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考核方案

時間:2022-06-13 09:28:07 考核方案 我要投稿

考核方案模板集合九篇

  為了確保事情或工作安全順利進行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的考核方案9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

考核方案模板集合九篇

考核方案 篇1

  為了進一步加強12319指揮中心內(nèi)部管理考核,充分調(diào)動熱線受理員的服務(wù)主動性和積極性,全面提高12319的服務(wù)質(zhì)量,特開展“星級熱線受理員”評比活動。具體辦法如下:

  一、評比辦法

  1、每位熱線受理員初始級為二星,最高級為三星,根據(jù)考核結(jié)果進行加星或減星,每季度進行一次評定。

  2、評比依據(jù)分以下八類:

  (1)用戶意見:服務(wù)檢查人員主動對撥打12319的用戶進行意見征詢,每月報一次。

 。2)熱線受理員互評:每位熱線受理員可根據(jù)自己的觀察和了解到的情況對所有熱線受理員進行公正評價。

  (3)日常檢查:服務(wù)檢查人員及班長要根據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,做好日常檢查、監(jiān)督工作,并做好檢查記錄,月底匯總。

 。4)綜合能力:指接聽電話差錯的發(fā)生,解答業(yè)務(wù)咨詢的能力,處理疑難問題及業(yè)務(wù)糾紛的應(yīng)變能力。

 。5)重大事件:如用戶投訴、用戶表揚等,該項與首問負責(zé)制結(jié)合起來進行考核。

 。6)禮儀意識:在工作時間內(nèi)所體現(xiàn)出服務(wù)態(tài)度、服務(wù)用語、禮貌用語、儀表著裝。

  (7)業(yè)務(wù)量:根據(jù)業(yè)務(wù)量核定基數(shù)進行考核。

 。8)業(yè)務(wù)考試:每月一次的業(yè)務(wù)考試(筆試、操作),內(nèi)容為業(yè)務(wù)知識、操作知識和便民知識等。

  二、獎罰標(biāo)準(zhǔn)

  1、以上述八項評比依據(jù)對全體熱線受理員的服務(wù)情況和工作表現(xiàn)進行考核打分。95分以上的為三星,每季度三星最多不超過2名。85—95分的為二星,70—85分為一星,70分以下為無星。連續(xù)兩次評比均為一星的則降為無星,限期整改。

  2、發(fā)生用戶有理由投訴且造成較大影響者遞減一星,連續(xù)受用戶表揚三次且事例突出者遞加一星。

  3、設(shè)立星星榜,對每位熱線受理員的星級情況進行張榜公布。

  4、根據(jù)每位熱線受理員的星級情況,拉開分配檔次。具體標(biāo)準(zhǔn)為:

  三、考核打分辦法

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)考試(30分)

  (二)用戶意見(10分)

 。ㄈ┤粘z查(20分)

  根據(jù)本臺業(yè)務(wù)檢查、班組日常檢查為依據(jù)、中心抽查情況為依據(jù)評分:

  1、每發(fā)現(xiàn)一次不統(tǒng)一著裝、不佩帶服務(wù)胸卡及儀容不整、坐

  姿不端正扣5分。

  2、一次不使用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語扣2分;無故推諉、拖延用戶或敷衍咨詢用戶扣5分;交接班時業(yè)務(wù)交接不清一次扣3分;業(yè)務(wù)較忙或遇到特殊情況時對用戶無請求諒解的語言扣5分;發(fā)現(xiàn)使用服務(wù)忌語一次扣8分;不講普通話一次扣3分。

  3、違反勞動紀律遲到、早退一次扣2分,每請事假一天扣3分,病假一天扣0.3分(要求有醫(yī)院診斷)。脫崗(遲到30分鐘以后按脫崗對待)一次扣15分,因脫崗造成差錯事故的一次扣10分。曠工(脫崗60分鐘以后按曠工對待)一次扣15分,因曠工造成差錯事故的一次扣20分。

  4、值日不合格一次扣3分,個人工作設(shè)施不整潔一次扣3分。如個人工作臺上出現(xiàn)任何與工作無關(guān)的雜物,每發(fā)現(xiàn)一次扣3分。帶外人進入工作場地一次扣10分。

  5、工作時間吃零食、看閑書、化妝打扮等干與工作無關(guān)的事一次扣10分。

  6、未經(jīng)班長同意私自換班、頂班扣5分。

  7、要求參加的集體活動,如學(xué)習(xí)、開會、文體活動等,請假一次扣2分,遲到一次扣5分,不參加一次扣8分。

  (四)因違反服務(wù)公約、首問負責(zé)制造成較大影響或獲“用戶表揚信”情況屬實的屬重大事件。

  違反服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、首問責(zé)任制,用戶申告到指揮中心,扣責(zé)任人20分,造成社會影響如引起新聞等監(jiān)督部門追查的扣20分,情節(jié)特別嚴重者直接減星,同時作辭退處理。接到用戶特殊表揚信,酌情一次加5—8分,連續(xù)受用戶表揚三次且事例突出者直接加星。本季度發(fā)生重大用戶投訴事件及重大業(yè)務(wù)差錯者否決三星級評比權(quán)。

 。ㄎ澹峋受理員互評(2分)

  業(yè)務(wù)檢查員根據(jù)指揮中心的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,做好隨班檢查工作,開展熱線受理員互評活動,每位熱線受理員可記名、無記名的對所有熱線受理員進行公正評價,要求寫出理由并打分,將互評意見直接交到管理科,每月底匯總評定,對能夠真實客觀、全面評價其他人員的熱線受理員酌情加2—4分。

