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年度考核實(shí)施方案

時(shí)間:2024-07-05 16:50:58 考核方案 我要投稿

年度考核實(shí)施方案優(yōu)秀[15篇]

  為保障事情或工作順利開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的年度考核實(shí)施方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度考核實(shí)施方案優(yōu)秀[15篇]

年度考核實(shí)施方案1

  生產(chǎn)管理工作,崗位本職工作加上績(jī)效的長(zhǎng)期監(jiān)督管理,促使員工長(zhǎng)期努力工作,做實(shí)做細(xì)。唐山生產(chǎn)管理咨詢公司宏智瑞達(dá)企業(yè)管理,以下介紹某公司倉(cāng)庫(kù)帳管員績(jī)效考核方案:

  對(duì)倉(cāng)庫(kù)帳管員的.考核,主要包括工作業(yè)績(jī)、制度遵守、出勤、合理化建議四部分,其中,制度遵守、出勤為扣分項(xiàng),而合理化建議則為加分項(xiàng)。

  1、賬務(wù)登記差錯(cuò)率。

  權(quán)重25%;考評(píng)辦法:

 、倌繕(biāo)值為0,達(dá)到目標(biāo)值,得滿分100分;

 、诓铄e(cuò)率每提高1%扣xx分,差錯(cuò)率超過5%時(shí)記為0分;信息來源:倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部的檢查記錄。

  2、賬務(wù)卡核對(duì)工作按時(shí)完成率。

  權(quán)重20%,考評(píng)辦法:

 、儋~務(wù)卡核對(duì)工作100%按時(shí)完成,得滿分10分;

  ②每降低1%扣除xx分,低于95%使記為0分;信息來源:倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部的檢查記錄。

  3、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)按時(shí)記錄入準(zhǔn)確率。

  權(quán)重15%,考評(píng)辦法:

 、倌繕(biāo)值為100%,達(dá)成目標(biāo)值得滿分100分;

  ②每降低1%扣xx分,及時(shí)率低于95%時(shí)記為0分。信息來源:倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部的檢查記錄。

  4、倉(cāng)儲(chǔ)財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量。

  權(quán)重20%,考評(píng)辦法:

 、賵(bào)表內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí),得滿分100分;

 、趫(bào)表內(nèi)容有缺項(xiàng)或數(shù)據(jù)不真實(shí),每發(fā)現(xiàn)一次扣xx分,發(fā)現(xiàn)次數(shù)超過3次,該項(xiàng)考核記為0分;信息來源:倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部的檢查記錄。

  5、倉(cāng)儲(chǔ)財(cái)務(wù)報(bào)表編制及時(shí)率。

  權(quán)重10%,考評(píng)辦法:

  ①目標(biāo)值為100%,達(dá)到目標(biāo)值,得滿分100分;

 、诿拷档1%扣xx分,及時(shí)率低于95%時(shí)記為0分。信息來源:倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部的檢查記錄。

  6、財(cái)務(wù)資料完整率。

  權(quán)重10%,考評(píng)辦法:

 、儋~務(wù)資料無缺失、無破損,得滿分100分;

 、诿砍霈F(xiàn)一次公司規(guī)章制度,扣xx分;信息來源:倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部的檢查記錄。

  7、制度遵守情況。

  按照實(shí)際分?jǐn)?shù)扣分?荚u(píng)辦法:

  ①每違反一次倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)規(guī)章制度,扣xx分,

 、诿窟`反一次公司規(guī)章制度,扣xx分,信息來源:倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理檢查記錄、公司違紀(jì)處理罰單。

  此外還有出勤情況、合理化建議方面的考核。

年度考核實(shí)施方案2

  一、考核基本情況

 。ㄒ唬┛己四康

  為了提供銷售經(jīng)理與員工雙向溝通的有效途徑和有效評(píng)價(jià)房地產(chǎn)銷售人員的工作業(yè)績(jī),及時(shí)改進(jìn)和提升工作品質(zhì),激勵(lì)成績(jī)突出的員工,鞭策落后員工,全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本方案。

 。ǘ┛己诵问

  以業(yè)績(jī)考核為主,多種考核形式綜合運(yùn)用。

  (三)考核周期

  銷售人員采取月度考核的辦法,由銷售部經(jīng)理統(tǒng)一進(jìn)行考核。

  二、業(yè)績(jī)考核操作辦法

 。ㄒ唬I(yè)績(jī)考核的原則對(duì)銷售人員實(shí)施考核。

  銷售人員的業(yè)績(jī)考核與部門銷售業(yè)績(jī)和個(gè)人銷售業(yè)績(jī)雙向掛鉤,個(gè)人銷售業(yè)績(jī)決定自身收入,對(duì)銷售人員進(jìn)行綜合評(píng)分制度。

  1.1每一個(gè)月一次的銷售部綜合考評(píng),按銷售部實(shí)際人數(shù)排名的`前10%(不含主管)和后10%(不含主管)做出升降級(jí)評(píng)定,實(shí)行末位淘汰制度。

  1.2內(nèi)部人才競(jìng)爭(zhēng)采取公平公正的“賽馬制”,提撥優(yōu)秀銷售人員為中層干部,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部評(píng)分來提撥人才。

  2、評(píng)定時(shí)間:

  評(píng)定時(shí)間一般安排在每個(gè)月5日進(jìn)行。

  3、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):

  銷售業(yè)績(jī)(60%)+業(yè)務(wù)水平(20%)+綜合素質(zhì)(20%)=綜合分?jǐn)?shù)(100%)

  4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

  銷售業(yè)績(jī)=(實(shí)際銷售面積/2個(gè)月內(nèi)銷售部總銷售面積)x100

  業(yè)務(wù)水平=(專業(yè)熟悉度+項(xiàng)目熟悉度+業(yè)務(wù)熟悉度)x100

  綜合素質(zhì)=(接待禮儀+工作態(tài)度+表達(dá)能力+親和力)x100

  備注:業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)考評(píng)由各項(xiàng)目主管與營(yíng)銷經(jīng)理各占50%做出考評(píng)。各項(xiàng)滿分100,于每次測(cè)評(píng)前5天做出。

  5、定期公布優(yōu)秀銷售人員在公司內(nèi)部板報(bào)上,同時(shí)對(duì)評(píng)分末位的兩位銷售人員亮“黃牌”。

  三、相關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定

  (一)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

 、偈艿娇蛻舯?yè)P(yáng),每次酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。

 、诿吭落N售冠軍獎(jiǎng)500元。

 、奂径蠕N售能手獎(jiǎng)800元。

 、芡怀鲐暙I(xiàn)獎(jiǎng)500元,每月一名。

 、蕹~完成任務(wù)獎(jiǎng)250元。

 、扌姓陬^表?yè)P(yáng)。

 、吖就ǜ姹?yè)P(yáng)。

 。ǘ┨幜P規(guī)定

  1、銷售人員不按照公司規(guī)定填寫相關(guān)表格的,每次酌情扣發(fā)10元到20元的獎(jiǎng)金。

  2、銷售人員完不成銷售任務(wù)的,按10元/m’扣罰,至每月工資不低于400元止。

  3、已轉(zhuǎn)正的銷售人員連續(xù)三個(gè)月不能完成銷售任務(wù)的,員工待遇等同于試用員工;如果試用員工不能完成銷售任務(wù)的,將被淘汰;臨時(shí)員工沒有底薪,時(shí)間自由安排,實(shí)行“三工并存”制度。

  4、銷售人員私下為客戶轉(zhuǎn)讓物業(yè)收取費(fèi)用的,做除名處理。

  5、銷售出現(xiàn)錯(cuò)誤將視情況給予相關(guān)人員10元至100元的處罰。

  6、銷售人員不按順序接待客戶,并受到客戶投訴的,第一次給予警告處分,第二次給予20元的處罰,第三次給予50元的處罰。

  7、銷售人員涂改客戶記錄的,視為作弊行為,第一次給予嚴(yán)重警告處分,第二次公布人員名字處罰50至500元處理,第三次給予除名處理。

  8、銷售人員若因態(tài)度問題遭到投訴的,一經(jīng)核實(shí)做除名處理。

  9、銷售人員因服務(wù)之外原因遭到客戶投訴的,一經(jīng)核實(shí),第一次給予警告處分,第二次給予50元的處罰。

  四、績(jī)效反饋面談

  1、目的:

  為了對(duì)考核的結(jié)果形成一致的看法,既承認(rèn)員工的優(yōu)點(diǎn),又指出存在的不足;對(duì)下一階段工作的期望達(dá)成一致的協(xié)議;討論并制定雙方都能接受的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃等。

  2、參與人員:

 、倨胀ǚ答伱嬲?dòng)射N售主管與銷售人員進(jìn)行;

  ②特別情況可安排營(yíng)銷總經(jīng)理或總經(jīng)理在場(chǎng)進(jìn)行。

  3、面談流程(具體操作由主管安排):

 、偈紫雀嬖V員工你面談的總體工作要求;認(rèn)真聽取員工的自我鑒定;解決員工問題,調(diào)節(jié)好員工情緒。(主管在此步驟自行安排)

  ②制定行動(dòng)方案,提出總結(jié)意見,落實(shí)工作改進(jìn)計(jì)劃

 、劢Y(jié)束業(yè)績(jī)績(jī)效評(píng)估面談。

年度考核實(shí)施方案3

  一、背景與目的

  執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議是對(duì)執(zhí)法部門的工作進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)估,旨在提高執(zhí)法水平,強(qiáng)化執(zhí)法效果,推動(dòng)執(zhí)法工作的規(guī)范化、科學(xué)化和權(quán)威化。本方案旨在制定上半年度的執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議工作實(shí)施方案,建立科學(xué)合理的考核評(píng)議體系,為執(zhí)法部門提供參考和優(yōu)化發(fā)展方向。

  二、工作內(nèi)容

  1. 確定考核指標(biāo)

  本次考核評(píng)議將制定一系列全面、客觀的考核指標(biāo),包括執(zhí)法行為合規(guī)性、執(zhí)法辦案質(zhì)量、執(zhí)法效率和執(zhí)法工作成果等方面。考核指標(biāo)應(yīng)以量化、可操作性為原則,能夠真實(shí)反映執(zhí)法部門的工作情況和水平。

  2. 組織考核評(píng)議小組

  由執(zhí)法部門內(nèi)部組織考核評(píng)議小組,包括部門領(lǐng)導(dǎo)、法律專家、行政管理人員和執(zhí)法人員代表等,共同參與評(píng)議工作。評(píng)議小組應(yīng)該具備獨(dú)立性、公正性,并制定工作程序和評(píng)議標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)法考核評(píng)議的公平性和科學(xué)性。 3. 收集、整理評(píng)議材料

  評(píng)議小組將根據(jù)考核指標(biāo),收集、整理執(zhí)法部門的相關(guān)工作材料,包括執(zhí)法案件記錄、執(zhí)法報(bào)告、執(zhí)法決定、執(zhí)法結(jié)果等等。同時(shí),還將通過現(xiàn)場(chǎng)考察、聽取當(dāng)事人意見、梳理行政復(fù)議情況等方式,獲取全面準(zhǔn)確的評(píng)議材料。

  4. 進(jìn)行評(píng)議分析

  評(píng)議小組根據(jù)收集到的材料,展開對(duì)執(zhí)法工作的評(píng)議分析,對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行權(quán)衡和評(píng)定,形成對(duì)執(zhí)法部門的評(píng)議意見。評(píng)議意見應(yīng)圍繞執(zhí)法工作的'問題和不足之處,提出改進(jìn)措施和建議,促進(jìn)執(zhí)法質(zhì)量的提升。

  5. 發(fā)布評(píng)議結(jié)果

  評(píng)議小組將對(duì)評(píng)議結(jié)果進(jìn)行整理和歸納,成為一份評(píng)議報(bào)告。評(píng)議報(bào)告應(yīng)包括執(zhí)法部門的得分情況、問題和不足點(diǎn)的詳細(xì)分析,以及改進(jìn)措施和建議等內(nèi)容。評(píng)議報(bào)告應(yīng)當(dāng)向執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)和全體執(zhí)法人員公布,以及向社會(huì)公眾透明,接受監(jiān)督和反饋。

