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學(xué)校教師考核實施方案

時間:2024-07-20 09:40:25 考核方案 我要投稿

學(xué)校教師考核實施方案(優(yōu)選7篇)

  為了確定工作或事情順利開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家收集的學(xué)校教師考核實施方案,希望對大家有所幫助。

學(xué)校教師考核實施方案(優(yōu)選7篇)

學(xué)校教師考核實施方案1

  為貫徹落實《中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》和《教育部關(guān)于在全國中小學(xué)開展創(chuàng)建和諧校園的意見》文件精神,并根據(jù)市教育局、區(qū)教育創(chuàng)建和諧校園活動的相關(guān)部署,校黨委決定在我校開展創(chuàng)建和諧校園活動。特制定如下方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論為指導(dǎo),堅持科學(xué)的發(fā)展觀,按照以人為本,落實平安、健康、文明、和諧的總體要求,著力抓好規(guī)章制度建設(shè)、校園文化和師生和諧建設(shè)、安全衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),以解決師生安全、衛(wèi)生等突出問題為重點,強化學(xué)校常規(guī)管理,充分調(diào)動廣大師生、家長和社區(qū)的積極性,共同推進和諧校園創(chuàng)建活動的開展。

  二、目標任務(wù)

  校園環(huán)境優(yōu)美,秩序井然,以育人為本的校園文化建設(shè)取得顯著成效,大力加強社會主義榮辱觀教育和文明行為養(yǎng)成教育,校園文明程度明顯提高。弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,師生良好的道德風(fēng)尚、和諧的人際關(guān)系基本形成。學(xué)校管理水平不斷提高,各項規(guī)章制度和管理機構(gòu)完善,各類教育教學(xué)設(shè)施達到國家規(guī)定要求,師生的'法制觀念、安全防范和衛(wèi)生保健意識進一步增強。努力把學(xué)校建設(shè)成學(xué)生喜歡、家長放心、社會滿意的平安、健康、文明的和諧校園。

  三、健全組織,落實責(zé)任

  和諧校園的創(chuàng)建,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全身心地投入到創(chuàng)建工作中,確保創(chuàng)建工作順利進行。為了使創(chuàng)建工作有序開展,首先成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,副校長任副組長,教導(dǎo)處,總務(wù)處等處室人員為組員。定期研究討論和諧校園創(chuàng)建事宜。教導(dǎo)處負責(zé)各種制度的建設(shè)和檢查,加強對師生的法制教育,衛(wèi)生保健教育、環(huán)境教育,加大對學(xué)生管理力度,創(chuàng)設(shè)良好的校園文化氛圍,成立家長委員會,與家長保持聯(lián)系暢通,共同教育學(xué)生?倓(wù)處負責(zé)學(xué)校餐廳的食物衛(wèi)生,加強監(jiān)督;經(jīng)常對教室、學(xué)生宿舍進行消毒;定期檢查校園安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。門衛(wèi)負責(zé)校園內(nèi)安全,做到閑人莫入,來客做好接待登記工作,護校隊配合政教處定期檢查校內(nèi)安全情況等。

  四、統(tǒng)一思想,提高認識

  和諧校園的創(chuàng)建,是有效教育學(xué)生、提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證,組織教職工認真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德行為規(guī)范》和《管理規(guī)范》,在學(xué)生中進一步學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,充分認識到行為規(guī)范在構(gòu)建和諧校園中的作用。同時使師生認識到構(gòu)建和諧校園必須從我做起,從自身著手,每個師生都能嚴格執(zhí)行制度,履行《規(guī)范》,才能使校園和諧。

  五、和諧校園創(chuàng)建的具體內(nèi)容

  1.強化制度建設(shè),實行依法管理。要進一步健全和完善學(xué)校各項規(guī)章制度,用制度來規(guī)范和調(diào)節(jié)各種關(guān)系,使學(xué)校的一切管理有章可循、有法可依。在制度的制定上一定要以人為本,體現(xiàn)絕大多數(shù)人的意愿和根本利益,使制度成為師生認可、共同遵守的規(guī)則。要建立健全決策落實機制,加大對制度執(zhí)行情況的檢查力度,定期反饋,從制度上保證決策執(zhí)行的質(zhì)量和效率。

  2.加大校務(wù)公開,實行民主管理。要進一步加大校務(wù)公開力度,定期舉行教代會,積極維護教職工合法權(quán)益,充分尊重教職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),建立起公正、公開、透明的管理機制,實現(xiàn)管理者與被管理者、師生與制度間的充分認同,全力營造融洽、和諧的人際關(guān)系和民主平等、團結(jié)尊重的校園環(huán)境

  3.強化教育教學(xué)管理。要進一步端正辦學(xué)思想,樹立科學(xué)的教育質(zhì)量觀,全面實施素質(zhì)教育,扎實推進課程改革,面向全體學(xué)生,促進學(xué)生全面發(fā)展。堅持依法治教,規(guī)范辦學(xué)行為,認真貫徹執(zhí)行新《義務(wù)教育法》、《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,嚴格按照課程標準開全課程、開足課時,使學(xué)生身心和諧健康地發(fā)展。

  4.強化教師隊伍管理。要切實落實《教師職業(yè)道德行為規(guī)范》,將師德教育放在教師隊伍建設(shè)的首位,推進“三愛”、“三大”活動,完善師德測評制度,制定教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提高教師道德和專業(yè)素養(yǎng)。

  5.加強校園文化建設(shè),提高校園文明水平。積極加強校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),落實好《教師職業(yè)道德行為規(guī)范》、《中小學(xué)守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等要求,重視校園綠化、美化人文環(huán)境;開展豐富多彩的校園文化活動。根據(jù)學(xué)校歷史和辦學(xué)特色,結(jié)合時代要求,形成有特色的校園文化,結(jié)合實際情況經(jīng)常對師生以愛國主義為核心的民族精神教育。

  6.加強安全健康教育,提高師生防護能力。學(xué)校要加強師生的法制教育、安全教育、健康教育。要把安全與健康教育列入教學(xué)計劃,納入教學(xué)內(nèi)容,做到“校本教材、課時、師資”三落實。要充分利用學(xué)校的校報、?V播、宣傳欄等陣地,對師生進行經(jīng)常性的安全健康教育。

  7.完善安全衛(wèi)生管理制度,提高學(xué)校規(guī)范化管理水平。學(xué)校要按有關(guān)法律法規(guī),建立健全學(xué)校安全、衛(wèi)生工作規(guī)章制度,要建立學(xué)校安全衛(wèi)生工作目標管理責(zé)任制,將學(xué)校安全衛(wèi)生工作和工作責(zé)任細化分解,逐級簽訂責(zé)任書,建立覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的安全責(zé)任體系。

