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業(yè)務(wù)考核方案

時(shí)間:2024-09-04 08:24:07 考核方案 我要投稿

業(yè)務(wù)考核方案

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編幫大家整理的業(yè)務(wù)考核方案,希望能夠幫助到大家。

業(yè)務(wù)考核方案

  一、考核原則

  學(xué)院教職工年度考核工作要堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則,做到科學(xué)、全面、準(zhǔn)確地評價(jià)全院教職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績。

  二、考核范圍與對象

  考核對象為全院在職教職工(包括聘用人員)。20xx年9月30日以后辦理退休手續(xù)的人員,應(yīng)當(dāng)參加所在部門年度考核,由所在部門領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行鑒定,不評等級。20xx年9月30日以后到院工作的人員由所在部門領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行鑒定,不進(jìn)行等級評定。

  三、考核內(nèi)容

  考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個(gè)方面。教師的考核側(cè)重對政治思想、教學(xué)能力、教學(xué)表現(xiàn)、教學(xué)效果等方面進(jìn)行考核。中層領(lǐng)導(dǎo)干部的考核側(cè)重對政治思想、勤政廉政、工作能力、服務(wù)態(tài)度、履行職責(zé)、工作效率、完成任務(wù)質(zhì)量及工作實(shí)績。黨政管理人員和教學(xué)輔助人員的考核側(cè)重對政治思想、工作能力、工作表現(xiàn)、工作效率、完成任務(wù)質(zhì)量的考核。

  四、考核要求

 。ㄒ唬┏闪ⅰ皬V西國際商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,加強(qiáng)對年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo)。

 。ǘ┛己嗽瓌t上以部門為單位進(jìn)行,由本部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。下列幾個(gè)部門合并成組進(jìn)行考核:教務(wù)處、督導(dǎo)辦合并考核,由周龍軍同志負(fù)責(zé);學(xué)院辦公室、學(xué)院工會(huì)、評估辦合并考核,由盧品慕同志負(fù)責(zé);科研處、財(cái)務(wù)處合并考核,由趙海鷹同志負(fù)責(zé);學(xué)生工作處、團(tuán)委合并考核,由徐海寧同志負(fù)責(zé)。各部門(組)成立考核小組對本部門(組)成員進(jìn)行考核。

 。ㄈ└鶕(jù)干部管理權(quán)限,院級領(lǐng)導(dǎo)干部由自治區(qū)黨委組織部考核,正處級干部由商務(wù)廳考核,學(xué)院其他中層領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)院內(nèi)組織考核。

 。ㄋ模┠甓瓤己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格與不合格四個(gè)等級。各部門(組)要按部門(組)應(yīng)參加年度考核人數(shù)(含中層領(lǐng)導(dǎo)干部)的15%進(jìn)行推薦評為優(yōu)秀等級的人員。

  (五)所有人員要按時(shí)做好書面年度工作總結(jié),中層領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報(bào)告要按時(shí)交到學(xué)院組織人事處,所有人員須填寫《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員、管理人員(含工人)年度考核表登記表》,專業(yè)技術(shù)人員均要填寫《廣西壯族自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》,以上表格須以部門(組)為單位按時(shí)交到院組織人事處。

  五、考核辦法

 。ㄒ唬┙處煹目己税础稄V西國際商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師工作考評辦法》(桂商外經(jīng)貿(mào)知[2003]37號(hào))文執(zhí)行,由各系部組織進(jìn)行教師教學(xué)工作考核評定,報(bào)教務(wù)處審核。教務(wù)處評議匯總后將教師年度考評結(jié)果反饋回各系、部,各系、部根據(jù)考評結(jié)果開展年度評議。

 。ǘ⿲W(xué)生政治輔導(dǎo)員的考核,由各系黨支部(未成立黨支部的系由系考核小組負(fù)責(zé))及學(xué)生工作處共同評議?己瞬扇》猪(xiàng)評分的辦法進(jìn)行,分學(xué)生評議、系考核、學(xué)生工作處考核三方面,各項(xiàng)滿分100分,其中學(xué)生評議占總評議的30%,系考核占40%,學(xué)生工作處考核占30%。

 。ㄈh政管理人員和教學(xué)輔助人員的考核由部門(組)組織進(jìn)行。

 。ㄋ模└鞑块T(組)要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)召開部門年度考核會(huì)議,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門對被考核人員進(jìn)行考核。各系黨支部書記、主任要對本部門考核結(jié)果進(jìn)行把關(guān),共同研究,按系所有人員15%的比例推薦評為優(yōu)秀等級的人選,將考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)交到組織人事處。

  (五)學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議,對教職員工年度考核作等級審定。

  (六)公示年度考核優(yōu)秀人員名單。

  (七)得出最終考核結(jié)果。

  七、時(shí)間安排

 。ㄒ唬20xx年12月20日至20xx年12月26日,各部門(組)組織填寫《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員、管理人員(含工人)年度考核表登記表》和《廣西壯族自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》)(此兩個(gè)登記表請到學(xué)院網(wǎng)站下載),對教職工進(jìn)行考核評議,并按部門(組)參加考核總?cè)藬?shù)15%的比例推薦評為優(yōu)秀等級的人選。

 。ǘ20xx年12月27日前,各部門(組)把教職工的考核結(jié)果連同各人員填寫好的《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員、管理人員(含工人)年度考核表登記表》、《廣西壯族自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》報(bào)送組織人事處。

 。ㄈ20xx年12月27日-20xx年1月2日,組織人事處匯總各部門考核情況,上報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  (四)20xx年1月3日,學(xué)院召開20xx年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,審定考核結(jié)果。

 。ㄎ澹20xx年1月4至8日,對獲年度考核優(yōu)秀等級名單進(jìn)行公示。

  (六)20xx年1月9日,公布考核結(jié)果。

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