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考核方案

時(shí)間:2022-08-17 17:32:49 考核方案 我要投稿

關(guān)于考核方案模板合集9篇

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的考核方案9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于考核方案模板合集9篇

考核方案 篇1

  穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì),進(jìn)一步落實(shí)好計(jì)劃生育“村為主”工作機(jī)制,促進(jìn)全鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作上臺(tái)階,根據(jù)上級(jí)考評(píng)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本方案。

  一、村級(jí)考評(píng)主要指標(biāo)

  1、村室規(guī)范達(dá)標(biāo)(4分)

  2、政策外生育控制(18分)

  3、長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)(18分)

  4、“村為主”工作機(jī)制落實(shí)(37分)

  5、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位(4分)

  6、其它重點(diǎn)工作落實(shí)(19分)

  二、考評(píng)的有關(guān)口徑

  (一)考慮到全鎮(zhèn)各村實(shí)際村情,決定把全鎮(zhèn)17個(gè)村劃分為大、中、小三種類型,依據(jù)為20xx人以上為大村、1000-20xx人為中村、1000人以下為小村,

  (二)政策外生育的個(gè)案,雙方戶籍都在我鎮(zhèn)的,原則上納入男方戶籍地考核,由于女方戶籍地監(jiān)管不利、工作不到位導(dǎo)致政策外生育的,實(shí)行雙向考核(即男女雙方戶籍地所屬行政村,包括城區(qū)戶況社區(qū)在內(nèi))。

 。ㄈ┝魅肴丝谡咄馍,未上報(bào)鎮(zhèn)計(jì)生辦審核備案的,納入流入地村政策外生育考核。

 。ㄋ模⿲(duì)20xx年1月以來出現(xiàn)的往年出生未報(bào)情況,列入考核期內(nèi)政策內(nèi)(外)出生并追加出生數(shù)據(jù)回溯考核。

  三、考評(píng)辦法

  (一)對(duì)村級(jí)人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制完成情況采取半年、年終兩次檢查和一、三季度工作重點(diǎn)督查的方式進(jìn)行綜合考評(píng)。半年檢查、年終檢查和兩次季度工作重點(diǎn)督查各占年度考核總分的35%、50%和15%。各級(jí)抽樣調(diào)查、調(diào)研情況列入村年度考核,一并確定成績(jī)。

  (二)各村考核內(nèi)容的基本分為100分,若遇有新增目標(biāo)責(zé)任書外工作指標(biāo),則增加其它工作項(xiàng)加權(quán)分10分。

  (三)村級(jí)考評(píng)實(shí)行分類管理。年度考核總分為85分以上(含85分)且位居全鎮(zhèn)前六名的為一類村;年度考核總分為75分以下且位居全鎮(zhèn)后三名的為三類村;其他定為二類村。

  (四)考評(píng)“一票否決”指標(biāo)

  1、村級(jí)考評(píng)中有下列情況之一的,取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格:

 。1)有政策外二、多孩生育或3例及以上早育(特殊情況除外);

 。2)“村為主”工作機(jī)制沒有很好落實(shí)的;

 。3)出生人口早孕發(fā)現(xiàn)率低于50%的;

 。4)長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率低于75%的;

 。5)三類村。

  2、有下列情況之一的,直接實(shí)行黃牌警告列入重點(diǎn)管理村(鎮(zhèn)綜合考核三類村):

  (1)有出生錯(cuò)漏瞞報(bào)的;

 。2)計(jì)劃生育工作長(zhǎng)期處于癱瘓狀態(tài)的;

 。3)期內(nèi)長(zhǎng)效手術(shù)落實(shí)欠帳3例及以上的(禁忌癥除外);

  (4)在上級(jí)考評(píng)中,因工作不利導(dǎo)致鎮(zhèn)成績(jī)處于全縣(市)后2名的;

  四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

 。ㄒ唬┆(jiǎng)勵(lì)

  1、年度三項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(政策符合率100%、長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率100%、早孕發(fā)現(xiàn)率90%)的村,年終獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3000元;

  2、年度二項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(政策符合率100%、長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率100%、早孕發(fā)現(xiàn)率90%)的村,另一項(xiàng)達(dá)到評(píng)優(yōu)評(píng)先資格的,年終獎(jiǎng)勵(lì)人民幣20xx元;

  3、年度一項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(政策符合率100%、長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率100%、早孕發(fā)現(xiàn)率90%)的村,另兩項(xiàng)達(dá)到評(píng)優(yōu)評(píng)先資格的,年終獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元;

  4、加分事項(xiàng):

  在年度考核總分上:

  大類村≧80分、中類村≧85分,且政策符合率≧95%、長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率≧95%、早孕發(fā)現(xiàn)率達(dá)≧70%的,大類村按5%、中類村按2.5%予以附加分值計(jì)入鎮(zhèn)綜合考核分值;

  小類村≧90分,且政策符合率達(dá)100%、長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率達(dá)100%、早孕發(fā)現(xiàn)率≧80%的,按2.5%予以附加分值計(jì)入鎮(zhèn)綜合考核分值。

 。ǘ┨幜P

  1、在各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn),或經(jīng)舉報(bào)查實(shí)20xx年1月1日以來有出生錯(cuò)、瞞、漏報(bào)和性別錯(cuò)報(bào)的(含常住和流動(dòng)人口),直接納入鎮(zhèn)綜合考核三類村;

  2、在各級(jí)計(jì)生工作檢查和調(diào)研中,村主要領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生專干不能按鎮(zhèn)要求及時(shí)到位及工作部署的一次扣2分;

  3、沒有按時(shí)完成鎮(zhèn)計(jì)生辦(所)交辦工作的,視不同情況扣0.25-2分;

  以上扣分列入考核或督查成績(jī)不超過10分。

  五、組織實(shí)施

  鎮(zhèn)計(jì)生辦根據(jù)考評(píng)方案擬制考評(píng)技術(shù)細(xì)則,報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府批準(zhǔn)后,牽頭組織實(shí)施。本方案未盡事宜在執(zhí)行過程中修改完善。

