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考核方案

時間:2022-08-04 10:48:23 考核方案 我要投稿

【精品】考核方案錦集八篇

  為了確定工作或事情順利開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編精心整理的考核方案8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精品】考核方案錦集八篇

考核方案 篇1

  為全面客觀公正地考核評估各村和各科室履行職責(zé)、服務(wù)發(fā)展的實績成效,進(jìn)一步發(fā)揮考核與績效管理的導(dǎo)向、監(jiān)控和激勵作用,促進(jìn)全鎮(zhèn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新,確!翱喔晌迥隊幃(dāng)億元財稅鄉(xiāng)鎮(zhèn)”發(fā)展目標(biāo)如期實現(xiàn),根據(jù)縣委、縣政府方案文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定本方案。

  一、工作原則

 。ㄒ唬⿵膰(yán)治政,爭先進(jìn)位;

 。ǘ┙y(tǒng)籌管理,分類評估;

  (三)量化指標(biāo),規(guī)范考核;

  (四)注重實績,群眾認(rèn)可;

 。ㄎ澹⿵(qiáng)調(diào)結(jié)果,兼顧過程;

  (六)獎優(yōu)罰劣,末位淘汰。

  二、實施范圍

 。ㄒ唬└骺剖摇⒏鞔骞灿39個單位分兩類實施

  1、各村(30個);

  2、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)科室(9個)

  三、考評內(nèi)容及評分單位

  (1)招商引資工作由鎮(zhèn)招商領(lǐng)導(dǎo)小組制定評分細(xì)則并負(fù)責(zé)評分;

  (2)項目建設(shè)工作由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦制定評分細(xì)則并負(fù)責(zé)評分;

 。3)新農(nóng)村建設(shè)工作由鎮(zhèn)社會事務(wù)辦制定評分細(xì)則并負(fù)責(zé)評分。

 。4)和諧穩(wěn)定工作由鎮(zhèn)綜治辦制定評分細(xì)則并負(fù)責(zé)評分;

 。5)各村任務(wù)目標(biāo)完成情況、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況由鎮(zhèn)考核與績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱鎮(zhèn)考績辦)制定評分細(xì)則并負(fù)責(zé)評分;

 。6)基層組織建設(shè)工作和群眾路線教育實踐活動由鎮(zhèn)黨政辦、鎮(zhèn)群眾路線教育實踐活動辦公室制定評分細(xì)則并負(fù)責(zé)評分;

  (7)黨風(fēng)廉政建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境及依法行政由鎮(zhèn)紀(jì)委制定評分細(xì)則并負(fù)責(zé)評分;

 。8)全民創(chuàng)業(yè)工作由鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組制定評分細(xì)則并負(fù)責(zé)評分;

 。9)精神文明建設(shè)由鎮(zhèn)社會事務(wù)辦制定評分細(xì)則并負(fù)責(zé)評分;

 。10)計劃生育由鎮(zhèn)計生辦制定評分細(xì)則并負(fù)責(zé)評分;

 。11)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦制定評分細(xì)則并負(fù)責(zé)評分;

 。12)財政收入由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦制定評分細(xì)則并負(fù)責(zé)評分;

  (13)教育工作由鎮(zhèn)黨政辦制定評分細(xì)則并負(fù)責(zé)評分;

  各評分科室要分別就各自負(fù)責(zé)事項制定詳細(xì)的評分辦法,6月20日前報鎮(zhèn)考績辦,經(jīng)鎮(zhèn)考績辦審核把關(guān),報鎮(zhèn)考核與績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后予以公開。各項評分上報后,報鎮(zhèn)考核與績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定,作為年終獎罰依據(jù)。

  四、實施步驟

  (一)指標(biāo)設(shè)置

  1、各類別一級指標(biāo)為重點工作、日常工作、公眾評議、領(lǐng)導(dǎo)評議、第三方評估。

  2、各類別二級指標(biāo)分別為:村19個、鎮(zhèn)科室15個。

  (二)進(jìn)展跟蹤

  1、各村、各科室要嚴(yán)格執(zhí)行“日記錄、周報送”工作制度,每周首個工作日將上周工作進(jìn)展情況報送鎮(zhèn)考績辦。重點工作進(jìn)展情況要隨時報送。

  2、鎮(zhèn)考績辦每周對各單位上周工作開展情況進(jìn)行跟蹤和匯總,摘要編發(fā)工作動態(tài)簡報,報送鎮(zhèn)考核與績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員閱示。

  3、鎮(zhèn)考績辦每月采取隨機(jī)抽查、重點督查、跟蹤追查等方式,對各村、各科室工作開展情況進(jìn)行過程監(jiān)督、驗效問責(zé)。督查內(nèi)容主要包括工作日志記錄、各項制度落實、日常工作完成、重點工作進(jìn)展、難點工作推進(jìn)等情況。

 。ㄈ┘径韧▓

  1、各村、各科室每季度前兩個工作日將上季度指標(biāo)完成情況報送鎮(zhèn)考績辦。

  2、各評分單位于每季度過后5個工作日內(nèi)完成考核評分,并將考評結(jié)果報送鎮(zhèn)考績辦。

  3、鎮(zhèn)考績辦根據(jù)評分匯總和日常督查情況,對各村、各科室各單位每季度得分和重點工作進(jìn)展情況進(jìn)行全鎮(zhèn)大會通報。

 。ㄋ模┠杲K總評

  1、指標(biāo)評估。各村、各科室于20xx年元月1日前將全年工作完成情況報送鎮(zhèn)考績辦;各評分單位于20xx年元月5日前完成考核評分并將考評結(jié)果報送鎮(zhèn)考績辦。