  三、工作程序

  1. 確定評(píng)議時(shí)間和計(jì)劃

  在上半年度的特定時(shí)間段內(nèi),按照評(píng)議工作程序進(jìn)行評(píng)議工作的實(shí)施。評(píng)議工作應(yīng)提前編制評(píng)議計(jì)劃和工作方案,明確評(píng)議工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和流程,確保工作的有序進(jìn)行。

  2. 收集評(píng)議材料

  評(píng)議小組成員根據(jù)評(píng)議指標(biāo),收集整理執(zhí)法部門的相關(guān)工作材料。同時(shí),還可以通過現(xiàn)場(chǎng)考察、聽取當(dāng)事人意見等方式,獲取更多的評(píng)議材料,確保評(píng)議的客觀性和全面性。

  3. 分析評(píng)議材料

  評(píng)議小組成員根據(jù)收集到的評(píng)議材料,進(jìn)行評(píng)議分析。評(píng)議分析應(yīng)該客觀、公正,真實(shí)反映執(zhí)法工作的情況和問題,避免主觀偏見和個(gè)人感情對(duì)評(píng)議結(jié)果的影響。

  4. 形成評(píng)議意見

  評(píng)議小組成員根據(jù)評(píng)議分析的結(jié)果,形成評(píng)議意見。評(píng)議意見應(yīng)綜合評(píng)估各項(xiàng)指標(biāo),準(zhǔn)確反映執(zhí)法工作的優(yōu)勢(shì)和不足之處,并提出改進(jìn)措施和建議。

  5. 發(fā)布評(píng)議結(jié)果

  評(píng)議小組將評(píng)議意見整理成評(píng)議報(bào)告,并向執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)和全體執(zhí)法人員公布。同時(shí),也應(yīng)向社會(huì)公眾公布評(píng)議結(jié)果,接受監(jiān)督和反饋。

  四、工作要求

  1. 清晰明確評(píng)議指標(biāo)

  評(píng)議指標(biāo)應(yīng)具有明確性、可操作性、可比性和政策導(dǎo)向性。評(píng)議指標(biāo)的制定應(yīng)體現(xiàn)法律法規(guī)的要求和社會(huì)公眾的期望,確保評(píng)議工作的科學(xué)性和合理性。

  2. 公正客觀進(jìn)行評(píng)議

  評(píng)議小組成員應(yīng)具備公正客觀的態(tài)度,憑借專業(yè)知識(shí)和專業(yè)背景進(jìn)行評(píng)議工作,避免個(gè)人偏見和情感色彩對(duì)評(píng)議結(jié)果的干擾。

  3. 切實(shí)建立激勵(lì)機(jī)制

  評(píng)議結(jié)果應(yīng)作為執(zhí)法部門的參考和改進(jìn)方向,建立健全激勵(lì)機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)突出的執(zhí)法人員和單位給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù),激發(fā)執(zhí)法工作的積極性和創(chuàng)造性。

  4. 加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和反饋

  評(píng)議結(jié)果應(yīng)向社會(huì)公眾公開,接受社會(huì)監(jiān)督和輿論評(píng)判。同時(shí),應(yīng)積極吸收社會(huì)各界的意見和建議,不斷完善評(píng)議體系,提高執(zhí)法質(zhì)量和權(quán)威性。

  五、工作成果

  1. 評(píng)議報(bào)告

  評(píng)議小組將評(píng)議意見整理成評(píng)議報(bào)告,并公布給執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)、全體執(zhí)法人員和社會(huì)公眾。評(píng)議報(bào)告應(yīng)詳細(xì)準(zhǔn)確地反映評(píng)議過程和評(píng)議結(jié)果,提出具體的改進(jìn)措施和建議。

  2. 改進(jìn)措施和建議

  評(píng)議報(bào)告中應(yīng)包括針對(duì)執(zhí)法工作中存在的問題和不足點(diǎn)的具體改進(jìn)措施和建議。執(zhí)法部門應(yīng)認(rèn)真研究和吸納評(píng)議報(bào)告中的建議,加強(qiáng)自身的改進(jìn)工作,提高執(zhí)法質(zhì)量和效果。

  3. 優(yōu)秀個(gè)人和單位的表彰

  評(píng)議結(jié)果應(yīng)用于優(yōu)秀個(gè)人和單位的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)工作。執(zhí)法部門應(yīng)根據(jù)評(píng)議結(jié)果,對(duì)在執(zhí)法工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和單位給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù),激勵(lì)他們保持良好的執(zhí)法形象和工作態(tài)度。

  六、工作保障

  1. 人員保障

  評(píng)議工作應(yīng)組織專門的評(píng)議小組,確保評(píng)議人員具備專業(yè)知識(shí)和評(píng)審能力。評(píng)議小組成員應(yīng)具備較高的素質(zhì)和職業(yè)道德,確保評(píng)議工作的公正性和科學(xué)性。

  2. 資料保障

  評(píng)議工作需要收集大量的執(zhí)法材料和案件資料,執(zhí)法部門應(yīng)提供充足的資料支持,確保評(píng)議工作的材料來源和可靠性。 3. 機(jī)構(gòu)保障

  執(zhí)法部門應(yīng)提供評(píng)議工作的場(chǎng)所和設(shè)備,確保評(píng)議工作的順利進(jìn)行。評(píng)議小組成員可以通過機(jī)構(gòu)調(diào)動(dòng)和組織協(xié)調(diào),方便評(píng)議工作的實(shí)施。

  七、工作時(shí)間表

  上半年度執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議工作應(yīng)在6月份前完成,具體時(shí)間表如下:

  1. 確定評(píng)議指標(biāo)和組織評(píng)議小組(5月1日-5月10日)

  2. 收集評(píng)議材料(5月11日-5月20日)

  3. 分析評(píng)議材料和形成評(píng)議意見(5月21日-5月31日)

  4. 編制評(píng)議報(bào)告并公布評(píng)議結(jié)果(6月1日-6月10日)

  5. 收集社會(huì)反饋和意見(6月11日-6月30日)

  八、工作總結(jié)

  上半年度執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議工作完成后,執(zhí)法部門應(yīng)組織總結(jié)會(huì)議,對(duì)評(píng)議工作進(jìn)行總結(jié)和分析,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)化評(píng)議工作程序和方法,為下半年度的執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議工作做好準(zhǔn)備。

  九、附錄

  1.評(píng)議小組成員名單

  評(píng)議小組成員由執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)、法律專家、行政管理人員和執(zhí)法人員代表等組成,名單將根據(jù)實(shí)際情況確定。評(píng)議小組成員應(yīng)具備較高的素質(zhì)和職業(yè)道德,確保評(píng)議工作的公正性和科學(xué)性。

  2. 評(píng)議報(bào)告和評(píng)議結(jié)果公布方式

  評(píng)議報(bào)告將以書面形式呈現(xiàn),并在執(zhí)法部門內(nèi)部和社會(huì)公眾范圍內(nèi)進(jìn)行公布。具體公布方式包括執(zhí)法部門內(nèi)部通知、公告欄張貼、網(wǎng)上公開等。同時(shí),也應(yīng)接受社會(huì)公眾的監(jiān)督和反饋,以確保評(píng)議工作的透明和公正。

年度考核實(shí)施方案4

  根據(jù)《湖南省國(guó)家公務(wù)員考核實(shí)施暫行辦法》和《湖南省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施暫行辦法》規(guī)定,按照x組人聯(lián)字[20xx]x號(hào)文件要求,結(jié)合我縣財(cái)政系統(tǒng)實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  本年度考核評(píng)定工作,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正,xx公開的原則,以工作人員實(shí)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù),廣泛聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督,以保證考核、評(píng)定工作的準(zhǔn)確性、合理性。達(dá)到進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范管理,提高本系統(tǒng)工作人員政治素質(zhì)的目的。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立局年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)xxx任組長(zhǎng),xxx任副組長(zhǎng),xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx為成員,xxx具體負(fù)責(zé)考評(píng)工作的實(shí)施。

  三、實(shí)施方案

  根據(jù)x組人聯(lián)字(20xx)x號(hào)《關(guān)于做好20xx年度考核工作的通知》的精神,考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對(duì)縣非稅局、農(nóng)稅局(包括xx站)、縣財(cái)政局各股室xx人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所xxx人工作人員進(jìn)行考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員由縣農(nóng)稅局負(fù)責(zé)提供考核資料和優(yōu)秀人員推薦名單。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和群眾考核相結(jié)合,定性和定量考核、年度考核和目標(biāo)管理責(zé)任制考核相結(jié)合。

  1、各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所全體干部職工,將個(gè)人年度考核表于20xx年12月xx日前上交局人教股。

  2、各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所要認(rèn)真地對(duì)本單位的責(zé)任制進(jìn)行自查,并對(duì)照局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任書和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所目標(biāo)管理責(zé)任書,認(rèn)真負(fù)責(zé)地提供與之相關(guān)的考核資料,于20xx年1月5日前分別上報(bào)局人教股和縣農(nóng)稅局。

  3、20xx年元月x日上午召開各股室、局屬各單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,審核股室、局屬各單位目標(biāo)管理責(zé)任制評(píng)分、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所目標(biāo)管理責(zé)任制評(píng)分,以及農(nóng)稅局推薦的鄉(xiāng)財(cái)政所優(yōu)秀人員名單(其中優(yōu)秀所長(zhǎng)x人,優(yōu)秀預(yù)算會(huì)計(jì)x人,優(yōu)秀專管員x人)。

  4、20xx年元月x日上午召開全局干部職工大會(huì),學(xué)習(xí)小組人聯(lián)字(20xx)x號(hào)文件,局領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)各股室責(zé)任制考核情況,并進(jìn)行xx評(píng)議推薦局機(jī)關(guān)優(yōu)秀候選人員不少于x名(不含財(cái)政局長(zhǎng)、黨組書記),緊接著開局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,根據(jù)民意測(cè)評(píng),推薦優(yōu)秀候選人名單xx名,其中在職領(lǐng)導(dǎo)限x名,然后再召開全體干部職工大會(huì),采取無記名投票方式推薦優(yōu)秀對(duì)象x名,其中局領(lǐng)導(dǎo)x名。如果縣局獲全縣20xx年雙文明一等獎(jiǎng),則優(yōu)秀對(duì)象按縣局總?cè)藬?shù)的'15%即xx名確定(含局領(lǐng)導(dǎo)x名),根據(jù)投票結(jié)果,最后報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定。

  5、20xx年元月x日召開局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,討論確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)局機(jī)關(guān)優(yōu)秀人員名單、基本稱職和不稱職名單、記功和嘉獎(jiǎng)人員名單。

  6、優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職人員確定后,根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)寫出的評(píng)語(yǔ)及等次意見,交局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核政策規(guī)定研究確定后,寫出具體的等次意見,并由局長(zhǎng)簽出考核等次意見,然后進(jìn)行材料歸檔,總結(jié)上報(bào),迎接市、縣人事局的考核驗(yàn)收。

年度考核實(shí)施方案5

  一、考核工作目標(biāo)

  為了推進(jìn)我縣基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育,縣教育局決定在全縣開展中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核活動(dòng)。

  開展這項(xiàng)活動(dòng),就是要進(jìn)一步強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)管理,突出教學(xué)中心地位,引導(dǎo)教師鉆研教材,研究教法,不斷創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)技能發(fā)揮最大化、教學(xué)過程最優(yōu)化、教學(xué)績(jī)效最佳化的目標(biāo)。

  二、考核對(duì)象與時(shí)間

  全縣在職中小學(xué)教師(含中專、特校、幼兒園教師及代課教師,下同)均應(yīng)參加教學(xué)工作質(zhì)量年度考核。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校管理人員及學(xué)校非教學(xué)崗位工作人員的工作質(zhì)量考核將按系列另行分別組織。

