創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告（通用20篇）
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告十分的重要，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。其實(shí)寫報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告 1
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
冷飲吧是一個(gè)為打造標(biāo)準(zhǔn)化、人性化、校園區(qū)域化的第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。 冷飲吧擬位于長(zhǎng)沙理工大學(xué)后門附近，單間店面經(jīng)營(yíng)。本項(xiàng)目的建立不僅可以滿足校區(qū)內(nèi)人員及周邊居民等的消費(fèi)需求，亦可借助周邊交通中轉(zhuǎn)站的人流來(lái)提高經(jīng)營(yíng)范圍。
二、項(xiàng)目背景
宏觀背景：(行業(yè)發(fā)展趨勢(shì))
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，全國(guó)冷飲小吃企業(yè)一直保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，已成為我國(guó)消費(fèi)需求市場(chǎng)中增長(zhǎng)幅度最高、發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。飲食行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，是國(guó)家大力倡導(dǎo)和重視發(fā)展的行業(yè)。同時(shí)國(guó)家的鼓勵(lì)政策也為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)造就了條件。
微觀背景：(自身創(chuàng)業(yè)條件)
1、新的社會(huì)環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)已日漸嚴(yán)峻，為此，國(guó)家為鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險(xiǎn)。
2、就目前經(jīng)營(yíng)中的商家來(lái)看，大部分也以單一的店面式經(jīng)營(yíng)為主題銷售，科競(jìng)爭(zhēng)空間大，主要經(jīng)營(yíng)對(duì)象為學(xué)生群體，銷售量大。
3、入主這一行業(yè)門檻較低，規(guī)模小，投資低，也便于管理，對(duì)于剛進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，比較了解這一消費(fèi)群體的需求，便于資金操控。
三、市場(chǎng)調(diào)研
1、市場(chǎng)背景分析
本店附近有大學(xué)、中學(xué)以及健身房，人流量大，消費(fèi)人群基數(shù)大，有較強(qiáng)的消費(fèi)的能力。同時(shí)，該地段現(xiàn)在無(wú)此類型店鋪，現(xiàn)在進(jìn)入該區(qū)域?yàn)榱愀?jìng)爭(zhēng)，能夠占據(jù)較好的市場(chǎng)口碑。
夏季商機(jī)無(wú)限，冷飲作為季節(jié)性較強(qiáng)的產(chǎn)品，也會(huì)十分吸引附近社區(qū)居民的光顧，從同類型商家情況來(lái)看，整個(gè)夏季就能賺回全年利潤(rùn)，市場(chǎng)的可控性較明確。
2、消費(fèi)心理解構(gòu)
(1)學(xué)生群體：比起超市冰箱里面的單一冰激凌和飲料來(lái)說(shuō)，對(duì)于喜歡新鮮的學(xué)生來(lái)說(shuō)，在夏日更喜歡在冷飲吧里挑選自己喜歡的口味和氛圍來(lái)消暑�！@樣我們將切合這類學(xué)生的求新鮮、求享受的消費(fèi)心理，追求喜人的銷售業(yè)績(jī)。
(2)附近居民：離校季節(jié)，我們的主要消費(fèi)群體便是周邊居民，不少小賣部都銷售冷飲，但居民(特別是從健身房出來(lái)的人)想坐下來(lái)一邊消暑，一邊享用冰淇淋時(shí)，小賣部根本無(wú)法滿足他們的'需求。而我們不僅要讓這里成為遛彎居民的休息地點(diǎn)，還要將店裝飾得休閑愜意，讓居民一進(jìn)來(lái)就有一種家的溫暖和舒適，讓他們成為我們的穩(wěn)定客源。
(3)流動(dòng)人員：此處公交站臺(tái)較多，來(lái)去人員在烈日下等車難免心躁口渴，這時(shí)，他們亦會(huì)希望有這樣一家店鋪能夠解決酷暑帶來(lái)的不爽!這樣也能很好的解決大眾避暑的需求。
四、投資估算
1、項(xiàng)目創(chuàng)立階段：
基礎(chǔ)投入：設(shè)備購(gòu)置以及加盟費(fèi)=22000+3000=25000
店面裝修：自購(gòu)材料，借鑒別處裝修風(fēng)格自己動(dòng)手減少設(shè)計(jì)裝修費(fèi)用。總計(jì)4500元
先期宣傳：開(kāi)業(yè)及廣告?zhèn)鲉魏腿斯べM(fèi)用(2天)=100+150=250元 綜上：前期固定資金投入額=25000+4500+250=29750元
2、項(xiàng)目運(yùn)行階段：
支出：店面租金：1200元/月
衛(wèi)生管理費(fèi)：20元/月
水電費(fèi)：300元/月
其他支出:包括進(jìn)貨，損耗的最大限度估略為1300元/月
(每個(gè)月的總開(kāi)支=1200+20+300+1300=2820元)
收入：固定收入：一次性最多可坐12人，取一個(gè)保守?cái)?shù)字：每天固定客流量：40人，每筆消費(fèi)最低額10元，總計(jì)為40×10=400元；
不定額收入：保守估計(jì)10人，每筆消費(fèi)6元，總計(jì)為10×6=60元。
(每個(gè)月的總收入=(400+60) ×30=13800元)
3、經(jīng)濟(jì)分析：
每月利潤(rùn)：13800－2820=10980元/月
收回成本概年限：29750/10980=2.7095約3個(gè)月
五、風(fēng)險(xiǎn)分析
不可否認(rèn)的是，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)同在，我們?cè)诳吹桨l(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也不能忽視面臨的挑戰(zhàn)。冷飲吧在未來(lái)的發(fā)展年限內(nèi)也面臨著以下的挑戰(zhàn)：
1、自身局限：冷飲是季節(jié)性較強(qiáng)的商品，一般夏天人們對(duì)它的需求多一些，而在冬天則需求比較少，因此考慮到夏天熱賣的同時(shí)，還要同時(shí)想到冬天相對(duì)冷淡的經(jīng)營(yíng)。雖然很多追求時(shí)尚的年輕人喜歡在冬天吃冰淇淋，但這僅是一小部分人。而且夏天和冬天人們選擇的口味、品種不一樣，所以需要好好考慮調(diào)整產(chǎn)品，如果一味追求品種全，水果等易腐爛的原料積壓會(huì)很嚴(yán)重，增加許多成本。
2、技術(shù)革新：既然賣的是冷飲，就要保持常換常新，品種太少，新品更換頻率不快，可能很難留住回頭客。為此，堅(jiān)持要讓自己店里的冷飲保持藝術(shù)化，其中最重要的一點(diǎn)，就是讓冷飲在花樣上不斷翻新，同時(shí)也不能保證翻新的花樣會(huì)迎合多少人的親睞，這種種的不確定因素將不定期的增加我們的投入成本。
3、競(jìng)爭(zhēng)壓力：此店業(yè)績(jī)做出來(lái)以后，必然會(huì)引來(lái)同行的競(jìng)爭(zhēng)，這可能會(huì)引發(fā)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，到質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，最終發(fā)展到口感和品牌的競(jìng)爭(zhēng)，這些都將影響我們的市場(chǎng)占有率。
六、項(xiàng)目結(jié)論及前景規(guī)劃
本項(xiàng)目預(yù)計(jì)有效期為5年，根據(jù)項(xiàng)目所處地理位置以及投資回報(bào)來(lái)看，該項(xiàng)目可以開(kāi)始運(yùn)行。
飲食業(yè)市場(chǎng)潛力巨大，前景非常廣闊；而需求又是復(fù)雜多變的，其消費(fèi)口味和消費(fèi)心理，都可能隨著社會(huì)環(huán)境的變化而變化。我們的冷飲吧也將根據(jù)自身?xiàng)l件和環(huán)境條件的要求，選擇適合我們發(fā)展的前程：
1、 更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的情調(diào)、氛圍
現(xiàn)在的消費(fèi)者在銷售的同時(shí)往往帶有許多感性的成分，特別是追求自己的大學(xué)生群體，容易受到環(huán)境氛圍的影響，更重要的是要享受那種浪漫的環(huán)境。
2、 少熱、健康、可口的冷飲會(huì)占據(jù)市場(chǎng)
隨著人們經(jīng)濟(jì)收入的增加，對(duì)健康也越來(lái)越重視，不僅在口感得到滿足的同時(shí)也要求“可持續(xù)發(fā)展”；這將是我們后期營(yíng)銷產(chǎn)品的重中之重，直接影響我們的市場(chǎng)占有率。
3、 重視個(gè)性化、特色化、形象化的服務(wù)
現(xiàn)今，消費(fèi)需求將日趨個(gè)性化，這就要求我們重視人們的具體要求，根據(jù)具體的消費(fèi)時(shí)間，消費(fèi)對(duì)象，消費(fèi)場(chǎng)景。提供有針對(duì)性的產(chǎn)品，并據(jù)此來(lái)塑造消費(fèi)者心中喜歡的形象。
4、 建立連鎖經(jīng)營(yíng)、向周邊學(xué)校進(jìn)軍
這主要是建立在盈利發(fā)展的大前景之下的，預(yù)計(jì)在2年內(nèi)收益可觀資金，開(kāi)辦連鎖店，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，輻射品牌影響力。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告 2
一、項(xiàng)目名稱(門頭牌)：
今天咖啡小賣部
二、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
1、地理位置優(yōu)勢(shì)
本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區(qū)州政府傍邊，門面處在臨街面，面對(duì)吉首市最大的商貿(mào)大廈(和盛堂)，處于黃金地段，又處于吉首市今天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
本小店附近20xx米以內(nèi)沒(méi)有一家和本小店經(jīng)營(yíng)同樣的`產(chǎn)品。根本毫無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。四周都是賣家電、衣服、手機(jī)等商品。
3、市場(chǎng)分析
對(duì)于本小店現(xiàn)在是到經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)小本生意。賺點(diǎn)小錢。因?yàn)閯偖厴I(yè)的大學(xué)生，資金有限。但是，占據(jù)了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當(dāng)大的投資。一定是大投入大回報(bào)。
三、店面租約與店面面積
1、因?yàn)閯偖厴I(yè)大學(xué)資金有限店面租約合同只簽1年。20xx年3月16日到期，但是可以無(wú)限續(xù)約。
2、店面面積：28平方米
四、通過(guò)實(shí)踐及小店照片、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品
1、實(shí)踐中的成長(zhǎng)
本小店以開(kāi)業(yè)半年以上，通過(guò)實(shí)踐平均每月盈利6000元以上。工作時(shí)間為每天早上7點(diǎn)到晚上10點(diǎn)。因個(gè)人開(kāi)店。沒(méi)必要請(qǐng)人。據(jù)國(guó)家對(duì)大學(xué)生的關(guān)心和支持。特申請(qǐng)補(bǔ)助資金。做大做強(qiáng)。
2、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品
本小店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品如下：小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產(chǎn)品。還代理吉首地區(qū)長(zhǎng)城紅酒的批發(fā)。因資金不夠。無(wú)法壓貨。
五、未來(lái)發(fā)展
本店位置優(yōu)越任何項(xiàng)目都可以勝任，但是，沒(méi)有資金的支持。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告 3
“民以食為天”，餐飲業(yè)不僅關(guān)系到人民生活質(zhì)量和水平，而 且關(guān)系到消費(fèi)安全和身體健康，還是吸納社會(huì)就業(yè)的主要渠道。隨著英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)業(yè)主入住，加上，業(yè)主均是各大醫(yī)藥類公司，英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)餐廳必將時(shí)餐飲投資的明智之選，而現(xiàn)在，餐飲業(yè)已經(jīng)成為購(gòu)物中不可缺少的業(yè)態(tài)組成部分，打造和建設(shè)英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)餐廳，從而起到營(yíng)造英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈，完善英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)配套設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)。
第一部分 招商前期分析
一、招商環(huán)境：
1、地理位置；
2、交通條件便利；
3、泊車便利，有 個(gè)停車位；
4、餐飲業(yè)態(tài)規(guī)劃 平米招商。
二、業(yè)態(tài)規(guī)劃：
1、正餐（目的性強(qiáng)，吸引區(qū)域內(nèi)及區(qū)域外餐飲消費(fèi)人群）；
2、簡(jiǎn)餐（延長(zhǎng)逗留時(shí)間和帶動(dòng)人流）；
3、快餐（聚集、帶動(dòng)人流，形成業(yè)態(tài)互動(dòng)）
4、休閑飲料（增加商業(yè)氛圍，目的性消費(fèi)場(chǎng)所）；
5、外賣（活躍人流）。備注：根據(jù)市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位及小吃特性（人流密集區(qū)域，營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)），餐飲招商不適合本地小吃
三、招商方案的提出
1、招商方案：
方案A：整體出租，整體交給一個(gè)大的運(yùn)營(yíng)商運(yùn)作；
方案B：散租，引進(jìn)特色商家，獨(dú)立運(yùn)營(yíng) ；
方案C：合作或自營(yíng)，引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企 。
2、方案闡述：
方案A：美食城作為一個(gè)整體出租給某成熟的運(yùn)營(yíng)商，開(kāi)發(fā)商不參與后期的經(jīng)營(yíng)和管理，項(xiàng)目將以著名品牌美食的形象進(jìn)入黔中餐飲市場(chǎng)。
方案B：項(xiàng)目出租前須根據(jù)招商對(duì)象的數(shù)量規(guī)模和經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)平面的分割劃分，開(kāi)發(fā)商成立專門的管理機(jī)構(gòu)（或委托給專業(yè)的管理公司），引進(jìn)各地名優(yōu)特色餐飲。
方案C：采取合作或自營(yíng)的方式，引進(jìn)或加盟知名度較高的餐飲企業(yè)，在帶動(dòng)市場(chǎng)人氣的同時(shí)，吸引其他餐飲品牌入駐，從而達(dá)到打造黔中餐飲生態(tài)圈的目的，形成良好互動(dòng)。
3、方案相關(guān)指標(biāo)的評(píng)估
方案A：資金回籠快，資金收入低，招商壓力大，風(fēng)險(xiǎn)低，主動(dòng) 性差；
方案B：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力大，風(fēng)險(xiǎn)大，主動(dòng)性差；方案C：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力小，風(fēng)險(xiǎn)大，主動(dòng)性好。
4、方案銷售影響
招商方案的直接目的是最大化地實(shí)現(xiàn)美食城的商業(yè)使用功能和貨幣價(jià)值，前者的實(shí)施效果會(huì)反映在后者目的的實(shí)現(xiàn)效果上。
四、方案優(yōu)選
從綜合方面及市場(chǎng)前景方向考慮，方案C整體上優(yōu)于方案A，B，因?yàn)椋和ㄟ^(guò)引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企業(yè)，借助其品牌影響力提升黔中餐飲市場(chǎng)整體形象，吸引更多商家入駐，并且品牌餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)比較豐富，管理成本和時(shí)間成本相對(duì)較低。從資金收入來(lái)看C方案收入較高，而且后續(xù)增值空間大，雖然風(fēng)險(xiǎn)較大可是運(yùn)作難度較易。在方案C有效運(yùn)作的情況下，美食城的升值是一定能達(dá)到的。美食城成功的關(guān)鍵因素是經(jīng)營(yíng)者的實(shí)力和管理服務(wù)的素質(zhì)，方案C的最終目的是通過(guò)品牌餐飲企業(yè)有效的經(jīng)營(yíng)管理使美食城的經(jīng)濟(jì)指數(shù)提升，以達(dá)到高利潤(rùn)回報(bào)的戰(zhàn)略思想。相比之下，方案C更好地符合了商場(chǎng)定位的思路。
五、招商政策
1、免租優(yōu)惠（能耗費(fèi)用及物管費(fèi)用商戶自己繳納）；
2、合作性優(yōu)惠（對(duì)于有意向合作的特色餐飲，可采取以下幾種方式：
�、侔凑丈虘粞b修要求進(jìn)行裝修，在出租給商戶或與商戶聯(lián)合經(jīng)營(yíng)（需設(shè)定年限）；
�、谏虘糇誀I(yíng)，減免租金或營(yíng)業(yè)額分成）
第二部份 招商準(zhǔn)備工作
一、招商主體 以營(yíng)銷策劃部為招商主體進(jìn)行招商，組建餐飲項(xiàng)目的招商小組。
二、招商對(duì)象及范圍 中西式正餐、泰式餐廳、中西式簡(jiǎn)餐、中西式快餐、休閑水吧。
三、招商物料準(zhǔn)備 招商手冊(cè)、招商DM單 招商邀請(qǐng)函 詳實(shí)的廣告主題，餐廳概況，招商條件和日期。
四、招商架構(gòu) 本案以項(xiàng)目工作組形式，設(shè)兩個(gè)招商小組（招商工作組和廣告策劃組）,每個(gè)小組人員共同配合進(jìn)行招商工作協(xié)調(diào)、對(duì)接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進(jìn)。