  2、社會評價。由公眾評議、領(lǐng)導(dǎo)評議、第三方評估三項評議構(gòu)成。公眾評議是指依據(jù)民主評議和企業(yè)評議兩項結(jié)果對各單位進(jìn)行量化計分;領(lǐng)導(dǎo)評議是由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對各單位進(jìn)行評議;第三方評估是委托第三方評估機(jī)構(gòu)根據(jù)統(tǒng)計學(xué)方法實施評估。

  3、匯總公示。鎮(zhèn)考績辦在核實認(rèn)定指標(biāo)得分和評議得分基礎(chǔ)上,綜合加、減分因素,于20xx年元月10日前完成得分匯總并公示(5個工作日)。

  4、確定結(jié)果。經(jīng)公示、復(fù)核,確認(rèn)評估結(jié)果,于20xx年元月底前報鎮(zhèn)黨委會最后審定。

  五、評分方式

  (一)評估分值

  評估實行百分制,各村、各科室均采取指標(biāo)評估和社會評價相結(jié)合的方式進(jìn)行。指標(biāo)評估占90分,其中重點工作為60分,日常工作為30分,按照四個季度計分權(quán)重為10:10:10:70;社會評價占10分,其中公眾評議(包括民主評議、企業(yè)評議)、領(lǐng)導(dǎo)評議、第三方評估分別為3分、4分、3分,社會評價分半年和年終兩次進(jìn)行,權(quán)重分別為30%和70%。

  1、指標(biāo)評估。各評分單位以量化的考核與績效管理指標(biāo)為評估標(biāo)準(zhǔn),對各村、各科室工作進(jìn)行公開考核計分。

  2、公眾評議。以我鎮(zhèn)民主評議和企業(yè)評議結(jié)果為依據(jù)進(jìn)行加權(quán)計分。不在兩項評議范圍的單位,參照該辦法納入評議。

  3、領(lǐng)導(dǎo)評議。由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員采用等級評估劃檔(優(yōu)秀、良好、一般、較差)的方法,對各單位目標(biāo)完成情況作出績效評估,按不同檔次(分別以4分、3分、2分、1分)計分。

  4、第三方評估。委托評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行群眾滿意度調(diào)查,采用等級評估劃檔(優(yōu)秀、良好、一般、較差)的方法,按不同檔次(分別以3分、2分、1分、0.5分)計分。

 。ǘ┰u價方式

  1、公眾評議由鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé);

  2、領(lǐng)導(dǎo)評議和第三方評估由鎮(zhèn)考績辦負(fù)責(zé)。

  (三)加分因素

  1、發(fā)揚(yáng)“見紅旗就扛,逢第一就爭”的精神,所做工作獲國家級表彰或獎勵的加10分,獲省部級表彰或獎勵的加5分,獲市廳級表彰或獎勵的加3分,獲市委、市政府主管部門或縣委、縣政府表彰或獎勵的加1分;會議典型發(fā)言按獲同級表彰加分;獲中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示的,分別加5分、3分、2分;省、市、縣在我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作,分別加5分、3分、2分。加分項目以正式文件、證書等為依據(jù),由被考核單位提供,經(jīng)鎮(zhèn)考績辦審核后予以加分;

  2、在招商引資和項目建設(shè)過程中做出突出貢獻(xiàn)的,由鎮(zhèn)招商領(lǐng)導(dǎo)小組、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦拿出加分意見;

  3、爭取政策資金和扶持資金數(shù)額較大的,由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦拿出加分意見;

  4、各村、各科室在全民創(chuàng)業(yè)方面有突出成績的,由鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)辦拿出加分意見;

  5、鎮(zhèn)黨委、政府臨時交辦的征地拆遷、造林綠化、城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)村改造提升等階段性重點工作,由各牽頭科室拿出加分意見;

  第2-5項加分項目,由鎮(zhèn)考績辦審核匯總后,報鎮(zhèn)考核與績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究適當(dāng)加分。上述5項加分最高不超過30分。

  (四)減分因素

  1、納入考核與績效管理單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及工作人員違法違紀(jì)受到查處的(自查自處的不減分),每起減2分;

  2、所做工作受到中央、省、市通報批評或中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)給予否定性批示的,分別減5分、3分、2分;重點工作、階段性工作受到鎮(zhèn)黨委、政府通報及主要領(lǐng)導(dǎo)批評的,每起減2分;

  3、環(huán)境建設(shè)、社會治安、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計劃生育等項工作因失誤被問責(zé)的,每次減2分;

  4、招商引資、項目建設(shè)未完成年初目標(biāo)任務(wù)的,根據(jù)完成情況,由鎮(zhèn)招商領(lǐng)導(dǎo)小組、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦拿出減分意見。招商引資和項目建設(shè)經(jīng)考核不實或落實不到位的,上一年度考核所得分?jǐn)?shù),在下一年度相應(yīng)扣除;

  5、各村、各科室在全民創(chuàng)業(yè)方面有突出成績的,由鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)辦拿出減分意見;

