考核獎懲制度[集錦15篇]
在快速變化和不斷變革的今天,越來越多地方需要用到制度,制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編整理的考核獎懲制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
考核獎懲制度1
一、引言
食堂作為一個重要的員工福利設(shè)施,對員工的工作效率和滿意度有著重要的影響。為了提高食堂員工的工作質(zhì)量和效率,制定一套科學(xué)合理的考核獎懲制度是必要的。
二、制度的目的和意義
1. 目的:建立食堂員工的機(jī)制,激勵員工的積極性和工作熱情,提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平,提高食堂的整體運(yùn)營質(zhì)量。
2. 意義:通過考核獎懲制度,能夠公平公正地評價員工的工作表現(xiàn),激發(fā)員工的工作動力,幫助員工了解自己的不足,進(jìn)一步提升個人能力和業(yè)務(wù)水平。
三、考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)
1. 考核指標(biāo):包括員工的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率和團(tuán)隊合作等方面。
2. 評分標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)不同指標(biāo)的重要程度和優(yōu)先級,制定相應(yīng)的評分標(biāo)準(zhǔn),并通過定量和定性相結(jié)合的.方式進(jìn)行評分。
四、獎勵措施
1. 獎勵對象:根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵。
2. 獎勵形式:可以采取物質(zhì)獎勵、榮譽(yù)獎勵、晉升提拔等方式進(jìn)行獎勵。
3. 獎勵范圍:獎勵不僅限于個人,還可以包括團(tuán)隊或部門。
五、懲罰措施
1. 懲罰對象:對表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。
2. 懲罰形式:可以采取口頭警告、書面警告、停職、降薪、解雇等方式進(jìn)行懲罰。
3. 懲罰程序:在實(shí)施懲罰前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的調(diào)查和聽證,確保懲罰的公正性和合法性。
六、實(shí)施和監(jiān)督
1. 實(shí)施:制度的實(shí)施應(yīng)當(dāng)公開透明,員工應(yīng)當(dāng)明確了解考核標(biāo)準(zhǔn)和評分方式,管理人員應(yīng)當(dāng)按照制度要求進(jìn)行考核和評分。
2. 監(jiān)督:建立監(jiān)督機(jī)制,通過定期抽查、投訴處理等方式,確保制度的執(zhí)行情況和效果。
食堂員工考核獎懲制度是提高食堂整體運(yùn)營質(zhì)量和員工工作效率的重要保障。通過建立科學(xué)合理的考核機(jī)制和獎懲措施,能夠激發(fā)員工的工作熱情和積極性,提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平,進(jìn)而提高食堂的運(yùn)營水平和員工的滿意度。
考核獎懲制度2
1、年初各學(xué)校制訂年度安全目標(biāo),完善各項安全監(jiān)督管理細(xì)則,報請校安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定后組織實(shí)施。
2、學(xué)校根據(jù)每學(xué)期考核結(jié)果,給予有關(guān)人員一定獎勵。
3、學(xué)校對舉報安全事故隱患屬實(shí)者,予以獎勵。
4、學(xué)校對不符合規(guī)定的與不按規(guī)定整改的,一律進(jìn)行安全告誡。
5、凡是被警示和告誡的,要及時認(rèn)真總結(jié)對照檢查,分析原因,研究制定有針對性的措施,防止和減少事故的發(fā)生。
6、安全工作納入年度考核,凡發(fā)生重大事故的,年度考核可以降低一個等次。
7、學(xué)校對安全監(jiān)督管理先進(jìn)工作者應(yīng)實(shí)行獎勵。
8、安全目標(biāo)要層層分解,逐級簽定目標(biāo)責(zé)任書,并切實(shí)將目標(biāo)落實(shí)到每個年級、每名職工。
9、學(xué)校管理層安全管理目標(biāo)考核,采用年終考評結(jié)算兌現(xiàn)的辦法,按年初簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行獎懲。
考核辦法:
1、經(jīng)考核未發(fā)生任何安全事故發(fā)的,定為一合格等級,全額發(fā)放季度和學(xué)期安全獎。
2、對于有以下情況之一的,定為基本合格或不合格,根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)安全考核獎:
。1)、發(fā)生一般安全事故,夜間未關(guān)電燈、電器、鎖房門等,但未造成較大影響的,除由所在部門加強(qiáng)教育以外,扣除直接責(zé)任人本50元。如在一學(xué)期連續(xù)發(fā)生責(zé)任事故,繼續(xù)在學(xué)期安全獎中予以扣除。值班不到崗、擅自離崗或未履行崗位職責(zé),扣除責(zé)任人值班費(fèi)。
。2)、由于工作失職或失誤,發(fā)生火災(zāi)、失竊等安全事故,造成財務(wù)較大損失(100元以上)或影響較大的',扣除直接責(zé)任人學(xué)期安全獎,同時根據(jù)情況扣除所在區(qū)域安全責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人季度學(xué)期安全獎;并視情節(jié)輕重程度,賠償學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失。
。3)、嚴(yán)重失職、瀆職造成重大安全責(zé)任事故的,根據(jù)情況扣除直接責(zé)任人、安全責(zé)任人、安全督察員、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)直至全校所有教職工的學(xué)期安全獎,并依法追究相關(guān)責(zé)任人法律責(zé)任。
3、對積極主動挺身而出、消除安全隱患,避免各種安全事故發(fā)生或為學(xué)校安全穩(wěn)定工作作出顯著貢獻(xiàn)的師生員工,學(xué)校將予以通報表揚(yáng),并給予一定獎勵。
4、對于擔(dān)任特殊公共部位(如教師公共辦公室等)的安全責(zé)任人,并認(rèn)真履行安全管理職責(zé)的,學(xué)校將在年終給予評優(yōu)選先。
考核獎懲制度3
1目的
為規(guī)范部門主管的考核、獎懲提供準(zhǔn)則,充分開發(fā)并利用人力資源,使部門主管能夠嚴(yán)于律已,起模范帶頭作用,以進(jìn)一步提高公司的管理水平及質(zhì)量水平,維護(hù)體系運(yùn)行為最終目的。