 。┒Y儀意識(8分)

  由熱線受理員互評、服務(wù)檢查人員及班長的檢查記錄綜合評定。

  (七)綜合能力(10分)

  以熱線受理員互評結(jié)果、服務(wù)檢查人員及管理科的檢查記錄為依據(jù)對每位熱線受理員的服務(wù)情況和綜合素質(zhì)進行綜合評定。

 。ò耍I(yè)務(wù)量(12分)

  根據(jù)業(yè)務(wù)量基數(shù),酌情一次加5—12分,正常分為8分,最高限分12分,最低限分5分,

  四、對服務(wù)層次和綜合素質(zhì)較高、服務(wù)水平明顯優(yōu)于其他熱線受理員的在總分以外酌情加5—10分。

考核方案 篇2

  為規(guī)范各部門、班組的安全管理,提升公司整體安全管理水平,經(jīng)認真調(diào)研,制定本方案。

  一、部門、班組安全達標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍

  (一)部門安全達標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)是按職責(zé)編制的,與子公司的部門設(shè)置不一定完全吻合,各部門按照職責(zé)所對應(yīng)的部門的達標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)進行考評和考核,如若某部門兼有其中多個部門的職責(zé),就按所對應(yīng)的多個部門的達標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)進行合并考評和考核。

 。ǘ┌嘟M安全達標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)、設(shè)備、倉儲部門的所有班組。

  二、考核周期

 。ㄒ唬20xx年4月份為子公司組織宣貫、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)及危險源識別階段,5-6月份為自查整改階段,7-12月份為鞏固保持和考評階段。

 。ǘ⿵20xx年起,根據(jù)申請對未達標(biāo)的部門和班組進行考評、復(fù)核,根據(jù)監(jiān)控情況對已達標(biāo)的部門和班組進行復(fù)驗。

  三、考評

 。ㄒ唬┳庸究荚u

  1、子公司部門安全達標(biāo)考評由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)。

 、蓬I(lǐng)導(dǎo)小組成員每月對各部門的安全工作進行督查。

  ⑵需達標(biāo)部門進行自評,將打分表和驗收申請報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

 、穷I(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議,聽取各部門的匯報,結(jié)合日常督查情況進行考評,由安全部門匯總,其中對安全部門的考評匯總由總經(jīng)理指定的部門負責(zé)。

  2、子公司班組安全達標(biāo)考評由安全部門牽頭組織生產(chǎn)、倉儲、設(shè)備、人力、企管等部門實施。

 、虐踩块T將達標(biāo)考評內(nèi)容按照職責(zé)分工分解到各考評部門進行檢查、考評,考評部門每月對班組的安全工作進行檢查。

 、撇块T對所屬班組進行自評,將自評合格班組的考評打分表和驗收申請報安全部門。

 、前踩块T牽頭組織考評、匯總,起草對部門、班組復(fù)核的申請。

  3、子公司總經(jīng)理審核、簽署對部門、班組復(fù)核的申請意見,報企業(yè)管理中心。

 。ǘ┘瘓F總部復(fù)核

  1、對子公司部門、班組安全達標(biāo)的復(fù)核,由企業(yè)管理中心、制造管理中心、人力資源中心、行政管理中心、物資管理中心實施,按照職能和考評標(biāo)準(zhǔn),每月對子公司相關(guān)部門和班組的屬于本領(lǐng)域的安全工作進行抽查;根據(jù)子公司的申請對其部門、班組進行復(fù)核。

  2、企業(yè)管理中心匯總復(fù)核結(jié)果,報執(zhí)行總裁、總裁批準(zhǔn)。

 。ㄈ┻_標(biāo)后復(fù)驗

  1、對認定的達標(biāo)部門和班組,子公司及集團總部應(yīng)進行日常監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)其嚴重滑坡,應(yīng)按照考評、復(fù)核程序進行復(fù)驗。

  2、經(jīng)認定的達標(biāo)部門和班組,有下列情況之一的,將撤消其達標(biāo)資格:

 、攀鹿士刂浦笜(biāo)超標(biāo)的;

 、茝(fù)驗不合格的。

  四、達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)

 。ㄒ唬⒉块T、班組事故不超標(biāo),且考評得分率≥70%為達標(biāo)。兼有多項職責(zé)的部門,按照實有項目總體得分率考核。

 。ǘ20xx年年底各子公司部門、班組總達標(biāo)率應(yīng)達到70%。20xx年年底河南衛(wèi)華、紐科倫班組達標(biāo)率也應(yīng)達到70%。

  五、考核

 。ㄒ唬└髯庸静块T、班組達標(biāo)率納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年度安全目標(biāo)書進行考核。

 。ǘ⿲δ甓葍(nèi)沒有達標(biāo)的部門及其領(lǐng)導(dǎo)人員、班組及班組長和班組安全員取消年度評先資格。

  (三)各子公司應(yīng)在部門、班組的安全目標(biāo)責(zé)任書中,對部門、班組安全達標(biāo)結(jié)果的獎罰標(biāo)準(zhǔn),以及對年度內(nèi)沒有達標(biāo)的部門負責(zé)人、班組長年度獎金的扣減或職務(wù)降級做出具體規(guī)定,并在明年初進行考核、處理。

  六、附則

 。ㄒ唬┎块T、班組以年初的編制為準(zhǔn),年中如有變動需提供批準(zhǔn)的編制。

 。ǘ]有班組長的班組,由總經(jīng)理安排專人(車間主任或調(diào)度等)代行班組長職權(quán),履行相應(yīng)職責(zé),組織實施安全達標(biāo)等工作。