  中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核每學(xué)年度進(jìn)行一次,一般在暑假結(jié)束前完成。

  三、考核內(nèi)容及等級(jí)劃分

  中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核主要包括以下內(nèi)容:

  1、教學(xué)素質(zhì)(15%)——主要考查素質(zhì)基礎(chǔ)和平時(shí)教學(xué)技能發(fā)揮情況;

  2、教學(xué)過程(45%)

 、俳虒W(xué)設(shè)計(jì)(10%)——主要考查教師常規(guī)教案的設(shè)計(jì)(含基本課件制作)的情況;

 、谡n堂教學(xué)(25%)——主要考核教師課堂教學(xué)的組織和實(shí)施情況;

 、劢虒W(xué)批輔(10%)——主要考核作業(yè)批改和師生輔導(dǎo)的情況。

  3、教學(xué)效果(30%)——綜合考查教師教育教學(xué)的績(jī)效。主要包括:學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)方法與能力以及考試成績(jī),同時(shí)參考平時(shí)其他教學(xué)考查和學(xué)科活動(dòng)績(jī)效等情況。

  4、教學(xué)創(chuàng)新(10%)——主要考查教師教育科研能力和水平情況。

  教師教學(xué)工作質(zhì)量考核將依據(jù)上述各項(xiàng)指標(biāo)的考核細(xì)則(附后),將教師教學(xué)工作質(zhì)量分為四級(jí),具體標(biāo)準(zhǔn)為:60-69分為一級(jí),70-79分為二級(jí),80-89分為三級(jí),90分以上為四級(jí)。60分以下的不定等級(jí)。

  四、考核工作的組織

  1、為加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),縣教育局成立中小學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其具體人員如下:

  組長(zhǎng):z

  副組長(zhǎng):z

  成員:z

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教育局普教股,由周能國(guó)同志任辦公室主任。

  縣教育局普教股、教師管理股、教研室及相關(guān)職能股室共同負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的具體實(shí)施。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校及縣直單位都要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓這項(xiàng)工作。要把中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核工作作為今后一個(gè)時(shí)期教學(xué)常規(guī)管理的重要措施抓緊抓實(shí),以此達(dá)到消滅差課、提高課效,大面積提升教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

  2、考核工作職責(zé)具體分工是:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量一、二級(jí)的考核由各中學(xué)、片中心小學(xué)負(fù)責(zé)組織,三、四級(jí)的考核由中心學(xué)校集中組織;縣直學(xué)校一至四級(jí)的考核均由各學(xué)校負(fù)責(zé)組織。各單位應(yīng)在每年8月31日前將考核結(jié)果報(bào)縣教育局中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)一、二級(jí)教學(xué)質(zhì)量考核工作的指導(dǎo)和監(jiān)控,并對(duì)各級(jí)別的申報(bào)工作嚴(yán)格把關(guān)?h教育局每年將對(duì)各單位的考核組織工作及三級(jí)以上的`考核結(jié)果進(jìn)行隨機(jī)抽查,并依據(jù)縣鄉(xiāng)兩級(jí)抽查結(jié)果核定具體發(fā)證人數(shù)。

  3、各級(jí)考核均實(shí)行個(gè)人申請(qǐng)、分級(jí)測(cè)評(píng)、集中審核發(fā)證的基本程序。20xx年完成第一次考核、發(fā)證工作后,每年定時(shí)將當(dāng)年考核結(jié)果記載在證書上。

  五、相關(guān)管理規(guī)定

  1、中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核實(shí)行等級(jí)證書和“五掛鉤”制度。即:從20xx年起,在各級(jí)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、年度工作考核、人事聘任、各類評(píng)優(yōu)及骨干教師(含名師、特級(jí)教師、教學(xué)能手等)推薦、績(jī)效工資發(fā)放等工作中,堅(jiān)持把教師的教學(xué)工作質(zhì)量作為主要考核指標(biāo)。

  其中,申報(bào)中學(xué)高級(jí)職稱的教師,除應(yīng)符合相關(guān)基本條件外,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核最低應(yīng)達(dá)到三級(jí)水平;申報(bào)中級(jí)職稱的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級(jí)最低應(yīng)達(dá)到二級(jí)水平;申報(bào)初級(jí)職稱的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級(jí)最低應(yīng)達(dá)到一級(jí)水平(截止當(dāng)年12月31日男年滿55周歲、女年滿50周歲的教師可降低一個(gè)等級(jí)要求)。

  凡教學(xué)工作質(zhì)量等級(jí)不能達(dá)到三級(jí)水平以上的教師,其年度工作考核不能評(píng)為優(yōu)秀,也不得作為縣級(jí)以上綜合模范及特級(jí)教師、名師、骨干教師、教學(xué)能手的推薦對(duì)象。

  對(duì)連續(xù)兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核不能達(dá)到一級(jí)水平的教師,應(yīng)作待崗或轉(zhuǎn)崗處理。

  各單位還應(yīng)將教學(xué)質(zhì)量考核作為發(fā)放績(jī)效工資的重要依據(jù)。

  2、教師教學(xué)成績(jī)考核以常規(guī)教學(xué)檢查記載、期中期末考試成績(jī)、學(xué)生評(píng)教等為基本依據(jù)。對(duì)在重大活動(dòng)中取得突出成績(jī)及獲得其他教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的適當(dāng)予以加分。

  3、各單位均應(yīng)及時(shí)收集和保管相關(guān)數(shù)據(jù),建立和完善教師教學(xué)質(zhì)量檔案,為教學(xué)質(zhì)量考核提供必要的可信依據(jù)。

  4、教學(xué)工作質(zhì)量考核三、四級(jí)的指標(biāo)原則上分別控制在上崗教師的15%、5%以內(nèi),對(duì)部分優(yōu)秀教師相對(duì)集中需要突破指標(biāo)的單位,須向縣考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交書面申請(qǐng),縣教育局在組織專家組赴?己撕笠罁(jù)實(shí)際情況確定。

  5、各單位應(yīng)向全體教師宣傳有關(guān)政策規(guī)定,在教學(xué)工作質(zhì)量考核過程中堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,考核結(jié)果應(yīng)在本單位予以公示,自覺接受群眾監(jiān)督。

  附件:田羅縣中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核細(xì)則

年度考核實(shí)施方案6

  為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大,落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委十三屆五次全會(huì)精神,緊緊圍繞“兩聚一高”,全面實(shí)施“六大戰(zhàn)略”,全面提升和強(qiáng)化銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力,推動(dòng)江陰經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整,特制定本辦法。

  一、考核對(duì)象

  各駐澄政策性銀行、國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、村鎮(zhèn)銀行等,設(shè)立時(shí)間未滿一年的銀行不參與考核。

  二、考核原則

  利益對(duì)等原則。以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,既要維護(hù)銀行業(yè)共同利益和可持續(xù)發(fā)展,又要切實(shí)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  進(jìn)退同步原則。以維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)金融穩(wěn)定大局為重,督促各銀行堅(jiān)持同進(jìn)共退,遵守《江陰市銀行業(yè)維護(hù)金融生態(tài)公約》。

  獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則。公正、合理運(yùn)用考評(píng)結(jié)果,注重發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,將考核結(jié)果與表彰獎(jiǎng)勵(lì)和資源分配有機(jī)結(jié)合。

  信用評(píng)級(jí)原則。引導(dǎo)銀行業(yè)增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)、加強(qiáng)信用管理,將誠(chéng)信作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,增加失信成本、提高行業(yè)自律。

  三、考核內(nèi)容

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)指標(biāo)考核(50分)

  1、表內(nèi)外融資(基本分30分):分三部分考核。其中,表內(nèi)外融資總量(基本分10分),融資規(guī)模50億元以下的,得5分;50億至100億的,得10分;100億至200億的,得15分;200億以上的,得20分;表內(nèi)外融資增量(基本分10分),較上年末表內(nèi)外融資增量每增加(減少)1億元加(減)0.5分,上不封頂,扣完為止;表內(nèi)外融資增幅(基本分10分),高(低)于全市增幅每1個(gè)百分點(diǎn)加(減)1分,上不封頂,扣完為止。

  2、制造業(yè)貸款占比(基本分10分):基本標(biāo)準(zhǔn),大型銀行30%,股份制銀行35%,城商行35%,農(nóng)商行35%,郵儲(chǔ)銀行20%,村鎮(zhèn)銀行30%。達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)的得10分;每高出基本標(biāo)準(zhǔn)5個(gè)百分點(diǎn)加1分,最高加5分;每低于基本標(biāo)準(zhǔn)2個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。農(nóng)發(fā)行不參與考核。

  3、小微企業(yè)貸款“兩增兩控”目標(biāo)完成情況(基本分10分):基本標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)發(fā)行不參與考核,其余銀行完成“兩增兩控”目標(biāo)(“兩增”即小微企業(yè)貸款同比增速高于各項(xiàng)同比貸款增速,戶數(shù)高于上年同期水平,小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平;“兩控”即小微企業(yè)貸款資產(chǎn)質(zhì)量和貸款綜合成本控制在合理水平)。達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)的得10分,各銀行“兩增”目標(biāo)每一項(xiàng)未完成扣2分,“兩控”目標(biāo)每一項(xiàng)未完成扣1分。

 。ǘ┙鹑诃h(huán)境建設(shè)考核(基本分40分)

  1、風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)處置(基本分25分):

  在有效管控風(fēng)險(xiǎn)的前提下,開展合理設(shè)置貸款期限、無還本續(xù)貸、循環(huán)貸款等流動(dòng)資金貸款還款方式創(chuàng)新,切實(shí)降低企業(yè)資金周轉(zhuǎn)成本,有效緩解企業(yè)融資難題并取得一定成效;執(zhí)行政府協(xié)調(diào)精神或債權(quán)人委員會(huì)合作協(xié)議到位。

  不執(zhí)行政府協(xié)調(diào)精神或債權(quán)人委員會(huì)合作協(xié)議的,每發(fā)生一起扣10分,扣完為止;違反全市轉(zhuǎn)貸協(xié)議(包括市級(jí)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸、鎮(zhèn)街園區(qū)中小企業(yè)互助轉(zhuǎn)貸、市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金),隨意收貸、壓貸的,每發(fā)生一起扣10分,扣完為止;不執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度,每發(fā)生一起扣10分,扣完為止。

  2、內(nèi)部風(fēng)控狀況(基本分13分):高(低)于全市銀行業(yè)不良率平均水平的每0.1個(gè)百分點(diǎn)減(加)1分,最高加4分,扣完為止;較上年末本行不良貸款余額每增加(減少)5000萬元減(加)0.5分,最高加4分,扣完為止。處置不良貸款金額,1000萬以下得0.5分,1000萬至5000萬得1分,5000萬以上之每增加5000萬增加1分,最高得5分。本項(xiàng)最高得分不得超過20分。

  3、打擊非法金融(基本分2分):基本標(biāo)準(zhǔn),積極配合防范和打擊非法集資、掃黑除惡、非法理財(cái)、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等工作中成效明顯。不積極履行職責(zé),出現(xiàn)重大失誤,酌情扣1—2分。

  (三)社會(huì)責(zé)任考核(基本分10分)

  1、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新(基本分5分):

  科技貸款、農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖戶等純農(nóng)貸款及各類再就業(yè)、大學(xué)生和婦女創(chuàng)業(yè)等貸款余額達(dá)上年末水平的,得基本分,該貸款余額或增速較高的,酌情加1—2分。

  積極配合監(jiān)管部門開展銀企對(duì)接、金融服務(wù)宣傳等活動(dòng),向監(jiān)管部門報(bào)送的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確,酌情加1—2分。

  2、業(yè)務(wù)合規(guī)性(基本分5分):嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)收費(fèi)規(guī)范政策,在現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管(含信訪投訴)中未發(fā)現(xiàn)其他違規(guī)問題的,得基本分。監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)存在違反“七不準(zhǔn)、四公開”的問題的,每一起扣1分,扣完為止。

