可行性研究報(bào)告【必備15篇】
隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。我們應(yīng)當(dāng)如何寫(xiě)報(bào)告呢？下面是小編為大家整理的可行性研究報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
可行性研究報(bào)告1
核心提示：民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目投資環(huán)境分析，民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況，民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)的必要性，民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析，民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考，民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模，民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案，民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析，民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
提供國(guó)家發(fā)改委甲級(jí)資質(zhì)
專業(yè)編寫(xiě)：
民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建議書(shū)
民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告
民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告
民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告
民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢
民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng) ，政府批地 ，融資，貸款，申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等
【關(guān) 鍵 詞】民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告
【交付方式】特快專遞、E-mail
【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日
【報(bào)告格式】Word格式；PDF格式
【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會(huì)給您滿意的答復(fù)。
【報(bào)告說(shuō)明】
本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告， 此報(bào)告為個(gè)
性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄， 并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容， 為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能
性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)
告�？尚行匝芯繄�(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的'分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心， 圍繞影響項(xiàng)目的各種因素， 運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，
對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性， 經(jīng)濟(jì)上的合理性， 技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可
行性研究報(bào)告。 審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、
環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見(jiàn)。
可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）
為客戶提供國(guó)家發(fā)委甲級(jí)資質(zhì)
第一章 民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目總論
第一節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目背景
一、民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目名稱
二、民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目承辦單位
三、民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目主管部門(mén)
四、民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
六、民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
七、民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程
第二節(jié) 可行性研究結(jié)論
一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
三、選址
四、民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護(hù)
六、工廠組織及勞動(dòng)定員
七、民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
八、投資估算和資金籌措
九、民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
十、民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
第四節(jié) 存在問(wèn)題及建議
第二章 民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目投資環(huán)境分析
第一節(jié) 社會(huì)宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目相關(guān)政策分析
一、國(guó)家政策
二、民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)準(zhǔn)入政策
三、民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)技術(shù)政策
第三節(jié) 地方政策
第三章 民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