五、現(xiàn)場(chǎng)管理 招商人員上崗前培訓(xùn)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)做招商前準(zhǔn)備；每周召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，向開(kāi)發(fā)商通報(bào)每周招商情況及當(dāng)前急需解決的問(wèn)題；按時(shí)制作上門客戶統(tǒng)計(jì)分析、廣告效果測(cè)試分析并以周、月小結(jié)形式報(bào)告呈報(bào)開(kāi)發(fā)商；定期提交周例會(huì)紀(jì)要、招商周、月總結(jié)。
第三部份 招商計(jì)劃及實(shí)施
美食城招商將實(shí)施快、準(zhǔn)、靈的戰(zhàn)略，招商工作的`快速展開(kāi)，迅速組建招商隊(duì)伍、準(zhǔn)備招商物料，積極主動(dòng)爭(zhēng)取和具備經(jīng)營(yíng)能力的商家取得聯(lián)系并進(jìn)行有效的溝通，盡早確定商家進(jìn)駐的可能性，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整招商方案；公關(guān)宣傳工作全面鋪開(kāi)，以最快的營(yíng)銷媒介達(dá)到招商的全面認(rèn)知、認(rèn)同。認(rèn)準(zhǔn)時(shí)機(jī)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始招商消息的發(fā)布，把美食城準(zhǔn)確明晰的定位和未來(lái)無(wú)限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標(biāo)商家和未來(lái)的投資者；準(zhǔn)確把握商家的心理和需求，做好招商相關(guān)的服務(wù)工作，專業(yè)地操作招商計(jì)劃。市場(chǎng)眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會(huì)影響招商方案的選擇和計(jì)劃實(shí)施的效果，在專業(yè)高效操作的前提下，我們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況和計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果及時(shí)調(diào)整招商計(jì)劃的各項(xiàng)內(nèi)容。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告 4
一、項(xiàng)目名稱：
速潔快洗店
二、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析
隨著現(xiàn)代大學(xué)生生活水平的不斷提高和生活節(jié)奏的加快，他們穿衣質(zhì)量越來(lái)越高，對(duì)衣物清洗提出更高的要求，他們的時(shí)間意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)，為減少內(nèi)務(wù)整理時(shí)間，迫切需要快速洗衣店來(lái)滿足其需求，所以開(kāi)一家快速洗衣店是創(chuàng)業(yè)者不錯(cuò)的選擇。
三、市場(chǎng)分析
在和平，這里有四所大學(xué)，常住學(xué)生人口達(dá)到近五萬(wàn)人，我們擁有著強(qiáng)大的消費(fèi)群體，而大部分學(xué)生每月生活費(fèi)都在一千元左右，所以他們完全具備經(jīng)濟(jì)能力來(lái)推動(dòng)我店的發(fā)展。而在和平，這里只在商學(xué)院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店，不能滿足廣大消費(fèi)群體的要求。從各大學(xué)院設(shè)施來(lái)分析，每一棟學(xué)生宿舍樓平均擁有兩臺(tái)可用的小型洗衣機(jī)，根本無(wú)法滿足學(xué)生的實(shí)際需求。從男女生活習(xí)慣來(lái)分析，男生比較懶惰，在博文學(xué)院男生比例較大，而隴橋、外院和商學(xué)院女生比例較大，我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要選擇博文和隴橋?qū)W院的群體，所以洗衣店應(yīng)選在博文和隴橋?qū)W院之間的地段，可以吸引大量潛在消費(fèi)群體，從而達(dá)到營(yíng)業(yè)目的。
四、項(xiàng)目規(guī)模確定
我們的服務(wù)對(duì)象主要針對(duì)博文和隴橋的近兩萬(wàn)人，洗衣店無(wú)需太大的空間，能放置兩臺(tái)洗衣機(jī)和部分晾曬衣物的空間就可以，初步擬定30㎡的店面可以完全滿足需求。
五、建設(shè)條件及店鋪選擇方案
洗衣店的建設(shè)必須要考慮當(dāng)?shù)厝肆髁亢拖M(fèi)群體的實(shí)際需要情況，其次又要四通八達(dá)店面處于交通要道。經(jīng)過(guò)實(shí)地勘察，出于對(duì)租金及客流量的考慮，最終決定在支點(diǎn)教育內(nèi)，月租金600元，該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間，人流量大，學(xué)生也相對(duì)集中，送取衣服相對(duì)便利，學(xué)生可以在吃飯、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)時(shí)順路送取衣物。
六、環(huán)境影響評(píng)價(jià)
支點(diǎn)教育門口有一片街道綠化帶，洗衣廢水中含有部分促進(jìn)植物生長(zhǎng)的微量元素，我們把洗衣廢水通過(guò)排水系統(tǒng)直接引到綠化帶中，這樣既可以澆灌花草樹(shù)木，經(jīng)過(guò)綠化帶的廢水經(jīng)過(guò)植物和微生物的分解也達(dá)到了一定的凈化效果，被凈化的污水還可以直接通過(guò)排水通道進(jìn)入街道下水道流出或者直接填補(bǔ)進(jìn)當(dāng)?shù)氐叵滤�。這樣洗衣的污水不會(huì)污染環(huán)境，也充分的實(shí)現(xiàn)了水資源的'循環(huán)利用。
七、項(xiàng)目技術(shù)方案分析
1、生產(chǎn)設(shè)備：
�、傧匆略O(shè)備(2臺(tái))：型號(hào)TCL- xPB80-2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價(jià)格700元/臺(tái)
�、诹罆裨O(shè)施：風(fēng)扇(2臺(tái))聯(lián)創(chuàng)DF-EF06010，轉(zhuǎn)葉扇，價(jià)格40元/臺(tái)
�、凵a(chǎn)用電費(fèi)1.5元/度，水費(fèi)全免
2、技術(shù)管理：
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，人們的生活素質(zhì)也在不斷提高，特別是對(duì)服裝的衛(wèi)生功能，不但要求服裝上的整潔，同時(shí)還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生，有利于人體健康。對(duì)衣物消毒工作中顯得尤為重要，對(duì)衣物消毒工作中的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和周密計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行衣服的消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
第一、加強(qiáng)檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，這樣可以促進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。
第二、嚴(yán)格把關(guān)。不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料不能使用，沒(méi)有按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的被洗衣服不能出庫(kù)。
第三、建立顧客檔案
顧客檔案要設(shè)專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時(shí)做好分類編目，這樣便于查找。
要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，及時(shí)有效的為顧客服務(wù),防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內(nèi)遺留財(cái)產(chǎn)糾紛。
八、投資估算與資金構(gòu)成
項(xiàng)目初期投資結(jié)構(gòu)為：
固定投資成本：房租1800(預(yù)付3個(gè)月)+生產(chǎn)設(shè)備1480+廣告宣傳費(fèi)用(傳單打印、店面美化)200=3480元流動(dòng)資金2520元作為支持洗衣店內(nèi)日常零碎開(kāi)支資金來(lái)源：三人合資，簽訂出資合同，每人出資2000元
九、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
營(yíng)業(yè)時(shí)間：周一至周五12:00—14:30 16:30—20:00
周六至周日8:00—22:30
服務(wù)單價(jià)：?jiǎn)渭Ｗ醒?.5元/條普通衣服0.5元/件床單被套3元/套
上門送取衣物服務(wù)費(fèi)用2元
每日營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)收入：1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元
每日耗能及其他費(fèi)用：20(房租費(fèi))+1.5×10°(電費(fèi))=35元
投資回收期：平均每月能有3000元純收入，只需要2個(gè)月就能全部回收資本，到第三個(gè)月便可以開(kāi)始真正獲益。
十、不確定性分析(風(fēng)險(xiǎn)考慮)
�、傥飪r(jià)上漲，電費(fèi)上漲，房租漲價(jià)，生產(chǎn)設(shè)備的損壞更新致使成本增加；
②遇到天氣季節(jié)影響，顧客減少，影響洗衣店?duì)I業(yè)額收入；
�、壑苓呄匆碌暝黾�，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變強(qiáng)，消費(fèi)群體分流，需要改變經(jīng)營(yíng)策略，更新設(shè)備和改變服務(wù)方式，從而增加成本。
十一、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施
①選址最重要
對(duì)于開(kāi)創(chuàng)洗衣店來(lái)說(shuō)，最重要的就是選址。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，因?yàn)榈曛返暮脡膸缀鯖Q定洗衣店能否經(jīng)營(yíng)成功。由于設(shè)備、洗衣、取放、人流量都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的綜合考慮，因此找到一個(gè)合適的店址，尤為重要。洗衣服的機(jī)器設(shè)備等后臺(tái)的設(shè)施則應(yīng)該考慮選擇在一些排水、排污好，租金也稍微便宜的地方�？傊x址是很重要的一步。經(jīng)過(guò)我們實(shí)地勘察，出于對(duì)租金及客流量的考慮，最終決定在支點(diǎn)教育內(nèi)，月租金600元，該地段人流量大，學(xué)生也相對(duì)集中，送取衣服相對(duì)便利，學(xué)生可以在吃飯、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)順路送取衣物。
�、诩竟�(jié)性風(fēng)險(xiǎn)
由于洗衣店是屬于季節(jié)性很強(qiáng)的特殊行業(yè)，呈現(xiàn)出“冬暖夏涼”的態(tài)勢(shì)。因此，每年有四五個(gè)月的時(shí)間屬于淡季。在冬季，因?yàn)闅夂蚝洌瑲鉁剌^低，衣物不易風(fēng)干且洗衣市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)低迷現(xiàn)象，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為了爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額，可以采優(yōu)惠價(jià)格吸引忠實(shí)顧客。為增加洗衣店額外收入，可在洗衣店內(nèi)零售一些飲料零食等陪店經(jīng)營(yíng)，在冬季洗衣市場(chǎng)低迷時(shí)，保證洗衣店能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
十二、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論
綜上所述，洗衣店開(kāi)在支點(diǎn)教育內(nèi)，面向博文和隴橋兩所院校的學(xué)生，市場(chǎng)前景大，投資回報(bào)快，完全可以作為小型投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。雖然存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，但是只要我們保持著、先進(jìn)特色、良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的洗衣質(zhì)量，相信我們會(huì)做的更好。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告 5
一、項(xiàng)目概述
本項(xiàng)目旨在探討一個(gè)新興的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，該機(jī)會(huì)主要利用先進(jìn)的人工智能技術(shù)，為消費(fèi)者提供獨(dú)特的購(gòu)物體驗(yàn)。通過(guò)本報(bào)告，我們將全面分析該創(chuàng)業(yè)的可行性，包括市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、商業(yè)模式和團(tuán)隊(duì)能力等方面。
二、市場(chǎng)環(huán)境分析
行業(yè)趨勢(shì)：隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，個(gè)性化購(gòu)物體驗(yàn)逐漸成為零售行業(yè)的重要趨勢(shì)。消費(fèi)者對(duì)于個(gè)性化推薦、便捷購(gòu)物和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的追求，為人工智能在零售行業(yè)的應(yīng)用提供了廣闊的市場(chǎng)空間。
目標(biāo)市場(chǎng)：我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要是年輕一代的消費(fèi)者，他們對(duì)于新技術(shù)有著較高的接受度，并熱衷于嘗試新的購(gòu)物方式。通過(guò)提供個(gè)性化的購(gòu)物推薦和服務(wù)，我們將與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái)，贏得市場(chǎng)份額。
三、技術(shù)實(shí)現(xiàn)分析
技術(shù)方案：我們將采用先進(jìn)的人工智能算法，包括機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化購(gòu)物推薦。同時(shí)，我們還將開(kāi)發(fā)一套智能客服系統(tǒng)，為消費(fèi)者提供24小時(shí)的在線服務(wù)。
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：盡管人工智能技術(shù)已經(jīng)取得了顯著的進(jìn)展，但仍存在一些技術(shù)挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)隱私、算法準(zhǔn)確性和響應(yīng)速度等問(wèn)題。我們將積極應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，確保技術(shù)的穩(wěn)定性和安全性。
四、商業(yè)模式分析
盈利模式：我們的主要盈利來(lái)源有兩個(gè)方面，一是通過(guò)與商家合作收取推廣費(fèi)用，二是通過(guò)提供個(gè)性化購(gòu)物服務(wù)收取一定的傭金。
運(yùn)營(yíng)模式：我們將采取線上運(yùn)營(yíng)的方式，通過(guò)社交媒體、自媒體等渠道進(jìn)行宣傳和推廣。同時(shí)，我們還將建立一支專業(yè)的`客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
五、團(tuán)隊(duì)能力分析
團(tuán)隊(duì)組成：我們的團(tuán)隊(duì)由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)專家、市場(chǎng)營(yíng)銷專家和行業(yè)專家組成，他們將在不同領(lǐng)域發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展。
團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：我們的團(tuán)隊(duì)在人工智能技術(shù)和市場(chǎng)營(yíng)銷方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力。同時(shí)，我們還將積極引進(jìn)新的團(tuán)隊(duì)成員，以不斷優(yōu)化和提升團(tuán)隊(duì)的能力。
六、結(jié)論與建議
綜合以上分析，我們認(rèn)為該創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)實(shí)現(xiàn)和商業(yè)模式等方面具有較高的可行性。然而，在實(shí)施過(guò)程中仍需注意技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和法律法規(guī)等問(wèn)題。為此，我們建議在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中注重以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)力度：持續(xù)優(yōu)化人工智能算法，提高推薦準(zhǔn)確性和響應(yīng)速度。同時(shí)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)隱私保護(hù)工作，確保用戶信息安全。
2、深入了解市場(chǎng)需求：不斷收集和分析用戶反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提高用戶體驗(yàn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、關(guān)注行業(yè)法規(guī)變化：隨著行業(yè)法規(guī)的不斷變化，及時(shí)調(diào)整商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)策略，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)作，形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和工作效率。
5、積極拓展市場(chǎng)：通過(guò)多種渠道進(jìn)行宣傳和推廣，提高品牌知名度和市場(chǎng)份額。同時(shí)，關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和策略。