  8.加強安全衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),為師生提供安全衛(wèi)生保障。學(xué)校的教室、宿舍、食堂、廁所、圍墻等校舍用房,建筑物和用水、照明、鍋爐、實驗室、防護欄、體育運動等設(shè)施、設(shè)備的性能要符合國家規(guī)定標準。配備緊急照明裝置和消防設(shè)施、設(shè)備、器材,并加強日常維護,確保有效。學(xué)校要安裝報警、視頻監(jiān)察設(shè)施,建成集人防、物防、技防為一體的校園防控體系。

  9.加強學(xué)生食堂管理,做好衛(wèi)生防疫工作。學(xué)校食堂要嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),健全食堂管理規(guī)章制度。食堂工作人員要定期進行健康體檢。食堂的設(shè)施、設(shè)備、餐具符合有關(guān)規(guī)定要求,要定期進行消毒,確保清潔衛(wèi)生。食堂物資要堅持定點采購,嚴禁采購未經(jīng)檢疫的肉、禽類食品,飯菜要留樣檢驗。學(xué)校建立學(xué)生健康檔案,定期為學(xué)生體格檢查。

  10.加強學(xué)校日常管理,嚴防重大事故發(fā)生。學(xué)校在日常的教育教學(xué)活動中,要遵循教學(xué)規(guī)律,落實安全管理要求,科學(xué)預(yù)見,積極防范。切實加強門衛(wèi)管理,落實校外人員入校登記、驗證制度,嚴禁社會閑散人員進入校園。加強校內(nèi)值班巡邏,特別是加強對實驗室、微機室等易發(fā)事故區(qū)域的夜間巡邏,避免針對師生的侵害事故發(fā)生。學(xué)校組織的各類大型活動要向有關(guān)部門報告,并要成立臨時的安全管理組織,制定安全措施和應(yīng)急預(yù)案,并對活動場所進行安全檢查。學(xué)校應(yīng)定期組織安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改;無力整改的,要及時上報。

  11.加強應(yīng)急體系建設(shè),提高學(xué)校應(yīng)急處理能力。學(xué)校要緊密結(jié)合本校實際和學(xué)生的年齡特點,制定公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。同時,要定期組織演練,確保在緊急情況下,能迅速啟動預(yù)案,保證師生能快速、安全疏散。

  12.加強督查考核。學(xué)校將把和諧校園創(chuàng)建工作列入常規(guī)考核之中,對成績顯著者給予表彰,并與評優(yōu)評先掛鉤。

學(xué)校教師考核實施方案2

  為全面實施義務(wù)教育學(xué)校績效工資分配制度,切實加強教師隊伍建設(shè),充分調(diào)動廣大教師工作的主動性和創(chuàng)造性,健全義務(wù)教育學(xué)校激勵長效機制,規(guī)范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實施為契機,建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、考核范圍:全體教職工。

  三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核時間:

  每一學(xué)年或每學(xué)期以教育局規(guī)定時間進行考核。本考核為一學(xué)年計分,若以月考核作相應(yīng)折算。

  考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:楊在初

  副 組 長:孫金和、楊永華、王席陶。

  成 員: 楊子鑌、許衛(wèi)、程大竣年級組長、魏玉仲、楊清華、梁安生、武斌。

  四、考核分配原則

  1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與績效工資分配發(fā)放。

  2、堅持“公正、公平、公開”的原則?冃ЧべY考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。

  3、堅持定量和定性考核相結(jié)合的原則。

  五、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法

  考核共計100分,其中師德10分,出勤10分、工作量30分、教育教學(xué)過程20分、教育教學(xué)業(yè)績30分。

 。ㄒ唬⿴煹拢10分)。政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。

  1、理論學(xué)習(xí)(2分)

 、俜e極認真參加集體(教研組學(xué)習(xí)、學(xué)校政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、校外學(xué)習(xí))學(xué)習(xí),主動自學(xué)自悟,記好記全學(xué)習(xí)筆記。學(xué)習(xí)期間無遲到、早退、缺席,并認真做好筆記者得滿分。

 、跓o故缺席一次扣0.2分。

 、墼缤、遲到一次扣0.1分。

 、芄P記不全者視情況扣0.2分。

  2、職業(yè)道德(8分)依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,嚴謹治學(xué),團結(jié)協(xié)作,尊重家長,廉潔從教,為人師表,達到者得滿分。有如下情況者扣分或加分:

  ①言行違背規(guī)范,打架、污辱他人人格等現(xiàn)象,每次扣1分。

  ②有亂收費、亂訂資料情況,每人次扣1分。

  ③因工作不當(dāng),引發(fā)家長告狀,產(chǎn)生較大負面影響,每人次扣2分。

 、軐W(xué)期內(nèi)受黨政紀處分和治安處罰者扣5分。

 、萁處煷┲鴥x表、舉止不文明者發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進教室,染指甲,在教室內(nèi)吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說話粗野等不文明行為。

 、抻械K完成教育教學(xué)任務(wù),不服從合理的工作安排,以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益,師德得分為0。

  ⑦把學(xué)生趕出課堂,每人次扣0.1分。體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學(xué)生等),每人次扣0.3分。留懲罰性作業(yè),每人次扣0.1分。

  ⑧教師為人師表,行為在社會上引起較大積極影響,加0.2分。

 、岵环址輧(nèi)份外,積極主動關(guān)心學(xué)校各項工作,完成其他臨時性任務(wù),維護學(xué)校聲譽,為集體做出貢獻的教師,酌情加節(jié)0.2分以上。

 、鈱W(xué)生測評合格率在90%以上者得1分,不合格一票扣0.01分。

 。ǘ、出勤(10分)。忠于職守,工作積極主動,一絲不茍,完成任務(wù)好。遵守工作紀律,服從工作安排,顧全大局,有責(zé)任心,愉快接受臨時性工作,積極參加義務(wù)活動。

  1、工作紀律(5分)

 、僖粚W(xué)年病事假在八天內(nèi)不扣分。在八天以外,病假3天扣0.5分、事假1天扣0.5分、曠工1天扣3分,出勤的10分扣完為止,不計負分。不假離校以曠工計。

 、诒救私Y(jié)婚婚期7天內(nèi)不扣分,產(chǎn)假90天內(nèi)不扣分,本人的直系親屬婚喪在5天內(nèi)不扣分。公派學(xué)習(xí)、公假不扣分(學(xué)歷函授學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等)。

