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小學(xué)學(xué)校年度考核方案

時(shí)間:2024-12-12 14:49:34 煒玲 考核方案 我要投稿

小學(xué)學(xué)校年度考核方案(精選16篇)

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案要怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的小學(xué)學(xué)校年度考核方案 ,歡迎大家分享。

小學(xué)學(xué)校年度考核方案(精選16篇)

  小學(xué)學(xué)校年度考核方案 1

  為切實(shí)貫徹上級(jí)主管部門規(guī)定的績(jī)效工資發(fā)放精神,落實(shí)校園教育教學(xué)工作質(zhì)量考核方案,本著獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,以及對(duì)教師的評(píng)價(jià)體現(xiàn)出公正、公平和公開的特點(diǎn),到達(dá)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,實(shí)現(xiàn)校園各方面工作再上新臺(tái)階的目標(biāo),特?cái)M訂“新甸鎮(zhèn)小南院績(jī)效考核實(shí)施方案”。方案提交教代會(huì)討論通過(guò)后隨即生效。具體資料如下:

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹黨的教育方針,增強(qiáng)辦學(xué)活力,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步推進(jìn)校園內(nèi)部管理體制改革,充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性和創(chuàng)造性,逐步構(gòu)成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用。

  二、制定方案原則

  1、堅(jiān)持“多勞多得”“優(yōu)勞優(yōu)酬”“不勞不得”的原則。打破平均主義,按工作職責(zé)、崗位目標(biāo)完成狀況,在考核的基礎(chǔ)上,確定教師的績(jī)效工資待遇。

  2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則?(jī)效考核的全過(guò)程要公示,切實(shí)做到公平、公正。

  3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”的原則。教師績(jī)效考核實(shí)施方案要力求科學(xué)合理。

  三、成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:張學(xué)儉及各年級(jí)班主任

  四、績(jī)效考核資料及量化計(jì)分辦法

  教師個(gè)人績(jī)效考核滿分100分。

 。ㄒ唬┑拢10分)

  1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家教育方針政策,自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)。

  2、熱愛(ài)本職工作,模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,談吐、儀表、舉止禮貌大方。不賭博,不酗酒,不罵人,不搬弄是非,不挑撥離間,在校期間不做與教育教學(xué)活動(dòng)無(wú)關(guān)的事。

  3、關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生家長(zhǎng),不驅(qū)趕差生,不體罰或變相體罰學(xué)生,不亂收費(fèi),不擅自或變相向?qū)W生推銷各種資料及其它學(xué)習(xí)用品。不讓學(xué)生為自己辦私事。

  4、服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,顧全大局,維護(hù)其他教師在師生中的威信,關(guān)心群眾,維護(hù)校園榮譽(yù)。

  5、按時(shí)參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),專心守紀(jì),做好記錄。

  若發(fā)現(xiàn)違反以上前三條之一者扣10分,違反后兩條之一者扣3分,扣完為止。

 。ǘ┠(30分)

  1、備課:教導(dǎo)處每學(xué)期定期、不定期檢查教案,要求:

 。1)課時(shí)教案有必須的規(guī)范性,要有教學(xué)資料,教學(xué)目標(biāo),重點(diǎn),難點(diǎn),教學(xué)具準(zhǔn)備;

 。2)課時(shí)教案不缺課節(jié)、上下相連;

 。3)與教學(xué)同步,且儲(chǔ)備課充足;

  (4)有課后小結(jié);

  (5)有板書設(shè)計(jì);

 。6)教學(xué)目標(biāo)明確、具體、有針對(duì)性。檢查教案時(shí),不能與教學(xué)進(jìn)度同步者,一次扣2分。違反其它幾條之一者一次扣1分。

  2、上課:按時(shí)上課,上課前兩分鐘教師務(wù)必在教室門口準(zhǔn)備上課,不拖堂,精神飽滿。課堂上禁止吸煙或接打電話。用心開展課堂教學(xué)模式改革實(shí)驗(yàn),踴躍參加校園、鎮(zhèn)舉行的優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽,用心承擔(dān)校園、鎮(zhèn)的觀摩課、公開課。曠課一節(jié)扣5分,上課遲到、早退每次扣1分,上課吸煙或接打電話扣1分。

  3、作業(yè)批改:各學(xué)科按有效教學(xué)常規(guī)的要求按質(zhì)、按量布置作業(yè),要求作業(yè)全收全改,批改及時(shí)認(rèn)真,批改符號(hào)準(zhǔn)確、規(guī)范,批改字體大方美觀,無(wú)缺改、錯(cuò)改現(xiàn)象,不準(zhǔn)學(xué)生對(duì)改。作業(yè)不能按人數(shù)上繳檢查的,缺一人扣0.5分;作業(yè)批改符號(hào)不準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)一例扣0.5分;批改后,學(xué)生錯(cuò)題不及時(shí)更正的,發(fā)現(xiàn)一例扣0.5分。

  4、聽(tīng)課與評(píng)課:堅(jiān)持聽(tīng)課制度,并認(rèn)真評(píng)課,要求教師平均每周聽(tīng)課1節(jié)(一期20節(jié)),并認(rèn)真做好評(píng)議,缺一節(jié)扣1分,無(wú)評(píng)議扣0.5分。

  5、教研活動(dòng):各教師應(yīng)按照教導(dǎo)處和教研組的要求按時(shí)參加教研活動(dòng),無(wú)故不參加一次扣2分,遲到、早退一次扣1分。

  6、教學(xué)資料上交:學(xué)期計(jì)劃、總結(jié)、考試成績(jī)記錄及試卷分析、論文、教學(xué)反思、課件等資料未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交的扣2分。

  (三)勤(20分)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度,每一天簽到兩次,按校園規(guī)定按時(shí)上下班,及時(shí)簽到,嚴(yán)禁代簽,缺簽一次扣2分。

  2、請(qǐng)假一節(jié)扣1分,事假一天扣5分,半天扣3分,病假一天扣3分,婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  3、上課期間嚴(yán)禁教師隨意離開教室,如有急事務(wù)必外出可向值日領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,一節(jié)內(nèi)不記考勤,若辦公時(shí)間查崗不見(jiàn)本人又未請(qǐng)假者視為曠工,半天扣3分,一天扣5分。

 。ㄞk公時(shí)間上午8:10—11:00下午2:00—4:30)

  4、校園例會(huì)或臨時(shí)通知會(huì)議,遲到一次扣1分,無(wú)故缺席者扣5分。

  5、校園舉行大型群眾活動(dòng)時(shí),班主任和任課教師務(wù)必在相應(yīng)班級(jí)前后負(fù)責(zé)紀(jì)律、安全,中間早退者扣3分,無(wú)故缺席者扣5分,并通報(bào)批評(píng)。

 。ㄋ模┛(jī)(40分)

  包括完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率等方面。

  1、能認(rèn)真履行崗位職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作。2分

  2、能做到工作務(wù)實(shí)、作風(fēng)扎實(shí)、辦事快節(jié)奏、高效率。2分

  3、在期中、期末質(zhì)量調(diào)研及其它抽考中獲獎(jiǎng)。5分

  縣級(jí)第一名5分第二名4分第三名3分

  鎮(zhèn)級(jí)第一名4分第二名3分第三名2分

  片級(jí)第一名1.5分第二名1分

  4、在本年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀的,記1分。

  5、本年度在“名師工程”評(píng)選活動(dòng)中,被評(píng)為省級(jí)學(xué)科帶頭人培訓(xùn)對(duì)象、市級(jí)名師的記4分;省級(jí)骨干教師培訓(xùn)對(duì)象、市級(jí)學(xué)科帶頭人記3分;市級(jí)骨干教師記2分;縣級(jí)骨干教師記1分。

  6、本年度在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其以上教育行政部門及教研部門舉行的業(yè)務(wù)研討活動(dòng)中,講授過(guò)觀摩課(示范課),并取得較好效果。片級(jí)記0.5分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)記1分,縣級(jí)記2分,市級(jí)記3分,省級(jí)記4分,國(guó)家級(jí)記5分。(同一課題取最高獲獎(jiǎng)得分,不同課題可累計(jì)記分,但最多不超過(guò)5分)。

  7、本年度在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其以上教研部門舉行的優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng)中,獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)記0.5分;縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別記2分、1.5分、1分;市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別記3分、2分、1分;省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別記5分、4分、3分;國(guó)家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別記7分、6分、5分。(同一課題取最高獲獎(jiǎng)得分,不同課題可累計(jì)記分,但最多不超過(guò)7分)。

  8、本年度在縣及其以上教育行政部門及教研部門組織的論文評(píng)選活動(dòng)中,獲得縣級(jí)

  一、二、三等獎(jiǎng),分別記1.5分、1分、0.5分;市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別記2.5分、2分、1.5分;省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別記3.5分、3分、2.5分;國(guó)家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別記4.5分、4分、3.5分。

  9、本年度在CN刊物上公開發(fā)表教育教學(xué)論文每篇記0.5分,最多不超過(guò)2分。

  10、本年度在縣、鎮(zhèn)及其以上教育行政部門及教研部門組織的'教案評(píng)選活動(dòng)中,獲得鎮(zhèn)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別記1.5分、1分、0.5分;縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別記2分、

  1.5分、1分;市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別記2.5分、2分、1.5分;省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別記3.5分、3分、2.5分;國(guó)家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別記4.5分、4分、3.5分。

  11、本年度在縣、鎮(zhèn)及其以上教育行政部門及教研部門開展的學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)中,榮獲優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎(jiǎng),鎮(zhèn)級(jí)記0.5分,縣級(jí)記1分,市級(jí)記1.5分,省級(jí)記2分,國(guó)家級(jí)記3分。

  12、本年度在教師節(jié)期間受到縣、鎮(zhèn)及其以上政府或教育主管部門和人事部門聯(lián)合表彰的“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀教育工作者”,鎮(zhèn)級(jí)記1.5分,縣級(jí)記3分,市級(jí)記4分,省級(jí)記5分,國(guó)家級(jí)記7分;省、市、縣學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人分別記3分、2分、1分。

  13、本年度在教育教學(xué)工作的某一方面成績(jī)突出,受到縣、鎮(zhèn)及其以上政府或教育行政部門表彰的,鎮(zhèn)級(jí)記0.5分,縣級(jí)記1分,市級(jí)記2分,省級(jí)記3分,國(guó)家級(jí)記5分。

  14、本年度在縣及其以上教育行政部門及教研部門組織的教學(xué)(科研)成果評(píng)選活動(dòng)中,獲得縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別記2分、1.5分、1分;市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別記3分、2.5分、2分;省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別記4分、3.5分、3分;國(guó)家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別記5分、4.5分、4分。教學(xué)(科研)成果獎(jiǎng)要有研究報(bào)告、獲獎(jiǎng)證書(縣以上教育行政部門簽章),課題組組成人員只記前三名。

  15、本年度承擔(dān)的教育科研項(xiàng)目、教改課題通過(guò)縣以上教育行政部門的鑒定(要有立項(xiàng)報(bào)告、研究報(bào)告、鑒定證書),縣、市、省、國(guó)家級(jí)分別記1分、2分、3分、4分。

  16、本年度獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣、市、省、國(guó)家表彰的優(yōu)秀班主任分別加記1分、2分、3分、4分、6分。

  17、本年度在鎮(zhèn)組織的大型活動(dòng)中(除考試外)獲得一、二、三等獎(jiǎng),輔導(dǎo)教師鎮(zhèn)級(jí)分別記3分、2分、1分;片級(jí)分別記1.5分、1分、0.5分。

  18、本年度在本校組織的大型比賽活動(dòng)中,獲得第一、二名,班主任分別記3分、2分。

  19、本年度在本校組織的紀(jì)律、衛(wèi)生學(xué)期總評(píng)中,獲得第一名,班主任記2分。

  20、本年度在縣、鎮(zhèn)組織的質(zhì)量調(diào)研中獲得團(tuán)體第一、二、三名,班主任分別記3分、2分、1分。

  21、本年度在業(yè)務(wù)考核民主測(cè)評(píng)中,得票率60%—69%記0.5分,70%—79%記1分,80%以上記1.5分。

  22、以上第5、8、10、11、12、13、14、15、16條,每項(xiàng)取最高獲獎(jiǎng)得分,不重復(fù)記分;第5、6、7、8、10、11、12、13、14、15條須經(jīng)過(guò)逐級(jí)推薦。

  上述各項(xiàng)業(yè)績(jī)應(yīng)以文件、證書為依據(jù),并進(jìn)行公開展示,理解監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,給予通報(bào)批評(píng)。積分結(jié)果張榜公布,理解本單位廣大教師評(píng)議監(jiān)督。

  五、有下列情形之一當(dāng)事人本年度績(jī)效考核評(píng)定為不合格:

  1、病假兩個(gè)月、事假一個(gè)月及以上。

  2、違反計(jì)劃生育政策。

  3、進(jìn)行有償家教、亂收費(fèi)或私發(fā)教輔讀物等違反師德師風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定。

  4、觸犯國(guó)家法律、體罰學(xué)生、曠工超過(guò)規(guī)定的天數(shù)。

  5、出現(xiàn)重大安全事故。

  小學(xué)學(xué)校年度考核方案 2

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷增強(qiáng)事業(yè)單位工作人員的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和法治意識(shí),促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)考核,激發(fā)廣大教職工立足本職、勤政為民、科學(xué)發(fā)展的工作熱情,確保各項(xiàng)工作的全面落實(shí)和完成。

  年度考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時(shí)與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序,在日?己说幕A(chǔ)上,對(duì)教職工進(jìn)行年度考核。

  二、考核時(shí)間段:

  20xx—20xx學(xué)年度(20xx年8月1日-20xx年7月31日)

  三、考核范圍:

  本單位編制、備案教職工(包括在本校交流的編制、備案教師)

  四、考核原則:

  1、以人為本,遵循教育規(guī)律;

  2、以德為先,注重工作實(shí)際;

  3、激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)職業(yè)發(fā)展;

  4、客觀公正,力求簡(jiǎn)便易行。

  五、考核組織機(jī)構(gòu):

  組長(zhǎng):袁曉紅

  副組長(zhǎng):周小萍、徐亞艷、方燕

  成員:楊靜、李泱、王紅梅、

  職責(zé):制定考核方案、考核細(xì)則,組織實(shí)施年度考核工作,客觀、公正、全面評(píng)價(jià)教職工德能表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)。審核確定最終考核等次。受理被考核人員對(duì)考核結(jié)果不服的復(fù)核申請(qǐng)。

  六、考核內(nèi)容、等次、標(biāo)準(zhǔn)

  1、考核內(nèi)容

  學(xué)年度考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核“師德”和履行崗位職責(zé)的工作實(shí)績(jī)?己隧毥Y(jié)合崗位聘任后的崗位職責(zé)、工作績(jī)效、個(gè)人能力和服務(wù)對(duì)象的滿意程度等內(nèi)容進(jìn)行。

  2、考核等次

  考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

  3、考核標(biāo)準(zhǔn)

  (1)管理人員學(xué)年度考核各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)

  優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,出色地履行崗位職責(zé),工作成績(jī)突出。

  合格:正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔自律,熟悉管理業(yè)務(wù),工作積極,能夠履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)。

  基本合格:貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,政治、管理業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,未完全履行崗位職責(zé),基本完成工作任務(wù),在工作中存在一定失誤。

  不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,組織紀(jì)律較差,難以適應(yīng)工作要求;或工作責(zé)任心不強(qiáng),履行崗位職責(zé)差,不能完成工作任務(wù);或在工作中存在嚴(yán)重失誤。

 。2)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)年度考核各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)

  優(yōu)秀:擁護(hù)黨和國(guó)家的路線、方針、政策,模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,有良好的職業(yè)道德,工作責(zé)任心強(qiáng),勤奮敬業(yè),專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)或提高快,工作有創(chuàng)新,出色地履行崗位職責(zé),在科研、教學(xué)、業(yè)務(wù)技術(shù)工作中成績(jī)突出。

