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學(xué)校年度考核方案

時間:2024-12-03 08:43:05 考核方案 我要投稿

學(xué)校年度考核方案(匯編14篇)

  為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家收集的學(xué)校年度考核方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學(xué)校年度考核方案(匯編14篇)

  學(xué)校年度考核方案 篇1

  一、考核“優(yōu)秀”基本條件:

  1、為人師表,工作勤懇踏實(shí)。

  2、鉆研業(yè)務(wù),教學(xué)效果較好。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,積極參加集體活動,熱心公益。

  4、原則上當(dāng)年病假累計(jì)不超過20個工作日或事假累計(jì)不超過5個工作日。

  二、名額分配:

  1、教育局下達(dá)學(xué)校名額:“優(yōu)秀”20人,“嘉獎”和“記功”共計(jì)13人。

  2、本校各組分配名額:共設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語、物勞計(jì)、化生、政史地、音體美、行政、后勤九大組,各組優(yōu)秀推薦名額和實(shí)際名額見下表:

  略

  三、考核推薦辦法:

  1、各組按推薦名額組內(nèi)推薦:25分(附上票數(shù))

  2、依據(jù)組內(nèi)推薦結(jié)果,由全體教職工按各組實(shí)際名額推薦:25分

  3、依據(jù)組內(nèi)推薦結(jié)果,由中層以上行政人員按各組實(shí)際名額推薦(行政組由校長、書記、年級組長和學(xué)科組長推薦):25分

  4、依據(jù)組內(nèi)推薦結(jié)果,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組按各組實(shí)際名額推薦(若遇推薦考核小組成員自身時采取當(dāng)事人回避原則):25分

  根據(jù)以上四次推薦得分累計(jì)從高到低由考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定最終人選。遇同分情況,則優(yōu)先向班主任、滿工作量、熱心公益活動、評職稱人員傾斜。

  四、有下列情形者,“優(yōu)秀”一票否決

  因?qū)W生、家長舉報(bào)投訴或其它事件造成嚴(yán)重影響的.。

  五、組內(nèi)推薦操作要求:

 。1)述職發(fā)言。

  (2)無記名投票。

 。3)公開唱票。

  六、“嘉獎”、“記功”按上級規(guī)定的要求進(jìn)行。20xx、20xx、20xx年已獲得“三等功”的教職工不再推薦年度考核“優(yōu)秀”。

  學(xué)校年度考核方案 篇2

  根據(jù)縣教育局的安排,我?冃Э己送杲K考核一并進(jìn)行。統(tǒng)一定于8月18日————8月23日進(jìn)行考核。

  績效考核領(lǐng)導(dǎo)組:

  組長:趙立新(石匣學(xué)校校長)

  副組長:程玉明(石匣學(xué)校黨支部書記)

  巨秀明(石匣學(xué)校副校長)

  組員:趙海平(石匣學(xué)?倓(wù)主任)

  秦俊如(石匣學(xué)校政教主任)

  績效考核說明:

  1、為實(shí)現(xiàn)公平合理的`原則,本學(xué)年績效考核分三塊進(jìn)行:

 。ㄒ唬┲袑宇I(lǐng)導(dǎo)

 。ǘ┲袑W(xué)教師

 。ㄈ┬W(xué)教師(含保育教師)。

  2、因特崗教師教師績效工資不進(jìn)財(cái)政專戶,無法同其他教師一起進(jìn)個人專戶,故本學(xué)年中學(xué)教師績效考核分二塊進(jìn)行:

 。ㄒ唬┨貚徑處

 。ǘ┰诰幗處。

  3、馬廄主教在小學(xué)教師組考核,不再享受領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)貼,可相當(dāng)于一個教研組長,享受教研組長補(bǔ)貼。

  4、中學(xué)教導(dǎo)員在中學(xué)在編教師組考核,以教學(xué)成績同教師排隊(duì),不再享受教導(dǎo)員補(bǔ)貼。

  5、寒暑假期、星期日,學(xué)校臨時安排值班護(hù)校補(bǔ)貼不再納入績效考核,所需補(bǔ)貼由學(xué)校預(yù)算外資金發(fā)放。

  6、因本學(xué)年特崗教師、新入編教師年終無獎金,故本學(xué)年年終獎金各歸本人。

  7、因本學(xué)年上班時間為9個月,故本學(xué)年考核績效以9個月計(jì)算,本年2、7、8月按職稱歸入本人。

  8、其余績效考核嚴(yán)格按照學(xué)年初制定的《石匣學(xué)校教師績效工資考核分配實(shí)施方案(修改稿)》執(zhí)行。

  學(xué)校年度考核方案 篇3

  對教職工的年度考核是實(shí)行事業(yè)單位全員聘用制和績效工資制的基礎(chǔ)工作之一,是教職工晉升、聘用(任)、獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整收入待遇的重要依據(jù)。為使學(xué)院的年度考核更公平公正,在學(xué)校確立的考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)院的實(shí)際情況,特制定評優(yōu)考核方案。

  一、年度評優(yōu)的原則

  對學(xué)院教職工的年度考核評優(yōu)實(shí)行定性考核與定量考核相結(jié)合,堅(jiān)持工作量考核與群眾評議相結(jié)合,堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則。

  二、年度評優(yōu)的人員范圍

  當(dāng)年參加年度考核并且達(dá)到一定工作量條件的專業(yè)技術(shù)崗位人員和行政管理崗位人員。

  三、年度評優(yōu)的.標(biāo)準(zhǔn)和程序

 。ㄒ唬⿲I(yè)技術(shù)崗位:

  專業(yè)技術(shù)崗位評優(yōu)采取先入圍再評議的方式進(jìn)行。專業(yè)技術(shù)崗位教職工凡在教學(xué)、科研工作中同時滿足一定條件即可入圍參評,入圍后進(jìn)行學(xué)院內(nèi)述職,由學(xué)院全體教職工民主評議,依據(jù)票數(shù)多少決定考核優(yōu)秀人選。

  專業(yè)技術(shù)崗位教職工入圍條件為:

  1.教學(xué)方面:當(dāng)年全日制本科生課堂教學(xué)原始課時量不少于140學(xué)時。

  2.科研方面:當(dāng)年滿足下列七項(xiàng)條件中的一項(xiàng),即可視為科研工作符合條件。

  (1)在核心期刊(北大版、南大版)發(fā)表一篇以上學(xué)術(shù)論文;

 。2)在省級期刊發(fā)表兩篇以上學(xué)術(shù)論文;

 。3)獲批立項(xiàng)一項(xiàng)以上廳局級以上課題;

 。4)以第一作者出版學(xué)術(shù)專著一部以上;

  (5)以第一完成人獲廳局級以上獎項(xiàng)一項(xiàng)以上;

  (6)指導(dǎo)學(xué)生在市級以上政府或者全國性行業(yè)協(xié)會組織的競賽活動中獲獎,并且排名第一;

 。7)受省級以上政府組織委托撰寫研究報(bào)告一篇以上。

  (二)行政管理崗位:行政管理崗位評優(yōu)采取學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主評議的方式進(jìn)行。

  四、年度評優(yōu)的名額分配

  在學(xué)校分配的年度考核優(yōu)秀名額內(nèi),學(xué)院年度評優(yōu)的名額分配采取專業(yè)技術(shù)崗位與行政管理崗位7:3的比例分配。

  五、凡在當(dāng)年度有以下情況者,均不能參評考核優(yōu)秀:

  (一)違反計(jì)劃生育政策者;

 。ǘ┻`反綜合治理工作政策者;

 。ㄈ┦軐W(xué)校通報(bào)批評以上處分者;

 。ㄋ模⿲W(xué)院會議因個人原因未出席次數(shù)超過30%者;

 。ㄎ澹﹨⒓訉W(xué)校組織的活動次數(shù)不到50%者。

  六、未盡事宜由學(xué)院黨政聯(lián)席擴(kuò)大會議討論決定。

  學(xué)校年度考核方案 篇4

  為適應(yīng)新課程背景下學(xué)校教學(xué)工作管理的需要,完善學(xué)校內(nèi)部分配制度,根據(jù)《雨花區(qū)中小學(xué)教師工作量量化標(biāo)準(zhǔn)參考方案》(草案),結(jié)合我校具體實(shí)際,按照體現(xiàn)多勞多得,兼顧公平的分配原則、便于操作的實(shí)施原則制定如下方案。

  一、績效工資來源、發(fā)放對象、工資標(biāo)準(zhǔn)確定辦法

  1、學(xué)校績效工資來源

  按照工資改革方案規(guī)定,個人工資總額分三部分組成:“生活津貼”部分由區(qū)財(cái)政按月發(fā)放到教職工工資卡(占工資總額的70%);按月考核發(fā)放的“工作津貼”;按月扣發(fā),按學(xué)期考核發(fā)放的“獎勵津貼”。學(xué)校方案中的“績效工資”是指由財(cái)政統(tǒng)一下?lián)艿綄W(xué)校并規(guī)定經(jīng)由學(xué)?己撕蟀l(fā)放的工資部分,即“工作津貼”和“獎勵津貼”。

  學(xué)校績效工資發(fā)放項(xiàng)目分為兩部分:第一部分為教職工月績效工資,包括:課時工資;崗位(職務(wù))工資;特殊工資;加班工資(不含寒暑假加班工資)等。第二部分為教職工學(xué)期(或年度)獎勵工資等。

  2、學(xué)?冃ЧべY發(fā)放對象

  學(xué)?冃ЧべY發(fā)放對象:學(xué)校在編、在崗的教職工。由學(xué)校聘用人員(沒有編制的人員)的工資不在財(cái)政撥發(fā)的績效工資里支付。離退休人員的績效工資發(fā)放按上級文件規(guī)定的辦法執(zhí)行。在編不在崗的教職工績效工資發(fā)放由校長辦公會議根據(jù)實(shí)際情況確定。

  3、績效工資標(biāo)準(zhǔn)確定辦法:學(xué)校實(shí)行量化管理,設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)課時。對全校的工作崗位,折算成標(biāo)準(zhǔn)課時?冃ЧべY標(biāo)準(zhǔn)課時待遇由學(xué)校以學(xué)年度為單位確定,在按月發(fā)放月績效工資之后,余額部分合并到年終獎勵部分發(fā)放。

  二、教職工月績效工資發(fā)放計(jì)算辦法

 。ㄒ唬⒄n時工資

  課時工資是指以工作量為依據(jù),以標(biāo)準(zhǔn)課時方式呈現(xiàn),并照標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算發(fā)放給授課教師的工資。

  課時工資分五大塊計(jì)算:課堂教學(xué)工作量;備課(含跨頭、跨科備課)工作量;作業(yè)及輔導(dǎo)工作量;教學(xué)研究工作量;班主任工作量;其他課時工作量。計(jì)算方法如下:

  1、課堂教學(xué)工作量

  凡進(jìn)入學(xué)校課程表,且分節(jié)按規(guī)定時量進(jìn)行教學(xué)的課程(不分國家、地方、校本課程,不分年級、學(xué)科),教師按課表進(jìn)課堂授課一節(jié),計(jì)算0.7標(biāo)準(zhǔn)課時課堂教學(xué)工作量。

  2、備課工作量

 。1)各學(xué)科備課工作量,不區(qū)分國家、地方、校本課程,也不區(qū)分年級、學(xué)科,按教師根據(jù)教學(xué)需要而準(zhǔn)備的標(biāo)準(zhǔn)教案數(shù)目和任教班級數(shù)相乘計(jì)算。備課工作量計(jì)算方法為:每備一個標(biāo)準(zhǔn)教案,非畢業(yè)學(xué)科和當(dāng)年畢業(yè)學(xué)科分別按0.5和0.7標(biāo)準(zhǔn)課時計(jì)算教師備課工作量。畢業(yè)年級的非中、高考學(xué)科不按畢業(yè)學(xué)科計(jì)算備課工作量。

 。2)跨年級備課,每備課1節(jié),按在學(xué)科課時基礎(chǔ)上增加0.1標(biāo)準(zhǔn)課時計(jì)算跨頭備課工作量(備課數(shù)少的年級為跨頭備課)。

 。3)跨學(xué)科備課,每備課1節(jié),按在學(xué)科課時基礎(chǔ)上增加0.2課時計(jì)算跨年級備課工作量(備課數(shù)少的年級為跨年級備課)。

  3、作業(yè)批改工作量

  作業(yè)批改工作量計(jì)算辦法:學(xué)科授課時數(shù)乘以學(xué)科作業(yè)批改標(biāo)準(zhǔn)工作量。各學(xué)科作業(yè)批改標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定如下:語文、數(shù)學(xué)、英語三科計(jì)0.3標(biāo)準(zhǔn)課時工作量;物理、化學(xué)、生物、政治、地理、歷史等課程0.2標(biāo)準(zhǔn)課時工作量;校本課程、綜合實(shí)踐、通用技術(shù)、美術(shù)等其他學(xué)科計(jì)0.05標(biāo)準(zhǔn)課時工作量。沒作業(yè)的學(xué)科不計(jì)算作業(yè)批改工作量。

  當(dāng)年中、高考學(xué)科作業(yè)批改工作量在本學(xué)科肄業(yè)年級作業(yè)批改量的基礎(chǔ)上增加0.1課時。畢業(yè)年級的非中、高考學(xué)科不按畢業(yè)學(xué)科計(jì)算作業(yè)批改工作量。