考核方案 篇2

  一、目的

  1、規(guī)范試用期員工管理,為新員工指導(dǎo)與考核提供依據(jù),同時(shí)也為用人部門有效了解新員工的真正能力和素質(zhì)提供指導(dǎo);

  2、引導(dǎo)新員工盡快融入公司文化,明確崗位要求,使其更快地適應(yīng)工作環(huán)境和工作崗位,促進(jìn)新員工的發(fā)展同公司的目標(biāo)有效結(jié)合;

  3、為決定新員工的工去留、轉(zhuǎn)正及薪資級(jí)檔提供依據(jù);

  4、提高新員工的轉(zhuǎn)正質(zhì)量,提高招聘質(zhì)量,保證員工的積極性和戰(zhàn)斗力。

  二、范圍

  本制度適用于所有處于試用期或見習(xí)期的新員工及指導(dǎo)員、直接上級(jí)、部門經(jīng)理等相關(guān)責(zé)任人。

  新員工指試用期員工及實(shí)習(xí)生。試用期是指從社會(huì)招聘的新員工;見習(xí)期是指從大專院校招聘的實(shí)習(xí)生。

  三、考核結(jié)果處理

  1、轉(zhuǎn)正; 2、延遲轉(zhuǎn)正;3、轉(zhuǎn)崗試用;4、辭退。

  四、考核責(zé)任

  1、人力資源部

  確定各部門新員工的名單、崗位、入職日期、試用期限、考核周期;

  安排培訓(xùn),調(diào)查新員工試用情況,審核轉(zhuǎn)正資料,確定薪資檔級(jí),發(fā)布轉(zhuǎn)正通知;

  依據(jù)指導(dǎo)員和部門經(jīng)理考核評(píng)分,取平均分,確定新員工的考核級(jí)別。

  2、新員工

  按照公司要求填寫《試用期考核表》或者《實(shí)習(xí)生考核表》、《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》;與指導(dǎo)員、部門經(jīng)理或其他同事溝通處理工作中遇到的困難與問題;

  參加公司培訓(xùn)或其他集體活動(dòng),根據(jù)考核情況與指導(dǎo)員及部門經(jīng)理制定改進(jìn)計(jì)劃。

  3、指導(dǎo)員

  根據(jù)崗位工作目標(biāo),與新員工共同制定工作計(jì)劃;

  合理安排及考核新員工的日常工作和階段目標(biāo);每月至少與新員工進(jìn)行兩次面談;

  根據(jù)新員工工作計(jì)劃的完成情況和表現(xiàn),及時(shí)總結(jié)其成績(jī)與不足,并給予適時(shí)地鼓勵(lì)和指導(dǎo);將考核結(jié)果反饋給新員工,以便其提高和改進(jìn);

  指導(dǎo)員最多允許同時(shí)指導(dǎo)2人,特殊情況可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。

  4、部門經(jīng)理

  新員工入職面談;部門同事介紹;確定指導(dǎo)員(性格開朗、德行兼?zhèn)、業(yè)務(wù)熟練、了解公司),評(píng)價(jià)指導(dǎo)員;評(píng)價(jià)新員工試用期表現(xiàn),與人力資源部反饋轉(zhuǎn)正、辭退意見。

  5、公司領(lǐng)導(dǎo)

  批示轉(zhuǎn)正、薪資級(jí)檔意見。

  五、考核流程

  1、人力資源部每月月末或月初發(fā)起通知考核;

  2、新員工,按要求填寫相應(yīng)考核表單,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)提交相關(guān)資料;

  3、指導(dǎo)員對(duì)新員工進(jìn)行評(píng)價(jià);

  4、部門經(jīng)理對(duì)新員工進(jìn)行評(píng)價(jià);

  5、考核表交至人力資源部,人力資源部進(jìn)行后續(xù)調(diào)查及資料保存;

  6、需轉(zhuǎn)正人員,由人力資源部審核后確定轉(zhuǎn)正薪資,呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批示;

  7、人力資源部依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批示結(jié)果,通知新員工轉(zhuǎn)正結(jié)果并將資料存檔。

  六、轉(zhuǎn)正條件

  1、入職培訓(xùn)考核合格:新員工須參加公司舉辦的新員工入職培訓(xùn)(應(yīng)為新員工到崗后最近一期的培訓(xùn)),并通過入職培訓(xùn)考核。

  2、時(shí)間要求:試用期滿或者實(shí)習(xí)生拿到畢業(yè)證且實(shí)習(xí)期超過三個(gè)月。

  3、試用考核合格:能融入公司文化,能勝任工作崗位。

  4、轉(zhuǎn)正考核合格:新員工試用期滿前主動(dòng)填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,主動(dòng)與指導(dǎo)員、部門經(jīng)理溝通,指導(dǎo)員與部門經(jīng)理填寫轉(zhuǎn)正意見,交人力資源部審核。

  5、人力資源部審核通過:確定薪資級(jí)檔,呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批示。

  6、公司領(lǐng)導(dǎo)批示轉(zhuǎn)正通過。

  七、獎(jiǎng)懲

  公司定期組織優(yōu)秀指導(dǎo)員評(píng)選,并給與一定獎(jiǎng)勵(lì);其它情況依據(jù)公司規(guī)定獎(jiǎng)懲。

  八、應(yīng)用表格

  1、附件1《試用期考核表》---試用期員工每月填寫。此表分為三部分,不同考核月份填寫不同的部分;總部新入職人員由人力資源統(tǒng)一發(fā)給個(gè)人,其他人員按照通知執(zhí)行。

  2、附件2《實(shí)習(xí)生考核表》---見習(xí)期的實(shí)習(xí)生每月填寫?偛啃氯肼毴藛T由人力資源統(tǒng)一發(fā)給個(gè)人,其他人員按照通知執(zhí)行。

  3、附件3《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》---新員工轉(zhuǎn)正當(dāng)月填寫。