  合格:擁護(hù)黨和國(guó)家的路線、方針、政策,自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德,工作負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)熟練,專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)或提高較快,能夠履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù),無(wú)責(zé)任事故。

  基本合格:遵守國(guó)家法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德,政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,基本完成工作任務(wù),未完全履行崗位職責(zé),在工作中存在一定失誤。

  不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低,組織紀(jì)律較差,難以適應(yīng)工作要求;或工作責(zé)任心不強(qiáng),履行崗位職責(zé)差,不能完成工作任務(wù),在工作中存在嚴(yán)重失誤或造成責(zé)任事故。

  六、考核程序:

  1、個(gè)人申報(bào)。教職工根據(jù)崗位職責(zé)和年度工作目標(biāo),在對(duì)年度工作進(jìn)行全面回顧、認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上,填寫申報(bào)表,在6月25日前上交給校長(zhǎng)室。

  2、民主測(cè)評(píng)。以組為單位,申報(bào)教職工進(jìn)行個(gè)人述職。

  3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)鑒。

  4、擬定等次。在個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、考核小組評(píng)鑒的基礎(chǔ)上,主管領(lǐng)導(dǎo)作出年度考核的評(píng)鑒意見(jiàn),并提出考核等次,經(jīng)學(xué)?己宋瘑T會(huì)審核后確定考核等次。

  5、公示。對(duì)擬定為“優(yōu)秀”等次的人員在本校內(nèi)公示,時(shí)間為一周。

  6、確定考核等次。公示結(jié)束,確定教職工的.考核等次,反饋考核結(jié)果,被考核人在年度考核登記表上簽字。

  7、將考核結(jié)果上報(bào)備案。

  七、考核結(jié)果的使用

  1、學(xué)年度考核結(jié)果納入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資、專項(xiàng)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放考核范圍,并作為被考核人職稱評(píng)審、崗位聘任、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)、晉升工資的依據(jù)。

  學(xué)年度考核結(jié)果中被定為合格及以上等次的工作人員,次年增加一級(jí)薪級(jí)工資。被確定為不合格和基本合格的人員,次年不得晉升薪級(jí)工資;連續(xù)兩學(xué)年被確定為基本合格等次的,則本學(xué)年度視作不合格等次處理。考核不合格和基本合格人員按規(guī)定扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資(崗位津貼)、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資、專項(xiàng)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、連續(xù)兩學(xué)年考核確定為不合格等次的人員按規(guī)定解除聘用合同。

  3、考核“優(yōu)秀”等次,作為崗位晉升、職稱評(píng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)、專業(yè)發(fā)展稱號(hào)評(píng)選等方面的考慮條件。

  小學(xué)學(xué)校年度考核方案 3

  一、考核原則

  1、客觀公正、民主公開;

  2、注重日常工作的實(shí)績(jī);

  3、年度考核與學(xué)年度考核和專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核相結(jié)合。

  二、考核對(duì)象

  本校在編在崗教職工。

  三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

  以崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),全面考核德、能、勤、績(jī)、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

  按照優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次確定考核結(jié)果。

  其中:確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件:

  1、思想政治素質(zhì)高;

  2、精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);

  3、工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;

  4、工作實(shí)現(xiàn)突出;

  5、清正廉潔。

  四、相關(guān)事宜

  1、符合下列情形之一的,按以下規(guī)定執(zhí)行

 。1)新錄用的'人員參加年度考核,但在年度考核時(shí)只寫評(píng)語(yǔ),不定等次;

  (2)病、事假累計(jì)超過(guò)半年的,不參加本年度考核;

 。3)不參加考核或參加考核不定等次的,本考核年度不計(jì)算為年度考核結(jié)果晉升薪級(jí)工資的考核年限。

  2、嚴(yán)格控制人數(shù)

  考核優(yōu)秀等次的人數(shù)10人,其中獲行政獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)7人(記大功2人,記功5人)。

  五、工作步驟與時(shí)間安排(見(jiàn)附件)

  小學(xué)學(xué)校年度考核方案 4

  為全面實(shí)施義務(wù)教育校園績(jī)效工資分配制度,切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,健全義務(wù)教育校園激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制,規(guī)范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以義務(wù)教育校園教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、考核范圍:

  全體教職工。

  三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核時(shí)間:

  每一學(xué)年或每學(xué)期以教育局規(guī)定時(shí)間進(jìn)行考核。本考核為一學(xué)年計(jì)分,若以月考核作相應(yīng)折算。

  考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  四、考核分配原則

  1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則?(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無(wú)論什么原因,只要沒(méi)有崗位績(jī)效考核結(jié)果,就不能參與績(jī)效工資分配發(fā)放。

  2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則?(jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開,切實(shí)做到公平、公正。

  3、堅(jiān)持定量和定性考核相結(jié)合的原則。

  五、績(jī)效考核資料及量化計(jì)分辦法

  考核共計(jì)100分,其中師德10分,出勤10分、工作量30分、教育教學(xué)過(guò)程20分、教育教學(xué)業(yè)績(jī)30分。

 。ㄒ唬⿴煹拢10分)。政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。

  1、理論學(xué)習(xí)(2分)

 、儆眯恼J(rèn)真參加群眾(教研組學(xué)習(xí)、校園政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、校外學(xué)習(xí))學(xué)習(xí),主動(dòng)自學(xué)自悟,記好記全學(xué)習(xí)筆記。學(xué)習(xí)期間無(wú)遲到、早退、缺席,并認(rèn)真做好筆記者得滿分。

 、跓o(wú)故缺席一次扣0.2分。

 、墼缤、遲到一次扣0.1分。

 、芄P記不全者視狀況扣0.2分。

  2、職業(yè)道德(8分)依法執(zhí)教,愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重家長(zhǎng),廉潔從教,為人師表,到達(dá)者得滿分。有如下?tīng)顩r者扣分或加分:

  ①言行違背規(guī)范,打架、污辱他人人格等現(xiàn)象,每次扣1分。

 、谟衼y收費(fèi)、亂訂資料狀況,每人次扣1分。

 、垡蚬ぷ鞑划(dāng),引發(fā)家長(zhǎng)告狀,產(chǎn)生較大負(fù)面影響,每人次扣2分。

  ④學(xué)期內(nèi)受黨政紀(jì)處分和治安處罰者扣5分。

  ⑤教師穿著儀表、舉止不禮貌者發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進(jìn)教室,染指甲,在教室內(nèi)吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說(shuō)話粗野等不禮貌行為。

  ⑥有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不服從合理的工作安排,以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益,師德得分為0。

 、甙褜W(xué)生趕出課堂,每人次扣0.1分。體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學(xué)生等),每人次扣0.3分。留懲罰性作業(yè),每人次扣0.1分。

  ⑧教師為人師表,行為在社會(huì)上引起較大用心影響,加0.2分。

 、岵环址輧(nèi)份外,積極主動(dòng)關(guān)心校園各項(xiàng)工作,完成其他臨時(shí)性任務(wù),維護(hù)校園聲譽(yù),為群眾做出貢獻(xiàn)的教師,酌情加節(jié)0.2分以上。

  ⑩學(xué)生測(cè)評(píng)合格率在90%以上者得1分,不合格一票扣0.01分。

 。ǘ⒊銮冢10分)。忠于職守,工作積極主動(dòng),一絲不茍,完成任務(wù)好。遵守工作紀(jì)律,服從工作安排,顧全大局,有職責(zé)心,愉快理解臨時(shí)性工作,積極參加義務(wù)活動(dòng)。

  1、工作紀(jì)律(5分)

 、僖粚W(xué)年病事假在八天內(nèi)不扣分。在八天以外,病假3天扣0.5分、事假1天扣0.5分、曠工1天扣3分,出勤的10分扣完為止,不計(jì)負(fù)分。不假離校以曠工計(jì)。

  ②本人結(jié)婚婚期7天內(nèi)不扣分,產(chǎn)假90天內(nèi)不扣分,本人的直系親屬婚喪在5天內(nèi)不扣分。公派學(xué)習(xí)、公假不扣分(學(xué)歷函授學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等)。

 、郾緦W(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受績(jī)效補(bǔ)貼。

  a、本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)20個(gè)工作日、病事假累計(jì)超過(guò)3個(gè)月以上的;

  b、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的;

  c、解除聘用合同的;

  d、停發(fā)工資的;

  e、借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。

  2、工作態(tài)度(5分)

 、龠`反工作紀(jì)律,如課內(nèi)時(shí)間閑談、玩電腦游戲等,發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。

 、趶(qiáng)調(diào)個(gè)人原因,不完成校園工作,工作被動(dòng),推推動(dòng)動(dòng),應(yīng)付差事,每次扣1分。

 、凵习鄷r(shí)擅自離崗,每次扣0.2分。

 、苌米哉{(diào)課每次扣0.1分,上課遲到,每次扣0.1分,上課時(shí)間無(wú)故接聽(tīng)手機(jī)扣0.1分,中途脫堂,每次扣0.1分。

 、萑冢喊磳W(xué)期考核,若無(wú)事假、病假與遲到等缺勤的算全勤,加3分。

 。ㄈ┙逃虒W(xué)工作量(30分)

  1、教師課時(shí)數(shù)

 。1)與教學(xué)資料有關(guān)的

  ①課時(shí)折算辦法

  a、學(xué)科教學(xué)科時(shí)數(shù)

  單班語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)=1.2,單班物理、化學(xué)=1.15,九年級(jí)單班政治、歷史、四五年級(jí)英語(yǔ)=1.1,單班政治、歷史、生物、地理=1.05,單班體育、音樂(lè)、美術(shù)、微機(jī)、小學(xué)思品、科學(xué)及地方課程=1.0,跨年級(jí)的學(xué)科只一次性另加1.0課時(shí)。

  b、教學(xué)自習(xí)課時(shí)

  自習(xí)課=0.8。

  c、教學(xué)輔導(dǎo)課時(shí)數(shù)

  所有學(xué)科輔導(dǎo)=0.6。

  d、在學(xué)期進(jìn)行中,因教學(xué)任務(wù)需要,臨時(shí)安排接(代)課時(shí),所接(代)課與任課若為兩門主課,所接(代)課的=1.5,所接(代)課與任課若為一個(gè)頭的主課,所接(代)課的=1.4,所接(代)課與任課若為兩個(gè)頭的主副課,所接(代)課的=1.35,所接(代)課與任課若為兩個(gè)頭的副副課,所接(代)課的=1.3,自習(xí)課=1.1,學(xué)科輔導(dǎo)=0.9。

 、诮處熣n時(shí)數(shù)

  以一周每位教師課時(shí)總量與①中權(quán)重計(jì)算出每位教師的周課時(shí)數(shù)。

 。2)與授課班級(jí)內(nèi)學(xué)生人數(shù)有關(guān)的

 。ò嗉(jí)人數(shù)/校園班平均人數(shù)-1)÷2+1

 。3)與學(xué)段有關(guān)的

  ①一、二、三,=0.85

 、谒、五年級(jí),=0.9

  ③六年級(jí),七、八年級(jí),=0.95

 、芫拍昙(jí)=1.0

  (4)其中(1)、(2)、(3)的相應(yīng)的權(quán)重的積為教師課時(shí)總數(shù)。其中副校級(jí)另加平均工作量的2/3,主任、會(huì)計(jì)另加平均工作量的3/5,主任、出納另加平均工作量的1/2,幼兒教師以平均工作量計(jì)入,后勤人員由考核委員會(huì)評(píng)定工作量。

  2、教師工作量學(xué)年得分

  教師學(xué)年度教育教學(xué)工作量÷教師學(xué)年度人均教育教學(xué)工作量×30分。

  (四)教育教學(xué)過(guò)程(20分)。崗位專業(yè)知識(shí)及基本功扎實(shí)、過(guò)硬,工作中具有不斷創(chuàng)新潛力;主動(dòng)獲取新知識(shí)、新信息,不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu),掌握運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)或辦公手段的潛力;具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)潛力和文字表達(dá)潛力,善于做學(xué)生思想政治工作;有對(duì)校園、班級(jí)、學(xué)科工作組織、管理、協(xié)調(diào)潛力;具有教改實(shí)踐、教學(xué)評(píng)價(jià)、教研科研的潛力。

  1、教育教學(xué)常規(guī)工作

 、俨话磿r(shí)限制訂工作計(jì)劃,或雖制訂但任務(wù)不明確,重點(diǎn)不突出,措施不具體,無(wú)創(chuàng)見(jiàn),進(jìn)度不合理,扣0.5分。

 、诓恢匾暪ぷ髦械男畔⒎答,個(gè)人實(shí)踐資料積累不及時(shí),期末無(wú)必須價(jià)值的總結(jié)或報(bào)告,期末查無(wú)記錄,扣0.5分。

 、鄄环e極參加各項(xiàng)教科研活動(dòng),每缺1次扣0.1分。

 、苷J(rèn)真?zhèn)湔n,教案能體現(xiàn)現(xiàn)代教學(xué)理念,超前備課,教學(xué)目標(biāo)明確,有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的教學(xué)過(guò)程,有教學(xué)反思和強(qiáng)化訓(xùn)練題及板書設(shè)計(jì);有創(chuàng)意不照搬教師用書。由教導(dǎo)處對(duì)每次檢查的教案評(píng)出abcd四等級(jí),每次b等級(jí)扣0.1分,c等級(jí)扣0.2分,d等級(jí)扣0.3分。

 、轃o(wú)學(xué)生平時(shí)成績(jī)記錄(建立過(guò)程性評(píng)價(jià)記錄)、成長(zhǎng)活動(dòng)記錄不齊全,經(jīng)檢查有一項(xiàng)扣0.5分。

 、迣(duì)學(xué)生要求不嚴(yán),學(xué)生作業(yè)缺交嚴(yán)重,且書面臟亂、潦草,任課教師無(wú)改善措施,批改不合要求。由教導(dǎo)處對(duì)每次檢查的教案評(píng)出abcd四等級(jí),每次b等級(jí)扣0.1分,c等級(jí)扣0.2分,d等級(jí)扣0.3分。

 、咚握n堂學(xué)生紀(jì)律差,教師維持無(wú)效,以致逐漸構(gòu)成亂堂,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。

 、嘟虒(dǎo)處等的常規(guī)檢查送檢不及時(shí),每次扣0.2分,缺檢每次扣0.5分。

  ⑨教師學(xué)期累計(jì)聽(tīng)課少不于15節(jié),每少1節(jié)扣0.2分;教研活動(dòng)無(wú)故缺席1次扣0.1分。

  ⑩監(jiān)考:履行監(jiān)考職責(zé),監(jiān)考期間,不離開考場(chǎng),不隨意走動(dòng),監(jiān)考時(shí)寬嚴(yán)適度,學(xué)生不能出現(xiàn)徇私舞弊,否則扣2分;閱卷:按要求閱卷,保質(zhì)保量地批閱試卷,不能出現(xiàn)人為抬高得分或壓低得分。否則扣2分。

  2、公開課或?荚u(píng)小組采用推門進(jìn)課堂方式對(duì)教師聽(tīng)評(píng)課,一次或多次聽(tīng)評(píng)取平均分。由教科室學(xué)期結(jié)束時(shí)對(duì)教師的上課狀況確定abcd四等級(jí),b等扣1分,c等扣2分,d等扣4分。

 。1)教學(xué)過(guò)程

 、僖孕抡n標(biāo)為依據(jù),吃透課本內(nèi)涵。

  ②課堂資料適當(dāng),重點(diǎn)突出,難點(diǎn)突破適宜。

 、壑v課思路清晰,節(jié)奏適當(dāng)。

 、芄膭(lì)獨(dú)創(chuàng)的教學(xué)風(fēng)格,鼓勵(lì)創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。

 、葑⒅貙W(xué)生思維品質(zhì)的培養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的潛力,培養(yǎng)收集處理信息的潛力。

 、薰膭(lì)培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手潛力、實(shí)踐潛力,鼓勵(lì)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,建立學(xué)習(xí)和生活的聯(lián)系,加強(qiáng)學(xué)科之間的整合。