 。ㄈ┰谛炿A段,子公司設(shè)備部門制定特種設(shè)備使用人員點檢表,安全部門制定班組日常安全檢查表(項目包括設(shè)備設(shè)施、工裝、作業(yè)環(huán)境等,不同的班組要有針對性,可參照附件的檢查表樣表),作為班組安全達標(biāo)的配套文件,一并執(zhí)行。

 。ㄋ模┮院笮聠T工入職后,部門、班組應(yīng)對其進行安全達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。

  (五)本方案自發(fā)布之日起試行。20xx年達標(biāo)考核期間從發(fā)布之日起到年底,包括事故指標(biāo)的核算,以后考核期間為年度。

考核方案 篇3

  為了順利開展對我校高級教師任期情況的跟蹤評價工作,全面實施動態(tài)管理,引導(dǎo)督促我校受聘中學(xué)高級教師認真履行職責(zé),充分發(fā)揮其在學(xué)校教育教學(xué)工作中的骨干作用,促進教師隊伍思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,按照《市教育局關(guān)于開展全市中學(xué)(小學(xué))高級 教師任期跟蹤考核的通知》(潭教通[20xx]71號)的文件精神,我校制定了對高級教師的任期跟蹤考核方案,具體內(nèi)容如下:

  一、考核組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

  成立市第一中學(xué)高級教師任期跟蹤考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  考核小組下設(shè)辦公室

  主任:

  成員:

  二、考核對象與范圍

  20xx年及之前評審認定并被學(xué)校聘任的中學(xué)高級教師(男滿55歲,女滿50歲的人員除外,截止20xx年8月31日)。

  三、考核內(nèi)容

  1、教學(xué)崗位上的高級教師考核內(nèi)容分為師德考核和業(yè)務(wù)考核兩部分,具體考核細則見《市中小學(xué)高級教師任期跟蹤考核表》。

  2、不在教學(xué)崗位上的高級教師,其考核的主要內(nèi)容是其工作服務(wù)態(tài)度,具體由領(lǐng)導(dǎo)評價、教師評價和學(xué)生評價三個部分組成。

  四、考核標(biāo)準(zhǔn)

  1、考核分為優(yōu)秀、合格、基本合格與不合格4個等級。本次考核中,師德考核不合格或業(yè)務(wù)考核不合格者,均視為不合格。

  2、不在教學(xué)崗位上的高級教師,其考核等級原則上不能為優(yōu)秀。平均滿意率達到80%及以上的的考核為合格;平均滿意率為80%以下60%以上的考核為基本合格;平均滿意率60%以下的本次考核視為不合格。

  五、考核程序及方法

  1、考核時段:

  20xx年8月至20xx年8月;

  2、考核工作時間表:

 、傩麄靼l(fā)動:

  9月14日將此《方案》發(fā)放至各年級組和教研組,在教研組會議上認真學(xué)習(xí)《方案》,進行考核工作的宣傳發(fā)動;

  不在教學(xué)崗位上的高級教師,由其所在處室負責(zé)《方案》的學(xué)習(xí)。

 、趥人申報:

  符合考核條件的考核人員需認真填寫《市中學(xué)、小學(xué)高級教師任期考核表》(此表請從潭中網(wǎng)下載,一式兩份,單面打印),并將填寫完畢的表格會同考核人員須提供的相關(guān)材料(具體內(nèi)容要求附后),于9月24日下午6點之前送交考核小組辦公室(學(xué)校辦公室);

 、蹖W(xué)校考核:

  9月24日至26日,由學(xué)校高級教師任期跟蹤考核領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)《市中學(xué)、小學(xué)高級教師任期考核方案》,將教師提供的備查材料進行審核。

  ④考核結(jié)果公示:

  9月27日——29日;

 、菘己私Y(jié)果報送:

  9月30日,我校將把《市中(小)學(xué)高級教師任期跟蹤考核審批花名冊》及教師任期跟蹤考核工作情況總結(jié)報送市教育局教師工作科;

 、蕹椴榉答仯

  市教育局將于10月上旬對我校本次考核情況進行復(fù)查,并將反饋總結(jié)本次任期跟蹤考核工作情況。

  六、考評結(jié)果運用

  1、本次考核共分A類(優(yōu)秀)、B類(合格)、C類(基本合格)和D類(不合格)4個等級;

  2、市教育局將對復(fù)評考核結(jié)果予以通報,對優(yōu)秀等次者表彰獎勵;

  3、對于本次考核A類(優(yōu)秀)的教師學(xué)校將予以獎勵,對于本次考核C類(基本合格)的教師學(xué)校將安排領(lǐng)導(dǎo)與其談話,對于本次考核D類(不合格)的教師將通報批評,并緩聘1年,期間檔案工資不變,福利待遇及其他按學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,參加下一年度的考核,經(jīng)考核合格者,可以再行續(xù)聘。

  4、第二年度仍不合格者,學(xué)校將予以高職低聘,連續(xù)三年考核不合格者,將由市中高任職資格評審委員會對其任職資格進行復(fù)評,直至取消其任職資格。

  附:考核人員所需提供的相關(guān)資料:

  1、考核對象近3年的個人綜合述職報告(1500字左右);

  2、近3年原始教案,聽課記錄本、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記本、繼續(xù)教育登記本、家訪記錄各1本;

  3、獲獎或公開發(fā)表的最高等第的論文(教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)、教學(xué)反思、教案等)證書或刊物復(fù)印件1份。

  市第一中學(xué)