2適用范圍
適用于本公司內(nèi)部組長級及組長級以上的所有部門主管。
3職責(zé)
3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有部門主管的最終考核評議及獎懲決定。
3.2各部門主管的日常考核及獎懲工作由上級主管負(fù)責(zé),報總經(jīng)理審批通過后予以執(zhí)行,并通知人事部門存檔。
3.3企質(zhì)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督對部門主管考核及獎懲的執(zhí)行情況。必要時,可根據(jù)實(shí)際情況直接向總經(jīng)理提出獎懲意見,對所有部門主管進(jìn)行獎勵或處罰。
3.4企質(zhì)辦的日常工作由各部門監(jiān)督,并由總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。
4管理要求
4.1考核制度
4.1.1管理水平的考核
a.部門主管要根據(jù)本部門的實(shí)際運(yùn)作情況,不斷完善管理規(guī)章制度,并對本部門所制定的管理細(xì)則及規(guī)章制度負(fù)有監(jiān)督其確認(rèn)實(shí)施的主要責(zé)任,以支持體系的運(yùn)作,提高內(nèi)部管理。
b.積極維護(hù)并推進(jìn)體系運(yùn)作,教育部門內(nèi)的員工認(rèn)真按文件要求工作,有義務(wù)處理好屬于部門內(nèi)部的所有事務(wù),有責(zé)任承擔(dān)本部門違背體系運(yùn)作要求的連帶責(zé)任,對部門內(nèi)的員工負(fù)有管理、培訓(xùn)、考核、獎懲的職責(zé),并有具體運(yùn)作制度及記錄。
c.做事公正、胸懷寬闊、賞必信、罰必果,有責(zé)任做好崗位職責(zé)上所要求的所有事務(wù)。
4.1.2質(zhì)量控制工作的考核
a.所有部門主管都應(yīng)以提高質(zhì)量水平為管理的最終目的,任何影響產(chǎn)品質(zhì)量水平的行為,都是不允許的。
b.嚴(yán)格要求部門內(nèi)的員工認(rèn)真按照工藝文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,控制好質(zhì)量,有義務(wù)處理好本部門內(nèi)部發(fā)生的質(zhì)量問題,不得推卸責(zé)任。
c.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,有義務(wù)查明其原因并進(jìn)行分析,屬相關(guān)部門的,應(yīng)善意反饋給相關(guān)部門,如不能協(xié)商解決,要及時報交企質(zhì)辦處理。
d.任何部門主管都要善于聽取或接收相關(guān)部門的意見或建議,遇事敢于承擔(dān)責(zé)任,處理問題講究實(shí)效。
4.1.3成本控制工作的考核
a.任何部門主管都有責(zé)任為降低公司成本出策獻(xiàn)力,任何浪費(fèi)及不合理使用,或是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱髲U行為,都是不允許的。
b.對于部門內(nèi)部員工,主管有監(jiān)督及處罰的權(quán)力,同時對造成損失的確認(rèn)事實(shí),負(fù)有連帶責(zé)任。
4.1.4敬業(yè)及協(xié)作精神的考核
a.作為起碼的職業(yè)道德,任何部門主管,不僅要有從事部門工作的專業(yè)知識和技術(shù)水平,還要有良好的敬業(yè)精神。
b.屬于部門主管份內(nèi)的工作,不允許有推、拖、拉的現(xiàn)象。
c.協(xié)作精神是管理人員必備的管理技能之一,與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)屬于部門內(nèi)部的事務(wù),任何部門主管都有責(zé)任做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,為公司的總體發(fā)展擔(dān)負(fù)責(zé)任。
d.部門之間處理問題時,對事不對人、工作務(wù)實(shí)。
4.1.5生產(chǎn)進(jìn)度考核
a.生產(chǎn)是企業(yè)的生存之本,進(jìn)度是企業(yè)的發(fā)展之源,生產(chǎn)滿足客戶要求的產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存的必要條件之一,而生產(chǎn)進(jìn)度是企業(yè)信譽(yù)和效益的保證,任何部門主管都應(yīng)該將直接或間接服務(wù)于為滿足客戶要求的生產(chǎn)及進(jìn)度,作為其工作的重心之一。
b.各部門主管都有責(zé)任在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極主動的克服各方面的`困難,為保證生產(chǎn)進(jìn)度服務(wù)。
c.任何阻礙生產(chǎn)進(jìn)度的主觀因素都應(yīng)該予以取締。
4.2獎懲制度
4.2.1對于試用期的部門主管,由上級主管負(fù)責(zé)考核,企質(zhì)辦、辦公室負(fù)有監(jiān)督的職責(zé),并根據(jù)實(shí)際情況,予以幫助。試用期滿后,由上級主管負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門予以評審。必要時,請總經(jīng)理或廠長列席,評審結(jié)果報由總經(jīng)理審批,合格則任用,否則調(diào)離崗位或予以辭退,寧缺勿濫。
4.2.2對于部門內(nèi)部管理制度不健全,管理混亂,部門制定的細(xì)則文件及規(guī)章制度不能監(jiān)督并有效實(shí)施的,或是不符合體系文件要求,或是不具備實(shí)際運(yùn)作的可行性,卻未能及時更改的部門,主管以失職論處按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰,對于在管理方面,成績突出的部門主管,公司優(yōu)先確認(rèn)調(diào)薪或升職的機(jī)會。
4.2.3對于類似事例,有三次以上被投訴(以ⅰ類信息反饋單的形式出現(xiàn))的部門,上級主管要負(fù)責(zé)及時查明其原因,如果屬部門主管處理不當(dāng)或是因為沒能引起重視造成的,則對其進(jìn)行能力評審,并報總經(jīng)理。同時,在此基礎(chǔ)上每增加類似一項,并處30元的罰款。一般事例每3個月為一個考核周期,較嚴(yán)重事例每半年為一個考核周期,重大事例由公司確定。事例程度確認(rèn)由上級主管負(fù)責(zé),企質(zhì)辦監(jiān)督。必要時,可組織相關(guān)部門共同予以分析確認(rèn)。
4.2.4任何部門主管和員工,均不得
