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年終考核實施方案

時間:2024-07-28 08:45:20 考核方案 我要投稿

[集合]年終考核實施方案

  為了確保事情或工作有效開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編收集整理的年終考核實施方案,歡迎大家分享。

[集合]年終考核實施方案

年終考核實施方案1

  一、考核基本情況

 。ㄒ唬┛己四康

  為了提供銷售經(jīng)理與員工雙向溝通的有效途徑和有效評價房地產(chǎn)銷售人員的工作業(yè)績,及時改進和提升工作品質(zhì),激勵成績突出的員工,鞭策落后員工,全面提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益,特制定本方案。

  (二)考核形式

  以業(yè)績考核為主,多種考核形式綜合運用。

 。ㄈ┛己酥芷

  銷售人員采取月度考核的辦法,由銷售部經(jīng)理統(tǒng)一進行考核。

  二、業(yè)績考核操作辦法

  (一)業(yè)績考核的原則對銷售人員實施考核。

  銷售人員的業(yè)績考核與部門銷售業(yè)績和個人銷售業(yè)績雙向掛鉤,個人銷售業(yè)績決定自身收入,對銷售人員進行綜合評分制度。

  1.1每一個月一次的銷售部綜合考評,按銷售部實際人數(shù)排名的前10%(不含主管)和后10%(不含主管)做出升降級評定,實行末位淘汰制度。

  1.2內(nèi)部人才競爭采取公平公正的“賽馬制”,提撥優(yōu)秀銷售人員為中層干部,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部評分來提撥人才。

  2、評定時間:

  評定時間一般安排在每個月5日進行。

  3、評定標(biāo)準(zhǔn):

  銷售業(yè)績(60%)+業(yè)務(wù)水平(20%)+綜合素質(zhì)(20%)=綜合分?jǐn)?shù)(100%)

  4、評分標(biāo)準(zhǔn):

  銷售業(yè)績=(實際銷售面積/2個月內(nèi)銷售部總銷售面積)x100

  業(yè)務(wù)水平=(專業(yè)熟悉度+項目熟悉度+業(yè)務(wù)熟悉度)x100

  綜合素質(zhì)=(接待禮儀+工作態(tài)度+表達能力+親和力)x100

  備注:業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)考評由各項目主管與營銷經(jīng)理各占50%做出考評。各項滿分100,于每次測評前5天做出。

  5、定期公布優(yōu)秀銷售人員在公司內(nèi)部板報上,同時對評分末位的兩位銷售人員亮“黃牌”。

  三、相關(guān)獎懲規(guī)定

  (一)獎勵規(guī)定

 、偈艿娇蛻舯頁P,每次酌情給予獎勵。

  ②每月銷售冠軍獎500元。

 、奂径蠕N售能手獎800元。

  ④突出貢獻獎500元,每月一名。

 、蕹~完成任務(wù)獎250元。

  ⑥行政口頭表揚。

 、吖就ǜ姹頁P。

  (二)處罰規(guī)定

  1、銷售人員不按照公司規(guī)定填寫相關(guān)表格的,每次酌情扣發(fā)10元到20元的獎金。

  2、銷售人員完不成銷售任務(wù)的,按10元/m’扣罰,至每月工資不低于400元止。

  3、已轉(zhuǎn)正的銷售人員連續(xù)三個月不能完成銷售任務(wù)的,員工待遇等同于試用員工;如果試用員工不能完成銷售任務(wù)的,將被淘汰;臨時員工沒有底薪,時間自由安排,實行“三工并存”制度。

  4、銷售人員私下為客戶轉(zhuǎn)讓物業(yè)收取費用的',做除名處理。

  5、銷售出現(xiàn)錯誤將視情況給予相關(guān)人員10元至100元的處罰。

  6、銷售人員不按順序接待客戶,并受到客戶投訴的,第一次給予警告處分,第二次給予20元的處罰,第三次給予50元的處罰。

  7、銷售人員涂改客戶記錄的,視為作弊行為,第一次給予嚴(yán)重警告處分,第二次公布人員名字處罰50至500元處理,第三次給予除名處理。

  8、銷售人員若因態(tài)度問題遭到投訴的,一經(jīng)核實做除名處理。

  9、銷售人員因服務(wù)之外原因遭到客戶投訴的,一經(jīng)核實,第一次給予警告處分,第二次給予50元的處罰。

  四、績效反饋面談

  1、目的:

  為了對考核的結(jié)果形成一致的看法,既承認員工的優(yōu)點,又指出存在的不足;對下一階段工作的期望達成一致的協(xié)議;討論并制定雙方都能接受的績效改進計劃等。

  2、參與人員:

 、倨胀ǚ答伱嬲動射N售主管與銷售人員進行;

  ②特別情況可安排營銷總經(jīng)理或總經(jīng)理在場進行。

  3、面談流程(具體操作由主管安排):

 、偈紫雀嬖V員工你面談的總體工作要求;認真聽取員工的自我鑒定;解決員工問題,調(diào)節(jié)好員工情緒。(主管在此步驟自行安排)

 、谥贫ㄐ袆臃桨,提出總結(jié)意見,落實工作改進計劃

 、劢Y(jié)束業(yè)績績效評估面談。

年終考核實施方案2

  根據(jù)區(qū)教育局20xx年度事業(yè)單位人員考核工作會議精神,結(jié)合本校具體情況,特制定20xx年xx中學(xué)考核工作方案。

  一、考核范圍:

  本年度在職在編的教職工,支教人員、借出人員、調(diào)入人員(本年度退休人員不參加考核)。

  二、考核辦法:

  本次考核采用個人申報、小組推薦和組織推薦相結(jié)合的方式進行。個人小結(jié)(申報)-述職-小組民主測評(包括服務(wù)對象滿意度測評)-組織推薦-領(lǐng)導(dǎo)組考核-確定等次-公示-上報審核。個人總結(jié)考核表一份,自制表格要求與原表保持一致。

  三、考核要求:

  1、不能以票定等,要德能勤績?nèi)婧饬浚煽己祟I(lǐng)導(dǎo)組綜合考慮確定等次。堅持正確導(dǎo)向,不搞平衡、不搞輪流坐莊。要向踏實工作、不搞關(guān)系而工作實績好的同志傾斜,樹立學(xué)校正氣,彰顯人品,提高表彰獎勵含金量。

  2、要客觀、公正、公平、公開地搞好考核工作,各等次考核結(jié)果公示天,不定等次及不合格人員的確定要慎重,要有證據(jù)。對優(yōu)秀、不合格有異議要及時向?qū)W?己私M反映,便于核實處理及反饋,杜絕事后信訪。

  四、政策說明:

  一是優(yōu)秀比例在總?cè)藬?shù)的1%以內(nèi)(學(xué)校20xx年度四星高中創(chuàng)建成功,比例由原12%增加至1%),計算時采用去尾法,不得突破;二是嘉獎在本年度內(nèi)“優(yōu)秀”產(chǎn)生,人數(shù)為總?cè)藬?shù)的8%以內(nèi)。區(qū)教育局希望各單位正確掌握政策導(dǎo)向,把真正優(yōu)秀的同志考核出,其余依然按照通州區(qū)教育局97年(271)號精神執(zhí)行。

  五、考核等級:

  優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格、不定等次、未參加考核,受黨紀(jì)政紀(jì)處分的人員按有關(guān)規(guī)定確定等次;擅自離崗、經(jīng)常曠職、學(xué)校處分的人員、沒有正當(dāng)理由拒絕參加考核的人員,經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體評議,學(xué)校黨政聯(lián)席會議討論通過也可以定為基本合格、不定等次、不合格。

  六、經(jīng)學(xué)校黨政聯(lián)席會議討論,決定建立20xx年考核領(lǐng)導(dǎo)組。

  領(lǐng)導(dǎo)組由李達、羌達勛、黃學(xué)恭、薛軍、孫鋼、蔡國鋒、黃京寧、周漢平、趙建兵、顧鋒杰、管建新、張卓鵬等同志組成,李達同志任組長。

  七、時間部署:

  1月9日領(lǐng)導(dǎo)組籌備會議,討論考核相關(guān)工作;1月11日前完成個人小結(jié);初定1月12日分組進行個人述職和民主測評(服務(wù)對象滿意度測評由領(lǐng)導(dǎo)組安排進行);述職測評結(jié)束后各組將個人考核表和民主測評表交校長辦公室劉主任匯總;1月1日領(lǐng)導(dǎo)組綜合考核,確定人員等次;1月14日~xx日優(yōu)秀、嘉獎人員公示;1月17日考核表、匯總表、等次表送教育局監(jiān)察科審核。

  八、人員分組:

  (見附一)

  九、各組召集人、評優(yōu)指標(biāo)及述職地點:

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  十、基礎(chǔ)評優(yōu)

  指標(biāo)是各組推選優(yōu)秀的上限指標(biāo),不得突破,按指標(biāo)上報的.同志必須在德、能、勤、績等方面表現(xiàn)優(yōu)秀,否則,經(jīng)過考核領(lǐng)導(dǎo)組綜合考評將會被淘汰,造成指標(biāo)的浪費。各組名單上報后,考核領(lǐng)導(dǎo)組還將參照主管領(lǐng)導(dǎo)的意見,對各組推薦人選、個人自薦、組織推薦人選進集體評議(所有推優(yōu)人員均需從校辦領(lǐng)取《20xx年度考核工作教職工工作情況一覽表》填寫,14日前交校辦),最后按照教育局下達學(xué)校的指標(biāo)進行綜合考慮最后確定優(yōu)秀人選并公示。