考核方案 篇4

  教研組是推進教學(xué)改革,進行教育科研,探討課堂教學(xué)效益,實施素質(zhì)教育的核心組織;教研組的每一位成員都是教學(xué)活動和教育科研的直接參與者。要使我校的教學(xué)管理進一步規(guī)范化、科學(xué)化,加強教研組職能,健全對教研組的考核機制顯得尤為重要。為此,特制定我校教研組量化考核方案。

  一、考核辦法:

  1、考核組成員組成:每學(xué)期由校長、教導(dǎo)處及有關(guān)人員具體實施考核評價。

  2、考核辦法:由教導(dǎo)處牽頭,各教研組負責(zé)收集、展示一學(xué)期工作的實績,考核組成員按教研組量化方案打分。

  二、“優(yōu)秀教研組”一票否決內(nèi)容

  1、組內(nèi)有嚴重不團結(jié)現(xiàn)象,影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

  2、組內(nèi)有嚴重不遵守學(xué)校制度的現(xiàn)象,并由此而影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

  3、組內(nèi)有拒不接受學(xué)校布置的任務(wù)現(xiàn)象。

  4、組內(nèi)發(fā)生嚴重的安全事故或嚴重影響學(xué)校聲譽的事。

  5、期末監(jiān)考、閱卷工作中有舞弊行為者。

  三、考核內(nèi)容:

  (一)師德規(guī)范

  1、全面貫徹黨的教育方針,全組形成“愛生、敬業(yè)、求真、務(wù)實”的良好風(fēng)尚。

  2、自覺執(zhí)行師德規(guī)范,教書育人,結(jié)合學(xué)科教學(xué)滲透德育教育。

  3、具有先進的教育理念和良好的教師職業(yè)道德,注意差生的轉(zhuǎn)化工作,無任何體罰、變相體罰現(xiàn)象。

  4、組內(nèi)成員團結(jié)和諧,教學(xué)上互相探討,工作上互相幫助,教學(xué)資料互相交流。

  (二)教研組常規(guī)管理

  1、教研組活動正常,有書面記錄。

  2、學(xué)科帶頭人、骨干教師帶頭開課,組內(nèi)教師相互聽課活動正;贫然,完成規(guī)定聽課節(jié)數(shù)。

  3、組內(nèi)教師均能嚴格按照“教學(xué)六認真”的要求做好各項教學(xué)工作,教導(dǎo)處抽查效果好。

  4、加強青年教師培養(yǎng)工作,師徒結(jié)對效果好。

  5、組織和參加市、區(qū)、校級教研活動。

  6、組內(nèi)教師均能認真輔導(dǎo)學(xué)生,對有困難的學(xué)生進行幫助,效果良好。

  7、按時完成各類材料的上交工作。

  (三)教學(xué)效果

  1、教學(xué)工作正常開展,課堂教學(xué)秩序井然,效果良好。

  2、教學(xué)質(zhì)量(優(yōu)秀率、及格率、差生轉(zhuǎn)化率等)明顯提高。

  3、在期中、期末考試和各類統(tǒng)考中成績優(yōu)良或教學(xué)質(zhì)量(優(yōu)秀率、及格率、差生轉(zhuǎn)化率等)明顯提高。

  4、學(xué)生對該學(xué)科學(xué)習(xí)興趣濃厚,學(xué)習(xí)能力提高。

  (四)教科研工作

  1、積極參加教科研工作,主動承擔(dān)教科研任務(wù)。

  2、有明確的研究課題及教科研論文。

  3、每月完成相應(yīng)內(nèi)容和相應(yīng)字數(shù)的課題研究筆記。

  (五)理論學(xué)習(xí)

  1、組織好間周一次的校內(nèi)教研活動,時間保證,活動內(nèi)容有針對性,有書面記錄。

  2、組織教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)和教育教學(xué)理論,并指導(dǎo)實踐。

  (六)加分部分(15分)

  1、組內(nèi)教師在區(qū)以上教育、教學(xué)比賽中獲個人或集體前三名(三等獎)以上。

  2、組內(nèi)教師有論文、案例在區(qū)以上教學(xué)刊物發(fā)表或交流,獲獎(三等獎以上)。

  3、指導(dǎo)學(xué)生在區(qū)以上學(xué)科競賽中獲個人或集體前三名(三等獎)以上。

考核方案 篇5

  考核項目

  考核實際內(nèi)容

  考核得分

  一、 組織制度

  建設(shè)考核

 。ǹ偡郑20分)

  1、各部門要建立健全各類安全組織機構(gòu),義務(wù)消防隊組織。

  得分4分,一項未達標(biāo)扣0.5分

  2、各單位要建立完善各項安全規(guī)章制度和崗位責(zé)任。

  得分4分,一項未達標(biāo)扣0.1分

  3、各單位要簽訂安全生產(chǎn)、消防安全、安全保衛(wèi)、車輛安全等層層安全責(zé)任狀。

  得分4分,一項未達標(biāo)扣1分

  4、要制定切實可行的各類安全防范預(yù)案。

  得分5分,項未達標(biāo)扣0.5分

  5、進行建筑、裝飾裝修和設(shè)備更新改造等施工的同時,要履行審核審批手續(xù),要實行“三同時”制度。

  得分3分,一項未達標(biāo)扣1分

  二、基礎(chǔ)建設(shè)考核

 。ǹ偡郑20分)

