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學(xué)校年度考核方案

時(shí)間:2024-11-08 07:14:47 考核方案 我要投稿

學(xué)校年度考核方案合集12篇

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編收集整理的學(xué)校年度考核方案,希望能夠幫助到大家。

學(xué)校年度考核方案合集12篇

  學(xué)校年度考核方案 篇1

  為進(jìn)一步加大各學(xué)校、幼兒園安全管理工作力度,強(qiáng)化平安校園建設(shè),推動(dòng)學(xué)校安全工作提檔升級(jí),切實(shí)把學(xué)校平安建設(shè)工作責(zé)任落到實(shí)處,根據(jù)教育部、省市縣有關(guān)學(xué)校平安建設(shè)工作的要求,結(jié)合我縣學(xué)校平安建設(shè)工作實(shí)際,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想和原則

  《衡南縣教育局20xx年度學(xué)校平安建設(shè)年終考核評(píng)估方案》(以下簡稱《方案》)的核心是建章立制,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,目標(biāo)是減少學(xué)校師生意外傷害事故、杜絕各類安全責(zé)任事故和重特大事故的發(fā)生,為師生員工提供一個(gè)安全穩(wěn)定的`工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,確保校園平安穩(wěn)定,促進(jìn)平安校園建設(shè)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  教育局成立學(xué)校平安建設(shè)工作考核評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:

  副組長:

  成員:

  考核評(píng)估小組辦公室設(shè)在局綜治辦,由綜治辦主任何長虹兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)學(xué)校平安建設(shè)工作考核評(píng)估的日常工作。

  三、考核范圍及分組

  1、現(xiàn)場考核范圍:縣直各學(xué)校

  2、考核評(píng)估分組(共六個(gè)小組)

  略

  四、考核評(píng)估時(shí)限和時(shí)間

  1、考核評(píng)估時(shí)限:20xx年11月1日至20xx年10月31日

  2、考核評(píng)估時(shí)間:20xx年11月21日至22日

  五、考核評(píng)估內(nèi)容及分值

  20xx年度考核評(píng)估實(shí)行100分制

  (具體內(nèi)容分值見《衡南縣20xx年學(xué)校平安建設(shè)工作考核評(píng)估細(xì)則》)。

  六、考核評(píng)估等次

  考核評(píng)估分先進(jìn)、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

  七、考核評(píng)估方式及工作要求

  1、考核評(píng)估工作在教育局平安建設(shè)工作考核評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由局綜治辦牽頭組織實(shí)施。

  2、考核采取過程督查和年終考核評(píng)估相結(jié)合的方式進(jìn)行,年終由教育局組織六個(gè)考核評(píng)估組對縣直各學(xué)校平安建設(shè)工作進(jìn)行現(xiàn)場考核評(píng)估,并參考局相關(guān)股室的意見完成學(xué)校平安建設(shè)工作的考核和評(píng)價(jià)。

  3、請各考核小組做好檢查記錄、掌握第一手情況,匯總好檢查結(jié)果、并于11月26日送局綜治辦。

  學(xué)校年度考核方案 篇2

  為了切實(shí)組織好20xx年度考核工作,根據(jù)臨教90號(hào)文件》要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制訂如下實(shí)施方案:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  田橋中心學(xué)校20xx年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:、

  組員:、

  二、考核的原則

  20xx年度考核工作要堅(jiān)持客觀公正,注重實(shí)績,分層考核和一票否決的原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時(shí)與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的辦法,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。

  三、考核的對象

  20xx年度正式在編在冊的教職工。

  四、考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

  1?己藘(nèi)容:考核包括德、能、勤、績四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績,依據(jù)的要點(diǎn)有:

 、賻煹聹y評(píng)結(jié)果;

 、诎嘀魅喂ぷ髁炕己耍

 、蹖W(xué)校平時(shí)過程管理,班主任工作考勤等記載結(jié)果;

 、艽呵飪杉境榭季C合測評(píng)成績;

 、萁萄薪谈墓ぷ髑闆r,如學(xué)習(xí)筆記、公開課(包括打分課)、教研論文等;

 、迣W(xué)校教職工浮動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)工資方案的執(zhí)行結(jié)果;

 、甙踩M織教育教學(xué)無事故發(fā)生;

  ⑧服從工作安排。

  2?己藰(biāo)準(zhǔn):事業(yè)單位工作人員考核等次分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次,各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是:

  優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,業(yè)務(wù)熟練,工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,廉潔奉公,履行聘用合同成績突出。

  合格:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù),工作積極,廉結(jié)公正,履行聘用合同成績較好。

  基本合格:其表現(xiàn)介于合格與不合格之間。能貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,工作責(zé)任心、組織觀念、履行崗位職責(zé)一般,工作效率不夠高,基本能履行聘用合同。

  不合格:政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求,或工作責(zé)任心不強(qiáng),不能履行聘用合同,或工作中造成嚴(yán)重失誤。

  確因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任,懈怠工作,不認(rèn)真履行崗位職責(zé)的可評(píng)為基本合格或不合格等次。

  3、有以下情況之一者不能進(jìn)入“優(yōu)秀”等次入圍名單:

 、俳逃虒W(xué)過程中有安全事故(包括教學(xué)事故)發(fā)生者。

 、诮虒W(xué)質(zhì)量綜合測評(píng)成績,同年級(jí)同科有一個(gè)班名列倒數(shù)第一者。

 、郯嘀魅喂ぷ髁炕瘜W(xué)期年級(jí)排名倒數(shù)第一、二者。

 、芙萄薪谈娜蝿(wù)沒有完成者:公開課未講;學(xué)習(xí)筆記不達(dá)標(biāo);教研論文未完成。

 、莶环䦶墓ぷ靼才耪。

  前三項(xiàng)為硬性指標(biāo),其他參考,第四項(xiàng)主要針對班主任。

  五、優(yōu)秀比例和分層辦法

  年度考核優(yōu)秀等次比例一般按15%確定,考核繼續(xù)實(shí)行分層考核的辦法,中心學(xué)校校長副校長由縣教育局集中考核,并確定等次;其他人員由中心?己。

  六、考核的程序

  1、學(xué)校成立相應(yīng)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組。研究落實(shí)實(shí)施方案的細(xì)則。

  2、學(xué)習(xí)動(dòng)員。考核前組織學(xué)習(xí)臨教90號(hào)文件及本實(shí)施方案,進(jìn)行動(dòng)員,使考核對象明確考核的目的、意義、內(nèi)容、方法和步驟。

  3、個(gè)人總結(jié)。被考核人按照考核內(nèi)容,對照崗位職責(zé)要求,回顧總結(jié)完成情況,寫出書面總結(jié)或述職相告,并用碳黑墨水筆填寫《年度考核登記表》其中被考核人意見欄要簽名并簽意見。

  4、綜合評(píng)議確定等次。學(xué)校年度考核評(píng)審委員會(huì)全體成員(名單臨時(shí)公布)在個(gè)人總結(jié)、民主評(píng)議的基礎(chǔ)上,對照考核內(nèi)容,依據(jù)學(xué)!皟(yōu)秀”等次指標(biāo),以材料得分多少,由高到低,確定考核等次并寫出評(píng)語,由學(xué)校負(fù)責(zé)人審定簽署意見。

  5、反饋考核結(jié)果。

  6、總結(jié)。

  七、考核工作的'有關(guān)要求

  1、年度考核是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作,是人事制度改革的重要內(nèi)容,是事業(yè)單位進(jìn)行人員管理的一項(xiàng)基本制度,事關(guān)工作人員一年工作實(shí)績的評(píng)價(jià),與工資、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、職評(píng)等密切相關(guān)。各教研組要高度重視,對考核“走過場”或不按規(guī)定組織實(shí)施的集體或個(gè)人,要取消考核結(jié)果,并重新進(jìn)行考核。

  2、有關(guān)問題的處理:

  因病、事假、探親假累計(jì)超過6個(gè)月(含6個(gè)月)的工作人員不參加考核。

  無故不參加考核經(jīng)通知仍拒不參加考核的,不予考核。

  受處理的按相關(guān)文件執(zhí)行。

  學(xué)校年度考核方案 篇3

  一、考核對象

  全校在編在崗教職工。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  根據(jù)上級(jí)有關(guān)“教師年度考核工作”規(guī)定和要求,為加強(qiáng)教師年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做好教師年度業(yè)務(wù)考核工作,我校成立教師年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:

  組長:王志強(qiáng)

  副組長:陳祥田英陳義勇

  成員:李學(xué)惠學(xué)儉宋詩忠趙美玲

  三、考核原則

  根據(jù)《教師法》,考核工作實(shí)行“客觀、公正、準(zhǔn)確”的原則,堅(jiān)持群眾認(rèn)可,注重工作實(shí)績。反對形式主義,杜絕拉幫結(jié)派,考核工作在考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由工作小組具體負(fù)責(zé)組織落實(shí)和實(shí)施,接受全體教師的監(jiān)督。

  四、考核內(nèi)容

  包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)是考核工作實(shí)績。

  1、德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);

  2、能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識(shí)更新情況;

  3、勤:主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況;

  4、績:主要考核履行職責(zé)情況,完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  5、廉:是指廉潔從教方面的.表現(xiàn)。

  五、考核標(biāo)準(zhǔn)

  以教職員工崗位職責(zé)和所承擔(dān)的教育教學(xué)任務(wù)為基本依據(jù)。考核結(jié)果分為四個(gè)等次:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。四個(gè)等次的基本標(biāo)準(zhǔn):

  1、確定為優(yōu)秀檔次須具備下列條件:遵紀(jì)守法,思想政治素質(zhì)高,具有模范的職業(yè)道德和良好的社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德;勤于學(xué)習(xí),有計(jì)劃的參加教育培訓(xùn),與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平高,履行崗位職責(zé)能力強(qiáng);公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心強(qiáng),具有模范的勤奮敬業(yè)精神,工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé);全面履行崗位職責(zé),高質(zhì)量地完成工作任務(wù),成效顯著,服務(wù)對象滿意度高;在廉潔從教方面具有模范作用;在本校工作滿一學(xué)年及以上。學(xué)習(xí)強(qiáng)國截至20xx年12月總積分排名在學(xué)校排名前三分之二范圍內(nèi)(前名)。按照規(guī)定占在編公辦教師人數(shù)的15%來上報(bào)原則,確定我校優(yōu)秀名額(x)人。

  2、確定為合格檔次須具備下列條件:遵紀(jì)守法,思想政治素質(zhì)較高,具有良好的職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德;定期參加教育培訓(xùn),與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較高,履行崗位職責(zé)能力較強(qiáng);公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心較強(qiáng),具有勤奮敬業(yè)精神,工作態(tài)度比較認(rèn)真負(fù)責(zé);能夠履行崗位職責(zé),較好地完成工作任務(wù),富有成效,服務(wù)對象滿意度較高;廉潔從教。

  3、事業(yè)單位工作人員具有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)確定為基本合格檔次:思想政治素質(zhì)一般,或者在職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德方面存在明顯不足;終身學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),學(xué)習(xí)主動(dòng)性一般,接受、參加教育培訓(xùn)較為勉強(qiáng),與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較低,履行崗位職責(zé)能力較弱;公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心一般,或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)方面存在明顯不足;基本能夠履行崗位職責(zé),但完成工作的數(shù)量不足,質(zhì)量和效率不高,或者在工作中有較大失誤,或者服務(wù)對象滿意度較低;能基本做到廉潔從教,但某些方面存在不足,但某些方面存在不足。

  4、事業(yè)單位工作人員具有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)確定為不合格檔次:思想政治素質(zhì)較差,或者在職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德方面較差;終身學(xué)習(xí)意識(shí)缺乏,無正當(dāng)理由拒不接受、參加教育培訓(xùn),業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)崗位要求;公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心薄弱,或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)差;未能履行崗位職責(zé),未能完成工作任務(wù),或者在工作中因嚴(yán)重失誤、失職,造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響;不能做到廉潔從教,且情形較為嚴(yán)重。

  六、考核辦法

  根據(jù)工作安排,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,對教職工年度工作中的“德、能、勤、績、廉”五方面進(jìn)行綜合考核(其中德、廉占15%,能占20%,績占40%,勤占15%,證件加分占10%)。將全校教職工分成若干個(gè)大組,每組人數(shù)×15%,根據(jù)“四舍五入法”,確定每組優(yōu)秀人數(shù);根據(jù)組內(nèi)排名確定最終優(yōu)秀名單。

 。ㄒ唬┑、廉(15分)

  1、具體辦法按照教師綜合量化積分匯總。

  2、扣分項(xiàng)目:凡是受到校級(jí)通報(bào)批評(píng)處理教師師德減6分,受到縣級(jí)教育部門及縣級(jí)其他部門通報(bào)批評(píng)處理師德減10分,受到市級(jí)及以上部門通報(bào)批評(píng)師德為0分。凡受到記過及以上處理決定的教師年度考核直接一票否,本年度考核結(jié)果定為基本合格或不合格。

  3、自我約束,廉潔從教,為人師表。自覺抵制不良風(fēng)氣和腐朽思想的侵蝕,保持行為的端正廉潔。

 。ǘ┠埽20分)

  一學(xué)年業(yè)務(wù)檢查賦分。

 。ㄈ┛儯40分)

  1、1、根據(jù)上級(jí)文件要求,每學(xué)期組織一次期末質(zhì)量檢測。每個(gè)學(xué)期中間視情況而定,可進(jìn)行階段性學(xué)科素養(yǎng)評(píng)價(jià)活動(dòng)。每學(xué)期量化積分中“績”的分?jǐn)?shù)以期末成績?yōu)橹鳎A段性學(xué)科素養(yǎng)評(píng)價(jià)結(jié)果僅供參考)。

  2、上下學(xué)年兩次期末成績結(jié)果求和取平均分。

  3、具體辦法按照教師綜合量化積分匯總。

  (四)勤(15分)

  1、每學(xué)期以100分計(jì)算(遲到、早退一次扣0.5分,正常上班未簽到或未簽退,扣1分/次;請假以節(jié)為單位,一天按六節(jié)計(jì)算,病假每節(jié)扣0.25分,事假每節(jié)扣0.5分;曠工一天扣10分;曠會(huì)一次扣2分。),上下兩學(xué)期求和/2得出平均分*15%。

 。ㄎ澹┍灸甓茸C件加分(10分)

  七、年度考核程序

  1、被考核教師根據(jù)考核內(nèi)容自我總結(jié),上交當(dāng)年的書面工作總結(jié),并填寫《年度考核表》。

  2、被考核教師總結(jié)一學(xué)年來教育教學(xué)工作,接受群眾民主評(píng)議,按照標(biāo)準(zhǔn)填寫出考核表內(nèi)容,由學(xué)校提出考核等次意見。

  3、學(xué)校確定考核等次后,對擬評(píng)為優(yōu)秀等次的教師在本校內(nèi)公示,經(jīng)公示無異議后確定上報(bào)。

  4、本校的考核結(jié)果上報(bào)縣教育局審核后,上報(bào)縣人社局。

  5、年度考核工作結(jié)束后,將《年度考核表》存入本人檔案。對于被確定為基本合格、不合格的教師,學(xué)校填寫好考核基本合格、不合格情況及一份書面材料,并將其存入本人檔案。

  注:晉級(jí)當(dāng)年不再參與年度考核“優(yōu)秀”等次的評(píng)選。

  學(xué)校年度考核方案 篇4

  師德師風(fēng)是教師素質(zhì)的靈魂。為加強(qiáng)教師隊(duì)伍的職業(yè)道德建設(shè),提高教職工的職師德師風(fēng)水平,建設(shè)一支高水平的教師隊(duì)伍,根據(jù)縣教育局文件精神和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校的具體情況,特制定本考核方案。

  一、 師德師風(fēng)考核組織機(jī)構(gòu)

  組 長:何春才

  副組長:謝茂強(qiáng)、劉仕鑫、劉文興

  成 員:何廣熾、李光輝、吳昭漢、尹興榮、李亞蓮、譚同湘、劉小春、李愛蘭、李一順、吳子君

  二、 考核對象

  全鄉(xiāng)所有在編在崗的教職員工(病休、借調(diào)、停薪留職、抽調(diào)到教育局系統(tǒng)外的不參加考核,支教教師在受援學(xué)?己耍