  作業(yè)批改工作量計(jì)算班額標(biāo)準(zhǔn):初、高中標(biāo)準(zhǔn)班額分別設(shè)定為45人、50人。班級人數(shù)超過或者不足標(biāo)準(zhǔn)班額在三人(不含三人)以上的,作業(yè)批改工作量按如下公式計(jì)算之后在教師當(dāng)月工作量中增加或者扣減:

  超(不足)學(xué)生數(shù)

  作業(yè)批改超額(不足)工作量=—————————×學(xué)科作業(yè)批改工作量標(biāo)準(zhǔn)

  標(biāo)準(zhǔn)班額數(shù)

  4、教學(xué)科研工作量

  凡進(jìn)課堂教學(xué)的教師,其參加教學(xué)科研的工作量,不分學(xué)科,每周每人計(jì)0.5課時(按實(shí)際開展教研活動情況計(jì)算,但每人每月教學(xué)研究工作量不超過2課時)。教研活動包括:市、區(qū)、校等組織的教研會議、聽課評課、集體備課、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、公開課、競賽活動等。教師每缺席一次教研活動,在教師月工作量中扣除一個標(biāo)準(zhǔn)課時工作量。

  5、其他課時工作量

 。1)語文、外語學(xué)科教師早自習(xí)下班輔導(dǎo)工作量:每次5元,遲到不發(fā),無故缺席倒扣15元。

 。2)早操、課間操工作量:早操由學(xué)校指定人員負(fù)責(zé),標(biāo)準(zhǔn)為每人每天10元;課間操由體育組按學(xué)校要求安排五名體育教師到位組織,每人每周2課時。由于學(xué);蛱鞖庠?qū)е虏怀霾,不影響教師工作量。但教師每缺一次,扣除該教師?dāng)月一標(biāo)準(zhǔn)課時工作量。

 。3)課外活動工作量:課外活動包括學(xué)科競賽培訓(xùn)、特長生專業(yè)訓(xùn)練等。課外活動要求有計(jì)劃、有教案、有學(xué)生名冊、有學(xué)生簽字的訓(xùn)練活動記錄,文化學(xué)科培訓(xùn)時間每次不少于45分鐘,特長生專業(yè)訓(xùn)練每次不少于90分鐘。符合上述條件的課外活動,按1課時計(jì)算教師工作量。

 。4)臨時代課和自習(xí)課工作量:臨時代課在一周以內(nèi),按15元/節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,一周以上按正常課時計(jì)算。學(xué)校進(jìn)課表安排的和臨時組織的自習(xí)課5元/節(jié)。

  (二)、崗位(職務(wù))工資

  崗位(職務(wù))工資是指以工作量為依據(jù),以標(biāo)準(zhǔn)課時方式呈現(xiàn),并照標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算發(fā)放給授課教職工的工資。

  1、行政干部(校級和中層)、職員、教輔后勤工作人員崗位職數(shù)和工作量:

  崗位周課時崗位職數(shù)及其他

  校級正職18

  校級副職16.5

  中層正職15.5

  中層副職14.5

  圖書室10

  閱覽室10

  校醫(yī)20另衛(wèi)生工作計(jì)6課時

  報(bào)帳員、出納14

  處室專干12人事勞資、教育、教務(wù)、招生、就業(yè)、保衛(wèi)、后勤及學(xué)校確定的相關(guān)人員

  處室職員11司機(jī)、辦公室內(nèi)勤、財(cái)產(chǎn)保管

  水電工12

  實(shí)驗(yàn)員12

  檔案管理12

  體育器材管理14含學(xué)校所有體育器材保管、田徑場衛(wèi)生

  寄宿生管理按學(xué)校寄宿生管理員待遇辦法執(zhí)行

  網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)維護(hù)14

  廣播電話及會議室管理12

  心理咨詢8

  機(jī)房管理(含監(jiān)控)14

  校園電視臺8

  校報(bào)?瘜W(xué)生社團(tuán)12

  職員、教輔后勤工作人員崗位職數(shù)和工作量:按照國家政策核定行政職員崗位及其職數(shù)設(shè)定,其工作量為標(biāo)準(zhǔn)工作量,原則上增人不增加工作量。凡學(xué)校因工作需要而增設(shè)的崗位,其工作量由校務(wù)會議討論決定。

  2、年級組長、班主任職務(wù)工資

  年級組長、班主任工作量采用單列方式計(jì)算工作量。年級組長、班主任工作量設(shè)基本工作量和獎勵工作量,班主任工作量不與其所任教學(xué)課程工作量累加來計(jì)算超工作量。

  班主任基本工作量按每周10課時計(jì)算。學(xué)校設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)班額配置:初中標(biāo)準(zhǔn)班額為45人,高中標(biāo)準(zhǔn)班額為50人。超過標(biāo)準(zhǔn)班額配置的班級,班主任工作量以5人為標(biāo)準(zhǔn),每超過5人則每周增加該班班主任工作量0.2課時,累計(jì)相加計(jì)算。不足標(biāo)準(zhǔn)班額配置的`,參照超額標(biāo)準(zhǔn)及其計(jì)算辦法相應(yīng)地扣減班主任工作量。

  班主任獎勵工作量設(shè)置的目的是獎勵連續(xù)擔(dān)任班主任且在工作中沒有出現(xiàn)嚴(yán)重問題的優(yōu)秀班主任。班主任獎勵工作量規(guī)定如下:連續(xù)擔(dān)任班主作3年以上者,從第4年開始每周增加0.5課時,以后按每滿2年每周增加0.5課時計(jì)算。學(xué)校從班主任月工作量津貼中抽取200元進(jìn)行績效考核,考核辦法按學(xué)校班級量化考核方案及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  年級組長工作量以每年級6個班為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。符合標(biāo)準(zhǔn)的年級,年級組長每周計(jì)算6標(biāo)準(zhǔn)課時工作量(不足6個班的年級,按6個班的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算年級組長工作量)。6個班以上的年級,每增加1個班加年級組長工作量0.5課時。連續(xù)擔(dān)任年級組長3年以上者,從第4年開始每周增加0.5課時,以后每滿2年每周增加年級組長0.5課時。學(xué)校每個從年級組長月工作量津貼中抽取100元進(jìn)行績效考核,考核辦法比照班主任考核方案及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  如發(fā)生重大學(xué)生管理事故,則由行政會視情況扣發(fā)或減發(fā)年級組長、班主任職務(wù)工資。

  4、教研組長、備課組長職務(wù)工資

  教研組長(含副組長,副組長為除語數(shù)外三科外,其他學(xué)科在初中部設(shè)置副組長)的職務(wù)工資規(guī)定如下:教師人數(shù)達(dá)10人以上教研組,組長職務(wù)工資為2標(biāo)準(zhǔn)課時/周; 5人以上者(含5人),1.5標(biāo)準(zhǔn)課時/周;5人以下者及備課組長,0.5標(biāo)準(zhǔn)課時/周。教研組長職務(wù)工資考核后發(fā)放,考核基本項(xiàng)目為:組長按時出席教務(wù)處、教科室召開的會議,每月聽課達(dá)4節(jié),每月進(jìn)行一次組內(nèi)成員教學(xué)常規(guī)檢查等;組內(nèi)成員按時參加各級教研活動、開展校本教研,每月聽課不少于3次,教案、作業(yè)批改沒有明顯過失,否則扣除組長職務(wù)工資一半,情況比較嚴(yán)重者,扣除全部職務(wù)工資。

 。ㄈ⑻厥夤べY

 。1)離職行政干部津貼:任職期達(dá)5年以上的中層行政干部,因?qū)W校需要或者年齡等原因而退職者,在退休前,學(xué)校給予離職行政干部補(bǔ)助津貼,標(biāo)準(zhǔn)為每周2課時。

 。2)老齡津貼:男滿55周歲,女滿50周歲以上,堅(jiān)持進(jìn)課堂上課者,每周照顧1標(biāo)準(zhǔn)課時工作量;教師男滿58周歲,女滿53周歲以上,堅(jiān)持進(jìn)課堂上課者,每周照顧2標(biāo)準(zhǔn)課時工作量。

 。3)特殊崗位津貼

  崗位人員津貼名稱月津貼標(biāo)準(zhǔn)(元)

  化學(xué)教師營養(yǎng)補(bǔ)助10

  化學(xué)實(shí)驗(yàn)員營養(yǎng)補(bǔ)助15

  體育教師服裝費(fèi)15

  保衛(wèi)專干夜間值班按照到位情況每次補(bǔ)助10元

  中高考招生專干、人事專干交通補(bǔ)助60

  二、教職工學(xué)期或年度獎勵工資

  教職工學(xué)期或年度獎勵工資按月扣發(fā),在期末或?qū)W年末考核發(fā)放。

  三、績效工資考核發(fā)放辦法

  (一)、考核部門及其考核對象

  教務(wù)處考核對象:教研組長、副組長、備課組長;任課教師;教務(wù)專干;圖書室閱覽室和實(shí)驗(yàn)室職員;早自習(xí)、課外活動等。

  教科室考核對象:教研組長;含副組長;備課組長(以教科室為主,教務(wù)處協(xié)助考核)。

  教育處考核對象:年級組長;班主任;德育專干;寄宿生管理員;醫(yī)務(wù)室工作人員等職員;兩課兩操。

  總務(wù)處考核對象:后勤人員。

  辦公室考核對象:其他行政職員;全校教職工考核核實(shí)、匯總。

  (二)、教職工月績效工資考核發(fā)放辦法

  1、教職工月績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):

  學(xué)校以周為單位設(shè)置三種工作量:基本工作量和超課時工作量;竟ぷ髁繛槊恐7課時(不含7課時),教職工周工作量不滿基本工作量,不發(fā)放出勤津貼。12課時以下(含12課時),課時津貼按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;12課時以上,發(fā)放超課時津貼,但教職工超課時工作量原則上不超過基本工作量12課時。

  2、下列違反教師職業(yè)道德的,扣發(fā)當(dāng)月績效工資。

  體罰或變相體罰學(xué)生、以罰代教、以教謀私、訓(xùn)斥學(xué)生家長、酗酒;嚴(yán)重失職,造成事故并負(fù)直接責(zé)任的;亂收費(fèi)者。

  3、違反教學(xué)常規(guī)的,扣減當(dāng)月績效工資

 。1)在規(guī)定時間里缺交計(jì)劃、總結(jié)等材料的,每人每次扣20元,遲交扣10元。

  (2)無教案上課或檢查時教案數(shù)與課堂教學(xué)授課時數(shù)不一致,除扣發(fā)相應(yīng)的課時工作量外,每缺一次(個)扣20元。

 。3)上課遲到(含組織眼保健操),扣20元。提前下課者,視同遲到處理。曠教一節(jié)扣50元。

 。4)缺作業(yè)或少批改一次作業(yè),除扣相應(yīng)津貼外,再扣績效工資20元。

 。5)私自調(diào)課,扣除雙方各10元,聽課缺一節(jié)扣5元。

 。ㄈ┙搪毠W(xué)期或年度獎勵工資

  教職工學(xué)期或年度獎勵工資按照教職工的職級、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,主要依據(jù)教職工的出勤、工作量、工作業(yè)績等考核發(fā)放。

  四、補(bǔ)充規(guī)定

  1、本方案提交教代會討論,自通過之日起執(zhí)行。

  2、原方案與本方案相沖突的,以本方案為準(zhǔn),本方案未涉及的,照原方案執(zhí)行。

  3、本方案的解釋權(quán)歸學(xué)校校長室,修訂權(quán)歸教代會。

  學(xué)校年度考核方案 篇5

  為了做好外國語學(xué)院年度考核評優(yōu)工作,充分調(diào)動全體教職員工的工作積極性,根據(jù)學(xué)校文件精神,結(jié)合本院工作實(shí)際,特制定如下年度考核和評優(yōu)方案。

  一、考核評優(yōu)機(jī)構(gòu)

 。ㄒ唬┛己嗽u優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  負(fù)責(zé)全院年度考核評優(yōu)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

  組長:

  副組長:

  組員:

 。ǘ┛己嗽u優(yōu)工作小組

  負(fù)責(zé)全院年度考核評優(yōu)工作的具體實(shí)施,工作小組成員如下:

  組長:

  副組長:

  組員:

  秘書:

  二、年度考核評優(yōu)對象

  本方案適用我院當(dāng)年(上年度考核結(jié)束后至本年度考核結(jié)束前)除處級領(lǐng)導(dǎo)干部、辦公室主任、教務(wù)辦主任、學(xué)工辦主任、行政秘書、教學(xué)秘書、學(xué)生輔導(dǎo)員之外的所有在職正式工作人員(含待聘人員、落聘人員、全面履行協(xié)議的停薪留職人員)。其中下列人員予以區(qū)別對待:

  1.因。ㄒ蚬聜猓┗蛞蚴抡埣倮塾(jì)超過半年的人員、出國探親或非公派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時間超過半年的人員、6月底以前離退休的人員、提前離崗的人員,不參與年度考核評比。

  2.試用期內(nèi)新錄用人員(博士、全日制碩士研究生除外),參加年度考核,但只寫評語,不確定等次,考核結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級的依據(jù)。