  1、各級各類安全組織機構(gòu)設(shè)置和名單要達到人人皆知。

  得分3分,一項未達標(biāo)扣0.2分

  2、各項安全規(guī)章制度和各自崗位責(zé)任制要達到人人懂得。

  得分3分,一項未達標(biāo)扣0.2分

  3、各類防火預(yù)案要達到人人皆知并掌握。

  得分3分,一項未達標(biāo)扣0.2分

  4、職工三級安全教育率達100%,并建立完備的三級教育安全卡。

  得分4分,一項未達標(biāo)扣1分

  5、職工的“四懂四會”普及率100%。

  得分3分,一項未達標(biāo)扣0.5分

  6、各級干部、職工會使用消防設(shè)備達100%。

  得分2分,一項未達標(biāo)扣0.5分

  7、經(jīng)常性定期開展法制教育等普法宣傳率達100%

  得分2分,一項未達標(biāo)扣0.2分

  三、安全管理工作

  考核

 。ǹ偡郑35分)

  1、各級要有完備的日常安全管理體系,即規(guī)劃—組織—指揮—協(xié)調(diào)—控制,日有安全報表,周有班前安全例會,月有單位安全例會。

  得分8分,一項未達標(biāo)扣1分

  2、有動力設(shè)備、機械設(shè)備、升降設(shè)備、電氣設(shè)備等設(shè)備的單位,設(shè)備設(shè)施檢驗合格率達到100%。

  得分4分,一項未達標(biāo)扣1分

  3、特殊工種持證上崗率、檢驗合格率100%。

  得分2分,一項未達標(biāo)扣1分

  4、日常勞動保護用具佩帶率100%,女工勞動保護合格率100%。

  得分2分,一項未達標(biāo)扣0.5分。

考核方案 篇6

  為更好地發(fā)揮土地資源在我市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的支撐和保障作用,提高土地節(jié)約利用水平,推進土地節(jié)約利用考核工作有序開展,根據(jù)《省土地節(jié)約利用考核實施方案》,結(jié)合我市實際,制定本方案。

  一、考核目的

  探索建立土地節(jié)約利用綜合評價考核制度,引導(dǎo)和激勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)強化對土地節(jié)約利用的監(jiān)督和管理,促進全市土地資源的科學(xué)高效利用。

  二、考核辦法

  (一)考核方式

  市政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)行政區(qū)域內(nèi)當(dāng)年(即考核年度,下同)用地情況進行考核,考核數(shù)據(jù)截取時間為當(dāng)年的1月1日至12月31日。

  考核采取定量評價與當(dāng)年新建產(chǎn)業(yè)項目用地情況抽查相結(jié)合的方式,其中定量評價結(jié)果占70分,當(dāng)年新建產(chǎn)業(yè)項目用地情況抽查結(jié)果占30分。

 。ǘ┒吭u價

  1、定量評價指標(biāo)。分利用強度、用地彈性、增長耗地、管理績效4個類別。利用強度權(quán)重為25,包含4項具體指標(biāo):單位建設(shè)用地固定資產(chǎn)投資(萬元/畝),占25%;單位建設(shè)用地地區(qū)生產(chǎn)總值(萬元/畝),占24%;單位建設(shè)用地財政總收入(萬元/畝),占30%;人均建設(shè)用地面積(平方米/人),占21%。用地彈性權(quán)重為22,包含2項具體指標(biāo):單位固定資產(chǎn)投資耗地下降率(%),占51%;單位地區(qū)生產(chǎn)總值耗地下降率(%),占49%。增長耗地權(quán)重為23,包含2項具體指標(biāo):單位固定資產(chǎn)投資消耗新增建設(shè)用地面積(畝/萬元),占52%;單位地區(qū)生產(chǎn)總值增量消耗新增建設(shè)用地面積(畝/萬元),占48%。管理績效權(quán)重為30,包含5項具體指標(biāo):項目開工率(%),占20%;入園率(%),占17%;存量建設(shè)用地利用比重(%),占27%;違法占用耕地面積占耕地保有量的比例(%),占16%;土地違法違規(guī)案件處置到位率(%),占20%。

  2、計分方法。采用評價指標(biāo)加權(quán)平均的計分方法,分別測算考核對象的節(jié)約集約定量評價得分。

 。ㄈ┊(dāng)年新建產(chǎn)業(yè)項目用地情況抽查

  對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)當(dāng)年新建產(chǎn)業(yè)項目用地情況進行抽查。

 。ㄋ模┛己朔旨

  節(jié)約用地定量評價得分與當(dāng)年新建產(chǎn)業(yè)項目用地情況抽查得分相加為土地節(jié)約利用考核綜合分值,實行百分制,綜合分值90分(含)以上為優(yōu)秀,70(含)至90分為良好,50(含)至70分為合格,50分以下為不合格。

  三、考核程序和步驟

 。ㄒ唬⿺(shù)據(jù)整理、校核

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)按市政府考核通知,于次年1月底前,完成本轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟與土地利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、匯總、核實、整理,并寫出土地節(jié)約利用情況報告,連同考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表報送市政府節(jié)約用地考核辦公室(市國土資源局建設(shè)用地科)。

  (二)考核主要內(nèi)容

  組成考核組赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)對項目用地情況進行實地抽查;核校、甄別各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)上報的考核數(shù)據(jù);對考核數(shù)據(jù)誤差較大單位進行實地復(fù)查;對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)考核綜合分值進行測算和分級;寫出土地節(jié)約利用情況考核報告;公布考核結(jié)果;對年度考核進行總結(jié),提出下一年度完善修訂考核工作的`建議。

 。ㄈ┛己私Y(jié)果與應(yīng)用

  1、次年3月初,公布各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)土地節(jié)約利用考核結(jié)果。

  2、考核結(jié)果作為評價鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)土地管理績效依據(jù),也作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)政績考核和干部部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)政府干部進行綜合評價的依據(jù)。