  ③本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受績效補貼。a、本學(xué)期累計曠工達20個工作日、病事假累計超過3個月以上的;b、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的;c、解除聘用合同的;d、停發(fā)工資的;e、借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。

  2、工作態(tài)度(5分)

 、龠`反工作紀律,如課內(nèi)時間閑談、玩電腦游戲等,發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。

 、趶娬{(diào)個人原因,不完成學(xué)校工作,工作被動,推推動動,應(yīng)付差事,每次扣1分。

 、凵习鄷r擅自離崗,每次扣0.2分。

 、苌米哉{(diào)課每次扣0.1分,上課遲到,每次扣0.1分,上課時間無故接聽手機扣0.1分,中途脫堂,每次扣0.1分。

 、萑冢喊磳W(xué)期考核,若無事假、病假與遲到等缺勤的算全勤,加3分。

  (三)教育教學(xué)工作量(30分)

  1、教師課時數(shù)

  (1)與教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的

 、僬n時折算辦法

  a、學(xué)科教學(xué)科時數(shù)

  單班語文、數(shù)學(xué)、英語=1.2,單班物理、化學(xué)=1.15,九年級單班政治、歷史、四五年級英語=1.1,單班政治、歷史、生物、地理=1.05,單班體育、音樂、美術(shù)、微機、小學(xué)思品、科學(xué)及地方課程=1.0,跨年級的學(xué)科只一次性另加1.0課時。

  b、教學(xué)自習(xí)課時

  自習(xí)課=0.8。

  c、教學(xué)輔導(dǎo)課時數(shù)

  所有學(xué)科輔導(dǎo)=0.6。

  d、在學(xué)期進行中,因教學(xué)任務(wù)需要,臨時安排接(代)課時,所接(代)課與任課若為兩門主課,所接(代)課的 =1.5,所接(代)課與任課若為一個頭的主課,所接(代)課的 =1.4,所接(代)課與任課若為兩個頭的`主副課,所接(代)課的 =1.35,所接(代)課與任課若為兩個頭的副副課,所接(代)課的 =1.3,自習(xí)課=1.1, 學(xué)科輔導(dǎo)=0.9。

 、诮處熣n時數(shù)

  以一周每位教師課時總量與①中權(quán)重計算出每位教師的周課時數(shù)。

 。2)與授課班級內(nèi)學(xué)生人數(shù)有關(guān)的

 。ò嗉壢藬(shù)/學(xué)校班平均人數(shù)-1)÷2 1

 。3)與學(xué)段有關(guān)的

 、僖、二、三,=0.85

 、谒、五年級,=0.9

 、哿昙, 七、八年級,=0.95

 、芫拍昙=1.0

 。4)其中(1)、(2)、(3)的相應(yīng)的權(quán)重的積為教師課時總數(shù)。其中副校級另加平均工作量的2/3,主任、會計另加平均工作量的3/5,主任、出納另加平均工作量的1/2,幼兒教師以平均工作量計入,后勤人員由考核委員會評定工作量。

  2、教師工作量學(xué)年得分

  教師學(xué)年度教育教學(xué)工作量÷教師學(xué)年度人均教育教學(xué)工作量×30分。

 。ㄋ模┙逃虒W(xué)過程(20分)。崗位專業(yè)知識及基本功扎實、過硬,工作中具有不斷創(chuàng)新能力;主動獲取新知識、新信息,不斷完善知識結(jié)構(gòu),掌握運用現(xiàn)代化教學(xué)或辦公手段的能力;具有較強的語言表達能力和文字表達能力,善于做學(xué)生思想政治工作;有對學(xué)校、班級、學(xué)科工作組織、管理、協(xié)調(diào)能力;具有教改實踐、教學(xué)評價、教研科研的能力。

  1、教育教學(xué)常規(guī)工作

  ①不按時限制訂工作計劃,或雖制訂但任務(wù)不明確,重點不突出,措施不具體,無創(chuàng)見,進度不合理,扣0.5分。

學(xué)校教師考核實施方案3

  為切實貫徹區(qū)教體局《關(guān)于加強全系統(tǒng)教職工績效考核工作的指導(dǎo)意見》,落實學(xué)校教育教學(xué)工作質(zhì)量考核方案,本著獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則,以及對教師的評價體現(xiàn)出公正、公平和公開的特點,達到進一步調(diào)動廣大教師的工作積極性,實現(xiàn)學(xué)校各方面工作再上新臺階,特擬訂“濟寧市實驗小學(xué)教師績效考核實施方案”。

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)文件精神和學(xué)校實際,建立科學(xué)規(guī)范的考核分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進我校持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、實施對象

  全校在編在崗的教職工,分為一線教師、管理人員、教輔人員和工勤人員。一線教師是以教學(xué)為主并代滿上級規(guī)定課時量的教職工。管理人員以管理工作為主,按照上級要求兼任教學(xué)工作課時量達到本學(xué)科的1/3。教輔人員指以教輔管理工作為主,兼任本學(xué)科學(xué)科課時量的1/3;工勤人員指有基本固定的工勤崗位并完成學(xué)校交辦的其他工作。

  三、考核分配原則

  1.堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。

  2.堅持“公正、公平、公開”的原則。績效考核的全過程公開,切實做到公平、公正。

  3.堅持“科學(xué)合理”原則。全校績效考核實施方案要充分體現(xiàn)以人為本,科學(xué)合理,實事求是,具有可操作性和激勵性。

  四、考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:陳衛(wèi)華

  副組長:梁婕楊新忠劉令勤朱瑞禮毛鳳安

  成員:王永峰盧小渙趙麗陳國景曹清華

  盛梅張紅梅張麗莎柳軍寧王寵劉菲

  賈勇宋學(xué)峰李娜張國棟朱瑞環(huán)

  五、績效工資發(fā)放形式

  全校教職工績效工資分上半年(1-6月)、下半年(7-12月)兩次考核造冊,由區(qū)教體局審核后進行發(fā)放。

  六、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法

  (一)教職工的工作量

  1.各類人員的工作量。

  教學(xué)崗位的工作量=規(guī)定課時量+學(xué)校安排的其他工作

  管理崗位工作量=規(guī)定課時量的1/3+分管管理工作+學(xué)校安排的其他工作

  教輔崗位工作量=規(guī)定課時量的1/3+分管教輔工作+學(xué)校安排的其他工作

  工勤崗位工作量=工勤崗位工作+學(xué)校安排的其他工作

  2.課時量。

  規(guī)定課時量的依據(jù):按《省編制管理暫行規(guī)定》標準和國家《課程計劃》規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實際,綜合計算工作量。(語文、數(shù)學(xué)12-14節(jié),綜合學(xué)科14-16節(jié))

