安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度（精選15篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度 1
一、施工現(xiàn)場與高空作業(yè)
1、嚴禁不戴安全帽進入施工現(xiàn)場，違者責令離開施工現(xiàn)場，并每次罰款30元，工班長每次50元。
2、嚴禁穿拖鞋進入施工現(xiàn)場，違者立即停止工作，每次罰款30元。
3、嚴禁穿硬底易滑鞋從事架上作業(yè)，違者罰款30元。
4、嚴禁打架、斗毆，違者雙方當事人各罰款50元。
5、嚴禁高空作業(yè)向下拋扔任何物品，違者罰款50元，造成后果的責任自負。
6、嚴禁酒后高空作業(yè)，違者罰款100元并停止作業(yè)。
7、高空作業(yè)時，必須佩戴安全帶，拴好安全繩，違者罰款30元。
8、嚴禁上料盤，自主升降平臺乘人，違者每次罰機械操作人員50元，搭乘人員30元。
9、嚴禁擅自拆取施工現(xiàn)場建筑設施及機械設備零部件，違者罰款100元，嚴重者按偷盜論處。
10、嚴禁擅自拆拿安全網(wǎng)上繩索，違者罰款200元，造成后果的責任自負。
11、現(xiàn)場不聽從安檢人員指正，違者罰款30元。
12、扣壓、拒收或拖延執(zhí)行“安全隱患整改通知書”罰當事人100元，罰施工單位300元。
13、對安全檢查中查出的`安全問題，未在限期內(nèi)整改的，罰施工單位有關領導100元，罰施工單位300元。
二、施工機械
1、施工中各種機械設備，操作人員必須經(jīng)過技術培訓，取得合格證后方準許上崗，罰款50元，違章指揮者，罰款100元。
2、所有機械必須實行“三定”(定人、定機、定安全操作規(guī)程)，懸掛安全操作牌，未實行“三定”的機械不得使用，違者罰操作人員50元，罰主管領導100元。
3、嚴禁非操作人員動用機械，違者罰款100元，罰施工單位200元。
4、手執(zhí)電動機具操作人員必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋，違者罰款30元。
5、機動車輛嚴禁無證駕駛，違者每次罰駕駛者200元。
6、非載人機動車輛，嚴禁載人，違者每次罰駕駛者100元，罰搭乘人員50元。
7、嚴禁酒后操作機械設備及駕駛各種車輛，違者罰款100元。如不接受處罰，取消當事人在本施工場地中操作駕駛資格。
三、施工用電
1、一切電照設備要有合格的保護接零，嚴禁一線一地供電，違者罰責任電工50元，非電工操作罰款100元。
2、電動機械必須裝設觸電保護器，違者每臺件罰責任電工30元，罰施工單位100元。
3、非電氣工作人員，嚴禁從事電氣作業(yè)，違者罰款30元。
4、電路走線嚴格執(zhí)行操作規(guī)定，嚴禁亂拉亂接電源和電氣設備，檢查提出不改者，罰款50元。
5、嚴禁電工單獨帶電作業(yè)，違者罰當事人30元，罰指派人100元。
6、嚴禁保險絲以大代小或用其它物品代替，違者罰責任人30元。
7、移動式電氣設備必須用橡膠電纜做拖線，其他固定式電氣設備及照明線路必須架空2m以上，電線與金屬導體用絕緣材料隔離，違者罰責任人50元，罰違章指揮者100元。
8、偷拿施工現(xiàn)場及生活區(qū)電氣設備等，按價格的10倍罰款。
四、防爆、防火
1、施工現(xiàn)場各類材料庫必須配備防火材料，任何人不得挪用，違者按價格的10倍罰款。
2、配備的防火器材，要定期更換防火材料，檢查是否失效，違者罰當事人每件30元，施工單位100元。
3、氧氣瓶、乙炔瓶，作業(yè)點三方安全距離不得小于10m，如因場地狹小必須設隔離墻板，作業(yè)完畢后必須收庫或放置遠離人員的地方，違者罰款50元，施工單位100元。
4、嚴格執(zhí)行爆炸物品安全保管管理制度及爆炸物品發(fā)放細則，違者罰款100元。
5、爆破工應嚴格執(zhí)行安全崗位責任及爆破程序進行爆破工作，違者罰款200元，罰施工單位500元。
6、罰款實行連帶責任，在執(zhí)行民工違章違規(guī)處罰時，民工隊負責人同時處以相同份額的罰款，施工員違章違規(guī)處罰時，工區(qū)長同時執(zhí)行連帶處罰。
安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度 2
1、編寫目的
為嚴明紀律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹班組各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，特制定本獎懲制度。
2、編寫依據(jù)
2.1、《安徽省電力公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定實施辦法》；
2.2、安徽送變電工程公司《安全獎罰規(guī)定實施辦法》。
3、適用范圍
本制度適用于安徽送變電運行檢修分公司巡檢六班班組安全生產(chǎn)管理工作。
4、具體要求
4.1、凡違章并造成事故后果者，均據(jù)事故根調(diào)查結論對有關責任人按《省電力公司電力安全生產(chǎn)獎懲》、《安徽送變電工程公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》進行處理。
4.2、由于該發(fā)現(xiàn)的缺陷而未發(fā)現(xiàn)或檢修工作的不負責任所造成的線路事故(一類障礙):主要責任人:罰款1000元；次要責任人:罰款800元。
4.3、凡發(fā)生下列情況之一者，罰款300元:
4.3.1、高空作業(yè)不按規(guī)定系安全帶、安全繩，未造成后果者；
4.3.2、在架空地線上工作，不按規(guī)定掛接地線者；
4.3.3、不執(zhí)行工作票制度，無工作票或未經(jīng)許可擅自開工未造成后果者；
4.3.4、安全距離不夠，又不采取措施就進行工作未造成后果者；
4.3.5、登桿作業(yè)不核對線路名稱、編號、桿號，誤登桿塔未造成后果者。
4.4、遇有下列違章行為之一的罰款200元:
4.4.1、線路檢修，不按制度要求，未有安全措施；
4.4.2、在停電的線路上工作，工作人員未全部從桿上撤離即拆除接地線者；
4.4.3、工作現(xiàn)場打架或嬉鬧者；
4.4.4、工作現(xiàn)場，不聽從工作負責人指揮者；
4.4.5、監(jiān)護人擅自離開工作現(xiàn)場監(jiān)護失職者；
4.4.6、工作負責人在現(xiàn)場，不向工作班成員交待現(xiàn)場安全措施者；
4.4.7、無票進行工作或事后補填工作票者；
4.4.8、酒后上班或登高作業(yè)者；
4.4.9、工作負責人擅自離開工作現(xiàn)場不臨時指定現(xiàn)場負責人者；
4.4.10、無故曠工者。
4.5、遇有下列違章行為之一的罰款100元:
4.5.1、工作負責人未到現(xiàn)場交待安全措施就許可工作或未到現(xiàn)場檢查驗收就辦理工作終結手續(xù)，臨時性工作及事故搶修未按規(guī)定做到現(xiàn)場交待就許可工作；
4.5.2、班組在當月巡線發(fā)現(xiàn)的.設備缺陷和影響安全運行的樹木，能處理而未處理者；
4.5.3、進入生產(chǎn)現(xiàn)場不正確佩帶安全帽，進入檢修現(xiàn)場不穿工作服、工作鞋者；
4.5.4、簽發(fā)、受理、執(zhí)行不合格的工作票及許可工作者，未造成后果；
4.5.5、在停電線路上工作完成，未辦理工作票終結手續(xù)者；
4.5.6、不按班組規(guī)定，巡線不到位者；
4.5.7、不按班組規(guī)定，檢修和巡線工作未發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷，瞞報者。
4.5.8、班組下達的各項工作任務，工作中存在疏忽、遺漏，未按要求完成任務的；
4.6、遇有下列違章行為之一的罰款50元:
4.6.1、未做到按時起床，未在規(guī)定時間內(nèi)整裝待發(fā)；
4.6.1、個人工器具、安全用具在作業(yè)前未進行檢查、攜帶不齊全；
4.6.1、上、下班途中在車內(nèi)睡覺者；
4.6.1、領用倉庫工器具要保存完好并及時退回，少退、損壞者要按價賠償；
4.6.1、參加公司、分公司安規(guī)、運規(guī)考試未一次通過者；
4.6.1、寢室衛(wèi)生未每天打掃，被子不進行鋪疊，衛(wèi)生間臟亂差，有異味等；
4.6.1、請假未做到，事先先好請假條明確請假時間和返回時間，延期要辦理相關手續(xù)，不得電話請假；
4.6.1、事務員要對每月個人考勤進行核對，如錯打考勤導致員工工資錯發(fā)，賠付相應錯發(fā)工資；
4.6.1、安全員、技術員、事務員、宣傳員對各自報表未及時進行上報，導致績效考核扣分；
4.6.1、班組人員在合肥期間遵守分公司相關作息及規(guī)章制度；
4.6.1、其他未盡事宜。
4.7、上班時間，嚴禁在班組辦公室舉行娛樂活動，在分公司安排的休息時間、地點進行娛樂活動中嚴禁進行賭博，如發(fā)現(xiàn)，每人每次罰款200元，旁觀者罰款100元。
4.8、發(fā)現(xiàn)設備重大隱患、缺陷、避免重大事故發(fā)生予以200-500元獎勵；發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時匯報處理，避免事故發(fā)生者，予以100-200元獎勵，同時向分公司安監(jiān)部申請獎勵。
4.9、以上實施細則是巡檢六班班組根據(jù)線路工作制定的，如與上級制度有抵觸，以上級制度的為準。
安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度 3
一、為加強安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵約束機制，充分發(fā)揮公司各部門在安全生產(chǎn)管理中的主體作用，確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標準、安全措施的落實，有效控制事故隱患，減少安全事故的發(fā)生，特制定本辦法。
二、本辦法適用于公司所屬各部門。
三、安全考核工作由公司安全質(zhì)量環(huán)保部組織實施。
四、公司每年年初以文件形式，對單位優(yōu)秀安全管理人員級駕駛員進行表彰。
五、公司對優(yōu)秀安全管理人員級駕駛員進行考核的標準為：
1、優(yōu)秀安全管理人員評選條件
�。�1）嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，工作真抓實干且責任心強，敢于大膽嚴格管理，工作扎實有效。
�。�2）有創(chuàng)新意識，結合公司實際制定出切實可行的安全管理措施及在平時工作中沒有弄需作假，認真將各項制度落實到位。
�。�3）認真貫徹落實安全生產(chǎn)管理目標，無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。
（4）團結同志，民族團結工作好。
�。�5）及時完成領導交辦的`各項安全生產(chǎn)管理工作，按時上報安全生產(chǎn)資料。
2、先進駕駛員評選條件
（1）嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度，本年度無交通事故；
�。�2）經(jīng)濟效益名列前茅，服從分配，按時完成運輸任務。
�。�3）積極參加安全學習、培訓和安全活動，安全行車，文明駕駛，禮貌待客，無任何投訴。
�。�4）無違章違法行為，無超速等現(xiàn)象，GPS無人為損壞掉線等行為。
�。�5）團結同志，民族團結好。
六、獎罰
對優(yōu)秀安全管理人員獎勵500元，駕駛員獎勵500元。
安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度 4
為了做好我公司生產(chǎn)安全事故的預防和應急救援工作，確保國家財產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結合我公司實際情況，制定本預案。
一、指導思想
發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，遵照“以人為本”和“快速有效救援”的原則，迅速啟動我公司生產(chǎn)安全事故應急救援體系，成立搶救和疏散人員，控制險情發(fā)展，消除險情，將損失降低到最低程度。
二、組織機構
生產(chǎn)、安全事故應急救援工作實行公司領導統(tǒng)一組織、領導，公司辦公室負責的細則。
成立我公司安全生產(chǎn)事故應急救援小組：
組長：
副組長：
成員：
三、生產(chǎn)安全事故應急救援職責分工
1、公司領導負責統(tǒng)一領導小組，督促迅速上報小組。
2、起重機械安裝拆卸檢測，施工方面由總工辦牽頭組成專家組，迅速趕到現(xiàn)場，初步查找原因，迅速采取措施并組織救援，及時通報現(xiàn)場情況。
3、生活方面生產(chǎn)安全事故由公司辦公室牽頭組織專家迅速到達現(xiàn)場，初步分析原因，采取措施，控制事態(tài)進一步發(fā)展，并迅速通報現(xiàn)場情況。
四、生產(chǎn)安全事故報告和應急救援現(xiàn)場組織
1、發(fā)生生產(chǎn)安全事后，事故現(xiàn)場負責人必須用最快的方式向應急救援小組負責人報告，并待續(xù)做好應急救援小組抵達的續(xù)報工作，保持通迅暢通，可采取口頭報告方式。
2、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場負責人應迅速通知有關社會公共職能單位，如有人員傷亡，迅速通知120，發(fā)生火災迅速通知119。
3、公司應急小組在接到生產(chǎn)安全事故后，責成有關專業(yè)人員迅速抵達現(xiàn)場，同時上報省建設廳及相關主管部門，可先口頭上報，承后以書面形式上報。
4、當發(fā)生生產(chǎn)安全事故有關人員傷亡時，公司應急救援小組組長接到通報后，必須在第一時間到達現(xiàn)場，當無人員傷亡后，應由副組長迅速抵達現(xiàn)場。
5、應急救援現(xiàn)場組織
生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場負責人在迅速上報事發(fā)生的'`同時，應積極采取安全可靠的自救措施，防止事態(tài)擴大，并保護好事故現(xiàn)場，等待救援小組抵達。
安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度 5
一、編制目的
為加強工程項目安全生產(chǎn)管理，保證項目安全生產(chǎn)各項目標落到實處，將考核、激勵、處罰貫穿于安全管理的始終，特制定本制度。
二、編制依據(jù)
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》
3、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》
4、《公路水運工程平安工地建設管理辦法》
5、《江蘇省公路水運品質(zhì)工程評價實施細則》
6、其他有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、招標文件、合同文件等。
三、適用范圍
本制度適用于xx工程，各參建單位應將本制度作為各自管理制度編制依據(jù)之一，制度之間應相互關聯(lián)，目標一致，動作協(xié)調(diào)。
四、考核原則
以“公開、公平、公正”為原則，以量化的工作成果為依據(jù)，并注重整改的落實和反饋。本考核獎懲是指工程建設過程中，對總監(jiān)辦和項目經(jīng)理部采取計分和經(jīng)濟獎懲相結合的方式實施的考核獎懲。
