施工組織設(shè)計開題報告（通用5篇）
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施工組織設(shè)計開題報告 1
題目：武漢某住宅樓的施工組織設(shè)計
姓名：xxx
學(xué)號：xxxxx77230
專業(yè)年級：08建工專2班
指導(dǎo)教師：儲勁松
職稱：副教授
20xx年xx月xx日
本課題的研究內(nèi)容
(1).編制依據(jù)；
(2).工程概況；
(3).施工項目管理組織及職能分工；
(4).施工方案；
(5).各種資源需要量計劃及施工準備；
(6).施工進度計劃；
(7).施工平面布置圖；
(8).施工項目技術(shù)與信息管理措施；
(9).施工項目質(zhì)量管理措施；
(10).項目現(xiàn)場及安全管理措施；
(11).施工項目冬期、雨期施工措施；
(12).技術(shù)經(jīng)濟指標。
本課題研究的實施方案、進度安排
實施方案：
�。�1）向相關(guān)人士請教，熟悉相關(guān)經(jīng)驗；
（2）學(xué)習(xí)熟悉相關(guān)文獻、規(guī)范及法律；
�。�3）進入施工現(xiàn)場，熟悉施工各項程序和甲方的要求；
�。�4）施工組織設(shè)計編制；
（5）對施工組織設(shè)計進行優(yōu)化。
要求對可以采用兩種或兩種以上可行施工方案的`施工內(nèi)容，要求做出不同施工方案之間的技術(shù)經(jīng)濟分析，通過比較計算選擇技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的最優(yōu)方案。主要施工機械的選擇進行施工機械選擇時，應(yīng)初步選擇出兩種或兩種以上施工機械，要求做出不同施工機械之間的經(jīng)濟分析，通過比較計算選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的施工機械。：進度安排：
�。�1）劃分施工過程；
�。�2）計算施工過程的工程量和施工持續(xù)時間；
�。�3）利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)或橫道圖繪制施工進度計劃表；
�。�4）施工項目進度控制與工期保證措施。
施工組織設(shè)計開題報告 2
施工組織就是依據(jù)工程本身的特點，將人力、資金、材料、機械和施工方法這五要素進行科學(xué)、合理的安排，使之在一定時間內(nèi)得以實現(xiàn)有組織、有計劃、有秩序的施工，使得工程項目質(zhì)量好、進度快、成本低。
一、題目背景
1998年以來，國家采取了擴大內(nèi)需的積極財政政策，加大了對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，同時把住宅建設(shè)作為國民經(jīng)濟新的增長點，為建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件，使得近幾年的住宅建設(shè)得到了持續(xù)、快速的增長。據(jù)統(tǒng)計，20xx年，面對極為復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境，國內(nèi)生產(chǎn)總值達397 983億元，作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的中國建筑業(yè)全年完成總產(chǎn)值95206億元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的23.9%，同比增長24%;建筑業(yè)房屋建筑施工面積達70.06億平方米，同比增長19%。與建筑業(yè)密切相關(guān)的工程項目開建方面，則發(fā)生了有增有減的變化。
施工組織設(shè)計是對擬建工程的施工提出全面的規(guī)劃、部署、組織、計劃的一種技術(shù)經(jīng)濟文件，是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂。如今，建筑市場依照國際慣例，工程施工的發(fā)包和承包實行工程招投標制和合同管理制。工程的管理實行業(yè)主責(zé)任制、項目經(jīng)理責(zé)任制和工程建設(shè)監(jiān)理制等新制度的施行，使項目管理的模式也相應(yīng)發(fā)生了根本性的變化。因此，施工組織設(shè)計的創(chuàng)新是施工企業(yè)必須面對和重視的問題。
本次我做的畢業(yè)設(shè)計課題是：苕溪清水入湖河道整治工程長興段施工組織設(shè)計，苕溪清水入湖河道整治工程長興段位于浙江省杭嘉湖平原西部，行政上屬長興縣，由西苕溪干流長興段、長興港和楊家浦港等河道的水環(huán)境改善及整治工程組成，涉及河道總長61.42km。
西苕溪干流長興段河道整治長20.5km，規(guī)劃航道等級Ⅳ級，其中吳山渡下游河道有疏浚要求，疏浚長15.8km，疏浚后河底高程：胥倉橋上游為-4.0m高程，下游為-4.5m高程，河道底寬60m。
左右岸堤防長度總共38.1km。左岸西起小溪口節(jié)制閘，東至下目村，沿線經(jīng)過小溪口段、獨山試驗段、獨山段、觀音聯(lián)合斗段、呂山聯(lián)合斗段、大施斗段共6個圩區(qū)，堤防長18.2km。堤防防洪標準為50年一遇，建筑物等級為2級。右岸西起金家塘，東至下吳村，沿線經(jīng)過清臨斗段、楊家灘段、三鄉(xiāng)聯(lián)合斗段、長城聯(lián)合斗段共4個圩區(qū)，堤防長19.8km。堤防防洪標準為20年一遇，建筑物等級為4級。其中獨山試驗段、觀音聯(lián)合斗段、呂山聯(lián)合斗段及楊家灘段這四段的堤防工程已作為應(yīng)急段工程先行實施。
