技術(shù)人員考核制度

時間：2024-05-04 08:52:57 考核制度我要投稿

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技術(shù)人員考核制度

　　在當(dāng)今社會生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的技術(shù)人員考核制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

技術(shù)人員考核制度

　　一、總則

　　二、考核周期

　　根據(jù)外出施工的工作性質(zhì)，專業(yè)技術(shù)人員績效考核每年進(jìn)行1次。三、考核對象

　　工程建設(shè)事業(yè)部專業(yè)技術(shù)人員(包括自有職工、勞務(wù)工和退休返聘人員)。

　　四、考核要求

　　嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揚民主，采用定性和定量相結(jié)合，自我評分和領(lǐng)導(dǎo)評分相結(jié)合的辦法，保證考核結(jié)果的公平與公正。

　　考核內(nèi)容

　　1.工作態(tài)度和責(zé)任感。

　　2.工作能力。

　　3.工作任務(wù)。

　　4.工作質(zhì)量。

　　5.協(xié)調(diào)性。

　　6.紀(jì)律性。

　　考核方式

　　1.成立考核小組，小組成員由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、各中心負(fù)責(zé)人和績效管理相關(guān)人員組成。

　　2.被考核人員填寫相關(guān)表格，對考核內(nèi)容加以描述。

　　3.采用定量、定分的方法進(jìn)行員工自評、員工互評和領(lǐng)導(dǎo)評分，員工自評占30%，領(lǐng)導(dǎo)評分占70%，90分以上為優(yōu)秀，80-90分為良好，60-80分為合格，60分以下為不合格。

　　4.優(yōu)秀人員比例占所有考核人數(shù)的10%，良好人員比例占所有考核人數(shù)的15%。

　　考核時間

　　每年的1月份進(jìn)行上一年度的考核，考核結(jié)果在本年度2月上旬公布。

　　加分

　　加分項最高10分。

　　1.每通過公司培訓(xùn)取得證件1個，加1分。

　　2.每通過社會上的考試每取得證件1個(證件需到工程建設(shè)事業(yè)部備案)，加2分。

　　3、在項目上工作人員，每參與編寫1份文件，加2分。

　　4、技術(shù)總結(jié)獲獎按等級加1-3分。

　　5、年度內(nèi)獲得公司及以上的表彰，加2分。九、其它

　　專業(yè)技術(shù)人員績效考核依據(jù)公司每年的年度績效考核，在公司年度績效考核分的基本上加上加分項。在考核中評為優(yōu)秀和良好的員工，將在下一年度的績效工資和培訓(xùn)中體現(xiàn)。

　　管理制度部分：

　　一、技術(shù)組技術(shù)員管理制度

　　1、在區(qū)干和技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)區(qū)通風(fēng)工區(qū)技術(shù)管理工作。 2、貫徹黨的安全方針，貫徹檢查【煤礦安全規(guī)程】和有關(guān)安全規(guī)定。參與制定貫徹檢查規(guī)程措施落實情況。負(fù)責(zé)日常通風(fēng)工區(qū)技術(shù)業(yè)務(wù)資料收集，整理保管。為技術(shù)主管，區(qū)長隨時提供必要的資料。

　　3、熟悉井下通風(fēng)系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)，努力學(xué)習(xí)通風(fēng)技術(shù)，不斷積累經(jīng)驗和提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，每月對主要三大系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查。

　　4、經(jīng)常深入井下了解生產(chǎn)進(jìn)展情況，掌握系統(tǒng)變化，發(fā)現(xiàn)問題為領(lǐng)導(dǎo)提供參考。

　　5、服從命令，聽從指揮，準(zhǔn)時參加區(qū)上下午碰頭會，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。

　　6、認(rèn)真完成礦及通風(fēng)工區(qū)規(guī)定的井上下走動式管理次數(shù)及走動點。

　　7、參加排放瓦斯、瓦斯超限分析、事故追查及一般事故隱患的處理并參與處理井下的緊急情況。

　　8、參加礦區(qū)安排的工程質(zhì)量和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。 9、參加會審采掘作業(yè)規(guī)程，并代表通風(fēng)部門提出審批意見。 10、對礦井“三大系統(tǒng)”技術(shù)的合理性、可靠性進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題提出解決辦法，并負(fù)責(zé)編制年度通風(fēng)、瓦斯抽放和消塵、防滅火計劃，提出保證計劃完成的技術(shù)組織措施，按時上報礦和局通風(fēng)處，檢查掌握重點安全技措工程進(jìn)度。對礦有關(guān)工程中提出通風(fēng)方面的要求，制定相應(yīng)措施。

　　11、負(fù)責(zé)組織安排和審查礦井瓦斯等級鑒定工作。并將鑒定結(jié)果上報。

　　12、審核日常各種技術(shù)業(yè)務(wù)報表、圖紙保證按時制表填報，掌握井下通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)量配備及瓦斯涌出量的變化情況，保證風(fēng)量合理使用。

　　13、責(zé)組織修改工種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程。

　　14、負(fù)責(zé)組織巷道阻力測定工作，參加礦井主扇性能鑒定及反風(fēng)演習(xí)，并提出有關(guān)技術(shù)措施和整理有關(guān)資料