年終考核實施方案3

  師德是校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教工作風(fēng)的高度概括與濃縮,其核心是教師的職業(yè)道德。學(xué)校是培養(yǎng)人才的搖籃,教師是塑造學(xué)生靈魂的工程師,青少年學(xué)生處于“染于蒼則蒼,染于黃則黃”的不成熟階段,學(xué)校和教師對他們的影響有著終生的作用。因此,狠抓師德師風(fēng)建設(shè)對于貫徹黨的教育方針,完成培養(yǎng)目標(biāo)有著極其的重要作用。為了重塑教師形象,切實抓好師德師風(fēng)建設(shè),結(jié)合我校教代會通過的`各項管理細則,特制訂師德師風(fēng)考核方案:

  一、師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  二、師德考核等級確定

  90分以上的為優(yōu)秀

  80——89分為良好

  60——79分為合格

  60分以下為不合格

  三、師德考核比例指標(biāo)(按學(xué)校教職工總數(shù)確定)

  優(yōu)秀:20%

  良好:30%

  合格:45%—50%

  不合格:0至5%

  四、師德考核考評辦法

  1、綜合考核評分(由學(xué)?荚u小組進行)(按《考評細則》考評,百分制)占60%。

  2、學(xué)生民意調(diào)查,占10%。(由年段組織考核)

  3、教職工民意測評,占10%。(由工會組織考核)

  4、樣級領(lǐng)導(dǎo)考核,占20%。(校務(wù)會組織考核)

  按上述五項得出個人總分,并確定等次。

  五、師德考核結(jié)果三掛鉤

  1、直接與評先評優(yōu)掛鉤。即師德考核結(jié)果不為良好級以上者,不能參與任何級別的先進的評選。

  2、直接與評定職稱掛鉤。即師德考核結(jié)果為優(yōu)秀者,在同等條件下優(yōu)先考慮。

  3、直接與年度考核掛鉤。即師德考核結(jié)果為不合格者,年度考核定為不合格。

  六、師德考核時限規(guī)定

  1、每學(xué)期期末進行初評,學(xué)年度進行總評并確定考核等次。

  2、考核結(jié)果每半年一次登記,學(xué)校存檔案。

  七、師德考核評價機制

  1、每學(xué)期結(jié)束后由辦公室根據(jù)考核細則計算出教師師德得分,交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后向教師公布。

  2、考核結(jié)果做為教師評優(yōu)、評先、評職稱的依據(jù)。

年終考核實施方案4

  為深入推進我縣安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)領(lǐng)域改革發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國防洪法》《中華人民共和國消防法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》《浙江省防汛防臺抗旱條例》《浙江省消防條例》等法律法規(guī)規(guī)定,經(jīng)縣人民政府同意,20xx年度對高新區(qū)相關(guān)辦局、各鎮(zhèn)(街道)、縣級有關(guān)部門和縣屬企業(yè)實行應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和消防工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核。

  一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

  堅全面貫徹落實黨的十九屆六中全會精神,以防范化解重大安全風(fēng)險為主線,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,著力構(gòu)建完善“大安全、大應(yīng)急、大減災(zāi)”體系,進一步壓緊壓實安全責(zé)任,以“除險保安”為主線,深化安全生產(chǎn)綜合治理三年行動收官年、“洗樓”式隱患排查見底行動明顯見效,提升本質(zhì)安全水平,確保生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比20xx—20xx三年平均值分別下降20%,火災(zāi)起數(shù)同比上年度下降15%、火災(zāi)零亡人,億元GDP生產(chǎn)安全事故死亡率下降至0.0162,堅決遏制較大以上事故和嚴(yán)重社會影響事故,努力減少一般事故發(fā)生,最大限度降低災(zāi)害損失,全力護航黨的二十大和亞運會等重大活動,為我縣高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)先行樣板地提供堅強的安全保障。

  二、考核范圍及主要內(nèi)容

 。ㄒ唬└咝聟^(qū)經(jīng)發(fā)局、各鎮(zhèn)(街道)及所屬村(社區(qū))

  高新區(qū)和13個鎮(zhèn)(街道)轄區(qū)內(nèi)所涉及道路交通、消防、危險化學(xué)品、工礦商貿(mào)、建筑施工、城市運行、旅游、特種設(shè)備、電力、自然災(zāi)害(防汛防臺抗旱、森林防火)等行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和消防工作情況。

 。ǘ┛h級有關(guān)部門(單位)

  縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣應(yīng)急管理局、縣教育局、縣公安局、縣民政局、縣自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局德清分局、縣建設(shè)局、縣交通運輸局、縣水利局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣商務(wù)局、縣文化和廣電旅游體育局、縣衛(wèi)生健康局、縣市場監(jiān)管局、縣綜合執(zhí)法局、縣氣象局、縣消防救援大隊、縣供電公司等20個部門(單位),按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,落實相應(yīng)領(lǐng)域的應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和消防工作情況。

 。ㄈ┛h屬企業(yè)

  縣建發(fā)集團、縣文旅集團、縣交通水利集團、高新集團等4個國企平臺及下屬企業(yè)相應(yīng)領(lǐng)域的應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和消防工作情況。

  三、考核口徑

 。ㄒ唬┦鹿势饠(shù)、死亡人數(shù)考核口徑

  道路交通領(lǐng)域:發(fā)生在轄區(qū)的“十二類”運輸車輛交通死亡事故,按事發(fā)地扣分,負有責(zé)任的車籍屬地減半扣分(不包括高速公路事故)。

  水上交通領(lǐng)域:發(fā)生在轄區(qū)的'內(nèi)河水上交通事故,按事發(fā)地扣分,負有責(zé)任的船籍屬地減半扣分。

  漁業(yè)船舶領(lǐng)域:按漁船船籍所在屬地進行考核,包括我縣漁船在縣外發(fā)生的事故。

  消防領(lǐng)域:發(fā)生在轄區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營性火災(zāi)事故(較大以上火災(zāi)事故按全口徑考核)。

  危險化學(xué)品領(lǐng)域:主要是指生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營危險化學(xué)品的單位發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,按事發(fā)地考核。

  工礦商貿(mào)、建筑業(yè)領(lǐng)域:按事發(fā)地考核,包括省部屬企業(yè)、外地企業(yè)、市縣屬企業(yè)在本轄區(qū)發(fā)生的事故。

  城市運行領(lǐng)域:按事發(fā)地考核。

  自然災(zāi)害領(lǐng)域:因自然災(zāi)害造成的死亡事故,按照事發(fā)地扣分。

  縣級有關(guān)部門生產(chǎn)經(jīng)營活動死亡率、特定受害率:萬噸民爆器材死亡率、10萬在校生非正常死亡率、百億元產(chǎn)值死亡率、百萬車公里死亡率、萬船航次死亡率、萬臺農(nóng)業(yè)機械死亡率、漁業(yè)捕撈萬人死亡率、游客千萬人次死亡率、特種設(shè)備萬臺死亡率、森林火災(zāi)受害率。

 。ǘ┹^大及以上事故起數(shù)考核口徑

  按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院493號令)明確的生產(chǎn)安全事故等次確定。

 。ㄈ﹪(yán)重社會影響事故考核口徑

  死傷人數(shù)10人的一般事故(死亡人數(shù)2人以內(nèi)事故);省市級重大事故隱患掛牌整治單位(點)在整改期間發(fā)生的亡人事故;被黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)或省市黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次批示的事故;被省及以上安委會(辦)約談、警示等的事故;重點時段或重點行業(yè)領(lǐng)域發(fā)生的,造成較大社會影響的事故。

 。ㄋ模(zāi)害考核口徑

  對發(fā)生的臺風(fēng)、洪澇、山體崩塌、滑坡、泥石流、森林火災(zāi)等自然災(zāi)害,根據(jù)是否存在“未排查發(fā)現(xiàn)災(zāi)害風(fēng)險,從而導(dǎo)致亡人的”或“已排查發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,但未及時落實有效防控措施,從而導(dǎo)致亡人的”等情形予以扣分。

 。ㄎ澹└咝聟^(qū)有關(guān)辦局、經(jīng)開區(qū)、縣屬企業(yè)與有關(guān)鎮(zhèn)(街道)考核口徑

  1.高新區(qū)有關(guān)辦局與有關(guān)鎮(zhèn)(街道)責(zé)任區(qū)域劃分:工礦商貿(mào)企業(yè)、建筑工程、火災(zāi)等事故以高新區(qū)紅線范圍為界,道路運輸、市政管理、自然災(zāi)害等事故以高新區(qū)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)圍墻為界。由高新區(qū)應(yīng)急整治專班履行高新區(qū)安委辦職責(zé),統(tǒng)籌有關(guān)辦局各項考核指標(biāo)。

  2.經(jīng)開區(qū)與有關(guān)鎮(zhèn)責(zé)任區(qū)域劃分:經(jīng)開區(qū)在新市鎮(zhèn)轄區(qū)范圍的事項與新市鎮(zhèn)合并考核,經(jīng)開區(qū)在其他行政區(qū)域范圍的事項劃入相應(yīng)的鎮(zhèn)考核。

  3.縣級部門與鎮(zhèn)(街道)責(zé)任劃分:縣級部門直接監(jiān)管領(lǐng)域的指標(biāo)外一般生產(chǎn)安全事故全額扣分,事發(fā)地所在的屬地相應(yīng)減半扣分,不計入屬地再次發(fā)生事故,較大以上事故按照責(zé)任劃分研究扣分。

  4.縣屬企業(yè)與鎮(zhèn)(街道)責(zé)任劃分:縣屬企業(yè)發(fā)生的各類一般生產(chǎn)安全事故全額扣分,事發(fā)地所在的屬地相應(yīng)減半扣分,不計入屬地再次發(fā)生事故,較大以上事故按照責(zé)任劃分研究扣分。