苕溪清水入湖河道整治工程長興應(yīng)急段屬于西苕溪干流河道整治工程長興段中的一部分，主要由清臨斗段、獨山段、大施斗段組成。
苕溪清水入湖河道整治工程長興應(yīng)急段中獨山段，主要工作內(nèi)容為獨山段治理工程(堤線長度約5.8km)，含楊家斗門泵站、陸家斗門泵站、上圩村泵站的施工(含建筑工程、金屬結(jié)構(gòu)及機電設(shè)備安裝工程)以及為實施上述工程所必須的措施及其他項目。
二、研究目的和意義
施工組織設(shè)計，是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂，是用以組織工程施工的指導(dǎo)性文件，是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段。它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用，體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設(shè)計劃和設(shè)計的`要求，提供了各階段的施工準備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各資源之間的相互關(guān)系。
通過編制施工組織設(shè)計，可以全面考慮擬建工程的具體施工條件、施工方案、技術(shù)經(jīng)濟指標。在人力和物力、時間和空間、技術(shù)和組織上，做出一個全面而合理，符合好、快、省和安全要求的計劃安排，為施工的順利進行做充分的準備，預(yù)防和避免工程事故的發(fā)生，為項目的切實實施提供堅實可靠的基礎(chǔ)。
另外，施工組織設(shè)計是用以指導(dǎo)施工的具有潛力效力的重要技術(shù)經(jīng)濟文件。它把設(shè)計和施工、技術(shù)和經(jīng)濟、前方和后方、企業(yè)的全局活動和工程的施工組織有機地協(xié)調(diào)一致，對建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、材料供應(yīng)單位、構(gòu)配件牛產(chǎn)單位的工作都有指導(dǎo)作用和約束作用，它將較好地處理部門與部門之間、人與人之間、人與物之間以及物與物之間的矛盾問題，做到人盡其才、物盡其用，從而達到優(yōu)質(zhì)、低耗、高速地完成施工任務(wù)，取得最好的經(jīng)濟效益和社會效益。
本課題是對西安智慧城五期30號住宅樓進行施工組織設(shè)計，旨在研究如何組織、計劃該項目的全部施工，尋求最合理的組織與方法。它的任務(wù)根據(jù)智慧城五期工程地質(zhì)情況、氣候條件等情況，確定施工的準備、機具設(shè)備、技術(shù)措施、施工操作和組織計劃等;根據(jù)30號住宅樓的結(jié)構(gòu)特點，確定每一層的施工方法和施工機具;根據(jù)工地現(xiàn)場的及施工方案，確定工地現(xiàn)場的臨時設(shè)施(辦公用房、倉庫、預(yù)制場地以及供水、供電、供氣、供熱等管線布置)的布置方案。同時，結(jié)合建筑物的性質(zhì)、規(guī)模和工期要求等特點，從經(jīng)濟和技術(shù)統(tǒng)一的全局角度出發(fā)，綜合考慮材料供應(yīng)、機具設(shè)備、構(gòu)配件生產(chǎn)、運輸條件、地質(zhì)及氣候等各項具體情況，選定最合理、最科學(xué)的施工組織方案。
總之，本施工組織設(shè)計方案是在符合國家基本建設(shè)方針和各項具體的技術(shù)政策的前提下，根據(jù)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)、經(jīng)濟特點，通過對人力、資金、材料、機械和施工方法等進行科學(xué)合理的安排，以使30號住宅樓工程施工在指定時間和空間內(nèi)，得以有計劃、有組織、有秩序地進行，使工程施工達到工期短、質(zhì)量優(yōu)、成本低、效益好等最優(yōu)的效果。
三、國內(nèi)外相關(guān)研究情況
施工組織設(shè)計是針對工程施工的復(fù)雜性，來研究工程建設(shè)的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理客觀規(guī)律的一個學(xué)科。它是前蘇聯(lián)經(jīng)濟體制下的產(chǎn)物，在20世紀60～70年代，我國處于計劃經(jīng)濟時代，各施工企業(yè)只將施工組織作為一個技術(shù)性指導(dǎo)。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，施工組織中加入了項目管理的一些職能，施工組織設(shè)計由原來的純技術(shù)性文件改變?yōu)榧夹g(shù)管理性文件。施工組織設(shè)計也在不斷地改變自己的角色，隨著項目法在全國的大面積推廣和我國招投標工作的開展，施工組織設(shè)計已經(jīng)不單純是一個技術(shù)組織文件了。它不僅指導(dǎo)項目的技術(shù)實施，而且在質(zhì)量管理、安全管理、進度管理、季節(jié)性管理、項目組織、項目協(xié)調(diào)等方面做了大量文章。近幾年，施工組織設(shè)計中又增加了關(guān)于降低成本與新技術(shù)開發(fā)的一些內(nèi)容。