  九、其它

  本管理辦法領(lǐng)導(dǎo)審批通過之日起執(zhí)行。

考核方案 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  為全面推進(jìn)《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施》,堅(jiān)持"健康第一"的指導(dǎo)思想,牢固樹立“終身體育”的新課改理念,豐富學(xué)生的課余生活,為學(xué)生每天都有一個(gè)小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間創(chuàng)造良好的條件,

  促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展,最大程度地發(fā)揮學(xué)生、教師的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,變?cè)袉我坏募w活動(dòng)形式為年級(jí)、班級(jí)、項(xiàng)目、場(chǎng)地等多種形式并舉,進(jìn)一步豐富大課間體育活動(dòng)的內(nèi)容。提倡自制器材和開發(fā)利用體育資源。在大課間中體現(xiàn)合作、自主、探究的教學(xué)理念。以大課間為輻射點(diǎn),促進(jìn)體育課堂教學(xué)的改革與創(chuàng)新,體現(xiàn)良好的校風(fēng)、校紀(jì)和學(xué)生的精神面貌,帶動(dòng)校園文化的建設(shè)。

  二、實(shí)施措施

  (一)建立保障體系,確保大課間活動(dòng)有序開展

  1.時(shí)間保障。學(xué)校作息時(shí)間作相應(yīng)調(diào)整,明確規(guī)定大課間活動(dòng)每天上午9:20——9;50這段時(shí)間,任何老師不得擠占大課間活動(dòng)時(shí)間,若遇陰雨天改在室內(nèi)進(jìn)行,如:棋類活動(dòng),智力游戲等也可根據(jù)各班實(shí)際情況自己安排,

  規(guī)劃方案

  2.制度保障。為使大課間活動(dòng)有章可循,杜絕活動(dòng)開展隨意性,要制訂大課間活動(dòng)班主任、體育教師的職責(zé),建立領(lǐng)導(dǎo)督查制、班主任現(xiàn)場(chǎng)督促制、體育教師指導(dǎo)制、大課間活動(dòng)評(píng)比制等制度。

  3第一文庫網(wǎng).人力、物力保障。要求師生全員參與大課間活動(dòng),活動(dòng)中教師既是活動(dòng)的組織者,指導(dǎo)者,又是學(xué)生的保護(hù)者,同時(shí)自己也是活動(dòng)者,這既體現(xiàn)國(guó)家所提倡的全面健身,又能融洽師生關(guān)系,有利于構(gòu)建新型的和諧、平等的師生關(guān)系。大課間活動(dòng)器材原則上由學(xué)校提供,另外提倡每位學(xué)生跳繩、毽子、三棋這三種器材自備。

  4.安全保障。分班劃定活動(dòng)區(qū)域,各班學(xué)生必須在指定活動(dòng)范圍內(nèi)活動(dòng),防止出現(xiàn)活動(dòng)區(qū)域不明或亂串、亂跑的混亂現(xiàn)象。班主任跟班進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)指導(dǎo)。

  5.組織保障。學(xué)校要加強(qiáng)該項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),成立大課間活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,使大課間活動(dòng)真正落到實(shí)處,促進(jìn)該項(xiàng)活動(dòng)高質(zhì)量進(jìn)行。

 。、小型體育游戲活動(dòng)要符合節(jié)氣季節(jié)特點(diǎn),經(jīng)常變換形式,因地制宜,注意到各年級(jí)段學(xué)生的興趣愛好與身體生理特征。

  (二)建立激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)師生參與大課間活動(dòng)的積極性

  1.實(shí)行考核激勵(lì)

  學(xué)校對(duì)大課間活動(dòng)進(jìn)行定期評(píng)比,對(duì)把大課間活動(dòng)開展情況作為文明班集體評(píng)選的重要

  依據(jù)。特別是下雨天的室內(nèi)活動(dòng)情況要加強(qiáng)監(jiān)督檢查評(píng)比。

  2.鼓勵(lì)活動(dòng)創(chuàng)新

  大課間活動(dòng)除時(shí)間有具體規(guī)定、保證外、在活動(dòng)形式、內(nèi)容、空間上學(xué)校均具有很大的自主性和靈活性,學(xué)?砂l(fā)揮學(xué)校資源優(yōu)勢(shì),打造學(xué)校特色,學(xué)校鼓勵(lì)教師、音樂教師、班主任發(fā)揮自身特長(zhǎng),展示自身才干,開發(fā)創(chuàng)新體育、舞蹈、球類游戲等多種項(xiàng)目。

  三、大課間體育活動(dòng)內(nèi)容

  1.廣播操

  2.體育趣味活動(dòng):如跳皮筋、踢毽子、

  3.跳繩(花樣跳、跳長(zhǎng)短繩等) 4.棋類活動(dòng)

  5.球類俱樂部(籃球、排球、乒乓球、羽毛球、等)

  備注:陰雨天氣改在室內(nèi)進(jìn)行(如:棋類活動(dòng)、智力游戲等)

  四、大課間內(nèi)容和時(shí)間安排

  1、集合(3分鐘 配音樂《運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲》)

  2、校園廣播操(4分鐘 配廣播操音樂)

  3、班級(jí)自由體育活動(dòng)時(shí)間(20分鐘)

  4、整理回教室(3分鐘配)

  校長(zhǎng)室 體育組

  20xx年8月

考核方案 篇4

  一、教師工作考核細(xì)則:

  此項(xiàng)考核采用形成性評(píng)估方式,通過量化考核評(píng)出等級(jí),其結(jié)果不僅作為學(xué)期經(jīng)費(fèi)發(fā)放依據(jù),也作為評(píng)優(yōu)評(píng)聘職稱、晉級(jí)晉升、年度考核的依據(jù),同時(shí)作為末位淘汰的依據(jù)。每期總結(jié)考核一次。

 。ㄒ唬、政治思想和師德師風(fēng)(40分)

