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食堂經營計劃書

時間:2023-05-31 05:18:15 經營計劃 我要投稿

食堂經營計劃書匯編8篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的食堂經營計劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

食堂經營計劃書匯編8篇

食堂經營計劃書1

  1、嚴格遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》及后工的規(guī)定,所有的廚房人員一律憑有效的"健康證"上崗,每半年統(tǒng)一體檢身體。

  2、每周菜譜專業(yè)調配,使營養(yǎng)結構更合理。

  3、了解學員意見,根據學員反饋的信息不斷加以改進。

  4、我方在提供飯菜時,如有雜物、學員有權要求退換,我方必須無條件執(zhí)行,并向各人解釋、道歉。

  5、若我方提供不潔食物造成院方人員食物中毒的,或造成其他不良后果的,責任經有關部門認定,由責任方負責。

  6、承包期間我方應服從學院管理及檢查,如遇處罰應接受并賠償。

  通過以上的`計劃,我公司很自信并有能力能經營管理好院校食堂,如若貴公司能給我公司這次合作機會,我公司將以最大的努力和最大的誠意來為貴公司服務。

食堂經營計劃書2

  一、經營方針

  以服務學員為核心,靠優(yōu)質的服務,靠不斷翻新飯菜品種花樣,贏得榮譽;以實惠、衛(wèi)生、可口,薄利多銷為基本原則;服從公司的監(jiān)督,遵守各項法律、法規(guī)和規(guī)章制度,按《食品衛(wèi)生法》,嚴格操作規(guī)程。保證讓學校放心,讓學員滿意。

  1、根據學院具體人員結構,初步擬定大鍋菜以川,湘,魯3大菜系為主。在以后的實際經營中根據學員的實際要求在進行細節(jié)的調整。

  2、走特色經營道路,開設面食以及小炒窗口來適應口味不同的學員滿足學員的.多樣性需求,開發(fā)出院校內沒有的江湖菜,小鍋仔,火鍋,營養(yǎng)煲湯,以后陸續(xù)推出我司研發(fā)的新菜品,讓學員的伙食社會化同步更新。

  3、西餐品種在現有基礎上合理搭配并開發(fā)新品

  4、開展靈活多樣的服務方式:如夜宵、節(jié)日聚餐、教工用餐等,針對院校學員伙食的實際需求,制定不同的伙食方案,讓學員看得安心、吃得放心。

  二、管理措施

  1、嚴把進貨關。實行索票制度,堅持杜絕來路不明的各種貨源進入食堂。做到分工具體,責任明確,由專人負責進貨,定點進貨。不合格的菜、肉、魚、油、佐料等,堅決不要。

  2、嚴把處理關。進入食堂的蔬菜,在細加工之前,一定要摘好洗凈,在干凈的水池中清洗3遍以上。在細加工之前,做到生熟食品分開,容器分開,工作區(qū)分開,杜絕交叉感染。保證煮熟、煮爛,嚴格按照食品衛(wèi)生規(guī)定加工食品,保證讓學生吃得放心,吃得舒心。

  3、保證做到不合格或霉壞變質的食品不上柜臺,剩余飯菜不上柜臺,加工失誤(過生或過糊)的飯菜不上柜臺,天天重復的飯菜不上柜臺。

  4、工作人員要講究儀容儀表。上班期間必須穿戴工作服,并做到衣冠整齊,干凈衛(wèi)生。同時,必須保持個人衛(wèi)生,勤洗手、勤剪指甲,女的不濃妝艷抹,不留過肩長發(fā),男的不留胡須。

  5、搞好室內衛(wèi)生,不準有蚊、蠅現象。保證碗、筷餐前消毒,(煮沸和用特定消毒措施處理)做到無水垢、油垢現象。確保衛(wèi)生安全。

  6、廚房要保持設備整齊劃一。工作臺、餐具、炊具、地面、墻面按時消毒,干凈無異物。冰箱保持干凈衛(wèi)生,分檔分類存放食物(生熟分開、肉類、魚類、海鮮類等分檔分類保存)。