  3.公派學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的人員,如學(xué)習(xí)或培訓(xùn)時間超過1年,依據(jù)其所在學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位提供的有關(guān)情況進(jìn)行考核;如學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間不足1年,參考其所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單位提供的有關(guān)情況進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核其在本單位的實(shí)際工作情況。

  4.部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)(退伍)的人員,其轉(zhuǎn)業(yè)(退伍)前的情況,可參閱轉(zhuǎn)業(yè)(退伍)時的鑒定,無大問題者,定為“合格”等次。

  5.掛職鍛煉人員,如掛職鍛煉超過半年的人員,由掛職單位進(jìn)行考核;如掛職鍛煉不足半年的人員,根據(jù)掛職單位提供的情況進(jìn)行考核。

  6.被立案審查尚未結(jié)案的人員,只進(jìn)行年度考核,暫不寫評語,不確定等次,待問題查清后再行確定。

  注:處級領(lǐng)導(dǎo)干部、院辦主任、教務(wù)辦主任、學(xué)工辦主任、行政秘書、教學(xué)秘書、學(xué)生輔導(dǎo)員的年度優(yōu)秀考核由學(xué)校相關(guān)職能部門進(jìn)行。

  三、考核評優(yōu)程序

  1.考核評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織全院教職工學(xué)習(xí)學(xué)校相關(guān)文件,組建年度考評工作小組,部署年度考核評優(yōu)具體工作。

  2.被考核對象提交年度考核表和“優(yōu)秀教師”申請表。

  3.考核評優(yōu)工作小組根據(jù)本方案評定被考核人員的年度考核等次和“優(yōu)秀教師”,向全院公示年度考核評比結(jié)果,聽取反饋意見。

  4.向?qū)W校報(bào)送年度考核和“優(yōu)秀教師”評比結(jié)果。

  四、年度考核

  年度考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四個等次,考核條件如下:

 。ㄒ唬皟(yōu)秀”等次條件

  “優(yōu)秀”等次采用教師自愿申報(bào)的方式確定考核對象,按著學(xué)校當(dāng)年劃撥比例確定名額,根據(jù)年度考核評優(yōu)量化分高低確定人選。“優(yōu)秀”等次人員必須同時具備如下條件:

  1.熱愛祖國,遵紀(jì)守法,教書育人,為人師表,具有良好的職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德;治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),模范遵守教學(xué)工作規(guī)范,認(rèn)真履行崗位職責(zé),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和協(xié)作精神。

  2.每學(xué)期至少承擔(dān)1門本(專)科課程的教學(xué)任務(wù)且教學(xué)工作量達(dá)到本院平均工作量。(因?qū)W;虮驹旱脑驔]有達(dá)到教學(xué)工作量要求除外)。

  3.未出現(xiàn)違背國家政策和法律散布非法言論、違背教師職業(yè)道德辱罵或體罰學(xué)生、違反教育部規(guī)定非法收取學(xué)生錢物等行為。

  4.未出現(xiàn)本院或?qū)W校認(rèn)定的任何教學(xué)事故或未在任何教學(xué)環(huán)節(jié)出現(xiàn)違反教師工作規(guī)范的行為。

  5.未受任何黨紀(jì)、國法和行政處分。

  6.無故缺席(或無故遲到或早退超過15分鐘)本院或所在教研室組織的各種會議或活動未達(dá)到2次。

  7.具有高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員,本年度內(nèi)公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文至少1篇或正式出版學(xué)術(shù)論著至少1部(第一作者或獨(dú)著作者),或獲市級(含)以上黨政部門認(rèn)定的榮譽(yù)稱號、教學(xué)競賽等級獎、教學(xué)/科研成果等級獎(主持人);具有中級職稱的專業(yè)技術(shù)人員本年度內(nèi)公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文至少1篇或正式出版學(xué)術(shù)論著至少1部(第一作者或獨(dú)著作者),或獲校級(含)以上黨政部門認(rèn)定的榮譽(yù)稱號、教學(xué)競賽等級獎、教學(xué)/科研成果等級獎(主持人)。

 。ǘ昂细瘛钡却螚l件

  未達(dá)到上述“優(yōu)秀”等次要求,但不符合下述“基本合格”和“不合格”等級條件,確定為“合格”等次。

 。ㄈ盎竞细瘛焙汀安缓细瘛钡却螚l件

  1.出現(xiàn)本院或?qū)W校認(rèn)定的教學(xué)事故;1次II級或2次III級,年度考核確定為“基本合格”等次;1次I級、2次II級或3次III級,年度考核確定為“不合格”等次。

  2.受行政警告、記過處分或黨內(nèi)警告處分,年度考核確定為“基本合格”等次受行政記大過、降級、撤職、開除處分或黨內(nèi)嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開除黨籍處分,年度考核確定為“不合格”等次。

  3.不接受學(xué)院工作安排(如創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作任務(wù))的,年終考核確定為“基本合格”。

  五、年度評優(yōu)

  年度評優(yōu)采取教師自愿申報(bào)的方式確定參評對象,按學(xué)校當(dāng)年劃撥比例確定名額,根據(jù)年度考核評優(yōu)量化分高低確定人選。年度評比為“優(yōu)秀教師”人員必須同時具備如下條件:

  1.年度考核結(jié)果為“優(yōu)秀”等次。

  2.從事高等教育教學(xué)工作滿3年。

  3.按規(guī)定完成所教課程的課外教學(xué)環(huán)節(jié)如作業(yè)批改和課后輔導(dǎo)答疑等。作業(yè)批改次數(shù)不得少于課時數(shù)/10,課后答疑次數(shù)不得少于課時數(shù)/20(上述數(shù)據(jù)取整數(shù))。

  4.各類教學(xué)巡查所任教班級,情況正常。學(xué)生無故缺席率不得超過應(yīng)到學(xué)生人數(shù)的10%(批準(zhǔn)提前就業(yè)、因公、因病、因事請假者除外;未及時出示有效請假證明,視為無故缺席)。

  5.學(xué)校督導(dǎo)團(tuán)隨機(jī)聽課,評價不得低于70分。

  6.評建辦抽查試卷、畢業(yè)論文等,不得有明顯差錯。

  7.兩個學(xué)期學(xué)生網(wǎng)上評教,不得2次均位列本院參評教師的后50%。

  8.教學(xué)研究和科學(xué)研究量化評分,不得2項(xiàng)得分均為0分。

  六、年度考核評優(yōu)量化標(biāo)準(zhǔn)

  年度考核評優(yōu)量化內(nèi)容包括:教師風(fēng)范(分為考勤和師德師風(fēng)2個部分,占30分)、教學(xué)工作(分為教學(xué)工作量、任教課程門數(shù)、能力提升和教學(xué)競賽4個部分,占45分)和科研工作(分為學(xué)術(shù)論文、學(xué)術(shù)著作、科研項(xiàng)目、科研成果獎、成果轉(zhuǎn)化5個部分,占25分),合計(jì)100分。

 。ㄒ唬┙處燂L(fēng)范(30分)

  1.考勤(10分)

  學(xué)校、學(xué)院和教研室組織的課堂教學(xué)、教研活動和會議,出滿勤,無請假、遲到、早退或無故缺席現(xiàn)象,計(jì)滿分10分。否則,按下列標(biāo)準(zhǔn)扣分,累計(jì)扣分不超過10分。

  1)無故遲到、早退,1-5分鐘扣0.2分/次,6-10分鐘扣0.4分/次,11-15分鐘扣0.6分/次。無故遲到、早退超過15分鐘,按曠課1節(jié)或缺席處理。

  2)請病假扣0.5分/天,請事假扣1分/天,請假0.5天按1天的50%扣分。

  3)無故曠缺扣5分/次。

  2.師德師風(fēng)(20分)

  1)遵紀(jì)守法,關(guān)愛學(xué)生,樂教愛教,無任何違反職業(yè)道德行為,計(jì)基本分12分。

  2)工作業(yè)績突出,獲得校級(含)以上黨政部門表彰獎勵,師德師風(fēng)先進(jìn)事跡在校級(含)以上黨政部門主流媒體(指黨報(bào)、黨刊或黨政部門主辦的網(wǎng)絡(luò)媒體)進(jìn)行了宣傳報(bào)道(事前在學(xué)校宣傳部備案)。國家級加8分/項(xiàng),。ú浚┘壖6分/項(xiàng),市(廳)級加4分/項(xiàng),校級加2分/項(xiàng),累計(jì)加分不超過8分。

  注:

 。1)同項(xiàng)榮譽(yù)多次獲得,相同活動多次參加或獲獎,取最高項(xiàng)目計(jì)分。

 。2)上年度“優(yōu)崗”、“優(yōu)秀教師”榮譽(yù),不參與年度考核量化評分。

 。ǘ┙虒W(xué)工作(45分)

  1.教學(xué)工作量(25分):圓滿完成折算后的正常教學(xué)工作量,未因主觀原因給學(xué)院和學(xué)校造成損失和影響,計(jì)基本分15分。超額完成正常工作量,按每40課時1分的標(biāo)準(zhǔn)在基本分的基礎(chǔ)上累計(jì)加分,總分不超過25分;因主觀原因未滿正常工作量,按每5課時0.3分扣分,累計(jì)扣分不超過25分;經(jīng)批準(zhǔn)外出學(xué)習(xí)或因客觀原因未完成工作量不扣分也不加分。

  注:

 。1)管理工作量計(jì)入正常教學(xué)課時計(jì)算(管理工作不滿10個月,按月計(jì)算),計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下:

  教研室主任:60-80課時(考核合格計(jì)60課時、優(yōu)秀計(jì)80課時);

  班主任:60-80課時(考核合格計(jì)60課時、優(yōu)秀計(jì)80課時,擔(dān)任2個或3個班的班主任,第2個班加50%,第3個班加25%);

  課程組長/二課堂活動中心負(fù)責(zé)人:30課時;

  黨/團(tuán)/工兼職書記/主席:30課時,兼職委員/組長:15課時;

  其他兼職:15課時。

 。2)學(xué)術(shù)講座按10課時/場的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入正常教學(xué)課時;多人共同主持的講座,平均分享課時。

 。3)指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)按10課時/項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入正常教學(xué)課時;多人共同指導(dǎo)的項(xiàng)目,平均分享課時。

  2.任教課程門數(shù)(5分):以1學(xué)期1門為基數(shù),計(jì)1分。每超過1門課程加1分。課程門數(shù)確定以專業(yè)培養(yǎng)方案中的編號為依據(jù),代課的課程課時數(shù)不少于30/門。累計(jì)加分不超過5分。

  3.能力提升(5分):公派下企業(yè)/行業(yè)鍛煉,計(jì)0.5分/月;獲雙師型教師證書、晉升教授、獲得博士學(xué)位,計(jì)2分/項(xiàng)。累計(jì)加分不超過5分。

  4.教學(xué)競賽(10分):經(jīng)學(xué)院安排,參加或培訓(xùn)學(xué)生參加院級(含)以上黨政部門舉辦的教學(xué)技能比賽、學(xué)科競賽、“挑戰(zhàn)杯”競賽,獲得等級獎勵,按如下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分:

  略

  注:

 。1)同項(xiàng)榮譽(yù)多次獲得,相同活動多次參加或獲獎,取最高項(xiàng)目計(jì)分。

 。2)多名教師共同指導(dǎo)學(xué)生團(tuán)體參賽,每個指導(dǎo)教師按相應(yīng)等級分值的100%計(jì)分;多名教師共同指導(dǎo)或共同完成單個學(xué)生參賽,按相應(yīng)等級分值平均計(jì)分。

 。3)指導(dǎo)學(xué)生參加省級(含)教學(xué)競賽(如英語演講比賽)獲獎,但證書上未署名,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)如下:貢獻(xiàn)較大,(如演講稿撰寫者)計(jì)相應(yīng)等級分值的50%,貢獻(xiàn)次之者(如演講稿修改者)計(jì)相應(yīng)等級分值的25%。

 。4)經(jīng)學(xué)院安排,參加或培訓(xùn)學(xué)生參加非黨政部門舉辦教學(xué)競賽參加或獲獎,按相應(yīng)等級分值的25%計(jì)分。

 。5)指導(dǎo)學(xué)生參賽需提交經(jīng)學(xué)院審批的培訓(xùn)方案和課表。

  (三)科研工作(25分)

  1.學(xué)術(shù)論文

  學(xué)術(shù)論文指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致,以湖南人文科技學(xué)院為署名單位,以獨(dú)著作者、第一作者或通信作者的身份在省級(含)以上公開出版的學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表的文章;包括科研論文和教研論文。按如下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分:

  略

  注:

 。1)在核心期刊擴(kuò)展版發(fā)表的論文,按該核心版的50%計(jì)分。

 。2)同一篇論文計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)就高不就低,不重復(fù)計(jì)分。

  (3)學(xué)術(shù)性書評視同學(xué)術(shù)論文。

 。4)譯文、文學(xué)作品按相應(yīng)類別論文的50%計(jì)分。

 。5)在A類期刊上合作發(fā)表學(xué)術(shù)論文,第一作者按相應(yīng)類別分值的60%計(jì)分,其他作者平均分享相應(yīng)類別分值的40%。