 。2)教學(xué)方法:

 、?gòu)?qiáng)調(diào)自主、合作、探究性學(xué)習(xí)。

  ②教學(xué)方法有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,有利于課堂生動(dòng)、活潑,有利于學(xué)習(xí)資料的理解和潛力的培養(yǎng)。

  (3)教師基本功:

 、僖轮皿w、教態(tài)自然、有親和力。

 、谡Z(yǔ)言規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),富于表現(xiàn)力和感染力。

 、勰芴幚斫虒W(xué)過(guò)程中隨機(jī)出現(xiàn)的問(wèn)題。

 、馨鍟ふ侠,規(guī)范科學(xué)。

  3、未及時(shí)完成校園各處室交辦工作一次扣1分。

 。ㄎ澹┙逃虒W(xué)業(yè)績(jī)(30分)。育人成效明顯,學(xué)生綜合學(xué)業(yè)水平提高,教師在教育教學(xué)方面實(shí)現(xiàn)自我積累。

  1、教育教學(xué)質(zhì)量(20分)

 。1)學(xué)校設(shè)立三級(jí)教學(xué)成績(jī)質(zhì)量指標(biāo)。

 。2)教學(xué)成績(jī)以期末統(tǒng)考為考核對(duì)象,以期中考試為參考。達(dá)到一級(jí)指標(biāo)積分20分(a率6分,b率6分,c率6分,全b率2分),視為教學(xué)成果顯著;達(dá)到二級(jí)指標(biāo),積分18分(a率5分,b率6分,c率5分階段,全b率2分),視為教學(xué)效果良好;達(dá)到三級(jí)指標(biāo),積分16分(a率4.5分,b率5分,c率4.5分,全b率2分),視為教學(xué)效果一般;教學(xué)成績(jī)低于三級(jí)指標(biāo),積分10分(a率3分,b率3分,c率3分,全b率1分),視為教學(xué)效果較差。a率:一年級(jí)和二年級(jí)為總分的'92%,三、四為總分的85%,五為總分的82%,六年級(jí)、七年級(jí)、八年級(jí)、九年級(jí)為總分的76%;b率:一年級(jí)和二年級(jí)為總分的75%,三、四、五為總分的65%,六年級(jí)、七年級(jí)、八年級(jí)、九年級(jí)為總分的60%;c率:一年級(jí)和二年級(jí)為總分的60%,三、四、五為總分的50%,六年級(jí)、七年級(jí)、八年級(jí)、九年級(jí)為總分的40%。

  注:①、若教辦有統(tǒng)一進(jìn)行成績(jī)分析或教育局對(duì)有些年級(jí)進(jìn)行成績(jī)分析時(shí),以此數(shù)據(jù)為準(zhǔn)進(jìn)行考核。

 、凇⑷糁型窘影嘁越影嗟幕A(chǔ)為基數(shù),根據(jù)升降酌情加減分。

  (3)任教兩科或兩科以上得分綜合取平均值。

  (4)凡未參加學(xué)業(yè)期末質(zhì)量檢測(cè)的學(xué)科,視勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度、完成狀況、活動(dòng)開展等由考評(píng)委綜合評(píng)定等級(jí)。a等:18分;b等:16分;c等:12分;d等:10分。

  2、教育教研成果(10分)

 、偎贪嗉(jí)班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣好。由考評(píng)委定出abcd四個(gè)等級(jí),b等計(jì)8分,c等計(jì)6分,d等計(jì)3分。

  ②評(píng)為優(yōu)質(zhì)課、說(shuō)課、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、評(píng)選的獲獎(jiǎng)?wù)撐、課件及科技作品、骨干教師、學(xué)科帶頭人、獲教育先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范、模范班主任、等加分區(qū)、縣、市、省、國(guó)家各為1、2、3、4、5分。

 、郯嘀魅巍⒔萄薪M長(zhǎng)工作職責(zé)心強(qiáng),工作及時(shí)到位,成績(jī)突出者加2分。

 、塬@校級(jí)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀值周等榮譽(yù)稱號(hào)的記1分。

 、萦姓n題實(shí)驗(yàn)并有實(shí)驗(yàn)方案及實(shí)驗(yàn)記錄材料的教師加2分,取得成果的,按等級(jí)區(qū)、縣、市、省、國(guó)家各為1、2、3、4、5分。

  小學(xué)學(xué)校年度考核方案 5

  一、考核對(duì)象

  全校所有在職、在聘、在編的工作人員。

  二、考核內(nèi)容

  圍繞德、能、績(jī)、勤、廉五個(gè)方面進(jìn)行全面量化考核,要堅(jiān)持公開、公正、公平原則,考核中注意以下幾個(gè)方面:

  1.教學(xué)工作方面:要全面衡量教師的教學(xué)工作,既要看教師平時(shí)備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)情況,又要看教師教育教學(xué)創(chuàng)新情況;既要看所任學(xué)科的教學(xué)成績(jī),又要看是否按照課程標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力情況。

  2.德育工作方面:在課堂教學(xué)中滲透德育教育,指導(dǎo)學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。重視教師的職業(yè)道德,看是否有體罰或變相體罰學(xué)生行為,是否有以贏利為目的的辦輔導(dǎo)班、向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)資料的現(xiàn)象,是否發(fā)生安全事故等問(wèn)題。注意傾聽(tīng)學(xué)生的反映、家長(zhǎng)和社會(huì)反響,不掩蓋問(wèn)題,如實(shí)評(píng)價(jià)。

  3.教育科研方面:能堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),研究新課標(biāo)、新教材、新教法;能積極參加學(xué)校組織的教育教學(xué)研究活動(dòng),主持或參與課題研究,承擔(dān)教改實(shí)驗(yàn)課、觀摩課、示范課等教學(xué)任務(wù);能不斷總結(jié)自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與體會(huì),經(jīng)常與教師共同切磋教學(xué)方法、教育科研方法。

  4.考勤方面:嚴(yán)格落實(shí)考勤制度,明確量化標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每個(gè)教師的考勤情況,要以平時(shí)記錄為準(zhǔn),及時(shí)向全體教師公布,接受大家的監(jiān)督。

  5.強(qiáng)調(diào)教師專業(yè)發(fā)展成果的考核,對(duì)撰寫的教育教學(xué)方面的論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié),要緊密結(jié)合自己的教育教學(xué)實(shí)際。主編或參與編寫的論著或教學(xué)用書,要有新思路、新理念,嚴(yán)禁剽竊抄襲。

  三、考核等級(jí)

  考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)。優(yōu)秀比例按不超過(guò)15%確定。

  因20xx年度學(xué)校被授予省級(jí)文明校園稱號(hào)的;考核優(yōu)秀比例適當(dāng)提高,最多不超過(guò)20%。

  四、考核的辦法和程序

  按照魯人社發(fā)[20xx]45號(hào)文件要求,事業(yè)單位工作人員的年度考核要堅(jiān)持民主公開、客觀公正、科學(xué)規(guī)范、注重實(shí)效的原則,突出行業(yè)崗位特點(diǎn),以平時(shí)考核為基礎(chǔ),以聘用合同規(guī)定的崗位職責(zé)任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以工作績(jī)效和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)為重要內(nèi)容,按照規(guī)定的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法開展,并將考核結(jié)果作為調(diào)整事業(yè)單位工作人員崗位、工資以及續(xù)訂、解除聘用合同的依據(jù),充分發(fā)揮考核結(jié)果的激勵(lì)約束作用。

  1、考核辦法。

  (1)按照中小學(xué)教職工全方位目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與教職工相結(jié)合,定期與不定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合。

 。2)考核分為平時(shí)考核和年度考核。平時(shí)考核指分管領(lǐng)導(dǎo)和年級(jí)主任考核,是對(duì)全校教職工工作情況不定期進(jìn)行檢查,并根據(jù)學(xué)!蛾P(guān)于教職工考勤、班主任津貼、工作量和績(jī)效考核及有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定》據(jù)實(shí)記分。年度考核在每年7月份進(jìn)行,按照考核小組評(píng)議、教職工民主評(píng)議和個(gè)人述職相結(jié)合的原則,予以分值確定,真實(shí)、客觀、公正反映每一位教職工的工作實(shí)績(jī)。

  2、考核程序。

 。1)動(dòng)員部署。學(xué)校進(jìn)行動(dòng)員部署,帶領(lǐng)教職工學(xué)習(xí)有關(guān)考核文件精神。

 。2)建立組織。學(xué)校建立由校長(zhǎng)、中層以上干部代表和教職工代表組成17人的考核小組(校級(jí)干部4人、人事干部1人、中層干部代表4人、教職工代表8人共17人組成),校長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),中層干部代表和教職工代表由民主推薦產(chǎn)生。

 。3)個(gè)人述職。學(xué)校分別按語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、綜合學(xué)科組、前后勤組召開教職工會(huì),由被考核人進(jìn)行總結(jié)并述職。

 。4)民主評(píng)議。根據(jù)被考核人的述職或個(gè)人總結(jié),結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)其進(jìn)行民主測(cè)評(píng),中層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,考核小組評(píng)議。

  (5)考核小組對(duì)被考核人完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行考核。

  (6)成績(jī)統(tǒng)計(jì)?己诵〗M根據(jù)民主評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、考核評(píng)議和被考核人的情況統(tǒng)計(jì)計(jì)分。民主評(píng)議去掉被考核人數(shù)的10%的最高分和最低分。中層干部、考核小組均去掉1個(gè)最高分和1個(gè)最低分。

  (7)考核小組根據(jù)被考核人情況及個(gè)人總結(jié),審核確定考核等次,并將考核情況填入《工作人員年度考核情況登記表》

 。8)考核結(jié)果以書面形式通知被考核人,并進(jìn)行公示,公示期為7天。

 。9)匯總上報(bào)。按照?qǐng)?bào)表要求,完備手續(xù),認(rèn)真填寫,及時(shí)匯總上報(bào)。

  (10)總結(jié)檢查。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)考核工作的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決.考核工作結(jié)束后,要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并形成書面材料,報(bào)縣教育局人事科。

  五、考核工作要求

  1.嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律。學(xué)校高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,嚴(yán)格程序,堅(jiān)持客觀、公正、實(shí)事求是的原則,做到考核標(biāo)準(zhǔn)公開,考核辦法公開,考核過(guò)程公開,考核結(jié)果公開,確?己速|(zhì)量和效果。對(duì)在考核中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假行為的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要嚴(yán)肅處理。

  2.進(jìn)行分類考核。一線教師、管理人員、教輔、工勤人員應(yīng)分別進(jìn)行考核,各類人員優(yōu)秀等次不能交叉使用。

  3.下列情況之一的,相關(guān)人員不得評(píng)為“優(yōu)秀”等次:

 、疟緦W(xué)年內(nèi)發(fā)生重大安全事故或其他嚴(yán)重影響學(xué)校和教育形象事故的;

 、企w罰、變相體罰學(xué)生,造成嚴(yán)重后果的;

  ⑶所任學(xué)科考試成績(jī)位于本單位下游的;

  ⑷從事與教師職業(yè)道德規(guī)范不符的其它活動(dòng),在學(xué)校或社會(huì)上造成不良影響的。

  4.考核成績(jī)公示?己顺煽(jī)?cè)诒締挝贿M(jìn)行公示(5個(gè)工作日),公示無(wú)異議后報(bào)縣教體局、縣人社局進(jìn)行存檔和備案。

  5.做好資料歸檔,考核結(jié)果及時(shí)歸入教師考核檔案。

  六、幾點(diǎn)說(shuō)明

  1.首次就業(yè),在試用期內(nèi)參加年度考核,只寫評(píng)語(yǔ),不確定等次。非首次就業(yè),本年度在機(jī)關(guān)、其他事業(yè)單位、軍隊(duì)以及其他單位工作時(shí)間與本單位工作時(shí)間合并計(jì)算,不滿全年一半工作日的(含試用期),參加年度考核,只寫評(píng)語(yǔ),不確定檔次;工作累計(jì)滿全年一半工作日的(含試用期),由其現(xiàn)所在事業(yè)單位進(jìn)行年度考核并確定檔次,有關(guān)情況由原單位提供。

  2.病假(工傷除外)、事假累計(jì)超過(guò)全年一半工作日的工作人員,不參加年度考核。

  3.受政紀(jì)處分工作人員的年度考核,按照下列規(guī)定辦理:受到警告處分的,在作出處分決定的當(dāng)年,年度考核不能確定為優(yōu)秀檔次;受到記過(guò)處分的.,在作出處分決定的當(dāng)年,確定為基本合格或者不合格檔次;受到降低崗位等級(jí)或者撤職處分的,在受處分期間(含作出處分決定的當(dāng)年),確定為不合格檔次。處分解除后,其年度考核不再受原處分影響。

  4.涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的,參加年度考核,不寫評(píng)語(yǔ)、不定等次。結(jié)案后未作黨紀(jì)、政紀(jì)處分的,立案審查期間按正?己搜a(bǔ)定等次,受黨紀(jì)和政紀(jì)處分的,自首次立案到作出處分決定前的考核周期只寫評(píng)語(yǔ)不確定等次。

  5.對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加年度考核的工作人員,經(jīng)教育后仍拒絕參加的,其考核結(jié)果直接確定為不合格等次。

  6.受黨紀(jì)處分的工作人員其年度考核按照中紀(jì)委、中組部、原人事部《關(guān)于受黨紀(jì)處分的黨政機(jī)關(guān)工作人員年度考核有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)》(組通字〔1998〕19號(hào))和中紀(jì)委、中組部、人力資源部、國(guó)家公務(wù)員局《關(guān)于受黨紀(jì)處分公務(wù)員年度考核有關(guān)問(wèn)題的答復(fù)意見(jiàn)》(組通字〔20xx〕60號(hào))有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  小學(xué)學(xué)校年度考核方案 6

  為適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革的要求,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,科學(xué)衡量全校教師的工作業(yè)績(jī),促進(jìn)校園管理和績(jī)效考核的規(guī)范化、科學(xué)化和合理化,根據(jù)平遙縣義務(wù)教育校園教師績(jī)效考核指導(dǎo)性方案,結(jié)合我校實(shí)際,現(xiàn)就我校教師績(jī)效考核工作制定以下方案(試行)。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,整體體現(xiàn)教公平、公正、公開的原則。充分發(fā)揮績(jī)效工資的作用,進(jìn)一步激發(fā)教師的生機(jī)和活力,最大程度地調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。

  二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  三、方法及措施

  (一)職業(yè)道德(15分)

  A、考核方法

  1、考核實(shí)行滿分為一百五十分。

  a、其中民主測(cè)評(píng)占五十分。以班級(jí)為單位,采取問(wèn)卷或無(wú)記名打分的方式進(jìn)行?己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職三個(gè)等次。分別記3、2、1分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),其比率為30%、30%、40%。

  b、量化考核占一百分?己顺煽(jī)由核小組根據(jù)教職工日常工作表現(xiàn),按照量化考核實(shí)施細(xì)則,對(duì)教職工進(jìn)行打分。

  2、實(shí)行加減分辦法計(jì)算。對(duì)執(zhí)行條款好或表現(xiàn)突出得滿分或額外獎(jiǎng)分,對(duì)不貼合條款規(guī)定或執(zhí)行不力不得分或扣分。

  3、本考核由專人根據(jù)考核細(xì)則計(jì)算出教師師德得分,交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后向教師公布。考核結(jié)果做為教師評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職稱的依據(jù)。

  B、考核等級(jí)

  考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。140分以上為優(yōu)秀;110——140分為合格;90——110分為基本合格;90分以下為不合格。其中,優(yōu)秀等級(jí)最多占本單位教師總?cè)藬?shù)的15%。

  凡有下列狀況之一者,考核等級(jí)為不合格:

  1、擅自脫離崗位或不服從工作安排的;

  2、體罰或變相體罰學(xué)生的;

  3、在工作日到校外社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)兼職兼課,組織或者參與有償家教活動(dòng)的;

  4、向?qū)W生或家長(zhǎng)索要錢、物、有價(jià)證卷的;