  規(guī)定課時量:

  語文:(1)任教一個班的語文,擔(dān)任班主任。

 。2)任教一個班的語文,兼任其他學(xué)科4――6節(jié)。

  數(shù)學(xué):(1)任教兩個班的數(shù)學(xué)。

 。2)任教一個班的數(shù)學(xué),擔(dān)任班主任。

 。3)任教一個班的數(shù)學(xué),兼任其他學(xué)科6-8節(jié)。

  綜合學(xué)科:14-16節(jié)。

  說明:

  跨課頭每周加兩課時;

  雙班數(shù)學(xué)每周加兩課時;

 。3)社團輔導(dǎo)每次加一課時;

  (4)體訓(xùn)隊每周加三-四課時;

 。5)組、部長每周加兩課時;

 。6)體育教師管理廣播室每周加兩課時;

 。7)一線教師兼任功能室、器材室管理員,每周加一課時;

 。8)跨校區(qū)代課每周加兩課時;

  (9)根據(jù)學(xué)校實際情況男53、女50周歲及以上教師課時量為本學(xué)科課時量的2/3的視為滿課時量;

 。10)每超過或少于規(guī)定課時量一節(jié),每節(jié)加或減10元;教導(dǎo)處臨時安排的代課費為每節(jié)10元;

 。11)沒有按時完成學(xué)校安排的其他工作,視情況扣除20-100元。

 。ǘ┏銮诳记

  繼續(xù)完善《濟寧市實驗小學(xué)考勤制度》,對違反考勤管理規(guī)定的,仍按原標準:一線教師病事假扣除40元/天,另扣課時費15元(5元/節(jié),一天按3節(jié)計,如自行調(diào)課的不扣除課時費);后勤教師病事假扣除60元/天,期末一次性扣除相應(yīng)績效工資。連續(xù)住院15天的不扣錢(需提交住院證明及病歷)。本學(xué)期累計請假超過一個月(按30天算)、累計曠工2個工作日者,不再參與績效考核。

 。ㄈ└黝惇剟

  1.區(qū)級教學(xué)質(zhì)量抽測中,所抽班級學(xué)科成績列全區(qū)前五名者,獎所抽到班級相對應(yīng)學(xué)科教師第一名100元,第二名90元,第三名80元,第四名70元,第五名60元。綜合學(xué)科各個名次相應(yīng)依次降10元。

  2.年級部長、教研組長能立足本職崗位,盡職盡責(zé)、吃苦耐勞、無私奉獻,帶領(lǐng)本組教師加強教育教學(xué)的研究與創(chuàng)新,形成了團結(jié)協(xié)作、積極進取的工作氛圍,圓滿完成各項工作者,每人每學(xué)期獎100元。

  3.經(jīng)過長期組織學(xué)生訓(xùn)練,代表學(xué)校參加區(qū)級及以上體育、藝術(shù)、科技等大型活動中獲獎教師,給予獎勵。學(xué)校組隊參加區(qū)田徑、籃球運動會獲團體前六名,從第一名到第六名依次分別獎每名輔導(dǎo)教師100元、90元、80元、70元、60元、50元,每一塊金牌獎勵教練組30元。藝術(shù)、科技等組隊參加區(qū)級及以上團體(50人以上)比賽,區(qū)級一等獎獎每位輔導(dǎo)教師100元,二、三等獎依次減少10元,每提高一個級別增加20元。50人以下的團體獲獎降低一個等級。不計等次的獎項按二等獎計算。

  4.經(jīng)上級部門批準,由學(xué)校組織教師參加全國、省、市、區(qū)、局級非業(yè)務(wù)比賽,獲一等獎?wù),依次分別獎獲獎教師100元、90元、70元、50元、30元,每下降一個獎次,減少10元。

  5.學(xué)校在區(qū)級及以上檢查、驗收等工作(教學(xué)月例會、品牌教研組驗收、課堂教學(xué)展示、提高活動現(xiàn)場、各類研討會、現(xiàn)場會等)中表現(xiàn)優(yōu)秀的教研組和教師給予適當(dāng)獎勵。對于玩忽職守,對待驗收工作不認真,對整體工作造成影響的教師扣罰100元。

  6.教師執(zhí)勤按時到崗,認真管理,無責(zé)任事故。每人每月10元。

  7.撰寫學(xué)校新聞稿件在國家、省、市、區(qū)級主流媒體(黨報、黨刊、電視臺、教育類報紙、雜志等)采用者,每篇分別獎50元、40元、10元、5元。市區(qū)教育網(wǎng)站分別獎8元、5元。

 。ㄋ模└黝惾藛T的業(yè)績考核

  1.一線教師的考核:各校區(qū)教導(dǎo)處組織實施

  一線教師的考核項目主要為職業(yè)道德、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)質(zhì)量三個方面,總分值為200分(語文、數(shù)學(xué)為210分)?己宿k法采取自評、互評、考核小組評相結(jié)合的形式,按照20%、40%、40%比例折算出每位任課教師的得分,然后以學(xué)科教研組為單位,按照40%、40%、20%分別定為業(yè)務(wù)考核一、二、三等獎。

 。1)職業(yè)道德:50分

  考核辦法:自評占20%、教研組互評占40%、考核小組評占40%

 、俟ぷ鲬B(tài)度(10分):遵守勞動紀律,服從領(lǐng)導(dǎo),對學(xué)校安排的臨時工作不推諉扯皮,工作期間不瀏覽與教育無關(guān)的網(wǎng)頁,不辦私事,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

 、诩w活動(10分):按時參加學(xué)校集體活動及學(xué)習(xí),參加學(xué)校例會認真做好記錄,無故缺席者一次扣2分;按要求完成學(xué)習(xí)筆記和心得體會,低于1000字者扣5分。

 、蹐F結(jié)協(xié)作(10分):與同事團結(jié)共處,互相協(xié)作,不搬弄是非。不能團結(jié)協(xié)作,造成不良影響的扣1―10分。

 、芰疂崗慕蹋10分):嚴格執(zhí)行《中小學(xué)教師十不準》的相關(guān)要求,如被發(fā)現(xiàn)并查實有違反規(guī)定者,一次扣5分。

