事,敢辦新事。在勇挑重?fù)?dān)中練就過硬業(yè)務(wù)本領(lǐng),在艱苦磨練中更快成長。

  三是抓好學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)力就是競爭力,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能緊跟上時(shí)代的脈搏,才能更好地做好本職工作,完成礦建質(zhì)量工作任務(wù)。我一定會(huì)積累知識(shí),關(guān)注現(xiàn)實(shí)和收集相關(guān)資料,提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性,把學(xué)習(xí)的過程作為自我解剖、自我反思、自我提高的過程。通過主動(dòng)學(xué)習(xí),將書本知識(shí)應(yīng)用到具體工作中,促進(jìn)工作進(jìn)展。主動(dòng)向?qū)嵺`學(xué)習(xí),在具體工作實(shí)踐中,善于總結(jié)歸納工作中遇到的難題,不

  斷提高自我。主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)考慮問題的思維方式,反思自己的差距,改進(jìn)自我。主動(dòng)向同事們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)每個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)和長處來彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)與不足。真正做到理論與現(xiàn)場實(shí)踐、主觀與客觀的真正統(tǒng)一;真正做到日有所學(xué),日有所思,日有所增。

  四是搞好團(tuán)結(jié)。美國前總統(tǒng)肯尼迪曾說:“前進(jìn)的最佳方式是與別人一道前進(jìn)”。我在今后的工作中一定會(huì)做到寬以待人,與人為善,取人之長,補(bǔ)己之短,樹立尊重別人就是尊重自己的觀念,與同志們相互信任、互相理解、互相支持。以積極健康、平和從容的心態(tài)來面對(duì)工作,以冷靜的態(tài)度處理問題,以寧靜的態(tài)度看待個(gè)人得失,以清靜的態(tài)度淡泊名利之?dāng)_。 最后,我要說的是,不管今天競聘的結(jié)果如何,我不會(huì)以一時(shí)之得意而自夸其能,也不會(huì)以一時(shí)之失意而自墜其志,我會(huì)服從安排,一如既往,以踏實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)取的工作精神,盡心盡職做好各項(xiàng)工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們放心。 發(fā)言如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

競聘副部長的演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,各位同事:

  你們好!

  大家上午好!我今天競聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運(yùn)行的副部長。首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷:1998年我從xx省機(jī)電工程學(xué)校電氣專業(yè)畢業(yè)后,分配到xx電站從事運(yùn)行值班工作,XX年開始擔(dān)任運(yùn)行班班長,一直到XX年4月,公司任命我為發(fā)電部副部長,主要負(fù)責(zé)發(fā)電部的運(yùn)行管理。我今天之所以要競聘這個(gè)職務(wù),是因?yàn)槲壹扔袑I(yè)理論功底,又有非常豐富的運(yùn)行和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導(dǎo)下,把發(fā)電部的運(yùn)行管理工作做得更好。針對(duì)發(fā)電部運(yùn)行班組的現(xiàn)狀,我主要有以下幾點(diǎn)工作思路:

  1. 重視發(fā)電部的人才培養(yǎng)。隨著一些老前輩,老師傅的相繼離崗,我們的人才接力卻沒有跟上。發(fā)電部整體技術(shù)力量正日漸薄弱,尤其是高家壩,洞潭抽走一批骨干后,這個(gè)問題顯得更為突出。企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,技術(shù)水平的落后業(yè)無疑會(huì)給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患,所以,當(dāng)務(wù)之急必須要建立人才培養(yǎng)機(jī)制。發(fā)電部要配合公司,加大對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)力度,出臺(tái)相關(guān)政策,采取有效措施,激勵(lì)發(fā)電部的每個(gè)職工積極主動(dòng)學(xué)習(xí),提高自身技能和綜合素質(zhì)。

  2.建立健全發(fā)電部運(yùn)行管理制度。發(fā)電部日常事務(wù)管理要靠制度,要用制度去管人,所以應(yīng)該要有一套明晰的制度,制度面前一視同仁。和諧社會(huì),法治社會(huì),就是要求每個(gè)人按規(guī)則辦事。今后在發(fā)電部的管理中,除了應(yīng)該尊重人,還要堅(jiān)持原則,維護(hù)好制度的嚴(yán)肅性,權(quán)威性,把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生檢查等各項(xiàng)制度完善好,落實(shí)好。

  3.突出發(fā)電部運(yùn)行崗位的重要性,爭取提高運(yùn)行人員的待遇。運(yùn)行人員處于生產(chǎn)第一線,對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。運(yùn)行人員平時(shí)很辛苦,第一,我們承擔(dān)著很大的安全責(zé)任,工作壓力很大;第二,我們的生活沒有規(guī)律,生物鐘紊亂,長期的運(yùn)行工作對(duì)我們的健康會(huì)產(chǎn)生一定的影響。所以說,不論公司怎樣改革,在分配制度上,爭取在經(jīng)濟(jì)待遇上突出運(yùn)行人員崗位重要性;在人事制度上,重視培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀運(yùn)行人員進(jìn)入管理崗位。這樣,即便運(yùn)行辛苦,但我們會(huì)體驗(yàn)到自己的價(jià)值,看到自己成長的希望,也會(huì)熱愛自己的運(yùn)行崗位,從而激發(fā)他們的工作和學(xué)習(xí)熱情。

  如果我當(dāng)選了,我會(huì)積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,配合公司穩(wěn)步開展改制改革,逐步把發(fā)電部的管理引入現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來。我是一個(gè)很務(wù)實(shí),很真誠的人,在這里我要感謝大家一年來對(duì)我工作的支持,雖然在工作中也偶爾會(huì)有分歧和爭執(zhí),但那都是為了工作,相信大家也會(huì)理解我。今天,如果大家選擇了我,我一定倍加努力工作,為大家,為公司做點(diǎn)看得見的事實(shí),不辜負(fù)大家對(duì)我的信任。

  謝謝大家!