 。6)以湖南人文科技學(xué)院為第一署名單位發(fā)表的學(xué)生論文,教師為通訊作者的,視為第一作者對待;在外單位做兼職博導(dǎo)或碩導(dǎo)指導(dǎo)博士或碩士論文,并作為通訊作者且署名湖南人文科技學(xué)院的,按相應(yīng)類別分值的100%計(jì)分;在讀研究生和訪學(xué)教師作為第一作者或通訊作者,并以湖南人文科技學(xué)院為第二署名單位發(fā)表的學(xué)術(shù)論文,按相應(yīng)類別分值的50%計(jì)分。本條款中被指導(dǎo)人和指導(dǎo)老師都為我院教師的不重復(fù)計(jì)分。

 。7)報(bào)紙理論版學(xué)術(shù)論文一般不少于1500字。

 。8)論文摘要、一般性科普文章、研究介紹等不予計(jì)分。

  2.學(xué)術(shù)著作

  學(xué)術(shù)著作指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致且以湖南人文科技學(xué)院為署名單位公開出版的學(xué)術(shù)性書籍,包括專著、編著和譯著、教材。按如下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分:

  略

  注:

 。1)每部著作字?jǐn)?shù)不少于15萬,主編、參編規(guī)劃教材/教參以申報(bào)書為依據(jù),參編教材/教參還必須注明所編寫的章節(jié),否則不予計(jì)分。

 。2)合作的專著、編著、譯著,第一作者計(jì)相應(yīng)類別分值的60%,其他作者平均分享相應(yīng)類別分值的40%。

 。3)合作的教材,主編計(jì)相應(yīng)等級分值的50%,副主編計(jì)相應(yīng)等級分值的30%,參編計(jì)相應(yīng)等級分值的20%;如果沒有參編,主編計(jì)相應(yīng)等級分值的'60%,副主編計(jì)相應(yīng)等級分值的40%;教參按教材相應(yīng)等級分值的50%計(jì)分;如果有多名主編、副主編或參編,共享所得分值,排名第一者計(jì)相應(yīng)等級分值的60%,其他人平均分享相應(yīng)等級分值的40%。

  3.研究項(xiàng)目

  研究項(xiàng)目指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致,以湖南人文科技學(xué)院為署名單位,以主持人身份主持的學(xué)科研究、教學(xué)研究和管理研究立項(xiàng)項(xiàng)目,包括縱向項(xiàng)目和橫向項(xiàng)目。

  1)縱向項(xiàng)目:指上級主管部門或機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)立項(xiàng)的各類科研和教研項(xiàng)目(不含“挑戰(zhàn)杯”項(xiàng)目),按如下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分:

  略

  注:

 。1)立項(xiàng)當(dāng)年計(jì)相應(yīng)級別分值的50%,結(jié)題當(dāng)年計(jì)相應(yīng)級別分值的50%。

  (2)主持人計(jì)相應(yīng)級別分值的60%:參與人取前四名計(jì)分,排名第二至第五依次計(jì)相應(yīng)級別分值的15%、10%、8%、7%。

 。3)主持人申報(bào)國家級、省級重點(diǎn)項(xiàng)目未成功,但在學(xué)校對本院的目標(biāo)管理考核中獲得加分,計(jì)2分/項(xiàng)。

  2)橫向項(xiàng)目:指企事業(yè)單位、兄弟單位委托的各類科技開發(fā)、科技服務(wù)、科學(xué)研究等方面的項(xiàng)目,按進(jìn)?蒲薪(jīng)費(fèi)(以財(cái)務(wù)部門、科研部門的證明為準(zhǔn))計(jì)分。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為:每1萬元計(jì)4分(小于1萬元計(jì)2分)。主持人和參與人的計(jì)分方法同縱向項(xiàng)目。

  4.成果獎

  成果獎指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致,以湖南人文科技學(xué)院為署名單位,以獨(dú)著作者、第一作者、通信作者或指導(dǎo)教師的身份,獲得由校級(含)以上政府部門頒發(fā)的科研或教學(xué)成果獎,包括科學(xué)技術(shù)獎、社會科學(xué)成果獎、教學(xué)成果獎、高等學(xué)?茖W(xué)研究優(yōu)秀成果獎。按如下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分:

  略

  注:

 。1)以上獎項(xiàng)若有特等獎,則視為一等獎,其余獎勵等級依次順降一級。

 。2)以上獎項(xiàng)若未劃分等級,視為三等獎予以計(jì)分。

 。3)社會公認(rèn)的重要專項(xiàng)獎勵由學(xué)術(shù)委員會決定計(jì)分。

  (4)獲得多項(xiàng)獎勵的同一成果,其計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)就高不就低,不重復(fù)計(jì)分。

  (5)合作成果,主持人計(jì)相應(yīng)等級分值的60%:參與人取前四名計(jì)分,排名第二至第五依次計(jì)相應(yīng)等級分值的15%、10%、8%、7%。

  5.專利授權(quán)/申請、新品種審定、軟件著作授權(quán)

  專利授權(quán)/申請、新品種審定、軟件著作授權(quán)必須與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致,以湖南人文科技學(xué)院為署名單位,以獨(dú)著作者、第一作者(或通信作者)或指導(dǎo)教師的身份獲得。其計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)如下:

  略

  注:合作專利和新品種、軟件著作,主持者計(jì)相應(yīng)類別分值的60%;參與人取前三名計(jì)分,排名第二至第四依次計(jì)相應(yīng)類別分值的16%、14%、10%。

  七、附則

  1.不在當(dāng)年考核評優(yōu)時間范圍內(nèi)(元月1日-12月31日)的獎項(xiàng)(以證書簽發(fā)時間為準(zhǔn))、成果(以成果發(fā)表或出版時間為準(zhǔn))和事件(以事件發(fā)生的時間為準(zhǔn)),不參與當(dāng)年的年度考核評優(yōu)。但是,先年12月1日-31日因?yàn)榭陀^原因沒有收到原始依據(jù)的獎項(xiàng)、成果獲事件可以參加當(dāng)年度的評比。

  2.未提供原始依據(jù)的獎項(xiàng)、成果和事件,不參與年度考核評優(yōu)。

  3.量化考核和評優(yōu),如最后一名為并列名次,則將各項(xiàng)得分不封頂累計(jì),取最高分。

  4.本方案中提到的黨政部門如湖南人文科技學(xué)院黨委、湖南人文科技學(xué)院、婁底市委、婁底市政府、湖南省委、湖南省政府、國務(wù)院以及國家權(quán)力組織機(jī)構(gòu)的國家教育部、國家科技部、湖南省教育廳、湖南省科技廳、婁底市教育局、婁底市科技局、婁底市人社局,不含其下屬職能部門和指導(dǎo)委員會、組委會、學(xué)會、協(xié)會、社會團(tuán)體等。

  5.本方案中未盡事宜,以學(xué)校文件為準(zhǔn)。

  6.本方案從20xx年度開始執(zhí)行。

  學(xué)校年度考核方案 篇6

  一、綜合目標(biāo)考核

  1、師德師風(fēng):按師德師風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(如違背實(shí)行一票否決)

  2、教學(xué)成績:(80分)

 、倨骄煽兛己朔=60×班平均分/年級最高平均分。

 、趦(yōu)生率考核分=10×班優(yōu)生率/年級最高優(yōu)生率;

 、鄄钌苊饴士己朔=10×班差生避免率/年級最高差生避免率;

  3、教學(xué)常規(guī)20分。

  二、其他獎勵:

 、俅逍<1分;

 、诙嗫泼吭黾右豢萍1分;

 、圻M(jìn)步一個名次加1分,后退一個名次扣0.5分;

 、馨囝~加分,按(班人數(shù)—40)×0.2加分;包班教師按(班人數(shù)×2—40)×0.2加分(如果是負(fù)分不扣)。

 、萁萄泄ぷ骷臃郑海ㄗ罡5分)

  非教學(xué)成果類:縣級0.5分每篇;市級1分每篇;省級1.5分每篇;國家級2分每篇。

  教學(xué)成果類:縣級1分每篇;市級1.5分每篇;省級2分每篇;國家級2.5分每篇。

  指導(dǎo)學(xué)生成果類:縣級1;市級1.2;省級1.5;國家級1.7。

 、蘖昙壻|(zhì)量檢測獲縣一等獎(集體或單科)任課教師分別加2分,獲縣二等獎(集體或單科)任課教師分別加1.5分,獲縣三等獎(集體或單科)任課教師分別加1分。

  ⑦五年級抽考成績進(jìn)全縣前5名,科任教師加1分。

 、嗫记诳鄯职磳W(xué)校考勤制度執(zhí)行。

  三、注意事項(xiàng)

  沒有上統(tǒng)考科目的教職工,考核分一半由教代會測評量分,另一半由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組測評量分。學(xué)校中層干部,考核分的三分之一看教學(xué)工作,三分之二由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組測評量分。

  四、黃牌警告

  一、二年級平均分低于75分,三、四、五、六年級平均分低于60分(六年級高于全縣平均水平的.除外),且綜合考核分末位的教師實(shí)行黃牌警告。

  五、評優(yōu)評先評骨干選模等辦法

  1、參評教職工年度考核分必須進(jìn)入前八名。

  2、評選從年度考核分第一名依次進(jìn)行。

  3、年度優(yōu)秀每年后勤上給一名,其余的班主任要有一名,六年級教師要有一名。

  學(xué)校年度考核方案 篇7

  為認(rèn)真落實(shí)市委及組織人事部門關(guān)于干部考核工作的有關(guān)要求,改進(jìn)和完善干部考核評價工作,切實(shí)加強(qiáng)市直科級學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》有關(guān)精神和要求,結(jié)合市直教育系統(tǒng)實(shí)際,制定本方案。

  一、考核對象

  市教育局直屬科級學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及成員。已退出現(xiàn)職的由學(xué)校考核,服務(wù)扶貧駐村工作的由市委組織部考核。

  二、考核任務(wù)

  科級學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核政治思想建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績、黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面情況;對科級領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核德、能、勤、績、廉等方面情況。

  1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及成員民主測評,其中對領(lǐng)導(dǎo)班子的評價分為優(yōu)秀、良好、一般、差4個等次,對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的評價分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格4個等次。

  2.學(xué)校年度目標(biāo)完成情況測評,分為優(yōu)秀、良好、一般、差4個等次。測評后,對照學(xué)校年初制定的'年度目標(biāo),查閱學(xué)校有關(guān)檔案材料。

  3.市直科級學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”測評,分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個等次。

  三、時間安排

  原則上20xx年1月底前結(jié)束,考核時間服從工作質(zhì)量。

  四、考核程序

  (一)前期準(zhǔn)備?己藢ο髧@年度工作目標(biāo)和履行崗位職責(zé)情況、依法治校情況,撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉述學(xué)報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)一般不超過3500字,領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉述學(xué)報(bào)告一般不超過3000字。

 。ǘ贤ㄇ闆r?己私M與學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)溝通,通報(bào)考核內(nèi)容、程序和要求,商定考核時間,做好考核對象名單核對和參會人員、有關(guān)人員花名冊等相關(guān)材料準(zhǔn)備工作。考核組到學(xué)校后先與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子見面,由考核組長與校長溝通考核的具體方法和程序。

 。ㄈ┟裰鳒y評。召開年度考核會議。首先由學(xué)校校長介紹考核組人員,然后由考核組聯(lián)系人主持會議。具體議程三項(xiàng):

  1.考核組組長講話;

  2.校長代表校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述學(xué);

  3.考核組工作人員發(fā)放并回收測評表格。

  參加述職測評會議人員:學(xué)校班子成員、中層干部和在編教職工代表。因疫情防控要求,參加人員控制在100人以內(nèi),由考核組與學(xué)校協(xié)商確定,原則上應(yīng)覆蓋所有內(nèi)設(shè)部門和年級組,各年齡段人員分布相對均勻。各學(xué)校按照疫情防控要求制定方案,準(zhǔn)備防疫物品,嚴(yán)密組織測評會議。

 。ㄋ模y評結(jié)果分析。對民主測評、述職述廉述學(xué)情況進(jìn)行匯總分析,注意發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性、潛在性問題,特別是領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價中“優(yōu)秀”和“良好”得票率較低或“差”得票率較高,領(lǐng)導(dǎo)干部“優(yōu)秀”和“合格”得票率較低或“不合格”得票率較高的,考核組要及時向局黨組報(bào)告。

  (五)口頭談話。

  1.談話內(nèi)容主要包括:領(lǐng)導(dǎo)班子整體情況和領(lǐng)導(dǎo)干部政治和德才表現(xiàn),學(xué)校年度目標(biāo)完成情況,黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)情況,干部隊(duì)伍建設(shè)情況,存在的突出問題及意見建議等。

  2.考核組與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、中層正職與教職工代表逐人進(jìn)行個別談話,人數(shù)不低于20人。其中教職工代表由考核組根據(jù)在編人員花名冊隨機(jī)指定,必要時可適當(dāng)擴(kuò)大談話范圍。

  3.考核組長重點(diǎn)與學(xué)校校長、部分中層正職進(jìn)行談話,了解領(lǐng)導(dǎo)班子整體狀況、年度整體工作完成情況及領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮作用情況。談話中如發(fā)現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部反映比較突出或苗頭性問題,應(yīng)及時向局黨組報(bào)告。