  四、考核期與考核方式

 。ㄒ唬┛己似跒20xx年1月1日至12月31日。

 。ǘ┛己朔绞椒譃槿粘?己撕湍杲K考核相結(jié)合,被考核單位應(yīng)在年終考核前向縣安委會辦公室書面報告目標(biāo)管理各項指標(biāo)落實情況。

 。ㄈ┛己藢嵭邪俜种圃u分,年度考核成績由安全管理指標(biāo)(60分)、事故(災(zāi)害)管控指標(biāo)(40分,按照考核口徑扣分)、專項工作加扣分項(加分項5分)和否決項四部分組成,過程性指標(biāo)前三季度不含事故(災(zāi)害)管控指標(biāo)考核的成績各占20%,四季度結(jié)合年終考核檢查情況占40%,考核結(jié)果報縣政府。

 。ㄋ模┤粘?己私⒍ㄆ谕▓笾贫龋吭聟R總事故(災(zāi)害)指標(biāo)和安全管理指標(biāo)情況,每季度結(jié)合“四比一爭”大比拼主題競賽活動進行考核排名,適時在平臺、鎮(zhèn)(街道)一把手工作例會和平安例會上進行通報。

 。ㄎ澹┛h應(yīng)急委辦公室、縣安委會辦公室和縣消安委辦公室健全完善應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和消防工作綜合督查、例會推動、專項檢查和明查暗訪等機制,將過程性管理工作納入年度應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和消防工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核。

  五、考核結(jié)果評定和獎懲措施

 。ㄒ唬┛己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格4個等次,考核得分低于60分,考核等次為不合格;考核得分在60至80分之間,考核等次為合格;考核得分在80至90分之間,考核等次為良好;優(yōu)秀等次不超過總數(shù)的50%且考核得分為90分以上。村(社區(qū))由各鎮(zhèn)(街道)應(yīng)急管理站按照考核指標(biāo)動態(tài)考核評定并納入平安考核,每季度將考核排名報縣安委辦審定。各鎮(zhèn)(街道)年度的優(yōu)秀村(社區(qū))比例不超過30%,數(shù)量與本單位在縣考核等次排名掛鉤。

  (二)存在下列情況之一的,年度考核等次不得評為優(yōu)秀:重大隱患掛牌的企業(yè)(單位)在整治期間,發(fā)生生產(chǎn)安全事故的;重大活動期間發(fā)生嚴(yán)重社會影響事故的;年度內(nèi)發(fā)生2起及以上全責(zé)的生產(chǎn)安全亡人事故或發(fā)生亡人火災(zāi)事故的;隱患排查整治、監(jiān)測預(yù)警、人員避險轉(zhuǎn)移等安全管控措施落實不到位,且發(fā)生自然災(zāi)害類人員死亡的。發(fā)生較大及以上事故,實行一票否決,年度考核評為不合格。

 。ㄈ┰谑鹿式y(tǒng)計中瞞報謊報、在考核工作中弄虛作假的單位,視情節(jié)輕重給予責(zé)令整改、通報批評、降低考核等級等懲處,造成不良影響的依法依紀(jì)追究有關(guān)人員責(zé)任。

 。ㄋ模┛h政府對考核結(jié)果在全縣進行書面通報。同時考核結(jié)果報縣委組織部、縣委政法委、縣委督查室、縣政府督查室和縣國資辦,作為對各被考核單位主要負責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價的重要依據(jù)。

年終考核實施方案5

  一、考評原則:

  遵循“客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績”的原則,客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績和工作目標(biāo)執(zhí)行情況,以及員工的工作表現(xiàn)和工作成果。

  二、考核對象:

  全體員工(不含公司總經(jīng)理)。

  三、考評組織:

  考評小組成員由等同志組成。考評小組負責(zé)指導(dǎo)考評工作、審核考評結(jié)果等,人事部具體組織實施考評工作。

  四、考評方法:

 。ㄒ唬┛荚u前,要求全體人員撰寫年度工作總結(jié),作為年終考核、評先評優(yōu)的依據(jù)之一。

 。ǘ﹩T工年度綜合考評。

  結(jié)合考慮員工工作業(yè)績考核和綜合表現(xiàn)考評情況,工作業(yè)績考核平均得分占年度綜合考評的60%,綜合表現(xiàn)得分占40%。即:年度綜合考評得分=工作業(yè)績考核平均得分xx60%+綜合表現(xiàn)考評得分xx40%。

  1、工作業(yè)績考評內(nèi)容:即《20xx年度目標(biāo)考核》。

  2、綜合表現(xiàn)考評內(nèi)容。主要考核員工工作態(tài)度(15%)、工作能力(25%)、忠誠度(15分)、團隊精神(15%)、創(chuàng)造性(15%)、組織紀(jì)律(15%)等方面情況(詳見:員工年終考評表)。

  3、綜合表現(xiàn)考評權(quán)重。員工自評占10%,互評占20%,直接上級評價占40%,總經(jīng)理評價占30%。

  4、匯算計分。人事行政部根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定。

  (三)、公布考評結(jié)果,發(fā)放年終獎。

  年度綜合考評結(jié)果分為:

  A、優(yōu):90分以上;

  B、良:80—89分;

  C、合格:60—79;

  D、不合格:60分以下。

  考評結(jié)果為A者,全額發(fā)放年終考評獎;考評結(jié)果為B者,發(fā)放年終考評獎的90%;考評結(jié)果為C者,發(fā)放年終考評獎的60%;考評結(jié)果為D者,不予發(fā)放年終考評獎。

  五、相關(guān)事項規(guī)定:

 。ㄒ唬┛荚u結(jié)果將作為員工聘任、評先評優(yōu)、獎勵等方面的依據(jù)。

  (二)年終綜合考評后,由公司研究適當(dāng)計發(fā)年終考評獎,并確定具體金額。

 。ㄈ⿲Ρ辉u為先進員工、優(yōu)秀員工、明星員工的,經(jīng)公司研究,可給予一定的獎勵金額。

 。ㄋ模⿲B續(xù)二年被評為優(yōu)秀員工、明星員工的',經(jīng)公司研究決定,可優(yōu)先晉升、加薪。

 。ㄎ澹┰谄髽I(yè)經(jīng)營管理中對公司有重大貢獻、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的員工,由總經(jīng)理決定給予一定的獎勵。

  六、時間安排:

 。ㄒ唬1月15日前,撰寫個人述職,完成員工自評、互評。

 。ǘ1月20日前,公司組織考評工作,人事行政部匯算計分,考評組審核評定并公布考評結(jié)果。

  七、其他事項。

 。ㄒ唬└鲉T工在對一年來的工作進行認真總結(jié)的同時,還要檢查尚有哪些工作未完成,對未完成的工作應(yīng)在春節(jié)前加以落實,努力做到今年任務(wù)圓滿完成。

 。ǘ﹩T工在年終考評測評中應(yīng)秉著實事求是、客觀公正、認真負責(zé)的態(tài)度,如實反映自己一年來的工作表現(xiàn),做到不隨意應(yīng)付,不弄虛作假。部門對員工的考評也應(yīng)做到客觀、公正。

年終考核實施方案6

  一、考核原則

  學(xué)校年度考核工作,堅持客觀公正、公平合理、公開透明、全面準(zhǔn)確的原則,考核的結(jié)果與個人的評優(yōu)、獎懲掛鉤。

  二、考核對象

  在校全體工作人員。

  三、考核時間

  考核時間跨度為本年度1月1日至12月31日。

  四、考核內(nèi)容

  根據(jù)個人年度工作情況,從德、勤、能、績四個方面對考核對象進行考核,重點考核工作實績,突出工作實效。

  德(20分):主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。即在工作中能否遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,自覺抵制不良之風(fēng);能否熱愛學(xué)校、安心本職、依章執(zhí)教,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué);能否團結(jié)同事、關(guān)心學(xué)生、互助協(xié)作、尊重謙讓;能否服從學(xué)校安排,遵守學(xué)校規(guī)章制度,努力完成工作任務(wù);能否關(guān)心集體、團結(jié)協(xié)作,開展批評與自我批評。

  勤(20分):主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和工作紀(jì)律等情況。即在工作中是否遵守各項規(guī)章制度,自覺履行崗位職責(zé);工作中是否有事業(yè)心、責(zé)任感,精益求精,踏實勤奮;是否積極參加工作會議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),無缺勤。

  能(30分):主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)的運用發(fā)揮,業(yè)務(wù)水平的提高以及知識更新等情況。即在工作中能否勝任所承擔(dān)的任務(wù)并獨立完成;是否有較高的政策水平和較強的決策、指揮、協(xié)調(diào)能力及較好的工作方法;是否精通業(yè)務(wù),知識更新快,專業(yè)技術(shù)能力較強或提高較快;工作中是否有改革創(chuàng)新。

  績(30分):主要考核履行職責(zé)情況,包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的'水平和社會效益以及經(jīng)濟效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責(zé),積極完成年度工作任務(wù),工作效率高,工作效果良好,沒有出現(xiàn)責(zé)任事故。

  考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格三個等次,其中優(yōu)秀占20%、合格占75%、基本合格占5%。

  五、考核標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬﹥(yōu)秀:政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度好,工作能力強,業(yè)務(wù)水平高,出色地履行崗位職責(zé),工作實績顯著,在工作人員中有突出表現(xiàn),年度考核分?jǐn)?shù)90分以上。

  (二)合格:政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度比較好,工作能力較強,廉潔自律,業(yè)務(wù)水平能勝任本崗位工作

  要求,較好地履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù),年度考核分?jǐn)?shù)75~89分。

 。ㄈ┗竞细瘢赫伪憩F(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,勉強適應(yīng)工作要求;工作積極性、主動性不夠,沒有全面完成年度工作任務(wù);在工作中造成一定失誤,年度考核分?jǐn)?shù)60~74分。