  三、 考核時(shí)間范圍

  20xx年8月至20xx年7月

  四、 考核內(nèi)容

  1、愛國守法。熱愛祖國、熱愛人民,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義制度。全面貫徹國家教育方針,自覺遵守教育法律法規(guī),依法履行教師職責(zé)權(quán)利。不得有違背黨和國家方針政策的言行。

  2、愛崗敬業(yè)。忠誠于人民教育事業(yè),甘為人梯,樂于奉獻(xiàn)。愛崗敬業(yè),對工作高度負(fù)責(zé),認(rèn)真?zhèn)湔n上課,認(rèn)真批改作業(yè),認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生,不敷衍塞責(zé)。

  3、愛學(xué)生。關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,尊重學(xué)生人格,平等對待學(xué)生,嚴(yán)慈相濟(jì),做學(xué)生良師益友,不歧視諷刺、挖苦學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。保護(hù)學(xué)生

  安全,關(guān)心學(xué)生健康,維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益。

  4、教書育人。誨人不倦,循循善誘,認(rèn)真遵循教育規(guī)律,因材施教,全面實(shí)施素質(zhì)教育,致力培養(yǎng)學(xué)生良好品德激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新精神,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,不以分?jǐn)?shù)作為評(píng)價(jià)學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

  5、為人師表。依著得體,語言規(guī)范,舉止文明。堅(jiān)守高尚情操,以身作則,知榮明恥。關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重同事,尊重家長,作風(fēng)正派,廉潔奉公,自覺抵制有賞家教,不利用職務(wù)之便謀取私利。

  6、終身學(xué)習(xí)。崇尚科學(xué)精神,樹立終身學(xué)習(xí)理念,不斷拓寬知識(shí)視野,更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。潛心鉆研業(yè)務(wù),用于探索創(chuàng)新,不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平。

  五、考核辦法

  1、制定考核方案。學(xué)校根據(jù)本實(shí)施辦法,結(jié)合實(shí)際制定考核方案和評(píng)分細(xì)則,提交教代會(huì)或教職工大會(huì)討論通過,然后送縣教育局人事股審批同意后予以實(shí)施。

  2、考核評(píng)價(jià)方式。師德師風(fēng)考核主要采取按細(xì)則評(píng)分的形式,滿分100分,最終結(jié)果以等級(jí)呈現(xiàn);師德師風(fēng)考核評(píng)價(jià)采取“三評(píng)價(jià)”的形式,即:學(xué)生評(píng)價(jià)占35﹪,教師互評(píng)占15﹪,學(xué)校綜合考核占50﹪。

  3、查閱資料。查閱教職工20xx學(xué)年度以來有關(guān)“德、勤、能、績”的記載和相關(guān)資料。

  4、考核評(píng)價(jià)程序。

  ①學(xué)生評(píng)價(jià)。主要通過問卷、測評(píng)、個(gè)別談話等到方式向?qū)W生子解任課教師在學(xué)生中的'師德師風(fēng)表現(xiàn)。

 、诮處熁ピu(píng)。先由教師本人根據(jù)評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行自我評(píng)分,再由教師互評(píng)量分。

 、蹖W(xué)校綜合考評(píng)。學(xué)校師德師風(fēng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)學(xué)校考核細(xì)則對所有教職工統(tǒng)一進(jìn)行評(píng)價(jià)。

 、芄究己私Y(jié)果。以領(lǐng)導(dǎo)小組的名義在校內(nèi)公示考核結(jié)果,接受各方面的監(jiān)督。公示期為7天。對公示期間反映的問題,要及時(shí)予以以核實(shí)、糾正。

 、萏顚懣己说怯洷。每個(gè)教師填寫一式兩份師德師風(fēng)考核登記表,一份交教育局人事股存入人事檔案,一份由學(xué)校存檔。

  六、考核分類

  1、根據(jù)教職工師德師風(fēng)的綜合考評(píng)成績,分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四類確定等次,其中“優(yōu)秀”和“良好”等次均控制在教職工總?cè)藬?shù)的30%以內(nèi),但“在市、縣級(jí)教學(xué)質(zhì)量檢測中抽考科目全科合格率達(dá)70﹪以上的學(xué)校,每多一個(gè)百分點(diǎn),相應(yīng)增加該校一個(gè)百分點(diǎn)的評(píng)優(yōu)指標(biāo)”從20xx學(xué)年度考核開始執(zhí)行。以學(xué)校20xx學(xué)年度上、下兩期抽考科目全科合格率平均值為依據(jù),每超過70﹪一個(gè)百分點(diǎn),相應(yīng)增加一個(gè)百分點(diǎn)的評(píng)優(yōu)指標(biāo),教學(xué)質(zhì)量檢測合格率參照20xx年下期和20xx年上期綜合考核。

  2、英語科目教師區(qū)分專業(yè)和非專業(yè)進(jìn)行考核,學(xué)校配備了英語專業(yè)教師,該科目必須納入師德師風(fēng)考核;如沒有配備英語專業(yè)教師,學(xué)校按要求開設(shè)了英語課程,英語成績不與師德師風(fēng)掛鉤。其他科目不區(qū)分有無專業(yè)教師考核。

  3、初中七、八、九年級(jí)依據(jù)全縣質(zhì)量檢測科目平均合格率進(jìn)行考核;小學(xué)B類學(xué)校依據(jù)全縣B類學(xué)校質(zhì)量檢測科目平均合格率進(jìn)行考核;非抽考科目平均合格率按照本年級(jí)平均數(shù)計(jì)算。

  七 、考核結(jié)果的運(yùn)用

  1、在教師聘任、晉級(jí)、晉職中,師德師風(fēng)考核優(yōu)秀者優(yōu)先考慮。

  2、在職稱評(píng)聘用中,師德師風(fēng)優(yōu)秀者酌情加分。

  3、教師年終考核評(píng)“優(yōu)”從師德師風(fēng)考評(píng)等次為“良好”以上的教師中產(chǎn)生。

  4、師德師風(fēng)考評(píng)不合格者,本學(xué)年度不能申報(bào)參評(píng)專業(yè)技術(shù)職稱,不能評(píng)優(yōu)評(píng)先,更不能提拔重用。

  5. 學(xué)校對本年度師德師風(fēng)考核不合格者予以誡勉。

  八. 教師有下列情況之一者,當(dāng)年師德師風(fēng)考核定為“不合格”

  1、違反師德師風(fēng)要求,造成嚴(yán)重后果,造成惡劣影響者。

  2、被查實(shí)有從事有家教家養(yǎng),兜售教輔資料,個(gè)人違規(guī)收費(fèi)、向?qū)W生家長索要錢務(wù)、利用職務(wù)之便謀取私利、組織或參與考試作弊等行為之一的。

  3、因管理失職,導(dǎo)致發(fā)生惡性的事件的。

  4、一學(xué)年內(nèi)累計(jì)曠工超過5天的。

  5、一學(xué)年內(nèi)累計(jì)5次以上(含5次)上課不備課或無故缺課被查處通報(bào)的。

  6、違犯計(jì)劃生育管理法規(guī)的。

  7、不服從組織安排和學(xué)校管理,在學(xué)校造成極壞影響的。

  8、拒絕交流培訓(xùn)或“支教”不到崗的。

  9、違紀(jì)違法被定案查處的。

  10、考核期間所任學(xué)科在市縣級(jí)教學(xué)質(zhì)量檢測中合格率不足50﹪,且低于全縣平均合格率10個(gè)(含10個(gè))百分點(diǎn)以下的,從20xx學(xué)年度開始執(zhí)行。教學(xué)質(zhì)量檢查合格率參照20xx年下期和20xx年上期綜合考核。

  九、其他:

  1、班主任每期加1分,優(yōu)秀班主任另加1分。

  2、原則上學(xué)年度考核評(píng)優(yōu)及晉級(jí)的教師本次不再評(píng)優(yōu)。

  3、原則上學(xué)年度師德師風(fēng)未評(píng)優(yōu)的教師,本年度師德師風(fēng)考核在同一檔次內(nèi)(5分)優(yōu)先評(píng)優(yōu)。