 。ㄋ模┥鐣(huì)評(píng)價(jià)考核(基本分20分)

  1、根據(jù)全市組織的.年度民主評(píng)議機(jī)關(guān)的評(píng)分考核計(jì)分(基本分10分)。

  2、根據(jù)全市有關(guān)企業(yè)調(diào)查評(píng)價(jià)表評(píng)分考核計(jì)分(基本分10分)。

 。ㄎ澹┘臃猪(xiàng)目

  1、積極對(duì)上爭(zhēng)取,支行升格為分行的,加5分;獲得較寬信貸審批權(quán)限的,酌情加1—2分。獲得“江蘇省科技金融特色機(jī)構(gòu)”榮譽(yù)稱號(hào)的,加2分。

  2、成立科技支行、科技金融事業(yè)部、科技金融服務(wù)中心等新型組織形式,明確提高對(duì)科創(chuàng)企業(yè)的不良貸款容忍度的,酌情加2—3分。積極開展金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,并能提供相關(guān)可靠資料的,根據(jù)創(chuàng)新情況綜合評(píng)定酌情加1—2分。

  3.積極參與全市中小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金池合作的,投放規(guī)模增長(zhǎng)較快的,酌情加2—3分。

  4、積極參與全市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金,年內(nèi)轉(zhuǎn)貸中小企業(yè)企業(yè)數(shù)量、轉(zhuǎn)貸金額位列前五的,酌情加2—3分。

  5、作為主發(fā)起行牽頭組建銀團(tuán)或聯(lián)合授信的,酌情加3—5分。

  四、考核程序

  考核工作由江陰市工業(yè)和信息化局負(fù)責(zé)組織,評(píng)價(jià)工作包括自評(píng)、初審、審定三個(gè)環(huán)節(jié)。

  1、自評(píng)。年度自評(píng),由各銀行機(jī)構(gòu)根據(jù)《20xx年江陰市銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)考核評(píng)分表》開展自評(píng)打分,并于次年1月底前報(bào)送自評(píng)結(jié)果以及開展金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)等實(shí)績(jī)證明材料。

  2、初審。次年1月底前組織市人民銀行、銀監(jiān)辦、財(cái)政局等相關(guān)部門對(duì)駐澄銀行進(jìn)行全面綜合考核評(píng)比,確定考核等次。

  3、審定。初審結(jié)果報(bào)江陰市人民政府審定。對(duì)當(dāng)年發(fā)生重大違法違規(guī)行為、重大風(fēng)險(xiǎn)性事件、嚴(yán)重違反政府相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議精神的、社會(huì)反響較差的銀行給予一票否決。

  五、考核結(jié)果運(yùn)用

  1、通報(bào)結(jié)果。根據(jù)得分情況排出年度銀行業(yè)機(jī)構(gòu)名次,并對(duì)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的考核情況,通報(bào)相關(guān)監(jiān)管部門和上級(jí)銀行。

  2、劃分等次。依據(jù)考核結(jié)果,銀行業(yè)機(jī)構(gòu)名次分A、B、C、D四類,按照不同等次,分別給予不同支持或懲戒措施:

  A類銀行:

  (1)推薦先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,報(bào)市委、市政府予以表彰;

 。2)加強(qiáng)與政府相關(guān)項(xiàng)目合作,開展政策性扶持信貸項(xiàng)目;

 。3)優(yōu)先推薦與企業(yè)投融資合作,主導(dǎo)政銀企信貸融資對(duì)接等。

  B類銀行:

 。1)繼續(xù)開展與政府相關(guān)項(xiàng)目合作;

 。2)推薦與企業(yè)投融資合作,參與政銀企信貸融資對(duì)接等。

  C類銀行:

 。1)限制與政府相關(guān)項(xiàng)目合作;

 。2)保留進(jìn)一步采取措施的權(quán)利。

  D類銀行:對(duì)連續(xù)三年被評(píng)為C類的銀行,直接定位D類。

 。1)取消其服務(wù)地方發(fā)展優(yōu)勝單位、金融工作獎(jiǎng)、文明單位等各類獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比的參評(píng)或推薦資格;

  (2)減少與政府相關(guān)項(xiàng)目合作;

 。3)不得參與政銀企信貸融資對(duì)接等。

  沒有完成年初信貸投放目標(biāo)任務(wù)的銀行不得評(píng)為A類和B類銀行。

  3、督促整改。對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果較差的銀行業(yè)機(jī)構(gòu),視情況采取全市通報(bào)、由監(jiān)管部門下發(fā)監(jiān)管意見、開展監(jiān)管約談或行政處罰等措施。

  本考核辦法自20xx年1月1日起施行。

年度考核實(shí)施方案7

  一、成立年度考評(píng)推薦和考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

  1.成立由分管校長(zhǎng)、年級(jí)主任、教師代表組成的考評(píng)推薦小組。分別負(fù)責(zé)相應(yīng)年級(jí)或者行政組的考核推薦工作。

  2.成立由中層以上干部、學(xué)科主任、骨干教師代表組成的學(xué)?己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)德、能、勤、績(jī)、廉等方面對(duì)推薦人選進(jìn)行綜合考核。

  二、考核范圍及要求

  1.考核對(duì)象。在編在崗(或者借調(diào)到我校的正式在編)的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員。

  2.名額分配。根據(jù)工作實(shí)際,本次年度考核分成高一年級(jí)、高二年級(jí)、高三年級(jí)和處室四個(gè)單元分別進(jìn)行。學(xué)校根據(jù)各年級(jí)和行政組年度考核的人數(shù),根據(jù)人社局分配的優(yōu)秀指標(biāo),按照參加年度考核人數(shù)30%的比例分別進(jìn)行分配,再由各年級(jí)、行政組推薦年度考核優(yōu)秀等次初選名單。

  3.年度考核的等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。當(dāng)年新參加工作試用期未滿人員考核結(jié)果不確定等次。

  4.有關(guān)問題的處理說明:

 、傩抡锌嫉慕搪毠ぴ谠囉闷趦(nèi),首次就業(yè)的,參加年度考核,只寫評(píng)語(yǔ),不確定等次。

 、谂沙鰭炻毥枵{(diào)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及執(zhí)行其他任務(wù)的工作人員,在本單位進(jìn)行年度考核。

 、鄄〖、事假、非單位派出外出學(xué)習(xí)累計(jì)超過考核年度六個(gè)月的,不參加年度考核。

 、芪雌溉藛T時(shí)間累積超過考核年度六個(gè)月以上的工作人員,不參加年度考核。

  ⑤當(dāng)年辦理退休手續(xù)的人員,不再進(jìn)行年度考核。由學(xué)校根據(jù)其表現(xiàn)情況,確定考核等次,填寫年度考核表。

 、迣(duì)無正當(dāng)理由不參加考核,經(jīng)教育后仍拒絕參加的人員可直接確定為不合格。

  三、年度考核的原則、內(nèi)容及步驟

 。ㄒ唬┛己说脑瓌t

  考核工作堅(jiān)持公平、公正、透明的原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、年終考核與平時(shí)考核相結(jié)合的辦法,確?己说目茖W(xué)性、公正性和準(zhǔn)確性。

  (二)考核的內(nèi)容

  根據(jù)崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù),全面考核德、能、勤、績(jī)、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)(包括履行職責(zé)情況,完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率)。

 。ㄈ┛己说牟襟E

  1.學(xué)習(xí)動(dòng)員。召開全體教職工會(huì)議,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,明確考核的內(nèi)容、方法和步驟。

  2.個(gè)人總結(jié)。所有考核對(duì)象在年度考核中都應(yīng)從思想上、業(yè)務(wù)上進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),按德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面寫出書面總結(jié)材料,填寫《20xx年度考核登記表》。

  3.優(yōu)秀等次初選方法。

  任課教師由各年級(jí)按照評(píng)議成績(jī)占60%(民主評(píng)議占30%,年級(jí)考評(píng)占30%),績(jī)效成績(jī)占40%,推薦出優(yōu)秀等次初選名單。

  處室管理服務(wù)人員,按照民主評(píng)議成績(jī)占40%,處室考評(píng)推薦小組評(píng)議成績(jī)占60%,推薦出優(yōu)秀等次初選人員。

  4.優(yōu)秀等次人員的確定。按照各年級(jí)和行政組推薦的人員成績(jī)排名順序印制選票。學(xué)?己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)德、能、勤、績(jī)、廉對(duì)優(yōu)秀等次初選人員進(jìn)行綜合考核,確定出年度考核優(yōu)秀等次的'人員。

  5.在校內(nèi)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示,無異議后將考核結(jié)果上報(bào)人社局。

  說明:

  1.對(duì)主動(dòng)讓出優(yōu)秀指標(biāo)的人員(由辦公室存檔),以后職稱評(píng)聘時(shí),在不違背上級(jí)要求的情況下,學(xué)校仍然按照優(yōu)秀等次加分。

  2.對(duì)讓出的優(yōu)秀指標(biāo),按照最終成績(jī)的高低順序依次進(jìn)行遞補(bǔ)。

  3.考核成績(jī)相同時(shí),按照一線教師優(yōu)先。同為一線教師的,依次按照教齡、工作量、榮譽(yù)、對(duì)學(xué)校的貢獻(xiàn)等進(jìn)行確定。

  4.考核打分按照百分制,分?jǐn)?shù)在70-100之間,不在該范圍段的分?jǐn)?shù)視為無效(為了公平,在計(jì)算民主評(píng)議成績(jī)時(shí)去掉三個(gè)最高分,去掉三個(gè)最低分,取平均分?荚u(píng)小組成績(jī)計(jì)算時(shí)去掉二個(gè)最高分,去掉二個(gè)最低分,取平均分)。

  5.處室兼課人員若隨年級(jí)考核,原則上按照同年級(jí)同學(xué)科任課教師的最高工作量計(jì)算;否則,隨處室人員一起考核。

  6.借調(diào)人員統(tǒng)一參加考評(píng),使用編制所在單位分配的優(yōu)秀指標(biāo)。

  二○xx年一月八日

年度考核實(shí)施方案8

  根據(jù)長(zhǎng)沙市人社局《關(guān)于做好我市20xx年度事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,現(xiàn)就做好20xx年度學(xué)校教職工年度考核工作制定如下方案:

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹黨的十九大和十九屆六中全會(huì)精神,進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度和內(nèi)部管理體制改革,科學(xué)評(píng)價(jià)教職工德、能、勤、績(jī)、廉等各方面的表現(xiàn),激勵(lì)教職工認(rèn)真履職、奮發(fā)向上,為美麗新周南高位發(fā)展再添新功。

  二、考核范圍

  1、本校在編教職工。

  2、市管領(lǐng)導(dǎo)和局管領(lǐng)導(dǎo)的考核按照干部人事管理權(quán)限進(jìn)行。

  三、考核原則

  1、堅(jiān)持客觀、公開、公平、公正、全面、注重發(fā)展的原則;

  2、堅(jiān)持群眾評(píng)價(jià)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則;

  3、堅(jiān)持平時(shí)考核與期末考核相結(jié)合的原則;

  4、堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的原則;

  5、堅(jiān)持學(xué)校統(tǒng)一性與教師個(gè)體實(shí)際相結(jié)合原則。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  陳新春王月林吳光益周樹明粟峰朱雙華

  2、考核工作小組

 。1)教學(xué)考核小組:校長(zhǎng)、主管校長(zhǎng)、教務(wù)主任、教科室主任和各教研組長(zhǎng)

  (2)德育考核小組:書記、主管校長(zhǎng)、教育主任和各年級(jí)組長(zhǎng)

 。3)綜合考核:校長(zhǎng)室、工會(huì)

  3、考核監(jiān)督小組:校紀(jì)委

  五、考核方法與程序

  本次年度考核采用教師自評(píng)、教研組和年級(jí)組互評(píng)、?己诵〗M考核的方法。詳細(xì)考核程序如下:領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)→大會(huì)動(dòng)員→年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)會(huì)議→教師自評(píng)→年級(jí)組、教研組述職評(píng)議審核、雙線提名候選人→?己诵〗M考核→考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)→黨委會(huì)→候選名單公示→上報(bào)