五、考核方法
1、考核評分由項目辦安全生產(chǎn)領導小組組織開展，按照招標文件、項目辦相關管理制度、平安工地建設等有關規(guī)定，結合上級部門檢查通報、項目辦檢查通報和日常安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，對項目經(jīng)理部、總監(jiān)辦進行百分制打分�？己说梅执笥诘扔�90分的為優(yōu)，80分至90分為良，70分至80分的為中，70分以下的為差。
2、考核實行“一票否決”制，當期考核為差，包括的情形有：發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故的；未及時、如實報告生產(chǎn)安全事故的；發(fā)生事故后，不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或逃匿的。
六、獎懲規(guī)則
1、獎懲由項目辦結合上級部門檢查通報、項目辦檢查通報、日常安全檢查發(fā)現(xiàn)的.隱患問題，按照《xx工程安全獎懲標準》（附件1）根據(jù)實際情況實施，對于標準清單未涵蓋的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，可依據(jù)檢查反饋意見視情節(jié)比照其他條款進行處罰。
2、對于本制度中考核結果為優(yōu)的總監(jiān)辦和項目經(jīng)理部，將分別獎勵1000元/次；考核結果為良的，不獎不罰；考核結果為中的，對總監(jiān)辦和項目經(jīng)理部提出警示；對于考核結果為差的，將對總監(jiān)辦和項目經(jīng)理部分別處罰2000元/次。
3、對上級部門及項目辦在現(xiàn)場管理或檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在“安全紅線”問題的標段，除對項目經(jīng)理部進行經(jīng)濟處罰外，對總監(jiān)辦實行連帶經(jīng)濟處罰制度，按所監(jiān)理標段處罰額的10％進行處罰�？偙O(jiān)辦在現(xiàn)場管理或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的`項目經(jīng)理部存在的問題，不對總監(jiān)辦進行處罰。
4、總監(jiān)辦檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，可下發(fā)處罰通知單，處罰金額可參照本制度的獎懲標準執(zhí)行，并于每季度末將處罰依據(jù)和結果匯總后報項目辦安全科。安全科每季度對項目辦及總監(jiān)辦在安全管理中發(fā)生的獎懲金額進行匯總登記，最終獎懲金額在相應階段勞動競賽獎勵基金中予以結算。
5、如本制度處罰標準與相關法律法規(guī)或上級文件內(nèi)容有沖突的，應遵照其規(guī)定進行處罰。
七、附則
1、本制度自頒布之日起施行。
2、本制度由項目辦負責解釋和補充修訂。
安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度 6
安全生產(chǎn)獎懲制度為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平，制定本獎懲制度。
1、職工入場必須經(jīng)三級教育，填寫安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作 業(yè)。
2、進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，違者管理人員罰款 100 元工人罰 款 50 元。
3、特殊工種作業(yè)必須持證上崗，對無證操作人員處以 200 元罰款。
4、特殊工種作業(yè)人員必須穿戴好防護用品，未穿戴防護用品或防護用品穿戴不全，視情節(jié) 處以罰款 50-100 元。
5、機械設備未按照操作規(guī)程使用、未按規(guī)定進行維修保養(yǎng)，處以 50-100 元罰款。
6、施工現(xiàn)場嚴禁大小便，違者罰款 50—100 元。
7、文明安全施工，做到活完料凈腳下清，違者追究班組長責任，處以 50—100 元罰款。
8、施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴禁打架、賭博、酒后鬧事，違者視情節(jié)給予 500—1000 元罰款。
9、現(xiàn)場消防器材嚴禁隨意動用，違者予以 100 元罰款。
10、現(xiàn)場施工做好成品保護工作，根據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。
11、工人上下班要嚴格遵守作息時間。
12、非電工嚴禁動用電氣設備，私自拉塔吊等電氣設備電源者罰款 200 元。
13、每月 5 日、20 日的聯(lián)檢中，安全生產(chǎn)達標，給予 200-500 元獎勵。
安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度 7
安全生產(chǎn)責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應負責任的制度。
公司根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍，制定了安全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切產(chǎn)負責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：
一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)、人人有責”的`原則及國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。
二、本辦法適用于公司各個部門，各類管理人員安全生產(chǎn)責任的考核。
三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責任開始生效。
五、安全生產(chǎn)責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負責對本班組工長進行考核。
六、安全生產(chǎn)責任考核采用日�？己伺c安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行�？己私Y果實行逐級審查，逐級上報。
七、每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要考依據(jù)�？己斯卜秩齻�等級、即：稱積、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。
八、獎罰
1、年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍單位、先進個人評比、職務晉升，獎金等級的評定。
2、第一次考核基本稱職的'部門和個人，公司除對此進行批語教育外，并要求限期達到列職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領導轉(zhuǎn)戶口款500元，部門內(nèi)不稱職的每人轉(zhuǎn)戶口款300元）并提出警告處分。第二次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、隱藏級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍轉(zhuǎn)戶口款。