  7、工作人員必須嚴格按院校食堂制度開展工作,服從分配,責任到人,獎懲分明。

  8、嚴格勞動紀律,不遲到,不早退,態(tài)度和藹。嚴禁在公共場所亂扔雜物、煙頭,隨地吐痰,聚眾喝酒等。

  9、全體工作人員都應熟練掌握消防安全常規(guī)常識,嚴格執(zhí)行消防安全標準,確保不出問題。要作到人走燈滅,人走水停。注重節(jié)約。

食堂經營計劃書3

  第一部分 基本情況

  一、 民間菜餐飲店是一家經工商注冊的,自營餐飲實體店并承包及管理企事業(yè)單位、工廠、學校、食堂的企業(yè)。為適應企事單位后勤社會化管理市場的需要,我司在致力于傳統(tǒng)食堂承包的基礎上嫁接現代管理手段,并與多家公司企業(yè)簽定過供餐合同,實現了統(tǒng)一管理、,標準的工作流程,合理的組織結構,配備精干的采購人員及經得起實戰(zhàn)考驗的廚房人員,管理人員,能提供高效體質的專業(yè)服務。具有經驗豐富、年齡結構合理化的特點。通過同貴公司的初步接觸協(xié)商,我司有以下合作意向:我司承包經營貴公司后勤工程學院第五食堂合作期限為一年,合同期滿后同等條件優(yōu)先繼續(xù)合作

  二、合作方式:

  1、貴公司提供廚房、餐廳、廚具設備。(或可根據貴方的實際情況另定)

  2、貴公司免費提供員工住宿房間。

  3、承包期間必須更換的自然損耗掉的廚房設備,由我公司提出申請,經貴公司同意后并負

  責添置,經營期間如人為損壞設備,由我公司照價修復,自然損耗除外。

  4、我公司委派的工作人員的'工資、社保、加班費、服裝、健康證、安全事故、福利及其它

  所有費用由我公司負責。

  5、食堂的日常經營管理由我司負責,貴公司監(jiān)督。

  6、我司按要求繳納20萬元風險抵押金到貴公司,合同終止后5個工作日內由貴公司返還給

  我司。出現食品安全事故,拖欠經營款項除外(風險抵押金按實際發(fā)生額扣除)。

  7、管理費用交納:?

  三、結算方式:

  1、以刷卡實際發(fā)生額結算。

  2、經營中供應商的結算,按一月結算一次,由貴公司派員監(jiān)督結算實際情況。

  3. 水、電、氣能耗費用由我司自行負責按期繳納。

  以上方式均為半個月或一個月結算一次,具體結算時間雙方可協(xié)商議定

  四、人員配備及要求:

  1、廚師長1人,廚師3人,白案3人(含白案主管),墩子5人(含墩子主管),涼菜1人,

  蔬菜加工員2人,食堂經理1人(兼庫管)。薪資由我司制定并發(fā)放到人頭。

  2、對所有人員先進行體檢,然后按有關規(guī)定,定期和不定期體檢,如有特殊情況,像重感

  冒等都要暫停上班。

  3、保證按點、按時開飯,聘請的工作人員數量服從于公司的實際需要。

  4、對工作人員不斷進行思想教育和安全教育,不斷提高他們的素質和能力。

  5、對工作人員實行量化考核管理。鼓勵他們不斷推陳出新,一旦經營業(yè)績上升按實際增加

  業(yè)績3%提成獎勵并由主管人員按勞分配。

食堂經營計劃書4

  為做好貴公司食堂承包經營工作,特制定如下計劃書。

  一、公司簡介:

  天地快餐成立于20xx年是一家專業(yè)承接食堂和外送的餐飲公司。

  二、承包優(yōu)勢:

  1、從事餐飲行業(yè)多年,具有豐富的專業(yè)知識。

  2、擁有一支經驗豐富的廚師隊伍,能制作各種菜式,適應范圍廣,可以滿足不同口味要求。

  三、合作方式:

  1、貴公司提供廚房、餐廳、廚具設備、及水電、燃氣費用,我公司提供廚師一名,廚師助理一名,面點一名(工資6300元)管理費(3000元)。采購由貴公司負責或者我公司采購給貴公司報賬。

  2、貴公司提供廚房、餐廳、廚具設備、及水電。按每個人用餐標準(每人每天2餐30元至40元)我公司提供早餐10元標準 (每天主食保證3種,包子、餡餅、咸菜、雞蛋、粥、豆腐腦或餛飩 )

  午餐20元標準(5個熱菜,2個涼菜兩種主食一個湯,例如:熱菜 扁豆燒排骨 干炸帶魚 蒜苔肉絲 雙色草菇 菠菜粉絲。 涼菜 爽口芹條 拌豆付絲。 疙瘩湯。)

  午餐30元標準(6個熱菜,3個涼菜3種主食一個湯,例如:白灼大蝦 土豆燉牛肉 腰果雞丁 小炒茶樹菇 清炒菜心 麻婆豆腐。 涼菜 橙汁瓜條 三色海帶絲 醬肘花。 蓮藕排骨湯。) 或者隔幾天做一次水餃,面條,米線等風味小吃。晚餐需要另行商議。菜譜做到1周不重復

  3、貴公司有條件盡量提供員工住宿房間。

  4、承包期間必須添置或需要更換的廚房設備,由我方提出申請,經貴公司同意并負責添置。經營期間如人為損壞,有我方照價賠償,自然損耗除外。(加一個灶、電煮鍋、保溫菜臺、塑料菜筐。修理水管、更換消毒柜

  四、結算方式:

  每個月底結算一次。

  五、操作管理流程:

  1、原材料采購做到新鮮質優(yōu)達到國家食品衛(wèi)生標準,都采購于正規(guī)廠家糧油類選擇大賣場的正規(guī)品牌。

  2、按規(guī)定操作、蔬菜、葷菜全部上架,不直接落地。葷菜放進冰箱,并定點整齊擺放。做到勤進勤出,先進先出。

  3、衛(wèi)生隨時保持,并做好離崗后善后工作,關好水、電、氣、門、窗。

  六、每周菜譜提前一周交付貴公司核定。

  七、管理方式:

  1、我方員工必須遵守貴方規(guī)章制度,若有違反接受貴公司處理。

  2、若我方提供不潔食品造成貴方人員食物中毒的,或造成其他不良后果的'。責任經有關部門認定由責任方負責。

  通過以上的計劃,我相信我公司有能力經營管理好貴公司的食堂。懇請貴公司給我們這次合作的機會。我們將以最大的努力和最大的誠意來為貴公司員工服務。

食堂經營計劃書5

  為做好貴單位食堂承包經營工作,特制定以下計劃書:

  一、系統(tǒng)管理

  1、我方在提供飯菜時如有雜物,員工有權要求退換,我方無條件執(zhí)行,并向當事人解釋、道歉。

  2、若我方提供不潔食物造成貴方人員食物中毒的,或造成其他不良后果的,責任經有關部門認定,由責任方負責。

  3.我方員工必須遵守貴單位的相關規(guī)定,若有違反受貴方處理。

  4.承包期間我方應服從管理及檢查,如遇問題應接受處罰并賠償。

  二、操作流程:

  食堂員工施行崗位責任制,各負其責、相互配合,共同監(jiān)督。有著科學的采購、驗收、加工制作、服務和衛(wèi)生制度。

  三、原材料采購和質檢

  食堂廚師先提供一周的菜單,并提前交貴單位審定,通過后才允許采用。原材料必須符合國家食品衛(wèi)生標準,所有食品都必須來采購于正規(guī)生產廠家。

  每天由食堂專人負責采購驗收,在保證食品外相好、新鮮的前提下,確保不出現短斤少兩;葷菜不能發(fā)生各種變質,含水量在安全范圍內;調料和輔料必須在保質期內且符合要求。