  六、考核等次劃分和優(yōu)秀等次指標(biāo):

  1、年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等四個(gè)等次。

  2、評(píng)優(yōu)候選人名額到組,按各組人數(shù)20%的比例提名(7舍8入);

  3、評(píng)優(yōu)名額全校平衡,比例20%,評(píng)優(yōu)指標(biāo)63人(51人+周南編制在周南實(shí)驗(yàn)中學(xué)任教人員12人)。另周南實(shí)驗(yàn)編制周南在職教師評(píng)優(yōu)指標(biāo)10人。

  七、考核優(yōu)秀等第條件

  1、在崗在編在職教師或從事教育教學(xué)、管理服務(wù)等工作兩年以上的教職員工。

  2、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),忠誠(chéng)黨和人民的教育事業(yè),求真務(wù)實(shí),勇于探索,模范履行崗位職責(zé),默默奉獻(xiàn),任勞任怨,顧全大局,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng),善于溝通,師德高尚,充滿正能量,能夠充分展現(xiàn)新時(shí)期人民教育和教育工作者的良好形象。

  3、工作滿量以上,服從安排,并高質(zhì)量完成教育教學(xué)任務(wù),教育教學(xué)實(shí)績(jī)突出。

  4、具有先進(jìn)的教育管理理念,能自覺運(yùn)用科學(xué)、民主的方法創(chuàng)造性開展教育管理、服務(wù)工作,在學(xué)校教育教學(xué)管理、服務(wù)育人、學(xué)校建設(shè)等方面取得顯著成績(jī)。

  八、分組和候選人名額分配情況:

 。ㄗⅲ骸+”后為周南實(shí)驗(yàn)編制周南在職教師推薦指標(biāo))

  1、按學(xué)科分組(34+9人):

  第一組:語(yǔ)文組5+1個(gè);第二組:數(shù)學(xué)組6+1個(gè);

  第三組:外語(yǔ)組5+1個(gè);第四組:物理組3+1個(gè);

  第五組:生物組2+1個(gè);第六組:政治組2+1個(gè);

  第七組:地理組2+0個(gè);第八組:化學(xué)組3+1個(gè);

  第九組:歷史組2+1個(gè);

  第十組:音樂、美術(shù)組1個(gè);

  第十一組:體育組2個(gè);

  第十二組:心理、信息、通用技術(shù)組1個(gè)。

  另,美術(shù)、體育、信息技術(shù)等小科目周南實(shí)驗(yàn)編制教師評(píng)優(yōu)指標(biāo)1個(gè)。

  2、按年級(jí)處室分組(44+10人):

  第一組:高三年級(jí)11+4個(gè);第二組:高二年級(jí)12+2個(gè);

  第三組:高一年級(jí)10+2個(gè);第四組:實(shí)驗(yàn)室、信息中心、圖書館2個(gè);

  第五組:教務(wù)、教科、招辦3個(gè);

  第六組:教育處、團(tuán)委2個(gè);

  第七組:總務(wù)、辦公室、工會(huì)、保衛(wèi)4個(gè);

  另,周南實(shí)驗(yàn)編制職員指標(biāo)2個(gè)。

  3、行政干部、外派人員單列指標(biāo)5個(gè)。

  九、受處分及其他特殊情況人員的年度考核結(jié)果確定

  1、受到各類處分的教職工的年度考核,按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  2、請(qǐng)。ㄊ拢┘俚忍厥馇闆r人員的年度考核,按有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

  3、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年度考核等次的.確定由市教育局報(bào)市委組織部決定。

  4、編制仍在我校,但擔(dān)任外單位領(lǐng)導(dǎo)的局管領(lǐng)導(dǎo),其年度考核等次的確定由市教育局決定。

  5、校聘人員(編外合同制人員和代課人員)、編制未到人、在校工作未滿一年或不滿勤的在崗人員只參加考核但不評(píng)優(yōu)。

  6、正處在支教期間的支教人員在教研組單線參加考核。20xx年9月進(jìn)疆和二次援疆的教師本年度考核工作由受援單位組織考核。

  7、無正當(dāng)理由拒不參加年度考核或拒不參加事業(yè)單位培訓(xùn)的,考核結(jié)果確定為基本合格或不合格等次。

  十、考核結(jié)果的運(yùn)用

  年度考核結(jié)果作為調(diào)整教職工崗位、工資待遇、職稱申報(bào)、崗位微調(diào)、獎(jiǎng)勵(lì)以及續(xù)訂、解除聘用合同等的基本依據(jù)。

  根據(jù)長(zhǎng)沙市委組織部、長(zhǎng)沙市人社局文件(長(zhǎng)人社發(fā)[20xx]70號(hào))精神和《長(zhǎng)沙市周南中學(xué)績(jī)效工資分配實(shí)施方案》要求,學(xué)校對(duì)年度考核優(yōu)秀的教職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并結(jié)合考核結(jié)果發(fā)放相關(guān)基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。學(xué)校結(jié)合年度考核,對(duì)表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的教職工開展獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)按記功、嘉獎(jiǎng)兩個(gè)種類執(zhí)行。學(xué)校20xx年度考核“優(yōu)秀”等次人數(shù)為63人,其中6人為“記功”,其余“優(yōu)秀”等次人員為“嘉獎(jiǎng)”,另在“合格”等次中綜合排名前6的人員為“嘉獎(jiǎng)”。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)人選和等次的確定由市委組織部決定。編制仍在我校,但擔(dān)任外單位領(lǐng)導(dǎo)的局管領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)人選和等次的確定由市教育局決定。

  未取得20xx年度事業(yè)單位培訓(xùn)合格證書的工作人員(免訓(xùn)人員除外)不得作為記功和嘉獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。

  十一、日程安排:

  17周:領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、大會(huì)動(dòng)員

  18-19周:年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)會(huì)議、教師自評(píng)、分組述職

  20周:考核小組核查、整理材料、考核小組會(huì)、候選人公榜、初選名單公示

  20周以后:定榜、上報(bào)、結(jié)束工作

  十二、注意事項(xiàng):

  1、填表按年度(即20xx年1月—20xx年12月),述職和考核按學(xué)年度(即20xx年9月—20xx年7月)。

  2、填表統(tǒng)一用碳素筆,不能折疊表格,不能涂改。

  3、每人述職時(shí)間為三分鐘,注重教書育人、突出本年度崗位的實(shí)績(jī)。

  4、各小組提名不得突破候選指標(biāo),如出現(xiàn)得票并列,必須進(jìn)行多次篩選。

  5、各小組提交名單,一定要附推薦票數(shù)。

年度考核實(shí)施方案9

  一、宗旨

  為考核員工的工作成績(jī),作為獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù)及了解并評(píng)估員工的工作精神與潛在能力作為訓(xùn)練發(fā)展的參考,而以督促工作及改進(jìn)其工作為宗旨,特制定本辦法。

  二、程序

  1、員工考績(jī)每年定為一次,作為年終考績(jī)。

  2、農(nóng)歷春節(jié)休假前15日,由管理部人事科分發(fā)考核表,至各部門。各部門主管須于春節(jié)前io日初核完畢,遞交表冊(cè)至總經(jīng)理室匯整,再呈報(bào)總經(jīng)理復(fù)核及批示。

  3、各單位主管考績(jī)由總經(jīng)理復(fù)核。

  4、春節(jié)前6日,總經(jīng)理全部復(fù)核完畢,由管理部轉(zhuǎn)發(fā)各單位各人知悉。

  5、年度考績(jī)事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo),管理部執(zhí)行,各部門配合。

  三、分等

  年度考績(jī)區(qū)分為四等:

  90分以上:特等;

  80至89分:甲等;

  76至79分:乙等;

  60至69分:丙等。

  同時(shí)要注意考績(jī)分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)

  四、限制

  1.員工及主管在年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績(jī)不得列為特等。

  (1)在考績(jī)年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;

  (2)遲到早退全年累計(jì)達(dá)13次以上(含);

  (3)曠工全年達(dá)1日以上(不含)。

  2.于年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績(jī)不得列為甲等。

  (1)曾受記過以上處分未予撤銷者;

  (2)遲到早退全年累計(jì)達(dá)20次以上(含);

  (3)曠工全年達(dá)2日以上(不含)。

  3.人數(shù)限制。

  (1)特等。

  各單位人數(shù)為5人以下,特等考績(jī)?nèi)藬?shù)最高限為1人。

  各單位人數(shù)5人以上(不含),特等考績(jī)?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為特等考績(jī)者,該單位主管須另呈“特等考績(jī)報(bào)告一書”予總經(jīng)理。

  (2)各單位考績(jī)平均總分?jǐn)?shù)不得逾越80分(示例,某單位8人,則總分?jǐn)?shù)不得超過8 x 80 = 640分)。但如果該單位主管認(rèn)為該單位表現(xiàn)極佳,得簽呈總經(jīng)理核示,核準(zhǔn)者為例外處理,但總分?jǐn)?shù)仍不得超越85分(含)。

  注:特等考績(jī)分?jǐn)?shù)不并人該單位考績(jī)總分?jǐn)?shù)的.核計(jì)。

  五、增減分?jǐn)?shù)

  員工于年度內(nèi),曾受獎(jiǎng)懲者,其年度考績(jī)應(yīng)行加減分?jǐn)?shù),其按下列規(guī)定:

  1、記大功1次者加5分,記大過1次者減5分。

  2、記小功1次者加3分,記小過一次者減3分。

  3、嘉獎(jiǎng)1次者加1分,申誡1次者減1分。

  4、曠工i日者:扣2分。

  5、遲到次數(shù)超過13次者(含),每逾一次扣0.5分。

  本項(xiàng)增減分?jǐn)?shù),獨(dú)立于考績(jī)平均總分?jǐn)?shù)(80分或85分)限制之外。

  六、獎(jiǎng)懲

  1、考績(jī)特等者,優(yōu)先予以升遷職位及職務(wù)。

  2、考績(jī)獎(jiǎng)金、罰金連同年終獎(jiǎng)金發(fā)出。

  七、申訴

  凡個(gè)人對(duì)單位主管所評(píng)定的考績(jī)分?jǐn)?shù)不服者,可簽報(bào)呈遞總經(jīng)理室,再呈報(bào)總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進(jìn)行調(diào)查或維持原議。申訴日期限于考績(jī)經(jīng)管理部門通知個(gè)人后2日內(nèi)進(jìn)行申訴,逾期不予受理。

  八、要求

  辦理考績(jī)的主管人員均應(yīng)以客觀立場(chǎng)評(píng)議,不得詢私。凡經(jīng)總經(jīng)理室審查出有違反企業(yè)的規(guī)定者,該主管記一次小過,呈總經(jīng)理核備。

  九、附則

  1、各員工的考績(jī),經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后,若有批駁者,由總經(jīng)理室人員返回該考核的主管,重新審慎評(píng)核考績(jī)分?jǐn)?shù),再呈批示。

  2、固定年終獎(jiǎng)金額數(shù),由總經(jīng)理依年度經(jīng)營(yíng)狀況做裁決。

  3、本辦法呈交總經(jīng)理核實(shí)后,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

年度考核實(shí)施方案10

  提前做好迎接市政府20xx年度消防工作考核準(zhǔn)備工作,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)安徽省消防工作考核辦法的通知》(皖政辦〔20xx〕23號(hào))和《淮南市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)淮南市消防工作考核辦法的通知》(淮府辦〔20xx〕95號(hào))要求,20xx年1月上旬,區(qū)政府將組織有關(guān)部門對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府和有關(guān)部門20xx年度消防工作進(jìn)行考核,現(xiàn)制定以下實(shí)施方案。

