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考核方案

時(shí)間:2022-06-21 10:55:38 考核方案 我要投稿

精選考核方案模板集合8篇

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編收集整理的考核方案9篇,歡迎閱讀與收藏。

精選考核方案模板集合8篇

考核方案 篇1

  一、修訂說(shuō)明。

  隨著學(xué)校的發(fā)展,教育教學(xué)改革的不斷深入,學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)狀,需對(duì)原有的考核方案做必要的修訂與調(diào)整,現(xiàn)將修訂方案提請(qǐng)教代會(huì)討論,望各位代表充分行使權(quán)利,提出更為合理的建議,以促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的不斷推進(jìn)。

  二、修訂內(nèi)容。

 。ㄒ唬、原方案中第二大項(xiàng)第四小項(xiàng)中的B:學(xué)生個(gè)人競(jìng)賽輔導(dǎo)獎(jiǎng)。

  1、學(xué)校每組織參加一次比賽,教師輔導(dǎo)獎(jiǎng)最高限額為區(qū)級(jí)比賽200元,市級(jí)比賽400元。如有些參賽由于時(shí)間比較緊,沒有進(jìn)行賽前輔導(dǎo),或系送賽、送展作品,取得成績(jī)時(shí),組織教師也不再享受輔導(dǎo)獎(jiǎng)。(視具體情況,由校長(zhǎng)辦公會(huì)調(diào)查后決定)

  2、組織參加“小學(xué)生數(shù)學(xué)報(bào)”、“奧林匹克數(shù)學(xué)賽”、“作文大賽”、“讀寫大賽”,獲獎(jiǎng)在原有基礎(chǔ)上翻番。

  3、參加非教育主管部門組織的活動(dòng)與競(jìng)賽,視具體情況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),由校長(zhǎng)辦公會(huì)決定。

 。ǘ、終端檢測(cè)、區(qū)級(jí)抽測(cè)。

  1、 及格率獎(jiǎng):達(dá)100%,40元;95%以上,20元。

  2、 優(yōu)秀率獎(jiǎng):

  低年級(jí):40%以上,20元;55%以上,40元;70%以上,60元。

  中高年級(jí):30%以上,20元;45%以上,40元;60%以上,60元。

 。ǜ骺茊为(dú)計(jì)算,以90分為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),包括附加分,如沒有附加分,低年級(jí)下降5%,高年級(jí)下降10%。)

  3、 參加全區(qū)統(tǒng)一檢測(cè)(由教研室安排調(diào)考,統(tǒng)一批閱,下發(fā)各校成績(jī))。

  達(dá)區(qū)均分:獎(jiǎng)100元,每超一分獎(jiǎng)50元,進(jìn)入前六名,再按50元一檔遞增。同年級(jí)各班均達(dá)區(qū)均分,再各獎(jiǎng)80元。

考核方案 篇2

  為更好地發(fā)揮土地資源在我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的支撐和保障作用,提高土地節(jié)約利用水平,推進(jìn)土地節(jié)約利用考核工作有序開展,根據(jù)《省土地節(jié)約利用考核實(shí)施方案》,結(jié)合我市實(shí)際,制定本方案。

  一、考核目的

  探索建立土地節(jié)約利用綜合評(píng)價(jià)考核制度,引導(dǎo)和激勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)強(qiáng)化對(duì)土地節(jié)約利用的監(jiān)督和管理,促進(jìn)全市土地資源的科學(xué)高效利用。

  二、考核辦法

 。ㄒ唬┛己朔绞

  市政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)行政區(qū)域內(nèi)當(dāng)年(即考核年度,下同)用地情況進(jìn)行考核,考核數(shù)據(jù)截取時(shí)間為當(dāng)年的1月1日至12月31日。

  考核采取定量評(píng)價(jià)與當(dāng)年新建產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地情況抽查相結(jié)合的方式,其中定量評(píng)價(jià)結(jié)果占70分,當(dāng)年新建產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地情況抽查結(jié)果占30分。

 。ǘ┒吭u(píng)價(jià)