 、轃釔蹖W(xué)生(10分):關(guān)心熱愛全體學(xué)生,平等公正對待學(xué)生,如有歧視學(xué)生、體罰或變相體罰現(xiàn)象,視情節(jié)一次扣1―10分。

 。2)教學(xué)常規(guī):110分

  考核辦法:教學(xué)常規(guī)考核自評占20%、學(xué)科組評占40%、考核小組評占40%。

  檢查內(nèi)容:計劃與總結(jié)6分、備課20分、課堂教學(xué)20分、聽課10分、作業(yè)批改及記錄10分、質(zhì)量檢測及分析10分、教研活動10分、輔導(dǎo)學(xué)生10分、培訓(xùn)研修8分、成長手冊與家訪記錄6分。

  考核標準及依據(jù):依照教研室下發(fā)及學(xué)校制定的《小學(xué)教學(xué)常規(guī)實施細則》要求進行賦分,凡缺項不得分。

  說明:①計劃與總結(jié):6分

  每學(xué)期能制定所教學(xué)科(或相應(yīng)崗位)的計劃和總結(jié),并按計劃執(zhí)行。不按時上交計劃、總結(jié)者或計劃、總結(jié)質(zhì)量較差者扣1―6分。

  ②備課:20分

  各科教師應(yīng)認真?zhèn)湔n,每課時教案在保證質(zhì)量的前提下,還應(yīng)達到全學(xué)期量的要求。全學(xué)期規(guī)定:語文、數(shù)學(xué)總節(jié)數(shù)按語文教參總時數(shù),其他所有學(xué)科總節(jié)數(shù)=國家教育部規(guī)定每周節(jié)數(shù)×18,每缺一節(jié)扣1分;抄襲教案者或過于簡單者酌情扣分,期末教案不能評優(yōu)。每學(xué)期至少寫8節(jié)高質(zhì)量的教后反思(上級最新要求),缺一節(jié)或應(yīng)付檢查者扣1分。并不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀18-20分,良好15-17分,合格12-14分。

 、壅n堂教學(xué):20分

  嚴格按照課程表上課,不經(jīng)教導(dǎo)處批準私自調(diào)課和不執(zhí)行課表者每人每次扣5分;不能按時上下課,經(jīng)常遲到或拖堂,學(xué)生家長反映強烈者,扣5分。對無教案上課者第一次扣5分,第二次扣10分,第三次扣20分;信息技術(shù)、科學(xué)等學(xué)科按要求到功能教室上課,缺一次扣1分;對內(nèi)外堂不按教學(xué)內(nèi)容和課堂教學(xué)常規(guī)上課或上成放羊式課,每人每次扣1分。以上情況出現(xiàn)一種者課堂教學(xué)不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀18-20分,良好15-17分,合格12-14分。

 、苈犝n:10分

  認真聽課,做好聽課記錄和評課。每學(xué)期聽課節(jié)數(shù),教師不少與20節(jié),教研組長不少于25節(jié),少一節(jié)扣1分。

  ⑤作業(yè)批改及記錄:10分

  作業(yè)按要求設(shè)置齊全,不得任意刪減,及時進行單元檢測。批改要及時規(guī)范,并有作業(yè)批改紀錄及修改措施。凡漏批、錯批、或次數(shù)不足者,不能定為優(yōu)秀等級;凡作業(yè)批改缺少激勵性評語或無反饋者,作業(yè)批改與設(shè)置不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。

 、拶|(zhì)量檢測及分析:10分

  認真做好學(xué)生學(xué)習(xí)情況的階段性檢測和期中、期末檢測,及時分析檢測情況,期末認真做好學(xué)生綜合等級評定工作。優(yōu)秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。

  ⑦教研活動:10分

  積極參加各級組織的教研活動,不遲到、不早退。校級教研活動累計無故缺席三次以上者,區(qū)級教研活動累計無故缺席一次者,此項不得分。

  ⑧輔導(dǎo)學(xué)生:10分

  有課外輔導(dǎo)計劃和活動記錄,并經(jīng)常進行輔導(dǎo),效果明顯。經(jīng)查輔導(dǎo)不及時、不認真,效果不明顯,該項不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。

 、崤嘤(xùn)研修:8分

  積極參加學(xué)校安排的各級各類培訓(xùn)和研修,按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù),學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)反思等質(zhì)量高,外出學(xué)習(xí)及時上交學(xué)習(xí)匯報并上匯報課或教研組內(nèi)交流。參加各類研修不合格者此項不得分。

 、獬砷L手冊和家訪記錄:6分

  能夠結(jié)合實際制定個人成長規(guī)劃,詳實記錄成長檔案。按照要求經(jīng)常進行有針對性的走訪,家校聯(lián)系效果明顯。如發(fā)現(xiàn)記錄不詳實、次數(shù)不夠,不能被評為優(yōu)秀等次。優(yōu)秀5-6分,良好3-4分,合格2-3分。

  凡教學(xué)常規(guī)缺項者,本學(xué)期考核評定為最低等次。下學(xué)期根據(jù)缺項分值扣除個人績效。

  男教師53周歲、女教師50周歲及以上一線教師代課需達到本學(xué)科平均課節(jié)數(shù)的三分之二,按時完成學(xué)校臨時安排的工作視為滿工作量。該部分教師教案可以寫簡案,但節(jié)數(shù)不得少于教參規(guī)定課時節(jié)數(shù)。作業(yè)、批改記錄、試卷、質(zhì)量分析按學(xué)校常規(guī)要求認真完成,聽課不少于10節(jié)。其他常規(guī)資料不做硬性要求。

 。3)教學(xué)質(zhì)量(50分)。主要考核教職工的'教學(xué)工作任務(wù)目標完成情況和工作的實際效果。

  A語文、數(shù)學(xué):

  教學(xué)成績“三率(平均分、及格率、優(yōu)秀率)超過年級平均線,三率與上學(xué)期相比提高幅度較大、附加題得分率較高”五項中有三項及以上突出者,評為教學(xué)質(zhì)量一等獎,計50分。兩項或提高幅度較大一項者評為教學(xué)質(zhì)量二等獎,計48分;其他46分。

 。ㄆ谥谐煽冋40%,期末成績占60%,數(shù)學(xué)雙班取平均值。)

  B綜合學(xué)科:由所教班級的班主任、教研組長根據(jù)平時課堂教學(xué)與興趣社團輔導(dǎo)兩個方面的觀察和考查情況進行量化得分,以教研組為單位根據(jù)考核得分前40%定為一等獎50分,其他定為二等獎47分。其中,所教班級班主任、教研組長考核占50%,考核小組考核占50%。