  3、對違法用地嚴重的取消獎勵資格?己四甓葍(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦行政區(qū)域內(nèi)違法占用耕地面積占新增建設(shè)用地超過用耕地總面積的比例15%;考核年度內(nèi)發(fā)生2起以上被國土資源廳掛牌督辦土地違法違規(guī)案件或發(fā)生3起以上被市國土資源廳掛牌督辦土地違法違規(guī)案件;考核年度內(nèi)因違法征地、違法用地等造成嚴重后果或被國家和省主流媒體曝光并產(chǎn)生重大輿論影響的,不能評為優(yōu)秀檔次。

  四、工作要求

 。ㄒ唬⿺(shù)據(jù)真實

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)要按照考核實施方案中具體指標(biāo)填報數(shù)據(jù)。

 。ǘ┙y(tǒng)計口徑一致

  考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須經(jīng)過數(shù)據(jù)來源部門的核定與審查,并與其上一級主管部門數(shù)據(jù)保持一致。

 。ㄈ┯嬎銣(zhǔn)確

  嚴格按照考核實施方案中確定的考核標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、方法進行綜合分值的測算。

  五、考核組織管理

  成立以市長任組長,副市長任副組長,相關(guān)部門負責(zé)人為成員的土地節(jié)約利用考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市國土資源局承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦同時要成立相應(yīng)的組織機構(gòu)。在考核工作中,要始終堅持公開、公正、客觀、準(zhǔn)確的原則,對弄虛作假行為,追究直接責(zé)任人相關(guān)責(zé)任。

考核方案 篇7

  一、 評估項目:

  1、到崗、午會、三操、兩分鐘預(yù)備鈴;

  2、升旗儀式、校班會;

  3、班委會、班主任例會、年級組班主任會議、家長會和家長接待等工作;

  4、后進生轉(zhuǎn)化;

  5、衛(wèi)生;

  6、宣傳;

  7、學(xué)生活動;

  8、愛護公物;

  9、服裝、發(fā)型等;

  10、各類代收費工作;

  11、學(xué)生午餐;

  12、處理班級學(xué)生日常違紀和突發(fā)事件;

  13、家訪工作;

  14、班級綜合評定;

  15、其他;

  16、班級好事。

  二、 評分:

  以上十六項內(nèi)容:a為5分;b為3分;c為1分。十三項評比總分在72分以上(包括72分)得A等,十三項評比總分在55分以上(包括55分),72分以下得B等;十三項評比總分45分以下(包括45分)為D等;其余為C等。

  三、單項具體要求及等級:

  1、到崗、午會、三操、兩分鐘預(yù)備鈴:

  早晨7:30到崗、午會12:45到崗,組織到位,有計劃、有內(nèi)容,(只要有學(xué)生在,就有班主任和年級組長在崗,因公外出或病、事假應(yīng)有人替崗),充分利用午會時間對學(xué)生進行教育。早操、眼保健操(安排好班干部進行管理)、課間操“三操”做到準(zhǔn)時到班,檢查出操人數(shù),保證紀律和做操質(zhì)量。全勤為a,缺勤一~三次為b,缺勤超過三次為c(兩次遲到記一次缺勤)。

  2、升旗儀式、校班會:

  按時到崗,組織到位,保證本班同學(xué)遵守升旗紀律,檢查同學(xué)校服、紅領(lǐng)巾情況。班會要提前備課,有記錄,有教案,組織好會場紀律。全部按要求做到為a,否則為c。

  3、班委會、班主任例會、年級組班主任會議、家長會和家長接待等工作:

  每兩周召開一次班委會并做好記錄。準(zhǔn)時參加班主任例會,因事不能到會要事先請假并及時“補課”。認真嚴肅參加本年級由年級組長組織召開的年級組班主任會議,并精心組織好學(xué)校要求召開的各類家長會和家長接待等工作。全部做到為a,否則為c。

  4、后進生轉(zhuǎn)化:

  關(guān)心后進生,經(jīng)常做后進生的轉(zhuǎn)化工作,有2名后進生轉(zhuǎn)化追蹤檔案,做到有計劃、有措施、有落實。做到為a,否則為c。

  5、衛(wèi)生:

  經(jīng)常對同學(xué)進行衛(wèi)生方面的教育,合理安排值日生,嚴禁向窗外扔拋雜物,消除班內(nèi)衛(wèi)生死角,保質(zhì)保量按時做好本班教室和衛(wèi)生保潔區(qū)(包括門前:地面、墻面、欄桿、綠化)的衛(wèi)生,為同學(xué)提供良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。當(dāng)月衛(wèi)生評比,被評為實驗班前2名、平行班前5名、初職班前2名評為a;實驗班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分90%以下為c;其余為b。

  6、宣傳:

  指導(dǎo)學(xué)生搞好班級宣傳工作,保證按照政教處的要求每月一次在規(guī)定時間內(nèi)做好本班宣傳工作(主要指墻壁報)。在當(dāng)月黑板報評比中被評為實驗班前2名、平行班前5名、初職班前2名評為a;實驗班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分85%以下為c;;其余為b。

  7、學(xué)生活動:

  組織好本班同學(xué)參加好學(xué)校政教處組織的各項市、區(qū)、校級活動(如:春秋游、社會實踐、運動會、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、各級競賽、團隊活動等)。做到的為a,否則為c

  8、愛護公物:

  班主任要指導(dǎo)學(xué)生節(jié)約用水電,安排專門的節(jié)水節(jié)電員,做到:離開教室隨手關(guān)閉電器,安全操作避免因用力過大而損壞;不浪費飲水(水槽內(nèi)不得有積水)。班主任指導(dǎo)學(xué)生愛護公物,安排專門的財產(chǎn)保管員,負責(zé):本班教室公物的保管和每周對公物的檢查登記工作,如有損壞現(xiàn)象到總務(wù)處報修。班主任負責(zé)督促學(xué)生及時做好賠償工作。根據(jù)總務(wù)處每月統(tǒng)計的愛護公物情況,被評為實驗班前2名、平行班前5名、初職班前2名評為a;實驗班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分90%以下為c;其余為b。

  9、服裝、發(fā)型

  按學(xué)校要求教育學(xué)生:進學(xué)校穿校服、運動鞋;發(fā)型文雅大方,符合中學(xué)生身份;不佩帶任何飾物,不化妝,不燙發(fā),不染發(fā),不染指甲。全部符合要求為a, 學(xué)生人次在1~3為b,超過3人次為c。

  10、 各類代收費工作:

  根據(jù)學(xué)校安排按時做好學(xué)生的各類代收費工作(如:學(xué)雜費、午餐費、飲水費、報刊雜志費、學(xué)生社會活動費用等),并按時上交。全部符合要求為a,否則為c。

  11、 學(xué)生午餐:

  學(xué)生用餐時班主任一律在班級內(nèi),指導(dǎo)學(xué)生將餐具拉到各自班級,用完的餐具整齊放回原箱,保證用餐環(huán)境干凈、整潔。全部符合要求為a,否則為c。

  12、 處理班級學(xué)生日常違紀和突發(fā)事件

  出現(xiàn)班級學(xué)生日常違紀和突發(fā)事件,班主任處理事件做到:主動、有效、及時為a,處理事件主動、及時但處理效果不明顯為b,其余為c。

  13、 家訪工作:

  按照學(xué)校要求做好寒暑假以及學(xué)習(xí)期間的一些家訪工作。家訪要求:

 。1)、家訪前做好電話預(yù)約,確保家訪有效性;

 。2)、家訪后認真做好記錄并把家訪結(jié)果及時反饋給年級組長或政教處;

 。3)、請家訪接待人做好簽名工作;

 。4)、暑假中老班主任對學(xué)生上門家訪人數(shù)不少于本班學(xué)生人數(shù)的50%;寒假中老班主任對學(xué)生上門家訪人數(shù)不少于本班學(xué)生人數(shù)的25%;

  (5)、老班主任要完成從未家訪過、本學(xué)年將留級的學(xué)生家訪;

  (6)、暑假中新接班班主任家訪人數(shù)100%;寒假中新接班班主任家訪人數(shù)50%。全部符合要求為a,否則為c。

  14、班級綜合評定(以流動紅旗為主要參考指標(biāo)):

  在每月流動紅旗評比中,被評為實驗班前2名、平行班前5名、初職班前2名評為a;實驗班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分90%以下為c;其余為b。

  15、其他:

  按時保質(zhì)保量完成政教處布置給班主任的各項工作(如:班主任工作計劃、工作總結(jié)、學(xué)生個案、主題班會、交接班等工作),合理使用班主任手冊,按時發(fā)放學(xué)生家校聯(lián)系手冊。如期完成工作任務(wù)為a,否則為c。

  16、班級好事:

  此項屬于加分項目,根據(jù)所產(chǎn)生的影響由學(xué)校酌情加分1~5分。

  四、獎金分配方法:

  A等:月考核獎勵50元;

  B等:獲每月班主任崗位津貼全額;等:從每月班主任崗位津貼全額中扣除50元;

  D等:從每月班主任崗位津貼全額中扣除100元;

考核方案 篇8

  一、宗旨

  為考核員工的工作成績,作為獎懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù)及了解并評估員工的工作精神與潛在能力作為訓(xùn)練發(fā)展的參考,而以督促工作及改進其工作為宗旨,特制定本辦法。

  二、程序

  1.員工考績每年定為一次,作為年終考績。

  2,農(nóng)歷春節(jié)休假前15日,由管理部人事科分發(fā)考核表,至各部門。各部門主管須于春節(jié)前io日初核完畢,遞交表冊至總經(jīng)理室匯整,再呈報總經(jīng)理復(fù)核及批示。

  3,各單位主管考績由總經(jīng)理復(fù)核。

  4.春節(jié)前6日,總經(jīng)理全部復(fù)核完畢,由管理部轉(zhuǎn)發(fā)各單位各人知悉。

  5,年度考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo),管理部執(zhí)行,各部門配合。

  三、分等

  年度考績區(qū)分為四等:

  90分以上:特等;

  80至89分:甲等;

  76至79分:乙等;

  60至75分:丙等。

  同時要注意考績分數(shù)一律為整數(shù)

  四、限制

  1.員工及主管在年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為特等。

  (1>在考績年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;

  (2)遲到早退全年累計達13次以上(含);

  (3)曠工全年達1日以上(不含)。

  2.于年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為甲等。

  (1)曾受記過以上處分未予撤銷者;

  (2)遲到早退全年累計達20次以上(含);

  (3)曠工全年達2日以上(不含)。

  3.人數(shù)限制。

  (1)特等。

  各單位人數(shù)為5人以下,特等考績?nèi)藬?shù)最高限為1人。

  各單位人數(shù)5人以上(不含),特等考績?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為特等考績者,該單位主管須另呈“特等考績報告一書”予總經(jīng)理。

  (2)各單位考績平均總分數(shù)不得逾越80分(示例,某單位8人,則總分數(shù)不得超過8 x 80 = 640分)。但如果該單位主管認為該單位表現(xiàn)極佳,得簽呈總經(jīng)理核示,核準(zhǔn)者為例外處理,但總分數(shù)仍不得超越85分(含)。