  四、食品置放加工與清洗

  葷菜加保鮮膜后放進冰箱,已加工食品和未加工食品分開定點整齊分室放置。蔬菜葷菜全部直接上架。食品制作時蔬菜先挑出黃葉爛葉,葷菜按規(guī)定要求加工。蔬菜先用清水浸泡,再清洗干凈,葷菜在固定的池里清洗,按類擺整齊、挑清、洗凈全部上架,葷素菜必須分開清洗。

  五、配餐和用餐規(guī)劃

  嚴格遵守食品搭配、制作及保存時間和溫度的規(guī)定。食品烹調過程防止污染,半成品二次烹飪時注意煮熟煮透。

  開餐時洗手消毒并戴好整潔的帽、手套和口罩,熟食應加蓋放置。開餐中把微笑帶給員工,并派專人負責衛(wèi)生。

  六、餐廳的環(huán)境衛(wèi)生

  先把餐具、炊具分類刷洗消毒,保潔后再定點擺放。餐廳環(huán)境衛(wèi)生清潔,保證桌面、地面干凈并做好桌面消毒。餐后小清掃,周X次進行一次大掃除。廚房衛(wèi)生要定時清洗爐灶、工作臺、盛器、水池;廚房設施必須保持干凈光亮、無雜物、整潔;桌面、門窗、貨架清潔無塵,地面干凈干凈,五污垢和積水;抹布等工具用后及時洗凈,定位放置并保持整潔。

  七、員工安全教育

  所有員工都應持有效的食品從業(yè)健康證,上崗前必須嚴格崗前培訓。對員工加強衛(wèi)生、食品安全等教育,保證員工可以正確操作切肉機、爐灶、液化氣閥門、蒸飯箱等食品制作工具,并正確使用消防設備。

  八、餐后管理

  員工用餐以后,當日值班人員必須檢查并關閉液化氣、水電,門窗必須所好,并做好善后處理工作記錄。

  九、服務計劃

  定期開展問卷調查,收集員工的意見,設專門的`投訴箱,員工可無記名投訴,我們會第一時間處理員工意見,并提出改進措施。

  十、餐廳5S管理

  1、整理。把要與不要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物加以處理,這是開始改善生產現場的第一步。

  2、整頓。把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后,對生產需要用的物品進行科學合理的布置和擺放。

  3、清掃。生產過程中會產生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等,必須打掃干凈,設備異常時馬上修理,使之恢復正常。

  4、整潔。整理、整頓、清掃之后要認真維護,使現場保持最佳狀態(tài)。這是對前三項活動的深入,能消除事故的根源。

  5、素養(yǎng)。素養(yǎng)即教養(yǎng),努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風,這是“5S”活動的核心。

  十一、人力資源規(guī)劃與教育

  我們通常采用編制定員發(fā),包括崗位定員、設備定員、比例定員、效率定員,用人的原則是用人所長、公平競爭、結構優(yōu)化。并加入激勵措施,定期開展員工培訓,使員工與企業(yè)共成長。

  十二、責任保證

  1、嚴格遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的規(guī)定,所有的廚房人員一律憑有效的“健康證”上崗,每年統(tǒng)一體檢身體。

  2、開展靈活多樣的服務方式,制定不同的伙食方案,讓員工用得安心、吃得放心。

  3、每周菜譜由營養(yǎng)師專業(yè)調配,使營養(yǎng)結構更合理。

  4、了解員工意見,根據員工反饋的信息不斷加以改進。

  我們會嚴格執(zhí)行上計劃,相信有能力經營好貴單位的食堂,懇請貴單位給我們這次合作的機會,我們將最大的努力為貴單位員工服務。

食堂經營計劃書6

  為改善員工伙食質量,提高服務品質,增加食堂對外經營的收入,結合食堂的實際情況,制定以下計劃:

  1、市場定位

  消費群體定位:主要是在園區(qū)及園區(qū)周邊、xx達及xx達附近上班的工作人員等。

  價格定位:10元/份

  銷售方式定位:零售和外賣。食堂內實行零售;對外統(tǒng)一配送,送餐及時,保證營養(yǎng),設立監(jiān)督機制。

  食堂現狀:融智總部公園園區(qū)周一到周五每天用餐人數在120人占園區(qū)總人數的70%。xx達每周一,三,五送餐每天用餐人數為210左右。(7月15日以后將全部由本食堂負責)。收集xx達意見反饋:到目前口碑整體不錯,滿意度在50%左右。目前對外銷售尚未展開?傮w為虧損。