  1、有下列情形之一者,該項(xiàng)考核為零分。

 。1)、違法行為,證據(jù)確鑿,受到司法機(jī)關(guān)收審者。

 。2)、違反黨的四項(xiàng)基本原則,在師生中散布對(duì)黨的路線、方針、政策;有較嚴(yán)重的`抵觸言論,造成極壞影響者。

 。3)、體罰、侮辱和打擊報(bào)復(fù)學(xué)生,情節(jié)惡劣造成極壞影響者。

  2、按下列各項(xiàng)扣分。

 。1)、團(tuán)結(jié)同志、教師間互相團(tuán)結(jié),如有吵架打架斗毆者一次扣5分。

 。2)、為人師表,關(guān)心學(xué)生;體罰學(xué)生造成不良后果一次5分。穿背心、拖鞋上課,體育老師不按要求著裝者一次2分。

  (3)、工作有計(jì)劃,有總結(jié),不按時(shí)交者2分,并限期追交。

 。4)、政治學(xué)習(xí)缺曠(除公事外)一次扣5分,其它有關(guān)出勤按考勤制度制理,有關(guān)答卷和心得體會(huì)一次未交扣5分。

 。ǘ、教學(xué)工作(60分):

  1、備課:不按上課備課,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地抽查與所上班級(jí)的進(jìn)度不穩(wěn)合,差一次扣2分,照此類推,扣滿12分者,向?qū)W校交認(rèn)識(shí)材料一份,嚴(yán)重者,工作另行安排,教齡未滿5年不寫詳案扣10分。

  2、各組組織的集體備課,按規(guī)定,一次不到扣0.5分,扣滿3分者,向?qū)W校交認(rèn)識(shí)材料一份。

  3、上課:課堂紀(jì)律混亂被抽查到一次扣2分,體育課,下課未整隊(duì)清點(diǎn)人數(shù)一次扣2分。

  4、作業(yè)批改:各科按規(guī)定的作業(yè)批改次數(shù),一學(xué)期不批改作業(yè)扣20分,作業(yè)批改差一次扣1分,直到扣完20分為止。

  5、實(shí)驗(yàn):按各科規(guī)定,學(xué)校有條件而未完成任務(wù)者,差一次扣5分,不布置或不批改學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告一次扣3分。

  6、考試:未經(jīng)允許隨意離開考場(chǎng)脫離監(jiān)考崗位者,一次扣2分。監(jiān)考不認(rèn)真,學(xué)生舞弊視而不見,被巡視人員發(fā)現(xiàn),一次扣3分。未經(jīng)學(xué)校允許,交換監(jiān)考一場(chǎng),互相按兩節(jié)缺課扣分。

 。ㄈ、出勤(40分):

  1、上課遲到或早退一次扣1分,早晚輔導(dǎo)遲到一次扣0.5分。

  2、曠正課一節(jié)扣10分,輔導(dǎo)、會(huì)議、教研兩操,缺曠一次扣2分。

  3、病假(正課、輔導(dǎo)、會(huì)議、教研、升旗等)一節(jié)(次)扣0.5分。

  4、事假(正課、輔導(dǎo)、會(huì)議、教研、升旗等)一節(jié)(次)扣1分。

  5、不按規(guī)定請(qǐng)假、銷假造成缺課事故的,每一次扣5分。

 。ㄋ模⒔虒W(xué)新果(60分):

  1、按同級(jí)同科得分以統(tǒng)考平均分和及格率兩項(xiàng)評(píng)比為依據(jù):

 。1)、統(tǒng)考平均分評(píng)比:平均分/年級(jí)最高平均分×30。

 。2)、統(tǒng)考及格率評(píng)比:班及格率/級(jí)最高及格率×20。

  注:同級(jí)同科屬一人所上取年級(jí)平均分即得分。

  2、學(xué)生評(píng)教:優(yōu)得10分,良得8分,中得6分,差得4分。

 。ㄎ澹⑵渌臃郑

  1、市級(jí)以上(含市級(jí))優(yōu)質(zhì)課加8分,縣級(jí)加5分,校級(jí)公開課加2分。

  2、發(fā)表論文:市級(jí)(含市級(jí))以上,按一、二、三等獎(jiǎng),分別加4、3、2分;縣級(jí)按一、二、三等獎(jiǎng),分別加3、2、1分。

  3、學(xué)生競(jìng)賽獲獎(jiǎng):全國(guó)一、二、三等獎(jiǎng)分別加5、4、3分,省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別加4、3、2分,市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別加3、2、1分。

  4、在中考中平均分獲全縣同級(jí)同科前三名者分別加8、6、4分,班主任同時(shí)享受5、4、3分。

  二、職工工作考核細(xì)則

  職工考核用形成性評(píng)估方式,通過量化考核評(píng)出等級(jí),其結(jié)果不僅作為學(xué)期勞務(wù)費(fèi)的依據(jù),也作為評(píng)優(yōu)、評(píng)聘職稱、年度晉級(jí)晉資和末位淘汰的依據(jù),職工上班按各處室規(guī)定實(shí)行坐班制,每學(xué)期總結(jié)考核一次。

 。ㄒ唬、出勤(40分):含會(huì)議和其它任務(wù)

  1、上班遲到或早退一次扣1分,超過30分種作曠工半天處理。

  2、曠工半天扣10分。

  3、病假半天扣1分。

  4、事假半天扣2分。

  5、不按規(guī)定手續(xù)正式請(qǐng)假,每半天扣10分。

  (二)、職業(yè)道德(40分),和教師政治思想和師德師風(fēng)相同。

 。ㄈ、工作職責(zé):

  1、無故不完成或不參加或拒不接受本職內(nèi)分配的工作,一次扣10分。

  2、完成工作不負(fù)責(zé)(視其情況)或不按時(shí)完成工作造成影響的一次扣5至10分。

  3、違反原則辦事者,一次扣30分。

  4、上班期間(含學(xué)習(xí)和會(huì)議)做私事的一次扣5分。

  5、如學(xué)校統(tǒng)一的監(jiān)考、教務(wù)工作,參照教師系列的有關(guān)規(guī)定。

 。ㄋ模、評(píng)服務(wù)