通過(guò)以上措施的實(shí)施，我們有信心推動(dòng)該創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功實(shí)施，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化購(gòu)物體驗(yàn)和服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告 6
一、項(xiàng)目背景與目標(biāo)
隨著科技與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)于生活質(zhì)量的要求逐漸提高。我們的項(xiàng)目旨在開(kāi)發(fā)一種新型智能家居產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者對(duì)家庭生活便捷、舒適和安全的需求。我們的目標(biāo)是通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)和獨(dú)特的設(shè)計(jì)，為全球消費(fèi)者帶來(lái)前所未有的家居體驗(yàn)。
二、市場(chǎng)分析
目標(biāo)市場(chǎng)：我們的目標(biāo)市場(chǎng)是年輕人和中產(chǎn)家庭，他們注重生活品質(zhì)，并愿意為能提升生活效率和質(zhì)量的產(chǎn)品買單。
市場(chǎng)規(guī)模：根據(jù)調(diào)查，智能家居市場(chǎng)的規(guī)模正在逐年增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年將持續(xù)擴(kuò)大。
競(jìng)爭(zhēng)分析：雖然市場(chǎng)上存在一些智能家居品牌，但大多數(shù)產(chǎn)品并沒(méi)有完全滿足消費(fèi)者的需求。我們的產(chǎn)品將在設(shè)計(jì)和功能上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，從而在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
三、產(chǎn)品特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)
產(chǎn)品特點(diǎn)：我們的智能家居產(chǎn)品將擁有以下特點(diǎn)：易于安裝、操作簡(jiǎn)單、功能強(qiáng)大、設(shè)計(jì)時(shí)尚。
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：我們的產(chǎn)品將擁有以下優(yōu)勢(shì)：創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念、卓越的用戶體驗(yàn)、強(qiáng)大的技術(shù)支持、良好的售后服務(wù)。
四、營(yíng)銷策略
定價(jià)策略：我們將采取中高端定價(jià)策略，以符合產(chǎn)品的定位和目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)能力。
推廣策略：我們將通過(guò)線上和線下渠道進(jìn)行推廣，包括社交媒體營(yíng)銷、電商平臺(tái)推廣、線下體驗(yàn)店等。
銷售渠道：我們將通過(guò)自有電商平臺(tái)和合作電商平臺(tái)進(jìn)行銷售，同時(shí)也在實(shí)體店提供產(chǎn)品體驗(yàn)服務(wù)。
五、運(yùn)營(yíng)策略
生產(chǎn)策略：我們將采取外包的'方式進(jìn)行生產(chǎn)，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期。
人力資源策略：我們將聘請(qǐng)專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，以保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
財(cái)務(wù)策略：我們將進(jìn)行詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行成本控制，以保證項(xiàng)目的盈利性。
六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：我們將聘請(qǐng)專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以保證技術(shù)的可行性。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：我們將進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并制定靈活的市場(chǎng)策略，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。
運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：我們將建立完善的內(nèi)部管理體系，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
法律風(fēng)險(xiǎn)：我們將遵守相關(guān)法律法規(guī)，并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以避免法律糾紛。
七、預(yù)期收益與回報(bào)
我們預(yù)計(jì)在項(xiàng)目啟動(dòng)的前兩年進(jìn)行市場(chǎng)推廣和用戶積累，預(yù)計(jì)在第三年開(kāi)始實(shí)現(xiàn)盈利。我們預(yù)計(jì)五年內(nèi)成為智能家居市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者之一，十年內(nèi)成為全球領(lǐng)先的智能家居品牌之一。
總結(jié)：我們的項(xiàng)目具有巨大的市場(chǎng)潛力和良好的發(fā)展前景。我們將通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)和獨(dú)特的設(shè)計(jì)，為消費(fèi)者帶來(lái)前所未有的家居體驗(yàn)。我們相信，在全體團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們的項(xiàng)目將取得成功。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告 7
一、項(xiàng)目概述
本項(xiàng)目旨在探討一個(gè)新興的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，該機(jī)會(huì)主要利用先進(jìn)的人工智能技術(shù)，為消費(fèi)者提供獨(dú)特的購(gòu)物體驗(yàn)。通過(guò)本報(bào)告，我們將全面分析該創(chuàng)業(yè)的可行性，包括市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)等方面。
二、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)需求：隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)于個(gè)性化購(gòu)物體驗(yàn)的需求日益增長(zhǎng)。我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要為年輕一代，他們注重獨(dú)特性和個(gè)性化的購(gòu)物體驗(yàn)，愿意為高品質(zhì)、定制化的產(chǎn)品支付更高的價(jià)格。
競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：目前市場(chǎng)上已有一些類似的購(gòu)物平臺(tái)，但大多數(shù)平臺(tái)在提供個(gè)性化服務(wù)方面仍有很大的提升空間。我們的優(yōu)勢(shì)在于，我們將利用先進(jìn)的'人工智能技術(shù)，提供更精準(zhǔn)、更個(gè)性化的購(gòu)物推薦。
三、技術(shù)分析
技術(shù)實(shí)現(xiàn)：我們將采用最新的人工智能技術(shù)，包括深度學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言處理等，以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的購(gòu)物推薦。同時(shí)，我們還將開(kāi)發(fā)一套高效的后臺(tái)系統(tǒng)，以支持大規(guī)模的數(shù)據(jù)處理和用戶管理。
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：盡管人工智能技術(shù)發(fā)展迅速，但仍存在一些技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如模型泛化能力不足、數(shù)據(jù)隱私泄露等問(wèn)題。我們將密切關(guān)注技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整我們的技術(shù)方案。
四、財(cái)務(wù)分析
資金需求：我們預(yù)計(jì)初期需要大約100萬(wàn)美元的資金用于開(kāi)發(fā)平臺(tái)、購(gòu)買設(shè)備以及雇傭員工。我們計(jì)劃通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資或政府資助等方式籌集資金。
收益預(yù)測(cè)：我們預(yù)計(jì)在項(xiàng)目啟動(dòng)后的第一年內(nèi)，每月的收入將達(dá)到10萬(wàn)美元。隨著用戶基數(shù)的增加和技術(shù)的不斷優(yōu)化，收入將逐年增長(zhǎng)。
五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：新興市場(chǎng)變化快速，競(jìng)爭(zhēng)者可能通過(guò)模仿我們的核心概念進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。我們將通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新和快速的市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：人工智能技術(shù)可能會(huì)出現(xiàn)無(wú)法預(yù)測(cè)的問(wèn)題，導(dǎo)致我們的平臺(tái)無(wú)法正常運(yùn)行。我們將通過(guò)備份系統(tǒng)、持續(xù)的技術(shù)研發(fā)以及與專業(yè)的技術(shù)咨詢公司合作來(lái)降低這些風(fēng)險(xiǎn)。
管理風(fēng)險(xiǎn)：初創(chuàng)企業(yè)的管理壓力可能很大，我們需要找到有經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。我們將通過(guò)招聘經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、提供良好的工作環(huán)境以及制定合理的激勵(lì)政策來(lái)降低這些風(fēng)險(xiǎn)。
法律風(fēng)險(xiǎn)：我們的業(yè)務(wù)可能面臨版權(quán)、隱私和數(shù)據(jù)保護(hù)等問(wèn)題。我們將聘請(qǐng)專業(yè)的法律顧問(wèn)，確保我們的業(yè)務(wù)符合所有相關(guān)的法律法規(guī)。
六、結(jié)論和建議
通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)的全面分析，我們認(rèn)為這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目具有很高的可行性。盡管存在一些風(fēng)險(xiǎn)，但只要我們采取適當(dāng)?shù)牟呗院托袆?dòng)，就有可能成功地推出這個(gè)平臺(tái)并占領(lǐng)市場(chǎng)份額。我們建議在做好充分準(zhǔn)備的情況下盡快啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告 8
一、項(xiàng)目概述
項(xiàng)目名稱：xx創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
項(xiàng)目地點(diǎn)：xxx
項(xiàng)目類型：電子商務(wù)
項(xiàng)目規(guī)模：小型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
項(xiàng)目目標(biāo)：通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)，為本地特色產(chǎn)品提供銷售渠道，實(shí)現(xiàn)線上線下的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)需求：隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)生活的追求，電子商務(wù)市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng)。本地特色產(chǎn)品的銷售渠道有限，因此通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)銷售具有較大的市場(chǎng)潛力。
2、競(jìng)爭(zhēng)情況：目前市場(chǎng)上已有一些類似的電子商務(wù)平臺(tái)，但大多數(shù)平臺(tái)只關(guān)注大品牌、大商家，對(duì)本地特色產(chǎn)品的關(guān)注度不夠。因此，建立一個(gè)專注于本地特色產(chǎn)品的電子商務(wù)平臺(tái)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3、目標(biāo)客戶：目標(biāo)客戶為本地特色產(chǎn)品生產(chǎn)商、銷售商以及消費(fèi)者。生產(chǎn)商可以通過(guò)平臺(tái)宣傳產(chǎn)品、拓展銷售渠道；銷售商可以通過(guò)平臺(tái)銷售產(chǎn)品、提高知名度；消費(fèi)者可以通過(guò)平臺(tái)購(gòu)買到本地特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
三、項(xiàng)目方案
1、平臺(tái)建設(shè)：建設(shè)一個(gè)專注于本地特色產(chǎn)品的電子商務(wù)平臺(tái)，包括前臺(tái)頁(yè)面、后臺(tái)管理系統(tǒng)、支付系統(tǒng)等。
2、運(yùn)營(yíng)模式：采用B2C模式，直接對(duì)接生產(chǎn)商和消費(fèi)者，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本。同時(shí)，通過(guò)線上推廣、線下活動(dòng)等方式吸引用戶。
3、營(yíng)銷策略：制定一系列營(yíng)銷策略，包括優(yōu)惠券、滿減活動(dòng)、限時(shí)特價(jià)等，吸引用戶購(gòu)買。同時(shí)，通過(guò)社交媒體、廣告投放等方式擴(kuò)大品牌知名度。
4、物流配送：與本地物流公司合作，提供快速、安全的.物流配送服務(wù)。同時(shí)，提供靈活的配送方式，滿足不同用戶的需求。
5、團(tuán)隊(duì)組成：組建一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，包括網(wǎng)站開(kāi)發(fā)人員、運(yùn)營(yíng)人員、銷售人員等，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
四、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
1、成本估算：預(yù)計(jì)項(xiàng)目總成本為xx萬(wàn)元，包括平臺(tái)建設(shè)成本、運(yùn)營(yíng)成本、營(yíng)銷成本、人力成本等。
2、收益預(yù)測(cè)：預(yù)計(jì)項(xiàng)目第一年收益為xx萬(wàn)元，隨著知名度的提高和用戶的增加，收益將逐年增長(zhǎng)。
3、投資回報(bào)：預(yù)計(jì)項(xiàng)目投資回報(bào)率為xx%，投資回收期為xx年。
五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈是當(dāng)前電子商務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)特點(diǎn)。為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們將不斷優(yōu)化平臺(tái)功能和服務(wù)，提高用戶體驗(yàn)和滿意度。同時(shí)，加強(qiáng)與生產(chǎn)商和銷售商的合作，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：電子商務(wù)平臺(tái)涉及到大量的數(shù)據(jù)和信息安全問(wèn)題。為了確保平臺(tái)的安全性和穩(wěn)定性，我們將采用先進(jìn)的技術(shù)手段和管理措施。同時(shí)，定期對(duì)平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)，確保平臺(tái)的正常運(yùn)行。
3、法律風(fēng)險(xiǎn)：電子商務(wù)活動(dòng)涉及到消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的問(wèn)題。我們將遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，建立健全的售后服務(wù)體系和投訴處理機(jī)制。同時(shí)，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目的合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
4、人力資源風(fēng)險(xiǎn)：人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性我們將在招聘和培訓(xùn)方面下大力氣吸引和培養(yǎng)專業(yè)人才提高員工的工作積極性和能力同時(shí)建立健全的人力資源管理制度確保員工的合法權(quán)益得到保障六結(jié)論通過(guò)以上分析我們可以得出該創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目具有較高的可行性和市場(chǎng)前景但同時(shí)也存在一些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)我們將積極應(yīng)對(duì)并不斷優(yōu)化方案確保項(xiàng)目的成功實(shí)施為本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告 9
一、項(xiàng)目概述
本項(xiàng)目旨在探討一個(gè)新興的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，該機(jī)會(huì)主要利用先進(jìn)的人工智能技術(shù)，為消費(fèi)者提供更加智能、便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。通過(guò)深入市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)機(jī)會(huì)具有巨大的市場(chǎng)潛力，并有望在未來(lái)幾年內(nèi)成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)需求：隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)于更加便捷、個(gè)性化的購(gòu)物體驗(yàn)的需求日益增長(zhǎng)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)消費(fèi)者愿意嘗試使用人工智能輔助購(gòu)物工具，以減輕購(gòu)物壓力并提高購(gòu)物效率。