  1、定量評(píng)價(jià)指標(biāo)。分利用強(qiáng)度、用地彈性、增長(zhǎng)耗地、管理績(jī)效4個(gè)類別。利用強(qiáng)度權(quán)重為25,包含4項(xiàng)具體指標(biāo):?jiǎn)挝唤ㄔO(shè)用地固定資產(chǎn)投資(萬(wàn)元/畝),占25%;單位建設(shè)用地地區(qū)生產(chǎn)總值(萬(wàn)元/畝),占24%;單位建設(shè)用地財(cái)政總收入(萬(wàn)元/畝),占30%;人均建設(shè)用地面積(平方米/人),占21%。用地彈性權(quán)重為22,包含2項(xiàng)具體指標(biāo):?jiǎn)挝还潭ㄙY產(chǎn)投資耗地下降率(%),占51%;單位地區(qū)生產(chǎn)總值耗地下降率(%),占49%。增長(zhǎng)耗地權(quán)重為23,包含2項(xiàng)具體指標(biāo):?jiǎn)挝还潭ㄙY產(chǎn)投資消耗新增建設(shè)用地面積(畝/萬(wàn)元),占52%;單位地區(qū)生產(chǎn)總值增量消耗新增建設(shè)用地面積(畝/萬(wàn)元),占48%。管理績(jī)效權(quán)重為30,包含5項(xiàng)具體指標(biāo):項(xiàng)目開工率(%),占20%;入園率(%),占17%;存量建設(shè)用地利用比重(%),占27%;違法占用耕地面積占耕地保有量的比例(%),占16%;土地違法違規(guī)案件處置到位率(%),占20%。

  2、計(jì)分方法。采用評(píng)價(jià)指標(biāo)加權(quán)平均的計(jì)分方法,分別測(cè)算考核對(duì)象的節(jié)約集約定量評(píng)價(jià)得分。

  (三)當(dāng)年新建產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地情況抽查

  對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)當(dāng)年新建產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地情況進(jìn)行抽查。

  (四)考核分級(jí)

  節(jié)約用地定量評(píng)價(jià)得分與當(dāng)年新建產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地情況抽查得分相加為土地節(jié)約利用考核綜合分值,實(shí)行百分制,綜合分值90分(含)以上為優(yōu)秀,70(含)至90分為良好,50(含)至70分為合格,50分以下為不合格。

  三、考核程序和步驟

 。ㄒ唬⿺(shù)據(jù)整理、校核

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)按市政府考核通知,于次年1月底前,完成本轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)與土地利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、匯總、核實(shí)、整理,并寫出土地節(jié)約利用情況報(bào)告,連同考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表報(bào)送市政府節(jié)約用地考核辦公室(市國(guó)土資源局建設(shè)用地科)。

 。ǘ┛己酥饕獌(nèi)容

  組成考核組赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)對(duì)項(xiàng)目用地情況進(jìn)行實(shí)地抽查;核校、甄別各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)上報(bào)的考核數(shù)據(jù);對(duì)考核數(shù)據(jù)誤差較大單位進(jìn)行實(shí)地復(fù)查;對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)考核綜合分值進(jìn)行測(cè)算和分級(jí);寫出土地節(jié)約利用情況考核報(bào)告;公布考核結(jié)果;對(duì)年度考核進(jìn)行總結(jié),提出下一年度完善修訂考核工作的建議。

 。ㄈ┛己私Y(jié)果與應(yīng)用

  1、次年3月初,公布各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)土地節(jié)約利用考核結(jié)果。

  2、考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)土地管理績(jī)效依據(jù),也作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)考核和干部部門對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)政府干部進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的依據(jù)。

  3、對(duì)違法用地嚴(yán)重的取消獎(jiǎng)勵(lì)資格。考核年度內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦行政區(qū)域內(nèi)違法占用耕地面積占新增建設(shè)用地超過(guò)用耕地總面積的比例15%;考核年度內(nèi)發(fā)生2起以上被國(guó)土資源廳掛牌督辦土地違法違規(guī)案件或發(fā)生3起以上被市國(guó)土資源廳掛牌督辦土地違法違規(guī)案件;考核年度內(nèi)因違法征地、違法用地等造成嚴(yán)重后果或被國(guó)家和省主流媒體曝光并產(chǎn)生重大輿論影響的,不能評(píng)為優(yōu)秀檔次。

  四、工作要求

 。ㄒ唬⿺(shù)據(jù)真實(shí)

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)要按照考核實(shí)施方案中具體指標(biāo)填報(bào)數(shù)據(jù)。

  (二)統(tǒng)計(jì)口徑一致

  考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)源部門的核定與審查,并與其上一級(jí)主管部門數(shù)據(jù)保持一致。

 。ㄈ┯(jì)算準(zhǔn)確

  嚴(yán)格按照考核實(shí)施方案中確定的考核標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、方法進(jìn)行綜合分值的測(cè)算。

  五、考核組織管理

  成立以市長(zhǎng)任組長(zhǎng),副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的土地節(jié)約利用考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市國(guó)土資源局承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦同時(shí)要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。在考核工作中,要始終堅(jiān)持公開、公正、客觀、準(zhǔn)確的原則,對(duì)弄虛作假行為,追究直接責(zé)任人相關(guān)責(zé)任。