九、由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責任。
十、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。
安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度 8
為保障安全生產(chǎn)各項責任制的落實，維護正常生產(chǎn)秩序，使其責任分明，分工明確，保證廣大職工的身體健康和集體財產(chǎn)的完整，杜絕違章，危機的現(xiàn)象發(fā)生，特制定本制度。
一、企業(yè)法人代表為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，必須以身作則，遵紀守法，履行自己的職責和義務，并認真搞好安全生產(chǎn)責任制的制定，并責成職能部門認真做好考核與獎罰。
二、分管安全生產(chǎn)的負責人，要協(xié)同技術負責人制定詳細的安全技術操作規(guī)程，和部門各負責人各工種安全生產(chǎn)責任制，編制各工程施工組織設計和專業(yè)性較強的'施工組織設計，同時負責責成安全科制定公司考核制度和獎罰制度。
三、各職能部門的考核按各部門安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況，由安全科綜合評分，85分為及格。每少1分，扣職能負責人工資總額1%，職員為X%。
四、各項目部在簽訂承包合同中，已詳細注明考核目標和經(jīng)濟處罰各項數(shù)額，由安全科負責考評，匯總上報。
五、若職能部門出現(xiàn)較嚴重的工作失誤，由分管安全經(jīng)理與技術負責人在分析原因的同時，給予定性結論與處理意見。處罰有：
1）警告賠償部分損失；
2）停崗自費學習考核合格再上崗；
3）調(diào)離工作崗位。
六、若項目不出現(xiàn)較嚴重事故但構不成重大事故，由主管安全經(jīng)理、技術負責人、安全科，根據(jù)安全資料記錄和現(xiàn)場調(diào)查，分析原因，給予定論和處理意見，處罰有：
1）停崗自費學習，視情節(jié)包賠部分損失。重新考核合格后方可競爭上崗；
2）調(diào)離工作崗位，包賠部分損失；
3）開除。
七、對“三違”現(xiàn)象（違章指揮、違章操作、違反勞動記錄）所造成的一切后果，均自負。
八、凡因搶救財產(chǎn)的杜絕事故發(fā)生者以及由此而受傷的，公司均承擔者一切損失，并給予物質(zhì)獎勵。
九、公司所有工程一律不分包，若特殊情況需分包的，必須落實安全生產(chǎn)責任制，簽字承包分包合同，并且要出具其相應的資質(zhì)、上崗人員證件。否則一律不得接受。
十、安全評價有安全科檢查匯總，分管經(jīng)理和技術負責人評定。評定結果報財務科給予獎罰。
十一、設備的管理、檢查、評比，應增加材料設備科參加，塔機、物料提升機的檢查評比要有拆裝隊負責人和技術員參加評審。
十二、防護用品的采購及施工設備的采購，必須由分管安全經(jīng)理與技術負責人簽字選定的省安監(jiān)站和機械協(xié)會推薦產(chǎn)品。
本公司制定獎罰的依據(jù)為《安全生產(chǎn)責任制》，項目部檢查評比的依據(jù)為市級文明工地標準。
安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度 9
為進一步強化各級領導的安全生產(chǎn)責任意識，加大對嚴重“三違”和隱患的問責力度，夯實安全生產(chǎn)基礎，特制訂本制度。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機制，強化“五自”管理的主導作用，規(guī)范“兩種”行為，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任，實施對標管理，按照“一級抓一級，下級對上級負責”的原則，對隱患和“三違”實施問責追究，形成安全管理強勢，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變，推進公司安全、高效、和諧發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)責任制的分級考核
（一）公司安檢科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的管理干部領導進行安全生產(chǎn)責任制考核。
�。ǘ┕疽闪⒁钥偨�(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責任考核領導小組，下設領導小組辦公室，具體負責本礦員工及科級管理干部的安全生產(chǎn)責任考核工作。
三、安全生產(chǎn)責任制的考核項目
�。ㄒ唬┌踩芾硇Чü蚣墑e事故）。
�。ǘ┥霞壊块T查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。
�。ㄈ┤刖螖�(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。
�。ㄋ模┌磿r參加相關工作會議，并及時傳達、貫徹會議精神。
�。ㄎ澹┱J真落實值班、帶班制度。
�。┓止苋藛T遵章守紀和安全效果。
�。ㄆ撸┌磿r完成上級管理人員交辦任務。
四、安全責任劃分
�。ㄒ唬﹩挝恍姓毷潜締挝话踩芾淼牡谝回熑稳�，對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”和事故承擔領導責任。
�。ǘ┛偨�(jīng)理是本單位安全教育的第一責任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領導責任。
�。ㄈ┓止芨甭殻êa(chǎn)、機電、總工程師）對分管業(yè)務范圍的重大隱患承擔主要領導責任，對分管人員出現(xiàn)的嚴重“三違”承擔主要領導責任。
�。ㄋ模┞毠み`章是造成事故的直接原因，分管責任隊組的領導承擔主要責任；如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務的.領導承擔主要責任。
（五）安全副職對本單位的重大隱患、嚴重“三違”、工傷事故承擔監(jiān)督檢查責任。在上級檢查中，發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領導的責任，安全副職承擔連帶責任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級查到嚴重“三違”，安全副職承擔連帶責任，罰款額度與分管副職相同。
�。┰谏霞壨淮螜z查中，如果有兩個及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴重“三違”，在追究分管副職和安全副職的基礎上，再追究單位正職的責任，罰款額度是分管副職的二分之一。
�。ㄆ撸┑V季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導致類似一般（A類）及以上隱患重復出現(xiàn)的，分管專業(yè)副職承擔領導責任，安全副職承擔監(jiān)督檢查責任。
�。ò耍┕緦I(yè)科室對所分管業(yè)務范圍的重大隱患、事故承擔業(yè)務保安責任；安檢科承擔監(jiān)督檢查責任，罰款額度是分管科室的二分之一。
�。ň牛┕景踩＝M對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔連帶責任，罰款額度是分管部室的二分之一。
�。ㄊ﹩挝蛔孕信挪槌鰜淼闹卮蟀踩a(chǎn)隱患，已制定整改計劃或安全技術措施，并報上級部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計劃落實整改的按相關規(guī)定進行處罰。