  優(yōu)得40分,良得30分,中得20分,差得10分。

 。ㄎ澹⑵渌臃郑

  1、發(fā)表論文和教師發(fā)表論文加分相同。

  2、為學(xué)校公益事宜有突出貢獻(xiàn)的加10分。

 。、行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)津貼

  行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)津貼:全部教職工津貼前五名的平均值為c,其分配比例為:

  校長(zhǎng)支書津貼=c×130%。

  副校長(zhǎng)(副支書)津貼=c×120%。

  二級(jí)機(jī)構(gòu)成員:津貼=c×110%。

考核方案 篇5

  準(zhǔn)確把握國(guó)家貨幣政策由適度寬松向常態(tài)回歸過程中,為激勵(lì)全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策。強(qiáng)抓中西部地區(qū)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是三農(nóng)”中小企業(yè)的有效信貸需求將獲得優(yōu)先保障的機(jī)遇,切實(shí)增加有效信貸投入,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展,特制定本考核方案。

  一、考核對(duì)象:市各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)及人民銀行和銀監(jiān)辦

  二、目標(biāo)管理考核內(nèi)容及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

  1、綜合獎(jiǎng)

  2、單項(xiàng)獎(jiǎng)

  按貸款額的萬分之五比例獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)單個(gè)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目新增貸款在500萬(含500萬以上的行社,2重點(diǎn)項(xiàng)目貸款獎(jiǎng)。對(duì)市政府指定的重點(diǎn)項(xiàng)目一次性貸款在5000萬(含以上的行社。按新增貸款額的萬分之五比例獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、按新增額的萬分之五比例獎(jiǎng)勵(lì)。困難群體貸款獎(jiǎng)。對(duì)發(fā)放下崗職工再就業(yè)貸款、助學(xué)貸款、小額救災(zāi)農(nóng)貸的新增貸款。

  4、進(jìn)度獎(jiǎng)。完成全市全年新增貸款計(jì)劃任務(wù)的基礎(chǔ)上;三季度年完成市政府下達(dá)的指導(dǎo)任務(wù)80%含80%以上的新增貸款獎(jiǎng)勵(lì)比例增加1個(gè)萬分點(diǎn)。

  5、分別按融資總額的萬分之五比例獎(jiǎng)勵(lì)。金融市場(chǎng)融資獎(jiǎng)。對(duì)幫助企業(yè)進(jìn)入金融市場(chǎng)進(jìn)行債券或其他方式直接融資的主辦行和牽頭行。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象

  50%用于獎(jiǎng)勵(lì)單位主要負(fù)責(zé)人,對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)考核獎(jiǎng)勵(lì)。其余由單位獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員。

  四、考核方法

  提出考核獎(jiǎng)勵(lì)建議報(bào)市政府審定,由市人民銀行、銀監(jiān)辦、財(cái)政局、審計(jì)局組成聯(lián)合考核組進(jìn)行考核。批準(zhǔn)后執(zhí)行。

考核方案 篇6

  方案開展背景:根據(jù)教育部、省教育廳和市教育局一師一優(yōu)課、一課一名師活動(dòng)的統(tǒng)一部署和有關(guān)文件要求,特制定本方案。

  一、活動(dòng)目標(biāo)

  通過活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)教師對(duì)信息技術(shù)推進(jìn)教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),充分調(diào)動(dòng)各學(xué)科教師在課堂教學(xué)中應(yīng)用信息技術(shù)的積極性和創(chuàng)造性,使每位教師能夠利用信息技術(shù)和優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源上課的能力得到進(jìn)一步提升;建設(shè)一支善用信息技術(shù)和優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源開展教學(xué)活動(dòng)的骨干教師隊(duì)伍,使每堂課至少有一位優(yōu)秀教師能夠利用信息技術(shù)和優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源講授;促進(jìn)優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源的開發(fā)與共享,形成一套覆蓋中小學(xué)各年級(jí)各學(xué)科各版本的生成性資源體系,推動(dòng)信息技術(shù)和數(shù)字教育資源在中小學(xué)課堂教學(xué)中的合理有效應(yīng)用和深度融合,從而進(jìn)一步推進(jìn)我縣中小學(xué)課堂教學(xué)改革進(jìn)程,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、活動(dòng)組織

  縣教育局成立開展一師一優(yōu)課、一課一名師活動(dòng)組織協(xié)調(diào)小組,由分管局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),中教科、初教科、組織人事科、計(jì)財(cái)科、教研室、電教室和教育裝備與勤奮儉學(xué)辦公室等相關(guān)負(fù)責(zé)同志為組成人員。組織協(xié)調(diào)小組辦公室設(shè)在縣教研室(聯(lián)絡(luò)員:夏xx,電話:189xxxxxxxx),主要職責(zé)是落實(shí)此項(xiàng)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、職責(zé)分工、經(jīng)費(fèi)保障等,推進(jìn)全縣活動(dòng)的扎實(shí)開展。

  縣電教室做好活動(dòng)的組織條件保障工作,在學(xué)校和教師創(chuàng)建優(yōu)課的過程中及時(shí)提供技術(shù)和資源支持,及時(shí)解決活動(dòng)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題?h教研室為教師利用信息技術(shù)和數(shù)字教育資源轉(zhuǎn)變教學(xué)方式、創(chuàng)新教學(xué)方法、改變課堂教學(xué)提供理論和實(shí)踐指導(dǎo),幫助教師總結(jié)凝練信息技術(shù)與課堂教學(xué)緊密結(jié)合的優(yōu)秀案例和創(chuàng)新模式。另外,縣教研室要精心組織實(shí)施曬課活動(dòng),做好優(yōu)課評(píng)選和向上一級(jí)推薦工作 。