考核方案 篇3

  為貫徹落實(shí)育人為本、德育為先,扎實(shí)推進(jìn)中小學(xué)教育工作,加強(qiáng)中小學(xué)生法制教育、思想道德教育,根據(jù)教育法、義務(wù)教育法、國(guó)家《中小學(xué)法制教育指導(dǎo)綱要》,特制定本考核方案。

  一、考核目的

  以考核為抓手,深入推進(jìn)全市中小學(xué)法制教育工作,切實(shí)發(fā)揮學(xué)校教育主陣地、課堂教學(xué)主渠道作用,有效增強(qiáng)中小學(xué)法制教育的針對(duì)性和實(shí)效性,大幅提升中小學(xué)法制教育質(zhì)量和廣大師生法治素養(yǎng),深化德育改革,推進(jìn)依法治教。

  二、考核對(duì)象

  全市各中小學(xué)(含民辦,下同)。

  三、考核內(nèi)容

  見附件

  四、考核程序

  1、開展自查

  各中小學(xué)對(duì)照考核內(nèi)容逐項(xiàng)認(rèn)真開展自查和總結(jié),進(jìn)行整改,并將考評(píng)表與總結(jié)于每年10月上旬前報(bào)市中小學(xué)法制教育工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  2、考核組考核

  從領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位中抽調(diào)人員組成若干考核小組開展現(xiàn)場(chǎng)考核工作,F(xiàn)場(chǎng)考核工作在每年11月底前結(jié)束。

  考核的主要工作方式和形式:

 。1)聽取匯報(bào):召開會(huì)議,聽取工作匯報(bào);

  (2)查閱資料:查閱相關(guān)文件資料,包括工作方案、總結(jié)材料、相關(guān)文件和有關(guān)活動(dòng)的文字、圖片、影音等相關(guān)資料;

  (3)現(xiàn)場(chǎng)檢查:對(duì)照相關(guān)指標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)考查學(xué)校教學(xué)計(jì)劃安排、教研活動(dòng)資料、教師備課記錄、教案設(shè)計(jì)以及相關(guān)文件和有關(guān)活動(dòng)的文字、圖片、影音等資料;

 。4)問(wèn)卷調(diào)查:對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生代表、教師代表、學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行隨機(jī)問(wèn)卷調(diào)查;

 。5)召開座談會(huì):召開教師、學(xué)生、家長(zhǎng)座談會(huì),了解實(shí)施情況。

  五、考核結(jié)果運(yùn)用

  考核評(píng)估綜合得分計(jì)算方式為:綜合得分=基礎(chǔ)得分+激勵(lì)加分;A(chǔ)分實(shí)行倒扣分制,滿分100分;激勵(lì)加分實(shí)行申報(bào)制,10分封頂。

  1、考核綜合得分在90分以上(含90分)的學(xué)校,由市普法宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予“市中小學(xué)法制教育示范校”稱號(hào),并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、考核綜合得分在75-90分(含75分)的學(xué)校為合格單位。

  3、考核綜合得分在75分以下的,為不合格單位?己瞬缓细竦倪M(jìn)行通報(bào)批評(píng),并列為下一年度重點(diǎn)整改考核單位。

  六、有關(guān)要求

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各中小學(xué)要把法制教育考核工作納入重要工作日程,完善工作方案和工作機(jī)制。市法宣辦、教育局要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校法制教育工作的指導(dǎo)督促。

  2、政法各部門要積極支持本單位派出法制副校長(zhǎng)的工作,督促其定期到學(xué)校開展工作,并將工作情況納入個(gè)人年度工作考評(píng),與個(gè)人晉職、晉級(jí)和立功受獎(jiǎng)掛鉤。

  3、法制副校長(zhǎng)要有一顆視學(xué)生如子女的.愛心,有對(duì)青少年健康成長(zhǎng)的責(zé)任感;要樹立“三不三講”精神,即:不辭勞苦、不圖名利、不計(jì)報(bào)酬,講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講愛心。要發(fā)自內(nèi)心地把開展青少年法制教育作為自己義不容辭的責(zé)任。同時(shí),還應(yīng)有“四心”,即:對(duì)青少年朋友要有愛心;與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師在對(duì)學(xué)生素質(zhì)教育上要同心;當(dāng)法制副校長(zhǎng)要熱心;對(duì)工作要多動(dòng)腦、多盡力,要有責(zé)任心。

  4、市法宣工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)法制副校長(zhǎng)年度進(jìn)行考核,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、盡心盡職、成績(jī)突出的法制副校長(zhǎng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不力、未盡義務(wù)的給予通報(bào)批評(píng)并取消法制副校長(zhǎng)的資格。