　　二、各隊技術(shù)員管理制度

　　1、在區(qū)干、技術(shù)主管和本隊隊長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　2、負(fù)責(zé)本隊工作內(nèi)容范圍內(nèi)安全技術(shù)措施的編制貫徹落實，負(fù)責(zé)對本隊技術(shù)報表圖板的審批，對采區(qū)內(nèi)建立通風(fēng)設(shè)施的地點性質(zhì)要求提出方案。

　　3、負(fù)責(zé)對本隊“煤礦安全規(guī)程”、操作規(guī)程、安全指令、安全技術(shù)措施的貫徹落實。

　　4、負(fù)責(zé)本隊管轄范圍內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)管理，局部調(diào)改風(fēng)，排放瓦斯，防滅火等技術(shù)管理

　　5、參加區(qū)務(wù)會，技術(shù)例會

　　6、每日對分管隊的各系統(tǒng)進(jìn)行一次全面了解，經(jīng)常跟看，掌握井上下第一手資料。

　　7、按區(qū)規(guī)定完成井上下走動式管理次數(shù)及走動點，抓好礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　8、繪制礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、監(jiān)測系統(tǒng)圖、抽放系統(tǒng)圖、防塵系統(tǒng)圖，及有關(guān)的施工圖;審閱測風(fēng)報表、抽放觀測報表，并負(fù)責(zé)檢查測風(fēng)、瓦斯觀測原始記錄、瓦斯超限處理、無計劃停風(fēng)、巷道貫通、瓦斯排放、抽放系統(tǒng)調(diào)整等原始記錄的填寫;編制巷道風(fēng)量核定，記錄“一通三防”例會，通風(fēng)系統(tǒng)審查，“一通三防”評估會議記錄，填寫巷道貫通，瓦斯排放落實情況表;填報上級部門所需的報表。

　　9、配合技術(shù)組完成礦井瓦斯等級鑒定、礦井通風(fēng)阻力測定、主扇性能測定、礦井反風(fēng)演習(xí)等工作。

　　10、深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，收集整理資料，完成相關(guān)的記錄，檢查通風(fēng)瓦斯及工程質(zhì)量狀況，對查出的問題，要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并提出處理意見。

　　11、監(jiān)測綜合隊技術(shù)員負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的日常管理和生產(chǎn)，施工中發(fā)生的技術(shù)問題，抓好礦井監(jiān)測系統(tǒng)，設(shè)備、儀器、儀表的維護(hù)，檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　12、監(jiān)測綜合隊技術(shù)員負(fù)責(zé)繪制安全監(jiān)測系統(tǒng)圖，斷電控制接線圖及有關(guān)的施工圖;編制監(jiān)測裝置，儀器核定報告及裝置儀器報廢申請報告。

　　13、監(jiān)測綜合隊技術(shù)員負(fù)責(zé)審查監(jiān)測裝置故障登記表，檢修記錄，瓦斯監(jiān)測裝置巡檢校正記錄，中心站運行日志，裝置地面試運行記錄，中心站設(shè)備檢修，故障

　　處理等記錄和便攜式報警儀調(diào)試、檢修、發(fā)放、充電、自救器氣密檢查等原始記錄。及時填寫安全監(jiān)測管理牌板、儀表、儀器管理牌板，建立設(shè)備儀器儀表臺帳，填報上級部門所需的報表

　　14、監(jiān)測綜合隊技術(shù)員負(fù)責(zé)參與監(jiān)測系統(tǒng)、報警儀、日常調(diào)試、發(fā)放、維修的管理工作經(jīng)并常深入井下現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，對分管的業(yè)務(wù)工作和其它工作，出現(xiàn)的問題及時向科隊提出意見和技術(shù)措施方案進(jìn)行處理。

　　15、鉆機(jī)隊技術(shù)員負(fù)責(zé)編制高抽巷設(shè)計、本煤層鉆孔設(shè)計等，推廣瓦斯抽放和本煤層打鉆先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗及總結(jié)這方面的工作。 16、鉆機(jī)隊技術(shù)員負(fù)責(zé)深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，收集整理資料，完成相關(guān)的記錄，隨時掌握瓦斯抽放與本煤層打鉆及本煤層瓦斯抽放情況，檢查瓦斯抽放、本煤層打鉆的工程質(zhì)量狀況，對查出的問題，要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并提出處理意見

　　三、對見習(xí)技術(shù)員管理制度

　　1、在區(qū)干、技術(shù)主管和本隊隊長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　2、負(fù)責(zé)對本隊“煤礦安全規(guī)程”、操作規(guī)程、安全指令、安全技術(shù)措施的貫徹落實。

　　3、負(fù)責(zé)對本隊各種安全技術(shù)措施、報表的審批報送工作。

　　4、負(fù)責(zé)本隊管轄范圍內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)管理，局部調(diào)改風(fēng)，排放瓦斯，防滅火等技術(shù)管理

　　5、參加區(qū)務(wù)會，技術(shù)例會

　　6、每日對分管隊的各系統(tǒng)進(jìn)行一次全面了解，經(jīng)常跟看，掌握井上下第一手資料。

　　7、按區(qū)規(guī)定完成井上下走動式管理次數(shù)及走動點，抓好礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

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