  2.其他人員的考核:

 。1)學(xué)校管理人員考核:校長組織實施。達到區(qū)教體局有關(guān)兼課課時要求的管理人員考核結(jié)果等同于一線教師績效考核的一等獎;未達到區(qū)教體局有關(guān)兼課課時要求的管理人員考核結(jié)果等同于一線教師績效考核的二等獎。

  (2)教輔及后勤人員考核:各校區(qū)后勤處組織實施。按照德能勤績方面進行考核,主要考核各功能室管理的情況。自評占20%、教師評占40%、考核小組評占40%,按照40%、40%、20%分別定為考核一、二、三等獎。一等獎的績效工資等同于一線教師績效考核的二等獎,二等獎的績效工資等同于一線教師績效考核的三等獎,三等獎的績效工資根據(jù)實際情況酌情降低。

  (3)班主任績效考核方案單獨制定,由各校區(qū)大隊部組織實施。

  班主任工作考核,從思想教育、班風(fēng)學(xué)風(fēng)、常規(guī)工作、學(xué)生活動、能力培養(yǎng)等方面進行評價。實行安全工作一票否決制,凡班級出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故,取消其班主任績效工資的分配資格。

  七、績效考核結(jié)果的確定與使用

  1.考核結(jié)果的確定

  根據(jù)考核方案,計算教職工績效考核得分情況,考核等次的劃分分校區(qū)分別按語文、數(shù)學(xué)、綜合三大學(xué)科進行評定。各獎次比例分別為一等獎40%,二等獎40%,三等獎20%。其他各類人員依次降低一個檔次。

  有下列情形之一者,考核結(jié)果直接確定為不合格,取消其績效工資分配資格。

  (1)無正當(dāng)理由,不服從學(xué)校工作安排,造成惡劣影響者。

  (2)經(jīng)查實有違背《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,體罰或變相體罰學(xué)生,從事有償家教、組織或參與收費辦班,強迫或變相強迫學(xué)生訂購教輔書籍資料等行為者;

  (3)履行職責(zé)不到位,出現(xiàn)嚴重教育教學(xué)失誤或重大安全責(zé)任事故者;

  (4)以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)校聲譽者;

 。5)違反計劃生育等法紀、法規(guī)或嚴重違反校規(guī)校紀,損壞教師形象和學(xué)校聲譽行為者;

  (6)本學(xué)期累計曠工達2個工作日、病事假累計超過1個月以上的;

  2.績效考核工資的分配:

  教師工作量、考勤、各類處罰直接在有關(guān)教師個人績效工資里扣除;扣除的錢數(shù)用于教師各項獎勵。

  教職工績效發(fā)放結(jié)果為:績效基數(shù)-扣除數(shù)(教師工作量、考勤、處罰)+個人獎勵+業(yè)績獎次

  3.考核結(jié)果的使用

  績效考核結(jié)果是教師年度考核的主要依據(jù)。

  績效考核結(jié)果是績效工資分配的主要依據(jù)。

  績效考核的結(jié)果也是作為教師專業(yè)發(fā)展、崗位聘任、職務(wù)晉升、教師薪級工資調(diào)整、表彰獎勵等方面的重要依據(jù)。

學(xué)校教師考核實施方案4

  為了激勵廣大教職員工工作積極性,按照上級文件精神,結(jié)合我校實際,擬制定如下考核方案:

  一、考核原則

  1、激勵性原則

  考核工作堅持有利于促進事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調(diào)動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書育人;有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、全面性原則

  在考核中堅持平時考核和階段考核相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)、教師考核和民主評議相結(jié)合的方法,對教職工的德、能、勤、績?nèi)婵己,全面評價,既要防止求全責(zé)備,又要防止以偏概全。

  3、客觀性原則

  考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內(nèi)容真實全面,考核方法科學(xué)簡便,考核結(jié)果客觀公正。

  導(dǎo)向性原則 在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導(dǎo)教師參與考核工作,引導(dǎo)教師立足崗位比能力,比貢獻。

  二、考核內(nèi)容

  我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學(xué)識水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個方面進行,對教師的德、能、勤、績?nèi)婵己,全面評價。考核的重點是工作實績,也就是教師的'政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實績。

  三、考核方法和步驟

  1、我校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由考核小組部署和組織實施考核工作。

  組 長:

  組 員:

  2、全體教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進行的總結(jié)?偨Y(jié)要求全面系統(tǒng)、客觀真實、實事求是,并形成文字材料。總結(jié)材料交考核小組。

  3、考核小組匯總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的基礎(chǔ)上,按相關(guān)要求進行評定優(yōu)秀。

  4、按教師總?cè)藬?shù)12%的標準我校評定6名教師為優(yōu)秀。分別從語文組、數(shù)學(xué)組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。每個組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎情況、平時工作表現(xiàn)和工作實績提出侯選人;再由全體教師進行民主評議、不記名投票,按得票數(shù)評出優(yōu)秀人選。

  5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽取教師、學(xué)生的意見。

  6、考核小組進行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結(jié)果,上報教育總支。

學(xué)校教師考核實施方案5

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)(教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見)(教人(XX)1 5號)、(廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)?冃Э己斯ぷ鲗嵤┮庖)(桂教人(XX)6 8號)、(南寧市義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作實施意見(試行))和(橫縣務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作實施意見(試行))(橫教發(fā)(XX)11號)及(云表鎮(zhèn)義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作實施意見)精神,結(jié)合我村委小學(xué)實際情況,特制定本實施分配方案,經(jīng)教職工代表大會討論,在教職工中公示通過,報鎮(zhèn)中心學(xué)校批準后實施。

  二、實施對象

  橫縣云表鎮(zhèn)南康村委小學(xué)在編在崗教職工。

  三、考核細則

  1、考勤(基分10分)

  上課、集會、例會及各種會議:

  遲到:每次扣0.1分。

  請假:超出(橫縣中小學(xué)教職工管理條例)所規(guī)定的節(jié)數(shù)每節(jié)扣0.5分。

  曠課:每節(jié)扣1分。

  以上分數(shù)扣完為止。

  2、工作量(基分20分)

  量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學(xué)校各個崗位周工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計算公式為:教職工周人均工作量=學(xué)校各個崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)。教職工工作量得分=教職工周實際工作量÷教職工周人均工作量×20分。

  3、職業(yè)道德(基分10分)