  5、落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。各中小學(xué)要根據(jù)加強(qiáng)法制教育工作的需要,從教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和普法工作經(jīng)費(fèi)中安排必要的專門工作經(jīng)費(fèi),確保實(shí)施工作順利開展。

考核方案 篇4

  考核項(xiàng)目

  考核實(shí)際內(nèi)容

  考核得分

  一、 組織制度

  建設(shè)考核

 。ǹ偡郑20分)

  1、各部門要建立健全各類安全組織機(jī)構(gòu),義務(wù)消防隊(duì)組織。

  得分4分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣0.5分

  2、各單位要建立完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度和崗位責(zé)任。

  得分4分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣0.1分

  3、各單位要簽訂安全生產(chǎn)、消防安全、安全保衛(wèi)、車輛安全等層層安全責(zé)任狀。

  得分4分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1分

  4、要制定切實(shí)可行的各類安全防范預(yù)案。

  得分5分,項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣0.5分

  5、進(jìn)行建筑、裝飾裝修和設(shè)備更新改造等施工的同時(shí),要履行審核審批手續(xù),要實(shí)行“三同時(shí)”制度。

  得分3分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1分

  二、基礎(chǔ)建設(shè)考核

 。ǹ偡郑20分)

  1、各級(jí)各類安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和名單要達(dá)到人人皆知。

  得分3分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣0.2分

  2、各項(xiàng)安全規(guī)章制度和各自崗位責(zé)任制要達(dá)到人人懂得。

  得分3分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣0.2分

  3、各類防火預(yù)案要達(dá)到人人皆知并掌握。

  得分3分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣0.2分

  4、職工三級(jí)安全教育率達(dá)100%,并建立完備的三級(jí)教育安全卡。

  得分4分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1分

  5、職工的“四懂四會(huì)”普及率100%。

  得分3分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣0.5分

  6、各級(jí)干部、職工會(huì)使用消防設(shè)備達(dá)100%。

  得分2分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣0.5分

  7、經(jīng)常性定期開展法制教育等普法宣傳率達(dá)100%

  得分2分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣0.2分

  三、安全管理工作

  考核

 。ǹ偡郑35分)

  1、各級(jí)要有完備的日常安全管理體系,即規(guī)劃—組織—指揮—協(xié)調(diào)—控制,日有安全報(bào)表,周有班前安全例會(huì),月有單位安全例會(huì)。

  得分8分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1分

  2、有動(dòng)力設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、升降設(shè)備、電氣設(shè)備等設(shè)備的單位,設(shè)備設(shè)施檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%。

  得分4分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1分

  3、特殊工種持證上崗率、檢驗(yàn)合格率100%。

  得分2分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1分

  4、日常勞動(dòng)保護(hù)用具佩帶率100%,女工勞動(dòng)保護(hù)合格率100%。

  得分2分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣0.5分。

考核方案 篇5

  為全面貫徹落實(shí)教育方針,規(guī)范教育教學(xué)管理,深入實(shí)施素質(zhì)教育,不斷完善教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,特制訂本方案。

  一、考核內(nèi)容及權(quán)重

  考核主要涉及五個(gè)方面內(nèi)容,具體項(xiàng)目及權(quán)重如下:

  教育管理(共12條)30%

  教學(xué)管理(共7條)38%

  教育科研(共3條)12%

  興趣活動(dòng)和特色建設(shè)(共3條)10%

  根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查對(duì)學(xué)校教育教學(xué)教研管理工作評(píng)分占10%

  各項(xiàng)目的詳細(xì)考核內(nèi)容及附加分加分要求見附件《區(qū)小學(xué)素質(zhì)教育質(zhì)量考核量化表》。

  二、考核方法及程序

  區(qū)教育局成立考核小組,具體工作由普教科、教師發(fā)展中心教研部和教科部等相關(guān)科室共同進(jìn)行?己瞬扇∑綍r(shí)考核與集中考核相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)考察與查閱資料相結(jié)合、問(wèn)卷調(diào)查與走訪座談相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合的辦法,并按以下程序進(jìn)行:

  1.各校對(duì)照方案先行自評(píng),填寫自評(píng)表;

  2.區(qū)教育局組織復(fù)評(píng)和確認(rèn);

  3.公布考核結(jié)果。

  三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立

  考核依據(jù)總分(指標(biāo)綜合分與附加分之和,加教育集團(tuán)或聯(lián)盟捆綁考核分)按一定比例分別設(shè)優(yōu)秀獎(jiǎng)、優(yōu)良獎(jiǎng)和進(jìn)步獎(jiǎng)(各獎(jiǎng)項(xiàng)之間不兼得)。根據(jù)我區(qū)實(shí)際,城區(qū)學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校在確定各獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)可允許一定的得分差異。