第一節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目提出的背景
一、國(guó)家及民航機(jī)場(chǎng) 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目發(fā)展概況
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目及其成果
二、試驗(yàn)試制工作情況
三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況
四、民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程
第三節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)的必要性
一、現(xiàn)狀與差距
二、發(fā)展趨勢(shì)
三、民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)的必要性
四、民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)的可行性
第四節(jié) 投資的必要性
第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
一、國(guó)內(nèi)外民航機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀
二、國(guó)內(nèi)外民航機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
第二節(jié) 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
一、國(guó)內(nèi)外民航機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)需求現(xiàn)狀
二、國(guó)內(nèi)外民航機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析
一、民航機(jī)場(chǎng)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定
二、市場(chǎng)占有份額分析
第四節(jié) 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)
一、民航機(jī)場(chǎng)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格
二、民航機(jī)場(chǎng)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格
第五節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)
三、營(yíng)銷策略
第六節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
第五章 民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
一、重點(diǎn)企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)
第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析
一、華北區(qū)域
二、東北區(qū)域
三、西北區(qū)域
四、華東區(qū)域
五、華南區(qū)域
六、西南區(qū)域
七、華中區(qū)域
第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略
二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略
三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略
四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略
五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略
六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略
第六章 民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考
第一節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析
第二節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析
第三節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析
第四節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)獲利能力分析
第五節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)成本費(fèi)用分析
第七章 民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模
第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查
一、擬建民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
四、替代產(chǎn)品調(diào)查
五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查
第二節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
三、價(jià)格預(yù)測(cè)
第三節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略
一、推銷方式
二、推銷措施
三、促銷價(jià)格制度
四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)
第四節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
一、產(chǎn)品方案
二、建設(shè)規(guī)模
第五節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)
第八章 民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案
第一節(jié) 資源和原材料
可行性研究報(bào)告2
一、基本情況
1、項(xiàng)目單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門(mén)名稱等情況。
可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。
3、項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況；主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo)；項(xiàng)目總投入情況（包括人、財(cái)、物等方面）。
二、必要性與可行性
1、項(xiàng)目背景情況。
項(xiàng)目受益范圍分析；國(guó)家（含部門(mén)、地區(qū)）需求分析；項(xiàng)目單位需求分析；項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2、項(xiàng)目實(shí)施的必要性。