  4、本考核方案以一學(xué)年度為執(zhí)行準(zhǔn)則。

  學(xué)校年度考核方案 篇5

  一、考核原則

  1、客觀公正、民主公開;

  2、注重日常工作的實(shí)績;

  3、年度考核與學(xué)年度考核和專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核相結(jié)合。

  二、考核對象

  本校在編在崗教職工。

  三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

  以崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),全面考核德、能、勤、績、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

  按照優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次確定考核結(jié)果。

  其中:確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件:

  1、思想政治素質(zhì)高;

  2、精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);

  3、工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;

  4、工作實(shí)現(xiàn)突出;

  5、清正廉潔。

  四、相關(guān)事宜

  1、符合下列情形之一的,按以下規(guī)定執(zhí)行

 。1)新錄用的人員參加年度考核,但在年度考核時(shí)只寫評(píng)語,不定等次;

 。2)病、事假累計(jì)超過半年的`,不參加本年度考核;

 。3)不參加考核或參加考核不定等次的,本考核年度不計(jì)算為年度考核結(jié)果晉升薪級(jí)工資的考核年限。

  2、嚴(yán)格控制人數(shù)

  考核優(yōu)秀等次的人數(shù)10人,其中獲行政獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)7人(記大功2人,記功5人)。

  五、工作步驟與時(shí)間安排(見附件)

  學(xué)校年度考核方案 篇6

  為進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),強(qiáng)化師德素養(yǎng),提高教師隊(duì)伍的素質(zhì),樹立教師的良好形象。根據(jù)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案要求,制定本考評(píng)細(xì)則:

  一、考評(píng)分值10分

  1、日常規(guī)范2分

  2、廉潔自律2分

  3、教育行為3分

  4、教學(xué)常規(guī)3分

  二、執(zhí)行部門

  1、學(xué)校成立師德師風(fēng)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)教職工的師德師風(fēng)考評(píng)工作。

  2、日常規(guī)范由黨支部辦公室負(fù)責(zé),其它部門配合;廉潔自律情況由工會(huì)負(fù)責(zé),其它部門配合;教育行為由政教處負(fù)責(zé),其它部門配合;教學(xué)常規(guī)情況由教務(wù)處負(fù)責(zé),其它部門配合。

  三、計(jì)分辦法

  (一)日常規(guī)范2分

  1、違反黨和國家政策、法律、法令、法規(guī)的,一票否決。

  2、在教師之間搬弄是非、散布謠言或吵架等影響教師團(tuán)結(jié)的言行扣0.1分。

  3、女教師穿奇裝異服,濃妝艷抹;男教師穿背心、拖鞋進(jìn)課堂每例扣0.1分。

  4、上班遲到、早退、擅自離崗的每例扣0.2分。

  5、不參加各類集會(huì)、會(huì)議(含教研活動(dòng))的,每例扣0.2分。

  6、不服從學(xué)校各項(xiàng)工作安排的每例扣0.3分。

  (二)廉潔自律2分

  1、向?qū)W生及家長索要錢物和推銷商品的每例扣0.2分,情節(jié)嚴(yán)重的一票否決。

  2、以教謀私,通過家長為自己辦理私事,造成不良影響的每例扣0.2分。

  3、違規(guī)訂購資料等,每例扣0.2分,收受回扣的每例扣0.4分。

  4、班主任收費(fèi)宣傳不到位、違反收費(fèi)規(guī)定、私自收費(fèi)或搭車收費(fèi)者扣0.2分。

  (三)教育行為3分

  1、私自搞有償家教者,每例扣0.2分,情節(jié)嚴(yán)重者一票否決。

  2、因教育、管理工作不到位,造成安全責(zé)任事故的每例扣0.2分。造成重大安全責(zé)任事故的一票否決。

  3、在學(xué)生干部培養(yǎng)、評(píng)先評(píng)優(yōu)工作中明顯不公,循私舞弊的每例扣0.2分。

  4、不執(zhí)行家校聯(lián)系制度的扣0.1分。

  5、出于各種目的,對學(xué)生進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的,每例扣0.3分。

  6、教師有體罰或變相體罰等師德師風(fēng)問題,情節(jié)輕微的扣0.2分,情節(jié)嚴(yán)重的`一票否決。

  7、對待家長態(tài)度粗暴造成不良影響的每例扣0.2分。

  (四)教學(xué)常規(guī)3分

  1、上課遲到每例扣0.1分,無故缺課,每例扣0.2分。

  2、擅自增加學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),家長、學(xué)生反響嚴(yán)重的扣0.2分。

  3、上課時(shí)間接聽電話、抽煙的每例扣0.1分。

  4、未經(jīng)教務(wù)處同意私自調(diào)課者每例扣0.1分。

  5、作業(yè)未及時(shí)批改每例扣0.1分。

  四、其余事項(xiàng)

  1、本細(xì)則計(jì)分分為四部分,各部分基分扣完為止。

  2、每學(xué)年總評(píng)一次,計(jì)算每位教師考評(píng)得分,有疑義者,由校委會(huì)裁決。

  3、本細(xì)則最終解釋權(quán)歸學(xué)校校委會(huì)。

  學(xué)校年度考核方案 篇7

  根據(jù)縣教育局的'安排,我校績效考核同年終考核一并進(jìn)行。統(tǒng)一定于8月18日————8月23日進(jìn)行考核。

  績效考核領(lǐng)導(dǎo)組:

  組長:趙立新(石匣學(xué)校校長)

  副組長:程玉明(石匣學(xué)校黨支部書記)

  巨秀明(石匣學(xué)校副校長)

  組員:趙海平(石匣學(xué)?倓(wù)主任)

  秦俊如(石匣學(xué)校政教主任)

  績效考核說明:

  1、為實(shí)現(xiàn)公平合理的原則,本學(xué)年績效考核分三塊進(jìn)行:

  (一)中層領(lǐng)導(dǎo)

 。ǘ┲袑W(xué)教師

 。ㄈ┬W(xué)教師(含保育教師)。

  2、因特崗教師教師績效工資不進(jìn)財(cái)政專戶,無法同其他教師一起進(jìn)個(gè)人專戶,故本學(xué)年中學(xué)教師績效考核分二塊進(jìn)行:

 。ㄒ唬┨貚徑處

  (二)在編教師。

  3、馬廄主教在小學(xué)教師組考核,不再享受領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)貼,可相當(dāng)于一個(gè)教研組長,享受教研組長補(bǔ)貼。

  4、中學(xué)教導(dǎo)員在中學(xué)在編教師組考核,以教學(xué)成績同教師排隊(duì),不再享受教導(dǎo)員補(bǔ)貼。

  5、寒暑假期、星期日,學(xué)校臨時(shí)安排值班護(hù)校補(bǔ)貼不再納入績效考核,所需補(bǔ)貼由學(xué)校預(yù)算外資金發(fā)放。

  6、因本學(xué)年特崗教師、新入編教師年終無獎(jiǎng)金,故本學(xué)年年終獎(jiǎng)金各歸本人。

  7、因本學(xué)年上班時(shí)間為9個(gè)月,故本學(xué)年考核績效以9個(gè)月計(jì)算,本年2、7、8月按職稱歸入本人。

  8、其余績效考核嚴(yán)格按照學(xué)年初制定的《石匣學(xué)校教師績效工資考核分配實(shí)施方案(修改稿)》執(zhí)行。

  學(xué)校年度考核方案 篇8

  為了客觀評(píng)價(jià)教職工的德、能、勤、績,不斷提高教職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮考核工作在學(xué)校管理中的激勵(lì)和監(jiān)督作用,根據(jù)上級(jí)年度考核的有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,現(xiàn)就我校教職工考核工作作如下方案:

  一、考核對象:

  全校在職在崗人員(副科以上干部由縣組織部門考核)。

  二、考核類別:

  考核分專任教師、音體美信息等實(shí)踐類老師、教輔人員三種類別進(jìn)行。

  三、考核等級(jí)及考核原則:

  1.考核等級(jí)與比例:考核等級(jí)分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

  其中優(yōu)秀占20%,合格占75%,其余(包括基本合格、不合格)占5%。

  2.考核原則:全面準(zhǔn)確、客觀公正。

  四、考核結(jié)果適用:

  1.專任教師連續(xù)三年年度考核居后三名,實(shí)踐類教師連續(xù)三年年度考核居最后一名,教輔人員連續(xù)三年年度考核居后二名者,在校內(nèi)待崗,或由學(xué)校建議教育局調(diào)離茶陵一中。

  2.年度考核優(yōu)秀人員發(fā)獎(jiǎng)金500元或400元(其中推薦為上級(jí)優(yōu)秀的發(fā)500元,學(xué)校先進(jìn)工作者發(fā)獎(jiǎng)金400元),合格人員發(fā)獎(jiǎng)金200元,考核結(jié)果處于各類別后5%的不發(fā)獎(jiǎng)金。

  3.年度考核立功人員發(fā)獎(jiǎng)金600元(立功人員在連續(xù)三年考核為優(yōu)秀的人員中產(chǎn)生)

  注:以上獎(jiǎng)金不重疊,取最高項(xiàng)。

  五、考核內(nèi)容及考核辦法:主要包括“德、能、勤、績”四個(gè)方面,具體考核內(nèi)容,權(quán)重及指標(biāo)如下:

  專任教師系列:

  (一)師德(10分)

  1、師德規(guī)范(5分):所有參與考核人員,均須依法執(zhí)教,嚴(yán)謹(jǐn)冶學(xué),熱愛學(xué)校;安心本職工作,團(tuán)結(jié)同志,不挑撥是非;關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生;無違法亂紀(jì)行為。

  凡有違法行為;作風(fēng)不正派,影響惡劣;不承擔(dān)學(xué)校分配的任務(wù),不服從學(xué)校的工作安排;嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度,經(jīng)批評(píng)教育不改者年度考核均為不合格。

  2、政治學(xué)習(xí)(5分):教師要積極參加各級(jí)各類行政主管部門和學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí),要有政治理論學(xué)習(xí)筆記,有筆記的記5分,無筆記的記0分。

  (二)評(píng)議:(30分)

  (1)學(xué)校核心組評(píng)議(10分):

 、儆赊k公室統(tǒng)一設(shè)計(jì)考評(píng)表格。

  ②由校長室組織校極行政、處室主任、年級(jí)主任對所有教師從工作態(tài)度、工作任務(wù)接收及完成情況、愛崗敬業(yè)精神等方面進(jìn)行評(píng)議。

 、劭荚u(píng)分三等:一等30%,記10分,二等60%,記8分;三等10%,記5分。

  (2)學(xué)生評(píng)議(10分):

 、儆山虅(wù)處統(tǒng)一設(shè)計(jì)學(xué)生評(píng)價(jià)表。

 、谟尚iL室指定考評(píng)班子從每班抽取20位學(xué)生對科任教師進(jìn)行考評(píng)。

 、劭荚u(píng)分“滿意、基本滿意、不滿意”三個(gè)等次,每“滿意”票記0.5分,每“基本滿意”票記0.35分,每“不滿意”票記0分。

  (3)年級(jí)組評(píng)議(10分)。

 、儆赡昙(jí)組組織本組教師進(jìn)行互評(píng)。

  ②考評(píng)分三等:一等30%,記10分;二等60%,記8分;三等10%,記5分。

  (三)出勤:(10分)

  (1)出滿勤者得10分;(2)病假:每天扣0.1分;(3)事假:每天扣0.2分;(4)曠課:每曠課一節(jié)扣3分;(5)上課每遲到、早退一次扣0.5分以上。(6)學(xué)校規(guī)定的所有活動(dòng)(政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、會(huì)議升降旗及其他集體活動(dòng))每缺席一次扣1分,每遲到、早退一次扣0.5分,請假扣0.1分。

  說明:婚假、喪假、產(chǎn)假及經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的函授、自考及因公事出差等假不扣。

  (四)、教學(xué)成績:(35分)

  以學(xué)校組織的各年級(jí)統(tǒng)考或聯(lián)考成績得出的.教師考核分?jǐn)?shù)為依據(jù),凡一年的考核分?jǐn)?shù)總和為同年級(jí)一等(25%)者記35分,二等(55%)者記30分,三等(15%)者記25分,四等(5%)者記20分。

  (高三老師平時(shí)考核分?jǐn)?shù)占一半,高考考核分?jǐn)?shù)占一半)

  (五)教研教改(20分)

  (1)論文水平(6分):在國家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)正式刊物發(fā)表的文章,分別計(jì)6分,4分,2分。

  在國家級(jí)教育行政部門正式獲一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)的論文,分別記4分、3分、2分,省級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)撐姆謩e記3分、2分、1分,市級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)撐姆謩e記2分、1分、0.5分。

  (2)教學(xué)競賽與公開課(6分):凡參加校、縣、市、省級(jí)及省級(jí)以上等公開課分別記1、2、3、4分,在省級(jí)及省級(jí)以上、市級(jí)、縣級(jí)、校級(jí)各項(xiàng)教學(xué)競賽中獲一等獎(jiǎng)分別計(jì)6、5、4、3分,獲二等獎(jiǎng)分別計(jì)5、4、3、2分,獲三等獎(jiǎng)分別計(jì)4、3、2、1分。

  (3)課題研究(4分):參加省級(jí)以上課題并獲獎(jiǎng)?wù)哂?jì)4分,市級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)n題計(jì)2分,其余計(jì)1分。

  (4)指導(dǎo)學(xué)生(4分):

 、賲⒓訃摇⑹、市教育主管部門和業(yè)務(wù)部門舉辦的各類比賽獲一等獎(jiǎng)的指導(dǎo)教師每人次分別得4、3、2分(獲獎(jiǎng)每降一個(gè)等次分別降0.5分);

 、诒恢笇(dǎo)的學(xué)生作品發(fā)表文章在國家、省、市刊物的,指導(dǎo)教師每人次得3、2、1分。

  (六)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(15分)

  (1)繼續(xù)教育(5分):教師要積極參加各級(jí)各類行政主管部門和學(xué)校組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記被年度考核小組認(rèn)定為“優(yōu)秀”的記5分,“良好”的記3分,“一般”的記1分,無業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記的記0分。

  (2)專業(yè)知識(shí)考試(10分):

 、儆蓪W(xué)校組織所由專任教師進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,根據(jù)業(yè)務(wù)考試成績同學(xué)科分A、B、C等,A等30%,記10分,B等60%,記8分,C等10%,記6分。

 、跓o特殊情況缺考者記0分,有特殊情況請假未參加者記6分。

  ③男教師50歲以上,女教師45歲以上,記分往上一等套。

  (七)教學(xué)常規(guī)(20分)

  (1)上交各種計(jì)劃、總結(jié)(5分):每缺一次扣1分,扣完為止。

  (2)教學(xué)檢查(10分):以教務(wù)處組織的教學(xué)檢查結(jié)果為依據(jù),其中教案5分,凡被評(píng)為優(yōu)秀教案的記5分,其他所有符合要求的教案記3分,如果有缺教案的,每缺一個(gè)教案扣1分,扣完為止;另外作業(yè)5分,作業(yè)沒有達(dá)到規(guī)定的次數(shù),每少一次扣1分,扣完為止。

  (3)聽課筆記(5分):教師必須完成學(xué)校規(guī)定的聽課任務(wù),每少聽一節(jié)扣0.5分,扣完為止。

  (八)各類榮譽(yù)(5分)

  ①本年度內(nèi)獲省級(jí)以上黨委、政府表彰的各種先進(jìn)工作者、勞模、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等稱號(hào),得5分;

 、诒灸甓葍(nèi)獲市級(jí)以上黨委、政府表彰的各種先進(jìn)工作者、勞模、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等稱號(hào)者,得3分;

  ③本年度內(nèi)獲縣級(jí)黨委、政府表彰的先進(jìn)工作者、勞模、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等稱號(hào)者,得2分。

  說明:同一年度多級(jí)表彰,均不重復(fù)計(jì)分,只取最高。

  (九)管理工作(5分):擔(dān)任行政、年級(jí)組長、書記、教研組長、班主任等工作計(jì)3分,每擔(dān)任一學(xué)期計(jì)1.5分。

  被評(píng)為優(yōu)秀管理人員的每期另加1分。

  學(xué)校年度考核方案 篇9

  對教職工的年度考核是實(shí)行事業(yè)單位全員聘用制和績效工資制的基礎(chǔ)工作之一,是教職工晉升、聘用(任)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整收入待遇的重要依據(jù)。為使學(xué)院的年度考核更公平公正,在學(xué)校確立的考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)院的實(shí)際情況,特制定評(píng)優(yōu)考核方案。