  6、用不正當(dāng)手段影響評分單位不能客觀公正評分、影響惡劣的,每次減5分。

  第4、5項減分項目,由鎮(zhèn)考績辦審核匯總后,報鎮(zhèn)考核與績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究適當(dāng)減分。其他減分項目經(jīng)鎮(zhèn)考績辦審核后予以減分。上述6項減分最高不超過20分。

  六、結(jié)果運(yùn)用

 。ㄒ唬┰u估得分=指標(biāo)評估得分+社會評價得分+加分-減分。評估結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)考績辦確認(rèn),報鎮(zhèn)黨委會審定后,通報全鎮(zhèn)。評估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個檔次。其中,每類被考核單位前25%(含)為優(yōu)秀,25%至75%(含)為良好,最后1名為較差,其他為一般。

 。ǘ┰u估結(jié)果與干部年度考核掛鉤。被評為優(yōu)秀、良好的村和科室,其干部考核“優(yōu)秀”等次的人數(shù)分別按2人執(zhí)行;被評為一般的,其干部考核“優(yōu)秀”等次的人數(shù)原則上不超過1人;被評為較差的,其成員定為“基本稱職”或“不稱職”檔次,公職人員原則上不評定“優(yōu)秀”等次。

  (三)被評為優(yōu)秀的村和科室,給予適當(dāng)獎勵,用于補(bǔ)充辦公經(jīng)費、獎勵有功人員。同時,機(jī)關(guān)科室可優(yōu)先推薦1—2名副科級后備干部。

  (四)被評為一般的村和科室,主要領(lǐng)導(dǎo)向鎮(zhèn)黨委、政府作出書面檢查。同時,鎮(zhèn)黨委派出督導(dǎo)組,幫助分析問題,研究整改措施,解決權(quán)力配置、工作機(jī)制、管理制度、工作紀(jì)律等方面的不足,有針對性地落實整改,作為下一階段考核與績效管理工作改進(jìn)的依據(jù)和方向。

 。ㄎ澹┍辉u為較差的單位,對主要領(lǐng)導(dǎo)予以黃牌警告,通報全鎮(zhèn);班子成員不享受年度考核獎金(績效工資)。下一年度,該科室干部不予提拔重用。連續(xù)兩年被評為較差的村和科室,對主要領(lǐng)導(dǎo)予以免職。

  七、有關(guān)要求

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村和科室要成立相應(yīng)組織,明確專人負(fù)責(zé),切實抓好考核與績效管理工作,并報鎮(zhèn)考績辦備案。

 。ǘ┲贫ǚ桨。要結(jié)合實際,制定本村和科室考核與績效管理工作方案,并報主管鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實行,同時報鎮(zhèn)考績辦備案。

  (三)嚴(yán)格執(zhí)行。各評分科室要認(rèn)真履行職責(zé),確保評分客觀、公正;要明確專人,及時、準(zhǔn)確、完整地報送相關(guān)材料和數(shù)據(jù);要與鎮(zhèn)考績辦積極溝通、全力配合,推進(jìn)工作順利開展。對工作敷衍塞責(zé)、弄虛作假的`,一經(jīng)查實,給予責(zé)任單位和責(zé)任人相應(yīng)黨政紀(jì)處分,并取消年度評優(yōu)評先資格。

  (四)教育培訓(xùn)。對被X職的村和科室領(lǐng)導(dǎo)、被問責(zé)的工作人員,由鎮(zhèn)黨政辦安排離崗培訓(xùn),提高其履職能力,培訓(xùn)合格后再安排適當(dāng)工作。

考核方案 篇2

  指導(dǎo)思想:

  加強(qiáng)口語測試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導(dǎo)學(xué)生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

  考核要求及細(xì)則:

  一、 朗讀

  1、考核內(nèi)容: 從《親近母語》中挑選一篇比較適合的文章進(jìn)行朗讀。

  2、評價標(biāo)準(zhǔn):

  優(yōu)秀:7分,能用普通話正確、流利、有感情地朗讀課文。

  良好:6分,能用普通話較正確、流利、有感情地朗讀課文。

  及格:4分,能用普通話朗讀,較正確、較流利。

  二、背誦:

  1、考核內(nèi)容:抽取課文中要求背誦的內(nèi)容,包括練習(xí)中的內(nèi)容。

  2、評價標(biāo)準(zhǔn):

  優(yōu)秀:8分,能準(zhǔn)確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然。并能背誦《小學(xué)生必背古詩詞》上一定量的古詩。

  良好7分:能準(zhǔn)確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

  及格5分:能較準(zhǔn)確地背誦學(xué)過的課文中要求背誦的一篇文章。

  三、口語交際:

  1、考核內(nèi)容:家里有客人來訪。

  2、評價標(biāo)準(zhǔn):

  優(yōu)秀5分:能繪聲繪色地描述自己是如何接待來訪的客人的。

  良好4分:能說清楚來的是誰,自己是如何招待的。

  及格3分:能說明白自己是如何做的。

考核方案 篇3

  為了實現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)我校中層干部隊伍建設(shè),全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價學(xué)校中層干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責(zé)情況,真正起到對中層干部的監(jiān)督和激勵作用,增強(qiáng)其工作的責(zé)任感,提高行政工作效率,特制定本方案。

  一、考核內(nèi)容

  考核結(jié)合教職工考核方案及教師職業(yè)道德規(guī)范,從德、能、勤、績四個方面進(jìn)行考核,重點考核工作實績?己藵M分為100分。

  1、崗位職責(zé)(60分):