有違背體系文件運(yùn)作要求的行為(說明:若其運(yùn)作比文件規(guī)定完善,可提出文件更改,在未得到正式更改批準(zhǔn)前,均屬違章行為),否則按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認(rèn)部門主管有責(zé)任的,將直接追究部門主管的連帶責(zé)任,可對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰,對于多次糾正(不超過3次)仍無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù)模筚|(zhì)辦要責(zé)成其上級主管查明其原因,及時糾正。
4.2.5對于隱瞞質(zhì)量問題或夸大事實(shí),或是工作不積極不主動,推脫責(zé)任的部門主管,企質(zhì)辦有權(quán)對其提出警告。情節(jié)惡劣者按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于在質(zhì)量控制方面有突出貢獻(xiàn)者,由上級部門主管提出,企質(zhì)辦確認(rèn)落實(shí)后,可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
4.2.6對于不能嚴(yán)格控制成本,由于失職造成損失的,或是管理不完善,內(nèi)部員工造成損失的,可根據(jù)其實(shí)際損失情況,對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于任何袒護(hù)人員,予以同等處理。對于在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)的部門主管,由其主管部門提出,企質(zhì)辦提供綜合意見,可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
4.2.7對于不具備敬業(yè)精神的部門主管,經(jīng)說服教育沒有較大起色的,堅決予以辭退,對于不具備團(tuán)隊協(xié)作精神或協(xié)調(diào)能力差、不接收不同意見、我行我素,影響與相關(guān)部門協(xié)作的部門主管可按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力都特別出色的部門主管,由其上級主管提出,企質(zhì)辦提供綜合意見,按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵,報總經(jīng)理審批后予以實(shí)施。
4.2.8每月26~30日,由企質(zhì)辦匯總出各部門上一月各類不合格項的處罰情況,予以公布。并對確因部門主管責(zé)任心所引起的不合格項,將對主管處以此類處罰金額總數(shù)10的處罰。
4.2.9所有的部門主管,在每年的12月31日前,必須上交年度述職報告,由總經(jīng)理批閱,并由總經(jīng)理組織相關(guān)人員予以評審,并根據(jù)評審結(jié)果,對各部門主管予以相應(yīng)的獎勵和懲罰。
4.2.10對于影響生產(chǎn)進(jìn)度的直接或間接部門主管都將按《企業(yè)員工獎懲制度》進(jìn)行處罰,但確因客觀因素人為無法克服者除外。
5說明
5.1處罰不是目的,但無規(guī)矩,不成方圓,有法可依時,才可以有法必依,只有這樣,才可以為公司的發(fā)展維護(hù)一種正常的、合理的管理秩序。
5.2獎勵也只是一種手段,它是為了能激發(fā)部門主管的潛力,使其能勇于擔(dān)負(fù)責(zé)任,真正發(fā)揮主管的作用,為公司的發(fā)展排憂解難。
5.3上級主管負(fù)責(zé)對所屬部門主管提出獎懲申請,企質(zhì)辦本著處事公正,賞罰分明的原則,為各部門主管提供綜合意見,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以執(zhí)行。相關(guān)部門可予以監(jiān)督指正,并可透過人事部門向總經(jīng)理投訴。
5.4具體獎懲情況參見《企業(yè)員工獎懲制度》。
有違背體系文件運(yùn)作要求的行為(說明:若其運(yùn)作比文件規(guī)定完善,可提出文件更改,在未得到正式更改批準(zhǔn)前,均屬違章行為),否則按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認(rèn)部門主管有責(zé)任的,將直接追究部門主管的連帶責(zé)任,可對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰,對于多次糾正(不超過3次)仍無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù)模筚|(zhì)辦要責(zé)成其上級主管查明其原因,及時糾正。
考核獎懲制度4
通過對全體食堂工作人員的全面考核,使每一位職工樹立正確的勞動態(tài)度、道德品質(zhì),提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)全體人員學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的積極性,不斷改進(jìn)食堂面貌,更好的.為師生服務(wù)。
一、考核內(nèi)容:
。ǘ┏銮谇闆r。無特殊情況不得請假,上下班不遲到早退。遲到、早退每次扣幣10元。積極參加食堂組織的培訓(xùn) ,不參加每次扣幣20元。
。ㄈ┕ぷ髑闆r
1、文明禮貌。工作期間使用文明語言,不講粗話臟話;熱情、耐心服務(wù)師生,虛心接受師生意見和建議。
2、完成工作任務(wù)情況。按照操作要求不折不扣完成本職工作,不推卸責(zé)任。
3、節(jié)約用水,工作完畢要關(guān)掉水龍頭,若讓水白白流掉發(fā)現(xiàn)一次扣幣20元。用電要人走燈滅,人走燈不滅者每次扣幣20元。
4、精打細(xì)算,勤儉節(jié)約,視學(xué)校為家,視學(xué)生為子。讓學(xué)生吃飽飯、吃好飯、少剩飯、不浪費(fèi)糧食。工作人員應(yīng)根據(jù)學(xué)生個體差異適當(dāng)增減飯菜量,將剩飯剩菜總量控制在每天半桶以下。若超過此量則每天扣幣100至300元。
(四)衛(wèi)生情況。
1、個人衛(wèi)生
做到“四勤”:勤剪指甲、勤洗手、勤洗澡理發(fā)、勤換工作服;操作加工食品時不戴首飾;工作時戴好工作帽和口罩 ,上衛(wèi)生間要脫掉工作服,若違反一次扣幣30元。
2、食堂衛(wèi)生
食堂灶臺干凈整潔,用具擺放規(guī)范整齊,操作臺面無灰塵,食堂地面干凈明亮,食堂內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)。若達(dá)不到以上清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),每人扣幣20元。
3、環(huán)境衛(wèi)生
保持食堂周圍環(huán)境整潔衛(wèi)生,物體擺放有序,地面無垃圾,水溝無污垢。若達(dá)不到以上清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),每人扣幣20元。
二、獎懲辦法