  成本核算:5月,6月數據統(tǒng)計:

 。ú祟+調料-庫存):21282+159112-5990=31204元

  房租:13300/20x18=11970

  水電氣:1000+980=1980元

  人工:10000元

  燃油費:580元

  數量:750+3193+1179(xx達)=5122

 。ú祟+調料-庫存)/數量=31204/5122=6.09

 。ㄋ姎+房租+人工+燃油費)/數量=24530/5122=4.79

  每份餐均價:10.88元

  2、經營目標

  長期目標:通過有效的管理,規(guī)范長效機制,使食堂從虧損轉為盈利,并努力把食堂建設成為一家專業(yè)的盒飯配送公司。

  本月目標:整個食堂能夠系統(tǒng)化科學化的.管理和運作起來。園區(qū)內人員用餐人數每天都要達到90%以上。xx達員工的午餐滿意度也應達到70%以上。對外銷售運作起來:首先落實高新管委會附近尹總公司100人用餐。然后逐步在向周遍擴展。計劃本月下旬每天午餐用餐總人數達到450份,根據現在的成本計算將會實現盈利。

  短期目標:在最短的時間內滿足顧客的需要并且獲得客戶的認可,通過菜品品質高、服務態(tài)度好的優(yōu)勢,獲得利潤。

  3、實施辦法

  1成本控制:合理安排廚房工作人員,嚴把采購關。

  2.食堂內部人員分工明確,合理增加廚房工作人員(即能幫廚又可對外推銷的人員)

  3.擴大經營范圍:在餐廳增加飲料、副食等食品的銷售。晚餐的配送。

  4.公關策略:每周至少和xx達溝通三次,商量改善午餐質量的具體辦法。及時收集xx達員工對午餐意見的反饋,以便總結和改善。

  5.宣傳策略:印發(fā)送餐卡,建立宣傳臺賬,以便回訪。每周至少1天時間在園區(qū)周邊、xx達附近發(fā)放送餐卡。

  6.推銷手段:考察園區(qū)周邊及xx達附近。上門推銷,發(fā)放宣傳卡。

  7.在本月之內完成食堂的工商注冊以及衛(wèi)生許可證等相關證件的辦理。

食堂經營計劃書7

  (一)、食品驗收

  每天由主管人員專門驗收,確保不短斤少兩,蔬菜感觀好、新鮮;葷菜不變質;調料符合規(guī)格要求,在保質期內。

  (二)、食品置放加工與清洗

  1、食品置放

  蔬菜、葷菜全部上架,不直接落地。葷菜放進冰箱,未加工食品和已加工食品分開擺放,

  并定點、整齊。按照衛(wèi)生標準,有明顯標識登記,生產日期。食品存放實行"三隔離"

  A生熟隔離

  B食品與雜物、藥物隔離

  C成品與半成品隔離

 。1)肉等易腐食品的保存必須低溫冷藏,食品化冰之后嚴禁二次冷凍。

 。2)大米等易霉食品的儲存注意干燥防潮。

 。3)油鹽醬醋等調味品,加蓋加罩。

 。4)食品儲存按入庫次序、生產日期和類別,按"先進先出"原則擺列整齊。

  2、食品加工

  按類進行加工、切配,蔬菜先挑出黃、爛葉子,葷菜按要求加工。

  3、食品清洗

  葷、素菜清洗池分開;蔬菜做到先浸泡,再清洗然后過凈,葷菜在固定的池里清洗,按類擺整齊、挑清、洗凈全部上架。

  (三)、食品烹飪

  食品烹調過程嚴格防止污染,半成品二次烹調時注意煮透。嚴格遵守食品配備、燒煮及保存時間和溫度標準。

  A烹飪需注意煮透煮熟;