  一、年度評(píng)優(yōu)的原則

  對學(xué)院教職工的年度考核評(píng)優(yōu)實(shí)行定性考核與定量考核相結(jié)合,堅(jiān)持工作量考核與群眾評(píng)議相結(jié)合,堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則。

  二、年度評(píng)優(yōu)的人員范圍

  當(dāng)年參加年度考核并且達(dá)到一定工作量條件的專業(yè)技術(shù)崗位人員和行政管理崗位人員。

  三、年度評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)和程序

 。ㄒ唬⿲I(yè)技術(shù)崗位:

  專業(yè)技術(shù)崗位評(píng)優(yōu)采取先入圍再評(píng)議的方式進(jìn)行。專業(yè)技術(shù)崗位教職工凡在教學(xué)、科研工作中同時(shí)滿足一定條件即可入圍參評(píng),入圍后進(jìn)行學(xué)院內(nèi)述職,由學(xué)院全體教職工民主評(píng)議,依據(jù)票數(shù)多少?zèng)Q定考核優(yōu)秀人選。

  專業(yè)技術(shù)崗位教職工入圍條件為:

  1.教學(xué)方面:當(dāng)年全日制本科生課堂教學(xué)原始課時(shí)量不少于140學(xué)時(shí)。

  2.科研方面:當(dāng)年滿足下列七項(xiàng)條件中的一項(xiàng),即可視為科研工作符合條件。

 。1)在核心期刊(北大版、南大版)發(fā)表一篇以上學(xué)術(shù)論文;

  (2)在省級(jí)期刊發(fā)表兩篇以上學(xué)術(shù)論文;

 。3)獲批立項(xiàng)一項(xiàng)以上廳局級(jí)以上課題;

  (4)以第一作者出版學(xué)術(shù)專著一部以上;

 。5)以第一完成人獲廳局級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)一項(xiàng)以上;

 。6)指導(dǎo)學(xué)生在市級(jí)以上政府或者全國性行業(yè)協(xié)會(huì)組織的競賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng),并且排名第一;

 。7)受省級(jí)以上政府組織委托撰寫研究報(bào)告一篇以上。

  (二)行政管理崗位:行政管理崗位評(píng)優(yōu)采取學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主評(píng)議的方式進(jìn)行。

  四、年度評(píng)優(yōu)的`名額分配

  在學(xué)校分配的年度考核優(yōu)秀名額內(nèi),學(xué)院年度評(píng)優(yōu)的名額分配采取專業(yè)技術(shù)崗位與行政管理崗位7:3的比例分配。

  五、凡在當(dāng)年度有以下情況者,均不能參評(píng)考核優(yōu)秀:

 。ㄒ唬┻`反計(jì)劃生育政策者;

 。ǘ┻`反綜合治理工作政策者;

 。ㄈ┦軐W(xué)校通報(bào)批評(píng)以上處分者;

 。ㄋ模⿲W(xué)院會(huì)議因個(gè)人原因未出席次數(shù)超過30%者;

 。ㄎ澹﹨⒓訉W(xué)校組織的活動(dòng)次數(shù)不到50%者。

  六、未盡事宜由學(xué)院黨政聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議討論決定。

  學(xué)校年度考核方案 篇10

  根據(jù)長沙市人社局《關(guān)于做好我市20xx年度事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,現(xiàn)就做好20xx年度學(xué)校教職工年度考核工作制定如下方案:

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹黨的十九大和十九屆六中全會(huì)精神,進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度和內(nèi)部管理體制改革,科學(xué)評(píng)價(jià)教職工德、能、勤、績、廉等各方面的表現(xiàn),激勵(lì)教職工認(rèn)真履職、奮發(fā)向上,為美麗新周南高位發(fā)展再添新功。

  二、考核范圍

  1、本校在編教職工。

  2、市管領(lǐng)導(dǎo)和局管領(lǐng)導(dǎo)的考核按照干部人事管理權(quán)限進(jìn)行。

  三、考核原則

  1、堅(jiān)持客觀、公開、公平、公正、全面、注重發(fā)展的原則;

  2、堅(jiān)持群眾評(píng)價(jià)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則;

  3、堅(jiān)持平時(shí)考核與期末考核相結(jié)合的原則;

  4、堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的原則;

  5、堅(jiān)持學(xué)校統(tǒng)一性與教師個(gè)體實(shí)際相結(jié)合原則。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  陳新春王月林吳光益周樹明粟峰朱雙華

  2、考核工作小組

 。1)教學(xué)考核小組:校長、主管校長、教務(wù)主任、教科室主任和各教研組長

  (2)德育考核小組:書記、主管校長、教育主任和各年級(jí)組長

 。3)綜合考核:校長室、工會(huì)

  3、考核監(jiān)督小組:校紀(jì)委

  五、考核方法與程序

  本次年度考核采用教師自評(píng)、教研組和年級(jí)組互評(píng)、?己诵〗M考核的方法。詳細(xì)考核程序如下:領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)→大會(huì)動(dòng)員→年級(jí)組長、教研組長會(huì)議→教師自評(píng)→年級(jí)組、教研組述職評(píng)議審核、雙線提名候選人→?己诵〗M考核→考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)→黨委會(huì)→候選名單公示→上報(bào)

  六、考核等次劃分和優(yōu)秀等次指標(biāo):

  1、年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等四個(gè)等次。

  2、評(píng)優(yōu)候選人名額到組,按各組人數(shù)20%的比例提名(7舍8入);

  3、評(píng)優(yōu)名額全校平衡,比例20%,評(píng)優(yōu)指標(biāo)63人(51人+周南編制在周南實(shí)驗(yàn)中學(xué)任教人員12人)。另周南實(shí)驗(yàn)編制周南在職教師評(píng)優(yōu)指標(biāo)10人。

  七、考核優(yōu)秀等第條件

  1、在崗在編在職教師或從事教育教學(xué)、管理服務(wù)等工作兩年以上的教職員工。

  2、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),忠誠黨和人民的教育事業(yè),求真務(wù)實(shí),勇于探索,模范履行崗位職責(zé),默默奉獻(xiàn),任勞任怨,顧全大局,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng),善于溝通,師德高尚,充滿正能量,能夠充分展現(xiàn)新時(shí)期人民教育和教育工作者的良好形象。

  3、工作滿量以上,服從安排,并高質(zhì)量完成教育教學(xué)任務(wù),教育教學(xué)實(shí)績突出。

  4、具有先進(jìn)的教育管理理念,能自覺運(yùn)用科學(xué)、民主的方法創(chuàng)造性開展教育管理、服務(wù)工作,在學(xué)校教育教學(xué)管理、服務(wù)育人、學(xué)校建設(shè)等方面取得顯著成績。

  八、分組和候選人名額分配情況:

 。ㄗⅲ骸+”后為周南實(shí)驗(yàn)編制周南在職教師推薦指標(biāo))

  1、按學(xué)科分組(34+9人):

  第一組:語文組5+1個(gè);第二組:數(shù)學(xué)組6+1個(gè);

  第三組:外語組5+1個(gè);第四組:物理組3+1個(gè);

  第五組:生物組2+1個(gè);第六組:政治組2+1個(gè);

  第七組:地理組2+0個(gè);第八組:化學(xué)組3+1個(gè);

  第九組:歷史組2+1個(gè);

  第十組:音樂、美術(shù)組1個(gè);

  第十一組:體育組2個(gè);

  第十二組:心理、信息、通用技術(shù)組1個(gè)。

  另,美術(shù)、體育、信息技術(shù)等小科目周南實(shí)驗(yàn)編制教師評(píng)優(yōu)指標(biāo)1個(gè)。

  2、按年級(jí)處室分組(44+10人):

  第一組:高三年級(jí)11+4個(gè);第二組:高二年級(jí)12+2個(gè);

  第三組:高一年級(jí)10+2個(gè);第四組:實(shí)驗(yàn)室、信息中心、圖書館2個(gè);