2、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：目前市場(chǎng)上已有一些購(gòu)物平臺(tái)提供了人工智能輔助購(gòu)物服務(wù)，但大多數(shù)服務(wù)在智能化、個(gè)性化方面仍存在不足。我們的項(xiàng)目將通過(guò)引入更先進(jìn)的技術(shù)和算法，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
我們的產(chǎn)品是一種基于人工智能技術(shù)的購(gòu)物助手，它可以幫助消費(fèi)者在電商平臺(tái)上完成智能搜索、個(gè)性化推薦、購(gòu)物車整合等功能。此外，我們的產(chǎn)品還將提供一系列增值服務(wù)，如優(yōu)惠券發(fā)放、紅包分享等，以增加用戶粘性和提高用戶滿意度。
四、技術(shù)方案
我們將采用最先進(jìn)的人工智能技術(shù)，包括深度學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言處理和機(jī)器視覺(jué)等，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的智能化和個(gè)性化。同時(shí)，我們將確保系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性，以保護(hù)用戶的隱私和數(shù)據(jù)安全。
五、營(yíng)銷策略
1、目標(biāo)市場(chǎng)：我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要是年輕消費(fèi)者群體，他們具有較高的教育程度和消費(fèi)能力，對(duì)于新技術(shù)和新體驗(yàn)有較高的接受度。
2、推廣策略：我們將通過(guò)社交媒體、線上廣告和口碑營(yíng)銷等多種渠道進(jìn)行推廣，以提高品牌知名度和吸引更多用戶。
3、定價(jià)策略：我們將根據(jù)用戶需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況制定合理的`定價(jià)策略，以保證利潤(rùn)空間的同時(shí)吸引更多用戶。
六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，我們預(yù)計(jì)在項(xiàng)目啟動(dòng)的前兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，并在第三年開(kāi)始實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利。具體的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)將在后續(xù)的財(cái)務(wù)計(jì)劃中詳細(xì)闡述。
七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策
1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：人工智能技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用存在一定的不確定性，可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤或成本超支。對(duì)策：加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提前進(jìn)行技術(shù)預(yù)研和測(cè)試，以確保技術(shù)的穩(wěn)定性和可靠性。
2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈可能導(dǎo)致市場(chǎng)份額下降或用戶流失。對(duì)策：通過(guò)不斷創(chuàng)新和提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析，及時(shí)調(diào)整策略應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
3、法律風(fēng)險(xiǎn)：涉及個(gè)人信息保護(hù)和數(shù)據(jù)安全等問(wèn)題可能引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)策：嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)內(nèi)部法律合規(guī)培訓(xùn)，提高法律意識(shí)，確保產(chǎn)品符合相關(guān)法律法規(guī)要求。
4、管理風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目管理不善可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤或質(zhì)量下降。對(duì)策：加強(qiáng)項(xiàng)目管理，制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表，明確責(zé)任人和目標(biāo)，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。
5、資金風(fēng)險(xiǎn)：資金籌措困難或資金鏈斷裂可能給項(xiàng)目帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)策：制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，加強(qiáng)成本控制和資金管理，確保資金合理使用和流動(dòng)性。同時(shí)積極尋求投資者和合作伙伴的支持，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。
八、結(jié)論與建議
綜上所述，本項(xiàng)目具有較高的可行性和市場(chǎng)潛力，通過(guò)先進(jìn)的人工智能技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，有望在電商行業(yè)取得成功。我們建議在充分評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上積極推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和資源整合，以確保項(xiàng)目的順利開(kāi)展和成功實(shí)現(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告 10
一、項(xiàng)目概述
本項(xiàng)目旨在探討一個(gè)新興的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，該機(jī)會(huì)主要利用先進(jìn)的人工智能技術(shù)，為消費(fèi)者提供個(gè)性化的健康飲食建議。通過(guò)此項(xiàng)目，我們期望能夠滿足現(xiàn)代人對(duì)健康飲食的需求，同時(shí)創(chuàng)造一個(gè)全新的商業(yè)機(jī)會(huì)。
二、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)需求：隨著健康意識(shí)的提高，越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注自己的飲食習(xí)慣，希望能夠獲得個(gè)性化的飲食建議。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示，超過(guò)70%的消費(fèi)者表示他們?cè)敢鉃楂@得定制化的飲食建議付費(fèi)。
競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：雖然市場(chǎng)上存在一些飲食建議的應(yīng)用程序，但大多數(shù)應(yīng)用程序提供的建議并不具備高度個(gè)性化。我們的項(xiàng)目將利用人工智能技術(shù)，根據(jù)用戶的身體狀況、飲食偏好和健康目標(biāo)，提供高度個(gè)性化的飲食建議。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
我們的產(chǎn)品是一種基于人工智能的飲食建議服務(wù)，它將通過(guò)一個(gè)用戶友好的應(yīng)用程序來(lái)提供。用戶只需回答一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題，如他們的身體狀況、飲食偏好和健康目標(biāo)，我們的系統(tǒng)就會(huì)生成個(gè)性化的飲食建議。此外，用戶還可以獲得定期的健康資訊和營(yíng)養(yǎng)知識(shí)。
四、商業(yè)模式
我們的商業(yè)模式主要基于訂閱服務(wù)。用戶可以支付一定的費(fèi)用成為我們的'訂閱用戶，并享受我們提供的個(gè)性化飲食建議服務(wù)。此外，我們還將通過(guò)廣告和合作的方式獲得收入。
五、營(yíng)銷策略
我們將通過(guò)社交媒體、在線廣告和口碑營(yíng)銷等方式來(lái)推廣我們的服務(wù)。我們的目標(biāo)是在健康飲食領(lǐng)域建立強(qiáng)大的品牌形象，并吸引大量的用戶。
六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
我們預(yù)計(jì)在項(xiàng)目啟動(dòng)的前兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。根據(jù)我們的預(yù)測(cè)，到第三年，我們的年收入將達(dá)到100萬(wàn)美元。我們的目標(biāo)是成為健康飲食領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，并持續(xù)擴(kuò)大我們的市場(chǎng)份額。
七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策
主要風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。為應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，我們將持續(xù)投資于技術(shù)研發(fā)，保持對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的關(guān)注，并不斷提升我們的服務(wù)品質(zhì)。同時(shí)我們也將保留一定的現(xiàn)金流以應(yīng)對(duì)可能的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。對(duì)于法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，我們將積極遵守相關(guān)規(guī)定，并保持與政府部門的溝通。對(duì)于人才流失風(fēng)險(xiǎn)，我們將提供良好的工作環(huán)境和福利，以吸引并保留優(yōu)秀的人才。
八、總結(jié)與展望
本項(xiàng)目利用先進(jìn)的人工智能技術(shù)為現(xiàn)代人提供個(gè)性化的健康飲食建議，既滿足了市場(chǎng)需求，又具有商業(yè)潛力。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和有效的營(yíng)銷策略，我們有信心在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的盈利，并在長(zhǎng)期內(nèi)成為健康飲食領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。我們期待著與投資者和合作伙伴共同開(kāi)創(chuàng)這個(gè)新興的市場(chǎng)。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告 11
一、項(xiàng)目概述
項(xiàng)目名稱：xx創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
項(xiàng)目地點(diǎn)：xx市
項(xiàng)目類型：電子商務(wù)
項(xiàng)目規(guī)模：小型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
項(xiàng)目目標(biāo)：通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)，為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的商品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)盈利和市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。
二、市場(chǎng)分析
行業(yè)趨勢(shì)：隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物體驗(yàn)要求的提高，電子商務(wù)行業(yè)正在快速發(fā)展。消費(fèi)者越來(lái)越注重商品品質(zhì)和購(gòu)物體驗(yàn)，因此高品質(zhì)的商品和服務(wù)是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。
目標(biāo)市場(chǎng)：本項(xiàng)目主要面向年輕消費(fèi)者群體，提供高品質(zhì)的商品和服務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，該群體對(duì)品質(zhì)和服務(wù)的重視程度較高，具有一定的消費(fèi)能力，是潛在的忠實(shí)客戶。
競(jìng)爭(zhēng)情況：目前市場(chǎng)上已經(jīng)存在一些類似的電子商務(wù)平臺(tái)，但是大多數(shù)平臺(tái)存在商品品質(zhì)參差不齊、服務(wù)質(zhì)量不高等問(wèn)題。因此，我們的平臺(tái)將重點(diǎn)放在提高商品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量上，以滿足消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)商品和服務(wù)的需求。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
產(chǎn)品介紹：本平臺(tái)將主要銷售高品質(zhì)的.商品，包括食品、保健品、美妝產(chǎn)品等。我們將與優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商建立合作關(guān)系，保證商品的質(zhì)量和口感。同時(shí)，我們將提供完善的售后服務(wù)，為消費(fèi)者解決售后問(wèn)題。
服務(wù)介紹：我們將提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，為消費(fèi)者提供貼心的購(gòu)物體驗(yàn)。消費(fèi)者可以通過(guò)電話、微信、郵件等多種方式聯(lián)系我們的客服人員，我們將及時(shí)解決消費(fèi)者的問(wèn)題和需求。
四、營(yíng)銷策略
定價(jià)策略：我們將根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和分析，制定合理的價(jià)格策略。我們將保證價(jià)格合理公道，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況靈活調(diào)整價(jià)格。
推廣策略：我們將通過(guò)社交媒體、搜索引擎優(yōu)化、廣告投放等多種方式進(jìn)行推廣。我們將根據(jù)不同的推廣渠道進(jìn)行測(cè)試和優(yōu)化，不斷提高推廣效果。
促銷策略：我們將定期進(jìn)行促銷活動(dòng)，吸引消費(fèi)者的注意力和提高購(gòu)買欲望。我們將通過(guò)滿減、折扣、贈(zèng)品等多種方式進(jìn)行促銷，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況靈活調(diào)整促銷策略。
五、運(yùn)營(yíng)策略
采購(gòu)策略：我們將與優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商建立合作關(guān)系，保證商品的質(zhì)量和口感。我們將定期進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估和調(diào)整，保證供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和商品品質(zhì)。
庫(kù)存管理：我們將建立完善的庫(kù)存管理制度，保證庫(kù)存的充足和穩(wěn)定。我們將根據(jù)市場(chǎng)需求和銷售情況及時(shí)調(diào)整庫(kù)存量，避免積壓和缺貨現(xiàn)象。
物流配送：我們將選擇可靠的物流公司進(jìn)行配送服務(wù)，保證商品的及時(shí)到達(dá)和安全送達(dá)。我們將根據(jù)消費(fèi)者的需求提供靈活的配送方式，如快遞、自提等。
數(shù)據(jù)分析：我們將建立完善的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，對(duì)銷售數(shù)據(jù)、消費(fèi)者行為等進(jìn)行深入分析。我們將根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)策略，提高消費(fèi)者滿意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我們將組建專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，包括營(yíng)銷、客服、技術(shù)等崗位。團(tuán)隊(duì)成員將接受專業(yè)的培訓(xùn)和考核，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：我們預(yù)計(jì)在第一年實(shí)現(xiàn)銷售額xx萬(wàn)元，第二年實(shí)現(xiàn)銷售額xx萬(wàn)元，第三年實(shí)現(xiàn)銷售額xx萬(wàn)元的目標(biāo)。我們將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：我們意識(shí)到本項(xiàng)目存在一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、政策變化等。我們將制定完善的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，如建立靈活的價(jià)格機(jī)制、加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作等，以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告 12
一、項(xiàng)目概述
本項(xiàng)目旨在探討一個(gè)新興的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，該機(jī)會(huì)主要利用先進(jìn)的人工智能技術(shù)，為消費(fèi)者提供更加智能、便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。通過(guò)深入市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)機(jī)會(huì)具有巨大的市場(chǎng)潛力，并有望成為未來(lái)零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