  5、散布非法言論,或誘導(dǎo)學(xué)生參加宗教活動(dòng)的,封建迷信與邪教活動(dòng)的;

  6、以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;

  7、其它違反師德行為規(guī)范,造成不良影響和后果的;

  C、考核具體量化細(xì)則:

  1、愛(ài)國(guó)守法、依法執(zhí)教(5分)

  愛(ài)國(guó)遵紀(jì)守法,遵守校園規(guī)章制度,自覺(jué)維護(hù)校園榮譽(yù)和教師形象。無(wú)違法違紀(jì)行為,不向?qū)W生傳播有害身心健康的.言論和觀點(diǎn)。不得以任何理,任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù)。

  2、愛(ài)崗敬業(yè)(30分)

  (1)、教師無(wú)故誑課扣5分。

  (2)、用心轉(zhuǎn)化差生,認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生,每學(xué)期各位教師都要有轉(zhuǎn)化差生的典型事例和有關(guān)記錄。每月至少一名,每轉(zhuǎn)化一名得3分,未轉(zhuǎn)化扣2分。

  (3)、課堂上教師與學(xué)生發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、學(xué)生與學(xué)生之間發(fā)生矛盾根據(jù)狀況扣3-5分。

  (3)、不得在工作時(shí)間內(nèi)做與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的事(如上網(wǎng)玩游戲等),否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  (4)、不得在課堂上使用移動(dòng)電話,否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  (5)、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。無(wú)故不參加活動(dòng),每次扣2分。無(wú)故不完成校園各項(xiàng)任務(wù),每次扣5分。每指導(dǎo)一名學(xué)生或團(tuán)體一項(xiàng)參加上級(jí)各項(xiàng)比賽加2分

  3、關(guān)愛(ài)學(xué)生(10分)

  (1)、不得諷刺、挖苦學(xué)生,否則,查實(shí)一次扣2分,情節(jié)嚴(yán)重者扣5分。

  (2)、不得偏愛(ài)學(xué)生,不得歧視學(xué)生,更不得強(qiáng)行要求學(xué)生離;?qū)W(xué)生攆出教室,否則,查實(shí)一次扣2分。

  4、為人師表:(20分)

  (1)、舉止禮貌,作風(fēng)正派,在平時(shí)工作中,發(fā)揚(yáng)批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng),對(duì)同志、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有推薦或意見(jiàn)應(yīng)通過(guò)正確途徑、渠道提出,做到心胸坦蕩,建立良好和諧的人際關(guān)系,否則扣3分。

  (2)、對(duì)同志、對(duì)學(xué)生講話態(tài)度謙和,語(yǔ)言禮貌,不說(shuō)粗話臟話,否則,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  (3)、在校不參與賭博活動(dòng),否則,查實(shí)一次扣5分。

  (4)、工作時(shí)間不酗酒,因飲酒而造成不良社會(huì)影響或影響正常教育教學(xué)工作,查實(shí)一次扣3分。

  (5)、在教室及公共場(chǎng)所不抽煙,不亂扔煙蒂,否則,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  5、團(tuán)結(jié)協(xié)作(10分)

  (1)、在同志之間應(yīng)相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,應(yīng)尊重同志,不挑拔離間、搬弄是非,在校內(nèi)吵架一次扣3—5分。

  (2)、應(yīng)服從校園工作安排,關(guān)心群眾,維護(hù)校園聲譽(yù),不做有損校園聲譽(yù)的事情,否則扣除3—5分。

  (3)、按時(shí)按質(zhì)完成校園分配的各項(xiàng)任務(wù),否則扣除3—5分

  6、廉潔從教(5分)

  嚴(yán)格遵守廉潔從教有關(guān)規(guī)定、自覺(jué)理解學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督。不得向?qū)W生或家長(zhǎng)索要錢、物、有價(jià)證卷的;在工作日到校外社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)兼職兼課,組織或者參與有償家教活動(dòng)的;

  7、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)(10分)

  (1)、積極參加例會(huì)和師德專項(xiàng)會(huì)議,做到不缺席,不遲到不早退,缺席一次扣3分,遲到或早退一次扣1分。請(qǐng)假一次扣2分。

  (2)、能按要求按時(shí)完成政治學(xué)習(xí)心得、總結(jié)等相關(guān)師德材料,每缺一項(xiàng)扣2分

  小學(xué)學(xué)校年度考核方案 7

  一、考核對(duì)象

  全校在編在崗教職工。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  根據(jù)上級(jí)有關(guān)“教師年度考核工作”規(guī)定和要求,為加強(qiáng)教師年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做好教師年度業(yè)務(wù)考核工作,我校成立教師年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:

  組長(zhǎng):王志強(qiáng)

  副組長(zhǎng):陳祥田英陳義勇

  成員:李學(xué)惠學(xué)儉宋詩(shī)忠趙美玲

  三、考核原則

  根據(jù)《教師法》,考核工作實(shí)行“客觀、公正、準(zhǔn)確”的原則,堅(jiān)持群眾認(rèn)可,注重工作實(shí)績(jī)。反對(duì)形式主義,杜絕拉幫結(jié)派,考核工作在考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由工作小組具體負(fù)責(zé)組織落實(shí)和實(shí)施,接受全體教師的監(jiān)督。

  四、考核內(nèi)容

  包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)是考核工作實(shí)績(jī)。

  1、德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);

  2、能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識(shí)更新情況;

  3、勤:主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況;

  4、績(jī):主要考核履行職責(zé)情況,完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  5、廉:是指廉潔從教方面的.表現(xiàn)。

  五、考核標(biāo)準(zhǔn)

  以教職員工崗位職責(zé)和所承擔(dān)的教育教學(xué)任務(wù)為基本依據(jù)。考核結(jié)果分為四個(gè)等次:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。四個(gè)等次的基本標(biāo)準(zhǔn):

  1、確定為優(yōu)秀檔次須具備下列條件:遵紀(jì)守法,思想政治素質(zhì)高,具有模范的職業(yè)道德和良好的社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德;勤于學(xué)習(xí),有計(jì)劃的參加教育培訓(xùn),與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平高,履行崗位職責(zé)能力強(qiáng);公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心強(qiáng),具有模范的勤奮敬業(yè)精神,工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé);全面履行崗位職責(zé),高質(zhì)量地完成工作任務(wù),成效顯著,服務(wù)對(duì)象滿意度高;在廉潔從教方面具有模范作用;在本校工作滿一學(xué)年及以上。學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)截至20xx年12月總積分排名在學(xué)校排名前三分之二范圍內(nèi)(前名)。按照規(guī)定占在編公辦教師人數(shù)的15%來(lái)上報(bào)原則,確定我校優(yōu)秀名額(x)人。

  2、確定為合格檔次須具備下列條件:遵紀(jì)守法,思想政治素質(zhì)較高,具有良好的職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德;定期參加教育培訓(xùn),與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較高,履行崗位職責(zé)能力較強(qiáng);公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心較強(qiáng),具有勤奮敬業(yè)精神,工作態(tài)度比較認(rèn)真負(fù)責(zé);能夠履行崗位職責(zé),較好地完成工作任務(wù),富有成效,服務(wù)對(duì)象滿意度較高;廉潔從教。

  3、事業(yè)單位工作人員具有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)確定為基本合格檔次:思想政治素質(zhì)一般,或者在職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德方面存在明顯不足;終身學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),學(xué)習(xí)主動(dòng)性一般,接受、參加教育培訓(xùn)較為勉強(qiáng),與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較低,履行崗位職責(zé)能力較弱;公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心一般,或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)方面存在明顯不足;基本能夠履行崗位職責(zé),但完成工作的數(shù)量不足,質(zhì)量和效率不高,或者在工作中有較大失誤,或者服務(wù)對(duì)象滿意度較低;能基本做到廉潔從教,但某些方面存在不足,但某些方面存在不足。

  4、事業(yè)單位工作人員具有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)確定為不合格檔次:思想政治素質(zhì)較差,或者在職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德方面較差;終身學(xué)習(xí)意識(shí)缺乏,無(wú)正當(dāng)理由拒不接受、參加教育培訓(xùn),業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)崗位要求;公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心薄弱,或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)差;未能履行崗位職責(zé),未能完成工作任務(wù),或者在工作中因嚴(yán)重失誤、失職,造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響;不能做到廉潔從教,且情形較為嚴(yán)重。

  六、考核辦法

  根據(jù)工作安排,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,對(duì)教職工年度工作中的“德、能、勤、績(jī)、廉”五方面進(jìn)行綜合考核(其中德、廉占15%,能占20%,績(jī)占40%,勤占15%,證件加分占10%)。將全校教職工分成若干個(gè)大組,每組人數(shù)×15%,根據(jù)“四舍五入法”,確定每組優(yōu)秀人數(shù);根據(jù)組內(nèi)排名確定最終優(yōu)秀名單。

 。ㄒ唬┑、廉(15分)

  1、具體辦法按照教師綜合量化積分匯總。

  2、扣分項(xiàng)目:凡是受到校級(jí)通報(bào)批評(píng)處理教師師德減6分,受到縣級(jí)教育部門及縣級(jí)其他部門通報(bào)批評(píng)處理師德減10分,受到市級(jí)及以上部門通報(bào)批評(píng)師德為0分。凡受到記過(guò)及以上處理決定的教師年度考核直接一票否,本年度考核結(jié)果定為基本合格或不合格。

  3、自我約束,廉潔從教,為人師表。自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣和腐朽思想的侵蝕,保持行為的端正廉潔。

 。ǘ┠埽20分)

  一學(xué)年業(yè)務(wù)檢查賦分。

 。ㄈ┛(jī)(40分)

  1、1、根據(jù)上級(jí)文件要求,每學(xué)期組織一次期末質(zhì)量檢測(cè)。每個(gè)學(xué)期中間視情況而定,可進(jìn)行階段性學(xué)科素養(yǎng)評(píng)價(jià)活動(dòng)。每學(xué)期量化積分中“績(jī)”的分?jǐn)?shù)以期末成績(jī)?yōu)橹鳎A段性學(xué)科素養(yǎng)評(píng)價(jià)結(jié)果僅供參考)。

  2、上下學(xué)年兩次期末成績(jī)結(jié)果求和取平均分。

  3、具體辦法按照教師綜合量化積分匯總。

 。ㄋ模┣冢15分)

  1、每學(xué)期以100分計(jì)算(遲到、早退一次扣0.5分,正常上班未簽到或未簽退,扣1分/次;請(qǐng)假以節(jié)為單位,一天按六節(jié)計(jì)算,病假每節(jié)扣0.25分,事假每節(jié)扣0.5分;曠工一天扣10分;曠會(huì)一次扣2分。),上下兩學(xué)期求和/2得出平均分*15%。

 。ㄎ澹┍灸甓茸C件加分(10分)

  七、年度考核程序

  1、被考核教師根據(jù)考核內(nèi)容自我總結(jié),上交當(dāng)年的書面工作總結(jié),并填寫《年度考核表》。

  2、被考核教師總結(jié)一學(xué)年來(lái)教育教學(xué)工作,接受群眾民主評(píng)議,按照標(biāo)準(zhǔn)填寫出考核表內(nèi)容,由學(xué)校提出考核等次意見(jiàn)。

  3、學(xué)校確定考核等次后,對(duì)擬評(píng)為優(yōu)秀等次的教師在本校內(nèi)公示,經(jīng)公示無(wú)異議后確定上報(bào)。

  4、本校的考核結(jié)果上報(bào)縣教育局審核后,上報(bào)縣人社局。

  5、年度考核工作結(jié)束后,將《年度考核表》存入本人檔案。對(duì)于被確定為基本合格、不合格的教師,學(xué)校填寫好考核基本合格、不合格情況及一份書面材料,并將其存入本人檔案。

  注:晉級(jí)當(dāng)年不再參與年度考核“優(yōu)秀”等次的評(píng)選。

  小學(xué)學(xué)校年度考核方案 8

  一、指導(dǎo)思想:

  1、加強(qiáng)校園管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制。

  2、有利于激發(fā)全體教職工愛(ài)校、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神,有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性,有利于引導(dǎo)教職工集中精力教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。

  3、進(jìn)一步體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向關(guān)鍵崗位傾斜,向一線教師傾斜,向效率高、成果顯著傾斜。

  4、本考核方案的考核結(jié)果,將作為年度《目標(biāo)管理獎(jiǎng)發(fā)放辦法》的配套考核方案。

  二、考核資料與分值:考核基本分為100分,加分不封頂,扣分最多為100分。

  1、教學(xué)常規(guī)(基本為20分)。

  (1)按時(shí)參加學(xué)科組活動(dòng)。無(wú)故缺席者每次扣5分,請(qǐng)假者每次扣1分(因公、當(dāng)天病、事假除外,務(wù)必有書面請(qǐng)假條)。(由教研組長(zhǎng)考核)

  (2)教師備課筆記由教務(wù)部門組織檢查,評(píng)價(jià)結(jié)果按好、中、差三等每次分別計(jì)加2分、0分、扣2分(一學(xué)期評(píng)比一次)。

  (3)作業(yè)布置、批改由業(yè)務(wù)校長(zhǎng)組織檢查,評(píng)價(jià)結(jié)果按好、中、差三等分別計(jì)加2分、0分、扣2分(每學(xué)期評(píng)比一次)。

  (4)聽(tīng)課節(jié)數(shù)到達(dá)規(guī)定要求,并有評(píng)課意見(jiàn)加2分,每少聽(tīng)一節(jié)扣1分,每缺一節(jié)評(píng)課意見(jiàn)的扣0.5分。弄虛作假者,查實(shí)一節(jié)扣2分。

  (5)未經(jīng)校園同意私自調(diào)課,每次扣2分,曠課一節(jié)每次扣5分。

  (6)無(wú)故不監(jiān)考一次扣10分,監(jiān)考遲到一次扣5分,私自調(diào)監(jiān)考一次扣2分。監(jiān)考不認(rèn)真扣5分,造成不良后果者扣10分。

  (7)閱卷不服從校園安排一次扣5分,無(wú)故缺席者一次扣5分,閱卷不認(rèn)真或弄虛作假造成成績(jī)不真實(shí),一次扣10分。

  (8)各種成績(jī)及質(zhì)量分析不及時(shí)上交者一次扣2分。

  (9)不服從校園課務(wù)安排一次扣10分,不理解校園安排的臨時(shí)性工作每次扣5分。(校長(zhǎng)室考核)

  (10)上課時(shí),坐著上課的、接聽(tīng)手機(jī)的、發(fā)信息的.發(fā)現(xiàn)一次扣5分,手機(jī)鈴聲響扣2分。

  (11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣0.5分。無(wú)故缺席一次扣1分。

  (12)未經(jīng)校長(zhǎng)室同意私自為學(xué)生訂閱資料的,職責(zé)人每次扣10分,并追究其相應(yīng)職責(zé)。(校長(zhǎng)室考核)

  以上扣完基本分止,但加分不封頂,沒(méi)有加分和扣分的得基本分。

  2、教學(xué)工作成績(jī)及其它(基本分60分)。

  (1)實(shí)開公開課和示范課超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的并及時(shí)上交教案、評(píng)課表的教師每人加2分;面向市以上上公開課的教師加4分,面向區(qū)以上開出公開課的教師加3分。學(xué)期應(yīng)開公開課或匯報(bào)課而未開的,未開課教師扣5分。(三年未達(dá)標(biāo)教師開課要求以考核要求為準(zhǔn),其他教師每學(xué)年務(wù)必在校內(nèi)上公開課一節(jié))。

  (2)任教學(xué)科理論考試及格率在80%以上的,加2分;60%以下扣3分。

  (3)教師任教學(xué)科參加考級(jí)考證通過(guò)率在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上的加2分-5分.