 。⿲(shí)地察看。根據(jù)工作需要,采取現(xiàn)場了解、隨機(jī)訪談、查閱資料等方式,深入了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績及其他有關(guān)情況。對群眾反映突出的問題,可采取專項(xiàng)調(diào)查、數(shù)據(jù)核實(shí)等方法進(jìn)行核查。

  (七)考核等次評定。每所學(xué)校可推薦1名領(lǐng)導(dǎo)班子成員為優(yōu)秀等次,由學(xué)校初步提出每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核等次,考核組根據(jù)考核情況逐人認(rèn)定,報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)研究?己斯ぷ鹘Y(jié)束后,考核結(jié)果由考核組或局人事部門向被考核單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋。

 。ò耍┛己饲闆r匯報(bào)。召開局長辦公會議,專題聽取各考核組關(guān)于科級學(xué)校年度考核情況的匯報(bào)。

  五、有關(guān)事項(xiàng)

  1.市教育局成立7個考核小組,每組考核2-3所學(xué)校。每個考核小組由1名局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,選派3名科級干部為組員。

  2.測評表格提前發(fā)到學(xué)校,由學(xué)校按參會人數(shù)印好。測評會議前,考核組對測評表格逐一審驗(yàn),沒有問題后在測評會上發(fā)放,并由考核組負(fù)責(zé)當(dāng)場回收,不得委托學(xué)校工作人員回收。

  3.各考核組匯總學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果,將民主測評表、考核結(jié)果匯總表和學(xué)校述職述廉述學(xué)報(bào)告交局人事科。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及干部的述職述廉述學(xué)報(bào)告電子版發(fā)至局人事科郵箱(xxx@126.com)。

  4.嚴(yán)肅紀(jì)律。被考核學(xué)校要正確對待年度考核工作,認(rèn)真做好考核準(zhǔn)備工作?己私M工作人員要堅(jiān)持公道正派,嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律和保密規(guī)定等,對違規(guī)違紀(jì)行為將按有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。考核期間,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好疫情防控有關(guān)工作。

  學(xué)校年度考核方案 篇8

  關(guān)鍵詞:檔案;教育教學(xué);服務(wù)

  學(xué)校檔案是學(xué)校管理工作中不可缺少的一部分,要做好中學(xué)檔案工作,首先必須增強(qiáng)全員的檔案意識。在教學(xué)改革、教育創(chuàng)新向縱深發(fā)展,傳統(tǒng)教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變的新形勢下,規(guī)范地做好學(xué)校檔案工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。我校的做法是:一方面積極發(fā)揮原有的檔案作用,積極主動地為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù);另一方面是充實(shí)檔案工作內(nèi)容,并改變檔案載體,搞好電子檔案工作,更好地為學(xué)校發(fā)展服務(wù)。

  一、檔案工作與學(xué)校同步建設(shè)

  南中的檔案是與學(xué)校建設(shè)同步的。從建校起,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就把檔案工作列入規(guī)范管理的重要部分。20xx年2月學(xué)校從南坪商業(yè)中心搬遷至白鶴路時,學(xué)校的檔案是用專車在兩名保安和檔案人員的護(hù)送下轉(zhuǎn)移到新校的,保證了檔案的完整性。

  南中綜合檔案室存有9大門類共4279卷(件)檔案。為使檔案工作健康發(fā)展,學(xué)校舍得投入人財(cái)物。一是成立了以校長為組長的檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了由專、兼職檔案員組成的檔案工作隊(duì)伍,形成了校領(lǐng)導(dǎo)掛帥、中層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、各部門有兼職檔案員的全員參與的工作網(wǎng)絡(luò)。二是檔案室規(guī)模擴(kuò)大,由原來一間29平方米的庫房兼辦公室,增加到三間123平方米庫房和辦公查閱室分開;設(shè)備由多種木柜更新為統(tǒng)一的檔案柜,增添了計(jì)算機(jī)、去濕機(jī)、空調(diào)、世紀(jì)科怡檔案管理系統(tǒng),投入資金近5萬元。

  為使檔案工作有章可循,學(xué)校在南岸區(qū)檔案局和區(qū)教委檔案室的督促指導(dǎo)下,制定了《檔案管理制度》、《檔案員工作責(zé)任制》、《各處室檔案立卷歸檔制度》、《檔案借閱利用制度》、《檔案室職責(zé)范圍》、《檔案鑒定工作制度》、《檔案銷毀制度》等規(guī)章制度、還編制了《南坪中學(xué)全宗介紹》等,建有一套較適用的檢索工具,使檔案工作走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。

  二、發(fā)揮檔案作用,為競崗聘用做好服務(wù)

  學(xué)校能快速發(fā)展,取決于學(xué)校內(nèi)部管理體制的改革。我校從1994年起在重慶市率先實(shí)行校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資;從1998年起實(shí)行按需設(shè)崗、擇優(yōu)競爭上崗、一年一聘的聘用制,使教師和職工能上能下,充分調(diào)動了教職工的積極性;學(xué)校實(shí)施的校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資和考核獎懲制,建立了“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配激勵機(jī)制。

  教育系統(tǒng)實(shí)行績效工資,南岸區(qū)教委于20xx年1月開始在義務(wù)教育階段實(shí)施績效工資改革。為此,要先搞好教職工績效工資的崗位聘任。為切實(shí)做好崗位競聘管理工作,學(xué)校成立了競聘上崗的組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),并把檔案員也加入到工作機(jī)構(gòu)中。為此,檔案室為競聘崗位的教職工查閱檔案找依據(jù)。檔案室依據(jù)上級文件和學(xué)校的競聘方案,建立了數(shù)據(jù)庫,將每位教職工的檔案信息一一錄入計(jì)算機(jī)。為查準(zhǔn)每位教職工的工齡、教齡、職稱及評職時間,檔案工作人員逐一查考人事檔案;并從文書檔案、教師業(yè)務(wù)檔案依次查出任現(xiàn)職以來當(dāng)班主任的年限、年度考核優(yōu)秀次數(shù),評先進(jìn)的.級別和數(shù)次,的級別、數(shù)量,優(yōu)質(zhì)課獲獎的級別、數(shù)量等;在此基礎(chǔ)上給每一位教職工統(tǒng)計(jì)出分?jǐn)?shù),此分?jǐn)?shù)再與教職見面,少數(shù)教職工對分?jǐn)?shù)有意見的再當(dāng)面核查,個別老師的檔案是查閱了五遍才核準(zhǔn)分?jǐn)?shù);學(xué)校以此分?jǐn)?shù)的高低作為競聘績效崗位級別高低的依據(jù),并把崗位聘任的結(jié)果張榜公示,對此有意見的再核實(shí)。教職工對競聘的崗位都心悅誠服,沒有因此影響情緒沒有影響學(xué)校的教育教學(xué)。學(xué)校的這一做法,得到南岸區(qū)教委領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)并介紹區(qū)內(nèi)的兄弟學(xué)校和外區(qū)的多個學(xué)校來南中取經(jīng)。這就是檔案為學(xué)校有效服務(wù)的有力證據(jù)。

  三、利用檔案信息,強(qiáng)化考核評價機(jī)制

  根據(jù)《重慶市南坪中學(xué)教職工聘任制實(shí)施辦法》,檔案室將教職工在德、能、勤、績等方面的考核全部歸類放入教師業(yè)務(wù)檔案。具體作法是:一是每學(xué)期從校長、教導(dǎo)主任到每位教師均有聽課、評課任務(wù),分別以教研組為單位每位教師輪流施教,及時交換意見,對教師的水平、特點(diǎn)、弱點(diǎn)等進(jìn)行分析;二是每期召開學(xué)生和家長座談會,傾聽學(xué)生、家長對教師教學(xué)工作的意見;三是每學(xué)期在全校范圍內(nèi)發(fā)放問卷,對所有任課教師和班主任進(jìn)行調(diào)查,并逐一進(jìn)行分析反饋。檔案室把這些信息全部整理歸檔,作為教師考核評價重要依據(jù)隨時提供給學(xué)?己诵〗M。在評價過程中,拿事實(shí)競爭,避免了領(lǐng)導(dǎo)的“印象”和同事間的“人緣”,用業(yè)務(wù)檔案這把“標(biāo)尺”去衡量和比較,在事實(shí)面前公正評價,減少了同事間的矛盾,為考核評價機(jī)制奠定了良好的基礎(chǔ)。

  四、加強(qiáng)檔案開發(fā)利用,為教育教學(xué)科研服務(wù)

  我校不只是創(chuàng)新檔案工作方法,還深入開發(fā)檔案資源,以編研成果為教育教學(xué)服務(wù)。幾年來,我們編輯了《南坪中學(xué)全宗介紹》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》、《發(fā)文匯集》、《專題介紹》等編研資料近15種。

  教育教學(xué)科研是學(xué)校檔案開發(fā)利用的主體。學(xué)校定期舉行學(xué)術(shù)研討會和論文評選活動,將教育教學(xué)論文、班主任工作經(jīng)驗(yàn)論文匯編成《南坪中學(xué)教育教學(xué)論文集》和《南坪中學(xué)班主任工作論文集》。將它們分類歸檔,供新教師查閱借鑒。校長趙屏、范國強(qiáng)近五年有18篇論文在全國核心期刊上發(fā)表,被評為重慶市教育科研先進(jìn)個人,在校長和教科室的帶領(lǐng)下,學(xué)校的教育教學(xué)科研氛圍很濃;近幾年學(xué)校共有232篇論文在全國、省、市各種刊物上發(fā)表、獲獎;學(xué)校在此收獲了不少榮譽(yù),學(xué)校20xx年被中國體育科學(xué)學(xué)會評為“學(xué)校體育科研一等獎”;教育科研成果多次獲市區(qū)一、二等獎。它們從不同角度反映了我校的教育教學(xué)成果,為社會各界了解學(xué)校提供了豐富的資料。

  五、利用檔案資源,為建設(shè)校園文化服務(wù)

  學(xué)校年度考核方案 篇9

  為了客觀評價教職工的德、能、勤、績,不斷提高教職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮考核工作在學(xué)校管理中的激勵和監(jiān)督作用,根據(jù)上級年度考核的有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,現(xiàn)就我校教職工考核工作作如下方案:

  一、考核對象:

  全校在職在崗人員(副科以上干部由縣組織部門考核)。

  二、考核類別:

  考核分專任教師、音體美信息等實(shí)踐類老師、教輔人員三種類別進(jìn)行。

  三、考核等級及考核原則:

  1.考核等級與比例:考核等級分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

  其中優(yōu)秀占20%,合格占75%,其余(包括基本合格、不合格)占5%。

  2.考核原則:全面準(zhǔn)確、客觀公正。

  四、考核結(jié)果適用:

  1.專任教師連續(xù)三年年度考核居后三名,實(shí)踐類教師連續(xù)三年年度考核居最后一名,教輔人員連續(xù)三年年度考核居后二名者,在校內(nèi)待崗,或由學(xué)校建議教育局調(diào)離茶陵一中。

  2.年度考核優(yōu)秀人員發(fā)獎金500元或400元(其中推薦為上級優(yōu)秀的發(fā)500元,學(xué)校先進(jìn)工作者發(fā)獎金400元),合格人員發(fā)獎金200元,考核結(jié)果處于各類別后5%的不發(fā)獎金。

  3.年度考核立功人員發(fā)獎金600元(立功人員在連續(xù)三年考核為優(yōu)秀的人員中產(chǎn)生)

  注:以上獎金不重疊,取最高項(xiàng)。

  五、考核內(nèi)容及考核辦法:主要包括“德、能、勤、績”四個方面,具體考核內(nèi)容,權(quán)重及指標(biāo)如下:

  專任教師系列:

  (一)師德(10分)

  1、師德規(guī)范(5分):所有參與考核人員,均須依法執(zhí)教,嚴(yán)謹(jǐn)冶學(xué),熱愛學(xué)校;安心本職工作,團(tuán)結(jié)同志,不挑撥是非;關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生;無違法亂紀(jì)行為。

  凡有違法行為;作風(fēng)不正派,影響惡劣;不承擔(dān)學(xué)校分配的任務(wù),不服從學(xué)校的工作安排;嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度,經(jīng)批評教育不改者年度考核均為不合格。

  2、政治學(xué)習(xí)(5分):教師要積極參加各級各類行政主管部門和學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí),要有政治理論學(xué)習(xí)筆記,有筆記的.記5分,無筆記的記0分。

  (二)評議:(30分)

  (1)學(xué)校核心組評議(10分):

 、儆赊k公室統(tǒng)一設(shè)計(jì)考評表格。

 、谟尚iL室組織校極行政、處室主任、年級主任對所有教師從工作態(tài)度、工作任務(wù)接收及完成情況、愛崗敬業(yè)精神等方面進(jìn)行評議。

 、劭荚u分三等:一等30%,記10分,二等60%,記8分;三等10%,記5分。

  (2)學(xué)生評議(10分):

 、儆山虅(wù)處統(tǒng)一設(shè)計(jì)學(xué)生評價表。

 、谟尚iL室指定考評班子從每班抽取20位學(xué)生對科任教師進(jìn)行考評。

 、劭荚u分“滿意、基本滿意、不滿意”三個等次,每“滿意”票記0.5分,每“基本滿意”票記0.35分,每“不滿意”票記0分。

  (3)年級組評議(10分)。

  ①由年級組組織本組教師進(jìn)行互評。

 、诳荚u分三等:一等30%,記10分;二等60%,記8分;三等10%,記5分。

  (三)出勤:(10分)

