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(集合)班主任工作考核制度
在當(dāng)下社會,制度使用的頻率越來越高,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編精心整理的班主任工作考核制度,希望對大家有所幫助。
學(xué)校的基本單位是班級。班級是學(xué)校為實現(xiàn)教育目標(biāo)而開展各種教育和教學(xué)活動的主要場所,是學(xué)校工作的中心。 一個班級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律、衛(wèi)生、精神面貌等方面的表現(xiàn),與班主任的工作密切相關(guān),直接影響著學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,為了調(diào)動廣大班主任的工作積極性,使班級管理再上一個新臺階,特制定我校班主任工作考核制度。
班主任每月津貼=基礎(chǔ)津貼+考核津貼=20分班級學(xué)生人數(shù)
一、基礎(chǔ)津貼部分
班主任每月基礎(chǔ)津貼=8分班級學(xué)生人數(shù) 班主任必須認(rèn)真履行以下職責(zé):
1、全面了解班級內(nèi)每一個學(xué)生,深入分析學(xué)生思想、心理、學(xué)習(xí)、生活狀況。關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,平等對待每一個學(xué)生,尊重學(xué)生人格。采取多種方式與學(xué)生溝通,有針對性地進(jìn)行思想道德教育,促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。
2、認(rèn)真做好班級的日常管理工作,維護(hù)班級良好秩序,培養(yǎng)學(xué)生的規(guī)則意識、責(zé)任意識和集體榮譽(yù)感,營造民主和諧、團(tuán)結(jié)互助、健康向上的集體氛圍。指導(dǎo)班委會和團(tuán)隊工作。
3、組織、指導(dǎo)開展班會、團(tuán)隊會、文體娛樂、社會實踐等形式多樣的班級活動,注重調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性,并做好安全防護(hù)工作。
4、組織做好學(xué)生的綜合素質(zhì)評價工作,指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真記載成長記錄,實事求是地評定學(xué)生操行,向?qū)W校提出獎懲建議。
5、經(jīng)常與任課教師和其他教職員工溝通,主動與學(xué)生家長、學(xué)生所在社區(qū)聯(lián)系,努力形成教育合力。
二、考核津貼部分
班主任每月考核津貼=12分班級學(xué)生人數(shù) 年級每月考核津貼總額=12分年級學(xué)生人數(shù)
(一)《班級星級管理辦法》考核部分
1、每個班參與此項考核津貼額:300分(民語部200分)
2、年級《班級星級管理辦法》考核津貼額=300分年級班級總數(shù)
3、嚴(yán)格按“班級星級管理辦法”考核。班主任所帶班級每加一顆小星得4分,每摘一顆小星減4分(具體考核內(nèi)容詳見“班級星級管理辦法”)。星級考核要加強(qiáng)過程管理,堅持每天通報,每周公示、匯總。
4、《班級星級管理辦法》考核津貼=(年級每月考核津貼總額-年級加星總額+年級減星總額)÷本年級班級數(shù)+班級加星總額-班級減星總額
。ǘ鞍嘀魅纬R(guī)工作”考核部分
1、年級“班主任常規(guī)工作”考核津貼額=年級每月考核津貼總額-年級《班級星級管理辦法》考核津貼額。
2、此項考核津貼以不突破班主任本人此項津貼為原則,考核之后如有剩余部分,按學(xué)生人數(shù)平均返還給班主任。(重大問題除外)
3、考核內(nèi)容:
。1)班主任早上應(yīng)提前30分鐘(8:50之前),下午提前15分鐘到校,檢查學(xué)生的出勤、紀(jì)律、衛(wèi)生等情況,組織學(xué)生盡快進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。(按時到位者每月得30分;
一次無故未到減30分;遲到一次減10分)。
。2)班級課間操、大課間、大掃除的組織與管理。 班主任跟班組織,活動效果好,每月得10分;
否則每次減5分。
。3)平時班、團(tuán)隊會召開情況。
按照德育工作計劃或?qū)W校的臨時性要求召開班、團(tuán)隊會,有教案、有記錄,認(rèn)真組織,每月得10分;否則每次減10分。
。4)計劃、總結(jié)及各類工作資料上交。保質(zhì)保量按時上交,得20分;否則減20分。
。5)發(fā)現(xiàn)并制止(其他班學(xué)生)重大安全事故隱患,每人每次獎勵50分。
。6)后進(jìn)生幫教工作。有措施、有記錄、效果好,每月得10分;
否則每次減10分。班主任是后進(jìn)生的第一責(zé)任人,如轉(zhuǎn)化效果不理想,需要年級組、德育處安排第二責(zé)任人,則需拿出50分參與考核。
。7)按時參加班主任會議。(按時參加每月得10分;
一次無故不參加減20分;遲到一次減10分)。
(8)認(rèn)真開展家庭教育指導(dǎo)工作。
建立健全“班級家庭教育指導(dǎo)委員會”,每學(xué)期評選一名優(yōu)秀家長;每學(xué)期至少對50%的學(xué)生作一次家訪,至少對另外50%的學(xué)生電話訪談或與家長書面聯(lián)系一次(以上交的家訪記錄或家校聯(lián)系卡為依據(jù));每月最少給家長布置一道家庭作業(yè)題。認(rèn)真完成各項工作,每月得10分;否則每項減10分。
。9)學(xué)校、年級安排的臨時性工作完成好,每月得20分,否則每次減10分。
。10)有以下一般德育事故的班級,班主任當(dāng)月不得考核津貼。
A經(jīng)公安部門、司法部門確認(rèn)違法(偷盜、搶劫、吸毒)率在2‰以下。
B打架斗毆致傷,無等級傷殘。
C班級有非正常學(xué)生社團(tuán)組織。
D有穿戴宗教色彩的服飾、參加封齋、做乃麻孜、禱告、彌撒等宗教活動。
E班主任體罰學(xué)生事件的。
F班級出現(xiàn)報學(xué)校級安全事故事件。
G 其它。
(11)有以下重大德育事故的班級,班主任不得當(dāng)月津貼。
A經(jīng)公安部門、司法部門確認(rèn)違法(偷盜、搶劫、吸毒)率在2‰以上。
B打架斗毆致傷造成等級傷殘。
C班級出現(xiàn)報中心(局)級安全事故事件。
D有參加邪教組織、地下經(jīng)文學(xué)校、封建迷信等活動。 E其它。
三、幾點說明
1、班主任津貼由各年級德育主任匯總考核數(shù)據(jù),由年級德育干事統(tǒng)計當(dāng)月考核結(jié)果,經(jīng)德育主任考核計算后公示;如無異議則由德育主任簽字后上報主管校領(lǐng)導(dǎo),并經(jīng)學(xué)校研究通過后,由主管校領(lǐng)導(dǎo)和校長簽字報教育局。
2、副班主任每月津貼從班主任當(dāng)月津貼中支取。
3、每1分值等于1元。
4、本制度解釋權(quán)歸德育處。以上由園長協(xié)調(diào),每月組長做好相應(yīng)的統(tǒng)計工作。
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