現(xiàn)階段，施工組織學(xué)科已發(fā)展為廣泛利用數(shù)學(xué)方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算技術(shù)等定量性方法，對整個工程的施工進行工期、成本、質(zhì)量的控制，以達到工期短、質(zhì)量好和成本低的目標。但是，我國施工組織設(shè)計編制還存在以下幾個問題：
(1)目前所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經(jīng)驗沒有進行借鑒，所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。
(2)有的施工組織設(shè)計編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗，編制中只是對技術(shù)規(guī)范照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設(shè)計，沒有起到指導(dǎo)施工作用。
(3)施工組織設(shè)計必須對每個建筑工程逐個進行編制，以適應(yīng)不同工程的特點，但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重復(fù)勞動，降低了工作效率。
(4)現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計只作為技術(shù)管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟效益，存在只注重組織技術(shù)措施，而沒注重經(jīng)濟管理的內(nèi)容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現(xiàn)經(jīng)濟效益的目標。
(5)目前施工組織設(shè)計的編制經(jīng)常是技術(shù)部門的幾個技術(shù)人員包攬，技術(shù)部門搞編制，生產(chǎn)部門管執(zhí)行，出現(xiàn)設(shè)計與實施分離的現(xiàn)象，以至造成施工組織設(shè)計只是個形式而已，不能真正起到指導(dǎo)施工的作用。
四、本課題主要內(nèi)容
1、搜集并閱讀國家及陜西省的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標準及強制性條文的規(guī)定;陜西省現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定;現(xiàn)行的國家及陜西省的有關(guān)標準圖集;公司質(zhì)量、
環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理手冊;體系程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書。保證項目的合法性和規(guī)范性。
2、閱讀工程施工合同、住宅樓施工圖紙，掌握西安智慧城地點特征、結(jié)構(gòu)特點、施工條件，確定建筑面積和結(jié)構(gòu)特點。
3、確定施工組織管理機構(gòu)，包括：選擇該項目的組織形式;確定項目經(jīng)理部的機構(gòu)設(shè)置;項目經(jīng)理的遴選與職責(zé);項目經(jīng)理部成員的主要職責(zé);施工項目經(jīng)理部的管理制度等。
4、確定施工方案及施工順序，包括：土方工程施工方案;基礎(chǔ)工程和主體工程施工方案;裝飾工程施工方案等。并對兩種可行施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，通過比較計算選擇技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的最優(yōu)方案
5、選擇施工機械，并通過對兩種施工機械的經(jīng)濟分析，通過比較計算選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的施工機械。
6、設(shè)計主要分部分項工程的施工方法。包括：(1)施工測量(包括沉降觀測和基坑側(cè)移觀測)與放線;(2)基坑(或基槽)土方的開挖及回填;(3)基坑降水與基坑支護;(4)墊層混凝土;(5)地下防水工程;(6)主體結(jié)構(gòu)施工階段的鋼筋工程、模板工程及混凝土工程;(7)圍護結(jié)構(gòu)的砌筑;(8)屋面工程;(9)腳手架工程;
(10)門窗工程;(11)裝修工程;(12)水暖電衛(wèi)等。
7、各種資源需要量計劃。包括：技術(shù)準備工作;主要施工機械需要量計劃;主要材料需要量計劃;主要工種施工力量需要量計劃;現(xiàn)場準備工作等。
8、計劃施工進度。按《全國統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額》確定工程的施工工期，并按工程量計算所得結(jié)果，通過勞動定額、基礎(chǔ)定額和預(yù)算定額，再加上施工實踐經(jīng)驗，確定各項施工過程的作業(yè)時間，并編制單位工程施工進度時標網(wǎng)絡(luò)計劃。