五、安全生產(chǎn)責任制考核辦法
�。ㄒ唬⿵娀拔遄浴惫芾淼闹鲗ё饔�，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查明，建立相關臺帳，把安全責任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人，實施事前問責；特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責。
（二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。
�。ㄈ┌凑铡耙粛忞p責”、“誰主管、誰負責”、過錯責任和“下級對上級負責”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責任，自下而上逐級核查各責任人的履職情況，進行責任倒查。
（四）責任倒查著重查找責任人的履職行為是否存在責任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出問題存在的主觀因素。
（五）公司安全生產(chǎn)部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。
（六）公司應制定本單位反“三違”具體辦法，強化“三違”整治工作。
�。ㄆ撸┕靖髀毮懿块T每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標準進行分級，安檢科監(jiān)督，各礦職能部門負責對本礦自行檢查的情況整理匯總。
六、安全生產(chǎn)責任追究處罰辦法
按照“誰主管誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務必須管安全”的原則，根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現(xiàn)和效果，對失職人員及時進行責任追究，強力推進安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。
（一）責任追究方式分組織處理、紀律處分和經(jīng)濟處罰。在責任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨使用，也可同時運用。
�。ǘ┌l(fā)生工亡事故，對相關責任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。
（三）公司發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的，以及安全工作中出現(xiàn)嚴重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干部及有關人員，必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。
�。ㄋ模╇[患方面的責任追究，按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其中一般隱患又分為A（較大）、B（較輕）兩類。
1、公司以上單位查出的一般隱患（B類），每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各100元，罰隊長200元。
2、公司及以上單位查出的一般隱患（A類）每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各200元，罰隊長400元，罰分管部室責任人200元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人100元。
3．公司查出的重大隱患每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各500元，罰隊長800元，罰分管副職和分管部室責任人各600元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。
4、公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長1500元，罰分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元。
5、在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的，罰責任單位安全副職和安監(jiān)部門負責人各1000元。
6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的，按照處罰標準逐次加倍處理。
7、公司查出的重大隱患，責令停止生產(chǎn)建設的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長、和分管業(yè)務部室責任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元/處。
8、公司以上單位查出的重大隱患，責令停止生產(chǎn)的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人1500元，罰隊長、和分管業(yè)務部室責任人各2500元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責任人各1000元；罰責任單位安全副職500元/處。
9、完善隱患處理閉合機制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責任人2000元。
10、按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，公司各科室要認真履行隱患整改監(jiān)督復查職責，在上級部門復查隱患時出現(xiàn)沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務部室負責人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責任人和分管業(yè)務部室責任人各2000元/條，罰安監(jiān)部門負責人1000元/條。
11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患（含管理缺陷），在正式會議上通報批評的，對責任單位負責人和分管副職分別罰款2000元；罰職能部室分管負責人1000元。
（五）按照“五自”管理的原則，加強安全教育和現(xiàn)場安全管理，養(yǎng)成精細管理和按章作業(yè)的習慣。
1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯誤的，罰責任人100元/處。
2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責任人、責任人班組長、跟班隊長、支書各200元；罰當班安檢員100元。
3、公司查處嚴重“三違”行為，對“三違”人員和班組長各罰款500元；罰跟班隊長、隊長、各300元；罰當班安檢員200元。
4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責任人800元；罰班組長、和隊長各500元；罰責任單位分管副職、安檢科責任人和礦包保人各400元；罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。
5、沒有認真踐行“用心做事”文化理念，不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。