二、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)需求：隨著科技的發(fā)展和人們生活水平的提高，消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物體驗(yàn)的要求越來(lái)越高。人工智能技術(shù)的應(yīng)用使得個(gè)性化推薦、便捷支付等成為可能，大大提高了購(gòu)物的便利性和效率。
競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：雖然市場(chǎng)上已有一些類似的智能購(gòu)物平臺(tái)，但我們的項(xiàng)目具有獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和商業(yè)模式，能夠提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。
三、技術(shù)方案
我們計(jì)劃利用先進(jìn)的人工智能技術(shù)，包括機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)算法，構(gòu)建一個(gè)智能購(gòu)物平臺(tái)。該平臺(tái)能夠根據(jù)用戶的購(gòu)物歷史和瀏覽行為，為其推薦合適的.商品，并提供便捷的支付方式和快速的物流服務(wù)。此外，我們還將開(kāi)發(fā)一個(gè)智能客服系統(tǒng)，以解決用戶在使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
四、商業(yè)模式
我們的商業(yè)模式主要是通過(guò)向商家收取傭金來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。具體來(lái)說(shuō)，當(dāng)用戶通過(guò)我們的平臺(tái)購(gòu)買商品時(shí)，我們將向商家收取一定比例的傭金。此外，我們還可以通過(guò)廣告投放等方式獲取收入。
五、團(tuán)隊(duì)組成
我們的團(tuán)隊(duì)由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)專家和市場(chǎng)營(yíng)銷專家組成。他們具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，能夠?yàn)轫?xiàng)目的實(shí)施提供有力保障。
六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
根據(jù)我們的預(yù)測(cè)，項(xiàng)目實(shí)施后前三年將主要用于市場(chǎng)推廣和用戶積累。預(yù)計(jì)在第四年開(kāi)始實(shí)現(xiàn)盈利，第五年的收入將達(dá)到1億元人民幣。
七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：人工智能技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用需要大量的資金和人才投入。對(duì)此，我們將積極尋求合作伙伴和投資方，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，可能導(dǎo)致市場(chǎng)份額被搶占。我們將通過(guò)不斷創(chuàng)新和提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)應(yīng)對(duì)這一風(fēng)險(xiǎn)。
法律風(fēng)險(xiǎn)：新興領(lǐng)域可能存在法律空白或政策限制。我們將密切關(guān)注相關(guān)政策動(dòng)向，并積極與相關(guān)部門溝通，確保合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
八、結(jié)論與建議
綜上所述，本項(xiàng)目具有巨大的市場(chǎng)潛力和良好的發(fā)展前景。通過(guò)先進(jìn)的人工智能技術(shù)和獨(dú)特的商業(yè)模式，我們將為消費(fèi)者提供更智能、便捷的購(gòu)物體驗(yàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的盈利和發(fā)展目標(biāo)。建議投資者關(guān)注并支持本項(xiàng)目的實(shí)施。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告 13
一、引言
隨著社會(huì)的快速發(fā)展和科技的進(jìn)步，創(chuàng)業(yè)已成為越來(lái)越多人的選擇。然而，創(chuàng)業(yè)并非易事，需要充分考慮各種因素。本報(bào)告旨在分析創(chuàng)業(yè)的可行性，為潛在的創(chuàng)業(yè)者提供決策參考。
二、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)需求：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況和潛在客戶群體。這有助于確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶群體。
行業(yè)趨勢(shì)：分析所在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，了解政策法規(guī)、技術(shù)進(jìn)步等因素對(duì)行業(yè)的影響。這有助于預(yù)測(cè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的未來(lái)發(fā)展前景。
三、產(chǎn)品或服務(wù)分析
產(chǎn)品或服務(wù)定位：明確產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)、價(jià)格策略、品質(zhì)保障等方面。這有助于制定合適的市場(chǎng)推廣策略。
技術(shù)可行性：評(píng)估產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)可行性，確保技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)制造的順利進(jìn)行。
四、財(cái)務(wù)分析
資金需求：估算創(chuàng)業(yè)初期的資金需求，包括設(shè)備采購(gòu)、人員薪酬、市場(chǎng)推廣等方面的費(fèi)用。
預(yù)期收益：預(yù)測(cè)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售收入、凈利潤(rùn)等，以評(píng)估項(xiàng)目的盈利能力。
投資回報(bào)期：計(jì)算項(xiàng)目的投資回報(bào)期，即投資回收所需的時(shí)間。這有助于判斷項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)。
五、團(tuán)隊(duì)分析
團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成：評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)背景、經(jīng)驗(yàn)、技能等，以確保團(tuán)隊(duì)具備實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的'能力。
團(tuán)隊(duì)管理：分析團(tuán)隊(duì)的管理能力，包括決策制定、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通能力等方面。這有助于提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和效率。
六、競(jìng)爭(zhēng)分析
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)特點(diǎn)、市場(chǎng)份額、定價(jià)策略等，以確定自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
競(jìng)爭(zhēng)策略：制定合適的競(jìng)爭(zhēng)策略，包括產(chǎn)品差異化、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷策略等，以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
七、風(fēng)險(xiǎn)分析
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：分析市場(chǎng)變化對(duì)項(xiàng)目的影響，如政策調(diào)整、市場(chǎng)需求變化等。制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，如調(diào)整市場(chǎng)策略、加強(qiáng)品牌建設(shè)等。
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：評(píng)估技術(shù)研發(fā)過(guò)程中的不確定性，如技術(shù)難題、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛等。建立技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)或?qū)で笸獠考夹g(shù)支持，降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：分析資金流動(dòng)性和財(cái)務(wù)狀況對(duì)項(xiàng)目的影響，如資金短缺、成本控制不力等。建立完善的財(cái)務(wù)管理體系，確保項(xiàng)目的財(cái)務(wù)穩(wěn)健性。
法律風(fēng)險(xiǎn)：了解相關(guān)法律法規(guī)對(duì)項(xiàng)目的影響，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、合同糾紛等。建立法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)或?qū)で笸獠糠芍С郑档头娠L(fēng)險(xiǎn)。
八、結(jié)論與建議
根據(jù)以上分析，評(píng)估創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性，并提出以下建議：
1、如果項(xiàng)目具有較高的可行性，可以制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃并著手實(shí)施。同時(shí)，密切關(guān)注市場(chǎng)變化和技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目策略。
2、如果項(xiàng)目存在較高的風(fēng)險(xiǎn)或不確定性，可以考慮尋求合作伙伴或投資者共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)研發(fā)，提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力。
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一、引言
隨著社會(huì)的快速發(fā)展和科技的進(jìn)步，創(chuàng)業(yè)已成為越來(lái)越多人的選擇。為了確保創(chuàng)業(yè)的成功，我們需要對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行深入的可行性研究。本報(bào)告旨在分析創(chuàng)業(yè)的可行性，為創(chuàng)業(yè)者提供決策依據(jù)。
二、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)需求：首先，我們需要了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，我們可以了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況以及市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。
市場(chǎng)規(guī)模：市場(chǎng)規(guī)模的大小直接影響到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性。如果市場(chǎng)規(guī)模較小，那么即使產(chǎn)品再好，也可能無(wú)法獲得足夠的利潤(rùn)。
競(jìng)爭(zhēng)情況：了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，可以幫助我們找到自己的定位，制定合理的營(yíng)銷策略。
三、產(chǎn)品分析
產(chǎn)品定位：產(chǎn)品需要與市場(chǎng)需求相匹配，并具備獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
技術(shù)可行性：產(chǎn)品的技術(shù)可行性是關(guān)鍵。我們需要確保產(chǎn)品能夠順利研發(fā)并生產(chǎn)出來(lái)。
成本分析：產(chǎn)品的成本直接影響到售價(jià)和利潤(rùn)。我們需要對(duì)產(chǎn)品的成本進(jìn)行詳細(xì)的核算，確保產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力。
四、運(yùn)營(yíng)分析
營(yíng)銷策略：制定合理的營(yíng)銷策略是確保產(chǎn)品成功銷售的關(guān)鍵。我們需要根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略。
銷售渠道：選擇合適的銷售渠道，可以有效地提高產(chǎn)品的銷售量。我們需要根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，選擇合適的銷售渠道。
運(yùn)營(yíng)成本：運(yùn)營(yíng)成本包括生產(chǎn)成本、人力成本、租金等。我們需要對(duì)運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行詳細(xì)的核算，確保項(xiàng)目的盈利性。
五、財(cái)務(wù)分析
資金需求：我們需要根據(jù)項(xiàng)目的需求，制定詳細(xì)的資金計(jì)劃。這包括初始投資、運(yùn)營(yíng)成本、市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用等。
預(yù)期收益：根據(jù)市場(chǎng)規(guī)模和營(yíng)銷策略，我們可以預(yù)測(cè)項(xiàng)目的預(yù)期收益。這可以幫助我們?cè)u(píng)估項(xiàng)目的盈利性。
投資回報(bào)率：投資回報(bào)率是評(píng)估項(xiàng)目盈利能力的重要指標(biāo)。我們需要計(jì)算項(xiàng)目的投資回報(bào)率，以確定項(xiàng)目的.可行性。
六、風(fēng)險(xiǎn)分析
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)變化可能導(dǎo)致市場(chǎng)需求下降或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增加，從而影響項(xiàng)目的盈利能力。
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：技術(shù)更新可能導(dǎo)致產(chǎn)品落后或被淘汰，從而影響項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。
管理風(fēng)險(xiǎn)：管理不善可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤或成本超支，從而影響項(xiàng)目的盈利性。
七、結(jié)論與建議
根據(jù)以上分析，我們可以得出項(xiàng)目的可行性結(jié)論。如果項(xiàng)目具有較高的可行性和盈利性，那么我們可以考慮進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。為了確保項(xiàng)目的成功，我們建議采取以下措施：
1、制定詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書，明確項(xiàng)目目標(biāo)、策略和預(yù)算。
2、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，增強(qiáng)消費(fèi)者滿意度和忠誠(chéng)度。
4、合理控制成本，提高項(xiàng)目的盈利性。
總之，本報(bào)告通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)等方面的分析，評(píng)估了創(chuàng)業(yè)的可行性。如果創(chuàng)業(yè)者決定進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，建議采取以上措施以確保項(xiàng)目的成功。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告 15
一、引言
隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，創(chuàng)業(yè)已成為越來(lái)越多人的選擇。然而，創(chuàng)業(yè)并非易事，需要充分考慮各種因素。本報(bào)告旨在分析創(chuàng)業(yè)的可行性，為潛在創(chuàng)業(yè)者提供參考。
二、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)需求：首先，要了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和趨勢(shì)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，分析目標(biāo)客戶的需求、偏好和購(gòu)買力，為產(chǎn)品或服務(wù)定位提供依據(jù)。
競(jìng)爭(zhēng)情況：了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，包括產(chǎn)品、價(jià)格、營(yíng)銷策略等。這有助于確定自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)定位。
行業(yè)趨勢(shì)：關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解政策法規(guī)、技術(shù)進(jìn)步等因素對(duì)行業(yè)的影響。這有助于預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
三、產(chǎn)品或服務(wù)分析
產(chǎn)品或服務(wù)定位：根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，確定產(chǎn)品或服務(wù)的定位。確保產(chǎn)品或服務(wù)具有獨(dú)特性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)：詳細(xì)描述產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)、功能、質(zhì)量等。確保產(chǎn)品或服務(wù)能夠滿足客戶需求，并具有可持續(xù)性和可擴(kuò)展性。
生產(chǎn)或服務(wù)流程：描述生產(chǎn)或服務(wù)的流程，包括原材料采購(gòu)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制等。確保生產(chǎn)或服務(wù)過(guò)程具有效率和可操作性。