9、 施工現(xiàn)場布置：設(shè)計布置垂直運輸機械、攪拌機械、材料和構(gòu)件堆場、鋼筋和木工加工棚、辦公及休息用房、食堂、廁所、現(xiàn)場施工的臨時供水供電線路、施工臨時道路等。其中材料和構(gòu)件堆場、臨時房屋等的面積，應(yīng)根據(jù)定額標準和經(jīng)驗確定。
10、質(zhì)量安全技術(shù)組織措施：主要擬定編寫在施工中如何保證質(zhì)量的技術(shù)措施、保證安全的技術(shù)措施、降低成本的技術(shù)措施等。
11、計算技術(shù)經(jīng)濟指標：施工場地占地面積、施工工期、勞動量、勞動力均衡系數(shù)、采用合理施工方案和先進技術(shù)的成本節(jié)約指標等。
12、總結(jié)以上內(nèi)容，完成《智慧城五期30號住宅樓施工組織設(shè)計》和畢業(yè)答辯。
施工組織設(shè)計開題報告 3
一、文獻綜述
施工組織設(shè)計是根據(jù)國家或建設(shè)單位對擬建的要求、設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計的基本原則，編制的用以指導(dǎo)該擬建工程進行施工準備和組織實施施工的基本的經(jīng)濟文件，它的任務(wù)是要對具體的擬建工程(建筑群或單個建筑物)的施工準備工作和整個的施工過程，在人力和物力、時間和空間、技術(shù)和組織上，做出一個全面而合理，符合好、快、省、安全要求的計劃安排。
施工組織設(shè)計是前蘇聯(lián)經(jīng)濟體制下的產(chǎn)物。我國在建國初期計劃經(jīng)濟體制時期就曾對向前蘇聯(lián)學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計的理論和經(jīng)驗，對科學(xué)的組織施工的規(guī)律性有了初步的認識和理解。
在1953年第一汽車制造廠施工中，曾著手編制由文字和圖表組成的施工組織設(shè)計文件。但受當(dāng)時經(jīng)濟體制的影響，企業(yè)對施工組織設(shè)計文件編制重視不夠，只是將其作為一本技術(shù)性文件，職能單一，與整個項目管理、項目組織無關(guān)。在進入二十世紀80年代后，隨著市場經(jīng)濟的深入，施工組織設(shè)計也在不斷地改變著自己的角色，其職能也在不斷地全面化。而隨著項目法施工在全國大面積推廣和我國招投標工作的開展，施工組織設(shè)計也不再單純是一個技術(shù)組織文件了。它不僅指導(dǎo)項目的技術(shù)實施，而且在質(zhì)量管理、安全管理、進度管理、季節(jié)性措施、施工組織、施工協(xié)調(diào)等方面也做了大量文章。
現(xiàn)代社會建筑的規(guī)模更加龐大，結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，功能要求、材料工藝更加繁多，由此現(xiàn)代建筑施工過程已成為一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。一個大型建設(shè)項目的建筑施工活動，不僅包括組織成千上萬的各種建筑工人和數(shù)量眾多的建筑機械、設(shè)備以及建筑材料有條不紊的投入到工程施工中，還要組織施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)生活設(shè)施來滿足施工現(xiàn)場的需要。更重要的是在這些工作的執(zhí)行過程中，還要達到質(zhì)量、工期、經(jīng)濟、安全各方面的要求，而隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和建筑水平的不斷提高，施工企業(yè)管理體制的進一步完善，原有的傳統(tǒng)施工組織設(shè)計編制方法已不能適應(yīng)現(xiàn)在的要求。例如在科技資訊一篇題為《淺談單位工程施工組織設(shè)計存在的問題》中，作者徐波指出的一些問題，如施工組織設(shè)計的編制依據(jù)不足，或不夠結(jié)合實際，并已有一些依據(jù)文件已經(jīng)過期，不符合現(xiàn)時期的情況和要求;施工組織設(shè)計的內(nèi)容存在缺陷，主要體現(xiàn)在針對一些重要的分部分項工程沒有進行嚴格的設(shè)計計算;施工組織設(shè)計中規(guī)范用語較多，語言含混、概念模糊，容易使人產(chǎn)生歧義，進而可能導(dǎo)致不必要的工程問題等。而在7007年12月的建材與裝飾中旬刊的《淺析工程項目施工管理與施工組織設(shè)計問題與建議》中作者蔡勇如也指出了現(xiàn)在的一些施工組織設(shè)計中對一些重要的分部分項工程技術(shù)分析不夠，措施缺乏針對性等問題。
目前我國已加入了WTO，建筑施工企業(yè)為了適應(yīng)日益激烈的市場競爭形勢，適應(yīng)建筑市場和新型施工管理體制的需要，要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術(shù)力量和手段，以更好的達到建筑產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟、工期和安全目標，就必須對現(xiàn)在的施工組織設(shè)計的編制方法進行改進。在本次的施工組織設(shè)計中，將著重對重要的分部分項工程進行技術(shù)分析與方案比較，已達到工程的質(zhì)量、經(jīng)濟、安全目標。