  (1)出滿勤者得10分;(2)病假:每天扣0.1分;(3)事假:每天扣0.2分;(4)曠課:每曠課一節(jié)扣3分;(5)上課每遲到、早退一次扣0.5分以上。(6)學(xué)校規(guī)定的所有活動(政治學(xué)習(xí)、教研活動、會議升降旗及其他集體活動)每缺席一次扣1分,每遲到、早退一次扣0.5分,請假扣0.1分。

  說明:婚假、喪假、產(chǎn)假及經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的函授、自考及因公事出差等假不扣。

  (四)、教學(xué)成績:(35分)

  以學(xué)校組織的各年級統(tǒng)考或聯(lián)考成績得出的教師考核分?jǐn)?shù)為依據(jù),凡一年的考核分?jǐn)?shù)總和為同年級一等(25%)者記35分,二等(55%)者記30分,三等(15%)者記25分,四等(5%)者記20分。

  (高三老師平時考核分?jǐn)?shù)占一半,高考考核分?jǐn)?shù)占一半)

  (五)教研教改(20分)

  (1)論文水平(6分):在國家級、省級和市級正式刊物發(fā)表的文章,分別計(jì)6分,4分,2分。

  在國家級教育行政部門正式獲一等獎、二等獎、三等獎的論文,分別記4分、3分、2分,省級獲獎?wù)撐姆謩e記3分、2分、1分,市級獲獎?wù)撐姆謩e記2分、1分、0.5分。

  (2)教學(xué)競賽與公開課(6分):凡參加校、縣、市、省級及省級以上等公開課分別記1、2、3、4分,在省級及省級以上、市級、縣級、校級各項(xiàng)教學(xué)競賽中獲一等獎分別計(jì)6、5、4、3分,獲二等獎分別計(jì)5、4、3、2分,獲三等獎分別計(jì)4、3、2、1分。

  (3)課題研究(4分):參加省級以上課題并獲獎?wù)哂?jì)4分,市級獲獎?wù)n題計(jì)2分,其余計(jì)1分。

  (4)指導(dǎo)學(xué)生(4分):

 、賲⒓訃摇⑹、市教育主管部門和業(yè)務(wù)部門舉辦的各類比賽獲一等獎的指導(dǎo)教師每人次分別得4、3、2分(獲獎每降一個等次分別降0.5分);

  ②被指導(dǎo)的學(xué)生作品發(fā)表文章在國家、省、市刊物的,指導(dǎo)教師每人次得3、2、1分。

  (六)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(15分)

  (1)繼續(xù)教育(5分):教師要積極參加各級各類行政主管部門和學(xué)校組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記被年度考核小組認(rèn)定為“優(yōu)秀”的記5分,“良好”的記3分,“一般”的記1分,無業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記的記0分。

  (2)專業(yè)知識考試(10分):

  ①由學(xué)校組織所由專任教師進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,根據(jù)業(yè)務(wù)考試成績同學(xué)科分A、B、C等,A等30%,記10分,B等60%,記8分,C等10%,記6分。

  ②無特殊情況缺考者記0分,有特殊情況請假未參加者記6分。

 、勰薪處50歲以上,女教師45歲以上,記分往上一等套。

  (七)教學(xué)常規(guī)(20分)

  (1)上交各種計(jì)劃、總結(jié)(5分):每缺一次扣1分,扣完為止。

  (2)教學(xué)檢查(10分):以教務(wù)處組織的教學(xué)檢查結(jié)果為依據(jù),其中教案5分,凡被評為優(yōu)秀教案的記5分,其他所有符合要求的教案記3分,如果有缺教案的,每缺一個教案扣1分,扣完為止;另外作業(yè)5分,作業(yè)沒有達(dá)到規(guī)定的次數(shù),每少一次扣1分,扣完為止。

  (3)聽課筆記(5分):教師必須完成學(xué)校規(guī)定的聽課任務(wù),每少聽一節(jié)扣0.5分,扣完為止。

  (八)各類榮譽(yù)(5分)

 、俦灸甓葍(nèi)獲省級以上黨委、政府表彰的各種先進(jìn)工作者、勞模、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等稱號,得5分;

 、诒灸甓葍(nèi)獲市級以上黨委、政府表彰的各種先進(jìn)工作者、勞模、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等稱號者,得3分;

 、郾灸甓葍(nèi)獲縣級黨委、政府表彰的先進(jìn)工作者、勞模、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等稱號者,得2分。

  說明:同一年度多級表彰,均不重復(fù)計(jì)分,只取最高。

  (九)管理工作(5分):擔(dān)任行政、年級組長、書記、教研組長、班主任等工作計(jì)3分,每擔(dān)任一學(xué)期計(jì)1.5分。

  被評為優(yōu)秀管理人員的每期另加1分。

  學(xué)校年度考核方案 篇10

  根據(jù)陽瀏市考核工作委員會和陽瀏市教育局有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》為準(zhǔn)則,以能力建設(shè)為核心,以績效考核為重點(diǎn),充分運(yùn)用考核手段對廣大教職員工的德才表現(xiàn)、綜合能力和工作實(shí)績進(jìn)行全面準(zhǔn)確的評價,為調(diào)整職務(wù)和級別、晉升工資和職稱、落實(shí)獎懲、培訓(xùn)、交流、辭退等管理工作提供依據(jù),為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)營造良好的工作氛圍。

  二、組織機(jī)構(gòu)

 。ㄒ唬⿲W(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  職責(zé):加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把握政策方向,制定工作方案,審定考核結(jié)果。

 。ǘ⿲W(xué)校考核小組

  陽瀏一中考核小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  藝術(shù)學(xué)?己诵〗M:由藝術(shù)學(xué)校自行成立

  職責(zé):制定考核實(shí)施細(xì)則,把握考核程序和政策,組織開展考核工作,負(fù)責(zé)考核結(jié)果的綜合審核。

  說明:藝術(shù)學(xué)校獨(dú)立進(jìn)行考核,參照本方案制定具體的實(shí)施細(xì)則。

 。ㄈ┛己吮O(jiān)督小組

  組長:

  副組長:

  成員:

 。ㄋ模┎块T綜合考核小組

  1、高一考核小組

  組長:

  副組長:

  成員:所在年級部行政干部、支部委員、年級部副主任、工會組長、班主任代表1人、備課組長1人、教師代表1人。

  資料員:

  2、高二考核小組

  組長:

  副組長:

  成員:所在年級部行政干部、支部委員、年級部副主任、工會組長、班主任代表1人、備課組長1人、教師代表1人。

  資料員:

  2、高三考核小組

  組長:

  副組長:

  成員:所在年級部行政干部、支部委員、工會組長、班主任代表1人、備課組長1人、教師代表1人。

  資料員:

  4、綜合考核小組

  組長:

  副組長:

  成員:相關(guān)處室主任、支部委員、工會組長、科學(xué)館館長、圖書館館長、職工代表1人。

  資料員:

  5、后勤考核小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  資料員:

  6、藝?己诵〗M

  由藝校根據(jù)實(shí)施情況確定。

  三、考核范圍與對象

 。ㄒ唬┧袑I(yè)技術(shù)人員、管理人員、工人均應(yīng)參加年度考核。具體為:

  1、確認(rèn)了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專業(yè)技術(shù)人員。

  2、未評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的其他管理人員和工人。

 。ǘ┯嘘P(guān)對象的具體情況按下列規(guī)定執(zhí)行:

  1、校級領(lǐng)導(dǎo)班子由陽瀏市委組織部考核,其中校長、書記由長沙市委組織部考核。

  2、校長助理、工會主席、校務(wù)委員、處室正職、年級部主任、團(tuán)委書記參加所在考核組考核,不參加所在組的評優(yōu)劃等,由學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定。

  3.本年度因病假(公傷除外)、事假累計(jì)超過半年或出國探親、非分派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)超過半年的,不參加年度考核,但應(yīng)填寫《考核登記表》,說明休假時間和具體情況,不確定等次,經(jīng)單位審查簽署意見后,存入人事檔案。

  4.女職工根據(jù)《關(guān)于〈女職工勞動保護(hù)規(guī)定〉實(shí)施辦法》享受的假期以及在規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、嬰兒哺育期內(nèi),應(yīng)參加考核,凡未違反計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定,也未受黨紀(jì)政紀(jì)處分者,一般定為合格等次。

  5.今年9月底以前辦理了退休手續(xù)的人員不參加考核。

  6.經(jīng)單位同意,由組織派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、掛職鍛煉、從事經(jīng)濟(jì)工作、抽調(diào)中心工作和重點(diǎn)工程等人員,由培訓(xùn)學(xué);蚬ぷ鳉w口單位負(fù)責(zé)向派出單位提供相關(guān)情況,由派出單位確定年度考核等次。

  7.離崗休息(內(nèi)退)人員和經(jīng)批準(zhǔn)的停薪留職人員,應(yīng)參加年度考核,并視其具體情況確定相應(yīng)等次。

  8.年內(nèi)聘用的大、中專畢業(yè)生,應(yīng)參加年度考核,但只寫評語,不確定等次,考核情況作為轉(zhuǎn)正、定級、任職的依據(jù)。

  9.本年度調(diào)動、交流的工作人員,由原單位提供有關(guān)情況,現(xiàn)工作單位負(fù)責(zé)考核劃等。

  10.軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部以及復(fù)員軍人,不分報(bào)到、上崗先后,均應(yīng)參加年度考核并確定等次。

  11.被立案審查尚未結(jié)案的人員,應(yīng)對其進(jìn)行考核,暫不寫評語,不確定等次,待問題查清后,再補(bǔ)定等次。

  12.受行政處分人員的年度考核,按下列規(guī)定辦理:

 。1)受警告處分的當(dāng)年,參加年度考核,根據(jù)所犯錯誤的`事實(shí)確定為稱職(合格)、基本稱職(基本合格)或不稱職(不合格)等次。

 。2)受記過處分的當(dāng)年,參加年度考核,根據(jù)所犯錯誤的事實(shí)確定為基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)等次。

  (3)受記大過、降級、撤職處分的當(dāng)年,參加年度考核,確定為不稱職(不合格)等次。受處分期間(記大過為18個月,降級、撤職為24個月),參加年度考核,只寫評語,不定等次,在解除處分的當(dāng)年以及以后,其年度考核不受處分影響。

  13.不進(jìn)行考核或參加年度考核不定等次的,本考核年度不計(jì)算為按年考核結(jié)果晉升級別和工資檔次的考核年限。

  14.對無正當(dāng)理由不參加年度考核的人員,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,直接確定其考核結(jié)果為不稱職(不合格)等次。

  15.對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為的,依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

  學(xué)校年度考核方案 篇11

  為進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),強(qiáng)化師德素養(yǎng),提高教師隊(duì)伍的素質(zhì),樹立教師的良好形象。根據(jù)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案要求,制定本考評細(xì)則:

  一、考評分值10分

  1、日常規(guī)范2分

  2、廉潔自律2分

  3、教育行為3分

  4、教學(xué)常規(guī)3分

  二、執(zhí)行部門

  1、學(xué)校成立師德師風(fēng)考評領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)教職工的師德師風(fēng)考評工作。

  2、日常規(guī)范由黨支部辦公室負(fù)責(zé),其它部門配合;廉潔自律情況由工會負(fù)責(zé),其它部門配合;教育行為由政教處負(fù)責(zé),其它部門配合;教學(xué)常規(guī)情況由教務(wù)處負(fù)責(zé),其它部門配合。

  三、計(jì)分辦法

  (一)日常規(guī)范2分

  1、違反黨和國家政策、法律、法令、法規(guī)的,一票否決。

  2、在教師之間搬弄是非、散布謠言或吵架等影響教師團(tuán)結(jié)的言行扣0.1分。

  3、女教師穿奇裝異服,濃妝艷抹;男教師穿背心、拖鞋進(jìn)課堂每例扣0.1分。

  4、上班遲到、早退、擅自離崗的每例扣0.2分。

  5、不參加各類集會、會議(含教研活動)的,每例扣0.2分。

  6、不服從學(xué)校各項(xiàng)工作安排的每例扣0.3分。

  (二)廉潔自律2分

  1、向?qū)W生及家長索要錢物和推銷商品的每例扣0.2分,情節(jié)嚴(yán)重的一票否決。

  2、以教謀私,通過家長為自己辦理私事,造成不良影響的每例扣0.2分。

  3、違規(guī)訂購資料等,每例扣0.2分,收受回扣的每例扣0.4分。

  4、班主任收費(fèi)宣傳不到位、違反收費(fèi)規(guī)定、私自收費(fèi)或搭車收費(fèi)者扣0.2分。

  (三)教育行為3分

  1、私自搞有償家教者,每例扣0.2分,情節(jié)嚴(yán)重者一票否決。

  2、因教育、管理工作不到位,造成安全責(zé)任事故的每例扣0.2分。造成重大安全責(zé)任事故的一票否決。

  3、在學(xué)生干部培養(yǎng)、評先評優(yōu)工作中明顯不公,循私舞弊的每例扣0.2分。

  4、不執(zhí)行家校聯(lián)系制度的扣0.1分。

  5、出于各種目的',對學(xué)生進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的,每例扣0.3分。