6、違反公司值班制度的，對責任人罰款500元/次；發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。
7、各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領導安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內(nèi)完成領導者交辦的任務又沒有事先申報原因的，對責任人罰款200元。
8、對拒不執(zhí)行上級下達停產(chǎn)整頓指令的，對單位主要責任人罰款5000元，安全副職沒有主動上報的同等處罰。
9、沒有嚴格執(zhí)行隱患自述旬報和執(zhí)行安全評估評價制度的，對直接責任人罰款200—500元/次。
10、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責任人取消評先資格。
11、“三違”人員取消當月安全獎，季度安全獎下浮1/3，年度安全獎下浮1/12。
�。榱私o職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井，要認真做文明生產(chǎn)工作。
1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊長和跟班隊領導各罰款50元/處。
2、公司領導檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領導分別罰款100元/處。
3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位正職、分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領導分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責任人100元/處。
4、安全防護設施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分管副職、職能部室責任人和區(qū)隊正職分別罰款500元/處。
（七）對安全責任追究人員的經(jīng)濟處罰，由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見，報請公司領導審核后交責任單位，受罰人員在3日內(nèi)到公司財務部繳納現(xiàn)金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責令停職檢查。
七、安全生產(chǎn)責任制獎勵辦法
�。ㄒ唬┕靖鶕�(jù)安全生產(chǎn)責任制考核結果，對公司礦級領導和直接責任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核辦法。
（二）按照安全管理、“雙基”建設、質(zhì)量標準化、安全培訓四個項目進行季度排名，獎勵項目第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎勵其他相關副職各800元；獎勵項目第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各800元，獎勵其他相關副職各400元。
�。ㄈ┕芾砣藛T月度超額完成反“三違”目標或主動采取措施直接預防事故發(fā)生的，獎勵500—2000元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標的，給予通報批評。
�。ㄋ模┰诠旧霞墕挝唤M織的會議中受到通報或點名表揚的，分別獎勵單位負責人、分管副職和公司業(yè)務科室科長及分管專業(yè)負責人2000元。
（五）在工程質(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出，公司組織召開現(xiàn)場會的，獎勵單位正職和分管副職各2000元，獎勵其他直接相關副職各1000元。
（六）向公司安檢科實名舉報重大隱患或干部違章指揮，查證屬實的，給予獎勵1000元，并為舉報人員嚴格保密。
安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度 10
1、范圍
為了規(guī)范日常安全生產(chǎn)考核工作和強化安全獎懲與責任追究制度特制定本管理程序。
本程序規(guī)定了日常安全生產(chǎn)考核的管理內(nèi)容、方法和有關獎懲標準。
本程序適用于在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產(chǎn)工作有重大貢獻或造成人身事故與損失的責任者的獎勵和懲罰管理。
2、職責
企策部負責對在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產(chǎn)工作有重大貢獻或造成人身事故與損失的責任者的`獎勵和懲罰處理的管理工作。
3、管理內(nèi)容與方法
�、�、對下列表現(xiàn)之一的單位和個人，由企策部提交公司“安委會”研究，給予表揚、獎勵。
a)在安全工作中，獲得市級以上先進的。
b)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，而避免重大事故發(fā)生的。
c)在安全管理方面有突出貢獻或創(chuàng)新的。
d)在安全技術、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護方面提出重要建議，經(jīng)實踐成效顯著的。
e)對成績突出的部門的有關領導和人員及安全管理、創(chuàng)新、建議等方面的先進個人可給予50-2000元的獎勵。
�、�、對下列表現(xiàn)之一的單位和個人，由企策部視責任大小，情節(jié)輕重給予處罰。
a)違反國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度的。
b)新、改、擴建和技術改造工程項目的勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護設施未按照“三同時”要求實施的。
c)隨意拆毀或不正確使用安全衛(wèi)生、環(huán)境保護設施的。
d)對事故隱患不整改、不采取防范措施的。
安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度 11
1、范圍
為了規(guī)范日常安全生產(chǎn)考核工作和強化安全獎懲與責任追究制度特制定本管理程序。
本程序規(guī)定了日常安全生產(chǎn)考核的管理內(nèi)容、方法和有關獎懲標準。
本程序適用于在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產(chǎn)工作有重大貢獻或造成人身事故與損失的責任者的獎勵和懲罰管理。
2、職責
企策部負責對在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產(chǎn)工作有重大貢獻或造成人身事故與損失的責任者的獎勵和懲罰處理的管理工作。
3、管理內(nèi)容與方法
�、拧ο铝斜憩F(xiàn)之一的`單位和個人，由企策部提交公司“安委會”研究，給予表揚、獎勵。
a)在安全工作中，獲得市級以上先進的。
b)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，而避免重大事故發(fā)生的。
c)在安全管理方面有突出貢獻或創(chuàng)新的。
d)在安全技術、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護方面提出重要建議，經(jīng)實踐成效顯著的。