為加強(qiáng)考核工作,由總務(wù)處牽頭組成考核小組,每學(xué)期考核四次,并將考核結(jié)果公布于眾,對成績優(yōu)秀者予以獎勵,對成績不合格者予以適當(dāng)懲處,并定期培訓(xùn)。對違反學(xué)校規(guī)章制度者,視情節(jié)輕重,予以批評教育;造成嚴(yán)重后果的,予以辭退直至追究刑事責(zé)任。
考核獎懲制度5
1、做好禁煙宣傳,對來我校的賓客進(jìn)行禁煙條例的宣傳。不向來客敬煙,有醒目的禁煙標(biāo)志。
2、在會議室或接待室不設(shè)置吸煙器具,不設(shè)附有煙草廣告的標(biāo)志和物品。
3、校園內(nèi)設(shè)置醒目的統(tǒng)一的禁止吸煙標(biāo)志。
4、有(專)(兼)職人員進(jìn)行巡視,檢查勸阻吸煙,在禁煙場所做到無人吸煙,并無煙蒂。
5、校長及校領(lǐng)導(dǎo)帶頭不吸煙,學(xué)校黨、政、工、團(tuán)、隊等組織共同抓控?zé)煿ぷ鳌?/p>
6、全校教職工不得在公共場所如廁所、走廊上吸煙,個別抽煙者在規(guī)定的`地點(diǎn)(校門外天橋下)吸煙。
7、在公共場所吸煙者一旦被發(fā)現(xiàn)將進(jìn)行勸阻及教育并給以一定的處罰。
8、接受衛(wèi)生部門的執(zhí)法檢查,對執(zhí)法部門提出的意見認(rèn)真整改。
9、本規(guī)定自張貼公布之日起執(zhí)行。
考核獎懲制度6
一、考勤部分
1、早晨值日教師7:00到園,不值日教師早上7:30到園,下午13:40到園。遲到一次扣5元,早退一次扣5元,曠工一次(遲到15分鐘以上視為曠工)扣10元。
2、每天工作時間內(nèi),未經(jīng)請假,不得私自外出,否則,按曠工論處。
3、事假一天扣除當(dāng)天工資,請假兩天以上在扣除當(dāng)天工資外加罰20元,特殊事假扣除15元。病假得有醫(yī)院病歷,否則按事假處理。親近人喪事或本人婚事不作處理。
4、對月全勤者每月獎勵20元。
二、教育教學(xué)部分
1、按計劃或課表上課,每學(xué)期要有教學(xué)計劃,每周要有周計劃。學(xué)期計劃必須在開學(xué)一周內(nèi)上交。周計劃必須在每周星期一8:00以前上交,未按規(guī)定上交,一次扣5元。
2、教學(xué)任務(wù)必須要保質(zhì)保量完成。每一個教學(xué)任務(wù),幼兒掌握率必須達(dá)到90﹪,若發(fā)現(xiàn)幼兒的知識掌握情況未達(dá)到的,根據(jù)具體情況進(jìn)行處理。
3、中班、大班、學(xué)前班須有家庭作業(yè),并且要全批全改若發(fā)現(xiàn)沒有批改的一次扣除5元,批改過程中有錯誤沒有發(fā)現(xiàn)一次扣除10元。
4、嚴(yán)格按作息時間表和課表上課,嚴(yán)禁私改作息時間,若私自改變,發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
5、在課堂上,要認(rèn)真組織教學(xué),寓教于樂,對每一個幼兒都要認(rèn)真、細(xì)致的輔導(dǎo),嚴(yán)禁課堂上做與教學(xué)無關(guān)的事情,(如接發(fā)短信),若發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
6、每位教師在課堂上必須講普通話,若發(fā)現(xiàn)一次不用普通話的扣10元。
7、教師帶班時,私自換班、串班聊天、接打電話、接待外客,一次扣工資10元。
8、不參加教研活動、聽課等活動的,一次扣工資10元。
9、教育教學(xué)部分優(yōu)秀者每月20元。
三、班務(wù)工作、公物管理部分
1、各班每學(xué)期頒發(fā)的一切公物,由園長登記注冊。學(xué)期結(jié)束后清點(diǎn),若遺失、損壞的照價賠償;非人為損壞的,到園長處報損,由園長備注后更換。
2、各班必須把教室、清潔區(qū)打掃干凈,桌椅、掃帚、垃圾簍、文具柜要擺放整齊,放學(xué)后門窗要關(guān)好。每天不定期檢查,若發(fā)現(xiàn)一次教室不干凈,不整潔的一次扣5元。
3、接待幼兒或家長要熱情,舉止要文明,言談要得體。和家長爭吵者,一次扣工資100元。
4、對待幼兒要和藹可親,要有耐心、愛心和細(xì)心,要熱愛幼兒,嚴(yán)禁體罰或變相體罰幼兒,更不能辱罵幼兒,發(fā)現(xiàn)體罰、辱罵幼兒的,一次扣500元,性質(zhì)特別嚴(yán)重的,解除聘用關(guān)系。
5、凡借用教具、圖片、儀器、光碟、錄音帶等,因保管不慎造成損壞或遺失的',照價賠償。
6、在園鬧糾紛,和同事之間發(fā)生爭吵不聽勸告,無理取鬧進(jìn)行謾罵,影響正常教學(xué)秩序者扣工資30元——100元,嚴(yán)重者解除聘用。
7、在園內(nèi)挑撥離間,說三道四者,一經(jīng)查出一次扣工資20元。
8、在社會上說三道四,影響幼兒園的榮譽(yù)和形象者,一經(jīng)查出,一次扣工資100元,并寫檢查向全園教職工進(jìn)行自我檢討。
10、班務(wù)工作、公物管理部分優(yōu)秀者每月20元。
四、幼兒安全、護(hù)理部分
1、因教師看護(hù)不慎,導(dǎo)致幼兒受傷害的,視其嚴(yán)重程度,一次扣除5—20元。
2、幼兒上廁所因沒有教師指導(dǎo)而摔傷的,不給幼兒以適當(dāng)照顧,家長反映情況屬實(shí)的,一次10元。
3、因教師看護(hù)不力,導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿褲子的,或因尿褲子后沒有及時更換的,發(fā)現(xiàn)一次扣10元
4、幼兒進(jìn)餐時,教師應(yīng)先照顧好幼兒后自己再進(jìn)行進(jìn)餐,不準(zhǔn)自己先進(jìn)餐,若發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
5、放學(xué)時,要認(rèn)真檢查幼兒個人物品和幼兒整體著裝,若家長投訴幼兒園照顧不周的,一次扣10元。
6、工作失職,出了責(zé)任事故或差錯,根據(jù)具體情況對責(zé)任人作出相應(yīng)的處理。
7、幼兒午睡或起床時,教師要指導(dǎo)和幫助幼兒脫穿衣服,幫助幼兒蓋好被子。不能以任何借口離開午睡室或做私活、看書、打瞌睡等。發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
8、午睡床單和被褥要一周一次暴曬,發(fā)現(xiàn)臟的要及時清洗,午睡時每天要及時整理干凈,若發(fā)現(xiàn)一次未整理的扣10元。
9、每月安全獎40元。
考核獎懲制度7
為落實(shí)環(huán)境教育、創(chuàng)建綠色學(xué)校的目標(biāo),特制訂本制度。
一、建立校長領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校環(huán)境教育分工負(fù)責(zé)制。環(huán)境教育和創(chuàng)建綠色學(xué)校列入學(xué)校各處室、部門的年度工作目標(biāo),按照部門職能,誰相關(guān)誰負(fù)責(zé),相關(guān)任務(wù)由部門一把手負(fù)總責(zé)。學(xué)校各部門工作計劃、日常工作安排,同常工作要點(diǎn)、部門工作總結(jié)、部門工作考核必須把環(huán)境教育、創(chuàng)建綠色學(xué)校作為必要內(nèi)容。環(huán)境教育任務(wù)目標(biāo)未落實(shí)的,取消相關(guān)責(zé)任人的評優(yōu)資格,并對目標(biāo)獎降等處理。