  四、控制條件

  有下列情形之一的實(shí)行一票否優(yōu):

  1.嚴(yán)重違背規(guī)范辦學(xué)的相關(guān)要求;

  2.發(fā)生重大責(zé)任事故;

  3.教職工中有受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分,并且學(xué)校負(fù)有管理責(zé)任。

  五、有關(guān)說(shuō)明

  1.方案第二項(xiàng)“教學(xué)管理”中的教學(xué)質(zhì)量以區(qū)教育局組織的學(xué)生學(xué)業(yè)水平評(píng)價(jià)與監(jiān)測(cè)、期中視導(dǎo)及周三教學(xué)工作日調(diào)研等掌握的情況為主要打分依據(jù),同時(shí)參考上級(jí)教育主管部門組織的義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生學(xué)業(yè)水平評(píng)價(jià)與監(jiān)測(cè)結(jié)果。

  2.教育集團(tuán)或聯(lián)盟內(nèi)學(xué)校捆綁考核。集團(tuán)或聯(lián)盟內(nèi)有一所成員學(xué)校當(dāng)年素質(zhì)教育與上一年相比明顯進(jìn)步的(進(jìn)等),集團(tuán)或聯(lián)盟內(nèi)其它成員校當(dāng)年素質(zhì)教育考核分加2分計(jì)算總分;集團(tuán)或聯(lián)盟內(nèi)有一所成員學(xué)校當(dāng)年素質(zhì)教育與上一年相比明顯退步的(降等),集團(tuán)或聯(lián)盟內(nèi)其它成員校當(dāng)年素質(zhì)教育考核分減1分計(jì)算總分。

  3.附加分封頂5分,由學(xué)校將加分依據(jù)的原件、復(fù)印件送普教科驗(yàn)核確認(rèn)。

  4.特殊教育學(xué)校參照此方案考核。

  質(zhì)量考核是深化課程改革,規(guī)范學(xué)校管理,提高教學(xué)質(zhì)量的有效抓手,各學(xué)校要認(rèn)真對(duì)照方案,明確減負(fù)、提質(zhì)、增效措施,扎扎實(shí)實(shí)提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和管理水平。

考核方案 篇6

  實(shí)行分級(jí)責(zé)任管理

 。ㄒ唬┐寰、開發(fā)區(qū)協(xié)稅護(hù)稅主要工作職責(zé):

  1、建立健全協(xié)稅護(hù)稅組織,建立網(wǎng)格化日常管理機(jī)制。村居、開發(fā)區(qū)落實(shí)分管及具體工作人員負(fù)責(zé)協(xié)稅護(hù)稅具體事務(wù);

  2、建立協(xié)稅護(hù)稅信息平臺(tái)。將當(dāng)前已登記的稅源戶劃分到村居、開發(fā)區(qū),建立基礎(chǔ)信息檔案。實(shí)行稅源動(dòng)態(tài)管理,按照信息搜集、報(bào)送的要求,每月5日前向上報(bào)動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)更新、匯總整理稅源檔案;

  3、建立屬地建筑安裝項(xiàng)目、房地產(chǎn)項(xiàng)目臺(tái)賬,對(duì)進(jìn)入的施工、房地產(chǎn)項(xiàng)目,督促屬地項(xiàng)目納稅申報(bào),及時(shí)填表上報(bào)相關(guān)項(xiàng)目信息;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)稅源戶的聯(lián)系和走訪。對(duì)年納稅30萬(wàn)元以上戶型確定服務(wù)聯(lián)系人,關(guān)注重點(diǎn)稅源戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,了解其投資、分立、重組、施工建設(shè)、企業(yè)搬遷意向、變更稅務(wù)登記、消減注銷等重要?jiǎng)討B(tài)信息或異動(dòng)情況,隨時(shí)上報(bào)相關(guān)信息。

  5、及時(shí)上報(bào)企業(yè)本地經(jīng)營(yíng)異地注冊(cè)納稅的情況。配合上級(jí)部門調(diào)查漏征漏管戶、核實(shí)基礎(chǔ)信息等專項(xiàng)工作。對(duì)項(xiàng)目開發(fā)、建筑安裝工程建設(shè)、招商引資等涉及企業(yè)進(jìn)出的重大信息實(shí)行全面信息跟蹤;

  6、明確個(gè)人出租房屋地方稅委托代征負(fù)責(zé)人,開展委托代征業(yè)務(wù),按照要求定期收繳稅款、向納稅人送達(dá)完稅憑證;