  第五組:教務(wù)、教科、招辦3個(gè);

  第六組:教育處、團(tuán)委2個(gè);

  第七組:總務(wù)、辦公室、工會(huì)、保衛(wèi)4個(gè);

  另,周南實(shí)驗(yàn)編制職員指標(biāo)2個(gè)。

  3、行政干部、外派人員單列指標(biāo)5個(gè)。

  九、受處分及其他特殊情況人員的`年度考核結(jié)果確定

  1、受到各類處分的教職工的年度考核,按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  2、請。ㄊ拢┘俚忍厥馇闆r人員的年度考核,按有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

  3、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年度考核等次的確定由市教育局報(bào)市委組織部決定。

  4、編制仍在我校,但擔(dān)任外單位領(lǐng)導(dǎo)的局管領(lǐng)導(dǎo),其年度考核等次的確定由市教育局決定。

  5、校聘人員(編外合同制人員和代課人員)、編制未到人、在校工作未滿一年或不滿勤的在崗人員只參加考核但不評(píng)優(yōu)。

  6、正處在支教期間的支教人員在教研組單線參加考核。20xx年9月進(jìn)疆和二次援疆的教師本年度考核工作由受援單位組織考核。

  7、無正當(dāng)理由拒不參加年度考核或拒不參加事業(yè)單位培訓(xùn)的,考核結(jié)果確定為基本合格或不合格等次。

  十、考核結(jié)果的運(yùn)用

  年度考核結(jié)果作為調(diào)整教職工崗位、工資待遇、職稱申報(bào)、崗位微調(diào)、獎(jiǎng)勵(lì)以及續(xù)訂、解除聘用合同等的基本依據(jù)。

  根據(jù)長沙市委組織部、長沙市人社局文件(長人社發(fā)[20xx]70號(hào))精神和《長沙市周南中學(xué)績效工資分配實(shí)施方案》要求,學(xué)校對年度考核優(yōu)秀的教職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并結(jié)合考核結(jié)果發(fā)放相關(guān)基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。學(xué)校結(jié)合年度考核,對表現(xiàn)突出、成績顯著的教職工開展獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)按記功、嘉獎(jiǎng)兩個(gè)種類執(zhí)行。學(xué)校20xx年度考核“優(yōu)秀”等次人數(shù)為63人,其中6人為“記功”,其余“優(yōu)秀”等次人員為“嘉獎(jiǎng)”,另在“合格”等次中綜合排名前6的人員為“嘉獎(jiǎng)”。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)人選和等次的確定由市委組織部決定。編制仍在我校,但擔(dān)任外單位領(lǐng)導(dǎo)的局管領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)人選和等次的確定由市教育局決定。

  未取得20xx年度事業(yè)單位培訓(xùn)合格證書的工作人員(免訓(xùn)人員除外)不得作為記功和嘉獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)對象。

  十一、日程安排:

  17周:領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、大會(huì)動(dòng)員

  18-19周:年級(jí)組長、教研組長會(huì)議、教師自評(píng)、分組述職

  20周:考核小組核查、整理材料、考核小組會(huì)、候選人公榜、初選名單公示

  20周以后:定榜、上報(bào)、結(jié)束工作

  十二、注意事項(xiàng):

  1、填表按年度(即20xx年1月—20xx年12月),述職和考核按學(xué)年度(即20xx年9月—20xx年7月)。

  2、填表統(tǒng)一用碳素筆,不能折疊表格,不能涂改。

  3、每人述職時(shí)間為三分鐘,注重教書育人、突出本年度崗位的實(shí)績。

  4、各小組提名不得突破候選指標(biāo),如出現(xiàn)得票并列,必須進(jìn)行多次篩選。

  5、各小組提交名單,一定要附推薦票數(shù)。

  學(xué)校年度考核方案 篇11

  為貫徹落實(shí)縣委、縣政府教育工作的決策部署,營造中小學(xué)校比學(xué)趕超的良好氛圍,穩(wěn)步推進(jìn)全縣教育高質(zhì)量發(fā)展,特制定本方案。

  一、考核對象

 。ㄒ唬┛h直學(xué)校類(5所):印中、一中、二中、職校、實(shí)驗(yàn)小學(xué)。

 。ǘ⿲W(xué)區(qū)辦類(17個(gè)):龍津、峨嶺、中興、新寨、板溪、杉樹、天堂、沙子坡、刀壩、木黃、合水、紫薇、朗溪、羅場、纏溪、洋溪、楊柳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)學(xué)區(qū)辦。

  (三)其它學(xué)校類(3所):思源實(shí)驗(yàn)中學(xué)、特校、實(shí)驗(yàn)幼兒園。

  二、考核內(nèi)容

  考核內(nèi)容包括季度監(jiān)測、年終考核、公認(rèn)度測評(píng)三個(gè)方面,季度監(jiān)測占考核分的60%、年終考核占考核分的35%、公認(rèn)度測評(píng)占考核分的5%;工作加(減)分在考核總分中加(減)分。

  (一)季度監(jiān)測

  1.監(jiān)測主體。監(jiān)測主體為縣教育局17個(gè)股室,即辦公室、黨建辦、計(jì)財(cái)股、組織人事股、教育股、學(xué)前教育指導(dǎo)中心、項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)站、教研室、電化教育中心、資助中心、學(xué)校安全指導(dǎo)站、縣招生考試院、教師發(fā)展中心、教育工會(huì)、教育關(guān)工委、青少年活動(dòng)中心、教育督導(dǎo)室辦公室。

  2.監(jiān)測內(nèi)容及分值。由各股室對照20xx年教育局工作要點(diǎn)及股室布置的'階段性工作完成情況,采取“基本分±”的方式量分,監(jiān)測基本分為90分。各股室自行制定評(píng)分細(xì)則,對照考核對象季度工作開展及完成情況,在基本分(90分)的基礎(chǔ)上進(jìn)行加分(最多10分)或減分(最多30分),量分結(jié)果以整數(shù)呈現(xiàn)。

  3.組織實(shí)施。

 。1)各股室于每季度第三個(gè)月底完成監(jiān)測工作,并及時(shí)將經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定簽字的季度監(jiān)測評(píng)分表報(bào)送教育督導(dǎo)室辦公室匯總。

 。2)教育督導(dǎo)室辦公室于每季度末將各股室量分匯總后,及時(shí)公示下發(fā)。年終將四個(gè)季度監(jiān)測的平均分按比例折合計(jì)入考核總分。

  (二)年終考核

  1.考核細(xì)則。由縣中小學(xué)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定《20xx年度中小學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展績效考核細(xì)則》,并組織考核。

  2.組織實(shí)施。

  (1)自查自評(píng)。考核對象圍繞考核指標(biāo)體系,于20xx年12月上旬完成自查自評(píng)工作,12月中旬將自查自評(píng)報(bào)告及加分佐證材料報(bào)送中小學(xué)校綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  (2)實(shí)地考核。實(shí)地考核原則上安排在12月中下旬進(jìn)行,具體由中小學(xué)校綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施。實(shí)地考核將成立若干考核組,通過聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地檢查、個(gè)別走訪、意見反饋等形式進(jìn)行。

  (三)公認(rèn)度度測評(píng)

  組織縣教育局班子成員和股室中層干部,從團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作態(tài)度、工作效果、管理水平四個(gè)方面對考核對象進(jìn)行評(píng)價(jià)。

 。ㄋ模┘樱p)分

  對考核對象年度工作中取得的成績和存在問題進(jìn)行評(píng)定,總加(減)分不超過5分。同一項(xiàng)工作、獲多個(gè)獎(jiǎng)的按最高獎(jiǎng)勵(lì)加分,不累計(jì)加分;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組表彰、文藝學(xué)術(shù)類表彰、報(bào)刊發(fā)行表彰或個(gè)人獲得表彰的,一律不加分。

  1.加分內(nèi)容:

 。1)書面表彰獎(jiǎng)勵(lì)加分。受黨中央、國務(wù)院,省委、省政府(或中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳),市委、市政府(或省委辦公廳、省政府辦公廳),縣委、縣政府表彰的單位集體分別加2分、1.5分、1分、0.5分;表彰獎(jiǎng)勵(lì)縣一級(jí)的,對主管單位對應(yīng)加分。以上加分須有正式文號(hào)。

