員工工資考核制度

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編為大家收集的員工工資考核制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　一、總則

　　1、為優(yōu)化公司的薪酬結(jié)構(gòu)，規(guī)范員工工資管理，強(qiáng)化工資分配的約束和激勵機(jī)制，控制運(yùn)營中的人工成本，穩(wěn)定勞動關(guān)系，充分調(diào)動員工的積極性，特制定本制度。

　　2、按照國家宏觀調(diào)控的經(jīng)濟(jì)政策，以崗位職責(zé)、工作績效、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)為主要依據(jù)，對不同崗位實(shí)行不同的工資分配辦法。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行地方最低工資保障制度，執(zhí)行《勞動法》有關(guān)薪酬及職工福利制度，切實(shí)保障員工的合法權(quán)益。二、原則

　　1、按照“適才適崗、適崗適薪、有效激勵、效益取酬、分配機(jī)制，堅(jiān)持工資增長幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度掛鉤。

　　2、以崗位的責(zé)任、技能、工作強(qiáng)度、工作環(huán)境、崗位價(jià)值等勞動要素為依據(jù)，確定相關(guān)崗位工資原則。

　　3、堅(jiān)持崗位工資與崗位績效考核目標(biāo)相結(jié)合原則，適當(dāng)向責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

　　4、實(shí)行人員工資月薪制、適用于與公司簽訂勞動合同的所有員工。

　　三、工資結(jié)構(gòu)

　　1、月薪制工資模式：

　　月工資總額=基礎(chǔ)工資＋崗位津貼+技術(shù)津貼＋加班費(fèi)+全勤獎＋績效獎金+獎懲+扣款項(xiàng)+扣稅項(xiàng)2、基礎(chǔ)工資

　　員工工資考核制度

　　參照地方最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、崗位津貼

　�。�1）崗位津貼的核定：根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位津貼等級，初步確定崗位在同類崗位的崗位津貼數(shù)額，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級；

　�。�2）崗位津貼變更：根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。津貼變更從崗位變動后的下個(gè)月起調(diào)整。

　　4、技術(shù)與組織津貼：

　�。�1）根據(jù)崗位的技術(shù)含量、管理人員本身的經(jīng)驗(yàn)、崗位專業(yè)技能熟練程度與組織活動能力確定。

　　（2）公司的管理技術(shù)崗位：項(xiàng)目組長、項(xiàng)目小組長、項(xiàng)目活動組織委員等可享受技術(shù)津貼。

　　5、加班費(fèi)：

　�。�1）按當(dāng)月實(shí)際工作日計(jì)算。

　�。�2）因項(xiàng)目需求經(jīng)項(xiàng)目組長批準(zhǔn)加班加點(diǎn)，可按加班當(dāng)月的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

　�。�3）正常工作日加班工資為本人小時(shí)工資的150%；休息日為200%；國定節(jié)假日為300%。

　　6、全勤獎

　　（1）以每月出勤記錄計(jì)算，出勤滿當(dāng)月實(shí)際工作時(shí)間的享受元的全勤獎。

　�。�2）月內(nèi)請假、遲到、早退一天及以上的不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎。

　　員工工資考核制度

　�。�3）月內(nèi)曠工一天及以上的，不計(jì)發(fā)當(dāng)季度全勤獎。

　　7、休假

　　（1）下列特殊休假，原則上照常支付工資：

　　a婚喪假：按公司《員工休假管理規(guī)定》，在享受假期期間按日支付基本工資。

　　b產(chǎn)假、帶薪年假、行使公民權(quán)、公司大會等：按公司《員工休假管理規(guī)定》規(guī)定，在享受假期期間支付全額工資。

　　c工傷：工傷假期間按《員工休假管理規(guī)定》規(guī)定發(fā)放基本工資。

　�。�2）員工因遲到、早退和曠工或因事假缺勤時(shí)，依下列方式扣除工資：

　　（基本工資÷每月應(yīng)出勤日數(shù)）×缺勤日數(shù)或（基本工資÷每月應(yīng)出勤時(shí)數(shù)）×缺勤時(shí)數(shù)

　　8、績效獎金：

　�。�1）員工依據(jù)當(dāng)月的考核評定，確定績效獎金。

　�。�2）考核指標(biāo)為四大類：

　　a目標(biāo)達(dá)成率

　　b工作配合度

　　c客戶投訴次數(shù)：（內(nèi)部客戶：下工序是上工序的客戶；外部客戶）

　　e部門員工違紀(jì)次數(shù)

　�。�3）獎金的核定程序：

　　員工工資考核制度

　　a綜合部統(tǒng)計(jì)各部門員工出勤、獎罰和崗位職責(zé)履行情況記錄；

　　b綜合部每月5日收集各工作小組成員的考核表；c綜合部依據(jù)匯總資料，測算考核出各小組人員定量或定性的工作績效，確定績效獎金的計(jì)算數(shù)額；

　　d考核結(jié)果和獎金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎金。四、工資的計(jì)算及支付

　　1、每月15日支付上月員工工資。如遇支付工資日為休假日時(shí)，則提早于前一個(gè)工作日發(fā)放。

　　2、公司因不可抗拒事件不得不延緩工資支付時(shí)，應(yīng)提早前一日通知員工，并確定延緩支付的日期。 3、發(fā)放方式

　　采用由銀行代發(fā)工資的形式

　　4、下列各項(xiàng)規(guī)定，從工資中直接扣除：

　�。�1）個(gè)人工資所得稅

　�。�2）社會保險(xiǎn)（個(gè)人承擔(dān)部分）

　�。�3）勞保險(xiǎn)費(fèi)保費(fèi)及團(tuán)體意外

　�。�4）員工宿舍、伙食費(fèi)、工作服個(gè)人承擔(dān)部分

　�。�5）其它應(yīng)扣款項(xiàng)

　　五、附則

　　1．對于本規(guī)則所未規(guī)定的事項(xiàng)，則依公司管理規(guī)章相關(guān)規(guī)定實(shí)施。

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　　2．對于本規(guī)則的規(guī)定產(chǎn)生疑義時(shí)，可以書面形式向綜合部提出意見或疑問，由綜合部作出書面說明。

　　3．本規(guī)則自XX年XX月XX日起開始執(zhí)行。

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