e)對成績突出的部門的有關領導和人員及安全管理、創(chuàng)新、建議等方面的先進個人可給予50-2000元的獎勵。
�、啤ο铝斜憩F(xiàn)之一的單位和個人，由企策部視責任大小，情節(jié)輕重給予處罰。
a)違反國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度的。
b)新、改、擴建和技術改造工程項目的勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護設施未按照“三同時”要求實施的。
c)隨意拆毀或不正確使用安全衛(wèi)生、環(huán)境保護設施的。
d)對事故隱患不整改、不采取防范措施的。
安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度 12
第一條為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體制，調(diào)動廣大干部職工搞好安全工作的積極性，切實加強交通行業(yè)安全目標管理，落實安全管理責任，根據(jù)盛市政府《關于建立安全生產(chǎn)工作七項制度》的要求，結合交通部門安全監(jiān)督管理工作實際，特制定本制度。
第二條市交通局負責落實省交通廳和市政府下達的年度安全生產(chǎn)目標任務及新增安全目標任務。每年由局長或局長委托分管副局長分別與機關有關處（室）、區(qū)（市）縣交通局、市級以上交通企事業(yè)單位簽定《安全管理目標責任書》 。
第三條層層建立安全生產(chǎn)目標管理制度。簽約目標責任單位負責將安全目標考核內(nèi)容和《安全目標考核細則》進行層層分解，并結合春運、“五一”、“十。一”黃金周等安全專項目標一并逐項落實，責任到人，每季度至少開展1次目標督查；市交通局每半年檢查一次安全目標運行情況，年終進行全面考核、評分，根據(jù)考核結果予以獎懲。
第四條安全考核指標和否決指標以市交通局每年與局屬各處（室）、區(qū)（市）縣交通局以及各企業(yè)簽定的《安全管理目標責任書》下達的指標、《xx市交通系統(tǒng)安全工作職責》執(zhí)行情況和市交通局臨時下達的.安全目標任務完成情況為準。
第五條安全目標考核采取百分制評分辦法，經(jīng)逐項考核累計積分達80分以上的為安全管理工作基本合格單位，由市交通局擇優(yōu)授予“安全生產(chǎn)先進單位”或“安全生產(chǎn)達標單位”稱號，并對先進集體和先進個人給予獎勵；累計積分低于80分的單位為年度安全管理不合格單位，對其扣發(fā)安全目標獎。
第六條區(qū)（市）縣交通局或市級安全目標責任企事業(yè)單位發(fā)生一次死亡人數(shù)達到或超過《安全目標責任書》中的否決指標的，均實行一票否決，取消該年度安全先進單位和先進個人評比，扣發(fā)安全目標獎。
第七條凡年度目標考核分未達到80分或被一票否決的單位，市交通局將給予安全告誡通報批評、責令整改，直至要求其安全一、二、三責任人作述職檢討、進行責任追究等。
第八條本制度經(jīng)xx市交通局修訂，于發(fā)布之日起正式實施。
安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度 13
為加強監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針，監(jiān)督檢查施工單位“管生產(chǎn)必須管安全”的執(zhí)行情況，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實保證生產(chǎn)安全的順利進行，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、交通部《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，結合工程監(jiān)理特點制訂了本安全監(jiān)督檢查制度。
1、在工程開工前，監(jiān)理工程師應審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹蠌娭菩詷藴剩瑢彶楹细窈蠓娇赏夤こ涕_工。審查內(nèi)容有：
1)、安全管理和安全保證體系的.組織機構，包括項目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓持證上崗情況。
2)、是否制定了施工安全生產(chǎn)責任制，安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。
3)、施工單位的安全防護用具、機械設備、施工機具是否符合國家有關安全規(guī)定。
4)、是否制訂了施工現(xiàn)場臨時用電方案的安全技術措施和電氣防火措施。
5)、施工場地布置是否符合有關安全要求。
6)、生產(chǎn)安全事故應急救援預案的制訂情況，針對重點部位和重點環(huán)節(jié)制訂的工程項目危險源監(jiān)控措施和應急預案。
7)、施工人員安全教育計劃、安全交底安排。
8)、安全技術措施費用的使用計劃。
2、在施工過程中對現(xiàn)場危險性較大的作業(yè)要定期巡查，加強對高危作業(yè)等進行巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應書面施工單位整改;情況嚴重的監(jiān)理工程師應當簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工單位暫停施工，并報告建設單位由建設單位處理;施工單位拒不整改或不停止施工的，監(jiān)理工程師應下達《停工指令》，應書面報告行政主管部門進行處理。
3、監(jiān)督施工單位進行安全生產(chǎn)自查工作，落實施工生產(chǎn)安全技術措施，參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，安全監(jiān)理人員應對高危作業(yè)的關鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。
4、監(jiān)理單位應建立施工安全監(jiān)理臺帳，對日常監(jiān)理工作中，在旁站和巡視過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時進行處理和報告，認真做好檢查記錄，下達隱患整改通知單，整改結果有回復。把隱患消滅在萌芽階段，以確保安全工作的順利進行。
5、每半個月對施工單位的安全生產(chǎn)進行全面徹底的排查，并檢查報告的形式形成書面材料，存檔備查。
安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度 14
1﹑目的：
建立獎勵、懲罰方法
2﹑范圍：
全體員工
3﹑責任者：
安全部
4﹑程序：
4.1獎勵
4.1.1對認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車間、部門、個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：
4.1.1.1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。
4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。
4.1.1.3.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。
4.1.1.4.對搶險救災有功者。
4.1.1.5.積極參加公司、部門組織的'各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進車間、部門、班組、個人。