  (4)輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng),校級(jí)競(jìng)賽獲一等獎(jiǎng)輔導(dǎo)教師加2分;區(qū)級(jí)競(jìng)賽獲一、二、三等獎(jiǎng)分別加3、2、1分;市級(jí)競(jìng)賽獲一、二、三等獎(jiǎng)分別加4、3、2分;省級(jí)以上競(jìng)賽獲一、二、三等獎(jiǎng)分別加6、5、3分(超過(guò)3人獲獎(jiǎng)的,按3個(gè)最高級(jí)別累加,國(guó)家級(jí)另加)。

  (5)有計(jì)劃開展興趣小組或第二課堂,并有活動(dòng)記錄、教案,輔導(dǎo)教師加3分。

  (6)學(xué)生、家長(zhǎng)來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪意見(jiàn)較大,經(jīng)查實(shí)確有職責(zé)的一次扣5分。

  (7)教師參與黃、賭、毒,經(jīng)查實(shí),視情節(jié)扣10-30分。(校長(zhǎng)室考核)

  (8)教師有體罰或變相體罰,向家長(zhǎng)索要錢物的,視情節(jié)扣10-20分,工作期間上網(wǎng)游戲的一次扣2分。(工會(huì)、校辦等部門考核)

  (9)上級(jí)主管部門的調(diào)研性聽(tīng)課,評(píng)為好課加2分,評(píng)為差課扣2分。

  (10)校園領(lǐng)導(dǎo)巡課,發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)不認(rèn)真,課堂秩序混亂的扣5分。

  (11)學(xué)生滿意率超過(guò)85%加2分,70%——84%加1分,低于60%的扣2分。

  以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒(méi)有加分扣分的得基本分。

  3、出勤(基本分20分)。

  (1)每遲到或早退1次扣0.5分。(校辦考核)

  (2)請(qǐng)假半天以上要填寫請(qǐng)假單,由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。一學(xué)期累計(jì)事假超過(guò)三天以上,有一天扣1分,病假不扣分,但務(wù)必出具醫(yī)院診斷,否則以事假考核。(校辦考核)

  (3)未經(jīng)批準(zhǔn)不參加教職工會(huì)、政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每次扣1分。(校辦考核)

  (4)行政人員隨機(jī)查崗,無(wú)故不在崗一次扣3分。

  (5)凡請(qǐng)婚假、產(chǎn)假應(yīng)校園工作需要提前上班的教師,每提前一天加1分。

  (注:要及時(shí)辦理銷假手續(xù),以銷假時(shí)日為準(zhǔn))(校辦考核)

  (6)曠工一天扣10分。

  以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒(méi)有加分和扣分的得基本分。

  三、考核結(jié)果與目標(biāo)管理獎(jiǎng)掛鉤

  1、教師績(jī)效考核每學(xué)期統(tǒng)計(jì)一次,每年考核計(jì)分?己朔智10%的教師為優(yōu)秀,考核分不滿70分的教師為基本合格,其余教師為合格。

  2、在《目標(biāo)管理獎(jiǎng)發(fā)放辦法》中,增設(shè)績(jī)效考核系數(shù),凡考核為優(yōu)秀的,增加系數(shù)0.1,考核為基本合格的,在總系數(shù)中扣去0.1系數(shù)。

  四、說(shuō)明

  1、此《方案》教代會(huì)通過(guò)后,自20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期起實(shí)施,考核期間為學(xué)制年度,即每年7月1日-次年6月30日(資料帶給期),統(tǒng)計(jì)時(shí)間為每學(xué)期末,每學(xué)年第二學(xué)期末計(jì)分評(píng)定等第。

  2、的考核對(duì)象為全校任課教師,其中考核結(jié)果與目標(biāo)管理獎(jiǎng)掛鉤的對(duì)象為高級(jí)以下普通教師(行政干部與高級(jí)職稱教師、職員、職工除外)。

  3、高級(jí)職稱及獲得區(qū)教學(xué)新秀稱號(hào)的骨干教師其績(jī)效考核結(jié)果是骨干教師考核的依據(jù)之一。

  4、本辦法解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室。

  小學(xué)學(xué)校年度考核方案 9

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)績(jī)效工資的有關(guān)文件精神和校園實(shí)際,在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),以實(shí)行聘任制和崗位管理為重點(diǎn),維護(hù)教職工利益,構(gòu)建科學(xué)合理、公平、公正的激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范校園內(nèi)部分配辦法,探索建立科學(xué)規(guī)范的分配機(jī)制,充分發(fā)揮津貼補(bǔ)貼的杠桿作用,以職責(zé)和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,拉開分配差距,體現(xiàn)干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵(lì)教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù),推動(dòng)教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展。

  二、實(shí)施對(duì)象

  我校在編在崗的正式教職工。

  三、分配原則

  1、堅(jiān)持“不勞不得,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,兼顧公平”的原則,津補(bǔ)貼發(fā)放以工作績(jī)效考評(píng)結(jié)果(教師量化積分)作為主要分配依據(jù),適當(dāng)拉開分配距離,向一線教師,骨干教師和成績(jī)突出的教師傾斜。無(wú)論什么原因,只要沒(méi)有崗位績(jī)效考核結(jié)果,就不能參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效。

  2、根據(jù)崗位職責(zé)科學(xué)分配,實(shí)行相應(yīng)職稱就近分配。

  3、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則,實(shí)行陽(yáng)光操作,分配方案經(jīng)教師大會(huì)或教代會(huì)通過(guò)后實(shí)施。校園對(duì)教職工的思想政治表現(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)潛力、履行職責(zé)、工作成績(jī)等,每月進(jìn)行一次考核,考核分德、能、勤、績(jī)四部分,總分為100分(不包括加減分)考核后及時(shí)公示,確保教職工有知情權(quán),參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  4、實(shí)行全鄉(xiāng)統(tǒng)籌,兼顧各校實(shí)際的`原則,統(tǒng)籌部分適當(dāng)向薄弱校園傾斜。各村小參照本方案就近考核教師。

  四、考評(píng)程序

  1、每月結(jié)束,由校行政組織教導(dǎo)處、教研組相關(guān)人員組成考評(píng)小組,按考評(píng)細(xì)則,對(duì)照過(guò)程進(jìn)行檢查評(píng)估,綜合考評(píng),實(shí)行量化積分,然后將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示,無(wú)異議后累計(jì)分配一學(xué)期績(jī)效工資。

  2、中心小學(xué)組織考評(píng)小組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的村級(jí)完小、教學(xué)點(diǎn),依照考評(píng)辦法進(jìn)行抽查復(fù)評(píng),對(duì)各校教職工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)定,進(jìn)行津貼發(fā)放.3、中心完小副校長(zhǎng)和各村小校長(zhǎng)由中心完小校長(zhǎng)考核,中心完小教師由教學(xué)副校長(zhǎng)按照方案組織考核,各村小教師由各村小校長(zhǎng)以學(xué)區(qū)為單位,參照本《績(jī)效考核方案》,結(jié)合各自實(shí)際。制定本校考核細(xì)則量化考核本校教師,然后把考核結(jié)果報(bào)中心小學(xué)審查。

  五、績(jī)效工資分配辦法

  1、績(jī)效工資總額的70%分別按對(duì)應(yīng)檔次按月打入工資帳戶。

  2、績(jī)效工資總額的30%,由校園統(tǒng)籌整體安排,不屬于任何個(gè)人,校園按教師績(jī)效考核結(jié)果依照相應(yīng)職稱職責(zé)對(duì)應(yīng)量化分配。

  凡違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)文件規(guī)定,受到主管部門通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、開除留用察看處分的,或是受到公安機(jī)關(guān)刑事處罰的,不參與考評(píng),不享受所有績(jī)效工資,70%部分列入校園30%部分總額一同考核。3、績(jī)效工資的30%一學(xué)期發(fā)放一次(即每年的1一6月在六月底結(jié)算,7—12月12月底結(jié)算)。其中假期的一月份、七月份考核的成績(jī)列入上年12月份和當(dāng)年的6月份計(jì)算套發(fā),元月份、7月份扣除全鄉(xiāng)統(tǒng)籌部分外按本人的績(jī)效津貼全部發(fā)放,二月份、八月份按本人上撥績(jī)效津貼足額發(fā)放。

  4、凡是教育局認(rèn)可的借調(diào)人員,減除教育局和鄉(xiāng)統(tǒng)籌部分后全額發(fā)放;

  5、由縣以上醫(yī)院鑒定無(wú)法正常上班的精神病人,癌癥病人及其他特殊病人,減出統(tǒng)籌部分外全額發(fā)放,在職人員在法定休假期內(nèi)、公傷治療期間,績(jī)效工資全額發(fā)放,一學(xué)期病事假累計(jì)在一個(gè)月以內(nèi)的基礎(chǔ)績(jī)效工資照發(fā),病事假累計(jì)超過(guò)一個(gè)月的,從超假之日起,扣一月基礎(chǔ)績(jī)效的10,累計(jì)超過(guò)兩個(gè)月的(含兩個(gè)月),扣兩個(gè)月基礎(chǔ)績(jī)效的15,累計(jì)超過(guò)三個(gè)月(含三個(gè)月)以上五個(gè)月以下(含五個(gè)月)扣25;六個(gè)月及以上的,基礎(chǔ)性績(jī)效每月只發(fā)50。連續(xù)請(qǐng)病假一月及以上的,其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資均納入所在校園統(tǒng)籌,按績(jī)效工資分配辦法執(zhí)行。6、班主任津貼按每生每月一元發(fā)放,不足20人的按每月20元發(fā)放,班主任津貼每學(xué)期按五個(gè)月計(jì)算,依據(jù)班主任考核細(xì)則實(shí)行每月量化,期末累計(jì)結(jié)算。

  7、教研組長(zhǎng)每月發(fā)30元崗位津貼,每學(xué)期按五個(gè)月結(jié)算,取消每月行政管理人員崗位津貼;

  8、正在立案審查或停職的人員,停發(fā)審查停職期間的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,基礎(chǔ)性績(jī)效按第2款執(zhí)行。

  六、分配方式

  1、從全體教師獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效總額中提留10?用作期末教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲,每月從總津貼中扣除就應(yīng)支付的班主任津貼,教研組長(zhǎng)津貼,代課金等相關(guān)津貼外,以上合稱公共金。期末結(jié)算時(shí)按相應(yīng)職級(jí)依照必須的方式分?jǐn)偣步,根?jù)量化積分累計(jì)計(jì)算兌現(xiàn)教師每月績(jī)效工資。

  2、根據(jù)我校實(shí)際,本年度教師工作量均按有關(guān)文件執(zhí)行,沒(méi)有超工作量。

  3、本方案中沒(méi)有涉及的資料在具體量化過(guò)程時(shí)由考核小組參照有關(guān)條款和文件會(huì)議決定。

  小學(xué)學(xué)校年度考核方案 10

  一、指導(dǎo)思想

  為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步挖掘校園內(nèi)部潛力,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教職工積極性和創(chuàng)造性,提高教職工素質(zhì),優(yōu)化教師隊(duì)伍,強(qiáng)化崗位職責(zé)制,根據(jù)《交城縣校園教職工績(jī)效考核工作實(shí)施辦法(試行)》等文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校教師績(jī)效考核實(shí)施方案,全面貫徹黨的教育方針,以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師績(jī)效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建貼合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點(diǎn)的導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)教師的全面發(fā)展,促進(jìn)教育教學(xué)水平的全面提高,促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施。

  二、基本原則

  (一)尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律,堅(jiān)持教育以育人為本,以學(xué)生為主體;辦學(xué)以人才為本,以教師為主體。充分體現(xiàn)教師工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

  (二)以德為先,注重實(shí)績(jī)。堅(jiān)持德才兼?zhèn),以德為先,把師德放在首?注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

  (三)激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)教師全身心投入工作,引導(dǎo)他們不斷提高自身素質(zhì)和教書育人、管理育人、服務(wù)育人的潛力。

  (四)客觀公正,簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持科學(xué)管理、程序規(guī)范,實(shí)事求是、民主公開,講求實(shí)效、力戒繁瑣。

  三、績(jī)效考核資料

  (一)教師績(jī)效考核資料

  教師績(jī)效考核的資料主要根據(jù)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定,對(duì)教師服從工作安排,履行崗位職責(zé),完成校園規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)狀況進(jìn)行全面考核,主要包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

  1.對(duì)教師“德”的考核資料包括思想政治素養(yǎng)、師德表現(xiàn)等方面。重點(diǎn)考核教師履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,和校園規(guī)章制度的狀況,個(gè)性是為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、廉潔從教等狀況。教師要自覺(jué)抵制有償家教,不得以任何理由、任何方式不履行教育教學(xué)職責(zé),不得歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生,不得以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益。

  2.對(duì)教師“能”的考核資料包括教育潛力、教學(xué)潛力、科研潛力等方面。教育潛力主要考核教師在日常管理和課堂教學(xué)中實(shí)施德育的潛力;教學(xué)潛力主要考核教師鉆研教材、研究教法、設(shè)計(jì)和組織課堂教學(xué)、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)、提升課堂教學(xué)效能等方面的潛力;教育教學(xué)科研潛力主要考核教師開展教育教學(xué)研究與改革、撰寫科研論文、總結(jié)提煉教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等方面的潛力。

  3.對(duì)教師“勤”的考核資料包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規(guī)、出勤和校園兼職以及教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展等方面的狀況。教育教學(xué)工作量主要考核教師任課狀況;教學(xué)常規(guī)主要考核教師“教學(xué)六認(rèn)真”狀況(認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,認(rèn)真作業(yè),認(rèn)真輔導(dǎo),認(rèn)真測(cè)試,認(rèn)真反饋),出勤主要考核教師遵守校園作息制度的狀況;校園兼職主要考核教師承擔(dān)校園其他教育教學(xué)管理工作及履行職責(zé)的狀況;教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展主要考核教師拓展專業(yè)知識(shí)、提高專業(yè)素養(yǎng)、參加教研活動(dòng)和備課活動(dòng)的表現(xiàn)以及繼續(xù)教育等方面的狀況。

  4.對(duì)教師“績(jī)”的考核資料包括教育效果、教學(xué)效果、教研業(yè)績(jī)等方面的資料。教育效果主要考核教師所教班級(jí)的班風(fēng)學(xué)風(fēng),學(xué)生學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣等方面的狀況;教學(xué)效果主要考核教師完成教學(xué)任務(wù)、所教學(xué)生的學(xué)科成績(jī)、學(xué)科素質(zhì)發(fā)展、綜合素質(zhì)發(fā)展、創(chuàng)新潛力發(fā)展、班級(jí)進(jìn)步以及幫忙學(xué)困生等方面的狀況;教研業(yè)績(jī)主要考核教師教育教學(xué)研究與改革、課題研究成果、教學(xué)競(jìng)賽、論文撰寫等方面的狀況。

  5、班主任的工作是教師教育教學(xué)工作的重要組成部分。班主任工作的考核,主要考核班風(fēng)建設(shè)狀況,對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)和關(guān)愛(ài)、班級(jí)管理、組織班群眾和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展、學(xué)生安全教育、家校聯(lián)系等方面的狀況。

  附:師德考核中凡有下列狀況之一者考核等次定為不合格(1)擅自脫離工作崗位,或不服從工作安排的;

  (2)體罰或變相體罰學(xué)生的,并在社會(huì)上造成不良影響的;

  (3)動(dòng)員、組織學(xué)生利用節(jié)假日和課余時(shí)間補(bǔ)課及從事各種有償補(bǔ)習(xí)活動(dòng)、舉辦或者參與舉辦各類補(bǔ)習(xí)班的;

  (4)向?qū)W生攤派、推銷教輔資料的;向?qū)W生或家長(zhǎng)索要錢物、有價(jià)證券、托學(xué)生家長(zhǎng)辦私事的;

  (5)當(dāng)年所帶班級(jí)發(fā)生較大安全等影響事故的;

  (6)散布非法言論,參與賭博、封建迷信和邪教活動(dòng)的;

  (7)以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;

  (8)無(wú)故不履行相應(yīng)崗位職責(zé),不服從校園工作安排的;

  (9)其它違反師德行為規(guī)范,造成不良影響和后果的。

 。10)不服從縣級(jí)以上人民政府教育行政部門或者校園組織的教師交流和支教安排的.;