  六、考核程序和方法

  1、由本人填寫《年度考核登記表》,填寫內(nèi)容要齊全,按照考核內(nèi)容對自己一年來的實際工作情況填寫,交學(xué)校年度考核辦公室。

  2、學(xué)?己诵〗M采取定量考核與定性考核相結(jié)合的方法,對每一個人一年來的工作進行綜合測評打分,評出優(yōu)秀、合格、基本合格三個等次。

  3、實行優(yōu)秀人員公示制度,對確定為優(yōu)秀等次的人員進行公示,公示時間為5至7個工作日。有異議的,考核領(lǐng)導(dǎo)小組認真調(diào)查核實,并向反映人通報調(diào)查結(jié)果。

  4、考核等次意見須通知本人,有本人簽名,否則不予承認。

  七、時間安排

  本次年度考核工作,由學(xué)校年度考核辦公室統(tǒng)一安排。

年終考核實施方案7

  一、年終獎金計算

  1、年終獎金點數(shù),接年資與當(dāng)年度考績兩者評估而得。

  2、每點獎金數(shù),以其全薪之25%為計算基準(zhǔn)(注:全薪系包括本薪、津貼、全勤及相關(guān)名目金額等的合計)。示例如下:桌員工全薪15US$,年資為2~3年,考績87分,則可得年終獎金為:

  每點獎金數(shù)是15×25=375,375×11.5(累積點)=43.125≈43.13。

  凡員工對部門經(jīng)理所評定的考績分?jǐn)?shù)有不滿者,可簽呈總經(jīng)理室,再呈報總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進行調(diào)查或維持原議。中訴日期限于考績經(jīng)管理部門通知個人后2日內(nèi),逾期不予受理。

  二、工作績效考核

  1、各部門人員考績總平均分?jǐn)?shù)不得超過85分;

  2、各部門一級主管若認為誼部門本年度績效卓著,經(jīng)呈報總經(jīng)理批示,不受平均數(shù)85分之限制;但其最高數(shù)仍不得超過88分(含);

  3、各部門人員總數(shù)在5人以下(含)者,其特等考績?nèi)藬?shù)限為1名;在6人以上者,其特等考績?nèi)藬?shù)限為2名。特等考績的分?jǐn)?shù),不并入總平均分?jǐn)?shù)的.計算;4各人員考績分?jǐn)?shù)由該部門最高主管評定,統(tǒng)一呈交總經(jīng)理復(fù)核后定之。

  三、年資規(guī)定

  1、年資計算起始日,以到公司開始上班日為基準(zhǔn),含試用期;

  2、員工中途離職、再回公司任職者,其年資以過去年資之五分之一計算;

  3、員工中選調(diào)任至本公司其他相關(guān)關(guān)系企業(yè),其過去年資仍予承認。

  四、年終獎金發(fā)放

  年終獎金的發(fā)放原則上按第二條為準(zhǔn)。公司該年度若盈余狀況艮好,則要由總經(jīng)理裁定,按每人原有年終獎金金額乘上1~1.3倍計算(示例:某員工年式與企業(yè)的經(jīng)營狀況密切聯(lián)系,反映企業(yè)整體經(jīng)營狀況的指標(biāo)有很多,在年底發(fā)放獎金的時候,各企業(yè)可根據(jù)自己的經(jīng)營方向選擇獎金分配指標(biāo),也可以分部門確定獎金計算指標(biāo)。

  一般情況下,利潤是人們普遍認為最能體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的`指標(biāo),所以以利潤為基準(zhǔn)計算獎金的方式在企業(yè)界十分普遍。對于那些考核難以量化的部門,其年終獎金的數(shù)額可以與整個企業(yè)的年度利潤掛鉤,其基本的計算公式是:獎金總額=固定額+總利潤×一定比例系數(shù)。

  對于公司的銷售部門,可以用目標(biāo)銷售額作為公司市場部門的年終獎金計算基準(zhǔn),比較一般性的計算公式是:獎金數(shù)額=(實際年度銷售額-目標(biāo)年度銷售終獎金400,加發(fā)至1.2倍,則該員工合計可得400×12=480)。

  五、附則

  1、考績定等按考績辦法處理;

  2、年終獎金一律在春節(jié)前3日發(fā)給;

  3、奉支書呈交總經(jīng)理核定后,自xxxx年度起正式執(zhí)行,修正時亦同。

年終考核實施方案8

  一、目的

  對員工業(yè)績進行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。

  二、原則

  有利于實現(xiàn)20xx年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的目標(biāo),在20xx年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進和提高。

  三、適用范圍

  TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工

  四、考核期限

  20xx年1月1日—20xx年12月31日

  五、考核標(biāo)準(zhǔn)的制定

  根據(jù)集團公司對我公司20xx年的《資產(chǎn)經(jīng)營合同》所確定的考核指標(biāo),結(jié)合20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的實際情況,將20xx年的績效考核分為四個階段,即:

  停車改造前正常生產(chǎn)經(jīng)營階段。

  項目建設(shè)階段。

  試生產(chǎn)階段。

  生產(chǎn)穩(wěn)定階段(開車后達到生產(chǎn)穩(wěn)定,主裝置運轉(zhuǎn)率≥90%)與達標(biāo)達產(chǎn)以后正常生產(chǎn)經(jīng)營階段。

  四個階段采用不同的考核標(biāo)準(zhǔn),本方案適用于停車改造前正常生產(chǎn)經(jīng)營階段和生產(chǎn)穩(wěn)定階段(開車后達到生產(chǎn)穩(wěn)定,主裝置運轉(zhuǎn)率≥90%)與達標(biāo)達產(chǎn)以后正常生產(chǎn)經(jīng)營階段,該方案可根據(jù)實際情況進行適當(dāng)?shù)男薷摹?/p>

  5.1停車改造前和生產(chǎn)穩(wěn)定階段與達標(biāo)達產(chǎn)后正常生產(chǎn)經(jīng)營階段考核標(biāo)準(zhǔn)的制定根據(jù)我公司確定的總目標(biāo),按照各二級單位的職能分配對目標(biāo)進行分解,建立起以利潤為中心的`公司目標(biāo)體系(見20xx年TDI公司目標(biāo)分解體系圖),形成各二級單位的目標(biāo)。在以20xx年度目標(biāo)的完成情況和考核數(shù)據(jù)為依據(jù)的基礎(chǔ)上,本著立足現(xiàn)實、著眼需要、瞄準(zhǔn)標(biāo)桿、實事求是、績效超越的原則,制訂20xx年的績效目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)。同時進一步完善工作考核標(biāo)準(zhǔn),加強對日常工作過程的管理和考核,以全面反映員工績效。

年終考核實施方案9

  生產(chǎn)管理工作,崗位本職工作加上績效的長期監(jiān)督管理,促使員工長期努力工作,做實做細。唐山生產(chǎn)管理咨詢公司宏智瑞達企業(yè)管理,以下介紹某公司倉庫帳管員績效考核方案:

  對倉庫帳管員的考核,主要包括工作業(yè)績、制度遵守、出勤、合理化建議四部分,其中,制度遵守、出勤為扣分項,而合理化建議則為加分項。

  1、賬務(wù)登記差錯率。

  權(quán)重25%;考評辦法:

  ①目標(biāo)值為0,達到目標(biāo)值,得滿分100分;

  ②差錯率每提高1%扣xx分,差錯率超過5%時記為0分;信息來源:倉儲經(jīng)理、財務(wù)部的檢查記錄。

  2、賬務(wù)卡核對工作按時完成率。

  權(quán)重20%,考評辦法:

  ①賬務(wù)卡核對工作100%按時完成,得滿分10分;

 、诿拷档1%扣除xx分,低于95%使記為0分;信息來源:倉儲經(jīng)理、財務(wù)部的檢查記錄。

  3、財務(wù)數(shù)據(jù)按時記錄入準(zhǔn)確率。

  權(quán)重15%,考評辦法:

  ①目標(biāo)值為100%,達成目標(biāo)值得滿分100分;

 、诿拷档1%扣xx分,及時率低于95%時記為0分。信息來源:倉儲經(jīng)理、財務(wù)部的`檢查記錄。

  4、倉儲財務(wù)報表質(zhì)量。

  權(quán)重20%,考評辦法:

  ①報表內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實,得滿分100分;

 、趫蟊韮(nèi)容有缺項或數(shù)據(jù)不真實,每發(fā)現(xiàn)一次扣xx分,發(fā)現(xiàn)次數(shù)超過3次,該項考核記為0分;信息來源:倉儲經(jīng)理、財務(wù)部的檢查記錄。

  5、倉儲財務(wù)報表編制及時率。

  權(quán)重10%,考評辦法:

  ①目標(biāo)值為100%,達到目標(biāo)值,得滿分100分;

  ②每降低1%扣xx分,及時率低于95%時記為0分。信息來源:倉儲經(jīng)理、財務(wù)部的檢查記錄。

  6、財務(wù)資料完整率。

  權(quán)重10%,考評辦法:

 、儋~務(wù)資料無缺失、無破損,得滿分100分;

 、诿砍霈F(xiàn)一次公司規(guī)章制度,扣xx分;信息來源:倉儲經(jīng)理、財務(wù)部的檢查記錄。

  7、制度遵守情況。

  按照實際分?jǐn)?shù)扣分?荚u辦法:

  ①每違反一次倉儲作業(yè)規(guī)章制度,扣xx分,

 、诿窟`反一次公司規(guī)章制度,扣xx分,信息來源:倉儲經(jīng)理檢查記錄、公司違紀(jì)處理罰單。

  此外還有出勤情況、合理化建議方面的考核。

年終考核實施方案10

  為落實消防安全責(zé)任制,市政府經(jīng)研究,決定對各縣(市、區(qū))人民政府和市政府有關(guān)部門200年度消防工作目標(biāo)完成情況進行考核。具體方案如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為切實加強對消防目標(biāo)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),市政府決定成立市消防工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,副市長丁福浩任組長,市政府副秘書長楊曉陽、市公安局副局長王世林、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長郝松道、市消防支隊支隊長白中初任副組長,市文化、工商、商務(wù)等有關(guān)部門負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)目標(biāo)考核工作,牛少軍任辦公室主任。