項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
3、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。
項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想；項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析；與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析；項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。
項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
三、實(shí)施條件
1、人員條件。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力；項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。
2、資金條件。
項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃；對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。
3、基礎(chǔ)條件。
項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。
4、其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排
五、主要結(jié)論
項(xiàng)目可行性報(bào)告編制要求
一、概述
1項(xiàng)目概況
1.1項(xiàng)目名稱
1.2項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人
1.3項(xiàng)目起止日期
1.4項(xiàng)目主管部門(mén)
1.5項(xiàng)目簡(jiǎn)要內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo)（以前是否申請(qǐng)、驗(yàn)收過(guò)）
2企業(yè)概況
2.1企業(yè)簡(jiǎn)介
企業(yè)名稱、法定代表人、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、企業(yè)地址及郵政編碼等
2.2人員情況
職工總數(shù)及構(gòu)成，工程技術(shù)人員及構(gòu)成，計(jì)算機(jī)及自動(dòng)控制等專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人數(shù)。
2.3企業(yè)資產(chǎn)信用狀況
資產(chǎn)總額（固定資產(chǎn)原值、固定資產(chǎn)凈值、流動(dòng)資產(chǎn)、負(fù)債總額、流動(dòng)負(fù)債、所有者權(quán)益總額）。
收入總額（主要營(yíng)業(yè)收入、稅后利潤(rùn)總額、銀行借款總額）。
銀行信用等級(jí)。
稅務(wù)局情況記錄
2.4企業(yè)近二年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，主要產(chǎn)品及其在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)地位。
二、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的必要性
1項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)。
2國(guó)內(nèi)外同類項(xiàng)目的應(yīng)用情況。
3該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前與投入使用后，企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、技術(shù)與管理等方面有那些變化及顯著效果。
三、協(xié)作單位的選定理由
1協(xié)作單位的概況及其優(yōu)勢(shì)分析比較。
含協(xié)作單位資質(zhì)、人員情況、技術(shù)特長(zhǎng)及開(kāi)發(fā)同類項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)等。
2與國(guó)內(nèi)外同類系統(tǒng)或產(chǎn)品在性能、價(jià)格、服務(wù)等方面的比較。
四、項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)
1簡(jiǎn)述項(xiàng)目主要內(nèi)容；管理信息系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖，主要子系統(tǒng)等。
控制項(xiàng)目需要簡(jiǎn)要描述工藝流程及控制方案。
2結(jié)合國(guó)內(nèi)外同類項(xiàng)目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)及本單位的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的技術(shù)水平。
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五、項(xiàng)目的技術(shù)可行性
1可供選擇的幾種方案的簡(jiǎn)單比較
2最佳方案及論證
2.1總體概述
2.2設(shè)計(jì)思想
2.3設(shè)計(jì)依據(jù)
2.4系統(tǒng)配置（包括軟、硬件兩個(gè)方面）
2.5控制策略及測(cè)控參數(shù)
2.6系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點(diǎn)
六、設(shè)備選型及系統(tǒng)報(bào)價(jià)（含硬、軟件明細(xì)表及設(shè)備報(bào)價(jià)）
七、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
1項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃時(shí)間表
2項(xiàng)目實(shí)施的保證措施（人員保證、條件保證、協(xié)作單位）
八、總投資估算和資金籌措
1總投資估算
1.1工程費(fèi)用
1.2建設(shè)期貸款利息
1.3各種稅收
1.4不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)
1.5其他費(fèi)用
2資金籌措
2.1資金來(lái)源組成
2.2資金運(yùn)用計(jì)劃
九、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析
1財(cái)務(wù)成本分析
1.1投資成本預(yù)測(cè)
1.2增加的銷售收入和稅金預(yù)測(cè)
1.3生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)
1.4利潤(rùn)預(yù)測(cè)
1.5貸款還本利息預(yù)測(cè)
2財(cái)務(wù)分析
2.1財(cái)務(wù)贏利性分析
2.2清償能力分析（含還貸計(jì)劃）
3社會(huì)效益分析