  7、宣傳上級(jí)政策,穩(wěn)定稅源大戶,挖掘吸引新稅源。負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)稅護(hù)稅人員工作的管理,發(fā)揮“信息員、聯(lián)絡(luò)員、情報(bào)員”的作用,定期總結(jié)協(xié)稅護(hù)稅工作情況。

 。ǘ╂(zhèn)稅源辦主要職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)對(duì)各村居、開發(fā)區(qū)協(xié)稅護(hù)稅任務(wù)完成情況、日常工作開展情況進(jìn)行考評(píng),保障上級(jí)各項(xiàng)稅源建設(shè)工作任務(wù)的落實(shí);

  2、負(fù)責(zé)及時(shí)匯總各村居、開發(fā)區(qū)上報(bào)的稅源動(dòng)態(tài)信息,向區(qū)稅源辦整理上報(bào)信息。負(fù)責(zé)及時(shí)向各村居、開發(fā)區(qū)反饋掌握的重點(diǎn)企業(yè)的納稅異常情況;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)稅源建設(shè)工作,協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、招商、城建、規(guī)劃等部門涉及稅源的工作。聯(lián)系、配合稅務(wù)部門開展專項(xiàng)工作。定期通報(bào)協(xié)稅護(hù)稅工作情況,反饋稅源信息;

  4、負(fù)責(zé)個(gè)人出租房屋地方稅委托代征相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)系工作;

  5、宣傳上級(jí)政策。負(fù)責(zé)對(duì)村居、開發(fā)區(qū)協(xié)稅護(hù)稅人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),指導(dǎo)協(xié)稅護(hù)稅具體業(yè)務(wù),總結(jié)協(xié)稅護(hù)稅工作情況。

  考核獎(jiǎng)懲

 。ㄒ唬┛己朔绞

  協(xié)稅護(hù)稅工作納入鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)村居、開發(fā)區(qū)的年度目標(biāo)管理,實(shí)行百分制考評(píng)。其中:基礎(chǔ)工作20分、收入任務(wù)完成55分、重點(diǎn)工作落實(shí)25分。由鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施(考核標(biāo)準(zhǔn)附后)。

  (二)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  對(duì)村居、開發(fā)區(qū)的獎(jiǎng)勵(lì)為:工作經(jīng)費(fèi)、戶型增量、稅收增量、突出貢獻(xiàn)、年終評(píng)比等五類。

  1、工作經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)

  完成鎮(zhèn)下達(dá)稅收任務(wù)數(shù)、戶型任務(wù)數(shù)的,按照管理稅源戶數(shù)多少,分別為給予工作經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì),等級(jí)為:300戶以上的,獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元;200戶至300戶的,獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元;100戶至200戶的,獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元;100戶以下的,獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。主要用于協(xié)稅護(hù)稅工作經(jīng)費(fèi)及協(xié)稅護(hù)稅人員獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、納稅戶增量工作經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)

  完成戶型任務(wù),當(dāng)年每新增一戶鎮(zhèn)所得在3萬(wàn)元至10萬(wàn)元的,按所得的5%獎(jiǎng)勵(lì);在10萬(wàn)元至100萬(wàn)元的,對(duì)超過(guò)10萬(wàn)元部分,按所得的3%獎(jiǎng)勵(lì);在100萬(wàn)元至500萬(wàn)元的,對(duì)超過(guò)100萬(wàn)元部分,按所得的1%獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)500萬(wàn)元以上的戶,按每增加一戶,視情況給予工作經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、稅收增量獎(jiǎng)勵(lì)。

  完成稅收任務(wù),對(duì)超過(guò)任務(wù)的增量部分給予村居、開發(fā)區(qū)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì),分段計(jì)算:增量鎮(zhèn)(區(qū))得為10萬(wàn)元以下的,按40%獎(jiǎng)勵(lì);10萬(wàn)元至30萬(wàn)元的部分,按30%獎(jiǎng)勵(lì);30萬(wàn)元至50萬(wàn)元的部分,按20%獎(jiǎng)勵(lì);50萬(wàn)元至100萬(wàn)元的部分,按10%給予獎(jiǎng)勵(lì);超過(guò)100萬(wàn)元以上的部分,視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

  對(duì)工作到位、主動(dòng)作為,取得重大增收效果,為完成全鎮(zhèn)任務(wù)做出重大貢獻(xiàn)的,由鎮(zhèn)黨委、政府給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、年終評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)