  6、教師有體罰或變相體罰等師德師風(fēng)問題,情節(jié)輕微的扣0.2分,情節(jié)嚴(yán)重的一票否決。

  7、對待家長態(tài)度粗暴造成不良影響的每例扣0.2分。

  (四)教學(xué)常規(guī)3分

  1、上課遲到每例扣0.1分,無故缺課,每例扣0.2分。

  2、擅自增加學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),家長、學(xué)生反響嚴(yán)重的扣0.2分。

  3、上課時間接聽電話、抽煙的每例扣0.1分。

  4、未經(jīng)教務(wù)處同意私自調(diào)課者每例扣0.1分。

  5、作業(yè)未及時批改每例扣0.1分。

  四、其余事項(xiàng)

  1、本細(xì)則計(jì)分分為四部分,各部分基分扣完為止。

  2、每學(xué)年總評一次,計(jì)算每位教師考評得分,有疑義者,由校委會裁決。

  3、本細(xì)則最終解釋權(quán)歸學(xué)校校委會。

  學(xué)校年度考核方案 篇12

  一、考核的范圍和對象:

  全體在編工作人員。其中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的考核按干部管理權(quán)限進(jìn)行。

  1、新錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期內(nèi),參加年度考核,只寫評語,不定等次。

  2、外系統(tǒng)引進(jìn)錄用的在職人員由錄用單位進(jìn)行考核。

  3、本系統(tǒng)內(nèi)部流動的人員,到現(xiàn)工作單位不足半年的,由原單位提供其工作表現(xiàn)的書面材料和年度考核等次的建議意見。

  4、患重大疾病長病假人員、按規(guī)定辦理內(nèi)部退崗休養(yǎng)人員,無特殊情況可視作考核合格。

  5、對辭職、解聘人員不進(jìn)行年度考核,若其新錄用單位需要相關(guān)材料,原單位應(yīng)予提供。

  6、對應(yīng)該參加年度考核,但本人拒絕參加的,要進(jìn)行教育。經(jīng)教育仍拒絕參加考核的人員,可直接確定為不合格等次。其年終獎金發(fā)放不超過單位同類人員平均水平的50%。

  二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬┛己藘(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。德是指政治態(tài)度、思想品德、職業(yè)道德和遵紀(jì)守法的表現(xiàn);能是指業(yè)務(wù)知識,教育教學(xué)技術(shù)水平,教育管理和工作能力;勤是指出勤情況和勤奮敬業(yè)的精神;績是指完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效果;廉是指落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔從教情況。

  根據(jù)上級要求,年度考核優(yōu)秀人數(shù)不得超過本單位在編人數(shù)的10%。(15人)

 。ǘ⿲W(xué)年度考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

  優(yōu)秀等次的標(biāo)準(zhǔn):正確執(zhí)行黨和國家的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,模范遵守職業(yè)道德,認(rèn)真履行崗位職責(zé),具有較高的教育教學(xué)理論水平,工作實(shí)績顯著,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,清正廉潔。

  合格等次的標(biāo)準(zhǔn)是:正確執(zhí)行黨和國家的教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育,遵守職業(yè)道德,能較好地履行崗位職責(zé),具有一定的教育教學(xué)理論水平,工作實(shí)績較好,清正廉潔。

  基本合格等次的標(biāo)準(zhǔn)是:思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,能基本完成本職工作,但工作作風(fēng)、工作紀(jì)律方面存在明顯不足,工作積極性、主動性不夠,完成工作的.質(zhì)量和效率不高或在工作中有某些失誤。

 。ㄈ┯邢铝星樾沃坏模暈椤耙黄狈駴Q”,一律不得定為“優(yōu)秀”等次。

  1.當(dāng)年主要工作受上級主管部門通報(bào)批評的有關(guān)科室或年級的主要負(fù)責(zé)人;

  2.工作失職,使學(xué)校部門工作造成嚴(yán)重社會負(fù)面影響的科室或年級主要負(fù)責(zé)人。

  3.師德較差,經(jīng)常違反《教職工管理?xiàng)l例》的教職工。

  4.在年度會考中,學(xué)科綜合名次列年級最后一名的任課老師。

  5.平行班學(xué)科教學(xué)成績?nèi)司窒嗖?分以上的任課教師。

  6.備課筆記、作業(yè)批改等檢查不合格的。

  7.聽課筆記達(dá)不到規(guī)定要求的。

  8.事假超過15天;升旗、開會等無故缺席3次以上;無故曠課達(dá)1節(jié),遲到早退達(dá)5次以上的。

  9.工作不滿負(fù)荷且不服從學(xué)校安排的。

 。ㄋ模┯邢铝星樾沃坏模荒茉u為“優(yōu)秀”外,且視具體情況可直接定為“基本合格”或“不合格”。

  1.工作不服從調(diào)配,故意不完成教育教學(xué)工作任務(wù),給教育教學(xué)工作造成損失的;不完成指令性任務(wù)造成負(fù)面影響的。

  2、體罰學(xué)生、亂收費(fèi)或其它違反教師職業(yè)道德,屬一票否決的;

  3、發(fā)生重大安全事故的直接責(zé)任人;

  4、一年內(nèi)連續(xù)曠工15天或累計(jì)曠工30天以上的人員及其他違反有關(guān)規(guī)定的;

  5、因班風(fēng)差導(dǎo)致班級學(xué)生成績明顯下降或班級流生、違法犯罪數(shù)明顯增加的班級班主任;

  6、違背學(xué)校有關(guān)政策或嚴(yán)重違背校紀(jì)校規(guī)的;

  7、無正當(dāng)理由不參加年度考核的在編人員。

  三、考核方法及時間安排

  1、組織準(zhǔn)備階段(200年1月6日-----1月15日)

  ①成立學(xué)校年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組。

 、谥贫甓瓤己朔桨,報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。

  2、宣傳發(fā)動階段(200年1月15日)

  召開教職工會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件精神,公布批準(zhǔn)的實(shí)施方案,明確考核評比的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、等級劃分方法等。個人準(zhǔn)備年度總結(jié)、獲獎資料等。

  3、考核評比階段(200年1月16日-----1月19日)

  以年級為單位分組,全體教職工分為11個組,(相關(guān)人員情況見附后表二)。全體教職工分組交流個人年度總結(jié),交流時間控制在5分鐘以內(nèi)。每組在組長(見附后表一)的組織下以不記名投票的方式推薦出符合規(guī)定的年度考核優(yōu)秀候選人選,(優(yōu)秀票數(shù)×100+合格票數(shù)×80+基本合格票數(shù)×60+不合格票數(shù)×40)÷某類參加測評對象的總有效票數(shù)。報(bào)學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組。

  3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核階段(200年1月22日-----26日)

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組審核后進(jìn)行落實(shí),最終確定被考核人員等次和優(yōu)秀人選。

  4、總結(jié)上報(bào)階段(200年1月29日------31日)

  將產(chǎn)生的優(yōu)秀人員實(shí)行有三天公示,考核人員如有異議的,可在此段時間內(nèi)向?qū)W校考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行申訴。后填表、完善考核材料,上報(bào)教育局。

  五、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校年度考核方案 篇13

  加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),是建設(shè)德藝雙馨高素質(zhì)教師隊(duì)伍的客觀要求,師德師風(fēng)考核是教師考核的重要組成部分,為進(jìn)一步建立師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,加強(qiáng)對師德師風(fēng)的考核,增強(qiáng)其操作性、有效性,根據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《宜君縣師德師風(fēng)考核方案》制定本考核方案。

  一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  二、考核原則

  1、堅(jiān)持客觀、公正、公平、公開、民主的原則。

  2、堅(jiān)持全員考核和全面考核的原則。考核分為平時考核和年度考核;年度考核以平時考核為基礎(chǔ)。通過綜合考察評價,確定考核等級。

  3、堅(jiān)持定量和定性相結(jié)合的原則。

  4、堅(jiān)持學(xué)生、家長評議和組織考核相結(jié)合的原則。

  三、考核對象

  本單位在編在崗教師(包含借調(diào)-教師)。

  四、考核內(nèi)容和評分細(xì)則

  考核內(nèi)容分愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)等六個方面。具體考核細(xì)則:

 。ㄒ唬、愛國守法(15分)

  1.熱愛祖國,熱愛人民,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會主義。

  2.全面貫徹國家教育方針,自覺遵守教育法律法規(guī),依法履行教師職責(zé)權(quán)利。(5分)

  守法不嚴(yán),工作失職,造成教育教學(xué)事故或傳播有害學(xué)生身心健康內(nèi)容者,每次扣1分;弄虛作假、誤導(dǎo)、欺騙領(lǐng)導(dǎo)和公眾者,每次扣1分;進(jìn)入不健康的娛樂場所,每次扣1分。

  3.不得有違背黨和國家方針政策的言行。(5分)

  散布封建迷信言論或參與封建迷信活動、邪教活動者,每次扣1分;壓制批評、打擊報(bào)復(fù)者,每次扣1分。

  (二)愛崗敬業(yè)(15分)

  1.忠誠于人民教育事業(yè),志存高遠(yuǎn),勤懇敬業(yè),甘為人梯,樂于奉獻(xiàn)。(5分)

  有下列情形之一,每次扣2分:課堂組織不力,課間疏于管理而造成學(xué)生傷害,情節(jié)較輕的;值周、值班不到位,造成安全管理事故和國有財(cái)產(chǎn)損失,情節(jié)較輕的;不遵守教學(xué)工作規(guī)程,課堂組織、考試命題、監(jiān)考閱卷中出現(xiàn)工作失誤者;不遵守學(xué)?记谥贫,無故不到校上班者;不服從領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作。

  2.對工作高度負(fù)責(zé),認(rèn)真?zhèn)湔n上課,認(rèn)真批改作業(yè),認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生。(5分)

  有下列情形之一,每次扣1分:上課時處理個人事務(wù)(擅離崗位、接聽或撥打手機(jī)、吸煙等);同事之間搞不團(tuán)結(jié),吵架、打架及互相猜疑、

  詆毀者;上班或上課遲到、早退;未參加學(xué)校升旗儀式、政治學(xué)習(xí)、集 會及其他重大活動;上班期間從事與本人教育教學(xué)無關(guān)的內(nèi)容和活動(打游戲、炒股、上網(wǎng)聊天等)。

  3.不得敷衍塞責(zé)。(5分)

  有下列情形之一,每次扣1分:工作敷衍、實(shí)行放羊式教學(xué);不按要求進(jìn)行備課,無備課教案進(jìn)教室者;作業(yè)不及時、認(rèn)真批改者;

  (三)關(guān)愛學(xué)生(20分)

  1.關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,尊重學(xué)生人格,平等公正對待學(xué)生。(5分)

  2.對學(xué)生嚴(yán)慈相濟(jì),做學(xué)生良師益友。(5分)

  3.保護(hù)學(xué)生安全,關(guān)心學(xué)生健康,維護(hù)學(xué)生權(quán)益。(5分)

  4.不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。(5分)

  如有下列情形之一,每次扣2分:諷刺、挖苦、岐視、謾罵學(xué)生;體罰或變相體罰學(xué)生;訓(xùn)斥、指責(zé)學(xué)生家長;隨意停課及組織學(xué)生參加未經(jīng)準(zhǔn)許的集會和其他商業(yè)性活動;隨意讓學(xué)生停課或讓學(xué)生出教室。

 。ㄋ模┙虝耍15分)

  1.遵循教育規(guī)律,實(shí)施素質(zhì)教育。(5分)

  片面追求學(xué)分或升學(xué)率,張榜公布學(xué)生的考試成績和名次,每次扣2分;擅自停上體、音、美等課或占用課外活動時間,每次扣1分。

  2.循循善誘,誨人不倦,因材施教。培養(yǎng)學(xué)生良好品行,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新精神,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。(5分)

  對學(xué)生提出的問題不認(rèn)真答難解惑,每次扣1分;對學(xué)生錯誤放任自流,每次扣2分。

  3.不以分?jǐn)?shù)作為評價學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)。(5分)

  缺失日常評價或期末評價者,每缺一項(xiàng)扣1分。教育失職或方法不當(dāng),造成學(xué)生迷失方向,不思進(jìn)取或沉溺網(wǎng)絡(luò)者,每人次扣2分。壓制學(xué)生創(chuàng)造性精神和全面發(fā)展,不讓學(xué)生參加興趣活動者,每次扣2分。

  (五)為人師表(25分)

  1.堅(jiān)守高尚情操,知榮明恥,嚴(yán)于律己,以身作則。(5分)

  有下列情形之一,每次扣2分:違反社會公德或師德規(guī)范;聚眾賭博或參與封建迷信活動;有損于學(xué)校及同事聲譽(yù)的言行。

  2.衣著得體,語言規(guī)范,舉止文明。(5分)

  有下列情形者,每次扣1分:穿背心、短褲、拖鞋進(jìn)教室者;在學(xué)校公眾場合吸煙者;在校內(nèi)喝酒或酒后上班者。

  3.關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重同事,尊重家長。(5分)

  同事之間發(fā)生吵架、打架等每人扣2分,對主要責(zé)任者加倍扣分;背后說閑話或造謠、污蔑、誹謗他人,每次扣2分;其他影響學(xué)校聲譽(yù)、形象的言行,每次扣2—5分。