十、可行性研究結(jié)論及建議另外，提供一下寫(xiě)作提綱:
提綱版本1:
目錄
一、項(xiàng)目單位的基本情況
二、市場(chǎng)分析
三、主要內(nèi)容
四、環(huán)境保護(hù)
五、投資估算和資金籌措
六、綜合經(jīng)濟(jì)效益分析
七、結(jié)論
八、附件
1、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本。
未取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照的，應(yīng)當(dāng)提交工商部門(mén)出具的企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)；
2、公司章程；
3、注冊(cè)資金證明及法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的資信證明文件（新辦企業(yè)遞交）；
4、企業(yè)法定代表人的身份證明；
5、辦公場(chǎng)所房屋所有權(quán)證，租賃的提供租賃合同及出租方房屋所有權(quán)證（新辦企業(yè)遞交）；
6、儲(chǔ)煤場(chǎng)地土地使用證（3000平方米以上），租賃的提供租賃合同及出租方土地使用證（3000平方米以上）；
7、當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)出具的煤場(chǎng)環(huán)保意見(jiàn)；
8、質(zhì)檢部門(mén)出具的計(jì)量設(shè)施合格證明；
9、質(zhì)檢部門(mén)出具的煤炭質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施合格證明。
委托煤質(zhì)化驗(yàn)的，提供委托合同和受委托單位煤質(zhì)化驗(yàn)資質(zhì)證書(shū)；
10、國(guó)家、省有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的質(zhì)檢工作人員上崗證書(shū)。
11、煤炭供貨意向書(shū)
12、煤炭銷售意向書(shū)
13、運(yùn)輸意向書(shū)
14、儲(chǔ)煤場(chǎng)地形圖和照片
*要求使用A4紙、仿宋三號(hào)字體，一式二份按次序裝訂成冊(cè)；
*提供的格式僅供參考。
具體內(nèi)容:
一、項(xiàng)目單位的基本情況
1、企業(yè)名稱、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、注冊(cè)地址、通訊地址、經(jīng)營(yíng)期限、注冊(cè)資金及投資總額（包括各方的出資方式及出資比例）。
2、企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員構(gòu)成、主要骨干業(yè)務(wù)水平情況。
二、市場(chǎng)分析
1、項(xiàng)目提出的理由
2、所經(jīng)營(yíng)原煤品種的主要用途，市場(chǎng)分析，企業(yè)預(yù)計(jì)銷量所及占市場(chǎng)份額。
3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
三、主要內(nèi)容
1、經(jīng)營(yíng)方案
�。�1）煤炭經(jīng)營(yíng)的品種、來(lái)源、供、銷意向。
（2）煤炭運(yùn)輸方式和運(yùn)輸意向。
2、儲(chǔ)煤場(chǎng)地、主要設(shè)施的.配備
（1）儲(chǔ)煤場(chǎng)地理位置、占地面積。
�。�2）裝卸設(shè)施、傳輸設(shè)施、計(jì)量設(shè)施、化驗(yàn)實(shí)施、輔助設(shè)施、公用設(shè)備等設(shè)施的內(nèi)容。
�。�3）主要設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)和性能、規(guī)格、型號(hào)、參數(shù)等。
四、環(huán)境保護(hù)
1、排放污染物的種類、主要途徑、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
2、對(duì)周邊居民生活的影響評(píng)價(jià)。
3、主要治理設(shè)施及投資。
五、投資估算和資金籌措
1、投資估算。
估算項(xiàng)目投資額及資金使用安排。
2、資金籌措意向
六、綜合經(jīng)濟(jì)效益分析
1、經(jīng)濟(jì)效益分析
項(xiàng)目的總成本、年銷售收入、年利稅等情況。
2、社會(huì)效益分析
項(xiàng)目對(duì)社會(huì)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)。
七、結(jié)論
提綱版本2:
一、項(xiàng)目單位的基本情況
主要包括:企業(yè)名稱、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、注冊(cè)地址、通訊地址、經(jīng)營(yíng)期限、注冊(cè)資金及投資總額（包括各方的出資方式及出資比例）；企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員構(gòu)成、主要骨干業(yè)務(wù)水平情況等。
二、市場(chǎng)分析
主要包括:項(xiàng)目提出的理由；所經(jīng)營(yíng)原煤品種的主要用途、市場(chǎng)供需分析、企業(yè)預(yù)計(jì)銷量所及占市場(chǎng)份額；企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力等。
三、主要內(nèi)容
主要內(nèi)容為:經(jīng)營(yíng)方案（煤炭經(jīng)營(yíng)的品種、來(lái)源、供、銷意向；煤炭運(yùn)輸方式和運(yùn)輸意向）；儲(chǔ)煤場(chǎng)地、
主要設(shè)施的配備（儲(chǔ)煤場(chǎng)地理位置、占地面積、裝卸設(shè)施、傳輸設(shè)施、計(jì)量設(shè)施、化驗(yàn)實(shí)施、輔助設(shè)施、公用設(shè)備等設(shè)施情況、主要設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)和性能、規(guī)格、型號(hào)、參數(shù)）等。
四、環(huán)境保護(hù)
主要內(nèi)容包括:排放污染物的種類、主要途徑、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)周邊居民生活的影響評(píng)價(jià)；主要治理設(shè)施及投資情況等。
五、投資估算和資金籌措
主要內(nèi)容包括:投資估算及資金使用安排；資金籌措意向等。
六、綜合經(jīng)濟(jì)效益分析
主要內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)效益分析（項(xiàng)目的總成本、年銷售收入、年利稅等情況）和社會(huì)效益分析（項(xiàng)目對(duì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)分析）等。
可行性研究報(bào)告3
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建立，廣大居民對(duì)醫(yī)療保健、藥品消費(fèi)需求與觀念的轉(zhuǎn)變，藥品購(gòu)銷領(lǐng)域的運(yùn)行模式也發(fā)生了較大的變化。為適應(yīng)新形勢(shì)和新需求，經(jīng)過(guò)廣泛的調(diào)查研究，擬定組建全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療藥品配送中心，現(xiàn)將建立中心的可行性研究分析報(bào)告如下：