  能盡職盡責(zé),完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,精通業(yè)務(wù),顧全大局,敢于負(fù)責(zé),堅持原則,嚴(yán)格管理,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,工作效率高,本職工作完成得好。

  2、團(tuán)結(jié)協(xié)作(10分):

  熱愛教育事業(yè),積極參加各項集體活動,遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)協(xié)助,相互補(bǔ)臺。為人師表,勤奮敬業(yè),無不良影響。

  3、服務(wù)意識(10分):積極主動,熱心周到,發(fā)現(xiàn)問題主動解決,反映問題及時解決。牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為教工服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的思想。

  4、工作實績(20分):

  能認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極為學(xué)校的教育教學(xué)管理和學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,并被采納,收到較好效果,或本人在重大活動中為學(xué)校爭得榮譽(yù)和為學(xué)校爭光。

  二、考核方法

  1、學(xué)期個人述職:中層干部要在全校教職工大會上進(jìn)行述職,述職應(yīng)實事求是,不擴(kuò)大成績,不隱瞞缺點或錯誤,事實清楚,簡明扼要。述職順序采取抽簽形式進(jìn)行,時間不得超過10分鐘。

  2、個別談話:談話對象由考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定,一般應(yīng)是被考核人所在科室或有工作關(guān)系的人員,談話時,考核組應(yīng)有兩名以上人員參加,并做好談話記錄。

  3、考核測評:全校教職工根據(jù)中層干部量化考核內(nèi)容逐項進(jìn)行打分,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組收回后,進(jìn)行統(tǒng)計匯總。

  4、領(lǐng)導(dǎo)小組打分:考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)中層干部量化考核內(nèi)容逐項審核,最后確定考核成績及等第。

  三、考核等次的劃分

  年度考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次,這四個等次的標(biāo)準(zhǔn)是:

  優(yōu)秀(90-100分):正確執(zhí)行學(xué)校的各項決議和決定,模范遵守各項法律、法規(guī)和規(guī)章制度,熟悉本職業(yè)務(wù),能創(chuàng)造性地開展工作,勤奮敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),成績突出。

  稱職(80-89分):能正確執(zhí)行學(xué)校的各項決議和決定,模范遵守各項法律、法規(guī)和規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉本職業(yè)務(wù),工作積極,能力較強(qiáng)或提高較快,能較好完成本職工作。

  基本稱職(70-79分):政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求,工作積極性、主動性不夠,沒有全面完成年度工作任務(wù),或完成的質(zhì)量不高。

  不稱職(69分以下):政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,對本職工作生疏,不善于學(xué)習(xí),難以適應(yīng)工作要求,工作責(zé)任心不強(qiáng),組織紀(jì)律性較差,工作中互相扯皮、推諉,以致造成嚴(yán)重后果的或嚴(yán)重違反學(xué)校的有關(guān)規(guī)定的。

  四、考核原則

  1、考核要堅持客觀公正、民主公開,注重實績原則。

  2、全體中層干部與教職工一同參加考核。

  五、考核結(jié)果的運(yùn)用

  1、評定考核分?jǐn)?shù):考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)計出被考核人員的得分,報學(xué)校黨支部審議。

  2、對考核中獲得稱職以上等次的中層干部,學(xué)校要進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟,并在評優(yōu)評先中優(yōu)先考慮。

  3、在考核中總分列為“基本稱職”和“不稱職”的中層干部,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要對其進(jìn)行誡勉談話,限期改正。

  4、考核結(jié)果作為下一輪競聘中層干部的重要依據(jù)。

  六、學(xué)校成立中層干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

  七、考核的具體工作由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)。

  八、本方案自公布之日起實施。

考核方案 篇4

  一、教師師德 (30分)

 。ㄒ唬┧枷氡憩F(xiàn)(6分)應(yīng)得分( )

  1、堅持堅定正確的政治方向(1分)。

  2、堅持社會主義道德教育,即:愛祖國、愛人民、愛科學(xué)、愛社會主義(1分)。

  3、忠誠黨的教育事業(yè),教書育人,為人師表(1分)。

  4、積極上進(jìn),務(wù)實求真,與時俱進(jìn),關(guān)注學(xué)校發(fā)展,團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心學(xué)生進(jìn)步(1分)。

  5、辦事有原則,服從安排,顧全大局,胸懷寬闊,謙遜讓人(1分)。

  6、團(tuán)結(jié)協(xié)助,不參與吵架、打架,不講不利于團(tuán)結(jié)的話,不做有害團(tuán)結(jié)的事(1分)。

  (二)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)態(tài)度(5分)應(yīng)得分( )

  1、自覺遵守學(xué)習(xí)時間,不缺席,不遲到,不早退(2分)。

  2、學(xué)習(xí)時事與業(yè)務(wù)或會議記錄齊全(2分)。

  3、學(xué)習(xí)要求聯(lián)系實際,解決實際問題,思想覺悟適應(yīng)新形勢(1分)。

 。ㄈ┞殬I(yè)道德(5分)應(yīng)得分( )

  1、忠于職守。工作上善于思考,勇于創(chuàng)新,鉆研業(yè)務(wù),精益求精(2分)

  2、關(guān)愛學(xué)生。要面向全體,為了一切學(xué)生,對學(xué)生一視同仁。教育學(xué)生不護(hù)短,不挖苦、不諷刺、不體罰、不打罵學(xué)生,以德育人,以理感人,親密師生關(guān)系(2分)。