 。2)市級(jí)及以上黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批示表揚(yáng)加分。本單位工作獲得國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示的,分別加5分、3分、1分。以上須有表揚(yáng)、肯定的相關(guān)表述。

  2.減分內(nèi)容:

 。1)書面通報(bào)批評(píng)扣分。被國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)通報(bào)的,每次分別扣2分、1.5分、1分、0.5分。以上須有正式文號(hào)。

 。2)市級(jí)及以上黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽批批評(píng)扣分。本單位工作被國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽批批評(píng)的,分別扣5分、3分、1分。以上須有批評(píng)、責(zé)令整改等的相關(guān)表述。

 。ㄎ澹┯(jì)分公式

  高質(zhì)量發(fā)展績效考核得分=季度監(jiān)測得分(滿分60分)+年終考核得分(滿分35分)+公認(rèn)度測評(píng)得分(滿分5分)+加減分(滿分5分)。

  三、等次評(píng)定

  考核對象按縣直學(xué)校、學(xué)區(qū)辦和其它學(xué)校三個(gè)類別,依據(jù)高質(zhì)量考核得分高低分別評(píng)定為“好、較好、一般、差”四個(gè)等次。其中,評(píng)定為“好”等次,不得超過考核對象數(shù)的30%,且政治素質(zhì)考核和黨建工作成效考核均需達(dá)到“好”等次;考核得分排位靠后,絕對分值差距較大,推動(dòng)服務(wù)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、加強(qiáng)黨的建設(shè)成效不明顯,滿意度評(píng)價(jià)較低的,應(yīng)評(píng)定為“一般”等次;考核得分排名末位,且發(fā)生涉政治安全、意識(shí)形態(tài)安全或社會(huì)穩(wěn)定、校園安全、公共衛(wèi)生等事件(事故),造成嚴(yán)重影響的,應(yīng)評(píng)定為“差”等次。

  受到黨中央、國務(wù)院,省委、省政府,市委、市政府,縣委、縣政府及以上點(diǎn)名或通報(bào)批評(píng)的,不得評(píng)定為“好”等次。

  四、結(jié)果運(yùn)用

  中小學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展績效考核的結(jié)果運(yùn)用,按照《印江自治縣年度考核工作規(guī)定(試行)》和《印江自治縣20xx年度綜合考核實(shí)施方案》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  學(xué)校年度考核方案 篇12

  為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度和內(nèi)部管理體制改革,更科學(xué)全面有效地評(píng)價(jià)教職員工的各項(xiàng)工作,充分肯定教職員工為學(xué)校做出的貢獻(xiàn),激發(fā)廣大教職員工以奮發(fā)進(jìn)取的精神,更好地履行崗位職責(zé),推進(jìn)周南事業(yè)發(fā)展,學(xué)校依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,特制定我校20xx年度考核實(shí)施工作方案。

  一、考核對象:   

  1、本校全體正式在編教職員工。學(xué)年內(nèi)已辦理退休手續(xù)人員(含已到齡,還未辦理手續(xù)的.人員以及離崗?fù)损B(yǎng)人員)可以不參加考核;

  2、校聘人員(編外合同制人員和代課人員)、編制未到人、在校工作未滿一年或不滿勤的在崗人員只參加考核但不評(píng)優(yōu);

  3、20xx學(xué)年度支教人員只參加考核但不評(píng)優(yōu);

  4、處分期內(nèi)人員不參與評(píng)優(yōu),并按相關(guān)政策確定相應(yīng)的考核等第;

  5、學(xué)校行政干部與外派領(lǐng)導(dǎo)干部單列一組考核,行政職員、工勤人員分處室考核;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加學(xué)?己耍己说鹊谟砷L沙市教育局黨委根據(jù)考核結(jié)果和任職情況確定。

  二、考核原則   

  1、堅(jiān)持客觀、公開、公平、公正、全面、注重發(fā)展的原則;

  2、堅(jiān)持群眾評(píng)價(jià)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則;

  3、堅(jiān)持平時(shí)考核與期末考核相結(jié)合的原則;

  4、堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的原則;

  5、堅(jiān)持學(xué)校統(tǒng)一性與教師個(gè)體實(shí)際相結(jié)合原則。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)   

  1、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  翁光龍潘永明吳光益周樹明粟峰張?zhí)?/p>

  2、考核小組

 。1)教學(xué)考核小組:校長、主管校長、教務(wù)主任、教科室主任和各教研組長

 。2)德育考核小組:書記、主管校長、教育主任和各年級(jí)組長

 。3)綜合考核:校長室、工會(huì)

  四、考核方法與程序   

  本次年度考核采用教師自評(píng)、教研組和年級(jí)組互評(píng)、?己诵〗M考核的方法。詳細(xì)考核程序如下:領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)→大會(huì)動(dòng)員→年級(jí)組長、教研組長會(huì)議→教師自評(píng)→年級(jí)組、教研組述職評(píng)議審核、雙線提名候選人→校考核小組考核→考評(píng)小組會(huì)→候選名單公榜→領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)→初榜→定榜→上報(bào)

  五、考核等級(jí)與評(píng)優(yōu)指標(biāo)

  1、考核等級(jí)分為:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職和不定等次。

  2、評(píng)優(yōu)候選人名額到組,按各組人數(shù)20%的比例提名(7舍8入);

  3、評(píng)優(yōu)名額全校平衡,比例15%,評(píng)優(yōu)指標(biāo)50人(含周南編制在周南實(shí)驗(yàn)中學(xué)任教人員9人)。另周南實(shí)驗(yàn)編制周南在職教師評(píng)優(yōu)指標(biāo)6人。

  六、日程安排:  

  15周:領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、大會(huì)動(dòng)員

  16-17周:年級(jí)組長、教研組長會(huì)議、教師自評(píng)、分組述職

  18周:考核小組核查、整理材料

  19周:考核小組會(huì)、候選人公榜、初選名單公示、定榜、上報(bào)、結(jié)束工作

  七、分組和候選人名額分配情況:   

 。ㄗⅲ骸+”后為周南實(shí)驗(yàn)編制周南在職教師推薦指標(biāo))

  1、按學(xué)科分組(40+7人):

  第一組:語文組7+1個(gè);第二組:數(shù)學(xué)組7+1個(gè);

  第三組:外語組6+1個(gè);第四組:物理組4+1個(gè);

  第五組:生物組2+1個(gè);第六組:政治組2+0個(gè)

  第七組:地理組2個(gè);第八組:化學(xué)組3+1個(gè);

  第九組:歷史組2+1個(gè);

  第十組:音樂、美術(shù)組1+0個(gè);

  第十一組:體育組2個(gè);

  第十二組:心理、綜合技術(shù)組2個(gè)。

  2、按年級(jí)處室分組(51+8人):

  第一組:高三年級(jí)12+3個(gè);第二組:高二年級(jí)12+2個(gè);

  第三組:高一年級(jí)12+2個(gè);第四組:實(shí)驗(yàn)室、信息中心、圖書館2個(gè);

  第六組:教務(wù)、教科、招辦4個(gè);

  第七組:教育處、團(tuán)委3+1個(gè);

  第八組:總務(wù)、辦公室、工會(huì)、保衛(wèi)6個(gè);

  3、行政與外派領(lǐng)導(dǎo)干部單列組5個(gè)。

  八、注意事項(xiàng):   

  1、考核結(jié)果的使用:考核結(jié)果是崗位定級(jí)、績效工資、職稱評(píng)審、先進(jìn)評(píng)選、續(xù)聘解聘等的重要依據(jù),請全校教職員工認(rèn)真對待;

  2、填表按年度(即20xx年元月—20xx年12月),述職和考核按學(xué)年度(即20xx年下學(xué)期—20xx年上學(xué)期);

  3、填表統(tǒng)一用碳素筆,不能折疊表格;

  4、每人述職時(shí)間為三分鐘,注重教書育人、突出本年度崗位的實(shí)績;

  5、各小組提名不得突破候選指標(biāo),如出現(xiàn)得票并列,必須進(jìn)行多次篩選;

  6、各小組提交名單,一定要附推薦票數(shù)。

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