一、建立藥品配送中心的主要意義與目的
建立全區(qū)藥品配送中心，以服務(wù)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療為宗旨，其主要意義與目的是：
1、規(guī)范新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償?shù)挠盟幏秶�。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)階段，省新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室已經(jīng)確定了可補(bǔ)償?shù)挠盟幠夸�，隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的進(jìn)一步規(guī)范，藥品的更新?lián)Q代，可補(bǔ)償?shù)乃幤菲贩N將會(huì)更進(jìn)一步完善和相對(duì)穩(wěn)定，藥品配送中心主要配送新型農(nóng)村合作醫(yī)療可補(bǔ)償?shù)乃幤�，�?shí)行統(tǒng)一配送后，可進(jìn)一步規(guī)范可補(bǔ)償?shù)乃幤菲贩N及用藥范圍。
2、規(guī)范藥品價(jià)格促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金運(yùn)行安全。藥品實(shí)行統(tǒng)一配送后，對(duì)區(qū)內(nèi)各級(jí)各類新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院的藥品價(jià)格，能建立較為規(guī)范和完善的.調(diào)控機(jī)制，并能逐步統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，能較大限度控制虛假收費(fèi)，既減輕居民患病就診的用藥費(fèi)用支出成本，又降低新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金運(yùn)行安全提供有效保障措施。
3、為貧困人群籌集參合基金。從目前全區(qū)農(nóng)民參合情況看，盡管農(nóng)民參合基金的個(gè)人部分金額較小，每人每年繳納基金僅10元錢，但確有少數(shù)特困農(nóng)戶也為這10元錢而發(fā)愁。為實(shí)現(xiàn)中共中央、國(guó)務(wù)院在20xx年合作醫(yī)療覆蓋所有農(nóng)戶的目標(biāo)，藥品配送中心建立后，擬定從效益中適當(dāng)列支一部分資金，為特困戶繳納個(gè)人的參合基金。
4、逐步實(shí)現(xiàn)特困農(nóng)戶住院費(fèi)用全免制度。目前，我區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的補(bǔ)償辦法，確定了一定的起付線：鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)醫(yī)院為50元，區(qū)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院為150元，其住院費(fèi)用實(shí)行比例補(bǔ)償：鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院住院補(bǔ)償住院總費(fèi)用的65％，區(qū)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院補(bǔ)償50％。如區(qū)藥品配送中心效益好，其補(bǔ)償差額可由中心承擔(dān)，擬定逐步實(shí)現(xiàn)特困群體參合住院費(fèi)用全免制度。
5、確保廣大居民用藥安全。建立藥品配送中心后，較大限度地規(guī)范了藥品材料的進(jìn)購(gòu)渠道，從而也較大限度地規(guī)范了藥品質(zhì)量管理，使廣大居民用藥更加安全有效。
6、遏制藥品流通領(lǐng)域的不正之風(fēng)。就全國(guó)面言，藥品流通領(lǐng)域的不正之風(fēng)較為突出，近年來(lái)，在整治衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作中，藥品購(gòu)銷領(lǐng)域中暴露出的典型案件屢見(jiàn)不鮮。出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因很明顯，在藥品購(gòu)銷過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，藥品作為一種特殊商品，公司廠家以“讓利”、“回扣”作為促銷手段，部分藥品“讓利”、“回扣”雖然已記入醫(yī)院的正常收入，其記帳方式為沖減藥品成本，但也有一部分“讓利”、“回扣”進(jìn)入了醫(yī)院涉藥人員的腰包。全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)行藥品統(tǒng)一配送后，一是可減少了進(jìn)購(gòu)環(huán)節(jié)，二是規(guī)范了進(jìn)購(gòu)渠道，三是基本統(tǒng)一了價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，四是增加了透明度，從而能較大限度地遏制藥品購(gòu)銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng)。
二、建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療藥品配送中心的主要依據(jù)
全國(guó)、全省xx年衛(wèi)生工作會(huì)議指出：“堅(jiān)持體制改革與制度創(chuàng)新，探索中國(guó)特色的衛(wèi)生發(fā)展道路，保證人民群眾公平享有公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健服務(wù)的目標(biāo)，著力建立四項(xiàng)基本制度�！逼渲幸粭l是“建立國(guó)家基本藥物制度。根據(jù)世界上90多個(gè)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，國(guó)家基本藥物制度應(yīng)作為國(guó)家藥品政策的核心。其主要內(nèi)容是：國(guó)家按照安全、有效、必需、價(jià)廉的原則，制定基本藥物目錄；政府組織國(guó)家基本藥物的生產(chǎn)、采購(gòu)和配送，并逐步規(guī)范同種藥品的名稱和價(jià)格，保證基本用藥，嚴(yán)格使用管理，降低藥品費(fèi)用。這是治理我國(guó)醫(yī)藥秩序混亂、價(jià)格虛高、不公平交易、商業(yè)賄賂嚴(yán)重等問(wèn)題的一項(xiàng)根本制度�！�
三、目前全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位藥品采購(gòu)運(yùn)行狀況
目前，全區(qū)有藥品購(gòu)銷業(yè)務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生單位44家，其中：區(qū)級(jí)醫(yī)院5家，區(qū)直有藥品購(gòu)銷的衛(wèi)生單位1家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）衛(wèi)生院34家，血防醫(yī)院2家，農(nóng)林場(chǎng)衛(wèi)生所2家。此外，還有村衛(wèi)生室和個(gè)體診所670余家。其藥品采購(gòu)主要途徑有如下4種形式。