  二、考核時間

  2月1日到2月10日。

  三、考核內(nèi)容

  1.《國務(wù)院關(guān)于進一步加強消防工作的意見》(國發(fā)〔200〕15號)貫徹執(zhí)行情況,是否以政府文件制定貫徹意見,消防保障經(jīng)費是否列入本級財政預(yù)算;

  2.落實消防安全責(zé)任制和責(zé)任追究制情況;

  3.公共消防設(shè)施建設(shè)情況;

  4.城市社區(qū)消防建設(shè)和農(nóng)村消防工作情況;

  5.市政府和各縣(市、區(qū))政府掛牌督辦的18處重大火災(zāi)隱患整改情況;

  6.消防監(jiān)督執(zhí)法情況,“颶浪一號”和“颶浪二號”行動開展情況;

  7.農(nóng)村重點鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)多種形式消防隊伍建設(shè)情況以及消防文職雇員招收、工資、各類保險辦理情況;

  8.火災(zāi)隱患普查整治工作和“消防安全百日會戰(zhàn)”工作開展情況;

  9.火災(zāi)事故發(fā)生情況,對火災(zāi)事故責(zé)任人責(zé)任追究情況,火災(zāi)四項指數(shù)增長率不超過全市平均值,全年無特大火災(zāi)事故。

  四、考核方法

  采取聽取匯報、查看資料、實地抽查等方式。抽查單位由考核組決定,采取明查和暗訪相結(jié)合形式?己私Y(jié)束后,考核組要及時將考核情況向當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門反饋。

  五、等級評定

  考核結(jié)果分為優(yōu)秀、達標(biāo)和不達標(biāo)三種等級,90分以上為優(yōu)秀,60分-89分為達標(biāo),59分以下為不達標(biāo)。

  六、工作要求

  1.各級、各有關(guān)部門要充分認識考核工作的`重要性?己私M要由各委局主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊。參加考核的有關(guān)單位要抽調(diào)得力人員,嚴(yán)格履行職責(zé),認真做好這次消防目標(biāo)考核工作。

  2.考核組要本著嚴(yán)肅、認真的態(tài)度,對各縣(市、區(qū))人民政府及市政府有關(guān)部門的消防安全工作給予一個全面、客觀、公正的評價。通過考核要反映出各縣(市、區(qū))政府及市政府有關(guān)部門消防安全工作的真實情況。在考核中要堅持同一標(biāo)準(zhǔn),對在考核期間工作不認真、工作作風(fēng)不扎實的,要從嚴(yán)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

年終考核實施方案11

  20xx年6月17日至21日,國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)和消防工作現(xiàn)場考核巡查組(以下簡稱考核巡查組)對我區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)和消防工作進行了現(xiàn)場考核巡查,指出我區(qū)存在“安全發(fā)展理念仍未樹牢”、“專項整治三年行動計劃實施方案仍不完善”、“安全生產(chǎn)責(zé)任落實仍有盲區(qū)”、“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作存在短板”、“安全監(jiān)管執(zhí)法能力仍有差距”等5個方面問題。為切實抓好問題整改工作,市安全生產(chǎn)委員會制定了《欽州市落實國務(wù)院安委會20xx年度安全生產(chǎn)和消防工作現(xiàn)場考核巡查發(fā)現(xiàn)問題整改工作實施方案》和縣安全生產(chǎn)委員會制定了《浦北縣落實國務(wù)院安委會20xx年度安全生產(chǎn)和消防工作現(xiàn)場考核巡查發(fā)現(xiàn)問題整改工作實施方案》(以下簡稱方案),根據(jù)方案要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,特制定本方案。

  一、總體要求

  樹牢安全發(fā)展理念,強化底線思維和紅線意識,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,依據(jù)《欽州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細則》,對照考核巡查發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,列出清單,按照問題的輕重緩急和解決的難易程度,能夠馬上解決的,馬上解決;需要長時間分階段實施的,做好任務(wù)分解,提出整改工作目標(biāo)、措施、時限和責(zé)任單位、責(zé)任人,切實做到原因不查清不放過、問題不解決不放過、監(jiān)管措施不落實不放過、長效機制不建立不放過。原則上,除涉及到體制機制的問題力爭20xx年12月底前完成整改外,其余問題立行立改,確保在20xx年9月底前整改完畢。

  二、主要問題及整改責(zé)任分工

  (一)關(guān)于“安全發(fā)展理念仍未樹牢”的問題。

  部分單位對安全發(fā)展存在的問題認識不夠深入,在工作思路、具體措施、工作成效等方面還有差距。一些部門負責(zé)同志工作忙不到點上,也沒有足夠警醒,對安全生產(chǎn)工作不夠重視。在抓安全工作時,把安全生產(chǎn)等同于一般性的工作來對待,沒有真正落實落細。一些行業(yè)監(jiān)管部門風(fēng)險研判意識不夠,對管轄范圍內(nèi)的重大風(fēng)險缺乏系統(tǒng)性把握,認不清、想不到、管不到的問題仍然存在。一些部門對“三管三必須”落實不到位,認為抓安全生產(chǎn)和消防工作就是應(yīng)急和消防部門的事,行業(yè)監(jiān)管有缺失。部分基層同志沒有處理好安全與發(fā)展的關(guān)系,有的'地方在招商引資中,把關(guān)不嚴(yán),放松安全準(zhǔn)入門檻,引進了一些已經(jīng)被淘汰、產(chǎn)能落后的高危企業(yè)。(責(zé)任單位:鎮(zhèn)人民政府,鎮(zhèn)安委會各成員單位;完成時限:20xx年9月15日)

  (二)關(guān)于對“專項整治三年行動計劃實施方案”不夠重視的問題。

  《全縣安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》轉(zhuǎn)發(fā)后,個別單位對該項工作不夠重視,未按時間進度要求制定具體實施方案,也未按要求推進有關(guān)任務(wù)措施落實,對重點行業(yè)領(lǐng)域的風(fēng)險管控、隱患排查、監(jiān)管執(zhí)法等工作落實不夠到位。(責(zé)任單位:鎮(zhèn)人民政府;完成時限:立行立改)

 。ㄈ╆P(guān)于“安全生產(chǎn)責(zé)任落實仍有盲區(qū)”的問題。

  1.存在“重部署、輕落實,重形式、輕內(nèi)容”的情況。部分行業(yè)主管部門和企業(yè)開展的一些安全生產(chǎn)工作有頭無尾,個別企業(yè)在經(jīng)濟利益面前鋌而走險。考核巡查也發(fā)現(xiàn),一些單位和企業(yè)存在應(yīng)付的現(xiàn)象,企業(yè)主體責(zé)任落實不到位的情況比較普遍。(牽頭單位:各負有安全監(jiān)管職責(zé)部門;配合單位:鎮(zhèn)人民政府;完成時限:20xx年9月15日)

  2.一些部門有效聯(lián)動機制還不完善,部分單位沒有認真汲取江蘇響水“3·21”事故教訓(xùn),沒有針對危險化學(xué)品安全監(jiān)管建立起應(yīng)急、生態(tài)環(huán)境等部門聯(lián)合執(zhí)法機制。(牽頭單位:國土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站;配合單位:派出所、交通運輸站、衛(wèi)生健康所、市場監(jiān)督管理所等相關(guān)部門;完成時限:20xx年12月15日)

 。ㄋ模╆P(guān)于“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作存在短板”的問題。

  1.安全生產(chǎn)投入仍然不足。我鎮(zhèn)企業(yè)都是小散弱型企業(yè),機械化、自動化程度較低,安全保障能力不高。督查考核發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)以犧牲安全為代價,片面追求經(jīng)濟利益,安全生產(chǎn)和消防裝備配備不足,設(shè)施設(shè)備老舊。部分企業(yè)現(xiàn)場管理混亂,安全管理制度不健全,消防安全風(fēng)險評估機制未建立,生產(chǎn)工藝和安全技術(shù)裝備落后,且隱患長期得不到有效治理。(牽頭單位:各負有安全監(jiān)管職責(zé)部門和行業(yè)領(lǐng)域;主管部門;配合單位:鎮(zhèn)人民政府;完成時限:20xx年12月15日)

  2.我鎮(zhèn)電動自行車較多,雖經(jīng)多次整改,總體上效果不錯,但仍有個別消防重點單位電動自行車停放混亂,停車區(qū)域也沒有布設(shè)消防器材。(牽頭單位:鎮(zhèn)人民政府;配合單位:派出所、國土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站、市場監(jiān)督管理所等相關(guān)部門;完成時限:20xx年12月15日)