二、設(shè)計主要內(nèi)容
1.編制依據(jù)
2.工程概況：工程特點;建設(shè)地點特征;施工條件。
3.施工項目管理組織及職能分工：選擇該項目的'組織形式;確定項目部的機構(gòu)設(shè)置;項目經(jīng)理的職責(zé);項目部成員的主要職責(zé);施工項目部的管理制度等。
4.各種資源需要量計劃及施工準備：主要施工機械需要量計劃;主要材料需要量計劃;主要工種施工力量需要量計劃;現(xiàn)場準備工作等。
5.施工方案：確定施工流向及施工程序、主要施工機械的選擇、主要分部分項工程的施工方法等。
6.施工進度計劃的編制：劃分施工過程;計算施工過程的工程量和施工持續(xù)時間;利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)繪制施工進度計劃表。
7.施工平面布置圖的設(shè)計：計算確定各種材料和構(gòu)件堆場、各種臨時性設(shè)施所需面積;計算施工現(xiàn)場的臨時供水供電等;繪制施工平面布置圖。
8.制定各種技術(shù)組織保證措施。
9.技術(shù)經(jīng)濟指標：主要進行施工場地占地面積、施工工期、勞動量、勞動力均衡系數(shù)、采用合理施工方案和先進技術(shù)的成本節(jié)約指標等的計算。
三、設(shè)計(研究)方案
熟悉施工現(xiàn)場實際情況，搜集原始資料
熟悉圖紙，劃分施工過程和施工段
計算各分項工程量
確定各主要工種工程的施工方案
確定勞動量，施工主要機械類型及臺班數(shù)量
確定各施工過程的工作天數(shù)
編制施工進度計劃初始方案
N
滿足要求工期
Y
繪制正式施工進度計劃
計劃調(diào)整，優(yōu)化
四、工作進度安排
1 熟悉和審核施工圖紙 第6周
2 確定施工項目組織機構(gòu);計算主要分部分項工程的工程量 第7周
3 初步確定施工方案 第8周
4 進行施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最終施工方案 第9周
5 進行主要工種工程施工方法的確定 第10周
6 編制各個分部工程的施工進度計劃;形成初步的施工進度計劃表 第11周
7 進行施工進度計劃的優(yōu)化，形成最終的施工進度計劃表 第12周
8 確定臨時性生活、生產(chǎn)設(shè)施;確定臨時供水、供電管線 第13周
9 編制施工準備工作計劃及各種資源需要量計劃 第14周
10 進行施工平面布置圖設(shè)計、繪制施工進度計劃表、施工平面布置圖 第15周
11 外文文獻翻譯，編寫畢業(yè)設(shè)計文件，打印、裝訂及提交畢業(yè)設(shè)計成果 第16周
12 畢業(yè)答辯 第17周
五、主要參考文獻
略
施工組織設(shè)計開題報告 4
一、研究背景
20世紀40年代后，項目管理作為一種新的項目管理辦法開始出現(xiàn)。然而，在50年代后項目管理才開始真正被人們所認可，1957年美國杜邦公司的維修停工時間從12小時減少至7小時；1958年美國人的北極星導(dǎo)彈設(shè)計將設(shè)計階段的竣工時間提前了兩年。在此之后，項目管理的基本理念便引起了世界各國人民的高度關(guān)注。
伴隨著我國當(dāng)前經(jīng)濟的大力、持續(xù)進步，截止到目前為止，我國建設(shè)部、國家計委與經(jīng)貿(mào)委已經(jīng)聯(lián)合發(fā)表出了《關(guān)于進一步推行工程總承包與工程項目管理的指導(dǎo)意見》及《工程項目管理方法》，制定了項目管理的施行細則與標準項目工程的根本做法，期望能夠加快項目工程實施的法制化、標準化、科學(xué)化，從而進一步指導(dǎo)我國項目管理工作的進行，使我國的項目管理進步程度能夠達到國際慣例水平。
施工組織設(shè)計作為對項目工程進行科學(xué)施工管理（項目管理）的必要手段，它是每個項目工程在設(shè)計招標以及施工實施階段前都必須提交的一項技術(shù)綜合性文件，涉及施工全階段各項活動實施的技術(shù)、經(jīng)濟和組織計劃，能夠確保項目工程施工的協(xié)調(diào)性、均衡性、經(jīng)濟性和連續(xù)性等等。于是，項目工程中的施工組織設(shè)計對于組織能夠按時、優(yōu)質(zhì)并且高效、低耗的完成工程施工任務(wù)起著決定性的指導(dǎo)作用。
橋梁是作為現(xiàn)代社會一種常見的項目工程，它是社會交通網(wǎng)絡(luò)中不可或缺的重要組成部分，一度被人們稱為交通道路上的“咽喉”.這樣看來，橋梁的建設(shè)在社會交通網(wǎng)絡(luò)中就顯得尤為重要，甚至可以看成是危及生命的重中之重，因此，較公路工程而言，橋梁工程的施工組織設(shè)計需要引起每個施工單位更加地謹慎和重視。
二、研究意義
基于施工組織設(shè)計在橋梁工程施工中的重要作用，本文以前坪大橋為例對橋梁工程進行了研究分析，并將理論與實際相結(jié)合，進一步根據(jù)其工程數(shù)量表、設(shè)計圖紙、施工組織方案意見、總概以及本單位的施工能力等，編制了前坪大橋的施工組織設(shè)計方案，并且在施工組織設(shè)計中對人員安排、勞動力投入、機械投入、工期安排以及施工方法等方面都做了詳細的說明。