  3、為人師表,行為規(guī)范。衣著整潔、舉止端莊、語言文明、待人禮貌(1分)。

 。ㄋ模⿲W(xué)識水平(14分)應(yīng)得分( )

  1、學(xué)歷:大專學(xué)歷7分,本科學(xué)歷8分,提高一個學(xué)歷層次以上加1分。

  2、知識更新:積極參加校本培訓(xùn)、新課程改革培訓(xùn)及教研活動的得7分。

  二、業(yè)務(wù)水平(30分)應(yīng)得分( )

 。ㄒ唬┘皶r交教學(xué)計劃、、教學(xué)反思(4分)。

  要求:詳寫教學(xué)內(nèi)容分析、教學(xué)方法實施,教學(xué)進(jìn)度與計劃,定時作業(yè)計劃,教學(xué)反思、案例分析,教學(xué)經(jīng)驗。

 。ǘ┙贪敢螅4分):

  寫教案有規(guī)范性,不缺細(xì)節(jié),上下相連,與教學(xué)同步,有課后反思記錄,缺一項扣0.5分。

 。ㄈ┱n堂教學(xué)要求(4分):

  教學(xué)方法得當(dāng),因材施教,教學(xué)設(shè)計符合學(xué)生實際,面向全體學(xué)生,突出以學(xué)生為主體的課堂互動氛圍,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,主動性,并能用多媒體輔助教學(xué)。

 。ㄋ模┞犝n、評課要求(3分):

  每學(xué)期完成學(xué)校規(guī)定的聽課任務(wù),有聽課記錄和意見反饋。

 。ㄎ澹┒孔鳂I(yè)要求(3分):

  每學(xué)期完成定量作業(yè)(含作文)計劃數(shù),有全批全改,有批不改或作業(yè)次數(shù)不完成規(guī)定基數(shù)扣1分(少一次扣0.2分,扣完單項分為止)。

  (六)期考與單元測驗要求(4分):

  按學(xué)校規(guī)定測試定量基數(shù)完成,并有批改、試卷分析、學(xué)生能力、水平(每少一次扣1分)。

 。ㄆ撸┛记诩肮ぷ髁恳螅4分):

  指完成規(guī)定的工作量,即出滿勤,有事請假,不遲到、不早退。無故缺課一節(jié)倒扣1分,有遲到、早退一次扣0.2分(扣完該項分為止)。

 。ò耍┦痉吨笇(dǎo)課與公開課要求(4分):

  學(xué)年內(nèi)上科組公開課至少1節(jié)記2分(以學(xué)科組為主),不上扣3分;全校示范或公開課1節(jié)記2分,區(qū)級1次記2分,校際間一次記1分,各項累計得分不超過6分。

  三、業(yè)績(30分)

 。ㄒ唬┙虒W(xué)效果(16分)應(yīng)得分( )

  學(xué)年統(tǒng)考任教學(xué)科平均成績排在全區(qū)前10名得16分,第11—12名得12分,第13—14名得10分,第15名以后得8分。

 。ǘ┇@獎及表彰(14分)應(yīng)得分( )

  1、教研活動獎(8分)

  一年內(nèi)參加區(qū)級調(diào)教、說課以及綜合競賽獲獎市級以上4分,區(qū)級得2分,校級1分;參加教學(xué)論文、自制教具和學(xué)科比賽在市級2分,區(qū)級得1分,校級0.5分;培養(yǎng)指導(dǎo)學(xué)生參賽獲獎一項得2分;獲得省級以上同項獎的加倍得分。

  2、榮譽(yù)獲獎(6分)

  本年內(nèi)榮獲“先進(jìn)教師”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”、“優(yōu)秀教育工作者”、“教(課)改積極分子”“勞模”、“優(yōu)秀黨員”、“先進(jìn)工作者”等為單項獎,市級以上按單項記分,區(qū)、鎮(zhèn)以下兩項合一項記分(獲一項的記二分之一分)。

  獲學(xué)校級獎 3分

  獲區(qū)級獎 4分

  獲市級獎 5分

  獲省級以上獎 6分

  獲獎記分以證書為準(zhǔn),同一獎項取最高一級的得分,累計滿6分為止。

  四、其他(10分)應(yīng)得分( )

 。ㄒ唬┦炀氄莆沼嬎銠C(jī)應(yīng)用等現(xiàn)代教育技術(shù)(5分)。

 。ǘ﹨⒓油獬雠嘤(xùn)、觀摩、研討,并在校內(nèi)作會議及書面(3分)。

 。ㄈ┩瓿芍付ǖ膶W(xué)習(xí)交流任務(wù),并有書面呈現(xiàn)(2分)。

  五、獎分和罰分(20分)應(yīng)得分( )

  在以上四項得分的基礎(chǔ)上,針對以下情況于20分范圍內(nèi)進(jìn)行加分或扣分。加分至上一個考核檔次為止,扣分至下一個考核檔次乃至不稱職為止:

  (一)超課時量加2分。

 。ǘ┓e極主動承擔(dān)任務(wù)、完成良好加2分,消極逃避任務(wù)、辦事拖拉完成質(zhì)量差扣2分。

 。ㄈ┚S護(hù)學(xué)校、師生以及社會公共利益,有突出表現(xiàn),加2分;損害他人及公眾利益,有不良影響,扣2分。

 。ㄋ模┏鰸M勤,從不缺課、遲到、早退,加2分;病假一天扣0.3分,事假一天扣0.6分,曠課一節(jié)扣1分。

 。ㄎ澹⿹(dān)任班主任或其他管理工作,效果較好、公眾認(rèn)可,加2分。

  (六)其他突出情況,酌情獎罰。

  獎罰達(dá)到優(yōu)秀或者不稱職檔次的,務(wù)必從嚴(yán)把握、審慎決定。

考核方案 篇5

  為了促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)活動系統(tǒng)自身建設(shè),確保社團(tuán)的正;顒雍徒】蛋l(fā)展,根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定和《云連港師專一附小教育集團(tuán)鹽河校區(qū)學(xué)生社團(tuán)管理辦法》、《云連港師專一附小教育集團(tuán)鹽河校區(qū)學(xué)生社團(tuán)活動章程》,特制定本考核方案?己嗽诩瘓F(tuán)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,由體衛(wèi)藝處具體負(fù)責(zé)實施。

  一、考核安排:

  考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  成員:、學(xué)生6人。

  照相:

  時間:20xx年6月8日下午3:40

  地點:各社團(tuán)活動場地

  二、考核標(biāo)準(zhǔn):

  社團(tuán)活動考核分目標(biāo)考核(70%)、現(xiàn)場考核(30%)。

  (一)目標(biāo)考核(70%)

  1.平時檢查考核(40%):

 、偕鐔T人數(shù)考核指標(biāo),不低于20人。(8分)

 、诩皶r、齊全上交本社團(tuán)社員名單及相關(guān)活動材料的,(6-8分)延遲的(1-6分),不上交的(0分)。

 、勖看紊鐖F(tuán)活動結(jié)束后認(rèn)真打掃活動教室,整理社團(tuán)活動教室(門窗,風(fēng)扇等設(shè)備),整潔衛(wèi)生的。(6-8分)馬馬虎虎的。(1-6分)基本上無人管理的。(0分)

 、馨凑諏W(xué)校要求每星期準(zhǔn)時開展活動的,(6-8分)偶而不開展活動的。(1-6分)經(jīng)常不開展活動的。(0分)

 、萆鐖F(tuán)指導(dǎo)老師及相關(guān)負(fù)責(zé)人按時參加社團(tuán)會議討論,并積極發(fā)表意見和建議,及時準(zhǔn)確的傳達(dá)各種精神的。(6-8分)經(jīng)常不參加或參加少部分的議題討論的(0-6分)。

  2.責(zé)任書完成情況(30%)

 、俑鶕(jù)學(xué)期初與各社團(tuán)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。(體衛(wèi)藝處)

 、诒緦W(xué)期社團(tuán)活動總結(jié)(包括活動和比賽情況的文字、圖片資料)。請于6月13日之前發(fā)送到體衛(wèi)藝信箱:。(請各位社團(tuán)教師按時上傳,謝謝!)。

 、郾緦W(xué)期社團(tuán)活動教案。(請于6月13日之前上交至體衛(wèi)藝處)。

 。ǘ┈F(xiàn)場考核(30%)

  現(xiàn)場展示(各社團(tuán)活動場地),各社團(tuán)自己準(zhǔn)備好一個(或幾個)片段展示。考核領(lǐng)導(dǎo)小組將現(xiàn)場觀摩考核。

  1.美術(shù)、書法、工藝類實物(展板)展示、現(xiàn)場片段展示(有梯隊的要分層次進(jìn)行展示)。

  2.音樂、舞蹈、器樂類現(xiàn)場片段展示(有梯隊的要分層次進(jìn)行展示)。

  3.體育類現(xiàn)場片段展示(有梯隊的要分層次進(jìn)行展示)。

  4.科普、語言類場片段展示。

  評分標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)秀(25—30)、良好(20—25)、合格(15—20)

考核方案 篇6

  為了加強(qiáng)學(xué)校教師教育教學(xué)管理工作,充分調(diào)動廣大教師的積極性,增強(qiáng)透明度,我校經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論,全體教師通過“教師教育教學(xué)考核方案”,教師教育教學(xué)考核方案。

  一、教學(xué)工作

  1、任課節(jié)數(shù):語文、數(shù)學(xué)、英語每節(jié)課記1.2分,其他科記1分。

  2、全鄉(xiāng)考試,同年級第一名加20分,第二名加10分,第三名加5分。(包括縣抽考)

  3、教案、作業(yè)檢查:優(yōu)秀加3分,良好加2分,及格加1分。單元測試,不漏單元,有試卷評析,加2分。

  4、示范課加0.5--2分,平時聽課優(yōu)秀加1.5分,良好加1分,及格加0.5分。

  二、班級管理工作

  1、能行成良好的班集體,對學(xué)生正確管理,耐心做學(xué)生的思想工作,不體罰。做好后進(jìn)生的家訪工作,并記好家訪記錄,優(yōu)秀加5分,良好加3分,及格加1分。

  2、校內(nèi)活動按優(yōu)秀、良好、及格分別記3分、2分、1分。(校內(nèi)活動包括學(xué)校布置的各項任務(wù),包括校內(nèi)勞動)。

  3、流動紅旗評比,學(xué)校開展紀(jì)律、衛(wèi)生、間操流動紅旗評比活動,獲得一次單項流動紅旗加1分。

  4、班刊、班報及班級表簿的完成按優(yōu)秀、良好、及格記3分、2分、1分。(以學(xué)校檢查為準(zhǔn))