  一、考核目的

  綜合考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)部門20xx年度消防工作完成情況,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),查找存在問題,提出下步意見,進(jìn)一步推動(dòng)各地、各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)《消防法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》(國(guó)發(fā)〔20xx〕46號(hào))和《安徽省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》(皖政〔20xx〕71號(hào)),建立完善消防安全責(zé)任體系,有效預(yù)防和減少火災(zāi),提高公共消防安全水平。

  二、考核人員組成

  本次考核工作由區(qū)消防安全委員會(huì)負(fù)責(zé)組織,區(qū)有關(guān)部門參加,組成3個(gè)消防工作考核組。(具體分工見附件1)

  三、考核時(shí)間

  本次考核從1月11日開始,督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及區(qū)直有關(guān)部門,先后順序由考核組自行決定?己私Y(jié)束后3日內(nèi),由各考核組牽頭單位向區(qū)消防安全委員會(huì)辦公室提交考核報(bào)告。

  四、考核內(nèi)容

  考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直有關(guān)單位20xx年度的消防工作,以《20xx年度消防工作考核實(shí)施細(xì)則》及區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)部門簽訂的《20xx年消防工作責(zé)任書》等為主要考核內(nèi)容。(具體細(xì)則見附件2和附件3)

  五、考核步驟

  考核組按照聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地抽查暗訪、初步反饋等程序,對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行集中考核,按照考核計(jì)分表和實(shí)施細(xì)則逐項(xiàng)進(jìn)行量化評(píng)分。

 。ㄒ唬┛己藴(zhǔn)備?己私M召開動(dòng)員會(huì)議,組織集中培訓(xùn),使參加考核的人員明確考核要求、掌握考核標(biāo)準(zhǔn)、熟悉考核程序。各考核組要詳細(xì)安排本組考核工作,明確人員分工。

  (二)聽取匯報(bào)、查閱資料。考核組聽取被考核單位20xx年度消防工作情況匯報(bào),時(shí)間不超過10分鐘。查閱與考核內(nèi)容相關(guān)的`文件、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等資料。

 。ㄈ⿲(shí)地抽查。查看鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社區(qū)微型消防站建設(shè)情況、家庭式商鋪排查治理情況、獨(dú)立式感煙報(bào)警探測(cè)器安裝情況、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防安全管理情況、施工工地現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理情況、查看市級(jí)掛牌重大火災(zāi)隱患整改情況;

 。ㄋ模┮庖姺答?己私Y(jié)束前,考核組向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門消防安全第一責(zé)任人反饋考核初步意見。

  (五)綜合評(píng)價(jià)?己私M按照定性與定量相結(jié)合的原則,依據(jù)考核實(shí)施細(xì)則逐項(xiàng)量化打分,并按照“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”等次進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),匯總考核情況,公示考核結(jié)果,形成專題報(bào)告上報(bào)區(qū)政府。

 。┣闆r通報(bào)?己饲闆r經(jīng)區(qū)政府審定后,向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府和有關(guān)部門通報(bào)。

  六、工作要求

  (一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)部門接到通知后,認(rèn)真做好考核準(zhǔn)備工作,積極配合考核組做好考核工作。

 。ǘ└骺己顺蓡T單位要抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的科級(jí)以上干部參加?己藭r(shí),要嚴(yán)格按照實(shí)施細(xì)則考評(píng)打分、簽名?己私Y(jié)束后,要向被考核單位反饋情況。

 。ㄈ└骺己私M要輕車簡(jiǎn)從,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。各考核組車輛和具體考核時(shí)間由各組組長(zhǎng)安排。

 。ㄋ模z查考核結(jié)束后,各考核組于1月16日前將考核相關(guān)表格、情況總結(jié)等材料報(bào)區(qū)消防安全委員會(huì)辦公室。考核督查結(jié)果由區(qū)消防安全委員會(huì)辦公室匯總后提交區(qū)政府審定后,交區(qū)干部主管部門,作為對(duì)各(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道)和有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

年度考核實(shí)施方案11

  為科學(xué)評(píng)價(jià)我市事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),激勵(lì)督促事業(yè)單位工作人員提升政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行職責(zé),提高公共服務(wù)效能,根據(jù)《廣東省事業(yè)單位工作人員考核辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我市實(shí)際情況,制定本方案。

  一、考核對(duì)象

  我市為了社會(huì)公益目的,由各級(jí)各類機(jī)關(guān)舉辦或其他組織利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦,并列入事業(yè)機(jī)構(gòu)編制管理范圍的事業(yè)單位(經(jīng)批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位除外)現(xiàn)有的在冊(cè)在職正式工作人員(包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員),均須參加事業(yè)單位工作人員年度考核。

  二、考核內(nèi)容、方法和程序

 。ㄒ唬┛己藘(nèi)容

  年度考核工作要按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位的不同特點(diǎn)以及各等級(jí)崗位的不同要求,根據(jù)聘用合同約定的崗位職責(zé)任務(wù)以及工作標(biāo)準(zhǔn),全面考核工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

  德,主要考核思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。

  能,主要考核履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力以及接受教育培訓(xùn)的情況。

  勤,主要考核工作責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

  績(jī),主要考核完成聘用合同規(guī)定的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等。根據(jù)行業(yè)、崗位特點(diǎn),可以包括服務(wù)對(duì)象的滿意度。

  廉,主要考核廉潔自律等方面的情況。

 。ǘ┛己朔椒

  一般采取個(gè)人總結(jié)、績(jī)效分析、部門內(nèi)部評(píng)議、服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查等方法進(jìn)行。

  績(jī)效分析主要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),通過有關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和數(shù)據(jù),對(duì)工作人員完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及所產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行計(jì)算處理,形成量化結(jié)果。

  服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查,一般采取無記名問卷調(diào)查、約談走訪、召開座談會(huì)等方式進(jìn)行。問卷調(diào)查根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),分為普查和抽查兩種,意見分為非常滿意、滿意、基本滿意、不滿意。

  各單位可根據(jù)實(shí)際情況以崗位職責(zé)及工作任務(wù)為基本依據(jù),按照各類崗位的不同特點(diǎn)和各等級(jí)崗位的不同要求,自行制定具體考核標(biāo)準(zhǔn),并報(bào)主管部門核準(zhǔn)?己藰(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡量做到量化,不能量化的應(yīng)表述明確、具體。

 。ㄈ┛己顺绦

  1.成立考核小組,制定公布考核方案,組織實(shí)施考核工作?己诵〗M由本單位負(fù)責(zé)人員、組織人事和紀(jì)檢監(jiān)察人員、工作人員代表組成。考核小組成員按有關(guān)規(guī)定實(shí)行回避制度。

  2.被考核人員撰寫個(gè)人總結(jié),填寫年度考核表(附件2)。

  3.事業(yè)單位內(nèi)設(shè)部門主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)個(gè)人總結(jié)或者述職及具體工作表現(xiàn),對(duì)部門所屬工作人員提出綜合評(píng)價(jià)和考核等次意見。

  綜合評(píng)價(jià)主要根據(jù)績(jī)效分析、部門內(nèi)部評(píng)議、單位民主測(cè)評(píng)、服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查結(jié)果和平時(shí)考核情況綜合分析比較得出。

  單位內(nèi)設(shè)部門主管領(lǐng)導(dǎo)以上人員應(yīng)進(jìn)行公開述評(píng),按照干部管理權(quán)限組織實(shí)施考核。

  4.考核小組審議并確定考核等次建議。

  5.考核單位黨委(黨組或領(lǐng)導(dǎo)班子)或考核委員會(huì)集體研究確定考核等次。

  6.考核結(jié)果應(yīng)在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行公示,公示期不少于五個(gè)工作日。

  7.將考核結(jié)果以書面形式通知被考核人員,并由被考核人員簽署意見,存入本人檔案。

  三、考核等次及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬┠甓瓤己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是:

  1.優(yōu)秀:德、能、勤、績(jī)、廉表現(xiàn)突出,全面履行崗位職責(zé)、高質(zhì)量完成聘用合同規(guī)定的工作任務(wù),取得顯著成績(jī)。

  2.合格:德、能、勤、績(jī)、廉表現(xiàn)較好,能夠履行崗位職責(zé)、全面完成聘用合同規(guī)定的工作任務(wù)。

  3.基本合格:德、能、勤、績(jī)、廉表現(xiàn)一般,基本履行崗位職責(zé)、基本完成聘用合同規(guī)定的工作任務(wù)。

  4.不合格:德、能、勤、績(jī)、廉表現(xiàn)較差,不能履行崗位職責(zé)、不能完成聘用合同規(guī)定的工作任務(wù),或者在工作中因嚴(yán)重失誤、失職、貪腐等造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響。

 。ǘ┛己四甓葍(nèi)獲得記功及以上獎(jiǎng)勵(lì)的,年度考核一般應(yīng)當(dāng)確定為合格以上等次。

 。ㄈ┠甓瓤己舜_定為優(yōu)秀等次的人數(shù),一般不超過事業(yè)單位參加年度考核的工作人員總?cè)藬?shù)的15%。在20xx年綜合性評(píng)比中被授予榮譽(yù)稱號(hào),或中央部委、省委省政府給予“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)的單位,其優(yōu)秀等次人數(shù)的比例可提高到20%。

  符合提高優(yōu)秀等次比例條件的單位請(qǐng)于12月31日前向市人力資源和社會(huì)保障局提交申請(qǐng)(附單位獲獎(jiǎng)情況說明和獲獎(jiǎng)證書或相關(guān)文件復(fù)印件一式一份),經(jīng)審核符合條件的方可調(diào)整優(yōu)秀等次的比例。

  凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行申請(qǐng)和審核的,單位優(yōu)秀人數(shù)比例一律按15%計(jì)算。

  事業(yè)單位主管部門可統(tǒng)籌組織實(shí)施所屬事業(yè)單位的年度考核工作。

  四、有關(guān)問題的處理

 。ㄒ唬┦状尉蜆I(yè)的`工作人員在試用期內(nèi)參加年度考核,只寫評(píng)語(yǔ),不確定等次,考核情況只作為任職、定級(jí)的依據(jù)。

 。ǘ┓鞘状尉蜆I(yè),本年度在事業(yè)單位工作累計(jì)不滿全年工作日的一半的(含試用期),不參加年度考核。但其中因公傷病假、女性工作人員產(chǎn)假及哺乳假累計(jì)超過半年的,參加年度考核,一般確定為合格等次。

 。ㄈ┓鞘状尉蜆I(yè),本年度在事業(yè)單位工作累計(jì)滿全年工作日一半的(含試用期),由其現(xiàn)單位進(jìn)行年度考核,并確定等次,有關(guān)情況由原單位提供。

  (四)派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、扶貧或者執(zhí)行其他任務(wù)的工作人員,除特殊規(guī)定外,一般由派出單位根據(jù)其學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或服務(wù)單位提供的表現(xiàn)情況進(jìn)行考核,并確定等次。

  掛職鍛煉人員在掛職期間的考核,由掛聘單位負(fù)責(zé),結(jié)果抄送派出單位。掛職不足半年的,由派出單位負(fù)責(zé)考核。

 。ㄎ澹┥嫦舆`法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的,參加年度考核,不寫評(píng)語(yǔ),不定等次。待問題查清后,沒有問題的,按規(guī)定補(bǔ)定年度考核等次。

 。┦聵I(yè)單位受處分工作人員的年度考核,按照下列規(guī)定辦理:

  1.受警告處分的當(dāng)年,參加年度考核并確定等次,但不得確定為優(yōu)秀等次;

  2.受記過、降低崗位等級(jí)聘用(撤職)處分當(dāng)年,年度考核結(jié)果應(yīng)確定為基本合格或不合格。受處分期間,參加年度考核,只寫評(píng)語(yǔ)、不定等次。從解除處分的當(dāng)年及以后,其年度考核不受原處分影響。

 。ㄆ撸⿲(duì)無正當(dāng)理由不參加年度考核的工作人員,經(jīng)教育后仍拒絕參加的,確定其年度考核結(jié)果為不合格等次。

  五、考核結(jié)果的使用

 。ㄒ唬┠甓瓤己舜_定為合格及以上等次的,按照下列規(guī)定辦理:

  1.本年度計(jì)算為競(jìng)聘更高等級(jí)崗位的任職年限;

  2.年度考核評(píng)定為優(yōu)秀等次的人員,單位可按本人上年度12月份基本工資數(shù)額計(jì)發(fā)一次性獎(jiǎng)金。

 。ǘ┏状尉蜆I(yè)的人員外,年度考核被確定為基本合格、不合格等次的,按照下列規(guī)定辦理:

  1.對(duì)其誡勉談話,限期改進(jìn);

  2.本年度不計(jì)算為競(jìng)聘更高等級(jí)崗位的任職年限;

  3.薪級(jí)工資不予晉升;

  4.連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的,一般應(yīng)調(diào)整其崗位或者安排其離崗培訓(xùn)。

  年度考核被確定為不合格等次的,一般應(yīng)調(diào)整其崗位。如不服從組織調(diào)整其工作崗位或雖同意調(diào)整工作崗位,但到新崗位后年度考核仍不合格的,可以按照有關(guān)規(guī)定解除聘用合同。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┦聵I(yè)單位或其主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位或本系統(tǒng)工作人員的考核工作。

  事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核,按干部管理權(quán)限,由其崗位(職務(wù))管理部門組織實(shí)施,其中由市委任免的管理人員,由市委組織部負(fù)責(zé)考核。

 。ǘ┛己艘獔(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)的原則,結(jié)合單位性質(zhì)、崗位特點(diǎn),按照規(guī)定的權(quán)限、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序進(jìn)行。

 。ㄈ⿲(duì)在考核過程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假行為的,依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

 。ㄋ模┛己私Y(jié)果的報(bào)送。

  1.年度考核結(jié)束后,各事業(yè)單位或主管部門如實(shí)填寫《珠海市事業(yè)單位工作人員年度考核備案呈報(bào)表》、《珠海市事業(yè)單位年度考核優(yōu)秀等次人員名冊(cè)》、《珠海市事業(yè)單位年度考核基本合格等次人員名冊(cè)》、《珠海市事業(yè)單位年度考核不合格等次人員名冊(cè)》、《珠海市事業(yè)單位不參加年度考核人員名冊(cè)》(分別見附件3、4、5、6、7),按干部管理權(quán)限歸口報(bào)同級(jí)黨委、政府事業(yè)單位人事綜合管理部門備案。其中市屬事業(yè)單位須于20xx年1月31日前將考核結(jié)果報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局專業(yè)技術(shù)人員管理科備案(部門所屬事業(yè)單位由主管部門統(tǒng)一匯總上報(bào))。

  2.經(jīng)同級(jí)黨委、政府事業(yè)單位人事綜合管理部門備案后,各單位應(yīng)當(dāng)將《珠海市事業(yè)單位年度考核登記表》存入被考核人員本人檔案,并及時(shí)按照考核結(jié)果兌現(xiàn)有關(guān)待遇。

  3.各區(qū)(經(jīng)濟(jì)功能區(qū))黨委、政府事業(yè)單位人事綜合管理部門須于20xx年2月20日前將所轄區(qū)內(nèi)事業(yè)單位工作人員的年度考核結(jié)果綜合匯總后報(bào)市人力資源社會(huì)保障局專業(yè)技術(shù)人員管理科備案。

年度考核實(shí)施方案12

  為落實(shí)消防安全責(zé)任制,市政府經(jīng)研究,決定對(duì)各縣(市、區(qū))人民政府和市政府有關(guān)部門200年度消防工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。具體方案如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)消防目標(biāo)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),市政府決定成立市消防工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,副市長(zhǎng)丁福浩任組長(zhǎng),市政府副秘書長(zhǎng)楊曉陽(yáng)、市公安局副局長(zhǎng)王世林、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)郝松道、市消防支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)白中初任副組長(zhǎng),市文化、工商、商務(wù)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)目標(biāo)考核工作,牛少軍任辦公室主任。

  二、考核時(shí)間

  2月1日到2月10日。

  三、考核內(nèi)容

  1.《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》(國(guó)發(fā)〔200〕15號(hào))貫徹執(zhí)行情況,是否以政府文件制定貫徹意見,消防保障經(jīng)費(fèi)是否列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算;

  2.落實(shí)消防安全責(zé)任制和責(zé)任追究制情況;

  3.公共消防設(shè)施建設(shè)情況;

  4.城市社區(qū)消防建設(shè)和農(nóng)村消防工作情況;

  5.市政府和各縣(市、區(qū))政府掛牌督辦的18處重大火災(zāi)隱患整改情況;

  6.消防監(jiān)督執(zhí)法情況,“颶浪一號(hào)”和“颶浪二號(hào)”行動(dòng)開展情況;

  7.農(nóng)村重點(diǎn)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)情況以及消防文職雇員招收、工資、各類保險(xiǎn)辦理情況;

  8.火災(zāi)隱患普查整治工作和“消防安全百日會(huì)戰(zhàn)”工作開展情況;

  9.火災(zāi)事故發(fā)生情況,對(duì)火災(zāi)事故責(zé)任人責(zé)任追究情況,火災(zāi)四項(xiàng)指數(shù)增長(zhǎng)率不超過全市平均值,全年無特大火災(zāi)事故。

  四、考核方法

  采取聽取匯報(bào)、查看資料、實(shí)地抽查等方式。抽查單位由考核組決定,采取明查和暗訪相結(jié)合形式?己私Y(jié)束后,考核組要及時(shí)將考核情況向當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門反饋。

  五、等級(jí)評(píng)定

  考核結(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)三種等級(jí),90分以上為優(yōu)秀,60分-89分為達(dá)標(biāo),59分以下為不達(dá)標(biāo)。

  六、工作要求

  1.各級(jí)、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)考核工作的重要性?己私M要由各委局主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。參加考核的有關(guān)單位要抽調(diào)得力人員,嚴(yán)格履行職責(zé),認(rèn)真做好這次消防目標(biāo)考核工作。

  2.考核組要本著嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)各縣(市、區(qū))人民政府及市政府有關(guān)部門的'消防安全工作給予一個(gè)全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。通過考核要反映出各縣(市、區(qū))政府及市政府有關(guān)部門消防安全工作的真實(shí)情況。在考核中要堅(jiān)持同一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)在考核期間工作不認(rèn)真、工作作風(fēng)不扎實(shí)的,要從嚴(yán)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

年度考核實(shí)施方案13

  一、考核原則

  學(xué)校年度考核工作,堅(jiān)持客觀公正、公平合理、公開透明、全面準(zhǔn)確的原則,考核的結(jié)果與個(gè)人的評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲掛鉤。

  二、考核對(duì)象

  在校全體工作人員。

  三、考核時(shí)間

  考核時(shí)間跨度為本年度1月1日至12月31日。

  四、考核內(nèi)容

  根據(jù)個(gè)人年度工作情況,從德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī),突出工作實(shí)效。

  德(20分):主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。即在工作中能否遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,自覺抵制不良之風(fēng);能否熱愛學(xué)校、安心本職、依章執(zhí)教,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué);能否團(tuán)結(jié)同事、關(guān)心學(xué)生、互助協(xié)作、尊重謙讓;能否服從學(xué)校安排,遵守學(xué)校規(guī)章制度,努力完成工作任務(wù);能否關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)協(xié)作,開展批評(píng)與自我批評(píng)。

  勤(20分):主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和工作紀(jì)律等情況。即在工作中是否遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺履行崗位職責(zé);工作中是否有事業(yè)心、責(zé)任感,精益求精,踏實(shí)勤奮;是否積極參加工作會(huì)議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),無缺勤。

  能(30分):主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)水平的提高以及知識(shí)更新等情況。即在工作中能否勝任所承擔(dān)的任務(wù)并獨(dú)立完成;是否有較高的政策水平和較強(qiáng)的決策、指揮、協(xié)調(diào)能力及較好的工作方法;是否精通業(yè)務(wù),知識(shí)更新快,專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)或提高較快;工作中是否有改革創(chuàng)新。

  績(jī)(30分):主要考核履行職責(zé)情況,包括完成工作任務(wù)的.數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平和社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責(zé),積極完成年度工作任務(wù),工作效率高,工作效果良好,沒有出現(xiàn)責(zé)任事故。

  考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格三個(gè)等次,其中優(yōu)秀占20%、合格占75%、基本合格占5%。

  五、考核標(biāo)準(zhǔn)

  (一)優(yōu)秀:政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度好,工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高,出色地履行崗位職責(zé),工作實(shí)績(jī)顯著,在工作人員中有突出表現(xiàn),年度考核分?jǐn)?shù)90分以上。

 。ǘ┖细瘢赫嗡枷氡憩F(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度比較好,工作能力較強(qiáng),廉潔自律,業(yè)務(wù)水平能勝任本崗位工作

  要求,較好地履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù),年度考核分?jǐn)?shù)75~89分。

 。ㄈ┗竞细瘢赫伪憩F(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求;工作積極性、主動(dòng)性不夠,沒有全面完成年度工作任務(wù);在工作中造成一定失誤,年度考核分?jǐn)?shù)60~74分。

  六、考核程序和方法

  1、由本人填寫《年度考核登記表》,填寫內(nèi)容要齊全,按照考核內(nèi)容對(duì)自己一年來的實(shí)際工作情況填寫,交學(xué)校年度考核辦公室。

  2、學(xué)?己诵〗M采取定量考核與定性考核相結(jié)合的方法,對(duì)每一個(gè)人一年來的工作進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)打分,評(píng)出優(yōu)秀、合格、基本合格三個(gè)等次。

  3、實(shí)行優(yōu)秀人員公示制度,對(duì)確定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示,公示時(shí)間為5至7個(gè)工作日。有異議的,考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真調(diào)查核實(shí),并向反映人通報(bào)調(diào)查結(jié)果。

  4、考核等次意見須通知本人,有本人簽名,否則不予承認(rèn)。

  七、時(shí)間安排

  本次年度考核工作,由學(xué)校年度考核辦公室統(tǒng)一安排。

年度考核實(shí)施方案14

  為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,提高工作效率,加強(qiáng)對(duì)干部、職工工作業(yè)績(jī)的考核,激勵(lì)街道廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,根據(jù)《平頂山市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于做好20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作有關(guān)問題的通知》(平人社事業(yè)〔20xx〕33號(hào))和《舞鋼市關(guān)于做好20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作有關(guān)問題的通知》精神,制定20xx年機(jī)關(guān)工作人員年度考核工作實(shí)施方案如下:

  一、參加考核范圍

  紅山街道辦事處在職在崗機(jī)關(guān)工作人員。

  二、年度考核

  (一)年度考核評(píng)選內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

  年度考核內(nèi)容以機(jī)關(guān)工作人員崗位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面的表現(xiàn),重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

  德:指思想政治素質(zhì)、個(gè)人品德及遵守職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn);能:指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作、學(xué)習(xí)能力;勤:指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn);績(jī):指干部職工在完成目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)過程中的績(jī)效,包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益等;廉:指廉潔自律、遵守中央八項(xiàng)規(guī)定等方面的表現(xiàn)。

  年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。

  確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件:思想政治素質(zhì)高;精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;工作實(shí)績(jī)突出;清正廉潔。

  確定為稱職等次須具備下列條件:思想政治素質(zhì)較高;熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;能夠完成本職工作;廉潔自律。

  機(jī)關(guān)工作人員具有下列情形之一的,確定為基本稱職等次:思想政治素質(zhì)一般;履行職責(zé)的工作能力較弱;工作責(zé)任心一般,工作作風(fēng)方面存在明顯不足;能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足,質(zhì)量和效率不高,在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。