  各單位在完成考核任務(wù)的前提下,年終根據(jù)百分制考評(píng)結(jié)果,設(shè)一、二、三等將各一名,由鎮(zhèn)黨委、政府給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  對(duì)村居、開發(fā)區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勵(lì),按單位所獲獎(jiǎng)勵(lì)的比例提取。提取比例由鎮(zhèn)黨委、政府研究確定。

 。ㄈ⿲(duì)個(gè)人出租房屋委托代征收入,按既定辦法給予給予單項(xiàng)返還。

 。ㄋ模┨幜P措施

  1、戶型流失

  按照戶型增量獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn),相應(yīng)扣減經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。如因工作不到位、不掌握企業(yè)動(dòng)態(tài)導(dǎo)致戶型流失的,出現(xiàn)2戶且全年納稅在10萬(wàn)元以上的,或1戶年納稅在20萬(wàn)元以上的,取消所在村居、開發(fā)區(qū)當(dāng)年評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)資格。同時(shí),分別扣繳其黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)1000元。

  2、減收扣減

  村居、開發(fā)區(qū)完不成稅收任務(wù)的,按照區(qū)(鎮(zhèn))所得的差額量,從年終獎(jiǎng)勵(lì)中相應(yīng)扣抵。

  3、因工作不到位,使在我區(qū)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)卻不在我區(qū)納稅的全年納稅在10萬(wàn)元以上的戶型,出現(xiàn)1戶,取消所在村居、開發(fā)區(qū)當(dāng)年評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)資格。同時(shí),分別扣繳其黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)每戶(含本次清理戶型)1000元。

  4、發(fā)現(xiàn)注冊(cè)在區(qū)外,項(xiàng)目開發(fā)地、建設(shè)施工地在我區(qū)的房地產(chǎn)、建安企業(yè)稅收未劃入我區(qū)的,出現(xiàn)1戶,取消所在村居、開發(fā)區(qū)當(dāng)年評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)資格。同時(shí),分別扣繳其黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)每戶(含本次清理戶型)1000元。

  其他規(guī)定

  本辦法自20xx年1月1日起執(zhí)行。暫定一年。

考核方案 篇7

  準(zhǔn)確把握國(guó)家貨幣政策由適度寬松向常態(tài)回歸過(guò)程中,為激勵(lì)全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策。強(qiáng)抓中西部地區(qū)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是三農(nóng)”中小企業(yè)的有效信貸需求將獲得優(yōu)先保障的機(jī)遇,切實(shí)增加有效信貸投入,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展,特制定本考核方案。

  一、考核對(duì)象:市各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)及人民銀行和銀監(jiān)辦

  二、目標(biāo)管理考核內(nèi)容及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

  1、綜合獎(jiǎng)

  2、單項(xiàng)獎(jiǎng)

  按貸款額的萬(wàn)分之五比例獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)單個(gè)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目新增貸款在500萬(wàn)(含500萬(wàn)以上的行社,2重點(diǎn)項(xiàng)目貸款獎(jiǎng)。對(duì)市政府指定的重點(diǎn)項(xiàng)目一次性貸款在5000萬(wàn)(含以上的行社。按新增貸款額的萬(wàn)分之五比例獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、按新增額的萬(wàn)分之五比例獎(jiǎng)勵(lì)。困難群體貸款獎(jiǎng)。對(duì)發(fā)放下崗職工再就業(yè)貸款、助學(xué)貸款、小額救災(zāi)農(nóng)貸的新增貸款。

  4、進(jìn)度獎(jiǎng)。完成全市全年新增貸款計(jì)劃任務(wù)的基礎(chǔ)上;三季度年完成市政府下達(dá)的指導(dǎo)任務(wù)80%含80%以上的新增貸款獎(jiǎng)勵(lì)比例增加1個(gè)萬(wàn)分點(diǎn)。

  5、分別按融資總額的萬(wàn)分之五比例獎(jiǎng)勵(lì)。金融市場(chǎng)融資獎(jiǎng)。對(duì)幫助企業(yè)進(jìn)入金融市場(chǎng)進(jìn)行債券或其他方式直接融資的主辦行和牽頭行。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象

  50%用于獎(jiǎng)勵(lì)單位主要負(fù)責(zé)人,對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)考核獎(jiǎng)勵(lì)。其余由單位獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員。

  四、考核方法

  提出考核獎(jiǎng)勵(lì)建議報(bào)市政府審定,由市人民銀行、銀監(jiān)辦、財(cái)政局、審計(jì)局組成聯(lián)合考核組進(jìn)行考核。批準(zhǔn)后執(zhí)行。