 。ㄎ澹╆P(guān)于“安全監(jiān)管執(zhí)法能力仍有差距”的問題。

  一是執(zhí)法不嚴(yán)不實的問題還普遍存在,不敢較真碰硬,沒有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)執(zhí)法要求。執(zhí)法檢查或者發(fā)現(xiàn)不了問題、或者發(fā)現(xiàn)問題避重就輕;部分重點行業(yè)領(lǐng)域主管部門安全生產(chǎn)行政處罰案件少甚至存在零處罰的現(xiàn)象;還有一些部門把沒有罰款權(quán)當(dāng)做沒有執(zhí)法權(quán),放松對主管行業(yè)企業(yè)的監(jiān)管等。這些問題都反映出執(zhí)法力度有待進一步加強。二是一些部門對行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢和面臨的風(fēng)險缺乏深入系統(tǒng)的研究,規(guī)律特點把握不準(zhǔn),執(zhí)法計劃不夠科學(xué),執(zhí)法程序不夠規(guī)范,安全生產(chǎn)工作本領(lǐng)還需加強、把控能力有待提升。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管方法不多、懲戒力度不夠。部分地方安全生產(chǎn)信息化建設(shè)緩慢,安全監(jiān)管執(zhí)法手段和裝備相對落后。有的基層執(zhí)法單位檢查不執(zhí)法、執(zhí)法不處罰、處罰不到位等問題比較突出。另外,部分執(zhí)法單位忽視執(zhí)法信息公開,聯(lián)合懲戒和“黑名單”制度沒有有效建立,對企業(yè)未能形成有效震懾。(牽頭單位:各負有安全監(jiān)管職責(zé)部門;完成時限:20xx年12月15日)

  三、考核巡查組提出的工作建議及責(zé)任分工

 。ㄒ唬┻M一步強化基層基礎(chǔ)基本功。

  一要完善安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,深入推進依法治安,善于運用法治思維和法治方式,解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域的矛盾和問題,切實提升安全生產(chǎn)監(jiān)管法治化水平,真正構(gòu)建安全生產(chǎn)和消防安全的長效機制。二要認真解決安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)不健全、人員力量不足、專業(yè)性不夠的問題,鎮(zhèn)人民政府要進一步健全安全監(jiān)管機構(gòu),充實安全生產(chǎn)監(jiān)管力量,提高專業(yè)化執(zhí)法人員比例,推動執(zhí)法重心下移、力量下沉、保障下傾。三要在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)上狠下功夫,尤其要提升一線操作人員的安全意識和業(yè)務(wù)能力,督促企業(yè)有針對性地開展安全生產(chǎn)實操培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高從業(yè)人員安全技能和應(yīng)急處置能力。四要大力提升裝備設(shè)施安全技術(shù)性能,大力推廣互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn),以及先進科技的應(yīng)用,切實提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。(責(zé)任單位:鎮(zhèn)人民政府,各負有安全監(jiān)管職責(zé)部門和行業(yè)領(lǐng)域主管部門;完成時限:20xx年12月15日)

 。ǘ┰鷮嵧七M安全生產(chǎn)專項整治三年行動和危險化學(xué)品治理專項行動。

  1.深入系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動,各有關(guān)部門要切實承擔(dān)起相關(guān)責(zé)任,進一步細化危險化學(xué)品安全、交通運輸安全、建筑施工安全等專項方案,突出本地區(qū)特點,提出切實有效措施。(責(zé)任單位:國土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站、派出所、交通運輸站等相關(guān)部門;完成時限:20xx年12月15日)

  2.進一步發(fā)揮鎮(zhèn)安委會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,加強對各級各部門的調(diào)度指導(dǎo),注重安全生產(chǎn)“條塊結(jié)合”。及時組織專門力量對各級各部門工作開展情況進行督促指導(dǎo),對存在的突出問題,堅決整改,防止反彈回潮。要加大工作力度,深入開展聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為,對不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)要依法責(zé)令停產(chǎn)整頓,有效防范和遏制重特大事故發(fā)生。(責(zé)任單位:各負有安全監(jiān)管職責(zé)部門和行業(yè)領(lǐng)域主管部門;完成時限:20xx年9月15日)

 。ㄈ⿵娀踩a(chǎn)責(zé)任落實和安全監(jiān)管執(zhí)法。

  1.按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求,切實擔(dān)負起黨委、政府安全生產(chǎn)責(zé)任,主要負責(zé)同志對安全生產(chǎn)工作要親自部署、親自抓,分管負責(zé)同志要具體抓,其他負責(zé)同志對分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負責(zé),形成齊抓共管的安全格局。(責(zé)任單位:鎮(zhèn)人民政府;完成時限:20xx年9月15日)

  2.進一步落實管理部門監(jiān)管責(zé)任,按照“三管三必須”要求,進一步理順安全監(jiān)管職能,盡快完善負有安全監(jiān)管職責(zé)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定,查缺補漏,明晰安全監(jiān)管的職責(zé)邊界,切實將責(zé)任傳導(dǎo)到第一線,壓實到最基層、落實到每個人。要創(chuàng)新執(zhí)法方式方法,實施精準(zhǔn)治理,提升監(jiān)管執(zhí)法效率和水平。(責(zé)任單位:各負有安全監(jiān)管職責(zé)部門;完成時限:20xx年9月15日)

  3.督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)主要負責(zé)人要認真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作,保障安全生產(chǎn)投入,組織實施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),完善安全設(shè)施,提升應(yīng)急處置能力。各企業(yè)管理部門要進一步推進企業(yè)開展安全生產(chǎn)和消防安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實施信用管理。(責(zé)任單位:鎮(zhèn)人民政府各負有安全監(jiān)管職責(zé)部門和行業(yè)領(lǐng)域主管部門;完成時限:20xx年9月15日)

  4.嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。對存在重大問題的企業(yè)要依法嚴(yán)格處理,對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,要按照“四不放過”原則,全面開展責(zé)任倒查,對工作不落實、措施不到位的,要嚴(yán)肅相關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任,并將事故企業(yè)納入安全生產(chǎn)“黑名單”追究管理。(責(zé)任單位:鎮(zhèn)安委會各成員單位;完成時限:20xx年9月15日)

 。ㄋ模┘訌婏L(fēng)險防控和隱患治理雙重預(yù)防體系建設(shè)。

  1.全面梳理各重點領(lǐng)域安全風(fēng)險,建立重大風(fēng)險清單,進一步完善安全風(fēng)險“一張圖、一張表”,并指導(dǎo)各地和企業(yè)加強安全生產(chǎn)風(fēng)險管控,加強部門間信息共享和應(yīng)急聯(lián)動機制,做好重大風(fēng)險的防范化解工作。(責(zé)任單位:鎮(zhèn)人民政府,各負有安全監(jiān)管職責(zé)部門和行業(yè)領(lǐng)域主管部門;完成時限:20xx年9月15日)

  2.盯住關(guān)鍵行業(yè)、關(guān)鍵企業(yè)、關(guān)鍵風(fēng)險,做到心中有數(shù)。要對危險化學(xué)品、道路交通、建筑施工、尾礦庫等重點領(lǐng)域的風(fēng)險進行深入系統(tǒng)排查,綜合實施風(fēng)險防控,做到萬無一失。(責(zé)任單位:國土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站、派出所、交通運輸站、等;完成時限:20xx年9月15日)

  3.考慮各功能區(qū)規(guī)劃和城鎮(zhèn)快速發(fā)展等方面帶來的新風(fēng)險,要提前研究,嚴(yán)把源頭關(guān),堅決避免隱患“邊治理、邊產(chǎn)生”的惡性循環(huán)。(責(zé)任單位:鎮(zhèn)人民政府,國土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站等;完成時限:20xx年9月15日)

  4.督促企業(yè)進一步加大隱患排查治理力度,強化自查自改,行業(yè)領(lǐng)域主管部門要對重大隱患實行掛牌督辦,逐個整改銷號。(責(zé)任單位:各負有安全監(jiān)管職責(zé)部門和行業(yè)領(lǐng)域主管部門;完成時限:20xx年9月15日)

  四、工作要求

  為認真做好國務(wù)院安委會考核巡查反饋問題整改落實,舉一反三全面加強和改進安全生產(chǎn)和消防工作,提出如下要求:

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。

  全鎮(zhèn)各有關(guān)部門和單位要提高政治站位,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),把考核巡查發(fā)現(xiàn)問題整改工作作為破解我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)瓶頸問題的重要突破口,確保整改任務(wù)落地見效。鎮(zhèn)安委會要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,加強對全鎮(zhèn)各有關(guān)部門調(diào)度指揮,注重安全生產(chǎn)“條塊結(jié)合”。各有關(guān)部門和單位主要負責(zé)同志對涉及本轄區(qū)本部門本單位的整改任務(wù)負直接責(zé)任,涉及多個部門和單位的整改任務(wù)的,由牽頭單位負責(zé)綜合協(xié)調(diào),配合單位各司其職、密切配合,共同推進整改任務(wù)落實。

 。ǘ⿵娀(zé)任落實。

  針對考核巡查發(fā)現(xiàn)的問題,全鎮(zhèn)各有關(guān)部門和單位要結(jié)合全縣安全生產(chǎn)專項整治三年行動的部署安排,抓緊制定整改實施方案,建立問題清單和整改責(zé)任清單,逐項明確整改目標(biāo)、措施、時限和責(zé)任單位、責(zé)任人,認真抓好整改落實,確保反饋問題和事項件件有著落、事事有回應(yīng)。要結(jié)合浦北縣實施“六個一”精準(zhǔn)防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)對突發(fā)公共事件工作方案,構(gòu)建“風(fēng)險隱患一幅圖、會商研判一口徑、上下聯(lián)動一條鏈、應(yīng)急搶險一張網(wǎng)、善后處置一盤棋、綜合保障一體化”等“六個一”精準(zhǔn)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和應(yīng)對突發(fā)公共事件工作體系,確保監(jiān)測預(yù)警、風(fēng)險管控、隱患治理、搶險救援、善后處置精準(zhǔn)有效,切實提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和水平。黨委、政府和行業(yè)主管部門要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求,強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實和安全監(jiān)管執(zhí)法,督促企業(yè)落實主體責(zé)任。要加強風(fēng)險防控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)不放松,能立即整改的,抓緊整改落實;短時間內(nèi)無法全部完成整改的,要制定整改時間表,力爭盡快完成,整改一個,銷號一個,一抓到底。針對整改過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時研究部署,尋求有效解決辦法,提出有針對性的措施,確保整改工作高效、有序開展。鎮(zhèn)人民政府要強化重點問題跟蹤督辦,定期通報進展情況,確?己搜膊檎墓ぷ黜樌瓿。