  B盡可能縮短烹飪后的菜肴周轉時間,烹飪后的菜肴必須加蓋以防污染。

  C如有確實需要儲存冰箱的食物,必須待徹底冷卻后才能放入冰箱。

  D上漿腌味的食物如果要隔天使用,不可以加入料酒、蛋,防食物變質。

  E同類食品烹飪多樣化。

  (四)、開餐服務

  1、洗手消毒,穿戴好整潔的.衣、帽、手套和口罩。

  2、放置好熟食,并加蓋。

  3、開餐中保持良好的服務態(tài)度,主動詢問學員選擇菜樣,熱情微笑服務。

  4、開餐中派專人負責餐廳及餐桌的衛(wèi)生工作。

  5、開餐時間內,所有員工在打餐區(qū)為學員服務。

  (五)、食品留樣

  專人負責食品留樣(在取鍋時提。⒆龊糜涗,樣品份量不少200克,留樣時間在48小時。

  (六)、餐具餐廳清潔與環(huán)境衛(wèi)生

  1、先把餐具、炊具分類、實行"四過關":

  一刷、二洗、三消毒、四保潔,定點整齊擺放。

  2、餐廳環(huán)境衛(wèi)生清潔,保證桌面、地面干凈并做好桌面消毒,每餐清掃,每周2次大清掃。

  3、廚房衛(wèi)生

 。1)每天定時清洗爐灶、工作臺、盛器、落水池。

 。2)設施干凈、光亮、無雜物、無滑膩。

 。3)桌面、門窗、貨架清潔無塵,地面干凈無積水,無"四害"

 。4)熟食盛器消毒后,方能使用。

  (5)各種器具和抹布必須生、熟專用,并有明顯標志。

 。6)各種器具和抹布用后及時洗凈,定位安放保潔。

 。7)廢棄物及時入專門盛器內并加蓋,泔腳及時清理。

  4、保證食堂周邊地方清潔,工具定點擺放,不亂堆雜物。

  (七)、冰箱、冰柜

  冰箱應保持里外干凈,食品整齊擺放,生熟和熟食分開,熟食用保鮮膜包好。

  (八)、安全教育與管理

  1、上崗人員必須持有效食品從業(yè)人員健康證,上崗前必須嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒程序。經常對員工食品衛(wèi)生、安全教育,注意正確操作工具(切肉機、爐灶、液化氣閥門、蒸飯箱、水、電使用),正確使用消防器材。

  2、采取制度化管理。

  (九)、離崗善后工作

  要求當日值班人員檢查關好水、電、液化氣、門、窗,并做好記錄。

食堂經營計劃書8

  一、公司簡介:

  上海怡源(好幫手)餐飲管理有限公司是一家經工商注冊的,專業(yè)承包及管理企事業(yè)單位、工廠、學校、醫(yī)院職工食堂的企業(yè)。為適應企事單位后勤社會化管理市場的需要,我司在致力于傳統(tǒng)食堂承包的基礎上嫁接現代管理手段,先后在華東、華南地區(qū)初步形成了以上海、廣州為中心的管理輻射網絡,分別在蘇州、昆山、杭州、寧波、深圳、惠州等設有分支機構,并與全國100多家公司企業(yè)簽定了供餐合同,現在上海仍以二十多家單位合作,實現了統(tǒng)一管理、連鎖經營。

  公司下設總經辦、人力資源部、開發(fā)部、財務部、廚房部、培訓中心、配送中心7個機構,其中大專以上學歷12人、中等專業(yè)學歷23人,從事餐飲食品行業(yè)十五年以上8人、八年以上15人,五年以上35人,平均年齡33歲,具有學歷較高、經驗豐富、年齡結構合理化的特點。實行標準的工作流程,合理的組織結構,特別配備一支精干的采購隊伍及經過專業(yè)培訓的廚房人員,管理人員,能提供高效體質的專業(yè)服務。

  二、我公司的優(yōu)越性:

  1、我公司可以按照貴公司所提出的要求與條件來合作。

  2、我公司幾年來,先后與100多家企業(yè)簽定合作合同,并且得到客戶的肯定與贊揚。

  3、獲利方式:

 。1)蔬菜直接采購于無公害蔬菜生產基地;肉類采購于正規(guī)屠宰場;調料采購于正規(guī)的廠商,以購多價廉獲取利潤。

 。2)有嚴密的管理體制及經專業(yè)培訓的廚房人員,管理人員,可減少浪費,降低成本,提高效益。

  4、實力雄厚:我公司可預先墊資員工伙食費。

  5、適應范圍廣:有南北風味廚師,以滿足不同口味的需求。

  6、意見消化及時:建立比較完善的反饋機制,每月做一次員工調查,能快速準確的掌握員工的意見,及時發(fā)現問題扼殺在萌芽狀態(tài)中。

  三、合作方式:

  1、貴公司提供廚房、餐廳、廚具設備、及水、電、燃料費用。(或可根據貴方的實際情況另定)

  2、貴公司有條件盡量提供員工住宿房間。

  3、承包期間必須添置或需要更換的廚房設備,由我公司提出申請,經貴公司同意后并負責添置,經營期間如人為損壞,由我公司照價賠償,自然損耗除外。

  4、我公司委派的工作人員的工資、福利及其它費用由我公司負責。

  四、結算方式:

  1、以餐票實際數額結算。

  2、以刷卡實際發(fā)生額結算。

  3、以實際上班人數報餐結算。

  以上方式均為半個月或一個月結算一次。

  五、操作管理流程:

 。ㄒ唬、把食堂員工崗位責任制,各負其責、相互配合,共同監(jiān)督。

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  1、周期菜單計劃:根據廚師科學搭配,提前一周交付廠方核定。

  2、做到新鮮質優(yōu)達到國家食品衛(wèi)生標準,首先所有食品原材料都采購于正規(guī)廠家、進行原料選擇,油類來自大賣場的正規(guī)品牌、肉類跟正規(guī)宰場洽購、并每天提供檢疫證明,蔬菜采

  購蔬菜基地,并每天提供檢疫證明。大米、調料品來自符合有關標準的單位。食品實行"四不"制度;

  A采購員不買腐爛變質、過期或三無原料;

  B保管驗收員不收腐爛、過期或三無原料;

  C加工人員不用、過期或三無原料;

  D服務人員不賣、過期或三無食品。

  (三)、食品驗收

  每天由主管人員專門驗收,確保不短斤少兩,蔬菜感觀好、新鮮;葷菜不變質;調料符合規(guī)格要求,在保質期內。

 。ㄋ模⑹称分梅偶庸づc清洗

  1、食品置放

  蔬菜、葷菜全部上架,不直接落地。葷菜放進冰箱,未加工食品和已加工食品分開擺放,并定點、整齊。按照衛(wèi)生標準,有明顯標識登記,生產日期。食品存放實行"三隔離"

  A 生熟隔離

  B 食品與雜物、藥物隔離

  C 成品與半成品隔離

 。1)肉等易腐食品的保存必須低溫冷藏,食品化冰之后嚴禁二次冷凍。

 。2)大米、南北貨貨等易霉食品的儲存注意干燥防潮。

  (3)油鹽醬醋等調味品,加蓋加罩。

 。4)食品儲存按入庫次序、生產日期和類別,按"先進先出"原則擺列整齊。

  2、食品加工

  按類進行加工、切配,蔬菜先挑出黃、爛葉子,葷菜按要求加工。

  3、食品清洗

  葷、素菜清洗池分開;蔬菜做到先浸泡30分鐘,再清洗然后過凈,葷菜在固定的池里清洗,按類擺整齊、挑清、洗凈全部上架。

 。ㄎ澹、食品烹飪

  食品烹調過程嚴格防止污染,半成品二次烹調時注意煮透。嚴格遵守食品配備、燒煮及保存時間和溫度標準。

  A烹飪需注意煮透煮熟;