考核方案 篇8

  一、宗旨

  為考核員工的工作成績(jī),作為獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù)及了解并評(píng)估員工的工作精神與潛在能力作為訓(xùn)練發(fā)展的參考,而以督促工作及改進(jìn)其工作為宗旨,特制定本辦法。

  二、程序

  1.員工考績(jī)每年定為一次,作為年終考績(jī)。

  2,農(nóng)歷春節(jié)休假前15日,由管理部人事科分發(fā)考核表,至各部門。各部門主管須于春節(jié)前io日初核完畢,遞交表冊(cè)至總經(jīng)理室匯整,再呈報(bào)總經(jīng)理復(fù)核及批示。

  3,各單位主管考績(jī)由總經(jīng)理復(fù)核。

  4.春節(jié)前6日,總經(jīng)理全部復(fù)核完畢,由管理部轉(zhuǎn)發(fā)各單位各人知悉。

  5,年度考績(jī)事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo),管理部執(zhí)行,各部門配合。

  三、分等

  年度考績(jī)區(qū)分為四等:

  90分以上:特等;

  80至89分:甲等;

  76至79分:乙等;

  60至75分:丙等。

  同時(shí)要注意考績(jī)分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)

  四、限制

  1.員工及主管在年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績(jī)不得列為特等。

  (1>在考績(jī)年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;

  (2)遲到早退全年累計(jì)達(dá)13次以上(含);

  (3)曠工全年達(dá)1日以上(不含)。

  2.于年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績(jī)不得列為甲等。

  (1)曾受記過(guò)以上處分未予撤銷者;

  (2)遲到早退全年累計(jì)達(dá)20次以上(含);

  (3)曠工全年達(dá)2日以上(不含)。

  3.人數(shù)限制。

  (1)特等。

  各單位人數(shù)為5人以下,特等考績(jī)?nèi)藬?shù)最高限為1人。

  各單位人數(shù)5人以上(不含),特等考績(jī)?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為特等考績(jī)者,該單位主管須另呈“特等考績(jī)報(bào)告一書”予總經(jīng)理。

  (2)各單位考績(jī)平均總分?jǐn)?shù)不得逾越80分(示例,某單位8人,則總分?jǐn)?shù)不得超過(guò)8 x 80 = 640分)。但如果該單位主管認(rèn)為該單位表現(xiàn)極佳,得簽呈總經(jīng)理核示,核準(zhǔn)者為例外處理,但總分?jǐn)?shù)仍不得超越85分(含)。

  注:特等考績(jī)分?jǐn)?shù)不并人該單位考績(jī)總分?jǐn)?shù)的核計(jì)。

  五、增減分?jǐn)?shù)

  員工于年度內(nèi),曾受獎(jiǎng)懲者,其年度考績(jī)應(yīng)行加減分?jǐn)?shù),其按下列規(guī)定:

  1.記大功1次者加5分,記大過(guò)1次者減5分。

  2.記小功1次者加3分,記小過(guò)一次者減3分。

  3.嘉獎(jiǎng)1次者加1分,申誡1次者減1分。

  4。曠工i日者:扣2分。

  5.遲到次數(shù)超過(guò)13次者(含),每逾一次扣0.5分。

  本項(xiàng)增減分?jǐn)?shù),獨(dú)立于考績(jī)平均總分?jǐn)?shù)(80分或85分)限制之外。

  六、獎(jiǎng)懲

  1,考績(jī)特等者,優(yōu)先予以升遷職位及職務(wù)。

  2.考績(jī)獎(jiǎng)金、罰金連同年終獎(jiǎng)金發(fā)出。

  七、申訴

  凡個(gè)人對(duì)單位主管所評(píng)定的考績(jī)分?jǐn)?shù)不服者,可簽報(bào)呈遞總經(jīng)理室,再呈報(bào)總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進(jìn)行調(diào)查或維持原議。申訴日期限于考績(jī)經(jīng)管理部門通知個(gè)人后2日內(nèi)進(jìn)行申訴,逾期不予受理。

  八、要求

  辦理考績(jī)的主管人員均應(yīng)以客觀立場(chǎng)評(píng)議,不得詢私。凡經(jīng)總經(jīng)理室審查出有違反企業(yè)的規(guī)定者,該主管記一次小過(guò),呈總經(jīng)理核備。

  九、附則

  1。各員工的考績(jī),經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后,若有批駁者,由總經(jīng)理室人員返回該考核的主管,重新審慎評(píng)核考績(jī)分?jǐn)?shù),再呈批示。

  2,固定年終獎(jiǎng)金額數(shù),由總經(jīng)理依年度經(jīng)營(yíng)狀況做裁決。

  3。本辦法呈交總經(jīng)理核實(shí)后,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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