  各中小學(xué)校要高度重視一師一優(yōu)課、一課一名師活動(dòng),成立相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌制定活動(dòng)方案,落實(shí)開展活動(dòng)所需的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)要做好統(tǒng)籌規(guī)劃和活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作,充分調(diào)動(dòng)中小學(xué)校和廣大教師參與活動(dòng)的積極性。要努力創(chuàng)建學(xué)科研修工作室,借助平臺(tái)開展校本研修,使網(wǎng)絡(luò)校本研修成為常態(tài),從而促進(jìn)教師整體素質(zhì)的提升。

  三、活動(dòng)范圍

  全縣所有中小學(xué)校,各年級(jí)各學(xué)科的教師均可參加。

  四、活動(dòng)方式

  活動(dòng)分為教師網(wǎng)上 曬課和優(yōu)課評(píng)選兩個(gè)階段。

  1.網(wǎng)上曬課

  各學(xué)校要結(jié)合實(shí)際,利用國(guó)家教育資源公共服務(wù)平臺(tái)提供的曬課功能,組織教師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)在平臺(tái)進(jìn)行實(shí)名制注冊(cè)后進(jìn)行網(wǎng)上 曬課。市、縣名教師、學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手必須參與曬課,45周歲以下教師必須參加曬課。

  2.評(píng)選優(yōu)課

  在網(wǎng)上曬課交流基礎(chǔ)上,采取校、縣逐級(jí)評(píng)選的方式,對(duì)年度各年級(jí)、各學(xué)科的資源開展推薦評(píng)選。各學(xué)校按參加曬課節(jié)數(shù)的20%評(píng)出校級(jí)優(yōu)課,全縣按校級(jí)優(yōu)課節(jié)數(shù)的50%評(píng)出縣級(jí)優(yōu)課,送市參加優(yōu)課評(píng)選。

  為鼓勵(lì)廣泛參與,各學(xué)校要結(jié)合教學(xué)實(shí)際,做好教師曬課課例的布局,避免出現(xiàn)課例選題過于集中或者少人問津的現(xiàn)象發(fā)生。同一學(xué)校同一學(xué)科不得有相同的選題參與曬課與評(píng)選。優(yōu)課評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)見附件2。

  五、時(shí)間安排

  啟動(dòng)階段:4月下旬制定、印發(fā)活動(dòng)實(shí)施方案,成立縣一師一優(yōu)課、一課一名師組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),5月5日前各學(xué)校上報(bào)組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、聯(lián)絡(luò)員(一名)和管理員(兩名)名單,5月10日左右召開全縣啟動(dòng)工作會(huì)議。

  實(shí)施階段:5月10日-6月30日,教師按要求網(wǎng)上曬課。

  評(píng)優(yōu)階段:7月15日前完成縣級(jí)優(yōu)課評(píng)選。

  各學(xué)校要結(jié)合實(shí)際,按照上述時(shí)間安排,確定本校具體活動(dòng)進(jìn)程。

  六、內(nèi)容要求

  教師所提交的網(wǎng)上曬課內(nèi)容應(yīng)包括四項(xiàng)要求:一堂完整課堂教學(xué)的教學(xué)設(shè)計(jì)、所用課件及相關(guān)資源(或資源鏈接)、課堂實(shí)錄(各級(jí)優(yōu)課的視頻要求見附件3)和評(píng)測(cè)練習(xí)(非學(xué)術(shù)性課程不要求)。課堂實(shí)錄(指教學(xué)過程視頻)應(yīng)展現(xiàn)課堂教學(xué)的所有內(nèi)容,過程完整,畫面清晰。建議進(jìn)行適當(dāng)?shù)暮笃诩糨嬏幚,在適當(dāng)環(huán)節(jié)插入教學(xué)資源呈現(xiàn)畫面,保證資源呈現(xiàn)畫面清晰可見。

  45周歲以下年輕教師可適當(dāng)按照前兩項(xiàng)要求參與曬課,鼓勵(lì)所有教師廣泛參與。只有嚴(yán)格按照四項(xiàng)要求參與曬課的教師才可參加各級(jí)優(yōu)課評(píng)選。

  曬課內(nèi)容須符合20xx版課程標(biāo)準(zhǔn)要求,體現(xiàn)學(xué)科特點(diǎn)和信息技術(shù)應(yīng)用的融合性,突出展現(xiàn)數(shù)字教育資源的課堂應(yīng)用及如何利用信息技術(shù)和數(shù)字教育資源創(chuàng)新教學(xué)方法、有效解決教育教學(xué)的重難點(diǎn)等課堂教學(xué)內(nèi)容。

  七、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)

  凡參與曬課的教師可獲得省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程教育培訓(xùn)10學(xué)時(shí);獲市、省及國(guó)家級(jí)優(yōu)課可認(rèn)定完成專項(xiàng)培訓(xùn)50學(xué)時(shí)。

  在逐級(jí)賽課中遴選出的優(yōu)課作者,將分別授予校級(jí)、縣級(jí)、市級(jí)信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用名師。在今后評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)審和晉級(jí)時(shí)給予優(yōu)先考慮。

  根據(jù)各學(xué)校參加曬課的教師數(shù)與學(xué)校教師總數(shù)比例、獲得縣級(jí)優(yōu)課比例等對(duì)學(xué)校進(jìn)行考核,評(píng)選出縣優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。同時(shí),將組織開展活動(dòng)情況作為中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)工作考核的重要內(nèi)容。

  八、應(yīng)用推廣

  各學(xué)校要結(jié)合網(wǎng)上曬課和優(yōu)課評(píng)選,組織看課評(píng)課,開展網(wǎng)絡(luò)教研,分享典型經(jīng)驗(yàn),推廣優(yōu)秀案例,鼓勵(lì)廣大教師探索利用信息技術(shù)和教育教學(xué)融合的不同方法和多種模式,踴躍展示自己的優(yōu)秀課堂教學(xué),促進(jìn)生成性資源不斷推陳出新,形成示范性資源體系,為教師使用數(shù)字教育資源開展日常教育教學(xué)活動(dòng)提供示范和便利,推動(dòng)數(shù)字教育資源在不同教學(xué)環(huán)境下的應(yīng)用,形成人人用資源、課課有案例的教學(xué)應(yīng)用環(huán)境。