四、財(cái)務(wù)分析
投資預(yù)算：根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)的定位和設(shè)計(jì)，制定詳細(xì)的投資預(yù)算。包括研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等方面的費(fèi)用。
預(yù)期收益：預(yù)測(cè)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售量和利潤(rùn)水平。基于市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，制定合理的定價(jià)策略和銷售策略。
資金需求：根據(jù)投資預(yù)算和預(yù)期收益，確定所需的資金量�？紤]融資渠道和風(fēng)險(xiǎn)控制等因素。
五、團(tuán)隊(duì)與組織結(jié)構(gòu)分析
團(tuán)隊(duì)構(gòu)成：描述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員背景、技能和經(jīng)驗(yàn)。確保團(tuán)隊(duì)具有互補(bǔ)性和協(xié)作精神。
組織結(jié)構(gòu)：設(shè)計(jì)合理的.組織結(jié)構(gòu)，明確各部門職責(zé)和協(xié)作關(guān)系。確保組織結(jié)構(gòu)能夠支持業(yè)務(wù)的發(fā)展和決策的執(zhí)行。
人力資源計(jì)劃：制定人力資源計(jì)劃，包括招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)等方面的策略。確保團(tuán)隊(duì)具備足夠的人力資源支持業(yè)務(wù)發(fā)展。
六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策分析
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：評(píng)估市場(chǎng)變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。例如，通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)定位、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣等方式降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：評(píng)估技術(shù)更新對(duì)業(yè)務(wù)的影響，保持技術(shù)領(lǐng)先地位。例如，加大研發(fā)投入、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)等方式降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
法律風(fēng)險(xiǎn)：確保遵守相關(guān)法律法規(guī)，避免因違反法規(guī)而產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)。例如，建立完善的法律合規(guī)體系、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等措施降低法律風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：合理控制成本支出，提高盈利能力。例如，優(yōu)化采購(gòu)流程、降低庫(kù)存等方式降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：確保生產(chǎn)或服務(wù)過(guò)程的高效和穩(wěn)定。例如，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、提高生產(chǎn)效率等方式降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
七、結(jié)論與建議
根據(jù)以上分析，總結(jié)創(chuàng)業(yè)的可行性及潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。針對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出相應(yīng)的對(duì)策和建議。例如，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提高財(cái)務(wù)管理水平等措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)并提高創(chuàng)業(yè)成功率。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告 16
一、概況
1、申請(qǐng)企業(yè)的基本情況
2、企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目合伙人以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)況。
3、企業(yè)人員及開(kāi)發(fā)能力論述。
企業(yè)負(fù)責(zé)人的基本情況、技術(shù)專長(zhǎng)、創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。 項(xiàng)目主要合伙人的基本情況、技術(shù)專長(zhǎng)、創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。
企業(yè)管理層知識(shí)結(jié)構(gòu)；企業(yè)人員平均年齡；管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況、技術(shù)開(kāi)發(fā)投入額、占企業(yè)銷售收入比例。
4、簡(jiǎn)述項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義、目前的進(jìn)展情況、申請(qǐng)孵化資金的必要性。
二、技術(shù)可行性分析
1、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。項(xiàng)目產(chǎn)品的主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理。需描述技術(shù)路線框圖或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖。盡可能說(shuō)明本項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，以及需進(jìn)一步解決的問(wèn)題，并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的查新報(bào)告和其它相關(guān)證明材料，已有產(chǎn)品或樣品須附照片或樣本。產(chǎn)品的主要技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的`比較。
2．本產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況介紹。合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，須說(shuō)明技術(shù)依托單位或合作單位的基本情況，并附上相關(guān)的合作開(kāi)發(fā)協(xié)議書。
3．技術(shù)成熟性和項(xiàng)目產(chǎn)品可靠性論述 技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)成果的.技術(shù)鑒定情況；本項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)、分析化驗(yàn)的情況；本項(xiàng)目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。
三、 產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查和需求預(yù)測(cè)
1、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)
本產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用行業(yè)的需求量，未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)；產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期，目前處于壽命期的階段，開(kāi)發(fā)新用途的可能性。
本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)能力、開(kāi)工率；在建項(xiàng)目和擬開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)時(shí)間。
從產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價(jià)格、配件、維修等方面，預(yù)測(cè)產(chǎn)品替代進(jìn)口量或出口量的可能性，分析本產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；國(guó)家對(duì)本產(chǎn)品出口及進(jìn)口國(guó)對(duì)進(jìn)口的政策、規(guī)定（限制或鼓勵(lì)）。
分析本產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素及防范的主要措施。
2、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模
產(chǎn)品選擇規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)及其選擇依據(jù)。
生產(chǎn)產(chǎn)品的主要設(shè)備裝置，設(shè)備來(lái)源，年生產(chǎn)能力等。
四、項(xiàng)目實(shí)施方案
1、項(xiàng)目準(zhǔn)備
已具備的條件，需要增加的試制生產(chǎn)條件。目前已進(jìn)行的技術(shù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況。
特殊行業(yè)許可證報(bào)批情況，如國(guó)家專賣、專控產(chǎn)品、通訊網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品等許可證報(bào)批情況說(shuō)明。
2、項(xiàng)目總體發(fā)展論述
包括項(xiàng)目達(dá)到規(guī)模生產(chǎn)時(shí)所需的時(shí)間、投資總額、實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)能力、市場(chǎng)占有份額、產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總成本估算、預(yù)計(jì)產(chǎn)品年銷售收入、年凈利潤(rùn)額、年交稅總額、年創(chuàng)匯或替代進(jìn)口等情況。
五、新增投資估算、資金籌措
1、項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資估算
應(yīng)逐項(xiàng)計(jì)算，包括新增設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備等。根據(jù)計(jì)算結(jié)果，編制固定資產(chǎn)投資估算表。
2、資金籌措
按資金來(lái)源渠道，分別說(shuō)明各項(xiàng)資金來(lái)源、使用條件。對(duì)孵化風(fēng)險(xiǎn)資金部分，需詳細(xì)說(shuō)明其用途和數(shù)量。利用銀行貸款的，要說(shuō)明貸款落實(shí)情況。單位自有資金部分應(yīng)說(shuō)明籌集計(jì)劃和可能。
3、投資使用計(jì)劃
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和籌資方式，編制投資使用計(jì)劃。對(duì)孵化風(fēng)險(xiǎn)資金部分，需單獨(dú)開(kāi)列明細(xì)表說(shuō)明。
六、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析
1、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定性分析
對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定因素進(jìn)行識(shí)別，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。
2、社會(huì)效益分析
對(duì)提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，對(duì)合理利用自然資源的影響，對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡以及對(duì)節(jié)能的影響等。
七、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制說(shuō)明
可行性研究報(bào)告編制單位名稱、基本情況、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話。
可行性研究報(bào)告編制者姓名、年齡、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、職稱、工作單位、職務(wù)。
打*號(hào)的項(xiàng)，未注冊(cè)企業(yè)的自然人可以不填。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告 17
一、市場(chǎng)分析：
隨著人們生活水平的提高，零食在日常生活消費(fèi)中也越來(lái)越受歡迎，消費(fèi)者也要求零食的外觀要好看、質(zhì)地要有趣、顏色香味要新穎。而在國(guó)內(nèi)食品安全問(wèn)題頻發(fā)的背景下，進(jìn)口零食成為市場(chǎng)的新寵。購(gòu)物越來(lái)越受歡迎。
前景：進(jìn)口食品發(fā)展趨勢(shì)，據(jù)美國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)報(bào)道：20xx年起三至五年間中國(guó)將成為最大進(jìn)口食品消費(fèi)國(guó)，預(yù)測(cè)市場(chǎng)規(guī)模將高達(dá)4800億元。進(jìn)口食品將有以下發(fā)展趨勢(shì)：
趨勢(shì)01：休閑食品最受歡迎：乳制品進(jìn)口比例最高；線上進(jìn)口食品中休閑食品占比最高，近40%；其次是廚房食品和營(yíng)養(yǎng)保健品。乳制品和飲品的絕對(duì)規(guī)模雖然偏低，但其進(jìn)口比例最高，說(shuō)明當(dāng)顧客購(gòu)買乳制品和飲品時(shí)，選擇進(jìn)口比例最高。
趨勢(shì)02：餅干/膨化、巧克力占比最高：糕點(diǎn)/點(diǎn)心增速最快；20xx年進(jìn)口休閑食品構(gòu)成中，餅干/膨化、巧克力占比最高，糕點(diǎn)/點(diǎn)心增速最快。綜合兩者，餅干/膨化、糖果/果凍在高基數(shù)下保持高增長(zhǎng)，為20xx年進(jìn)口休閑食品中亮點(diǎn)品類；這類商品中產(chǎn)地來(lái)自港澳臺(tái)和日本占比接近一半，產(chǎn)生大量明星產(chǎn)品。
趨勢(shì)03：進(jìn)口食品來(lái)源地豐富化：東南亞、曰韓最受歡迎；全球193個(gè)國(guó)家，目前進(jìn)口食品來(lái)源地區(qū)已有112個(gè)，線上進(jìn)口食品來(lái)源地正在迅速豐富。東南亞、日韓、澳洲進(jìn)口食品最受歡迎，其增速也最快，熱銷品來(lái)源地存在集中化趨勢(shì)。
趨勢(shì)04：女性顧客為爆款零食絕對(duì)主力客群；爆款休閑零食主要購(gòu)買者為女性，尤其在產(chǎn)品初期和早期，進(jìn)入爆發(fā)期和成熟期后接受范圍增廣，男女比例差異縮小，說(shuō)明女性對(duì)休閑食品流行關(guān)注度遠(yuǎn)高于男性。從購(gòu)買人群看，進(jìn)口休閑食品女性購(gòu)買占比超過(guò)2/3,并逐年略有上升。結(jié)合年齡分布看，泛90后00后女性是近年亮點(diǎn)。
二、市場(chǎng)調(diào)查
1.進(jìn)口零食受歡迎；現(xiàn)在年輕人在零食消費(fèi)上越發(fā)傾向于新奇型、休閑型、風(fēng)味型和體驗(yàn)型，他們對(duì)國(guó)內(nèi)常見(jiàn)的零食已不滿足。進(jìn)口零食以其新奇、上乘品質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)健康、新奇口味、精美包裝、繁多品種等特點(diǎn)自然受到了20—30歲為主的年輕人的歡迎，兒童的接受度也越來(lái)越高。
2.進(jìn)口零食利潤(rùn)高；進(jìn)口零食的平均利潤(rùn)在40%—50%，與其他行業(yè)相比是比較高的。目前，中國(guó)市場(chǎng)制造業(yè)的平均利潤(rùn)為15%，零售業(yè)平均利潤(rùn)為20%，餐飲業(yè)的平均利潤(rùn)為30%。進(jìn)口零食中，利潤(rùn)相對(duì)較高的主要包括：巧克力、糖果。60%的品種利潤(rùn)能達(dá)到50%以上。
3.進(jìn)口零食趨于同質(zhì)化；國(guó)內(nèi)大部分零食渠道商對(duì)國(guó)外零食種類和質(zhì)量的認(rèn)識(shí)還不夠深入，為保險(xiǎn)起見(jiàn)，他們大多會(huì)選擇知名度高、品質(zhì)有保證、銷量好的零食銷往經(jīng)銷商店鋪。這也就造成了進(jìn)口零食行業(yè)的同質(zhì)化情況越來(lái)越嚴(yán)重，而人們對(duì)零食的喜好往往有一個(gè)周期性變化，所以零食店的同質(zhì)化不僅不利于個(gè)體零食店的經(jīng)營(yíng)，也不利于進(jìn)口零食整個(gè)大環(huán)境的發(fā)展。
三、風(fēng)險(xiǎn)
目標(biāo)客戶鎖定孩子和年輕女性:
在多家進(jìn)口零食店看到，零食店多采取全面出擊的路線，經(jīng)營(yíng)品種多達(dá)數(shù)百個(gè)，包括巧克力、糖果、蜜餞等，讓人看得眼花繚亂。經(jīng)營(yíng)的小吃、零食都以好吃、有趣見(jiàn)長(zhǎng)。一些價(jià)格稍高的糖果或餅干，多用精美且形狀各異的小罐子裝好，有鑰匙狀的、大象形狀的、晴天娃娃形狀的……糖果吃完后，小罐子還可當(dāng)作存錢罐用，有些放錢進(jìn)去時(shí)還會(huì)有音樂(lè)響起。此外，還有一些比較奇特的品種，如外形像一包香煙的巧克力、有收藏價(jià)值的可樂(lè)等。
店內(nèi)琳瑯滿目的糖果價(jià)格不菲：散裝棒棒糖一般都是2~3元/顆起步，比超市的要貴上0.5元以上；罐裝的餅干、糖果一般都是數(shù)十元一罐；有一種散裝果脯價(jià)格高達(dá)140元/公斤。
進(jìn)口食品來(lái)源地豐富化：東南亞、曰韓最受歡迎；一般來(lái)說(shuō)，飲料是美國(guó)貨、日本貨最為“搶手”；餅干、糖果和巧克力，則是日韓貨受青睞；東南亞國(guó)家則是主打“土特產(chǎn)”牌，以咖啡、茶或者其他土特產(chǎn)零食為主。
經(jīng)營(yíng)之道——講口味，也要講包裝：
（1）要想經(jīng)營(yíng)好一家進(jìn)口零食店，其秘訣就是要注重零食的口味，同時(shí)也要講包裝。食品的包裝：包裝要有自己的`風(fēng)格，同時(shí)考慮不同消費(fèi)群體的喜好。精美的包裝可以提高食品的附加值，讓食品更顯物有所值，從而吸引更多的有一定消費(fèi)能力的年輕人。