在本文中，針對前坪大橋項目工程編寫了具體的施工組織設(shè)計，目的就是將項目施工所需要的人力、物力以及施工工藝與方法都進行科學(xué)合理的規(guī)劃布置，以確保能夠在既定的時間、場地內(nèi)有計劃、有組織、均衡地對項目工程進行施工與管理，使得整個項目工程在施工時間上耗時短；資源使用上消耗少；工程質(zhì)量上精度高；項目功能上足夠好。在論文的最后，又給出了該項目工程的雨季和夜間施工措施，以及工期、質(zhì)量、安全與環(huán)境保障措施，這就在很大程度上確保了該橋梁工程能夠在更加嚴謹?shù)膽B(tài)度中被完成，保證了該項目工程低損耗、高質(zhì)量的完成。
施工組織設(shè)計被人們稱為項目工程之靈魂，它涉及到一個工程的方方面面。
施工組織設(shè)計的重要性顯而易見，在將來信息化與現(xiàn)代化更加進步的社會，施工組織設(shè)計將變得更加科學(xué)、合理和人性化，發(fā)揮其更大的指導(dǎo)作用。本文針對前坪大橋項目工程做了一個有益的量化分析探索，并編寫了與其相應(yīng)的施工組織設(shè)計，期望能夠為今后橋梁工程的施工管理提供有力的技術(shù)支撐與理論依據(jù)。
三、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
國外的項目工程管理中，也特別注重施工組織的設(shè)計。于1928年世界上第一套健全的水電站施工組織設(shè)計方案出現(xiàn)，在此之后，蘇聯(lián)工程師通過對其進行探索研究，就預(yù)示著項目工程施工組織設(shè)計基本理論與方法的逐步形成。施工組織設(shè)計方法逐步形成、發(fā)展并趨于完善。近年來，國外一些學(xué)者對項目工程施工組織設(shè)計進行了大量的分析探索。
Fox和Stephen（2014）針對于美國的施工環(huán)境，就如何提高項目工程的施工效率與施工質(zhì)量，進一步強調(diào)了施工組織設(shè)計編寫與制定的重要性。Pulaski和Michael（2005）為了能夠?qū)椖抗こ痰氖┕みM度與成本進行全面的監(jiān)督和控制，他們成功克服了傳統(tǒng)施工組織設(shè)計的編制原則，并按照施工材料的供應(yīng)編寫與制定了施工組織設(shè)計。
20世紀中期，美國學(xué)者Bellmen通過研究探索出了一種關(guān)于施工組織設(shè)計的動態(tài)優(yōu)化方法，成功完成了施工組織設(shè)計從靜態(tài)預(yù)控向全過程優(yōu)化的轉(zhuǎn)變。很多國外學(xué)者也已經(jīng)將虛擬現(xiàn)實技術(shù)成功運用到了項目工程的施工組織設(shè)計中，為施工組織設(shè)計提供了可靠的技術(shù)保障，期望能夠為現(xiàn)實生活中的各項項目工程提供有力的`技術(shù)與理論支撐。Peter和Love（2007）等人通過利用計算機虛擬技術(shù)，設(shè)計出了一個項目質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，并進一步驗證出這個新系統(tǒng)能夠有效幫助項目管理者避免和彌補項目工程施工組織設(shè)計中可能出現(xiàn)的失誤。Husin（2003）等人通過對基于互聯(lián)網(wǎng)的CAD-i CAD的應(yīng)用現(xiàn)狀及其應(yīng)用可能性進行分析，研究了對項目工程施工組織設(shè)計的影響。
Caneparo和Luca（2010）將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與虛擬技術(shù)相結(jié)合，探索出了網(wǎng)絡(luò)共享下的虛擬組織系統(tǒng)，并成功將這個系統(tǒng)運用于德國一座大橋的組織設(shè)計。Craig（2002）等人通過探索出異步合作系統(tǒng)，使得不同地點的不同設(shè)計人員在同一時間對同一項目進行組織設(shè)計成為了可能。Cheng和Ko（2004）等人針對于施工組織管理中經(jīng)常遇到的困難和問題，通過借助計算機仿真模擬系統(tǒng)構(gòu)建了多元化的智能決策系統(tǒng)，成功對神經(jīng)遺傳算法、模糊邏輯決策法和網(wǎng)絡(luò)法進行了整合。
一些國外學(xué)者一直都沒有停止對施工組織設(shè)計施工方案優(yōu)選方法的探索研究，其中以運籌學(xué)優(yōu)選法、模糊數(shù)學(xué)法和遺傳算法等為主要研究手段，Bromilow（2008）根據(jù)項目工程的特點，通過利用非線性規(guī)劃法對施工方案進行了深入法人研究和優(yōu)化，Atkinson（2004）針對于項目工程的目標要求，通過借助目標規(guī)劃法對施工組織設(shè)計施工方案進行了對比優(yōu)化，Malekly和 MousaviM（2010）等人針對目前施工組織設(shè)計中普遍存在的技術(shù)水平偏低和缺乏可操作性等問題，運用動態(tài)規(guī)劃法對施工方案就行了彌補和修正。
四、研究內(nèi)容
本文從實際情況出發(fā)，模擬了前坪大橋項目工程施工組織設(shè)計的整個過程，同時，為了保障前坪大橋的順利完工，又給出了在不可避免的遇到雨季和夜間施工的情況下的相對應(yīng)對措施，以及給出了前坪大橋項目工程的四種保障體系（包括：質(zhì)量保障體系、工期保障體系、安全保障體系以及環(huán)境保障體系），期望能夠保證這個項目工程的圓滿竣工。本設(shè)計的組織結(jié)構(gòu)可以劃分為以下5個章節(jié)。
第1章：緒論。這一章節(jié)主要介紹了國內(nèi)外關(guān)于橋梁項目工程的研究進展以及發(fā)展趨勢，闡述了本設(shè)計研究的背景與意義，給出了本論文的主要研究內(nèi)容、研究方法和技術(shù)路線。