  (六)終身學(xué)習(xí)(10分)

  1.崇尚科學(xué)精神,樹立終身學(xué)習(xí)理念,拓寬知識視野,更新知識結(jié)構(gòu)。(5分)

  不思進(jìn)取,教育思想落后,教育方法陳舊者,不給分;沒完成繼續(xù)教育任務(wù)的不給分。不參加各類公開課的聽課、說課、評課活動,每次扣1分。

  2.潛心鉆研業(yè)務(wù),勇于探索創(chuàng)新,不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平。(5分)

  每缺一次校本研修活動扣1分;不寫教學(xué)反思扣1分;全年沒有發(fā)表、交流一篇論文扣1分。

  五、考核方式

  采取教師自評、教師互評、學(xué)生評議、家長評議和考核小組評議等方式進(jìn)行,綜合評價被考核人師德,形成考核結(jié)論。

  六、組織考核

  1、成立師德考核小組

  我校成立師德師風(fēng)考核小組,校長為考核小組組長,負(fù)責(zé)我校師德考核工作的組織實(shí)施?己诵〗M10人,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教師代表組成,其中教師代表由全體教師民主推選產(chǎn)生。

  2、組織評議

  ①教師自評。教師對照考核細(xì)則和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評估打分,并提交一份師德自評總結(jié)。

 、诮處熁ピu。以學(xué)科組或年級組為單位,組織教師進(jìn)行師德述職,在此基礎(chǔ)上對照考核細(xì)則和評分標(biāo)準(zhǔn)互相評議打分。

 、蹖W(xué)生評議。以班級為單位進(jìn)行,班主任在本班評議,任課教師由考核小組在其所教班級中隨機(jī)抽取一個班進(jìn)行評議,對于所教班級較多的任課教師,不能連續(xù)兩年由同一個班級對其進(jìn)行評議。

  ④家長評議。每班選取3—5名家長對本班任課教師進(jìn)行評議。

 、菘己诵〗M評議。考核小組依據(jù)教師平時的師德表現(xiàn)、學(xué)校相關(guān)記錄,結(jié)合學(xué)生或家長評議進(jìn)行綜合分析,對照考核細(xì)則和評分標(biāo)準(zhǔn)對每個教職工作出客觀評價。

  七、確定等次

  考核滿分為100分,自評占10%,教師互評占20%,學(xué)生評議占30%,家長評議和考核小組評議分別占20%;學(xué)校通過一定的形式向社會和家長通報(bào)師德考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)工作的透明度和監(jiān)督的力度。

  考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。綜合得分在90分及以上的,定為優(yōu)秀等次;綜合得分在80—89分的,定為良好等次;綜合得分在60—79分的,定為合格等次;綜合得分在59分及以下的,定為不合格等次。

  學(xué)校根據(jù)個人、同事、學(xué)生、家長、考核小組的評議打分情況,計(jì)算出被考核人綜合得分,做出考核評價,提出考核等次意見。擬定的考核等次在校內(nèi)公示5天,公示無異議后確定教師師德考核等次,并以適當(dāng)方式公布。

  八、考核結(jié)果的運(yùn)用

  1、將《師德師風(fēng)考核表》(附后)存入教師業(yè)務(wù)檔案和師德師風(fēng)檔案中,作為對教師進(jìn)行獎懲、聘任以及職務(wù)晉升、績效工資發(fā)放的重要依據(jù)。

  2、對師德師風(fēng)考核優(yōu)秀者,在崗位聘用、續(xù)聘解聘、職務(wù)晉升、績效工資分配、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等方面同等條件下優(yōu)先考慮;師德考核

  不合格者,年度工作考核直接確定為不合格等次;師德連續(xù)兩年不合格的教師,視情況予以調(diào)整崗位或待崗,直至解除聘用合同。

  凡有下列情況之一者,師德考核直接定為不合格等次,并在教師資格證書定期登記,崗位聘用、續(xù)聘解聘、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等方面實(shí)行“一票否決”:

 。1)在教育教學(xué)過程中,有違背黨和國家方針政策的言行,產(chǎn)生惡劣社會影響的;或傳播不利于學(xué)生健康成長思想觀點(diǎn)的';

 。2)有違法亂紀(jì)行為,依法受到相應(yīng)處罰的;

 。3)擅自脫離工作崗位,或無正當(dāng)理由拒不服從學(xué)校工作安排的;

  (4)在備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、組織考試、組織課外活動等教學(xué)環(huán)節(jié)敷衍,造成責(zé)任事故的;

 。5)體罰、變相體罰學(xué)生或其他侵犯學(xué)生合法權(quán)益行為的;

  (6)組織學(xué)生集體訂購、推薦或暗示學(xué)生到指定的商場、書店購買學(xué)習(xí)用品或教輔資料等,造成不良社會影響的;

 。7)向?qū)W生或家長索要或變相索要錢、物、有價證劵的;

 。8)組織、參與有償家教或有償補(bǔ)課,或擅自在校外其他教育機(jī)構(gòu)兼職、兼課并從中獲利的;

 。9)工作失職、瀆職造成嚴(yán)重后果的;

 。10)有其他嚴(yán)重?fù)p害教師形象和聲譽(yù)行為的。

  九、考核時間

  師德考核每年一次,與年度考核同步進(jìn)行。

  十、其他事宜

 。ㄒ唬⿲W(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的師德考核由上級教育主管部門負(fù)責(zé);借調(diào)-教師也由原單位進(jìn)行師德考核。

 。ǘ⿲τ诓恢苯訌氖陆虒W(xué)工作的教師、專職管理人員及其他在職人員,學(xué)校可根據(jù)其崗位特點(diǎn)適當(dāng)調(diào)整考核內(nèi)容和考核方式。

  (三)教師對本人師德考核結(jié)果如有異議,可在結(jié)果公布之日起,5日內(nèi)向?qū)W校提出復(fù)核;如對復(fù)核結(jié)果仍有異議,可向教育主管部門申請復(fù)核。

  十一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

  師德師風(fēng)考核在縣教體局的指導(dǎo)下進(jìn)行,學(xué)校成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對師德師風(fēng)考核的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做好宣傳發(fā)動工作,引導(dǎo)廣大教職工正確認(rèn)識開展師德師風(fēng)考核的目的和意義;引導(dǎo)學(xué)生和家長對師德師風(fēng)考核給予正確理解和支持。

  教師在工作中,要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《教育法》、《義務(wù)教育法》,自覺地遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,履行《教師法》規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù),遵循教育教學(xué)規(guī)律,面向會體學(xué)生,盡職盡責(zé),堅(jiān)持“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”原則,以《棋盤中小師德師風(fēng)考核方案》為自己的行為準(zhǔn)則,做學(xué)生的表率,教師的楷模。

  考核人員在考核中要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序,確?己私Y(jié)果的客觀、準(zhǔn)確、公正。凡有師德問題的教師要結(jié)合本人實(shí)際情況,制定整改計(jì)劃,并上交學(xué)校存檔。

  學(xué)校年度考核方案 篇14

  為貫徹落實(shí)縣委、縣政府教育工作的決策部署,營造中小學(xué)校比學(xué)趕超的良好氛圍,穩(wěn)步推進(jìn)全縣教育高質(zhì)量發(fā)展,特制定本方案。

  一、考核對象

 。ㄒ唬┛h直學(xué)校類(5所):印中、一中、二中、職校、實(shí)驗(yàn)小學(xué)。

 。ǘ⿲W(xué)區(qū)辦類(17個):龍津、峨嶺、中興、新寨、板溪、杉樹、天堂、沙子坡、刀壩、木黃、合水、紫薇、朗溪、羅場、纏溪、洋溪、楊柳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)學(xué)區(qū)辦。

 。ㄈ┢渌鼘W(xué)校類(3所):思源實(shí)驗(yàn)中學(xué)、特校、實(shí)驗(yàn)幼兒園。

  二、考核內(nèi)容

  考核內(nèi)容包括季度監(jiān)測、年終考核、公認(rèn)度測評三個方面,季度監(jiān)測占考核分的60%、年終考核占考核分的35%、公認(rèn)度測評占考核分的5%;工作加(減)分在考核總分中加(減)分。

 。ㄒ唬┘径缺O(jiān)測

  1.監(jiān)測主體。監(jiān)測主體為縣教育局17個股室,即辦公室、黨建辦、計(jì)財(cái)股、組織人事股、教育股、學(xué)前教育指導(dǎo)中心、項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)站、教研室、電化教育中心、資助中心、學(xué)校安全指導(dǎo)站、縣招生考試院、教師發(fā)展中心、教育工會、教育關(guān)工委、青少年活動中心、教育督導(dǎo)室辦公室。

  2.監(jiān)測內(nèi)容及分值。由各股室對照20xx年教育局工作要點(diǎn)及股室布置的階段性工作完成情況,采取“基本分±”的方式量分,監(jiān)測基本分為90分。各股室自行制定評分細(xì)則,對照考核對象季度工作開展及完成情況,在基本分(90分)的基礎(chǔ)上進(jìn)行加分(最多10分)或減分(最多30分),量分結(jié)果以整數(shù)呈現(xiàn)。

  3.組織實(shí)施。

 。1)各股室于每季度第三個月底完成監(jiān)測工作,并及時將經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定簽字的季度監(jiān)測評分表報(bào)送教育督導(dǎo)室辦公室匯總。

 。2)教育督導(dǎo)室辦公室于每季度末將各股室量分匯總后,及時公示下發(fā)。年終將四個季度監(jiān)測的.平均分按比例折合計(jì)入考核總分。

 。ǘ┠杲K考核

  1.考核細(xì)則。由縣中小學(xué)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定《20xx年度中小學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展績效考核細(xì)則》,并組織考核。

  2.組織實(shí)施。

 。1)自查自評?己藢ο髧@考核指標(biāo)體系,于20xx年12月上旬完成自查自評工作,12月中旬將自查自評報(bào)告及加分佐證材料報(bào)送中小學(xué)校綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

 。2)實(shí)地考核。實(shí)地考核原則上安排在12月中下旬進(jìn)行,具體由中小學(xué)校綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施。實(shí)地考核將成立若干考核組,通過聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地檢查、個別走訪、意見反饋等形式進(jìn)行。

 。ㄈ┕J(rèn)度度測評

  組織縣教育局班子成員和股室中層干部,從團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作態(tài)度、工作效果、管理水平四個方面對考核對象進(jìn)行評價。

 。ㄋ模┘樱p)分

  對考核對象年度工作中取得的成績和存在問題進(jìn)行評定,總加(減)分不超過5分。同一項(xiàng)工作、獲多個獎的按最高獎勵加分,不累計(jì)加分;各級領(lǐng)導(dǎo)小組表彰、文藝學(xué)術(shù)類表彰、報(bào)刊發(fā)行表彰或個人獲得表彰的,一律不加分。

  1.加分內(nèi)容:

 。1)書面表彰獎勵加分。受黨中央、國務(wù)院,省委、省政府(或中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳),市委、市政府(或省委辦公廳、省政府辦公廳),縣委、縣政府表彰的單位集體分別加2分、1.5分、1分、0.5分;表彰獎勵縣一級的,對主管單位對應(yīng)加分。以上加分須有正式文號。

 。2)市級及以上黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批示表揚(yáng)加分。本單位工作獲得國家級、省級、市級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示的,分別加5分、3分、1分。以上須有表揚(yáng)、肯定的相關(guān)表述。

  2.減分內(nèi)容:

 。1)書面通報(bào)批評扣分。被國家級、省級、市級、縣級通報(bào)的,每次分別扣2分、1.5分、1分、0.5分。以上須有正式文號。

 。2)市級及以上黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽批批評扣分。本單位工作被國家級、省級、市級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽批批評的,分別扣5分、3分、1分。以上須有批評、責(zé)令整改等的相關(guān)表述。

 。ㄎ澹┯(jì)分公式

  高質(zhì)量發(fā)展績效考核得分=季度監(jiān)測得分(滿分60分)+年終考核得分(滿分35分)+公認(rèn)度測評得分(滿分5分)+加減分(滿分5分)。

  三、等次評定

  考核對象按縣直學(xué)校、學(xué)區(qū)辦和其它學(xué)校三個類別,依據(jù)高質(zhì)量考核得分高低分別評定為“好、較好、一般、差”四個等次。其中,評定為“好”等次,不得超過考核對象數(shù)的30%,且政治素質(zhì)考核和黨建工作成效考核均需達(dá)到“好”等次;考核得分排位靠后,絕對分值差距較大,推動服務(wù)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、加強(qiáng)黨的建設(shè)成效不明顯,滿意度評價較低的,應(yīng)評定為“一般”等次;考核得分排名末位,且發(fā)生涉政治安全、意識形態(tài)安全或社會穩(wěn)定、校園安全、公共衛(wèi)生等事件(事故),造成嚴(yán)重影響的,應(yīng)評定為“差”等次。

  受到黨中央、國務(wù)院,省委、省政府,市委、市政府,縣委、縣政府及以上點(diǎn)名或通報(bào)批評的,不得評定為“好”等次。

  四、結(jié)果運(yùn)用

  中小學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展績效考核的結(jié)果運(yùn)用,按照《印江自治縣年度考核工作規(guī)定(試行)》和《印江自治縣20xx年度綜合考核實(shí)施方案》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

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