二、各科教師必須完成教材和大綱要求的環(huán)境教育教學(xué)任務(wù),做到有機(jī)結(jié)合、滲透內(nèi)容正確,每學(xué)期至少有一個專題教案,期末試卷中應(yīng)有明顯的環(huán)保內(nèi)容。該要求列入相關(guān)學(xué)科教師的教學(xué)工作常規(guī)考核?己私Y(jié)果與獎懲、能級評定、三年達(dá)標(biāo)結(jié)論掛鉤。
三、學(xué)校圖書室、閱覽室、音像資料室工作人員要做好環(huán)保宣傳圖片、圖書、音像、報刊等資料的收集、保管、推薦使用工作,積極配合學(xué)校做好環(huán)保知識的宣傳普及工作。態(tài)度不積極、工作不到位的,考核獎降低系數(shù),相關(guān)資料損失、損壞的'由相關(guān)責(zé)任人賠償。
四、學(xué)校大隊部、年級組、班主任等,要把開展各種形式的環(huán);顒幼鳛閷W(xué)生德育活動的重要內(nèi)容之一。做到有計劃、有組織、有活動、有總結(jié)、有臺帳、有成果。每學(xué)期環(huán)保專題宣傳板報不少于1次、環(huán)境教育專題班會不少于2次、參與社區(qū)環(huán)保專題活動不少于1次。
五、環(huán)保意識差,環(huán)保行為差,違反“雙禁”規(guī)定的,取消各種評優(yōu)資格。有意或無意污染、破壞環(huán)境的,視后果嚴(yán)重程度予以批評教育、扣獎金乃至行政處罰。
六、師生參加征文、科技制作、書畫比賽等各種環(huán)保活動以及環(huán)保論文、總結(jié),獲縣市以上環(huán)保、綠化、衛(wèi)生等部門獎勵,為學(xué)校爭得榮譽(yù)的,學(xué)校再次嘉獎。為學(xué)校環(huán)境教育、創(chuàng)建綠色學(xué)校作出重大貢獻(xiàn)的,由校長室頒發(fā)一次性獎勵,并在評優(yōu)時優(yōu)先考慮。
考核獎懲制度8
為辦好人民滿意的教育,進(jìn)一步增強(qiáng)教師的責(zé)任感和使命感,建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代教育需要、德才兼?zhèn)涞?高素質(zhì)的教師隊伍,特制定本制度。
一、教職工師德教育工作必須納入本校各年度教育教學(xué)計劃,黨支部、行政、工會等部門要協(xié)同合作,采取多種形式,不斷加強(qiáng)教職工職業(yè)道德教育,認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,使廣大教工為人師表、愛崗敬業(yè)成為自覺行動。
二、教師職業(yè)道德考核內(nèi)容:
。ㄒ唬┱嗡仞B(yǎng):遵守國家法律法規(guī)、社會公德和校紀(jì)校規(guī);主動參加政治學(xué)習(xí),按要求書寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會;積極參加學(xué)校組織的募捐救助活動、公益勞動、專題知識競賽、演講、升旗等集體政治活動。
(二)師德師風(fēng):
1、衣著得體,舉止大方,言行規(guī)范,教育教學(xué)活動符合《教師職業(yè)道德規(guī)范》。
2、關(guān)愛學(xué)生,不得拒收學(xué)困生和農(nóng)民工子女,嚴(yán)禁歧視侮辱、體罰與變相體罰學(xué)生或驅(qū)趕學(xué)生。
3、廉潔從教,塑造良好的教師形象,不委托家長辦私事,自覺服務(wù)于學(xué)生及家長。
4、能團(tuán)結(jié)合作,積極做人處事。不隨意串崗,影響他人工作,不制造上下級、同級矛盾,影響學(xué)校正常秩序。
5、有大局意識,服從學(xué)校安排,工作態(tài)度端正,勇于承擔(dān)學(xué)校各部門、年級組常規(guī)及臨時性任務(wù)。
6、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度參加教育局或其它機(jī)關(guān)部門組織的會議與活動,維護(hù)學(xué)校集體聲譽(yù)。
7、積極參加學(xué)校師德師風(fēng)有關(guān)活動,按要求向?qū)W生及家長履行校務(wù)公開職責(zé)。
三、考核獎懲:凡違反《教師職業(yè)道德規(guī)范》及上述規(guī)定,自由散漫,在日常工作中言行失當(dāng),存在門難進(jìn)、臉難看、事難辦現(xiàn)象,教師、家長、學(xué)生反映強(qiáng)烈的,一經(jīng)查實(shí),按教職工常規(guī)考核的扣分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,考核結(jié)果納入個人年度考核分?jǐn)?shù),并與教師績效工資掛鉤。
考核獎懲制度9
一、制度簡介
考核獎懲制度是為了提高員工的工作效率,激發(fā)員工的積極性,從而實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)而設(shè)立的一種制度。該制度通過對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估,按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎懲,以激勵員工更加努力地工作。
二、制度目的
1、通過績效考核獎懲制度,我們可以達(dá)到以下目的:
2、提高員工的工作效率和工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo);
3、激勵員工積極進(jìn)取,發(fā)揮自己的潛力;
4、增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度,提高員工的滿意度;
5、營造一個公平、公正、積極向上的工作氛圍。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
績效考核獎懲制度的考核標(biāo)準(zhǔn)包括以下幾個方面:
1、工作業(yè)績:包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等;
2、工作態(tài)度:包括工作態(tài)度、團(tuán)隊合作精神、責(zé)任心等;
3、工作能力:包括專業(yè)、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等。
根據(jù)不同的崗位和部門,我們可以制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重,以確保制度的公平性和合理性。
四、獎懲方式
根據(jù)績效考核結(jié)果,我們可以采取以下獎懲方式:
1、獎勵:包括獎金、晉升、表揚(yáng)、榮譽(yù)等;
2、懲罰:包括罰款、降職、辭退等。