第2章：相關(guān)理論。這一章節(jié)是本文的基礎(chǔ)章節(jié)，對項目工程施工組織設(shè)計的含義、特點、編制原則及內(nèi)容進行了簡單概述，它是下文對實際工程進行分析研究的理論基礎(chǔ)。
第3章：前坪大橋工程施工組織設(shè)計。本文的重點章節(jié)，針對前坪大橋項目工程，主要從四個方面對其進行了施工組織設(shè)計。
第4章：前坪大橋工程施工組織過程管理。這一章也是本文的重點章節(jié)，涉及前坪大橋的整個施工過程，主要闡述了前坪大橋施工前的準備工作，施工方案，以及施工工藝與方法，為前坪大橋的順利施工奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。此外，針對前坪大橋施工過程中不可避免的遇到雨季施工與夜間施工的情況，給出了具體的應(yīng)對措施，這也是前坪大橋施工程序的重要步驟，保障前坪大橋施工能夠更加順利的進行。
第5章：前坪大橋工程施工管理的保障措施。這一章節(jié)是本文的結(jié)尾，但是相對于本文三四章節(jié)同樣重要，因為它保證了前坪大橋的順利實施，使其能有一個完美的落幕，真實確保實現(xiàn)了該項項目工程的高質(zhì)、高效和安全性。
五、研究方法
�。�1）建筑施工單位進行施工管理的核心內(nèi)容之一，便是建筑施工項目的施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計的優(yōu)劣會直接影響建筑施工單位的行業(yè)信譽與人們的日常生活。為了達到研究目的，本論文以規(guī)范、定量研究為主要方向，對建筑施工組織設(shè)計進行了詳盡的研究分析。
�。�2）文獻綜述法。查閱施工組織設(shè)計方面的基礎(chǔ)理論與研究方法；查閱國內(nèi)外施工組織設(shè)計方面的資料與參考文獻。對有用資料進一步歸納總結(jié)，分析了前坪大橋項目的施工組織設(shè)計。
六、進度安排
20XX年11月01日-11月07日：論文選題，
20XX年11月08日-11月20日：初步收集畢業(yè)論文相關(guān)材料，填寫《任務(wù)書》，
20XX年11月26日-11月30日：進一步熟悉畢業(yè)論文資料，撰寫開題報告，
20XX年12月10日-12月19日：確定并上交開題報告，
20XX年01月04日-02月15日：完成畢業(yè)論文初稿，上交指導(dǎo)老師，
20XX年02月16日-02月20日：完成論文修改工作，
20XX年02月21日-03月20日：定稿、打印、裝訂，
20XX年03月21日-04月10日：論文答辯。
七、參考文獻
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施工組織設(shè)計開題報告 5
摘要：建造各類工程設(shè)施的科學(xué)技術(shù)的總稱就是土木工程。
建在地上、地下、水中的各種工程設(shè)施等這些工程建設(shè)對象都是土木工程，它也包含建設(shè)中的各種技術(shù)。
文章通過對土木工程概念和特點的介紹，對土木工程施工的具體技術(shù)進行了探討。
基本建設(shè)中所需材料、設(shè)備或者是在進行中的勘測設(shè)計、施工、保養(yǎng)、維修等。
無論是國民經(jīng)濟建設(shè)，還是人民的生活中，土木工程都對其都影響很大，可以說，在人們的生活活動里，處處有土木工程的影子。
離不開土木工程的各項事業(yè)有工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、通訊、教育等。
基本建設(shè)包括工程建設(shè)中的公路、橋梁、工廠、礦井、醫(yī)院、學(xué)校、鐵路、商店、住宅、農(nóng)田水利等建設(shè)都需要土木工程。
對于人類的生產(chǎn)、生活，土木工程不僅提供了最基本的物質(zhì)保障，而且土木工程是不斷發(fā)展的學(xué)科，它不斷的促進了相應(yīng)的科學(xué)和技術(shù)的進步。
把基礎(chǔ)工程、砌筑工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、結(jié)構(gòu)安裝工程、防水工程、裝飾工程等各種工種工程的施工技術(shù)，土木工程以此為研究對象，以此分析他們的施工工藝和施工方法，以保證能夠選擇適合具體施工對象的施工方案和制定保證質(zhì)量、安全的技術(shù)組織措施。
當(dāng)今社會，科技越來越日新月異，經(jīng)濟也迅猛發(fā)展，新材料、新結(jié)構(gòu)不斷更新，土木工程結(jié)構(gòu)的規(guī)模不斷的擴大，技術(shù)也越發(fā)的復(fù)雜化，以此對應(yīng)的施工技術(shù)的發(fā)展規(guī)模也在擴大。
目前，我國的經(jīng)濟發(fā)展正處于高峰期，有數(shù)量眾多，規(guī)模較大的工程建設(shè)，這對于我國的施工技術(shù)的發(fā)展起到促進作用。
土木工程的生產(chǎn)組織跟平常的工廠生產(chǎn)組織是不一樣的，這取決于其特點，根據(jù)工程性質(zhì)和特點，每項工程會單獨進行施工組織。
而工程項目的成敗是取決于施工組織是否科學(xué)合理。
通常情況下，固定性和流動性，多樣性和單件性，協(xié)作性和綜合性，復(fù)雜性和易受干擾性是土木工程施工所具有的特點。