  5、每學(xué)期寫出班主任計劃、總結(jié)、寫出學(xué)生操行評定,按時發(fā)放家長通知書記2分。

  6、根據(jù)學(xué)校當(dāng)前工作要求和本班的實際情況開好班會和主題班中隊會,并做好記錄,主題班中隊會要將材料上報政教處、少先大隊(每學(xué)期至少兩次)記2分,工作計劃《教師教育教學(xué)考核方案》。

  三、檔案工作

  1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、教研組長,要完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的檔案工作,及時上交。2分。

  2、班主任要有班主任工作手冊,班主任及時交工作計劃、總結(jié)。德育工作計劃、總結(jié)。4分。

  3、任課教師要有教師工作計劃、總結(jié)。要完成遠(yuǎn)程教育檔案,按要求完成電教課的教案及課件,4分。

  四、基本功練習(xí),政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),校本培訓(xùn)

  1、基本功練習(xí)看教案、鋼筆字練習(xí)本,簡筆畫練習(xí)本,看講課板書。2分。

  2、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),校本培訓(xùn)(包括遠(yuǎn)程教育校本培訓(xùn))、開會,缺席一次,少一次筆記減0.5分。

  五、值周及校園保安工作

  1、值周領(lǐng)導(dǎo)、保安人員、值周教師要提前半小時到校,晚半小時離校。值周領(lǐng)導(dǎo)、保安人員在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時要在學(xué)校門口負(fù)責(zé)檢查師生上班上學(xué),下班放學(xué)情況,并做好檢查記錄。(值勤領(lǐng)導(dǎo)周一:王寶江 周二:陳希 周三:宮建新 周四:劉智 周五:魏純清 幼兒園:王妍 周一: 周二: 周三: 周四: 周五:)

  2、值勤領(lǐng)導(dǎo)、保安人員、值周教師要負(fù)責(zé)課間、午休時間的學(xué)生紀(jì)律,值勤領(lǐng)導(dǎo)、值周教師要認(rèn)真參加紀(jì)律、衛(wèi)生、間操檢查評比,并做好記錄,分出等級記2分,良好記1分,不分等級記0分。

  3、值周教師要負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生,冬季生爐子,要負(fù)責(zé)教師飲用的開水。

  值周工作按優(yōu)秀、良好記2分,1分。

  六、考勤工作

  全勤加5分,病事假要有請假條或打電話、別人代假、急事來不及請假要事后銷假,事假每天減1分,扣款20元,(5天內(nèi))病假每天減0.8分,扣款20元,6天以上每天扣款30元,遲到、早退每次減0.2分并扣款2元。中途脫崗每次減0.2—0.7分扣款2—8元。曠工每天減5分?50元。(注:有住院手續(xù)可酌情,直系親屬婚喪嫁娶不扣款)

  七、獎懲

  1、單項獎:教師參加校、鄉(xiāng)、縣級各類比賽,校級第一名加2分,第二名加1分。鄉(xiāng)級第一名加3分。第二名加2分。縣級第一名加5分,第二名加3分,第三名加2分。學(xué)生參加鄉(xiāng)縣級比賽的要給指導(dǎo)教師加相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。

  2、學(xué)校年終評選模范班主任和先進(jìn)工作者,各項得分累計以多為勝,先進(jìn)工作者班的評選科任教師按所任學(xué)科年級平均分計算,班主任、科任、領(lǐng)導(dǎo)的比例按3:1:1的比例分配。

  3、評選先進(jìn)一般在鄉(xiāng)統(tǒng)考前兩名中產(chǎn)生,以分多為勝。

  4、教師之間有打架、罵人違法亂紀(jì)現(xiàn)象的,工作不服從分配的,不予評選先進(jìn)工作者,對學(xué)生有嚴(yán)重體罰,家長反映極大的,統(tǒng)考后兩名者,搞小集團(tuán),不利團(tuán)結(jié)的不予評選先進(jìn)工作者。

考核方案 篇7

  一、名額分配

  按照上級文件規(guī)定,本?赏七x市直先進(jìn)工作者14人,在全體教職員工中產(chǎn)生(含編外招聘和臨時工作人員);考核“優(yōu)秀”等次35人,在有編制的教職員工中產(chǎn)生!皟(yōu)秀”和“先進(jìn)”不一定統(tǒng)一。

  二、評選方法

  “推優(yōu)”和“評先”合并進(jìn)行,具體分兩個系列,一是教研組或工會組系列(說明:行政、音美、體育、技術(shù)、教輔和后勤組不分系列);二是年級組、區(qū)系列。分別按兩種比例推薦,其中既參與教研組又參與年級組、區(qū)推薦(兩次推薦)的按10%確定候選人。行政、音美、體育、技術(shù)、教輔和后勤組(一次性推薦),按所在組人員總數(shù)15%推薦候選人。具體要求:

  1.教研組系列。在個人總結(jié)的基礎(chǔ)上按所在組在編人員10%推薦候選人,適當(dāng)考慮編制外人數(shù),一般取整數(shù)(下同)。音樂美術(shù)和教輔后勤合并推薦候選人,其他組單獨進(jìn)行。自行準(zhǔn)備選票,自定集中場所,名額分配見附(一)。同時推出組外候選人名單(推選10人,不分先進(jìn)、優(yōu)秀。選票由校辦提供)。