  注:優(yōu)課評(píng)選參考標(biāo)準(zhǔn)

  一、教學(xué)設(shè)計(jì)

  1.能從知識(shí)與能力、過程與方法、情感態(tài)度價(jià)值觀三個(gè)維度確定教學(xué)目標(biāo)。目標(biāo)明確、具體、可行,體現(xiàn)學(xué)科、年段及學(xué)生認(rèn)知特點(diǎn)。

  2.緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)和學(xué)情精選教學(xué)內(nèi)容,正確理解和科學(xué)處理教材。內(nèi)容安排合理,容量適當(dāng),重難點(diǎn)清晰。

  3.教學(xué)步驟清晰明了,循序漸進(jìn)。教學(xué)結(jié)構(gòu)完整,方法多樣,具有鮮明的創(chuàng)新性,有利于促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)參與和個(gè)性發(fā)展。

  4.板書設(shè)計(jì)簡(jiǎn)明、扼要,有利于學(xué)生把握重點(diǎn),突破難點(diǎn)。

  5.作業(yè)設(shè)計(jì)體現(xiàn)差異性,學(xué)生有自主選擇的空間。作業(yè)形式活潑,能與生活實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。

  二、教學(xué)實(shí)施

  1.面向全體學(xué)生,充分體現(xiàn)學(xué)生的主體性,切實(shí)做好組織者、引導(dǎo)者、促進(jìn)者的工作,將教師的引導(dǎo)與學(xué)生的自主學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合。

  2.創(chuàng)設(shè)情境,營(yíng)造民主、和諧、寬松的學(xué)習(xí)生態(tài),師生互動(dòng)多元,有效激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),提高學(xué)習(xí)效率。

  3.能針對(duì)不同層次與個(gè)性的學(xué)生,采用個(gè)別化的策略進(jìn)行積極地干預(yù)。尤其關(guān)注學(xué)習(xí)困難或遭遇問題的學(xué)生,有切實(shí)可行的方法幫助他們獲得提升,走出困境。

  4.教學(xué)深入淺出,點(diǎn)撥得當(dāng),反饋及時(shí)。教學(xué)評(píng)價(jià)富有激勵(lì)性和針對(duì)性。能根據(jù)課堂生成靈活調(diào)整教學(xué)流程與方法,幫助學(xué)生自主建構(gòu),全面發(fā)展。

  5.注重能力和習(xí)慣的培養(yǎng),滲透學(xué)法指導(dǎo),精講多練,舉一反三,注重知識(shí)的遷移和生活中的運(yùn)用,目標(biāo)達(dá)成度高。

  6.課堂提問富有啟發(fā)性,開放性和針對(duì)性。善于運(yùn)用問題鏈引發(fā)學(xué)生深度思考,持續(xù)學(xué)習(xí)。為學(xué)生獨(dú)立思考和自主學(xué)習(xí)提供有效支撐和導(dǎo)引。

  7.有獨(dú)到的學(xué)科思想和教學(xué)策略,基本形成個(gè)人特有的教學(xué)風(fēng)格。

  三、教學(xué)手段

  1.能夠運(yùn)用多媒體、電子白板或網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),以及直觀教具等進(jìn)行交互式教學(xué)模式的創(chuàng)新,有效輔助教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成。

  2.準(zhǔn)確選擇信息技術(shù)與教學(xué)內(nèi)容的結(jié)合點(diǎn),資源組織恰當(dāng)、豐富、有實(shí)效,真正體現(xiàn)信息技術(shù)與教學(xué)的深度融合。

  3.資源內(nèi)容豐富,鏈接便捷,操作簡(jiǎn)單,使用熟練。媒體運(yùn)行穩(wěn)定,響應(yīng)及時(shí),播放流暢,學(xué)生關(guān)注度高。

  四、學(xué)生活動(dòng)

  1.學(xué)習(xí)積極主動(dòng),活動(dòng)參與度高,學(xué)習(xí)情緒高昂,提升明顯。

  2.善于傾聽,獨(dú)立思考,問題解決與創(chuàng)新表達(dá)的欲望強(qiáng)烈。

  3.有多邊、多樣的信息聯(lián)系,能與教師和同伴展開協(xié)作學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)共同體相互依賴度高。

  4.能從教師推薦的資源(網(wǎng)絡(luò)圖文資源、資料袋等)中自主選擇、重組信息、發(fā)現(xiàn)規(guī)律,形成自己的見解并高質(zhì)量表達(dá)。

  5.具有問題意識(shí),提出的問題具有挑戰(zhàn)性與獨(dú)創(chuàng)性,能聯(lián)系實(shí)際,及時(shí)遷移運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。

  五、專業(yè)素養(yǎng)

  1.運(yùn)用普通話教學(xué),教學(xué)語言清晰、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練、生動(dòng)、邏輯嚴(yán)密,富有啟發(fā)性和感染力。

  2.教態(tài)親切、自然、大方,非言語行為呈現(xiàn)合理。

  3.富有教學(xué)機(jī)智,課堂調(diào)控能力強(qiáng),做到因勢(shì)利導(dǎo),順學(xué)而教。

  4.知識(shí)儲(chǔ)備和文化積淀豐厚,專業(yè)功底扎實(shí),無知識(shí)性錯(cuò)誤。書寫規(guī)范,工整,美觀。

考核方案 篇7

  為正確評(píng)價(jià)我校教職員工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),不斷提高全校員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)《江蘇省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法》和區(qū)委組織部、區(qū)人社局、區(qū)教育局《關(guān)于做好20xx年全區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》精神,結(jié)合我校實(shí)際,制訂本方案。