其中，施工隊伍的流動和在同一工程上工人在作業(yè)空間上的流動都屬于流動性的范圍。
而不同的工程，巨大的工程量等等這些都屬于多樣性。
而協(xié)作性則是需要建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)商等多家不同單位配合協(xié)作完成。
對于技術(shù)、管理復(fù)雜，受到氣候、周圍環(huán)境等外界因素的影響大等，干擾大、投資大、生產(chǎn)周期長等等都屬于復(fù)雜性和易受干擾性。
2.1軟土地基施工與石方爆破施工。
承載能力和變形能力的要求無法被滿足，這是軟土地基施工的一個很明顯的特點。
在施工作業(yè)的時候，如果操作不當(dāng)，那么路基或建筑物的地基會產(chǎn)生失穩(wěn)或嚴重下沉，這時候，建筑物會被破壞，嚴重者甚至無法正常使用，就必須對其進行加固措施。
砂樁擠密法、深層攪拌法、堆載預(yù)壓法、強夯法、振沖法、化學(xué)法、換土墊層法等方法都是加固的方法。
對于在開挖的時候遇到了巖石這種環(huán)境時，土石方爆破施工是最適合不過的。
這種施工方式是針對施工現(xiàn)場地下障礙物的清除、舊建筑物和構(gòu)筑物的拆除等。
打孔放藥、引爆、排渣是土石方爆破施工的工序。
對于這種施工方式，其特點是低費用，高效率，但也有震動和粉塵危害等特點。
采用靜力破碎等配合施工工藝可以拆除舊建筑物和構(gòu)筑物，此拆除是在低震動、低粉塵、無公害的'情況下進行。
2.2灌注樁施工與墩式基礎(chǔ)施工。
2.2.1在施工現(xiàn)場的樁位處用機械或人工成孔，接著把鋼筋籠、澆筑混凝土（或者直接澆筑混凝土）放進孔內(nèi)，這種施工方法是灌注樁施工。
人工成孔、爆擴成孔、泥漿護壁成孔、套管成孔、干作業(yè)成孔等都是其成孔工藝。
此種工藝能適應(yīng)地層的變化、施工時振動小、噪聲低、工藝要求較高、施工后混凝土需要養(yǎng)護且不能立即承受荷載等都是其特點。
2.2.2大直徑基礎(chǔ)是由人工或機械成孔的大直徑孔中澆筑混凝土（或者放鋼筋籠、澆筑混凝土）而形成的，這是墩式基礎(chǔ)。
現(xiàn)階段，在我國，挖孔經(jīng)常是采用人工的，所以又有另一個稱呼此工程，叫做大直徑人工挖孔樁。
端部直接支撐在巖石或堅硬土層上，樁的強度和剛度都很大，有較大的承載能力這些都是墩式基礎(chǔ)的特點。
2.3沉井基礎(chǔ)施工。
刃腳、井筒、內(nèi)隔墻等組成的呈圓形或矩形的筒狀鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)就是沉井，一般是用在水泵站、超高層建筑物、橋墩、取水結(jié)構(gòu)、重型設(shè)備基礎(chǔ)等。
首先會制作井筒，接著在井筒內(nèi)挖土，讓井筒靠其自重沉入土中，這是它的施工過程。
形狀如刀刃的刃腳位于井筒的最下端，在沉井下沉過程中使沉井切入土中。
沉井的外壁為井筒，在下沉過程中起擋土作用，同時靠其自重可以克服筒壁與土之間的摩阻力和刃腳底部的土阻力，使沉井能在自重作用下逐步下沉。
2.4預(yù)應(yīng)力混凝土工程施工。
截面小、剛度大、抗裂性和耐久性好是預(yù)應(yīng)力混凝土的結(jié)構(gòu)特點。
它能充分發(fā)揮鋼材和混凝土各自的性能，在土木工程中得到了廣泛的應(yīng)用。
先張法施工、后張法施工和粘結(jié)預(yù)應(yīng)力施工是預(yù)應(yīng)力混凝土工程施工的三種具體方法。
先張拉預(yù)應(yīng)力鋼筋，然后再澆筑混凝土構(gòu)件的一種施工方法主要施工過程是在澆筑混凝土構(gòu)件之前，張拉預(yù)應(yīng)力鋼筋并將其臨時錨固在臺座或鋼模上，然后澆筑混凝土構(gòu)件，待混凝土到達一定強度、混凝土與鋼筋之間有足夠的粘結(jié)力后，放松預(yù)應(yīng)力鋼筋，借助混凝土與預(yù)應(yīng)力鋼筋之間的粘結(jié)，使混凝土產(chǎn)生預(yù)壓應(yīng)力。
后張法施工：是先制作混凝土構(gòu)件后張拉預(yù)應(yīng)力鋼筋的一種施工方法，要施工過程：先制作混凝土構(gòu)件并預(yù)留孔道，待混凝土達到一定強度后，將預(yù)應(yīng)力鋼筋傳入孔道，利用張拉機具張拉預(yù)應(yīng)力鋼筋，然后用錨具將預(yù)應(yīng)力鋼筋錨固在構(gòu)件端部，最后進行孔道灌漿。
粘結(jié)預(yù)應(yīng)力施工：是在后張法基礎(chǔ)上發(fā)展起來，要施工過程：采用表面有涂料、外面包有塑料套管的預(yù)應(yīng)力筋，鋪設(shè)在模板內(nèi)，然后澆筑混凝土，待混凝土到達設(shè)計要求的強度后，再進行預(yù)應(yīng)力筋的張拉、錨固。
3結(jié)語。
綜上所述，在近幾十年里，雖然土木工程施工技術(shù)迅猛的發(fā)展，但是目前仍以手工操作、半機械作業(yè)為主的土木工程進行施工，相比其他產(chǎn)業(yè)的部門，勞動效率遠遠低下，仍然是屬于勞動力密集型的產(chǎn)業(yè)。
對于發(fā)展現(xiàn)代土木工程施工技術(shù)的方向，不僅要滿足當(dāng)前土木工程建設(shè)的需要和相匹配的施工技術(shù)的需要，而且要向機械化、智能化、高質(zhì)量、高技術(shù)含量、高效率、無公害、信息化的方向發(fā)展。
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