  注:特等考績分數(shù)不并人該單位考績總分數(shù)的核計。

  五、增減分數(shù)

  員工于年度內(nèi),曾受獎懲者,其年度考績應(yīng)行加減分數(shù),其按下列規(guī)定:

  1.記大功1次者加5分,記大過1次者減5分。

  2.記小功1次者加3分,記小過一次者減3分。

  3.嘉獎1次者加1分,申誡1次者減1分。

  4。曠工i日者:扣2分。

  5.遲到次數(shù)超過13次者(含),每逾一次扣0.5分。

  本項增減分數(shù),獨立于考績平均總分數(shù)(80分或85分)限制之外。

  六、獎懲

  1,考績特等者,優(yōu)先予以升遷職位及職務(wù)。

  2.考績獎金、罰金連同年終獎金發(fā)出。

  七、申訴

  凡個人對單位主管所評定的考績分數(shù)不服者,可簽報呈遞總經(jīng)理室,再呈報總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進行調(diào)查或維持原議。申訴日期限于考績經(jīng)管理部門通知個人后2日內(nèi)進行申訴,逾期不予受理。

  八、要求

  辦理考績的主管人員均應(yīng)以客觀立場評議,不得詢私。凡經(jīng)總經(jīng)理室審查出有違反企業(yè)的規(guī)定者,該主管記一次小過,呈總經(jīng)理核備。

  九、附則

  1。各員工的考績,經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后,若有批駁者,由總經(jīng)理室人員返回該考核的主管,重新審慎評核考績分數(shù),再呈批示。

  2,固定年終獎金額數(shù),由總經(jīng)理依年度經(jīng)營狀況做裁決。

  3。本辦法呈交總經(jīng)理核實后,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

考核方案 篇9

  學(xué)生實習(xí)前綜合技能考核不但能促進護理專業(yè)學(xué)生熟練掌握護理技能,而且也是檢驗學(xué)生學(xué)習(xí)效果的一種手段,是提高教學(xué)質(zhì)量、實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的一個重要環(huán)節(jié)。結(jié)合我院實際,現(xiàn)制定具體方案如下:

  一、時間:實習(xí)前兩周

  二、地點:臨床實訓(xùn)中心

  三、考核方法及成績評分方法

  將所有的臨床護理技能操作項目進行分類,組成綜合性實驗操作項目,并制成題簽。學(xué)生在考試前半小時抽取題簽,每人抽取一項,明確考核項目的及要求。按要求準(zhǔn)備用物,并在規(guī)定時間內(nèi)完成技能操作的全過程。(評分標(biāo)準(zhǔn)見附件)

  考評小組由理論課任課教師和實驗教師組成,兩名教師為一組,按照操作項目的評價標(biāo)準(zhǔn)要求給出考核成績。

  考核成績?yōu)?00分,如低于80分為不及格,在實習(xí)后準(zhǔn)予補考一次,如補考不及格則需重修。

  醫(yī)學(xué)院

  XX/4/2

  附件1:XX年護理專業(yè)學(xué)生綜合技能考核安排

  附件2:護理專業(yè)學(xué)生綜合技能考核評分標(biāo)準(zhǔn)(7項)

  附件1:

  XX年護理專業(yè)學(xué)生綜合技能考核安排

  一、考核對象:

  XX級護理學(xué)本科1-8班、xx級護理專業(yè)?1-12班

  二、考核時間:

  XX年5月25、26日XX級護理學(xué)本科1-8班

  XX年6月1、2日xx級護理專業(yè)?1-12班

  三、考核地點:

  醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)北樓模擬病房

  四、考核目的:

  加強學(xué)生的實踐動手能力,使理論與實踐相結(jié)合,更好的與臨床護理相結(jié)合,同時進一步鞏固對理論知識的掌握。

  五、考核內(nèi)容:

  在校所學(xué)的所有基本技能操作中選擇臨床常用的7項操作作為實踐技能考核內(nèi)容。具體考核項目為:

 。1)心電圖檢查(2)無菌技術(shù)操作

 。3)生命體征監(jiān)測—血壓測量(4)氧氣吸入

  (5)密閉式輸液(6)肌內(nèi)注射

 。7)心肺復(fù)蘇基本生命支持術(shù)

  六、考核步驟:

  1.考生帶準(zhǔn)考證入場,入場保持安靜

  2.學(xué)生進入考場抽簽確定考核項目,并準(zhǔn)備操作用物。

  3.用禮貌用語,

 。1)報告老師,我是××,我考核的項目是××××,用物已準(zhǔn)備完畢,請問可以開始嗎?

 。2)報告老師,操作完畢。

  4.操作完畢用物歸還原處。

  5.經(jīng)監(jiān)考老師同意后方可離場。

  七、評定標(biāo)準(zhǔn):

  1.根據(jù)技能操作考核標(biāo)準(zhǔn)進行評分。

  2、學(xué)生操作考核成績滿分100分。

  八、監(jiān)考老師:

 。1)心電圖檢查xx

 。2)無菌技術(shù)操作xx

  (3)生命體征監(jiān)測—血壓測量xx

 。4)氧氣吸入xx

 。5)密閉式輸液xx

 。6)肌內(nèi)注射xx

 。7)心肺復(fù)蘇基本生命支持術(shù)xx

  九、注意事項:

  考試過程中老師應(yīng)做到認真負責(zé),公平公正公開,不徇私舞弊;學(xué)生考試必須佩帶準(zhǔn)考證。

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