1、區(qū)直醫(yī)院大部分在市招標(biāo)采購(gòu)中心采購(gòu)。xx年，市衛(wèi)生局建立藥品招標(biāo)采購(gòu)中心后，市四醫(yī)院、市六醫(yī)院、市腫瘤醫(yī)院、區(qū)婦保院等區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位，大部分（60－90％）所需藥品在市招標(biāo)采購(gòu)中心的管理下，與在市招標(biāo)采購(gòu)中心入圍的公司發(fā)生采購(gòu)業(yè)務(wù)，市藥品招標(biāo)采購(gòu)中心收取少量的工本費(fèi)；少部分藥品直接進(jìn)入公司和醫(yī)藥企業(yè)采購(gòu)。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生單位大部分單位（70％以上）在常德市德源公司（益豐）采購(gòu)，單位信息包括單位全稱、機(jī)構(gòu)代碼均為該公司收集，并經(jīng)市藥政管理局批準(zhǔn)，頒發(fā)了藥品配送資格證書(shū)，并進(jìn)入了全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的微機(jī)管理程序。村衛(wèi)生室、個(gè)體診所的藥品除xx鎮(zhèn)在衛(wèi)生院采購(gòu)?fù)猓蟛糠忠苍趚x公司采購(gòu)。
3、中藥材主要在廉橋市場(chǎng)采購(gòu)。市二中醫(yī)院、xx衛(wèi)生院等中藥飲片銷售額較大的單位，大部分在邵陽(yáng)市廉橋中藥市場(chǎng)采購(gòu)。
4、部分單位在市外、省外采購(gòu)。業(yè)務(wù)收入相對(duì)大，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況較好的xxx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每年有2－3次去武漢的“九洲通”、長(zhǎng)沙的“宏泰”、“九旺”等國(guó)家級(jí)一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)藥品，這批大型批發(fā)市場(chǎng)品種較全，價(jià)格較低，現(xiàn)金實(shí)價(jià)支付，其價(jià)格低于本市公司的5％左右。
四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療可補(bǔ)償藥品情況
xx年，按照xxx新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室的指導(dǎo)意見(jiàn)，全省新型農(nóng)村合作醫(yī)療可補(bǔ)償?shù)挠盟幠夸洠l(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院為：西藥482種、中成藥193種，縣（區(qū)）級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院為：西藥579種、中成藥193種，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院的中藥飲片，除29種不予補(bǔ)償外，均可進(jìn)入補(bǔ)償范圍。
目前，區(qū)直各家醫(yī)院藥品品種最多的市四醫(yī)院為：西藥約為610種、中成藥約為300種、中藥飲片約為510種，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品品種最多的xxx中心衛(wèi)生院為：西藥410種、中成藥210種、中藥飲片310種，xxx衛(wèi)生院中藥飲片為410種。
五、建立全區(qū)藥品配送中心的相關(guān)數(shù)據(jù)分析
從以上數(shù)據(jù)與資料可以看出：建立配送中心后，中心配送數(shù)額按區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位正常采購(gòu)數(shù)量的50％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院70％，村衛(wèi)生室及個(gè)體診所30％計(jì)算，中心年配送總額為2806萬(wàn)元；參合農(nóng)民住院補(bǔ)償?shù)乃幤凡糠譃?187萬(wàn)元，如規(guī)范藥品價(jià)格管理，減少藥品虛高定價(jià)因素，在降低藥品價(jià)格5％的情況下，每年參合農(nóng)民的住院費(fèi)用可減少67萬(wàn)元，住院補(bǔ)償費(fèi)用可減少37.5萬(wàn)元。
六、建立配送中心需報(bào)批的主要手續(xù)與程序
新批準(zhǔn)藥品批發(fā)公司，或新建立配送中心，其申報(bào)批準(zhǔn)的主要手續(xù)及程序是：
1、申報(bào)單位必須出具可行性研究報(bào)告。其報(bào)告收集的資料必須真實(shí)可靠，并有較強(qiáng)的可行性和可操作性。
2、藥品監(jiān)督管理部門(mén)審核頒發(fā)藥品批發(fā)公司經(jīng)營(yíng)許可證書(shū)。先由市藥品監(jiān)督管理分局按規(guī)定審核，并簽署意見(jiàn)，再由市藥品監(jiān)督管理局復(fù)審并簽署意見(jiàn)，最后由省藥品監(jiān)督管理局終審，達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)后，頒發(fā)藥品批發(fā)公司經(jīng)營(yíng)許可證書(shū)。
3、工商管理部門(mén)進(jìn)行審查，辦理注冊(cè)登記等手續(xù)。
4、技術(shù)監(jiān)督管理部門(mén)進(jìn)行審查，辦理機(jī)構(gòu)代碼等手續(xù)。
5、編制管理部門(mén)辦理法人單位登記等手續(xù)。
6、在銀行辦理開(kāi)戶等手續(xù)。
7、在稅務(wù)部門(mén)辦理稅務(wù)登記等手續(xù)。
8、省藥品監(jiān)督管理部門(mén)組織相關(guān)單位進(jìn)行“gsp”認(rèn)證。
七、建立配送中心基本設(shè)施與條件
1、中心辦公場(chǎng)所。房屋建筑面積共450平方米。其基本格局為：辦公室6－8間，共150平方米，設(shè)總經(jīng)理室、辦公室、財(cái)務(wù)室、接待與業(yè)務(wù)洽談室、微機(jī)管理室等。倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所共300平方米，可分為針劑、丸片、中成藥、酊水油膏、中藥飲片等五大儲(chǔ)存間。
2、中心工作人員共13人。其崗位設(shè)置與職責(zé)分工為：總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理兼辦公室主任一人，副總經(jīng)理兼業(yè)務(wù)主管1人，主管會(huì)計(jì)兼微機(jī)管理1人，出納兼接待1人，開(kāi)票員2人，保管員2人，執(zhí)業(yè)藥師兼采購(gòu)及藥品管理3人，司機(jī)1人。
3、中心應(yīng)配備的主要設(shè)備。送貨車3臺(tái)，電腦6臺(tái)，（總經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、會(huì)計(jì)、出納、開(kāi)票員2人各1臺(tái)），辦公桌椅等器具若干。
4、預(yù)算開(kāi)辦費(fèi)共125萬(wàn)元.