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

  成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定本校教師績(jī)效考核實(shí)施方案并組織實(shí)施績(jī)效考核工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)績(jī)效考核各項(xiàng)工作。

  組長(zhǎng):

  成員:

  成員:

  五、附:雙山小學(xué)教師績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則

  根據(jù)《廬江縣義務(wù)教育校園教師績(jī)效考核工作實(shí)施辦法(試行)》精神,結(jié)合我校實(shí)際,擬定《雙山小學(xué)教師績(jī)效考核量分細(xì)則》,分五個(gè)部分。

  第一部分:師風(fēng)師德(10分)

  (1)、政治思想:不按教育方針辦事,在學(xué)生和社會(huì)中散布反動(dòng)言論或歪理邪說(shuō),造成惡劣影響,有損校園形象和政府或國(guó)家利益經(jīng)查證屬實(shí)的扣3-10分/次。

  (2)、職業(yè)道德:對(duì)學(xué)生變相體罰扣0.1分/次,體罰扣0.5分/次,嚴(yán)重體罰扣2分/次;搞有償家教,造成不良社會(huì)影響,扣2分/次;亂收費(fèi)、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的扣1-5分/次。

  (3)、為人師表:在公開場(chǎng)合語(yǔ)言不禮貌,撥弄是非,語(yǔ)言有損校園或他人形象,影響團(tuán)結(jié),查證屬實(shí)的每次扣2分,穿戴、舉止不端莊;亂吐亂扔等行為,扣1分/次。

  (4)、敬業(yè)精神:不服從安排,工作推諉,敷衍塞責(zé)等扣1分/次。未完成規(guī)定教育科研任務(wù)扣1分/次。因非客觀原因推遲完成的扣0.5分/次。如課題研究,參加各級(jí)教研活動(dòng),論文撰寫、計(jì)劃總結(jié)、質(zhì)量分析、輔導(dǎo)學(xué)生參賽等。

  (5)、凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)的每次扣2分,受到警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)的,直接考核為不合格。上級(jí)另有規(guī)定的,按上級(jí)的規(guī)定執(zhí)行。第二部分:考勤考課(30分)

  全體教師務(wù)必按規(guī)定的時(shí)間上下班,保證在校時(shí)間。

  (1)考勤實(shí)行一日四簽。教師務(wù)必按時(shí)簽到,不得代簽。簽到時(shí)間:按《白山鎮(zhèn)小學(xué)作息時(shí)間表》為準(zhǔn),教師務(wù)必在正課前10分到校,班主任上午務(wù)必在早讀前到校。

  (2)實(shí)行書面請(qǐng)假制度。教職工有事請(qǐng)假需填寫請(qǐng)假條,并委托校務(wù)工作及教學(xué)工作。若遇急事,可先口頭或電話請(qǐng)假,但事后務(wù)必及時(shí)補(bǔ)請(qǐng)假條。請(qǐng)假期間請(qǐng)假人委托的工作失誤由委托人負(fù)責(zé)。

  (3)會(huì)議、集會(huì)、集中學(xué)習(xí)、值日等每缺席或缺位一次扣0.5分。

  (4)病假3天扣0.5分,事假1天扣0.5分。遲到、早退一次各扣0.1分,曠課一天扣2分曠課一節(jié)扣0.5分。

  (5)特殊狀況2—4倍扣分。如:突擊工作缺勤,遲到、早退造成工作失誤,上班時(shí)間離崗,上級(jí)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

  第三部分:工作量考核(30分)

  量化出本校所有崗位周工作量(班主任工作以每周5課時(shí)納入總工作量中)。全體教師周工作量相加,得出全校各個(gè)崗位周工作量總和。除以全校教師總數(shù),得出全校教師周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以校園教職工周人均工作量乘以30分即為教職工工作量得分。計(jì)算公式為:

  (1)教師周人均工作量=校園各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)

  (2)教師工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×30分

  第四部分:教育教學(xué)過(guò)程、業(yè)績(jī)考核(30分)

  即考核教師在教育教學(xué)過(guò)程中的工作崗位職責(zé)履行狀況,重點(diǎn)要考核工作態(tài)度和工作職責(zé)心,以及教師在教學(xué)過(guò)程中所取得的教育教學(xué)業(yè)績(jī)。重在考核上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、組織考試等常規(guī)教學(xué)落實(shí)狀況和教學(xué)研究、教學(xué)研究活動(dòng)參與狀況以及教師在學(xué)科教學(xué)中教學(xué)成績(jī)等,并量化為分?jǐn)?shù)。

  教師所所工作在校園和中心校園的各項(xiàng)檢查中存在明顯問(wèn)題或被通報(bào)批評(píng)將酌情扣2、4、6分。

  所任學(xué)科在期中、期末的考試中均分不及格或在全鎮(zhèn)中等以下,將酌情扣除1~5分。

  第五部分:其它考核(加分減分)

  1、信息報(bào)道所發(fā)表文章按鎮(zhèn)、縣、市、省分別獎(jiǎng)0.2、0.3、0.4、0.5分。每篇以最高獎(jiǎng)計(jì)入。

  2、參加教育科研、教研活動(dòng)及教研論文發(fā)表交流,獲獎(jiǎng)的按鎮(zhèn)、縣、市、省、國(guó)家分別獎(jiǎng)勵(lì)0.2分、0.5分、1分、1.5分、2分。

  3、因有特殊貢獻(xiàn)受到各級(jí)政府表彰的分別給予1、1.5、2、2.5、3分獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、校園另行安排的值日工作以及突擊性加班,根據(jù)工作事務(wù)的輕重,酌情獎(jiǎng)勵(lì),每次最高可獎(jiǎng)勵(lì)1分。

  每人在考核期內(nèi),4項(xiàng)加分累計(jì)可超過(guò)10分。

  5、各類公開教學(xué)活動(dòng)教師主動(dòng)開課的,以校、鎮(zhèn)、縣、市分別給予每次0.5分、1分、2分、3分獎(jiǎng)勵(lì)。

  上列獎(jiǎng)項(xiàng)加分各種證件由個(gè)人帶給,教導(dǎo)處備案。且只在每學(xué)期末時(shí)使用一次,下輪考核期間不再加分。

  校園在學(xué)期末將根據(jù)個(gè)人得分上報(bào),發(fā)放績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)性部分。

  小學(xué)學(xué)校年度考核方案 11

  一、考核原則

  1、客觀公正、民主公開;

  2、注重日常工作的實(shí)績(jī);

  3、年度考核與學(xué)年度考核和專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核相結(jié)合。

  二、考核對(duì)象

  本校在編在崗教職工。

  三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

  以崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),全面考核德、能、勤、績(jī)、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

  按照優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次確定考核結(jié)果。

  其中:確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件:

  1、思想政治素質(zhì)高;

  2、精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);

  3、工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;

  4、工作實(shí)現(xiàn)突出;

  5、清正廉潔。

  四、相關(guān)事宜

  1、符合下列情形之一的,按以下規(guī)定執(zhí)行

 。1)新錄用的人員參加年度考核,但在年度考核時(shí)只寫評(píng)語(yǔ),不定等次;

  (2)病、事假累計(jì)超過(guò)半年的,不參加本年度考核;

  (3)不參加考核或參加考核不定等次的.,本考核年度不計(jì)算為年度考核結(jié)果晉升薪級(jí)工資的考核年限。

  2、嚴(yán)格控制人數(shù)

  考核優(yōu)秀等次的人數(shù)10人,其中獲行政獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)7人(記大功2人,記功5人)。

  小學(xué)學(xué)校年度考核方案 12

  一、考核評(píng)價(jià)方案要走進(jìn)教師的內(nèi)心世界

  教師考核評(píng)價(jià)方案,不僅事關(guān)教師利益,也事關(guān)學(xué)校工作;不僅決定教師的發(fā)展,也決定學(xué)校的發(fā)展。教師考核評(píng)價(jià)方案在確?茖W(xué)合理、可操作性強(qiáng)的同時(shí),必須具有“人性”,亦即能夠走進(jìn)教師的內(nèi)心世界,喚醒教師的職業(yè)幸福感,激發(fā)教師的職業(yè)動(dòng)力,幫助教師反思自我、明確發(fā)展方向。

  1.貼近實(shí)際,科學(xué)建構(gòu)。我校教師考核評(píng)價(jià)方案分為六個(gè)一級(jí)指標(biāo):職業(yè)道德、工作量、工作表現(xiàn)、專業(yè)發(fā)展、育人效果和合格率。其中,職業(yè)道德包括遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、團(tuán)結(jié)協(xié)作四個(gè)二級(jí)指標(biāo);工作量包括課時(shí)工作量、管理工作量、出勤率三個(gè)二級(jí)指標(biāo);工作表現(xiàn)包括德育工作、教學(xué)工作兩個(gè)二級(jí)指標(biāo);專業(yè)發(fā)展包括繼續(xù)教育、發(fā)展成果、課程開發(fā)三個(gè)二級(jí)指標(biāo);育人效果包括習(xí)慣養(yǎng)成、身心健康兩個(gè)二級(jí)指標(biāo);合格率是指基于課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)合格率。

  在方案制訂過(guò)程中,尤其是制訂具體細(xì)則時(shí),我們始終堅(jiān)持一條原則,就是充分考慮教師工作特點(diǎn),符合我們學(xué)校的校情,使其最大程度地趨于科學(xué)合理。比如,對(duì)于教師教學(xué)成績(jī)的量化辦法,我校就分為任教一門檢測(cè)學(xué)科的、任教兩門檢測(cè)學(xué)科的、專職體育(音美)教師、考查(非檢測(cè))學(xué)科教師等四種具體情況。

  2.民主修訂,日臻完善。在我校,教師考核評(píng)價(jià)方案每個(gè)學(xué)期都堅(jiān)持修訂一次,目的是使其更加科學(xué)、合理,更加有助于激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造力?己嗽u(píng)價(jià)方案修訂時(shí)間一般安排在開學(xué)后的第二周,讓教師有充分的時(shí)間進(jìn)行討論和提出建議。根據(jù)教師建議修訂的方案提交教代會(huì)審議通過(guò)后公布,印發(fā)給每一位教師。每次學(xué)校例會(huì)上都要拿出一定時(shí)間,由各分管領(lǐng)導(dǎo)分別領(lǐng)學(xué)相關(guān)內(nèi)容,使其切實(shí)成為教師學(xué)期工作的明確導(dǎo)向。

  我校為貫徹落實(shí)省教育廳提出的“教師課程拓展”理念,鼓勵(lì)每一位教師積極開發(fā)基于學(xué)校區(qū)位資源、教師個(gè)人專業(yè)優(yōu)勢(shì)、學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)需求且有助于提高學(xué)生綜合素養(yǎng)的校本課程。為此,我們強(qiáng)化了教師考核評(píng)價(jià)的引導(dǎo),在考核評(píng)價(jià)方案一級(jí)指標(biāo)“專業(yè)發(fā)展”之下增設(shè)了二級(jí)指標(biāo)“課程開發(fā)”,按照質(zhì)量和數(shù)量、過(guò)程和結(jié)果相結(jié)合的方式,對(duì)教師的課程開況進(jìn)行綜合認(rèn)定。這一考核評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)立,激活了教師的專業(yè)潛能,課程開發(fā)成為教師的自覺(jué)行為,使我校的校本課程建設(shè)走上了從無(wú)到有、從“摸著石頭過(guò)河”到日趨規(guī)范、不斷豐富的梯次發(fā)展之路,校本課程實(shí)施的整體水平逐步提高。以2010―2011學(xué)年度第二學(xué)期為例,我校一共開發(fā)了五大類19門校本課程,在最大限度地滿足學(xué)生個(gè)性發(fā)展需要、促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展的同時(shí),也鍛煉了教師的`課程開發(fā)能力。

  我校以“全面幸!睘槊鞔_指向,每學(xué)期都堅(jiān)持組織一次指向?qū)W生學(xué)科學(xué)習(xí)能力的實(shí)踐性考查,不僅包括語(yǔ)、數(shù)、英等主要學(xué)科,還包括科學(xué)、品德、音體美、信息技術(shù)等“小學(xué)科”。每次考查結(jié)果都作為常規(guī)教學(xué)的一部分納入教師學(xué)期考核。這一舉措僅實(shí)施兩個(gè)學(xué)期就顯現(xiàn)出成效,不僅所有“小學(xué)科”一律按照上級(jí)的規(guī)定開齊、上足,并且教學(xué)質(zhì)量也得到了保證。

  二、考核評(píng)價(jià)工作要保證教師有機(jī)會(huì)參與

  根據(jù)我校教師考核評(píng)價(jià)方案,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)僅擁有與全體教師一樣的相關(guān)評(píng)價(jià)權(quán),完全是方案的遵照者、執(zhí)行者。為了不讓教師產(chǎn)生“領(lǐng)導(dǎo)操縱”等誤解,確信考核評(píng)價(jià)結(jié)果就是每個(gè)人日常行為的綜合體現(xiàn),我校建立了這樣一個(gè)考核評(píng)價(jià)原則:在制訂考核評(píng)價(jià)方案時(shí)充分發(fā)揚(yáng)民主,保證討論、修訂過(guò)程公平、公開、透明,以合乎最大多數(shù)教師的切身利益―――此為“人性化建構(gòu)”;修訂、完善后的方案一旦經(jīng)教代會(huì)審議通過(guò),則本著對(duì)全體教師負(fù)責(zé)的原則,不折不扣地執(zhí)行―――此為“剛性化實(shí)施”。

  1.循序進(jìn)行,主體參與。我校每學(xué)期教師考核評(píng)價(jià)實(shí)施的程序是:首先民主評(píng)議,其次抽選考核評(píng)價(jià)工作小組成員,再次累積積分證件,最后核算統(tǒng)計(jì)成績(jī)。其中,在抽選考核評(píng)價(jià)工作小組成員這一環(huán)節(jié),我們先按照考核評(píng)價(jià)工作的需要,確定小組成員的數(shù)量,然后采取抓鬮的方式,現(xiàn)場(chǎng)抽選和確定本學(xué)期考核評(píng)價(jià)工作小組成員,組成包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教代會(huì)成員以及一線教師在內(nèi)的教師考核評(píng)價(jià)工作小組,讓每一位教師都有機(jī)會(huì)參與考核評(píng)價(jià)工作、見(jiàn)證考核評(píng)價(jià)成績(jī)的核算。

  2.過(guò)程精準(zhǔn),交互核對(duì)。在教師考核評(píng)價(jià)工作正式開始之前,我們對(duì)工作小組成員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。我們強(qiáng)調(diào),在整個(gè)核算統(tǒng)計(jì)過(guò)程中,要本著對(duì)每一位教師負(fù)責(zé)的態(tài)度,做到嚴(yán)格遵守紀(jì)律,認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一項(xiàng)核算統(tǒng)計(jì)結(jié)果至少進(jìn)行兩次復(fù)核,做到精準(zhǔn)無(wú)誤。在整個(gè)過(guò)程中,尤其是原始分?jǐn)?shù)錄入環(huán)節(jié),保證做到至少4人一組,有人負(fù)責(zé)操作,有人負(fù)責(zé)監(jiān)督。在每一項(xiàng)指標(biāo)成績(jī)核算無(wú)誤后,參與的工作小組成員還要簽字進(jìn)行確認(rèn)。最后,由每一位教師本人自己對(duì)照教師考核評(píng)價(jià)方案,自主核算一遍,確認(rèn)無(wú)誤后同樣要簽字確認(rèn)。

  小學(xué)學(xué)校年度考核方案 13

  一、考核原則

  1、突出預(yù)防,消除隱患

  2、重視過(guò)程,講究實(shí)效

  3、尊重事實(shí),落實(shí)責(zé)任。

  4、學(xué)生考核(10%)、部門考核(40%)與行政考核(50%)相結(jié)合。

  二、考核規(guī)定

  1、學(xué)習(xí)對(duì)安全管理工作實(shí)行學(xué)期考核制,納入學(xué)期考核指標(biāo)中(500元∕人∕學(xué)期),并將考核結(jié)果納入年度重要考核之一。