獎懲制度的實(shí)施應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、公開的原則,同時也要考慮到員工的實(shí)際情況和公司的整體利益。在實(shí)施過程中,應(yīng)當(dāng)注重與員工的溝通和交流,以取得員工的理解和支持。
五、制度實(shí)施與管理
為了確?冃Э己霜剳椭贫鹊捻樌麑(shí)施,我們需要做好以下幾方面工作:
1、制定詳細(xì)的考核方案和流程,明確各部門的職責(zé)和任務(wù);
2、建立完善的考核體系和指標(biāo)體系,確?己说目陀^性和準(zhǔn)確性;
3、加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題;
4、定期對制度進(jìn)行評估和調(diào)整,以確保其適應(yīng)公司的發(fā)展需要。
此外,我們還需要建立績效考核檔案,記錄每個員工的考核結(jié)果和獎懲情況,以便于后續(xù)的查閱和管理。同時,我們也要注重對員工的培訓(xùn)和發(fā)展,為員工提供更多的'學(xué)習(xí)和成長機(jī)會,以促進(jìn)員工的個人發(fā)展。
六、結(jié)論與建議
綜上所述,績效考核獎懲制度對于提高員工的工作效率、激發(fā)員工的積極性、增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度等方面具有重要的作用。在實(shí)施過程中,我們需要注重制度的公平、公正、公開原則,加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作,注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。同時,我們也要根據(jù)公司的實(shí)際情況和發(fā)展需要,不斷對制度進(jìn)行評估和調(diào)整,以確保其適應(yīng)公司的發(fā)展需要。
最后,我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)層加強(qiáng)對績效考核獎懲制度的重視和支持,將其作為公司管理的重要組成部分,并與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
考核獎懲制度10
(一)安全考核
1、公司辦公室主持及實(shí)施對公司各管理崗位和部門及安全生產(chǎn)管理的專項檢查和考核,督促相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核,并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系,將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評的依據(jù)。
2、考核時間:每季度對相關(guān)部門及人員進(jìn)行一次全面的考核。
3、考核按照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的.內(nèi)容和要求進(jìn)行量化考核。
4、考核結(jié)果分為:優(yōu)、良、一般、不及格四個等級,實(shí)得分在99分及100分以上者,評定結(jié)果為優(yōu):實(shí)得分在97-98分者,評定結(jié)果為良;實(shí)得分在96-95分以評定結(jié)果為一般,實(shí)得分在95以下者,評定結(jié)果為不及格或差。
(二)獎勵
1、公司全年無傷亡事故或設(shè)備事故,對企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)主要人員,根據(jù)其安全工作職責(zé)的完成實(shí)績評定,分別給予獎勵500-20xx元。
2、在安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面作出突出成績者,給予獎勵500-20xx元。
3、在施工中及時消除重大隱患,防止和避免了傷亡事故的發(fā)生或在事故中搶救有功者,給予獎勵500-20xx元。
4、敢于堅持原則,制止違章作業(yè),為維護(hù)安全紀(jì)律作出貢獻(xiàn)者,給予獎勵500-800元。
(三)處罰
1、企業(yè)發(fā)生傷亡事故或重大設(shè)備事故,對事故負(fù)有重大責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員,給予500-20xx元罰款,并視情節(jié)輕重給予行政處分。
2、對安全員監(jiān)督不嚴(yán)、管理不力、工作失職、導(dǎo)致發(fā)生重大事故的,視情節(jié)輕重給予500-20xx元罰款直至免職除名。
3、職工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律,因違章作業(yè)造成事故的,給予罰款200-1000元直至除名。
4、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴安全帽和按規(guī)定穿戴個人勞動防護(hù)用品,違者每人罰款100元。
5、不準(zhǔn)穿拖鞋和赤膊上班,違者每人罰款50元。
6、不準(zhǔn)擅自拆除設(shè)備安全設(shè)施,違者每人罰款100元。
7、不準(zhǔn)酒后上班,違者每人罰款50元。
8、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,違者每人罰款50元。
9、不準(zhǔn)擅自調(diào)換工種或叫他人頂班,違者每人罰款50元。
考核獎懲制度11
為深入推進(jìn)新農(nóng)村鄉(xiāng)風(fēng)革命,加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理,提高各村干部參與的積極性,落實(shí)農(nóng)戶門前三包,提升全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制訂本獎懲辦法。
一、考核對象
各村書記、主任(一肩挑村莊的副主任)。
二、考核內(nèi)容
各村村域范圍包括通村道路兩側(cè)環(huán)境衛(wèi)生保潔、亂堆亂放、亂搭亂建,池塘、河道、溝渠、公廁、垃圾堆放點(diǎn)及其周圍區(qū)域的整潔干凈,畜禽養(yǎng)殖污水的直排、垃圾分類實(shí)施情況、農(nóng)戶門前三包落實(shí)情況。
三、考核方式
1、采取明查暗訪、每月檢查的方式進(jìn)行考核。
。1)明查暗訪。鎮(zhèn)巡查組不定期對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保潔情況進(jìn)行專項巡查,并拍照建檔。
。2)每月檢查。鎮(zhèn)生態(tài)辦每月至少安排1次專項檢查,對全鎮(zhèn)28個行政村(包括自然村)實(shí)地檢查,檢查結(jié)果每月進(jìn)行公布。
2、對在明查暗訪和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題直接以《整改通知單》形式交辦給所在村,并限期整改,同時根據(jù)獎懲辦法進(jìn)行獎懲。