八、運(yùn)行形式建議
從目前情況看，如衛(wèi)生局或區(qū)合管辦獨(dú)立創(chuàng)辦中心，不論從機(jī)構(gòu)申辦、資金籌集、人員配備等方面情況看，均有較大難度。而建立配送中心是今年全區(qū)衛(wèi)生工作的主要任務(wù)，因此，中心運(yùn)行形式先實(shí)行“區(qū)衛(wèi)生局主管、區(qū)合管辦協(xié)管、委托具有一定規(guī)模和能力的醫(yī)藥公司經(jīng)營(yíng)”為好。待時(shí)機(jī)與條件進(jìn)一步成熟后，再探討并建立新的運(yùn)行管理模式。
可行性研究報(bào)告4
英德現(xiàn)有人口105萬(wàn)，國(guó)土面積5671平方公里，是廣東省國(guó)土面積最大的縣級(jí)行政區(qū)；佛岡現(xiàn)有人口約33萬(wàn)，國(guó)土面積105平方公里。近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，英佛一級(jí)公路的通車，兩地往來(lái)、務(wù)工、經(jīng)商的群眾越來(lái)越多，人民群眾的出行要求也越來(lái)越高。目前我市英德—佛岡的客運(yùn)班線沒(méi)有開(kāi)通，許多乘客更是無(wú)直通車可坐，要通過(guò)青塘或其它地方轉(zhuǎn)車，費(fèi)用高時(shí)間又長(zhǎng)，群眾熱切要求開(kāi)通英德至佛岡客運(yùn)班線，以方便群眾搭乘。
一、班線客流概況
英德與佛岡兩地均為勞務(wù)輸出大縣，且兩地毗鄰，來(lái)往打工、探親、經(jīng)商的人數(shù)增長(zhǎng)率十分之高，近幾年業(yè)，眾多商家紛紛在英德、佛岡開(kāi)辦工廠，設(shè)立公司。隨著兩地經(jīng)濟(jì)、文化、旅游業(yè)的迅猛發(fā)展及英佛一級(jí)公路（全程約45公里）的開(kāi)通，兩地旅客紛紛訴求開(kāi)通英德至佛岡客運(yùn)班車。據(jù)此我公司已初步統(tǒng)計(jì)調(diào)查每天往來(lái)兩地旅客不低于300人以上，實(shí)載率可達(dá)60%，開(kāi)通該班線路已迫在眉睫。
二、運(yùn)營(yíng)方案
為適應(yīng)時(shí)勢(shì)，方便兩地經(jīng)濟(jì)文化交流，進(jìn)一步方便兩地往來(lái)旅客提供安全、快捷、舒適的運(yùn)輸服務(wù)，擬購(gòu)置兩輛25座中型高級(jí)客車運(yùn)營(yíng)，以經(jīng)營(yíng)承包方式，承包者全額購(gòu)置車輛運(yùn)行英德至佛岡。每天約（7：30、9：00、10：30、13：00、15：00）時(shí)發(fā)車，（10：30、12：00、13：30、16：00、17：30）時(shí)返回，途經(jīng)大站、下石太等地。
三、效益分析
1、擬投入兩輛20萬(wàn)元/輛左右25座/輛中型高級(jí)客車按公司6年承包期限計(jì)算，每輛每月成本支出為：上繳規(guī)費(fèi)4538元，車輛全保險(xiǎn)1100元，燃油費(fèi)5400元，折舊費(fèi)2780元，維修費(fèi)1500元，路橋通行費(fèi)6750元，司乘薪酬2300元，共七項(xiàng)合計(jì)共款24368元。
2、營(yíng)業(yè)收入按中型高級(jí)座席客運(yùn)班車計(jì)算，基準(zhǔn)運(yùn)價(jià)0。16元/人公里，最高上浮0。208元/人公里，公路客運(yùn)附加費(fèi)0。03元/人公里，車輛通行費(fèi)45元/（45公里x45%）=0。067元/人公里，計(jì)算得全票價(jià)13元，上限票價(jià)15元，預(yù)計(jì)平均實(shí)載率60%，執(zhí)行票價(jià)為13元?jiǎng)t每車每月總營(yíng)收29250元，扣減客運(yùn)站勞務(wù)費(fèi)6%后，平均每車每月?tīng)I(yíng)收27495元，則平均盈利3127元，每年盈利37524元。按經(jīng)營(yíng)6年期限每車盈利225144元。同時(shí)開(kāi)通英德至佛岡班線對(duì)促進(jìn)兩地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化交流、旅游業(yè)將起至推動(dòng)作用，產(chǎn)生良好的'社會(huì)效益。