  教職工不得體罰或變相體罰學(xué)生,不得歧視后進生,否則每次扣2分。

  造成后果或不良影響的每次扣5分;不顧全大局,不按時完成學(xué)校布置的工作的每次扣2分;鬧不團結(jié),挑撥離間的每次扣5分。以上分數(shù)扣完不止。

  4、教育教學(xué)過程(基分30分)

 、偕险n:(1)認真上課,嚴格實行點名制度,保持教室紀律良好(體育課學(xué)生不能在校園內(nèi)亂跑),否則,每次扣1分。(2)上課期間出現(xiàn)不安全事故,由任課教師負全部責(zé)任,并根據(jù)情節(jié)輕重扣10——15分。(3)精心組織教學(xué),教學(xué)切合學(xué)生實際,關(guān)注每一個學(xué)生全面發(fā)展,注重培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。否則,每落實不到位,上課應(yīng)付了事一次扣3分。

  ②備課、聽課、作業(yè)批改等

  (1)各任課教師必須認真?zhèn)湔n,做到書寫工整、環(huán)節(jié)齊全、具有創(chuàng)新性,符合課改精神,并有教后感,否則,每缺一節(jié)扣2分,質(zhì)量差者扣1分。(2)堅持聽課,做好聽課筆記,寫好聽課批語,達不到要求的每缺一節(jié)扣1分,無評語者扣0.5分。(3)作業(yè)批改認真,無錯批、漏批現(xiàn)象,作業(yè)作文按要求完成任務(wù),批改要求詳批,具有指導(dǎo)作用。不按要求完成每缺一次扣1分,出現(xiàn)錯誤扣0.5分。(4)授完每一個單元后,不進行測試小結(jié)的每次扣2分。

 、 班主任工作

  班隊會、安全衛(wèi)生課不認真授課,當(dāng)作自習(xí)課的,每節(jié)扣1分;學(xué)校布置的其它班級工作,班主任不認真組織的,每次扣1分;獲得流動紅旗的.班級,班主任每次加1分。

 、苤抵軉T工作不認真,不按時開、鎖大門,不履行值周要求的,每次扣2分,管理不善造成不良后果的,每次扣5分。以上分數(shù)扣完為止。

  4、教育教學(xué)及科研業(yè)績(基分30分)

  (1)期終測試科任成績超出鎮(zhèn)達標分的,每超一分加5分每低一分減3分,減完為止。(2)獲得校級以上教育教學(xué)科研和其它活動獎的校級和學(xué)區(qū)級每次加2分,鎮(zhèn)級加3分,縣級加4分,縣以上加5分。(3)發(fā)表論文或獲獎的每篇縣級加2分,市級加3分,自治區(qū)級加4分,國家級加5分。(4)參與課題研究的每個課題加5分。

  四、本方案由橫縣云鎮(zhèn)南康村委小學(xué)校辦室負責(zé)解釋。

學(xué)校教師考核實施方案6

  為深化校內(nèi)體制改革,更好地調(diào)動教職工工作積極性,根據(jù)教育局《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY實施意見》的精神,我校結(jié)合實際制訂本實施方案,經(jīng)學(xué)校教代會討論通過確立為試行草案。

  一、指導(dǎo)思想

  在上級核撥的獎勵性績效工資總量內(nèi),建立以提高教師愛崗敬業(yè)為核心,以促進教師績效為導(dǎo)向的分配激勵機制,調(diào)動教職工工作積極性。根據(jù)我校的`實際情況,充分體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、注重實績、兼顧公平的原則,合理拉開績效工資的檔次,逐步形成內(nèi)部激勵機制,增強辦學(xué)活力,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、分配原則

  1.貫徹按勞分配、效率優(yōu)先,兼顧公平的分配原則,對教職工工作量和工作業(yè)績進行考核,適當(dāng)拉開分配差距,充分體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則。

  2.堅持“公開、公平、公正”的原則。分配方案力求科學(xué)合理,分配過程公開透明。

  3.堅持“統(tǒng)籌兼顧、傾斜調(diào)節(jié)”的原則。獎勵性績效工資堅持向班主任和擔(dān)任教學(xué)任務(wù)重、教學(xué)管理好、質(zhì)量高的教師傾斜的原則。

  三、績效工資津貼分配辦法:

  (一)崗位津貼

  按照城區(qū)教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY實施意見實施。

  1.班主任津貼:每月每人120元。(按照政教處考核執(zhí)行)

  2.中層領(lǐng)導(dǎo):副校長每月80元,主任級(包括總輔)每月70元。

  3.年級主任津貼每人每月40元,教研組長津貼每人每月30元。(按考核發(fā)放)。

  4.體育教師室外課補貼每人每月10元。體育教師每人每隊每月訓(xùn)練補貼50元。

學(xué)校教師考核實施方案7

  一、政治思想和師德(20分)

  1、政治學(xué)習(xí)、各種會議、集體活動曠會1次扣2分,遲到早退1次扣2分。

  2、拔弄是非影響團結(jié)1次扣2分。

  3、喝酒失態(tài)、鬧事,有損形象每次扣5分。

  4、不服從領(lǐng)導(dǎo),不接受工作任務(wù)每次扣5分。

  5、全校性會議、集體活動等,由辦公室提供考核結(jié)果,與各處室的考核結(jié)果一同納入總分。

  考核方法:隨時考核,學(xué)期匯總,記入總分。

  二、工作量(基本分50分)

  1、每周基本工作量為10節(jié),技能課、體、音、美12節(jié)(不要求作業(yè)),自習(xí)2節(jié)課折1節(jié)課,教兩門課加1節(jié),三門課加2節(jié)計算。

  2、中層正職減40%,副職減30%,處室其它工作人員減10%作為基數(shù)。

  3、星期天上課與平時統(tǒng)一計算。

  4、滿工作量計50分。超一節(jié)加3分、少一節(jié)減3分。

  5、實際工作量以每學(xué)期上課總節(jié)數(shù)除以周數(shù)為準。中層以上領(lǐng)導(dǎo)從事學(xué)校管理工作、班主任從事班級管理工作,按學(xué)校規(guī)定享受補貼,不另記工作量。

  考核方法:每期一次考核,記入總分。中間調(diào)整者,按平均分記。

  三、考勤(基本分50分)

  1、除法定及學(xué)校規(guī)定假期,正課請假1節(jié)扣1分,遲到、早退1次扣2分,曠課1節(jié)扣10分,自習(xí)課請假1節(jié)扣0.5分,遲到、早退扣1分,曠課1節(jié)扣5分。