  【說明:個人須填寫兩份表格:①《z市事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》(用A4紙正反打印,歸檔);②《z市華新中學(xué)教師年度考核自評表》(用A4紙正反打印,自我評分),其中,《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》由教研組長填寫“部門主管領(lǐng)導(dǎo)評語”后,本人在“本人意見”欄手寫簽名。兩份表格均由教研組長收齊送校辦公室。兩份表格均可從本頁附件中下載使用】

  2.年級組、區(qū)系列。無需進(jìn)行個人總結(jié),只需推出候選人。按所在年級組、區(qū)人員總數(shù)10%推薦,畢業(yè)年級略高。由辦公室和各年級組協(xié)調(diào)人員的年級組、區(qū)歸屬,辦公室提供選票。時間、地點:自定。具體分組情況及名額分配見附(二)。

  相關(guān)行政負(fù)責(zé)人提前到校辦公室領(lǐng)取所負(fù)責(zé)教研組、年級或區(qū)的選票。各組、區(qū)均須公開唱票,本周五下班前,將評選結(jié)果報校辦公室(選票和統(tǒng)計結(jié)果都放在信封中)。校辦公室將各組、區(qū)推薦的候選人進(jìn)行匯總。學(xué)校擇期召開全校教職工大會統(tǒng)一投票,選出“優(yōu)秀”和“先進(jìn)”人員。

  三、名單上報

  根據(jù)民主推薦情況,結(jié)合學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議,擬定“優(yōu)秀”和“先進(jìn)”名單在學(xué)校公示,根據(jù)公示結(jié)果確定最終上報名單。

  校長辦公室

  附:名額分配及召集人、行政負(fù)責(zé)人名單

 。ㄒ唬┙萄校ü┙M系列名額分配

  組別 候選人名額 地點 召集人 行政負(fù)責(zé)人 備注

 。ǘ┠昙壗M、區(qū)系列名額分配

  組別 候選人名額 地點 召集人 行政負(fù)責(zé)人 備注

考核方案 篇8

  一、考核內(nèi)容

  一、五項評比:(衛(wèi)生、早操、午間操、午休、晚寢)15分

  二、讀報(準(zhǔn)時下班落實每天工作,維持紀(jì)律等)10分

  三、按時記錄上交班主任工作臺帳(家訪、談話團(tuán)隊班活動記錄等)10分

  四、上足上好班會課(有目的、有要求、有內(nèi)容)10分

  五、黑板報和班級財產(chǎn)管理(每月底出刊,每月初檢查班級財產(chǎn)管理情況)10分

  六、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實完成(各種考試、教育、實踐、活動、競賽等)10分

  七、杜絕“三種現(xiàn)象”(上網(wǎng)、抽煙、打架)15分

  八、班主任會議(必須準(zhǔn)時參加會議并作好記錄)5分

  九、“長明燈”現(xiàn)象(晴好天氣不開燈)10分

  一十、逃課(平時上課、周六補(bǔ)課等)10分

  二、記分和考核方法

  一、五項評比:15分

  月總分在98分以上得15分,在95-97.9之間得10分,在85-94.9之間得5分,84.9分以下得0分。

  二、讀報:10分

  月讀報在20次以上得10分,在10-19次得5分,在9次以下不得分。

  三、按時記錄和上交班主任工作臺帳:5分

  臺帳記錄全得5分,記錄稍缺得2分,臺帳不交(每月一次)扣10分。

  四、上足上好班會課:10分

  上足(45分)上好(有教案)得10分,未上足(30分)得5分,挪作他用扣10分。

  五、黑板報和班級財產(chǎn)管理:10分

  按時刊出黑板報和無財產(chǎn)損壞得10分,嚴(yán)重?fù)p壞公物(質(zhì)視損壞情況)最高扣20分。

  六、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實完成:10分按質(zhì)按時完成得10分,不完成不得分。

  七、杜絕“三種現(xiàn)象”:15分

  無三種現(xiàn)象發(fā)生得15分,其中發(fā)生一次得5分,有處分(抽煙、打架)扣20分。

  八、班主任會議:5分

  準(zhǔn)時參加并記錄好會議內(nèi)容得5分,公事請假不能出席得3分,無故不參加不得分。

  九、“長明燈”現(xiàn)象:10分

  查到晴好天氣開著“長明燈”二次扣5分,五次以上扣15分。

  一十、逃學(xué):10分

  無逃課得10分。有逃課學(xué)生屢禁不止不得分。

  三、考核規(guī)定

  一、當(dāng)月正常做好班主任工作給予考核。

  二、當(dāng)月病事假累計超20天,不予考核。

  三、班上有嚴(yán)重違法違紀(jì)學(xué)生(派出所立案)不予考核。

  四、當(dāng)月班上有三人次打架并有行政處分的不予考核。

  五、當(dāng)月班上有流生者不予考核。

  四、考核獎等次

  當(dāng)月考核獎與當(dāng)月的考核分掛鉤。具體等次如下:

  一、90-100分為優(yōu)秀級得70元

  二、75-89分為良好級得60元

  三、60-74分為合格級得45元

  四、60分以下為不合格級得0元

  五、其它

  一、班級學(xué)額以50人為核算單位,每超5人的,加獎3元;

  二、本辦法作為班主任“評優(yōu)”的重要依據(jù)(每月考核分在90分以上)

  三、有流生扣當(dāng)月考核獎70元,當(dāng)年度不得評優(yōu)評先;

  四、本辦法從20xx年10月執(zhí)行,考核辦法中未盡事宜,解釋權(quán)屬校長室。

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