  B盡可能縮短烹飪后的菜肴周轉時間,烹飪后的菜肴必須加蓋以防污染。

  C如有確實需要儲存冰箱的食物,必須待徹底冷卻后才能放入冰箱。

  D上漿腌味的'食物如果要隔天使用,不可以加入料酒、蛋,防食物變質。

  E同類食品烹飪多樣化。

 。㈤_餐服務

  1、二次更衣,洗手消毒,穿戴好整潔的衣、帽、手套和口罩。

  2、放置好熟食,并加蓋。

  3、開餐中保持良好的服務態(tài)度,主動詢問員工選擇菜樣,熱情微笑服務。

  4、開餐中派專人負責餐廳及餐桌的衛(wèi)生工作。

  5、開餐時間內,保證有服務員在熟食間為員工服務。

 。ㄆ撸⑹称妨魳

  專人負責食品留樣(在取鍋時提。,并做好記錄,樣品分量不少200克,留樣時間在48小時。

 。ò耍⒉途卟蛷d清潔與環(huán)境衛(wèi)生

  1、先把餐具、炊具分類、實行"四過關":

  一刷、二洗、三消毒、四保潔,定點整齊擺放。

  2、餐廳環(huán)境衛(wèi)生清潔,保證桌面、地面干凈并做好桌面消毒,每餐清掃,每周2次大清掃。

  3、廚房衛(wèi)生

 。1)每天定時清洗爐灶、工作臺、盛器、落水池。

 。2)設施干凈、光亮、無雜物、無滑膩。

 。3)桌面、門窗、貨架清潔無塵,地面干凈無積水,無"四害"

  (4)熟食盛器消毒后,方能使用。

  (5)各種器具和抹布必須生、熟專用,并有明顯標志。

 。6)各種器具和抹布用后及時洗凈,定位安放保潔。

 。7)廢棄物及時入專門盛器內并加蓋,泔腳及時清理。

  4、保證食堂周邊地方清潔,工具定點擺放,不亂堆雜物。

 。ň牛、冰箱、冰柜

  冰箱應保持里外干凈,食品整齊擺放,生熟和熟食分開,熟食用保鮮膜包好。

 。ㄊ踩逃c管理

  1、上崗人員必須持有效食品從業(yè)人員健康證,上崗前必須嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒程序。經常對員工食品衛(wèi)生、安全教育,注意正確操作工具(切肉機、爐灶、液化氣閥門、蒸飯箱、水、電使用),正確使用消防器材。

  2、采取制度化管理。

 。ㄊ唬㈦x崗善后工作

  要求當日值班人員檢查關好水、電、液化氣、門、窗,并做好記錄。

  六、服務承諾

  1、嚴格遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的規(guī)定,臺友所有的廚房人員一律憑有效的"健康證"上崗,每年統(tǒng)一體檢身體。

  2、開展靈活多樣的服務方式:如加班、夜宵、節(jié)日聚餐、干部用餐等,針對貴公司員工伙食的實際需求,"怡源"可制定不同的伙食方案,讓您的員工用得安心、吃得放心。

  3、遇到突發(fā)事件(如斷水、斷電),我們有實力、也有能力保證員工就餐。

  4、每周菜譜由營養(yǎng)師專業(yè)調配,使營養(yǎng)結構更合理。

  5、了解員工意見,根據員工反饋的信息不斷加以改進。

  七、就餐方式:

  1、采用套餐形式就餐,每餐2.5元,標準為一葷菜兩素菜,米飯和素菜任食,附一周菜單)

  2、開設面食以及小炒窗口來適應口味不同的員工。

  八、

  1、我方在提供飯菜時,如有雜物、員工有權要求退換,我方必須無條件執(zhí)行,并向各人解釋、道歉。

  2、若我方提供不潔食物造成貴方人員食物中毒的,或造成其他不良后果的,責任經有關部門認定,由責任方負責。

  3、我方員工必須遵守貴方廠規(guī)廠紀,若有違反受貴方處理。

  4、承包期間我方應服從管理及檢查,如遇處罰應接受并賠償。

  通過以上的計劃,我公司很自信并有能力能經營管理好貴公司的員工食堂,肯請貴公司給我公司這次合作,我公司將以最大的努力和最大的誠意來為貴公司員工服務。

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