四、獎懲措施
1、鎮(zhèn)政府設(shè)立農(nóng)村環(huán)境長效管理獎勵基金20萬元/年。各村以上一年年報人口為準(zhǔn),設(shè)立基礎(chǔ)獎5元/人。
2、在規(guī)定時間內(nèi)完成鎮(zhèn)巡查組和生態(tài)辦交辦整改任務(wù)的獎勵50元/點(diǎn),沒有在規(guī)定時間內(nèi)完成整改或整改不到位的扣罰200元/點(diǎn)。但同一點(diǎn)位整治后再次反彈的直接扣罰200元/點(diǎn)。
3、開展全域衛(wèi)生保潔,落實(shí)全民清潔日、門前三包,發(fā)揮好村民的'主體責(zé)任。在縣檢查中得分低于縣平均分的每分扣罰100元,高于平均分的獎勵200元/分;列入縣紅榜村的,一次獎勵20xx元,列入縣黑榜村的一次扣罰20xx元。
4、因整治不力、長效管理不到位,被鎮(zhèn)、縣、市檢查或領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名通報批評的,分別扣罰500元、1000元、20xx元,被媒體曝光的,加倍扣罰。
五、本辦法根據(jù)考核每半年兌現(xiàn)一次。
六、本辦法自20xx年7月1日起實(shí)行。
考核獎懲制度12
為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化全校教職員工的安全責(zé)任,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,保障學(xué)校和師生生命財產(chǎn)安全。根據(jù)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》、《中小幼學(xué)校安全管理辦法》及相關(guān)法律、法規(guī)及政策規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,制定以下校級安全工作考核、獎懲制度。
一、獎懲范圍:
本年度在編在冊教職工
二、考核獎懲規(guī)定:
1、學(xué)校對安全管理工作實(shí)行考核制,在編在冊教職工考核情況納入積分考評,并作為學(xué)期考核和年度考核的依據(jù)之一。
2、對在安全和消防安全全年工作中成績突出,獲得市、省級肯定或獎項的個人或集體可以根據(jù)級別再進(jìn)行一次性獎勵,獎勵幅度由班子會討論而定。
3、對在校嚴(yán)重違反安全制度和職責(zé)且造成傷害事故的教職工要按照事故追究其責(zé)任。
三、考核流程:
在編在冊教職員工由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。
四、安全管理職責(zé)落實(shí)和責(zé)任追究:
1、學(xué)校實(shí)行以校長為學(xué)校安全第一責(zé)任人的全員安全工作崗位責(zé)任制,明確各責(zé)任部門、責(zé)任人職責(zé),落實(shí)工作措施,加強(qiáng)校園安全防范,消除隱患,確保校園不出安全事故。
2、根據(jù)“一職雙責(zé)”,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對忽視安全工作和發(fā)生較大事故或多次發(fā)生安全事故的個人,進(jìn)行責(zé)任追究,給予處理。
五、責(zé)任追究范圍:
1.因違反相關(guān)國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度,造成學(xué)校安全事故的;
2.因工作失職、瀆職、玩忽職守造成學(xué)校安全責(zé)任事故的;
3.因組織師生大型活動,未采取有效安全防范措施而發(fā)生較嚴(yán)重安全責(zé)任事故的;
4.因不按照各類安全管理制度及有關(guān)規(guī)定,造成學(xué)校安全責(zé)任事故;
5.事故發(fā)生后,未采取有效措施以造成更大損失和影響,并未按照相關(guān)規(guī)定及時上報,或謊報、瞞報、漏報的;
6.雖未造成安全事故,但安全意識薄弱,檢查過程中發(fā)現(xiàn)不履行安全職責(zé),或記錄不全,安全管理存在隱患的。
7.其它需要追究的`責(zé)任事故。
六、學(xué)校安全考核獎勵及事故責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)
1、三級安全責(zé)任事故
因違反以上責(zé)任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故,造成學(xué)生顯見傷害但還不需要赴醫(yī)院處理的,除需及時和家長聯(lián)絡(luò),取得家長的理解和原諒?fù)狻?/p>
2、二級安全責(zé)任事故
因違反以上責(zé)任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故,造成師生傷害赴醫(yī)院處理,造成家長不滿的;或造成學(xué)校1000元以下經(jīng)濟(jì)損失的,需及時進(jìn)行善后處理。
3、一級安全責(zé)任事故
因違反以上責(zé)任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故,造成師生較嚴(yán)重傷害,需要住院治療,造成家長強(qiáng)烈不滿,對學(xué)校造成一定惡劣影響(如取消文明單位、家長投訴、)的;或造成學(xué)校10000元以下經(jīng)濟(jì)損失的,在學(xué)校內(nèi)通報批評;學(xué)校視情節(jié)輕重酌情向相關(guān)責(zé)任人追償經(jīng)濟(jì)損失。
4、重大安全事故
因違反以上責(zé)任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故,造成學(xué)校重傷、或重度中毒3人,或財產(chǎn)損失1萬元以上的安全責(zé)任事故。學(xué)校及時向教體局上報;由教體局視情節(jié)輕重對學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人做出處罰。受處理人員,當(dāng)年不得晉升高一級專業(yè)技術(shù)職稱。取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格。情節(jié)惡劣的,依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)從重處理。
考核獎懲制度13
每個人100分基本分。
獎勵加分制度:
1.上課積極搶答問題并且回答正確+20分。
2.作業(yè)完成良好+40分,優(yōu)秀+100分,完成并且家長簽字+30分。
3.遵守課堂秩序和紀(jì)律+20分。
4.上臺展示一次+50分,最好的學(xué)員+100分。
5.考試第一名+500分,第二名+300分,第三名+200分。
懲罰扣分制度:
1.遲到早退-20分。
2.作業(yè)不完成-40分,家長不簽字-30分,兩者都未完成-100分,并且叫家長。
3.隨手扔垃圾、吐痰-20分,并且懲罰打掃衛(wèi)生。