4.1.1.6.被評為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。
4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。
4.2獎勵程序
4.2.1安全生產(chǎn)先進班組和個人，由車間（部門）匯總材料上報部長審核后報安全部，經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領導小組通過。
4.2.2先進車間、部門、科室由安全部門提出意見，交公司安全生產(chǎn)小組討論，審核通過。
4.2.3對4.1有關人員和單位的獎勵，有車間和部門提出，經(jīng)安全部門審查，抱公司領導批準。
4.3懲罰有下列情形之一者應予懲罰：
4.3.1事故責任者。
4.3.2違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者。
4.3.3違章違紀，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣者。
4.3.4破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。
4.3.5事故發(fā)生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發(fā)生者。
4.3.6對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者。
4.3.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者。
4.3.8對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人。
4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
4.4懲罰類型
4.4.1經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金。
4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。
4.43性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。
4.5處罰程序
4.5.1經(jīng)濟處罰由有關部門提出，報分管付總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
4.5.2行政處罰由有關部門提出，按公司有關規(guī)定參照任命程序，報有關領導批準后執(zhí)行。
安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度 15
為切實規(guī)范安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作，全面提高行業(yè)管理人員與從業(yè)人員安全意識、安全素質(zhì)和安全技能，進一步營造健康蓬勃的道路運輸行業(yè)安全文化，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《吉林省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》、交通運輸部、國家安監(jiān)總局、公路部下發(fā)的《道路旅客運輸企業(yè)安全管理暫行規(guī)定》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》等法律法規(guī)規(guī)定，結合公司實際，特制定本制度：
一、安全生產(chǎn)宣傳：
1、公司相關部門應采取多種手段，積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動。宣傳活動形式包括：媒體宣傳(電視、廣播、報紙、刊物、網(wǎng)絡等)，場所宣傳(標語、橫幅、墻報、黑板報等)，活動宣傳(知識競賽、演講比賽、安全生產(chǎn)月)等。
2、安全生產(chǎn)宣傳內(nèi)容主要包括：國家安全生產(chǎn)方針和政策、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級主管部門工作要求及規(guī)章制度、職業(yè)道德、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)技能、事故經(jīng)驗教訓等。
3、公司將開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動納入年度對相關部門及司乘人員安全管理目標內(nèi)容。
二、安全生產(chǎn)教育和培訓：
(一)培訓對象、要求：
1、安全生產(chǎn)教育培訓依據(jù)對象性質(zhì)不同分為管理人員和司乘人員。
2、安全管理人員及司乘人員上崗前必須接受相關部門的崗位資格培訓，取得上崗證書，并自覺接受再教育。
3、管理人員初次上崗培訓和再教育培訓按照省級道路運輸管理機構的要求執(zhí)行。每年不少于2次。
4、司乘人員及其他從業(yè)人員初次上崗培訓應根據(jù)崗位要求執(zhí)行，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的`從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，其日常性和臨時性的安全生產(chǎn)教育由公司根據(jù)相關要求自行組織實施。
(二)、安全管理人員及司乘人員的安全生產(chǎn)教育培訓應當包括下列內(nèi)容：
1、國家安全生產(chǎn)方針、政策，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及上級部門的文件精神;
2、企業(yè)管理基本知識，涉及道路運輸安全專業(yè)技術知識;
3、重大隱患治理、應急管理和救援組織、重特大事故防范以及事故調(diào)查處理和統(tǒng)計分析的有關規(guī)定;
4、安全生產(chǎn)工作中科技知識與手段的應用;
5、典型道路運輸行車事故和應急救援案例;
6、國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
7、其他需要培訓的內(nèi)容。
公司每年制定安全生產(chǎn)教育培訓計劃，并按安全生產(chǎn)教育培訓計劃進行實施。
安全生產(chǎn)教育培訓組織形式可以采取召開會議、組織培訓班、競賽、知識問答、現(xiàn)場演練、專家授課及外出學習等方式進行。
安全管理職能部門應建立健全從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓檔案，詳細、準確記錄各類培訓情況。
【安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度】相關文章：
安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度07-20
安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度11-14
安全生產(chǎn)獎懲考核管理制度03-24
安全生產(chǎn)獎懲考核管理制度07-21
安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度2篇11-15
安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度3篇11-14