注重零食的口味：消費(fèi)者也要求零食的外觀要好看、質(zhì)地要有趣、顏色香味要新穎。平時(shí)要多和顧客溝通，了解本地消費(fèi)者的口味，不斷進(jìn)行調(diào)節(jié)；進(jìn)貨要從口味上多下功夫，貨物不在于多而在于精，要盡可能多地推出一些有市場(chǎng)潛力的新產(chǎn)品，以產(chǎn)品的變化來(lái)應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的喜新心理和需求變化。
（2）當(dāng)?shù)厝司M(fèi)水平與消費(fèi)觀念分析
進(jìn)口食品屬于中高端休閑食品，在中國(guó)的消費(fèi)量比較有限。進(jìn)口食品由于供貨渠道不同于內(nèi)地商品，進(jìn)口休閑食品的流通進(jìn)出口程序較多，導(dǎo)致價(jià)格會(huì)高一些，不過(guò)在質(zhì)量上要比內(nèi)地休閑食品要好許多，對(duì)于偏高的價(jià)格，要看消費(fèi)者是否能夠接受，同等價(jià)格放在不同的城市，其消費(fèi)者接受程度不同，所以要結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平情況進(jìn)行分析。另外，人們的消費(fèi)觀念也十分重要，進(jìn)口休閑食品對(duì)于消費(fèi)者，可能了解并不多，新奇的食品，是否會(huì)有人接受是否愿意嘗試，因此，在前期，進(jìn)口零食店可能要花大量時(shí)間進(jìn)行宣傳，通過(guò)過(guò)硬的質(zhì)量，實(shí)惠的價(jià)格贏得顧客。
�。�3）店鋪的選址很重要：為保證客源，店鋪要選擇在人流量大、年輕人相對(duì)較多的地段，像繁華商業(yè)區(qū)、學(xué)校周邊、客流量大的電影院附近等都是不錯(cuò)的選擇。現(xiàn)在的消費(fèi)者非常注重食品衛(wèi)生，所以店鋪一定要整潔、干凈，糖果、干果類要選用簡(jiǎn)單的透明包裝，使客人清楚看到食品的實(shí)貌，包括其新鮮度及色澤等。
�。�4）貨物的擺放有講究：高檔價(jià)位的食品可擺放在貨架最上層，這類食品針對(duì)的是注重品牌的白領(lǐng)一族，貴精不貴多；中檔價(jià)位的擺放在貨架中間，方便普通消費(fèi)者選購(gòu)；在貨架最下面，可擺放小朋友愛(ài)吃的如棒棒糖、波板糖等零碎小食品。
四、開(kāi)店選擇加盟
加盟較為劃算：據(jù)介紹，進(jìn)口零食店的零食多從國(guó)外進(jìn)口，要經(jīng)層層審批、重重檢驗(yàn)，然后才能擺上國(guó)內(nèi)貨架。目前代理外國(guó)食品的國(guó)內(nèi)公司還比較少，一般只有大型食品公司才能供應(yīng)貨源。所以剛起步的店，最好選擇加盟店的.方式，這樣可減少在進(jìn)貨渠道、經(jīng)營(yíng)模式等方面的顧慮，少走很多彎路。
進(jìn)口零食店多采取加盟方式，業(yè)內(nèi)人士提醒，選擇加盟，前期資金一定要充足，一般來(lái)說(shuō)經(jīng)營(yíng)進(jìn)口零食店起碼要7~10個(gè)月左右才有回報(bào)。一家20多平方米的進(jìn)口零食店，啟動(dòng)資金大約需要10萬(wàn)元，其中加盟費(fèi)、合同保證金、首期進(jìn)貨費(fèi)、裝修費(fèi)用、購(gòu)買貨架、收銀機(jī)等大約需要花費(fèi)四五萬(wàn)左右。另外還需要大約五六萬(wàn)元用于店鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)用和租金。
五、利潤(rùn)以及風(fēng)險(xiǎn)注意事項(xiàng)
雖然一些吸引別人加盟的食品公司自稱進(jìn)口零食店有40%利潤(rùn)，而且發(fā)展勢(shì)頭良好，但仍然發(fā)現(xiàn)不少小問(wèn)題。在一家零食店內(nèi)，看到該店有一半的糖果打6折銷售，拿起糖果細(xì)看，發(fā)現(xiàn)很多都是將近到保質(zhì)期，由于天氣較熱，有的糖果摸起來(lái)已經(jīng)發(fā)軟。進(jìn)口食品的利潤(rùn)空間大，但投資這類的進(jìn)口零食店風(fēng)險(xiǎn)仍不小。
首先，進(jìn)口零食的價(jià)格雖然比國(guó)貨高，但是它的利潤(rùn)空間并沒(méi)有想象中的大。為了保證客源，店鋪的選址要在鬧市或繁華地帶，店鋪的租金投入要比一般的店高。
其次，由于現(xiàn)在的進(jìn)口零食店尚處于起步階段，面臨著超市的競(jìng)爭(zhēng)。繁華地帶一般都有大型超市，不少超市也開(kāi)始設(shè)立進(jìn)口食品的專賣區(qū)，這樣一來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)比較大，進(jìn)口零食店難以形成穩(wěn)定的消費(fèi)群體。
再次，為了保證貨源和降低成本，進(jìn)口零食店往往是批量進(jìn)貨，但一些進(jìn)口食品從生產(chǎn)到最后上架，最快的要一兩個(gè)月，慢的有時(shí)會(huì)在路上走半年，再加上潮熱天氣等原因，儲(chǔ)存貨物的成本大大增加。而且，一旦零食不合顧客口味，銷量上不去，生意也就難維持下去。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告 18
一、前言
這里是心靈自由高翔的天空，這里是思想盡情展示的舞臺(tái)，這里是才智縱橫的原野，這里就是書的世界。書承載著無(wú)盡的智慧與經(jīng)典，書始終是我們生活的一部分。近年來(lái)，掀起了出書熱潮，加上娛樂(lè)，影視，體育事業(yè)的高速發(fā)展，吸引了廣大青年男女的眼球，各類雜志備受他們的青睞，面對(duì)如此龐大的消費(fèi)群體，無(wú)疑是給了各大書店無(wú)限的商機(jī)，就是那些小型書店也嘗到了甜頭。為此，在我們學(xué)校缺少一個(gè)書店的良好契機(jī)下，開(kāi)一家書店是一種明智之舉。
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
音樂(lè)休閑書店的環(huán)境與一般個(gè)體書店有明顯的區(qū)別，整潔、明亮，具有時(shí)尚氣息和文化氛圍，優(yōu)雅的購(gòu)書環(huán)境，以及創(chuàng)造符合氣氛的室內(nèi)音樂(lè)背景，讓顧客的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)獲得超值享受，并且書店設(shè)立了主題書架。主題書架是書店在沿用傳統(tǒng)的圖書分類的同時(shí)，有意識(shí)地將與某一主題相關(guān)的圖書整合到一起的銷售方式。可根據(jù)不同的節(jié)日設(shè)立不同的主題。
休閑書店集圖書館、書店、咖啡館的優(yōu)點(diǎn)于一身，可以讓人們?cè)诤瓤Х攘奶斓臅r(shí)候翻翻時(shí)尚雜志或流行小說(shuō)，也可以讓人們?cè)谑婢彽囊魳?lè)中，緩解工作中的疲勞和學(xué)習(xí)的壓力，放松身心，同時(shí)也是個(gè)交流聚會(huì)的好去處。
休閑書店的核心就是服務(wù)，主要目的是放松休閑，除了書以外，店里提供各式的冷熱飲（碳酸類除外）、果盤、甜點(diǎn)，咖啡等。為來(lái)書店休閑的顧客提供免費(fèi)的寬帶服務(wù)，為各學(xué)習(xí)小組或社團(tuán)提供會(huì)議室服務(wù)，并且提供期末復(fù)習(xí)訂座服務(wù)。
三、市場(chǎng)分析
從全國(guó)范圍內(nèi)來(lái)看，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和國(guó)民財(cái)富的增長(zhǎng)，市民消費(fèi)已從以物質(zhì)為主的消費(fèi)框架中跳出，轉(zhuǎn)向了更多的精神文化生活消費(fèi)。人們開(kāi)始關(guān)注消費(fèi)產(chǎn)品的品質(zhì)、知名度、文化含量、個(gè)性化等要素。而這些對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的企業(yè)來(lái)講，就意味著它要提供更多的個(gè)性化服務(wù)，個(gè)性化的產(chǎn)品，并不斷地增加產(chǎn)品的“文化（或精神）含量”。
從城市發(fā)展角度來(lái)看，首先，伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，作為一種新的生活方式和價(jià)值觀，休閑使都市居民對(duì)生活質(zhì)量問(wèn)題有了更深的認(rèn)識(shí)。而整個(gè)社會(huì)群體受教育程度的提高，更使越來(lái)越多的人們致力于提高自身生活素質(zhì)與修養(yǎng)，追求更加豐富、更高層次的藝術(shù)審美享受；其次，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的時(shí)代，人們往往要通過(guò)各種各樣的方式進(jìn)行“自我充電”、“自我教育”，“終身學(xué)習(xí)”的概念已如此地深入人心，并日益滲透到每個(gè)人的工作、生活之中——即使是休閑，人們也更加重視其“知性”、與精神文化緊密結(jié)合的一面，以便及時(shí)有效地獲取各種知識(shí)和信息。
因此，音樂(lè)休閑書店擁有廣泛的消費(fèi)人群和廣闊的市場(chǎng)前景，可以滿足廣大消費(fèi)者的精神文化需求。
四、競(jìng)爭(zhēng)分析
從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上看，我們的咖啡書吧可是“危機(jī)四伏”。據(jù)我現(xiàn)在了解到的情況看目前昭通市內(nèi)還沒(méi)有一家專業(yè)的咖啡書吧，所以這是我的一個(gè)巨大的潛力市場(chǎng)。但是類似的經(jīng)營(yíng)卻很多，大體的分析有以下這些：
圖書館在一定的程度上也是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。圖書館的優(yōu)勢(shì)在于書籍種類全數(shù)目多。但是圖書館側(cè)重的是知識(shí)性而書吧側(cè)重的是休閑性，圖書館的開(kāi)放時(shí)間有一定的限制而書吧的服務(wù)時(shí)間能夠隨顧客的要求而做出靈活的改動(dòng)。圖書館的服務(wù)單一而我們的服務(wù)人性化。
書吧，其實(shí)這些書吧的書籍很單一不是武俠就是言情，書籍的知識(shí)含量低。而我們的書籍都是和生活相關(guān)對(duì)我們自身修養(yǎng)、品行等有關(guān)的知識(shí)理論性的，而且我們還會(huì)根據(jù)顧客的需求購(gòu)進(jìn)，也可以幫他們代購(gòu)一些他們想要的'書籍。
當(dāng)然，除了以上這些還是存在一些潛在的競(jìng)爭(zhēng)者，但是目前我們能夠依靠?jī)?yōu)質(zhì)周到的服務(wù)、優(yōu)雅的休閑環(huán)境來(lái)保持我們的顧客數(shù)目，從而保證休閑書店的發(fā)展壯大。
五、營(yíng)銷策略
（1）市場(chǎng)定位
休閑式書吧立足高校，采用借力思想，充分使高校物質(zhì)資產(chǎn)、人力、信息資源為我所用，精心經(jīng)營(yíng)好書吧，保證服務(wù)質(zhì)量，努力做到使我們書吧服務(wù)成為集文化交流和豐富信息為一體，集個(gè)性化與特色化為一身的高品質(zhì)服務(wù)。讓其成為學(xué)生之間，師生之間，高校和社會(huì)之間的橋梁與紐帶。根據(jù)調(diào)查分析，由于校外酒吧，咖啡廳等休閑娛樂(lè)場(chǎng)所缺少符合大學(xué)生要求的個(gè)性化服務(wù)，沒(méi)有和大學(xué)生心理相符合的消費(fèi)環(huán)境，正是這兩個(gè)原因，造成了大學(xué)雖有得天獨(dú)厚的文化資源而沒(méi)有真正為廣大商家?guī)?lái)更多的實(shí)惠，文化資源的運(yùn)用存在較大的空白。
�。�2）定價(jià)策略：學(xué)生消費(fèi)模式。實(shí)行會(huì)員制度，出售月卡、季卡、年卡保證一部分穩(wěn)定的客戶，會(huì)員在書吧看書免費(fèi)并提供免費(fèi)飲水（非會(huì)員書吧最低消費(fèi)5元），所有消費(fèi)享受8折優(yōu)惠。
會(huì)員在會(huì)員期內(nèi)，可以參加我們一系列的交流活動(dòng)，書吧將定期和不定期的舉辦一些演講會(huì)，交流會(huì)，座談會(huì)，文化沙龍等較有品位，符合大學(xué)生的互動(dòng)交流活動(dòng)，讓我們的會(huì)員體會(huì)到大學(xué)的學(xué)術(shù)氛圍，和浪漫氣氛。
�。�3）為大學(xué)生社團(tuán)提供活動(dòng)基地，增進(jìn)同學(xué)之間的感情，豐富課余生活，提供給所有朋友展現(xiàn)自己才華的舞臺(tái)。
�。�4）除了提供會(huì)員服務(wù)和學(xué)習(xí)交流平臺(tái)服務(wù)外，我們還有一些飲料，茶點(diǎn)供應(yīng)（如：咖啡，果汁，甜點(diǎn)，以及不超過(guò)20度的酒精飲料）。
社會(huì)價(jià)值：為喜歡讀書的朋友提供一個(gè)安靜舒適的環(huán)境，也為休閑的人提供一個(gè)好去處。
短期目標(biāo)：在以后經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不足處及時(shí)改正，把我們的經(jīng)營(yíng)方式更完善。讓周邊學(xué)校的學(xué)生知道有我這樣的一個(gè)店，可以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的休閑場(chǎng)所。
長(zhǎng)期目標(biāo)：短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，就要進(jìn)一步的提高我們店鋪的整體形象，爭(zhēng)取能在更短的時(shí)間里結(jié)合各方面的外在條件，把我們店鋪越弄越大。讓它的條件服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。
六、營(yíng)銷管理
營(yíng)業(yè)時(shí)間：上午10：00到晚上12：00。
招牌食品：根據(jù)本地人的喜好和口味，制作幾款特殊的飲品和食品。例如：卡布奇諾冰激凌奶茶/新鮮果汁等。
產(chǎn)品定位：新鮮食品，健康。
品牌宣傳：由于資金等各方面因素書吧采取低成本傳播策略。
�。�1）產(chǎn)品傳播
產(chǎn)品的傳播力一直是一個(gè)被忽視的傳播方式，在行業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的時(shí)候，產(chǎn)品的個(gè)性差異反倒是良好的傳播方式。產(chǎn)品在消費(fèi)者手中，能真實(shí)地感覺(jué)并對(duì)之作出相應(yīng)的判斷，其喜好的程度直接影響對(duì)品牌的忠誠(chéng)，使產(chǎn)品形成傳播力，我們就需要在產(chǎn)品所附信息上作文章。一個(gè)好的產(chǎn)品其基礎(chǔ)是品質(zhì)而不是概念，首先要在品質(zhì)上形成差異，它是產(chǎn)品附著信息傳播的保證，藍(lán)風(fēng)咖啡選用優(yōu)質(zhì)咖啡豆，保證純正口味。品質(zhì)不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量，還包括功能、設(shè)計(jì)、概念、包裝等，要保證傳播力，信息的差異化是最重要的。書吧不管在店面設(shè)計(jì)還是在產(chǎn)品包裝上都采用統(tǒng)一的風(fēng)格，大到店面海報(bào)小到紙巾都印有藍(lán)風(fēng)的標(biāo)志，具有鮮明的個(gè)性和獨(dú)特的風(fēng)格，促使消費(fèi)者對(duì)書吧作出更多了解，形成深刻印象，慢慢形成品牌知名度。
（2）口碑傳播
人們只著重由廣告帶來(lái)的傳播力，而忽視了服務(wù)帶來(lái)的口碑傳播力。品牌的價(jià)值和內(nèi)涵是通過(guò)服務(wù)來(lái)體現(xiàn)、通過(guò)口碑來(lái)傳遞的。關(guān)鍵在于你如何利用口碑有效實(shí)現(xiàn)傳播。不妨鎖定消費(fèi)群體中的“意見(jiàn)領(lǐng)袖”的角色，圍繞他們展現(xiàn)一系列的個(gè)性化品牌服務(wù)，甚至是特別的有針對(duì)性的服務(wù)。因?yàn)橄M(fèi)者會(huì)通過(guò)自己的親身感受，以口碑傳播并影響到他周圍的人群，這很有感染力和說(shuō)服力。這才是你要達(dá)到的真實(shí)目的�？诒c服務(wù)是連為一體的，先有服務(wù)后有口碑。書吧在咖啡品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量上都力求最優(yōu)，給消費(fèi)者留下良好的印象，感動(dòng)消費(fèi)者，這樣才能贏得好的口碑，通過(guò)口碑，樹(shù)立藍(lán)風(fēng)的品牌形象也提高消費(fèi)量。
�。�3）公關(guān)傳播
公關(guān)是永遠(yuǎn)的低成本傳播利器，甚至有公關(guān)第一廣告第二的說(shuō)法。目前消費(fèi)者對(duì)廣告的公信力已經(jīng)產(chǎn)生了懷疑，公關(guān)活動(dòng)成為品牌形象建立的一個(gè)良好方式。因此，書吧吧倡導(dǎo)消費(fèi)的3%作為愛(ài)心基金捐獻(xiàn)給貧困學(xué)校，給貧困大學(xué)生提供一個(gè)勤工助學(xué)崗位，提升書吧的品牌形象。
�。�4）分眾傳播
在企業(yè)的發(fā)展承受能力不足的情況下，分眾傳播是品牌傳播中能節(jié)約成本的一個(gè)不錯(cuò)的選擇。當(dāng)你還不具備對(duì)你定位的所有消費(fèi)者廣而告之的時(shí)候，不妨對(duì)你定位的那些最有價(jià)值的消費(fèi)者進(jìn)行品牌轉(zhuǎn)播。充分利用人們的從眾心理，讓一群人去影響另外一大群人。也許效果不盡人意，但你至少已經(jīng)影響到了你認(rèn)為最具價(jià)值的一群人。藍(lán)風(fēng)在服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量上做到盡善盡美，是消費(fèi)者去影響潛在消費(fèi)者。
�。�5）新媒體傳播
是企業(yè)最具開(kāi)發(fā)低成本傳播策略的價(jià)值平臺(tái)。在各大學(xué)校都有各自的論壇網(wǎng)站微博，關(guān)注度很高，在論壇上，微博，刊登廣告和發(fā)帖，宣傳書吧吧的經(jīng)營(yíng)特色和最新促銷信息，能夠取得不錯(cuò)的效果。
七、投資預(yù)算
投資預(yù)算：初期投資15萬(wàn)。電腦1.2萬(wàn)，收銀機(jī)2800元，裝修費(fèi)2.5萬(wàn)，食品設(shè)備費(fèi)用1.5萬(wàn)，店鋪內(nèi)物品費(fèi)用大概2萬(wàn)，書籍費(fèi)和音樂(lè)架的費(fèi)用大概6萬(wàn)，還有其他的零星費(fèi)用等。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告 19
一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店——心甜甜品店，經(jīng)營(yíng)范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹（露）類、粥類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等。
經(jīng)營(yíng)宗旨：甜美、健康、時(shí)尚。
二、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析
市場(chǎng)介紹：南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)很年輕的學(xué)校，建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計(jì)劃所擬建的心甜甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個(gè)空白。