  機(jī)關(guān)工作人員具有下列情形之一的,確定為不稱職等次:思想政治素質(zhì)較差,如:在政治原則是非問題上立場(chǎng)動(dòng)搖,散布有損黨和國(guó)家聲譽(yù)的言論,參加社會(huì)非法組織或非法活動(dòng)等;履行職責(zé)的工作能力不能適應(yīng)工作要求,如:因個(gè)人主觀原因,未完成年度本職工作任務(wù)或達(dá)不到年度崗位目標(biāo)責(zé)任制要求等;工作責(zé)任心、工作作風(fēng)差,如:不能依法行政,對(duì)服務(wù)對(duì)象服務(wù)態(tài)度不好、違反工作程序及工作承諾制,被群眾署名投訴3次以上且核查屬實(shí)等;不能完成工作任務(wù),在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響等;存在不廉潔問題,且情節(jié)較為嚴(yán)重,如:在執(zhí)行公務(wù)中利用職權(quán)或職務(wù)上的便利吃、拿、卡、要或?yàn)樗酥\取不正當(dāng)利益,被群眾舉報(bào)屬實(shí)等;因打架、酗酒鬧事等嚴(yán)重違反社會(huì)公德,被有關(guān)部門處罰的;參與賭博、迷信、色情等活動(dòng),被有關(guān)部門處罰的;違反法律法規(guī)和黨紀(jì)、政紀(jì)等其他不稱職情形的。

  對(duì)一些特殊情況按以下規(guī)定辦理:

  1、首次就業(yè),在試用期內(nèi)參加年度考核,只寫評(píng)語(yǔ),不確定等次。

  2、非首次就業(yè),本年度在本單位工作累計(jì)滿全年工作日的一半及以上(含試用期),在本單位進(jìn)行年度考核并確定等次,其他有關(guān)情況由原單位提供。

  3、非首次就業(yè),本年度工作累計(jì)不滿全年工作日一半的(含試用期)工作人員和病假(因公負(fù)傷除外)、事假、非單位派出外出學(xué)習(xí)累計(jì)超過全年工作日一半的工作人員不參加考核。

  對(duì)受處分人員的考核按以下規(guī)定處理:

  1、受行政處分人員年度考核結(jié)果的確定

 。1)受警告處分的人員當(dāng)年參加考核,但不得確定為優(yōu)秀等次;

 。2)受記過、記大過、降級(jí)、撤職處分的人員在處分期間參加考核,但不得確定等次,在解除處分的當(dāng)年及以后按正常情況考核;

 。3)對(duì)受到立案審查的人員在審查期間參加考核,但不定等次,如審查確無問題的,依據(jù)考核情況確定等次。

  2、受黨紀(jì)處分人員年度考核結(jié)果的確定

 。1)受黨內(nèi)警告處分的當(dāng)年,參加年度考核,不得確定為優(yōu)秀等次。

 。2)受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的當(dāng)年,參加年度考核,因與職務(wù)行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受嚴(yán)重警告處分的,確定為不稱職;因其他錯(cuò)誤而受嚴(yán)重警告處分的,只寫評(píng)語(yǔ)不確定等次。

 。3)受撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分的當(dāng)年,參加年度考核,確定為不稱職;第二年按其新任職務(wù)參加年度考核,按規(guī)定條件確定等次。

 。4)受留黨察看處分的當(dāng)年,參加年度考核,確定為不稱職;受留黨察看一年處分的.第二年,參加年度考核,只寫評(píng)語(yǔ)不確定等次;受留黨察看二年處分的,第二年和第三年參加年度考核,只寫評(píng)語(yǔ)不確定等次。

  (5)受開除黨籍處分的當(dāng)年,參加年度考核,確定為不稱職;第二年和第三年參加年度考核,只寫評(píng)語(yǔ)不確定等次。

 。6)涉嫌違犯黨紀(jì)被立案檢查的,可以參加年度考核,但在其受檢查期間不確定等次。結(jié)案后,不給予黨紀(jì)處分的,按規(guī)定補(bǔ)定等次;給予黨紀(jì)處分的,視其所受處分種類,分別按上述1、2、3、4、5條的規(guī)定辦理。

  (7)受黨紀(jì)處分同時(shí)又受行政處分的,按受黨紀(jì)處分的情況確定其考核等次。

 。ǘ┠甓瓤己嗽u(píng)選方法和程序

  1、個(gè)人工作總結(jié)。機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員要結(jié)合本職工作,全面總結(jié)本年度德、能、勤、績(jī)、廉情況,并填寫《管理、工勤人員年度考核登記表》。

  2、確定考核等次。由全體干部職工民主推薦并提交班子聯(lián)席會(huì)議研究通過。

  三、評(píng)先選優(yōu)

 。ㄒ唬┰u(píng)先選優(yōu)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

  1、先進(jìn)工作者評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

 。1)敬業(yè)愛崗,善于學(xué)習(xí),積極負(fù)責(zé),任勞任怨。

  (2)工作能力強(qiáng),政策水平高。

 。3)圓滿完成本人承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),成績(jī)突出。

  (4)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

 。5)年度內(nèi)無曠工現(xiàn)象,無遲到早退現(xiàn)象,病事假累計(jì)不超過30個(gè)工作日。

  2、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

 。1)共產(chǎn)主義信仰堅(jiān)定,黨性原則強(qiáng)。

 。2)工作能力強(qiáng),政策水平高。

 。3)積極參加黨內(nèi)外活動(dòng),并起到模范帶頭作用。

 。4)工作積極,開拓創(chuàng)新,成績(jī)突出。

  (5)能夠按時(shí)完成組織交辦的其他任務(wù)。

  3、優(yōu)秀包村干部評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  (1)能夠及時(shí)協(xié)調(diào)解決所包村存在的困難和問題。

 。2)所包村能夠按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)和中心工作。

 。3)所包村不出現(xiàn)群體性的事件和惡性案件。

 。ǘ┰u(píng)先選優(yōu)方法和程序

  1、每個(gè)參評(píng)人員逐一進(jìn)行述職發(fā)言(時(shí)間不超過5分鐘),述職后由全體參評(píng)人員按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有參評(píng)人員進(jìn)行評(píng)比打分。科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部只作為投票人員參加,不作為被評(píng)選對(duì)象;新調(diào)入人員工作時(shí)間不足6個(gè)月者,不參加評(píng)比。

  2、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員由全體黨員投票評(píng)選。先進(jìn)工作者由所有參評(píng)人員投票評(píng)選。

  3、評(píng)選比例。先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員按有參評(píng)資格人數(shù)的20%由高到低擇優(yōu)選。粌(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰6名,優(yōu)秀工作者表彰8名(本次先進(jìn)工作者推薦結(jié)果作為事業(yè)編制人員年終考核檔次的依據(jù),其中在編正式人員前3名確定為優(yōu)秀檔次上報(bào))。

  四、時(shí)間安排

  各站、辦、所、室組織本部門人員進(jìn)行工作總結(jié),填寫《管理、工勤人員年度考核登記表》,并于20xx年1月下旬組織召開機(jī)關(guān)全體干部職工大會(huì),在述職述責(zé)的基礎(chǔ)上民主投票評(píng)先選優(yōu),報(bào)黨工委研究確定評(píng)先選優(yōu)結(jié)果。

年度考核實(shí)施方案15

  為及時(shí)檢查、客觀評(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)期來全鎮(zhèn)小學(xué)及全體教職工的工作情況,為下學(xué)年教職工評(píng)聘及各類評(píng)優(yōu)提供可靠的依據(jù),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教干、教職工的積極性,中心校擬于期末對(duì)學(xué)校、教職工進(jìn)行全面考核。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  中心校成立考核小組,研究制定分類考核的實(shí)施意見,安排考核工作日程,同時(shí),成立業(yè)務(wù)考核小組,進(jìn)行考核工作的具體操作。

  考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  業(yè)務(wù)考核小組

  組長(zhǎng):

  成員:

  各完小成立完小的考核小組,成員由校長(zhǎng)、主任,輔導(dǎo)員等3—5人組成。

  二、考核對(duì)象

  全鎮(zhèn)小學(xué)及全體教職工。

  三、考核內(nèi)容及量化方法

  (一)學(xué)校

  學(xué)校整體工作成績(jī)共100分,其中開學(xué)檢查權(quán)重為0.10,期初、期中視導(dǎo)權(quán)重為0.20,期末考核權(quán)重為0.20,期末復(fù)習(xí)檢查權(quán)重為0.05,各項(xiàng)師生競(jìng)賽活動(dòng)成績(jī)權(quán)重為0.10,各種材料上交情況權(quán)重為0.05,教學(xué)檢測(cè)成績(jī)權(quán)重為0.30。

  (二)學(xué)校負(fù)責(zé)人

  總分為100分,根據(jù)學(xué)校整體工作成績(jī)和個(gè)人工作成績(jī)(評(píng)價(jià)指標(biāo)同教師)量化出該負(fù)責(zé)人得分。其中學(xué)校整體工作成績(jī)權(quán)重為0.6,個(gè)人工作成績(jī)權(quán)重為0.4。

  (三)小學(xué)、成教校教職工(含臨代教師)

  基本分為100分,評(píng)價(jià)指標(biāo)共7項(xiàng),其中師德表現(xiàn)權(quán)重為0.05(由各中心小學(xué)組織測(cè)評(píng))班級(jí)管理權(quán)重為0.10(先由各校按3:2:1的比例評(píng)出優(yōu)、良、中、三個(gè)等次上報(bào)中心校,與中心校檢查成績(jī)合并使用);備課權(quán)重為0.15(由中心校和完小考評(píng),各校按4:3:3的比例評(píng)出優(yōu)、良、中三個(gè)等次上報(bào)中心校,非班主任權(quán)重為0.25,音體專職教師權(quán)重為0.40,在縣備課檢查被點(diǎn)名批評(píng)的'一律下降一個(gè)等次);作業(yè)權(quán)重為0.15(由各校按3:2:1的比例評(píng)出優(yōu)、良、中三個(gè)等次上報(bào)中心校,與中心校檢查結(jié)果合并使用);各種學(xué)習(xí)記錄、會(huì)議記錄及學(xué)習(xí)效果權(quán)重為0.10(由中心校組織考評(píng));出勤權(quán)重為0.20(由各校按4:3:3的比例評(píng)出優(yōu)、良、中三個(gè)等次上報(bào)中心校,凡參加中心;顒(dòng)遲到,下降一個(gè)等次,未經(jīng)批假者不參加的下降兩個(gè)等次,重大活動(dòng)遲到、曠工的一律為差(出勤抽查被點(diǎn)名的參照?qǐng)?zhí)行);教師工作量權(quán)重為0.10(由各校按4:3:3的比例依據(jù)臨時(shí)工作、日常工作的執(zhí)行情況評(píng)出優(yōu)、良、中三個(gè)等次上報(bào)中心校)教學(xué)檢測(cè)成績(jī)權(quán)重為0.15(無教學(xué)檢測(cè)成績(jī)的由中心校考評(píng))。

  (四)、其他情況

  行政后勤、成教等有關(guān)人員,根據(jù)本人承擔(dān)的實(shí)際工作,進(jìn)行述職打分和量化考核結(jié)合進(jìn)行。

  附加部分:教職工本人參加教育部門組織的比賽,獲國(guó)家、省、市、縣一等獎(jiǎng)每人次分別加1分、0.7分、0.5分、0.3分,每下降一個(gè)等次少加0.1分;教師輔導(dǎo)學(xué)生參加鎮(zhèn)級(jí)比賽,獲一等獎(jiǎng)每人次分別加0.2分,每下降一個(gè)等次少加0.05分,加滿5分為止。本學(xué)期加分范圍為20xx年9月1日至20xx年1月20日所獲獎(jiǎng)勵(lì),以獲獎(jiǎng)證書或簡(jiǎn)報(bào)上的時(shí)間為準(zhǔn)。

  四、有關(guān)要求

  為了使考評(píng)工作公開、公平、公正,讓教職工放心,各校要按要求做好有關(guān)的工作,特別是各考核小組對(duì)每一位教職工的考核量化打分一定要實(shí)事求是,嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)格按要求執(zhí)行。

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