  一、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長(zhǎng):楊國(guó)斌

  副組長(zhǎng):張 健 吳新華 翁? 周明廣 楊建華 劉小平 嚴(yán)秋明

  成 員:蔡其根 金中 郭飛 唐寶泉 劉勝 姚愛萍 李立松

  吳莉莉 李卉 趙治清 顧霞光 姚凱 劉德俊 朱凌

  朱志美 樊宏斌 程劍 湯寶興 向忠秋 馬恩泉

  二、考核小組成員分工:

  翁海俊 語文組 周明廣 數(shù)學(xué)組 劉小平 行政后勤組

  吳新華 英語組 張 健 理化生組

  楊建華 體藝微勞組 嚴(yán)秋明 政史地組

  三、考核對(duì)象:

  全校在編在崗工作人員(借入人員在我校考核,考核結(jié)果及時(shí)報(bào)工資所在單位,由工資所在單位統(tǒng)計(jì)上報(bào),如被評(píng)為優(yōu)秀等次,占用我校優(yōu)秀指標(biāo)。)

  四、考核辦法及程序:

  2月2日(周一):

  1、召開全校教職員工大會(huì),學(xué)習(xí)20xx年度考核文件,公布“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”指標(biāo)人數(shù);

  2、民主測(cè)評(píng)(《20xx年度考核民主測(cè)評(píng)表》及《教師職業(yè)道德考核民主測(cè)評(píng)表》);發(fā)放《年度考核登記表》,說明填寫要求;

  3、召開考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,在民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上,研究確定考核等次,并公示“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”人員名單。

  2月3日(周二):

  1、全體員工按教研組上交《年度考核登記表》給分管領(lǐng)導(dǎo);

  2、分管領(lǐng)導(dǎo)綜合被考核人的履職、實(shí)績(jī)、總結(jié)、測(cè)評(píng)等情況,寫出評(píng)語,提出考核等次意見。

  3、考核小組審核考核評(píng)語及考核意見。

  2月4日(周三):

  1、被考核人簽名,校長(zhǎng)審閱、簽名,加蓋學(xué)校公章;

  2、匯總材料,報(bào)教育局人事科審核。

考核方案 篇8

  指導(dǎo)思想:

  加強(qiáng)口語測(cè)試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導(dǎo)學(xué)生大膽表述。通過測(cè)試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

  一、考查內(nèi)容和形式

  (一)背誦課文

  把課后要求背誦的課文或段落做成簽兒,讓學(xué)生抽其一,然后背誦。

 。ǘ┲v故事

  請(qǐng)學(xué)生預(yù)先準(zhǔn)備,講一個(gè)寓言故事或成語故事。

 。ㄈ⿵(fù)述課文

  請(qǐng)學(xué)生自己在本冊(cè)教材中選擇一篇課文進(jìn)行復(fù)述。

  二、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬┍痴b課文(6分)

  1.比較流利,錯(cuò)1—2處;(5—6分)

  2.比較流利,錯(cuò)3—4處;(4分)

  3.不太熟練,錯(cuò)3—4處;(3分)

  4.背誦錯(cuò)誤較多,允許充分準(zhǔn)備后重新考查。

  (二)講故事(6分)

  1.故事完整,講得正確、流利。(5—6分)

  2.故事完整,講得比較流利。(4分)

  3.講得不夠熟練。(2—3分)

  (三)復(fù)述課文(6分)

  1.能抓住關(guān)鍵詞句復(fù)述完整。(5—6分)

  2.文中原句使用過多或過少。(3—4分)

  3.幾乎照背原文或語無倫次、不得要領(lǐng)。(1—2分)

  (四)情感、態(tài)度(2分)

考核方案 篇9

  一、修訂說明。

  隨著學(xué)校的發(fā)展,教育教學(xué)改革的不斷深入,學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)狀,需對(duì)原有的考核方案做必要的修訂與調(diào)整,現(xiàn)將修訂方案提請(qǐng)教代會(huì)討論,望各位代表充分行使權(quán)利,提出更為合理的建議,以促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的不斷推進(jìn)。

  二、修訂內(nèi)容。

  (一)、原方案中第二大項(xiàng)第四小項(xiàng)中的B:學(xué)生個(gè)人競(jìng)賽輔導(dǎo)獎(jiǎng)。

  1、學(xué)校每組織參加一次比賽,教師輔導(dǎo)獎(jiǎng)最高限額為區(qū)級(jí)比賽200元,市級(jí)比賽400元。如有些參賽由于時(shí)間比較緊,沒有進(jìn)行賽前輔導(dǎo),或系送賽、送展作品,取得成績(jī)時(shí),組織教師也不再享受輔導(dǎo)獎(jiǎng)。(視具體情況,由校長(zhǎng)辦公會(huì)調(diào)查后決定)

  2、組織參加“小學(xué)生數(shù)學(xué)報(bào)”、“奧林匹克數(shù)學(xué)賽”、“作文大賽”、“讀寫大賽”,獲獎(jiǎng)在原有基礎(chǔ)上翻番。

  3、參加非教育主管部門組織的活動(dòng)與競(jìng)賽,視具體情況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),由校長(zhǎng)辦公會(huì)決定。

 。ǘ⒔K端檢測(cè)、區(qū)級(jí)抽測(cè)。

  1、 及格率獎(jiǎng):達(dá)100%,40元;95%以上,20元。

  2、 優(yōu)秀率獎(jiǎng):

  低年級(jí):40%以上,20元;55%以上,40元;70%以上,60元。

  中高年級(jí):30%以上,20元;45%以上,40元;60%以上,60元。

 。ǜ骺茊为(dú)計(jì)算,以90分為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),包括附加分,如沒有附加分,低年級(jí)下降5%,高年級(jí)下降10%。)

  3、 參加全區(qū)統(tǒng)一檢測(cè)(由教研室安排調(diào)考,統(tǒng)一批閱,下發(fā)各校成績(jī))。

  達(dá)區(qū)均分:獎(jiǎng)100元,每超一分獎(jiǎng)50元,進(jìn)入前六名,再按50元一檔遞增。同年級(jí)各班均達(dá)區(qū)均分,再各獎(jiǎng)80元。

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