目標(biāo)顧客：有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛(ài)甜食，其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤。事實(shí)上，口味的喜好并無(wú)性別之分，許多男生也喜愛(ài)甜品。不少女生為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費(fèi)者越來(lái)越理智。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生。
三、產(chǎn)品與服務(wù)特色
原料專業(yè)，放心更多：心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā)，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺(jué)。
品種豐富，選擇更多：眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。
營(yíng)養(yǎng)全面，健康更多：心甜經(jīng)營(yíng)品種除了普通的冰品甜品外，想創(chuàng)業(yè)，找項(xiàng)目 就上大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，還有在我國(guó)南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)功效、適應(yīng)癥等，以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品，尤其針對(duì)愛(ài)美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突，而且能夠通過(guò)食補(bǔ)養(yǎng)顏。
服務(wù)規(guī)范，滿意更多：心甜員工分為管理、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè)，服務(wù)統(tǒng)一使用普通話，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆⻊?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。
四、選址分析
心甜門店設(shè)置在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院食堂一樓東首，可以充分利用食堂的桌椅，容納更多的顧客。
五、人事與管理
人事：心甜每個(gè)員工必須是專業(yè)的，包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，確保正常工作時(shí)的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名，要求本科以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力；甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名，加工操作員6名，要求大專以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力；點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干，嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證。
管理思想：優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展，尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，求得餐廳的整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。
管理理念：
�。�1）尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格
�。�2）下管一級(jí)：上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理，下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo)，盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù)。
�。�3）互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作，同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的`意見(jiàn)或見(jiàn)解。
�。�4）營(yíng)造集體氛圍：既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖，有利于加強(qiáng)凝聚力，提高工作積極性。
（5）公平對(duì)待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干
管理隊(duì)伍：投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。
管理制度：建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆⻊?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。完善員工守則，考核制度和獎(jiǎng)懲制度。
六、企業(yè)形象
傳媒廣告：考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式，作為最切實(shí)可行的宣傳渠道，調(diào)查證實(shí)高品質(zhì)甜品通過(guò)精美的電視廣告或印刷媒體能樹(shù)立良好的品牌形象。另特別會(huì)在新生開(kāi)學(xué)之際，下發(fā)宣傳單，設(shè)點(diǎn)宣傳并接受咨詢。
形象代言：制作可愛(ài)的心甜吉祥物，以卡通造型作為形象代言，從卡通造型上體現(xiàn)甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)宗旨。
店面布置：心甜店堂做到清潔光亮，窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)文化。根據(jù)不同甜品品種，使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺(jué)。
七、促銷決策
美食手冊(cè)：制訂心甜健康時(shí)尚美食手冊(cè)。內(nèi)容介紹中國(guó)各個(gè)地區(qū)名小吃，最新的美食甜點(diǎn)，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。這本手冊(cè)每年修訂一次，放在店堂供顧客翻閱。
節(jié)日活動(dòng)：在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié)，情人節(jié)等重大節(jié)日，在校內(nèi)或店外組織露天主題活動(dòng)，旨在增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)心甜產(chǎn)品的印象。活動(dòng)通過(guò)分發(fā)快遞活頁(yè)廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)問(wèn)題競(jìng)答、組織小型演出等方式，給予參與者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券，每次活動(dòng)花費(fèi)約1000～2000元。
許愿樹(shù)：店堂設(shè)置許愿樹(shù)兩棵，消費(fèi)即可得到許愿卡。可在許愿樹(shù)上掛上寫好的許愿卡，每個(gè)月的第一個(gè)星期天店員將收集許愿卡，以抽獎(jiǎng)的方式挑出實(shí)現(xiàn)過(guò)程花費(fèi)在300元以下的愿望，幫助顧客實(shí)現(xiàn)。
店內(nèi)常備各種小禮物，如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費(fèi)滿60元的顧客可獲贈(zèng)卡通小卡片一張，積滿一套三張可獲贈(zèng)6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購(gòu)買優(yōu)惠卡，每卡售價(jià)9元，持卡者可永久享受購(gòu)買店內(nèi)除新品和特價(jià)品以外的任一商品88.折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來(lái)贏得穩(wěn)定的顧客群。
八、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用
開(kāi)張成本
桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設(shè)備
預(yù)付店租、裝潢
原材料
以上項(xiàng)目將移交專業(yè)人士代為預(yù)算評(píng)定。
九、心甜的發(fā)展
根據(jù)企業(yè)實(shí)力，心甜以南京師范大學(xué)泰州學(xué)院這個(gè)市場(chǎng)為起點(diǎn)，放眼泰州五所高校的市場(chǎng)。:逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步：
1、立足南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng)，占據(jù)一定份額填補(bǔ)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng)的空白，把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范，穩(wěn)步發(fā)展。
2、占領(lǐng)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng)，建立連鎖機(jī)制當(dāng)企業(yè)形象被接受并開(kāi)始喜愛(ài)之后，根據(jù)需求在泰州五所高校開(kāi)設(shè)連鎖店。在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、走向泰州市場(chǎng)，開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng)
在泰州市場(chǎng)能夠得到良好控制、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有了一定流動(dòng)資本、區(qū)域內(nèi)知名度，掌握一定市場(chǎng)運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗(yàn)，申請(qǐng)到產(chǎn)品自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)之后，在泰州市內(nèi)擴(kuò)張連鎖店，開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng)。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告 20
一、創(chuàng)業(yè)概念：餐飲店
民以食為天，足見(jiàn)食之重要。本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是關(guān)于在大學(xué)附近開(kāi)設(shè)一家綠色餐飲店的方案。其主要業(yè)務(wù)是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外賣、生日聚餐等，目標(biāo)市場(chǎng)是在校大學(xué)生。本餐飲店首先采取個(gè)體戶的經(jīng)營(yíng)方式。但是有自己的品牌商標(biāo)，價(jià)值理念。在資金等條件成熟后將會(huì)組建公司并實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)方式。總體戰(zhàn)略目標(biāo)是：“立足本地，樹(shù)立品牌，步步為營(yíng)，擴(kuò)大規(guī)模，走向全國(guó)�！�
二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
在學(xué)校周圍現(xiàn)在已有多家餐館，他們大多是周圍居民利用所處的地理位置在自家開(kāi)的小餐館，其環(huán)境、衛(wèi)生條件、管理方式等都不盡人意。年輕人對(duì)飲食永遠(yuǎn)不會(huì)滿足，不僅是只為吃而吃，其非常需要環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件達(dá)標(biāo)、有文化底蘊(yùn)的綠色餐館，以彰顯自己的個(gè)性。安順學(xué)院附近像樣的餐館基本沒(méi)有，所以這樣的餐館還是有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)。到很遠(yuǎn)的地方買我們本身就是大學(xué)生，置身于這個(gè)環(huán)境更有優(yōu)勢(shì)。我們可以更了解大學(xué)生需要什么，更好的迎合大學(xué)生的口味。餐飲店的成本不多，對(duì)于我們大學(xué)生具有一定的可行性和可操作性。
三、市場(chǎng)及顧客選擇
隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國(guó)的`餐飲市場(chǎng)中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚�。豢觳鸵晕魇娇觳蜑橹�，肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等，是市場(chǎng)中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當(dāng)前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng)，是我們需要解決的問(wèn)題。
隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問(wèn)題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門話題？如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題�？梢灶A(yù)見(jiàn)運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步，是一個(gè)新的餐飲文化理念。
在未來(lái)幾年內(nèi)，我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展，國(guó)際化進(jìn)程將加快，而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚，這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機(jī)。
本店主體顧客是學(xué)生，畢竟年輕人都比較喜歡環(huán)境優(yōu)雅、有創(chuàng)意的地方。市場(chǎng)主要面對(duì)的是安順學(xué)院的學(xué)生和老師，及過(guò)往人員。
四、店名
本店里菜品種類繁多，品種齊全。顧客可以更大程度地選擇適合自己的口味，滿足他們追求時(shí)尚的需要。如果顧客有時(shí)間感興趣，本店還可以提供相應(yīng)的餐具及蔬菜，讓顧客自己選擇做與不做。
五、店面選址：學(xué)院附近
因?yàn)閷W(xué)校附近沒(méi)有像樣的餐飲店，而學(xué)校內(nèi)學(xué)生對(duì)綠色飲食需求量較大，這里會(huì)是一個(gè)很大的`市場(chǎng)。具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)用性。
六、經(jīng)營(yíng)理念及目標(biāo)
1、為了讓顧客吃上放心、綠色的食品，本店設(shè)計(jì)了一條標(biāo)語(yǔ)：花最合適的錢買一份健康。
2、堅(jiān)持誠(chéng)信為本，顧客權(quán)益至上的理念。
3、靠薄利多銷，走經(jīng)營(yíng)流水，留意客戶的反饋信息。憑借優(yōu)良的品質(zhì)和滿意的服務(wù)，贏得顧客的認(rèn)可，努力實(shí)現(xiàn)本店與顧客雙贏的局面。
4、最終目標(biāo)：尋求加盟，連鎖經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大規(guī)模和影響力。
七、組織機(jī)構(gòu)
由兩名人員專門負(fù)責(zé)采購(gòu)貨物及外賣，兩名人員負(fù)責(zé)主廚，還有兩名人員負(fù)責(zé)店里的清潔和裝飾。
八、產(chǎn)品和服務(wù)
1、本店將有不同種類特色菜品推出：臘八蒜炒藕片、蜜汁滋補(bǔ)雙色、脆皮時(shí)蔬、山藥富貴蝦、鮮味香鍋?zhàn)星�、串燒賽肥牛、魚籽粉絲蒸絲瓜、雜糧鍋巴肉、太極蒸木耳、青蔬獅子頭、咖啡烤肉、瓜粒茶樹(shù)菇等。本店還將提供生日特色餐。
2、緊跟潮流，適時(shí)推出新產(chǎn)品。
九、收入來(lái)源
1、所銷售菜品獲得的利潤(rùn)和服務(wù)性收費(fèi)。
2、代理業(yè)務(wù)獲得的收入，可以拉贊助，在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告，在學(xué)校合適場(chǎng)地發(fā)放。
十、資金需求、籌措方法及投資回報(bào)
因?yàn)楸镜杲?jīng)營(yíng)貨品占地不大，起步初期可以先根據(jù)市場(chǎng)需求作一份需求分析，根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購(gòu)買規(guī)模，預(yù)計(jì)需要大約xxx（待算）元啟動(dòng)資金，主要用于購(gòu)買原材料、租借場(chǎng)地、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者學(xué)校的風(fēng)險(xiǎn)資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。預(yù)計(jì)在未來(lái)的一年內(nèi)收回成本（平均銷售利潤(rùn)率20%計(jì)算）。
十一、定價(jià)策略和經(jīng)營(yíng)策略
1、菜品將分為上中下三種不同的檔次。不同的價(jià)格。這樣就可以滿足不同消費(fèi)能力的顧客。
2、會(huì)員卡制：消費(fèi)滿一定金額，可得到一張會(huì)員卡。方便以后購(gòu)買獲得優(yōu)惠。
3、積分制：消費(fèi)一元得一分，滿足一定積分可兌換相應(yīng)的商品。
4、利用本身作為大學(xué)生的優(yōu)勢(shì)。到學(xué)校宿舍進(jìn)行外賣，擴(kuò)大影響力。讓他們更多的了解本店！
十二、營(yíng)銷推廣策略
1、組織人員在不同時(shí)間去學(xué)校發(fā)廣告單。并在節(jié)假日搞些促銷活動(dòng)，回饋顧客（根據(jù)開(kāi)學(xué)、國(guó)慶節(jié)，中秋節(jié)，春節(jié)，勞動(dòng)節(jié)等節(jié)日特點(diǎn)搞活動(dòng)）。
2、店內(nèi)海報(bào)：可在店內(nèi)貼上海報(bào)、招貼畫等，介紹飾品的使用及文化內(nèi)涵等。
3、主題促銷：進(jìn)一步細(xì)分消費(fèi)者消費(fèi)行為特征。可根據(jù)不同的組合，推出“畢業(yè)晚宴”“生日宴會(huì)”“難忘友情”“謝師宴”等主題。推出不同的菜品及不同價(jià)位的特色菜
4、品牌建設(shè)：以最優(yōu)的服務(wù)，最優(yōu)惠的價(jià)格，提供多種搭配方案。滿足不同消費(fèi)者的需求。力求讓消費(fèi)者以最優(yōu)惠的價(jià)格嘗到他們心儀的菜品。
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