小學工作量考核方案

時間：2024-10-23 08:19:08 考核方案我要投稿

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小學工作量考核方案（精）

　　為了確保工作或事情能高效地開展，時常需要預先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編幫大家整理的小學工作量考核方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

小學工作量考核方案（精）

　　為進一步加強校內管理，充分調動我校教師的工作積極性，扎扎實實搞好本職工作，促進學校教育教學工作的發(fā)展，根據春訓會精神和馬額中心校周工作考核方案，結合教師工作實際情況，經校委會研究，特制訂《鄭家小學周工作考核方案》，具體細則如下：

　　一、 建立考核工作領導小組

　　1、考核領導小組組長;王軍

　　成員;王艷妮

　　王強

　　張戰(zhàn)民

　　祝亞榮

　　楊建利

　　職責;全面考核學校周工作，組織實施對每周的教育教學、教研、安全、衛(wèi)生、值班以及專項活動進行督導檢查、評估，提出整改措施，并責令改進。

　　二、考核對象鄭家小學全體教師

　　三、考核范圍內容

　　1、出勤情況及教師勞動紀律情況;

　　2、升旗與集會情況;

　　3、教師周教學工作情況;

　　4、教研情況;

　　5、安全值班與門衛(wèi)工作;

　　6、專項工作及臨時性工作完成情況;

　　7、信息技術與學科整合工作開展情況;

　　8、班主任工作與少隊工作情況。

　　四、考核方法

　　1、考核小組分工考核。王軍負責周出勤、會議組織、教師勞動紀律、兩項學習;值周領導負責考核本周教師的值班值周、出勤、出操、安全、衛(wèi)生、放學、飯間學生管理;王艷妮負責考核教學常規(guī)工作及資料上交工作、教研活動;王強負責安全、值班、門衛(wèi)、教師灶、以及后勤供應與服務;張戰(zhàn)民負責衛(wèi)生、臨時性工作、及班主任工作、德育工作。

　　2、考核小組成員在本周例會時間對上一周考核情況進行通報。重大業(yè)績、突出貢獻及重大教學事故記入教師檔案。

　　五、考核紀律

　　1、參加考核工作的人員必須堅持原則，依據學校相關制度和工作要求對考核人員給以公正的科學的評價，以維護考核工作的嚴肅性。

　　2、考核要有賦分表或詳細記錄，存入學校管理檔案。

　　3、考核結果要公示。

　　4、考核中，涉及重大問題要向學校領導匯報，經校委會討論后執(zhí)行。

　　5、周考核作為學校常規(guī)管理的具體過程，是月考核的依據，體現在績效工資的月發(fā)放中。

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