  2、請假實行逐級審批,請假1—3天由處室領(lǐng)導(dǎo)批準,4-6天由主管校長批準,7-15天由校長批準,15天以上由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究批準。以請假條為準。長假時間含節(jié)假日連續(xù)計算。

  3、關(guān)于事假、病假、婚假、產(chǎn)假的規(guī)定:

  (1)凡請事假、病假者,每節(jié)課扣1分。

  (2)婚假為一周(包括星期天共7天),超過者按事假對待(未經(jīng)批準超過者按曠工對待)。

  (3)女教工生育第一胎可休息產(chǎn)假六個月(含節(jié)假日),二胎有準生證者可休息產(chǎn)假兩個月,無準生證者無產(chǎn)假。產(chǎn)假規(guī)定時間內(nèi)工資待遇不受影響,超過者按事假對待(未批準超過者按曠工對待)。

  4、請假應(yīng)事先做好調(diào)課工作,報處室備案。事前調(diào)課,事后補課可不扣分、不扣工資。私自調(diào)課不經(jīng)處室批準備案,對雙方每節(jié)扣1分。

  5、監(jiān)考每場按兩節(jié)正課考核。

  考核方法:隨時考核,學(xué)期匯總,記入總分。

  四、備課(基本分20分)

  要求:有課題、目的要求、重點難點、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)過程、作業(yè)習(xí)題;目的明確、

  教材處理得當(dāng)、繁簡適度。無教案者記0分。

  1、質(zhì)的考核:書寫工整,步驟完整,合乎要求,每次檢查評出A、B、C三等。分別記20分、17分、15分。

  2、量的考核:備課總課時數(shù)與上課節(jié)數(shù)相等,缺少部分按比例扣分(以質(zhì)的'考核為基本分)。

  考核方法:每4周考核一次,每學(xué)期取平均分記入總分。

  五、上課(20分)

  1、要求:

 。1)教師上課前3分鐘站到教室門口,上課鈴響進入教室。

 。2)教師上課應(yīng)有如下環(huán)節(jié):(A)組織教學(xué),(B)復(fù)習(xí)提問,(C)導(dǎo)入新課,(D)講授新課,(E)小結(jié),(F)布置作業(yè)。

  2、有下列情形之一者每次扣2分:

 。1)上課期間擅離教室,(2)教師上課著裝不整齊、穿拖鞋、背心等,(3)帶小孩進教室,(4)上課期間接打電話,(5)隨意將正課改為自習(xí)課,(6)不帶教案上課,(7)實驗實習(xí)、上機課無具體計劃和要求,不收繳作業(yè)或報告。

  3、教師上課期間要維持好課堂秩序,若學(xué)生在課堂上(包括自習(xí)課)有如下情形,每人次扣任課教師1分:

 。1)學(xué)生上課睡覺、說話、左顧右盼、看課外書、打牌下棋以及其他與上課無關(guān)的活動。

  (2)學(xué)生擅離教室做其他事情(包括體育課、實踐課、學(xué)生滯留教室或在校園亂跑),下課之前學(xué)生提前離開教室。

  (3)學(xué)生缺勤不統(tǒng)計、不報告。

 。4)實習(xí)實訓(xùn)課學(xué)生亂跑,違犯實驗實訓(xùn)室規(guī)章;上機課學(xué)生不佩證件,不穿干凈拖鞋,不對號入座,違犯機房管理制度(實驗室管理員、機房管理員和當(dāng)堂任課教師同樣處罰)。

 。5)學(xué)生違犯課堂紀律的其它情形。

  考核方法:隨時考核,學(xué)期匯總,記入總分。

  六、作業(yè)(基本分20分)

  1、要求科科有作業(yè),節(jié)節(jié)有作業(yè)(技能課、公共體音美除外)。數(shù)學(xué)全收全改,作文每周全收全改一次(技能課以大綱為準),其它科每周批改不少于一次。

  2、按上述要求,完成批改任務(wù)計20分,少做少改每次扣1分。無作業(yè)的科任教師記0分。

  考核方法:每4周考核一次,每學(xué)期取平均分記入總分。

  七、聽課

  提倡積極參與聽課,即聽即交聽課記錄,聽一次加一分,每月3分封頂。集體組織的聽課不加分,每少聽1節(jié)扣1分。

  考核方法:隨時考核,學(xué)期匯總,記入總分。

  八、學(xué)生評教師

  由學(xué)生無記名投票,對任課教師評出A、B、C三檔,按A30分、B20分、C10分量化,計算出平均分。

  考核方法:每學(xué)期進行兩次,取平均分計入總分。

  九、技能實踐活動

  1、提倡教師搞教研、科研活動和帶領(lǐng)學(xué)生組織技能實踐活動,以提高學(xué)生適應(yīng)社會能力。

  2、要求按各科進行,事先要有計劃,全班學(xué)生參與,措施得力,每項活動都要求學(xué)生寫出調(diào)查報告,實踐報告或心得體會。

  3、每項加5分(10分封頂)

  考核方法:隨時考核,學(xué)期匯總,記入總分。

  十、教學(xué)效果

  1、以期末考試為依據(jù)進行考核評價。

  2、分組考核,分文化課組、專業(yè)課組、公共課組。

  3、各組考核分數(shù)為三檔,分別計10分、7分、3分。

  十一、獎勵加分

  1、優(yōu)質(zhì)課:獲省一、二、三等獎?wù),分別記4、3、2分;獲市一、二、三等獎?wù),分別記3、2、1分;獲縣一、二等獎?wù),分別記2、1分;獲本校一、二等獎?wù),分別記2、1分。

  2、論文:在國家、省、市正規(guī)刊物發(fā)表論文或同級研討會獲獎?wù)叻謩e記3分、2分、1分。

  3、著作:正規(guī)出版專著,每部記5分;參加正規(guī)統(tǒng)編教材(有正規(guī)書號)編寫者記3分;參加補充教材,地方教材編寫者記2分。

  考核方法:期末統(tǒng)計,記入總分。

  十二、專項考核

  招生、高考、學(xué)生鞏固率的考核另行規(guī)定,專項獎罰,不計入總分。

  十三、考核的實施

 。1)教案作業(yè)的檢查由各處室自查,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對各部組進行督查。

 。2)其他項目由處室進行日常檢查,學(xué)校隨時抽查,每周匯總到教導(dǎo)處。

 。3)教案作業(yè)檢查每次即時公布結(jié)果,其他項目考核每大周公布一次。

  教導(dǎo)處分別考核匯總出各位教師的總分,分別排出名次?己私Y(jié)果與聘任、評先、晉職、獎勵掛鉤。

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