 。ㄈ┘皶r總結(jié)報告。

  請鎮(zhèn)安委會各成員單位分別于20xx年8月15日前將本轄區(qū)本單位考核巡查整改實施方案,9月15日前將考核巡查整改工作階段性總結(jié)報告,12月15日前將年度考核巡查整改工作情況總結(jié)報告報送鎮(zhèn)安委辦(同時報送掃描版和電子版)。總結(jié)報告應(yīng)包括:整改工作內(nèi)容、整改工作進展情況、下一步工作措施和建議等內(nèi)容。對已完成的工作,要報告工作成效;對未完成的工作,要說明原因并明確完成工作目標(biāo)的具體時間。鎮(zhèn)安委辦將及時把有關(guān)落實情況報告鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府。

年終考核實施方案12

  一、考核目的

  1、客觀考評員工本年度內(nèi)的工作表現(xiàn)、貢獻,對取得良好業(yè)績和成績的員工進行激勵,合理、有效分配企業(yè)資源。

  2、作為年終評優(yōu)的主要依據(jù)。

  3、推行干部年度工作總結(jié),作為年薪制計發(fā)的主要依據(jù)。

  二、適用范圍

  總公司各部門、屬下各分公司全體員工。

  三、指導(dǎo)原則

  1、全面考核、綜合考核、逐級考核的原則。

  2、公正、公平、公開的原則。

  3、嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)控制、嚴(yán)肅對待的原則。

  4、考核結(jié)果與薪資、評優(yōu)、獎勵、干部任用等多元化因素關(guān)聯(lián)的原則。

  四、指導(dǎo)思想與考核方法

  1、管理干部以單位績效、個人績效相結(jié)合。

  2、有針對性地采用績效結(jié)果考核法、核心才干考評法。

  五、實施部門與職責(zé)

  1、總裁室(總經(jīng)理室):考核決策機構(gòu),負責(zé)批準(zhǔn)本考核方案,對組經(jīng)理級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核。

  2、人力資源部:考核統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與執(zhí)行機構(gòu)。

  3、各部門:考核協(xié)助與執(zhí)行機構(gòu)。

  六、考核對象

  1、實施全員考核,上至總經(jīng)理,下至普通員工均須參加年度考核。

  2、截止X年X月X日(含)試期已滿經(jīng)批準(zhǔn)已轉(zhuǎn)正的員工均為年度考核的對象。

  七、考核周期幅度

  X年全年(1月~12月),司齡不足一年的,按入職之日起執(zhí)行考核。

  八、考核方式

  注: 九大核心才干評分:本人自評(組經(jīng)理及以上人員需寫明事實依據(jù))后,交直接上級評分,再由上上級領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審,以上上級領(lǐng)導(dǎo)的評分為準(zhǔn),但要求直接上級與上上級領(lǐng)導(dǎo)評分誤差不得超過±0.3分。

  九、考核結(jié)果應(yīng)用

  1、采用AAA分段排名法,按照考評分高低順序進行排名,將排名范圍分為三類:排在前10%的員工核定為AAA類員工,前10%-20%的.員工核定為AA類員工,其他80%的員工核定為A類員工。按照以下層級分別排名(總監(jiān)及以上級別不作AAA排名):

  1)門店基層員工(營業(yè)員/店助)

  2)分店防損員

  3)總部防損員、司機

  4)收銀員

  5)理貨員

  6)店經(jīng)理

  7)總部主管及以下管理人員(部門內(nèi)排名)

  8)組經(jīng)理(不含代理組經(jīng)理)

  注:對于AAA級員工可推薦作為年度評優(yōu)個人獎候選人,在同等條件下優(yōu)先考慮入選;對于評分低于60分的可視具體情況給予降薪、調(diào)職、辭退等處分。

  2、考核結(jié)果與年終獎的關(guān)系

  根據(jù)排名結(jié)果,組經(jīng)理及以下級別按照以下系數(shù)確定年終獎的計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)(基數(shù)N由總裁室根據(jù)當(dāng)年運營情況和員工層級確定),總監(jiān)及以上級別計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)由總裁室另行研究確定。

  注:T為考核周期,入職滿1年按一年算,不滿從入職之日起算,以日為單位。

  十、考核工作安排

  1、培訓(xùn):X月X日10:00~12:00,人力資源部將組織考核前的相關(guān)培訓(xùn)。

  2、評分表提交時間安排:

  門店:X月X日前提交到各區(qū)域經(jīng)理(督導(dǎo))處。

  總部:X月X日前提交到各部門負責(zé)人處。

  整體時間安排:X月X日前全部提交到人力資源部XXX處。

  3、評分表填寫要求,詳見人力資源部下發(fā)有關(guān)注意事項。

  十一、考核說明

  1、X年X月X日還沒轉(zhuǎn)正的員工無需參加年度考核。

  2、所有考評結(jié)果均須上報公司人力資源部審核備案。

年終考核實施方案13

  為進一步加強學(xué)校內(nèi)部管理,規(guī)范教師考核工作,調(diào)動廣大教職工的工作積極性,發(fā)揮良好的導(dǎo)向作用,并有利于教師堅守工作崗位,履行崗位職責(zé),提高工作質(zhì)量。根據(jù)上級關(guān)于教師年度考核工作考評方案的精神,結(jié)合我校教育教學(xué)實際情況,特制訂本方案。

  一、考核原則

  1、激勵性原則 考核工作堅持有利于促進事業(yè)的.發(fā)展和教師的成長;有利于調(diào)動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書育人;有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、全面性原則 在考核中堅持平時考核和階段考核相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)、教師考核和民主評議相結(jié)合的方法,對教職工的德、能、勤、績?nèi)婵己,全面評價,既要防止求全責(zé)備,又要防止以偏概全。

  3、客觀性原則 考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內(nèi)容真實全面,考核方法科學(xué)簡便,考核結(jié)果客觀公正。

  4、導(dǎo)向性原則 在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導(dǎo)教師參與考核工作,引導(dǎo)教師立足崗位比奉獻,比貢獻

  二、考核內(nèi)容

  我校共有21名教師參加考核。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學(xué)識水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個方面進行,對教師的德、能、勤、績?nèi)婵己,全面評價?己说闹攸c是工作實績,也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實績。

  三、考核方法和步驟

  1、我校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由考核小組部署和組織實施考核工作。組長:張習(xí)香

  副組長:彭旭 陳森

  成員:王大藍 楊正鵬 劉艷敏 劉余勝 吳紹瓊 王久貴 任禮梅

  2、全體教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進行的總結(jié)?偨Y(jié)要求全面系統(tǒng)、客觀真實、實事求是,并形成文字材料?偨Y(jié)材料交考核小組。

  3、考核小組匯總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的基礎(chǔ)上,按相關(guān)要求進行評定優(yōu)秀。

  4、按教師總?cè)藬?shù)10%的標(biāo)準(zhǔn)我校評定2名教師為優(yōu)秀。分別從語文組、數(shù)學(xué)組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。按平時工作表現(xiàn)和工作實績提出侯

  選人;再由全體教師進行民主評議、不記名投票,按得票數(shù)評出優(yōu)秀人眩

  5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽取教師、學(xué)生的意見。

  6、考核小組進行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結(jié)果上報。

年終考核實施方案14

  為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大,落實中央經(jīng)濟工作會議和市委十三屆五次全會精神,緊緊圍繞“兩聚一高”,全面實施“六大戰(zhàn)略”,全面提升和強化銀行業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟能力,推動江陰經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整,特制定本辦法。

  一、考核對象

  各駐澄政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、村鎮(zhèn)銀行等,設(shè)立時間未滿一年的銀行不參與考核。

  二、考核原則

  利益對等原則。以服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展為己任,既要維護銀行業(yè)共同利益和可持續(xù)發(fā)展,又要切實支持實體經(jīng)濟發(fā)展。

  進退同步原則。以維護地方經(jīng)濟金融穩(wěn)定大局為重,督促各銀行堅持同進共退,遵守《江陰市銀行業(yè)維護金融生態(tài)公約》。

  獎優(yōu)罰劣原則。公正、合理運用考評結(jié)果,注重發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵作用,將考核結(jié)果與表彰獎勵和資源分配有機結(jié)合。

  信用評級原則。引導(dǎo)銀行業(yè)增強誠信意識、加強信用管理,將誠信作為考核的一項重要內(nèi)容,增加失信成本、提高行業(yè)自律。

  三、考核內(nèi)容

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)指標(biāo)考核(50分)

  1、表內(nèi)外融資(基本分30分):分三部分考核。其中,表內(nèi)外融資總量(基本分10分),融資規(guī)模50億元以下的,得5分;50億至100億的,得10分;100億至200億的,得15分;200億以上的,得20分;表內(nèi)外融資增量(基本分10分),較上年末表內(nèi)外融資增量每增加(減少)1億元加(減)0.5分,上不封頂,扣完為止;表內(nèi)外融資增幅(基本分10分),高(低)于全市增幅每1個百分點加(減)1分,上不封頂,扣完為止。

  2、制造業(yè)貸款占比(基本分10分):基本標(biāo)準(zhǔn),大型銀行30%,股份制銀行35%,城商行35%,農(nóng)商行35%,郵儲銀行20%,村鎮(zhèn)銀行30%。達到基本標(biāo)準(zhǔn)的得10分;每高出基本標(biāo)準(zhǔn)5個百分點加1分,最高加5分;每低于基本標(biāo)準(zhǔn)2個百分點扣1分,扣完為止。農(nóng)發(fā)行不參與考核。