4.有上課搗亂行為-20分。
5.有罵人行為-30分。
6.有打架行為-100分,并且叫家長。
7.損壞公物-100分,并賠償。
8.有弄虛作假行為-100分。
考核獎懲制度14
由學(xué)?荚u小組根據(jù)各部門工作人員的崗位職責(zé)及具體要求,并參照職改考評體系,采用定期考評和不定期抽查相結(jié)合的方法,對全園的.治安員進(jìn)行考核,根據(jù)考評結(jié)果分別給予精神、物質(zhì)獎勵或處罰。
一、獎勵條例:
1、年度考核優(yōu)秀者給予獎勵。
2、主動關(guān)心集體、爭做好事、愛護(hù)兒童、樂意做份外事。
3、積極投入教育改革,提供有效的合理化建議,能為辦好幼兒園、提高保教質(zhì)量獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
4、遇到突發(fā)情況能挺身而出,為幼兒園著想、為孩子著想、并為之作出貢獻(xiàn)。
5、在工作中能注重幼兒安全,并經(jīng)常對幼兒進(jìn)行安全教育,不出事故的進(jìn)行獎勵。
二、處罰條例:
1、語言粗魯、有體罰和變相體罰行為。
2、不遵守幼兒園各項規(guī)章制度、擅離崗位、聊天、串班、干私活、借公濟(jì)私的行為。
3、不服從管理,影響同志間關(guān)系。
4、違反財務(wù)制度,挪用公共財物,損害幼兒、家長利益,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),加倍處罰。
5、說不利于團(tuán)結(jié)的話,影響同志關(guān)系,有損于幼兒園形象。
6、遲到、早退,病假、事假、曠工等處理參照有關(guān)規(guī)定和“內(nèi)體改方案”執(zhí)行。
考核獎懲制度15
第一條 為了加強(qiáng)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì),改善和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,全心全意為廣大患者服務(wù),特制定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲辦法。
第二條 凡在我院工作的職工,在醫(yī)療活動中,表現(xiàn)出高尚的品德,優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),工作中做出貢獻(xiàn)者均屬獎勵范圍。
第三條 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎勵一定要堅持實(shí)事求是的原則,堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,堅持嚴(yán)格考核,不搞“大鍋飯”,不搞人均分配,不搞“輪流上崗”。
第四條 凡具備以下條件之一者,應(yīng)給予獎勵:
、裴t(yī)德高尚,盡心盡責(zé)。對病人有赤誠之心,滿腔熱情,在醫(yī)療護(hù)理及保障工作中,不怕臟,不怕累,認(rèn)真周到,一絲不茍,深受廣大患者贊譽(yù),事跡突出者。
⑵刻苦鉆研業(yè)務(wù),醫(yī)術(shù)精湛。在技術(shù)上虛心好學(xué),刻苦鉆研,開拓進(jìn)取,精益求精,在醫(yī)療、護(hù)理及保障工作中急病人所急,想病人所想,切實(shí)為病人排憂解難,千方百計積極救病人有突出成績者。
、亲黠L(fēng)正派,廉潔行醫(yī)。醫(yī)療工作中,堅持原則,按章辦事,不徇私情,不圖私利,不利用職權(quán)拉關(guān)系,搞不正之風(fēng),拒收禮,拒吃請,拒收“紅包”或主動上交“紅包”,確實(shí)做到處處為病人著想,事事讓病人放心者。
⑷密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。做到尊重同行,團(tuán)結(jié)互助。堅持查對制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),防止和杜絕醫(yī)療差錯事故者。
、舍t(yī)行莊重,語言親切。在診療工作中做到儀表端莊,言行規(guī)范,態(tài)度和藹,不以帽取人,不惡語傷人,對病人的誤解或發(fā)生糾紛,能做到有理讓三分,受到委屈后,并能主動解除病人的思想顧慮,做好醫(yī)療護(hù)理工作者。
、时U瞎ぷ饔辛Αat(yī)技、后勤系統(tǒng)千方百計保證臨床醫(yī)療工作需要,準(zhǔn)確無誤提供診療依據(jù),加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng),隨時保證設(shè)備良好運(yùn)行,及時處理突發(fā)故障,積極為臨床排憂解難,創(chuàng)造整潔、清新、溫暖、舒適的醫(yī)療環(huán)境,做出突出貢獻(xiàn)者。
第五條 根據(jù)以上條件,符合人員由科室申報、支部討論,報醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,收到申報獎勵報告后,要深入科室調(diào)查核實(shí),由領(lǐng)導(dǎo)小組討論獎勵方式,并予公布,通報表揚(yáng),材料入個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,作為職務(wù)晉升、晉級的重要依據(jù)。
第六條 凡有下列情況之一的,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,予以懲罰:
⑴服務(wù)態(tài)度惡劣,出語傷人。頂撞患者,刁難病人造成嚴(yán)重不良反映者。根據(jù)情節(jié)予以批評教育、通報批評或行政處罰。
、圃掚y聽、臉難看、事難辦,病人不滿意反映到上級機(jī)關(guān)或院領(lǐng)導(dǎo),造成很壞影響的。根據(jù)情節(jié)予以批評教育、通報批評或行政處罰。
、枪ぷ鞑回(fù)責(zé)任。玩忽職守,誤診漏診,或推諉病人,延誤治療造成不良反映或糾紛者,導(dǎo)致醫(yī)療事故者,根據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》第三十七條的`有關(guān)規(guī)定,予以相應(yīng)處理。
⑷索要收受“紅包”、禮品、吃請的,或向外院炒賣病人,撈取“回扣”或開搭車藥造成不良反映者。根據(jù)《云南省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)對“回扣”管理的規(guī)定》和《云南省衛(wèi)生廳關(guān)于嚴(yán)禁收受“紅包”的規(guī)定》進(jìn)行處罰。
第七條 本條例即日起生效。
【考核獎懲制度】相關(guān)文章:
考核獎懲制度11-05
考核獎懲制度05-24
質(zhì)量考核獎懲制度01-03
項目考核及獎懲制度11-22
師德考核獎懲制度03-17
培訓(xùn)考核獎懲制度07-28
(推薦)考核獎懲制度07-14
(優(yōu)秀)考核獎懲制度07-13
【精華】考核獎懲制度05-25
項目考核及獎懲制度通用12-20