  2、班主任安全教育與管理納入班主任績(jī)效考核中(500元∕人∕學(xué)期)(班主任不再做教師個(gè)人考核)。

  3、安全工作考核作為教職工評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉級(jí)的依據(jù)之一。

  4、基礎(chǔ)分為100分,按考核辦法規(guī)定增減。90--100分為優(yōu)秀(全額發(fā)放),75--89分為合格(60%發(fā)放),75分以下為不及格(20%發(fā)放),100分以上(150%發(fā)放)。

  三、考核內(nèi)容

  本考核辦所指的安全工作是指師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全以及師生治安安全方面的教育預(yù)防工作,包括交談安全、集體外出安全、教師辦公室財(cái)務(wù)安全、師生治安安全及學(xué)校穩(wěn)定和發(fā)展信訪工作。

  四、考核具體內(nèi)容及辦法

  (一)各部門負(fù)責(zé)人

  1、各部門組織大型活動(dòng)時(shí),應(yīng)事先進(jìn)行安全隱患排查。做好應(yīng)急預(yù)案,活動(dòng)時(shí)落實(shí)安全教育,安全管理措施。發(fā)生無(wú)責(zé)任安全事故,處理不及時(shí),扣2分。

  2、行政值班、值班教師按時(shí)到崗、巡視到位,發(fā)生安全事故及時(shí)了解,及時(shí)處理并上報(bào),記錄清楚。其中一項(xiàng)未落實(shí)扣1分。

  (二)班主任

  1、認(rèn)真落實(shí)對(duì)學(xué)生的安全教育,學(xué)生行為檢查督促工作,每月有安全工作記錄,少一次扣1分。

  2、幾時(shí)調(diào)查、處理并化解學(xué)生糾紛等安全事件并記錄,學(xué)生中意外事故處理,傷害事件及時(shí)救助并上報(bào)學(xué)校。一次未處理、記錄、上報(bào)扣2分。

  3、發(fā)現(xiàn)班內(nèi)學(xué)生有以下情況:①攀爬學(xué)校圍墻;②打架;③在教室過(guò)道追逐瘋趕打鬧;絲攜帶管制刀具進(jìn)入校園;⑤玩爆竹、火藥槍等易發(fā)生安全事故的行為。發(fā)現(xiàn)一次扣2分,未積極處理的扣5分。

  4、參加并完成學(xué)校布置的安全方面工作,及時(shí)上交相關(guān)材料,少一次扣1分。

  5、組織活動(dòng)時(shí),安全教育、安全管理不到位導(dǎo)致發(fā)生安全事件的,發(fā)生一次扣2分。

  6、對(duì)班級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理不能及時(shí)處理的上報(bào)學(xué)校以消除隱患。同時(shí)教育好學(xué)生,防止安全時(shí)間發(fā)生。未做到的,一項(xiàng)扣1分。

  7、組織班級(jí)參加學(xué)校及以上組織的安全活動(dòng)、安全教育表現(xiàn)較差的,一次扣2分。

  (三)科任教師

  1、值班、護(hù)校隊(duì)巡視到位,對(duì)發(fā)生的安全時(shí)間或無(wú)責(zé)任事件及時(shí)了解。巡視檢查學(xué)生活動(dòng)行為,記錄不安全行為學(xué)生名字,并與班主任溝通。任一項(xiàng)沒(méi)做到扣2分。

  2、課內(nèi)教學(xué)安全教育、管理到位,排除安全隱患,組織有序,不發(fā)生安全事件、事故。一項(xiàng)未做到扣2分。

  3、及時(shí)處理課內(nèi)外意外安全事件,以救助學(xué)生為第一原則。未做到或處理不到位的扣5分。

  4、外出社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)跟班時(shí),工作到位,協(xié)助管理認(rèn)真,無(wú)安全事件、事故發(fā)生。不作為的扣2分。

  5、學(xué)生發(fā)生安全時(shí)間時(shí),在此或得知情況,應(yīng)及時(shí)救助、處理,否則應(yīng)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。發(fā)生一次扣2分。

  6、認(rèn)真參加學(xué)校及上級(jí)組織的`安全活動(dòng)、安全教育。無(wú)故不參加,一次扣2分。

  7、按學(xué)校規(guī)定時(shí)間、重點(diǎn)地段到位而不到位的、到位又不履行職責(zé)的,一次扣1分。

  8、發(fā)生學(xué)生不良行為不制止、不糾正、不教育。多次以上的,每學(xué)期扣5分。

  (四)專用教室管理人員

  1、參加學(xué)校組織安全學(xué)習(xí)工作,上交專用教室相關(guān)材料。少一次扣1分。

  2、完成辦崗位的安全責(zé)任工作,因?yàn)楣ぷ鞑坏轿怀霈F(xiàn)安全問(wèn)題,則要追究相應(yīng)的安全責(zé)任。發(fā)生一起扣5分。

  3、開展每月一次安全工作自查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)學(xué)校,并及時(shí)處理。一項(xiàng)未做到扣2分。

  4、配合完成學(xué)校安全管理工作,完成學(xué)校布置的安全工作任務(wù)。少一次未完成扣5分。

  5、上級(jí)有關(guān)部門對(duì)相關(guān)部門安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,因部門及相關(guān)人員引起的,要追究相關(guān)人員責(zé)任,查到一次扣2分,未及時(shí)整改的扣2分。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)加分

  1、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理、上報(bào),每次加2分。

  2、協(xié)助學(xué)校處理安全事故、事件,做出較大貢獻(xiàn)的,每次加5--10分。

  六、重大事故一票否決指標(biāo)

  有以下情況的任一項(xiàng),學(xué)期中各項(xiàng)評(píng)比,職位晉升,評(píng)優(yōu)、評(píng)先等實(shí)行一票否決,當(dāng)年安全考核不及格,年終績(jī)效考核降等。

  1、因個(gè)人原因造成重大安全事故;

  2、違法犯罪受到處罰事件;

  3、師生越級(jí)上訪、罷課及非法游行、集會(huì)事件;

  4、發(fā)生1人以上責(zé)任事故或3人以上非責(zé)任事件;

  5、有侮辱、體罰和變相體罰行為,造成嚴(yán)重后果經(jīng)查屬實(shí)的。

  小學(xué)學(xué)校年度考核方案 14

  一、建立教師年度考核領(lǐng)導(dǎo)組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:領(lǐng)導(dǎo)組、教師代表4人(共11人,占教師總?cè)藬?shù)的65%)

  職責(zé):1.研究和修訂《壯志小學(xué)教師年度考核工作方案》,交由教師考核工作領(lǐng)導(dǎo)組、教師會(huì)審議通過(guò);

  2.研究確定教職工考核等次,并在本單位進(jìn)行公示?己祟I(lǐng)導(dǎo)組成員實(shí)行回避制度。

  二、教師年度考核工作組

  1.依據(jù)《壯志小學(xué)主要負(fù)責(zé)人“四個(gè)不分管”實(shí)施方案》《壯志小學(xué)人事工作方案》,教師年度考核工作由人事工作組負(fù)責(zé),考核工作組成員實(shí)行回避制度。

  2、依據(jù)《海安市關(guān)于做好2020年教體系統(tǒng)教職工年度考核工作的通知》《開發(fā)區(qū)教管辦關(guān)于2020年教職工年度考核的幾點(diǎn)說(shuō)明》《壯志小學(xué)2020年度教師年度考核工作方案》,啟動(dòng)考核程序;

  3、按要求上報(bào)考核結(jié)果及資料。

  三、考核程序

 。ㄒ唬┛己藙(dòng)員:校長(zhǎng)李朋根召開年度個(gè)人考核工作動(dòng)員會(huì)議,宣傳解讀《海安市關(guān)于做好2020年教體系統(tǒng)教職工年度考核工作的通知》《開發(fā)區(qū)教管辦關(guān)于2020年教職工年度考核的幾點(diǎn)說(shuō)明》文件精神,對(duì)年度考核工作進(jìn)行動(dòng)員部署,提出相關(guān)要求。校人事組組長(zhǎng)龔海霞宣讀《壯志小學(xué)2020年度教師年度考核工作方案(討論稿)》,交全體教師大會(huì)通過(guò)。

 。ǘ﹤(gè)人述職與民主測(cè)評(píng)。

  一是述職。由被考核人條目式地匯報(bào)當(dāng)年政治、師德表現(xiàn)和教育教學(xué)工作情況,內(nèi)容含主要業(yè)績(jī)、不足以及努力目標(biāo)等,要求言簡(jiǎn)意賅。

  二是測(cè)評(píng)。與會(huì)人員對(duì)被考核人的履職情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)的內(nèi)容包括分項(xiàng)打分(德、能、勤、績(jī)、廉、安)和總體評(píng)價(jià)(優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格)。學(xué)?己斯ぷ鹘M負(fù)責(zé)測(cè)評(píng)結(jié)果匯總工作。

  為加強(qiáng)對(duì)在編不在崗人員的管理,防止出現(xiàn)“吃空餉”現(xiàn)象,凡借用到教體系統(tǒng)以外的政府機(jī)關(guān)、部門等單位工作的.人員,必須回原編制學(xué)校參加考核、述職、測(cè)評(píng),不參加單位述職、測(cè)評(píng)的按未參加年度考核處理。

 。ㄈ┴(fù)責(zé)人評(píng)鑒。部門負(fù)責(zé)人根據(jù)全年綜合表現(xiàn)及《考核表》中反映的工作情況對(duì)被考核人進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià),提出針對(duì)性改進(jìn)措施。語(yǔ)文組:高晶主任;數(shù)學(xué)組、英語(yǔ)綜合組:唐沈林主任;領(lǐng)導(dǎo)組:龔海霞校長(zhǎng)。

 。ㄋ模┙M織評(píng)定。學(xué)校年度考核領(lǐng)導(dǎo)組研究確定教職工考核等次,并在本單位進(jìn)行公示。年度考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不定等次、不合格五種。優(yōu)秀等次人員的比例嚴(yán)格控制在本單位參加考核總?cè)藬?shù)的20%以內(nèi)(管理崗位優(yōu)秀等次的人員原則上應(yīng)不超過(guò)參加考核的管理人員的20%)。年度考核結(jié)果為基本合格、不定等次、不合格等次的(見(jiàn)習(xí)期內(nèi)的新教師除外),考核后必須與被考核人見(jiàn)面,并由被考核人在個(gè)人考核表的備注欄內(nèi)簽署“同意××考核等次”意見(jiàn)。同時(shí),由考核工作組須填報(bào)《特殊等次人員情況說(shuō)明》。

  對(duì)在區(qū)鎮(zhèn)教師流動(dòng)、疫情防控、文明城市創(chuàng)建、雙招雙引、房屋征收等中心工作中,做出突出貢獻(xiàn)的人員,評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)在同等條件下可優(yōu)先考慮。

  對(duì)上一年度已經(jīng)評(píng)為優(yōu)秀等次的,如本年度沒(méi)有做出新的貢獻(xiàn),一般不得再次評(píng)為優(yōu)秀。

 。ㄎ澹┕、填表上報(bào)。

  四、情況說(shuō)明:

 。ㄒ唬┮罁(jù)《關(guān)于做好2020年教體系統(tǒng)教職工年度考核的通知》(海教人〔2021〕1號(hào))有關(guān)規(guī)定,下列對(duì)象考核當(dāng)年不得評(píng)定為優(yōu)秀:

  1.政治素質(zhì)不高、師德師風(fēng)一般、工作表現(xiàn)較差的,特別是有下列行為的人員:

 。1)在教育教學(xué)活動(dòng)中及其他場(chǎng)合有損害黨中央權(quán)威、違背黨的路線方針政策的言行;

 。2)歧視、侮辱、虐待、傷害學(xué)生;

  (3)從事有償家教或在社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職;

 。4)發(fā)生教育亂收費(fèi)高層(省級(jí)及以上)信訪,或教育亂收費(fèi)被查實(shí)的;

 。5)發(fā)生重大安全責(zé)任事故;

 。6)教職工(含離退休人員)赴省、赴京上訪,去市集訪;

 。7)未能完成上級(jí)交辦工作。

  2.教學(xué)實(shí)績(jī)靠后或分管、分配工作出現(xiàn)失誤或工作不力的人員。

  3.上班缺勤較多的人員。

  4.民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀得票率低于85%的人員。

  5.提拔任現(xiàn)職不滿一年的或平調(diào)任現(xiàn)職不滿半年的人員。

  6.受黨紀(jì)、政紀(jì)處分人員的年度考核按照有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行?己水(dāng)年處于處分期、立案期或被監(jiān)察部門誡勉談話、提醒談話的人員。

 。ǘ┰谕葪l件下,近一兩年有資格晉升高一級(jí)職稱的,且任現(xiàn)職以來(lái)未接受過(guò)縣綜合表彰、未違反師德“十禁止”的教師,工作實(shí)績(jī)優(yōu)秀的教師,優(yōu)先考慮(上職稱時(shí)間近者為先,述職時(shí)必須當(dāng)眾說(shuō)明)。

  2、本年度內(nèi)經(jīng)學(xué)校推薦,個(gè)人或所帶班級(jí)(團(tuán)隊(duì))已經(jīng)獲得縣級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)的,或近三年內(nèi)已經(jīng)有過(guò)嘉獎(jiǎng)榮譽(yù)的,一般不優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀。

  小學(xué)學(xué)校年度考核方案 15

  一、考核對(duì)象

  全校在編在職教職工。

  二、基本原則

  1.堅(jiān)持客觀公正原則,堅(jiān)持組織評(píng)鑒與群眾評(píng)議相結(jié)合、學(xué)年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合。

  2.與師德考核相結(jié)合原則。師德考核作為學(xué)年度履職考核的重要組成部分。師德考核不合格的,學(xué)年度履職考核直接確定為不稱職。

  3.與教師聘任制相結(jié)合。學(xué)年度考核結(jié)果作為教師聘任的重要依據(jù)。

  4.與發(fā)展性教師評(píng)價(jià)相結(jié)合原則。學(xué)校依照《浦南小學(xué)發(fā)展性教師評(píng)價(jià)方案》,結(jié)合《鹿城高(中、初)級(jí)教師履職考核表》,開展平時(shí)考核管理和學(xué)年度履職考核管理,將其評(píng)價(jià)結(jié)果作為評(píng)定教師學(xué)年度履職考核等次的主要依據(jù)。

  5.堅(jiān)持“考核與獎(jiǎng)金掛鉤,拉開檔次,優(yōu)職優(yōu)酬,有利于調(diào)動(dòng)積極性”原則。

  三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

  1.師德考核:依據(jù)《溫州市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》。

  2.業(yè)務(wù)考核:依據(jù)《鹿城區(qū)教職工學(xué)年度履職考核辦法》

  四、考核等次和比例

  1.學(xué)年度履職考核結(jié)果分優(yōu)職、稱職、基本稱職、不稱職?己丝偡60分以下的為不稱職;60分以上、70分以下的,確定為基本稱職;70分以上的,原則上依據(jù)高分到低分差額評(píng)優(yōu)原則確定為優(yōu)職和稱職等次。

  2.優(yōu)職等次不得超過(guò)參加考核總?cè)藬?shù)的15%;各職稱層次的優(yōu)職比例一般不低于本檔參考總?cè)藬?shù)的10%。

  3.校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核等次不計(jì)入學(xué)校教職工考核總比例。

  五、考核的組織及程序

  1.學(xué)年度履職考核由學(xué)校考核小組負(fù)責(zé)組織和具體實(shí)施。

  2.宣傳動(dòng)員:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)考核的文件精神,學(xué)習(xí)考核方案。