  3、小微企業(yè)貸款“兩增兩控”目標(biāo)完成情況(基本分10分):基本標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)發(fā)行不參與考核,其余銀行完成“兩增兩控”目標(biāo)(“兩增”即小微企業(yè)貸款同比增速高于各項同比貸款增速,戶數(shù)高于上年同期水平,小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平;“兩控”即小微企業(yè)貸款資產(chǎn)質(zhì)量和貸款綜合成本控制在合理水平)。達到基本標(biāo)準(zhǔn)的得10分,各銀行“兩增”目標(biāo)每一項未完成扣2分,“兩控”目標(biāo)每一項未完成扣1分。

 。ǘ┙鹑诃h(huán)境建設(shè)考核(基本分40分)

  1、風(fēng)險協(xié)調(diào)處置(基本分25分):

  在有效管控風(fēng)險的前提下,開展合理設(shè)置貸款期限、無還本續(xù)貸、循環(huán)貸款等流動資金貸款還款方式創(chuàng)新,切實降低企業(yè)資金周轉(zhuǎn)成本,有效緩解企業(yè)融資難題并取得一定成效;執(zhí)行政府協(xié)調(diào)精神或債權(quán)人委員會合作協(xié)議到位。

  不執(zhí)行政府協(xié)調(diào)精神或債權(quán)人委員會合作協(xié)議的,每發(fā)生一起扣10分,扣完為止;違反全市轉(zhuǎn)貸協(xié)議(包括市級應(yīng)急轉(zhuǎn)貸、鎮(zhèn)街園區(qū)中小企業(yè)互助轉(zhuǎn)貸、市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金),隨意收貸、壓貸的,每發(fā)生一起扣10分,扣完為止;不執(zhí)行重大事項報告制度,每發(fā)生一起扣10分,扣完為止。

  2、內(nèi)部風(fēng)控狀況(基本分13分):高(低)于全市銀行業(yè)不良率平均水平的每0.1個百分點減(加)1分,最高加4分,扣完為止;較上年末本行不良貸款余額每增加(減少)5000萬元減(加)0.5分,最高加4分,扣完為止。處置不良貸款金額,1000萬以下得0.5分,1000萬至5000萬得1分,5000萬以上之每增加5000萬增加1分,最高得5分。本項最高得分不得超過20分。

  3、打擊非法金融(基本分2分):基本標(biāo)準(zhǔn),積極配合防范和打擊非法集資、掃黑除惡、非法理財、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等工作中成效明顯。不積極履行職責(zé),出現(xiàn)重大失誤,酌情扣1—2分。

  (三)社會責(zé)任考核(基本分10分)

  1、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新(基本分5分):

  科技貸款、農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖戶等純農(nóng)貸款及各類再就業(yè)、大學(xué)生和婦女創(chuàng)業(yè)等貸款余額達上年末水平的,得基本分,該貸款余額或增速較高的,酌情加1—2分。

  積極配合監(jiān)管部門開展銀企對接、金融服務(wù)宣傳等活動,向監(jiān)管部門報送的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時、真實、準(zhǔn)確,酌情加1—2分。

  2、業(yè)務(wù)合規(guī)性(基本分5分):嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)收費規(guī)范政策,在現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管(含信訪投訴)中未發(fā)現(xiàn)其他違規(guī)問題的,得基本分。監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)存在違反“七不準(zhǔn)、四公開”的問題的,每一起扣1分,扣完為止。

 。ㄋ模┥鐣u價考核(基本分20分)

  1、根據(jù)全市組織的年度民主評議機關(guān)的評分考核計分(基本分10分)。

  2、根據(jù)全市有關(guān)企業(yè)調(diào)查評價表評分考核計分(基本分10分)。

 。ㄎ澹┘臃猪椖

  1、積極對上爭取,支行升格為分行的,加5分;獲得較寬信貸審批權(quán)限的,酌情加1—2分。獲得“江蘇省科技金融特色機構(gòu)”榮譽稱號的.,加2分。

  2、成立科技支行、科技金融事業(yè)部、科技金融服務(wù)中心等新型組織形式,明確提高對科創(chuàng)企業(yè)的不良貸款容忍度的,酌情加2—3分。積極開展金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,并能提供相關(guān)可靠資料的,根據(jù)創(chuàng)新情況綜合評定酌情加1—2分。

  3.積極參與全市中小微企業(yè)信貸風(fēng)險補償資金池合作的,投放規(guī)模增長較快的,酌情加2—3分。

  4、積極參與全市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金,年內(nèi)轉(zhuǎn)貸中小企業(yè)企業(yè)數(shù)量、轉(zhuǎn)貸金額位列前五的,酌情加2—3分。

  5、作為主發(fā)起行牽頭組建銀團或聯(lián)合授信的,酌情加3—5分。

  四、考核程序

  考核工作由江陰市工業(yè)和信息化局負責(zé)組織,評價工作包括自評、初審、審定三個環(huán)節(jié)。

  1、自評。年度自評,由各銀行機構(gòu)根據(jù)《20xx年江陰市銀行業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟考核評分表》開展自評打分,并于次年1月底前報送自評結(jié)果以及開展金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)等實績證明材料。

  2、初審。次年1月底前組織市人民銀行、銀監(jiān)辦、財政局等相關(guān)部門對駐澄銀行進行全面綜合考核評比,確定考核等次。

  3、審定。初審結(jié)果報江陰市人民政府審定。對當(dāng)年發(fā)生重大違法違規(guī)行為、重大風(fēng)險性事件、嚴(yán)重違反政府相關(guān)協(xié)調(diào)會議精神的、社會反響較差的銀行給予一票否決。

  五、考核結(jié)果運用

  1、通報結(jié)果。根據(jù)得分情況排出年度銀行業(yè)機構(gòu)名次,并對銀行業(yè)機構(gòu)的考核情況,通報相關(guān)監(jiān)管部門和上級銀行。

  2、劃分等次。依據(jù)考核結(jié)果,銀行業(yè)機構(gòu)名次分A、B、C、D四類,按照不同等次,分別給予不同支持或懲戒措施:

  A類銀行:

 。1)推薦先進集體、先進個人,報市委、市政府予以表彰;

 。2)加強與政府相關(guān)項目合作,開展政策性扶持信貸項目;

 。3)優(yōu)先推薦與企業(yè)投融資合作,主導(dǎo)政銀企信貸融資對接等。

  B類銀行:

 。1)繼續(xù)開展與政府相關(guān)項目合作;

 。2)推薦與企業(yè)投融資合作,參與政銀企信貸融資對接等。

  C類銀行:

  (1)限制與政府相關(guān)項目合作;

  (2)保留進一步采取措施的權(quán)利。

  D類銀行:對連續(xù)三年被評為C類的銀行,直接定位D類。

 。1)取消其服務(wù)地方發(fā)展優(yōu)勝單位、金融工作獎、文明單位等各類獎項評比的參評或推薦資格;

 。2)減少與政府相關(guān)項目合作;

 。3)不得參與政銀企信貸融資對接等。

  沒有完成年初信貸投放目標(biāo)任務(wù)的銀行不得評為A類和B類銀行。

  3、督促整改。對于評價結(jié)果較差的銀行業(yè)機構(gòu),視情況采取全市通報、由監(jiān)管部門下發(fā)監(jiān)管意見、開展監(jiān)管約談或行政處罰等措施。

  本考核辦法自20xx年1月1日起施行。

年終考核實施方案15

  為認真貫徹執(zhí)行教育局30號文件精神,,正確評價全校教職工的德才表現(xiàn)和工作實績,督促教職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì),認真履行崗位職責(zé),為其調(diào)整崗位、工資以及聘任、獎勵、培訓(xùn)等提供依據(jù),根據(jù)中心《關(guān)于做好20xx年度考核工作的實施辦法》的精神,結(jié)合我校實際情況,特制定本方案。

  一、考核的原則

  (一)客觀公正、民主公開、注重實績的原則。

 。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評議相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、平時考核與定期考核相結(jié)合的原則。

  (三)考真考實、簡便易行的原則。

  二、考核的范圍

  全校在編在崗的教職工。

  三、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

  1、教職工的年度考核內(nèi)容包括:德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。

  德:是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn),對師德考核不合格的實行一票否決制。

  能:是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  勤:是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

  績:是指工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和所取得的成績。

  廉:是指廉潔自律方面的`表現(xiàn)。

  2、考核標(biāo)準(zhǔn)以本校教職工的崗位職責(zé)和年度目標(biāo)工作任務(wù)完成情況為基本依據(jù)。

  “教師任職情況的考核”根據(jù)考核評價的分值確定優(yōu)秀比例和名次順序,

  被確定為年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在“教職工職業(yè)道德情況考核”優(yōu)秀人員內(nèi)產(chǎn)生,并控制在鄉(xiāng)中心下達指標(biāo)額度之內(nèi)。

  3、年度考核等次分為“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四個等次,各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上級文件精神。

  四、考核程序及辦法:

  1、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,制定考核工作實施方案。(XX年3月4日):

  2、召開全體教師會議,公布考核實施方案,被考核人員進行個人總結(jié),填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》進行民主測評。

  3、考核小組審核打分(3月5日):考核工作小組根據(jù)民主測評結(jié)合被考核人的表現(xiàn)討論確定考核等次。

  4、優(yōu)秀考核名單公示征詢意見(3月5-6日):由考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議確定年度考核優(yōu)秀的人員名單,在學(xué)校張榜公示征詢意見。

  7、考核結(jié)果通知被考核人確認簽字(3月6日):被考核人需在《年度考核登記表》上簽名。

  8、考核結(jié)果匯總材料上報鄉(xiāng)教育中心(3月6日):包括20xx年度考核小組領(lǐng)導(dǎo)成員名單、年度考核工作方案,20xx年度考核登記表。相關(guān)材料進行整理存檔,考核工作結(jié)束。

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