競聘副部長的演講稿 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

  我叫**,現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì),我將闡述我對(duì)運(yùn)行部副部長崗位的理解,客觀分析自己競聘的優(yōu)勢,同時(shí)我也虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指導(dǎo)。

  下面是我的自我介紹:

  我**年畢業(yè)于**電廠熱能動(dòng)力專業(yè),**年10月在西安電專進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí),**年7月就職于鍋爐專業(yè),**年7月至**年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員,**年3月任發(fā)電一車間副主任,今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己,競聘就是競爭,競爭就有比較,閉著眼睛回想自己走過的這幾年,我腦海中只有一個(gè)詞,那就是夢想!那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司,也許是冥冥之中的注定,也許是一種緣分我們相識(shí),相知,直到今天在這里實(shí)現(xiàn)了人生那個(gè)被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢想,回過頭去看,要感謝的太多太多,領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩,同事的友情相待,這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件,其實(shí)我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè),這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè),如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會(huì)有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過,猶豫過,迷茫過,但這不正是一個(gè)尋找夢想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎?站在今天我可以驕傲的說,今日的我已經(jīng)不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好這份工作,挑戰(zhàn)會(huì)有,困難也會(huì)有,可我不怕,因?yàn)檫@些只會(huì)成為我前進(jìn)道路上的墊腳石,而不是絆腳石!

  今天我站在這個(gè)舞臺(tái),以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度,來競聘運(yùn)行部副部長一值,以下是我對(duì)運(yùn)行部副部長一職的理解:

  首先,發(fā)電部副部長是在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助部長完成發(fā)電部的各項(xiàng)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級(jí)有關(guān)運(yùn)行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運(yùn)行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實(shí)。其次負(fù)責(zé)發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運(yùn)行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗(yàn)方案、生產(chǎn)調(diào)度及運(yùn)行方式的安排工作,指揮重大操作和事故的處理工作。并且負(fù)責(zé)督促檢查運(yùn)行生產(chǎn)計(jì)劃、安措計(jì)劃的執(zhí)行情況。

  我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心,一份責(zé)任感,一個(gè)成長起來的員工和對(duì)工作的合理態(tài)度。如果我有幸能擔(dān)任運(yùn)行部副部長一職,我將以更高的要求去要求自己,以副部長的相關(guān)制度為立身準(zhǔn)則,以安規(guī)為行事原則,認(rèn)認(rèn)真真的按規(guī)章辦事,踏踏實(shí)實(shí)的苦干實(shí)干,兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。

  我的工作思路和具體措施如下:

  總體思路:

  創(chuàng)新是單位的靈魂,是發(fā)展的動(dòng)力,只有不斷創(chuàng)新,超越自我,才能與時(shí)俱進(jìn),銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期,不斷提高創(chuàng)新能力,形成日益強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢,已成為電力系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急,也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責(zé)任。為此,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),不斷整合思想和行為,在工作實(shí)踐中,不斷培養(yǎng)和增強(qiáng)創(chuàng)新能力、改革能力,用新思路、新方式解決新問題,堅(jiān)持走內(nèi)外兩條路線:一是采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式,認(rèn)真開展對(duì)標(biāo)工作,在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)差距,積極探索符合自身特點(diǎn)的創(chuàng)新途徑;二是加強(qiáng)對(duì)本單位的調(diào)查研究工作,深入挖掘內(nèi)在潛力,大膽創(chuàng)新,努力創(chuàng)造出自己的品牌。

  具體措施

  (一)推動(dòng)管理機(jī)制創(chuàng)新

  科學(xué)的管理機(jī)制是單位發(fā)展的根基,決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵(lì)大家所有運(yùn)行人員實(shí)行,能上能下的用人機(jī)制、獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機(jī)制,增強(qiáng)員工的競爭意識(shí),調(diào)動(dòng)職工的積極性,提高工作質(zhì)量和工作效率,增強(qiáng)單位的整體工作水平和競爭能力。

  (二)推動(dòng)管理理念創(chuàng)新

  管理理念是單位發(fā)展的精神支柱,決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則,強(qiáng)化生產(chǎn)意識(shí),完善生產(chǎn)設(shè)施,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)水平,時(shí)刻以完成全年發(fā)電任務(wù),和提高員工收入為己任,樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會(huì)形象,確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。

  (三)推動(dòng)管理模式創(chuàng)新

  管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅(jiān)持“以人為本”的原則,造就一支自覺主動(dòng)、富有責(zé)任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應(yīng)和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊(duì)伍。真正做到尊重和使用人才,為職工搭建施展才華的舞臺(tái),鼓勵(lì)員工多提合理化意見和建議,推動(dòng)單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快,人員配置參差不齊,要大力做好培訓(xùn)工作。

  (四)推動(dòng)管理手段創(chuàng)新

  管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天,信息化程度的大小決定著單位的前途和命運(yùn)。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段,規(guī)劃,健全、優(yōu)化mis平臺(tái),全面提高辦公自動(dòng)化水平,實(shí)現(xiàn)高效及安全,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

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