  3.個(gè)人自評(píng):寫出個(gè)人小結(jié),并填寫《鹿城區(qū)教職工學(xué)年度履職考核表》。

  4.民主測(cè)評(píng):在校區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)工作。

  5.組室評(píng)議:召開一定范圍的組室評(píng)議會(huì)議,根據(jù)個(gè)人小結(jié)、民主測(cè)評(píng)結(jié)果,結(jié)合發(fā)展性教師評(píng)價(jià)的平時(shí)考核結(jié)果,給出評(píng)議分。

  6.考核組評(píng)定:校考核小組認(rèn)真了解被考核人的總體情況,嚴(yán)格把關(guān)。根據(jù)《發(fā)展性教師評(píng)價(jià)量表》得分排出名次,綜合平時(shí)表現(xiàn),評(píng)定考核最終等次。

  7.公示:學(xué)校將考核結(jié)果進(jìn)行公示,公示時(shí)間為三天;若教師對(duì)考核結(jié)果有異議,可以向?己诵〗M提出復(fù)議。

  8.確認(rèn):考核小組將被考核人的考核等次結(jié)果以書面形式通知本人。

  9.上報(bào)教育局審定。

  六、考核結(jié)果的使用

  學(xué)校獎(jiǎng)金一般分為學(xué)年度績(jī)效考核獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng),全年獎(jiǎng)金安排以學(xué)年度績(jī)效考核獎(jiǎng)為主,分別在學(xué)年度履職考核和年度考核后發(fā)放。

  1.學(xué)年度履職考核為優(yōu)職、稱職等次的:

  (1)學(xué)年度履職考核為優(yōu)職、稱職等次的,發(fā)放學(xué)年度績(jī)效考核獎(jiǎng);年度考核以學(xué)年度履職考核為依據(jù),確定為優(yōu)秀、合格等次,按照有關(guān)規(guī)定晉升工資檔次,發(fā)放本人當(dāng)年12月份工資額的一次性獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)。

  (2)專業(yè)技術(shù)人員具有續(xù)聘的資格;在規(guī)定的任職年限中被確定為優(yōu)職等次的,具有優(yōu)先(優(yōu)惠加分)晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)的資格。

  (3)連續(xù)三年學(xué)年度考核被確定為稱職及以上等次的,具有晉升職務(wù)的資格。連續(xù)2年被確定為優(yōu)職等次的',具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格。

  2.學(xué)年度履職考核為基本稱職等次的:

  (1)學(xué)年度履職考核為基本稱職等次的,不發(fā)放學(xué)年度績(jī)效考核獎(jiǎng);年度考核以學(xué)年度履職考核為依據(jù),確定為基本合格等次,按照有關(guān)規(guī)定不得晉升工資檔次,取消本人當(dāng)年12月份工資額的一次性獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)。

  (2)第二學(xué)年度由學(xué)校給予3-6個(gè)月的告誡期,告誡期內(nèi)由學(xué)校進(jìn)行崗位強(qiáng)化教育,有明顯改進(jìn)的按原職務(wù)(稱)等級(jí)繼續(xù)聘任(用),無(wú)明顯改進(jìn)的延長(zhǎng)告誡期,延長(zhǎng)期一般不超過(guò)6個(gè)月,延長(zhǎng)期仍表現(xiàn)不好的,可確定為不稱職,并按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處理。

  3.學(xué)年度履職考核為不稱職等次的:

  (1)學(xué)年度履職考核為不稱職等次的,不發(fā)放學(xué)年度績(jī)效考核獎(jiǎng);年度考核以學(xué)年度履職考核為依據(jù),確定為不合格等次,按照有關(guān)規(guī)定不得晉升工資檔次,取消本人當(dāng)年12月份工資額的一次性獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)。

  (2)連續(xù)兩年學(xué)年度履職考核被確定為不稱職等次的,根據(jù)不同情況,予以降職、調(diào)整工作、低聘或解聘。

  4.學(xué)年度履職考核結(jié)果的使用,與學(xué)校評(píng)選先進(jìn)活動(dòng)、開展獎(jiǎng)勵(lì)表彰緊密結(jié)合。區(qū)級(jí)及以上全面先進(jìn)須在上學(xué)年度履職考核為優(yōu)職且工作實(shí)績(jī)突出的人員中擇優(yōu)推薦。

  七、幾類特殊人員的處理

  1.下列人員不參加學(xué)年度履職考核,不計(jì)算考核年限

  (1)非單位派出,但經(jīng)組織同意外出學(xué)習(xí)超過(guò)半年的;

 。2)學(xué)年度內(nèi)因病、事假累計(jì)超過(guò)半年的;

  (3)學(xué)年度內(nèi)已辦理退(離)休手續(xù)的;

 。4)正在接受組織立案審查或需紀(jì)律處分的;

 。5)經(jīng)區(qū)教育局批準(zhǔn)有特殊情況的。

  2.下列人員參加學(xué)年度履職考核,不確定等次,不計(jì)算考核年限

  (1)被判處有期徒刑宣告緩刑、管制、拘役或受勞動(dòng)教養(yǎng)期滿后,重新工作未滿6個(gè)月的;

  (2)對(duì)德、能、勤、績(jī)表現(xiàn)較差,在平時(shí)考核中不履行職務(wù)崗位職責(zé)的人員,學(xué)校應(yīng)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話或予以告誡,告誡期限為3-6個(gè)月。學(xué)年度履職考核時(shí)如告誡期未滿,暫緩確定考核等次。

 。3)對(duì)德、能、勤、績(jī)表現(xiàn)較差,在學(xué)年度履職考核中難以確定等次的人員,可先予以告誡暫緩確定等次,告誡期限為3-6個(gè)月。告誡期滿有明顯改進(jìn)的,可定為稱職等次;仍表現(xiàn)不好的,定為基本稱職或不稱職。

  3.下列情況人員,考核處理辦法是:

 。1)經(jīng)教育局批準(zhǔn),同意長(zhǎng)期病假的人員,不參加考核也不確定等次。

 。2)屬于支教和交流任教的人員,在服務(wù)期內(nèi)由任教學(xué)校負(fù)責(zé)考核。

 。3)凡男滿55周歲、女滿50周歲的專業(yè)技術(shù)人員,在認(rèn)真履行崗位職責(zé)的前提下,學(xué)?筛鶕(jù)其實(shí)際表現(xiàn),適當(dāng)放寬考核標(biāo)準(zhǔn)和要求。

  (4)新錄用在試用期內(nèi)的人員,參加學(xué)年度考核,只寫評(píng)語(yǔ),不確定等次,考核情況作為任職定級(jí)的依據(jù);

 。5)中學(xué)高級(jí)教師(含“小中高”)轉(zhuǎn)后勤崗位,學(xué)校結(jié)構(gòu)工資或績(jī)效工資予以適度下浮。

 。6)下列人員,不享受學(xué)年度績(jī)效考核獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng):受黨紀(jì)、行政處分期間的人員;學(xué)年度考核不稱職或沒(méi)有考核結(jié)果的人員;在編不在崗人員;其他規(guī)定應(yīng)不享受的人員。

  小學(xué)學(xué)校年度考核方案 16

  一、 本次考核設(shè)獎(jiǎng)情況:

  1、一等獎(jiǎng):獎(jiǎng)金金額2800元,人數(shù)不超過(guò)在編人數(shù)的10%。

  2、二等獎(jiǎng):獎(jiǎng)金金額2600元,人數(shù)不超過(guò)在編人數(shù)的20%。

  3、三等獎(jiǎng):獎(jiǎng)金金額2400元。

  4、四等獎(jiǎng):獎(jiǎng)金金額2200元。

  二、考核條件:

  (一)一等獎(jiǎng)評(píng)選基本條件:

  1、熱愛(ài)本職工作,遵守師德規(guī)范,無(wú)責(zé)任事故發(fā)生。

  2、“六認(rèn)真”工作踏實(shí),教學(xué)質(zhì)量高。

  3、服從工作安排,工作量足,出勤率高(病、事假全年不超過(guò)3天)。

  4、在全年月考核中必須有項(xiàng)目加分,且無(wú)扣分。

  5、在本年度教育教學(xué)活動(dòng)中,無(wú)社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生、同事的不良反響。

  6、年度考核合格以上(含合格)。

  7、班主任工作考核不合格不得參評(píng)。

 。ǘ┒泉(jiǎng)評(píng)選基本條件:

  1、熱愛(ài)本職工作,遵守師德規(guī)范,無(wú)責(zé)任事故發(fā)生。

  2、“六認(rèn)真”工作踏實(shí),教學(xué)質(zhì)量高。

  3、服從工作安排,工作量足,出勤率高(病、事假全年不超過(guò)5天)。

  4、在全年月考核中扣分不超過(guò)0.15。

  5、在本年度教育教學(xué)活動(dòng)中,無(wú)社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生、同事的不良反響。

  6、年度考核合格以上(含合格)。

  7、班主任工作考核不合格者不得參評(píng)。

  (三)三等獎(jiǎng)評(píng)選基本條件:

  1、基本本職工作,遵守師德規(guī)范,無(wú)責(zé)任事故發(fā)生。

  2、“六認(rèn)真”工作踏實(shí),能完成教育教學(xué)任務(wù)。

  3、服從工作安排,工作量足。

  4、在全年月考核中扣分不超過(guò)0.5。

  5、在本年度教育教學(xué)活動(dòng)中,得到社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生、同事的認(rèn)可。

  6、年度考核合格以上(含合格)。

  7、班主任工作考核不合格不得參評(píng)。

 。ㄋ模┧牡泉(jiǎng)評(píng)選基本條件:

  1、師德表現(xiàn)一般,無(wú)責(zé)任故事發(fā)生。

  2、基本完成教育教學(xué)任務(wù),教學(xué)質(zhì)量基本符合要求。

  3、服從工作安排,工作態(tài)度一般。

  4、在月考核中扣分不得超過(guò)1.0。

  5、在本年度教育教學(xué)活動(dòng)中,得到社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生、同事的基本認(rèn)可。

  6、年度考核基本合格以上。

  三、考核:

  對(duì)照考核條件,根據(jù)月考核情況,由學(xué)?己诵〗M審定教師獲獎(jiǎng)等第,并予以公布。

  附:考核小組:

  組長(zhǎng):

  組員:

  一、指導(dǎo)思想

  以《紹興縣義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)》為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為核心,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律,導(dǎo)向明確,標(biāo)準(zhǔn)科學(xué),體系完善的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)。使學(xué)校走上科學(xué)化,規(guī)范化的軌道,促進(jìn)廣大教師認(rèn)真履行,調(diào)動(dòng)極大多數(shù)教師的工作積極性,從而推進(jìn)學(xué)校全面工作。

  二、考核原則

  1、堅(jiān)持按勞分配,積極穩(wěn)妥的原則。以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,適當(dāng)拉開分配差距,重點(diǎn)向一線教師,骨干教師及作出突出成績(jī)的工作人員傾斜。同時(shí)統(tǒng)籌兼顧校內(nèi)人員之間績(jī)效工資的分配。

  2、堅(jiān)持民主決策,公正公平的原則。分配工作全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作,考核方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì)討論通過(guò),確保教職工的知情權(quán),參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  3、堅(jiān)持注重實(shí)效,簡(jiǎn)便易行的原則。注重實(shí)效,通過(guò)考核有利于激發(fā)教職員工工作積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)素質(zhì)教育全面深入實(shí)施?己朔椒(zhǔn)確及時(shí),簡(jiǎn)便易行。

  三、考核的具體內(nèi)容與權(quán)重

  年度考核主要指標(biāo)以教師完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核德,能,勤,績(jī),重點(diǎn)考核工作量和工作實(shí)績(jī)。其中考勤占35%,考績(jī)考能占65%。

  1、考德要求

  師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況,特別是教書育人,為人師表的情況。在師德考核中,要把教師是否有損害學(xué)生利益,不符合教師職業(yè)道德規(guī)范要求的行為作為考核的.重要內(nèi)容。有下列行為之一者評(píng)為不合格:

  ①?zèng)]有履行學(xué)生管理職責(zé)發(fā)生重大教育教學(xué)責(zé)任事故;

  ②歧視侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的;

 、蹚氖掠袃斦n外教學(xué)活動(dòng)的;

 、軙缯n或曠工,嚴(yán)重影響教學(xué)秩序的;

 、輼I(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)教育教學(xué)工作要求的;

  ⑥有其他嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽(yù)行為的;

 、咭苑欠ǚ绞奖磉_(dá)訴求,影響教育教學(xué)任務(wù)的完成,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的

  考德不合格的,不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,并可根據(jù)《浙江省事業(yè)單位人員聘用制度實(shí)施細(xì)則》(浙政辦發(fā)[xx]117號(hào))的規(guī)定給予轉(zhuǎn)崗或解聘辭退。

  2、考勤要求(35%)

  教師的各類請(qǐng)假根據(jù)省,市,縣有關(guān)文件的具體標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。具體參見(jiàn)《紹興縣義務(wù)教育學(xué)校教師病事假績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(jiàn)》。根據(jù)教育系統(tǒng)實(shí)際,事假?gòu)木o,曠課或曠工從嚴(yán)考核。

  ①病假規(guī)定:連續(xù)5天以上的病假,需經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)院診斷后確需病休的病休證明,并附診斷書;15日以上病假須到局科備案,否則當(dāng)事假論處。病假考核參照省市相關(guān)政策。

  ②事假規(guī)定:月累計(jì)5天及以上的需報(bào)教育局人事科批準(zhǔn),并取消當(dāng)月考勤獎(jiǎng)。

 、蹠绻ぐ胩旒耙陨险呖郯l(fā)相應(yīng)年終考核獎(jiǎng),曠工1天者扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的30%;曠工2天的扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的60%;曠工3天及以上者停發(fā)全部績(jī)效工資并可責(zé)令其辭職。

  3、考績(jī)考能要求(65%)

  績(jī)能分值=月考核平均分×40%+學(xué)期崗位考核分×40%+民意測(cè)評(píng)20%。

  考核采取定性評(píng)價(jià)與定量分析相結(jié)合,考核結(jié)果在定量(滿分100分)的基礎(chǔ)上進(jìn)行定性,分為優(yōu)秀,良好,合格,不合格四個(gè)檔次。其中優(yōu)秀占教師總數(shù)的15%,良好占50%,合格,不合格占35%,不合格人數(shù)按實(shí)考核不定比例。除直接定性為不合格外,考核分值不到60分的也定為不合格。

  四、學(xué)期,年度績(jī)效考核工作程序

  1、教師按照德勤績(jī)能和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)期和年度個(gè)人總結(jié),并在一定范圍內(nèi)述職。

  2、學(xué)校考核工作小組按照教師績(jī)效考核指標(biāo)體系采取自評(píng),互評(píng),學(xué)生和家長(zhǎng)評(píng)議等多種有效方法對(duì)教師進(jìn)行績(jī)效考核,結(jié)合月績(jī)效考核情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),提出考核等次。

  3、學(xué)校對(duì)教師績(jī)效考核結(jié)果在本校內(nèi)進(jìn)行不少于5個(gè)工作日的公示。將考核結(jié)果以書面形式通知被考核教師并存入教師檔案。如教師對(duì)考核結(jié)果有不同意見(jiàn),可通過(guò)正常渠道向?qū)W?己私M和學(xué)校主管部門申訴。

  4、考核比例規(guī)定:年終獎(jiǎng),學(xué)期與年度考核等:中心小學(xué)考核組評(píng)分占總分40%左右,年級(jí)組和學(xué)科組(完。┰u(píng)分占40%左右,學(xué)生,家長(zhǎng)等民意評(píng)價(jià)評(píng)分占總分20%左右。

  五、附則

  1、對(duì)于本《方案》所考慮不周的地方,校長(zhǎng)室視實(shí)際情況實(shí)行權(quán)衡獎(jiǎng)勵(lì),并堅(jiān)持公正,公開,公平的原則,以最大限度發(fā)揮教師的工作熱情。

  2、本條例中若有與上級(jí)文件精神不符之處,以上級(jí)文件為準(zhǔn)。

  3、本條例解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室,未盡事宜由班子集體討論解決。

  4、本條例自20xx學(xué)年第一學(xué)期起執(zhí)行。

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