四、其它相關(guān)經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生的影響：
英佛一級(jí)公路屬新開(kāi)通公路，與英德、佛岡縣城相連，全程及途經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有開(kāi)通客運(yùn)班車。因此，開(kāi)通英德至佛岡線路是與其它經(jīng)營(yíng)者是沒(méi)有影響的。
綜上所述，我們認(rèn)為新開(kāi)通英德至佛岡的客運(yùn)班線無(wú)論是市場(chǎng)潛力還是滿足英佛兩地群眾出行都是必要的可行的。開(kāi)通英德至佛岡客運(yùn)班線勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)兩地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
可行性研究報(bào)告5
一、足療行業(yè)的現(xiàn)狀
1、足療行業(yè)品牌參差不齊
在足療行業(yè)內(nèi)，多數(shù)是單店的個(gè)體品牌，還有一部分是屬于全國(guó)連鎖的大型品牌，這些品牌有：華夏良子、重慶富喬、足來(lái)足往、千子蓮、足生堂、御足堂等等，也有部分是屬于小型的品牌，比如：五指生、若石、壯瑤等等，這些品牌在全國(guó)有幾家分店，也有一定的影響。這眾多的品牌說(shuō)明了，足療行業(yè)的品牌眾多。
2、技術(shù)水平有高有低
因?yàn)樽惘煂儆谥嗅t(yī)范疇，具有一定的專業(yè)性、技術(shù)性，但是消費(fèi)者普遍存在著不能辨識(shí)足療水平的問(wèn)題，這也導(dǎo)致了行業(yè)內(nèi)有些人混水摸魚(yú)，欺騙、糊弄消費(fèi)者�？偟膩�(lái)說(shuō)，全國(guó)性的足療品牌在技術(shù)上還是具有一定的優(yōu)勢(shì)。此外足療技師的也有初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)之分。
3、價(jià)格有高有低
縱觀全國(guó)，由于各地的人民生活水平，足療店面的高中底檔各有不同，足療的價(jià)格也有高有低，從18元至200多元不等；即使在北京市也存在有這樣的差距。這說(shuō)明足療行業(yè)還很混亂，服務(wù)水平相差極大。
4、技師嚴(yán)重缺乏
雖然在全國(guó)有很多足療培訓(xùn)學(xué)校，但是由于技師的年齡局限和地位問(wèn)題，及大家對(duì)技師帶這有色眼睛看人，技師一直是限制整個(gè)足療行業(yè)發(fā)展的瓶頸。所以很多全國(guó)性品牌目前采取自我培訓(xùn)、自我消化的方法，自我培訓(xùn)技師，很好的解決了行業(yè)人才問(wèn)題，比如：良子、千子蓮、若石等等。但是對(duì)很多小品牌來(lái)說(shuō)，技師不失為一個(gè)極大的問(wèn)題。
二、足療行業(yè)的前景——機(jī)遇和危險(xiǎn)并存。
目前，機(jī)遇大于危險(xiǎn)。隨著人們生活水平的不斷提高，工作節(jié)奏的加快，亞健康人群增多，同時(shí)足療消費(fèi)的主力——商務(wù)人士增多，足療行業(yè)目前還處于一個(gè)繼續(xù)發(fā)展的時(shí)期，雖然利潤(rùn)率較前幾年有所下降，但是仍不失為一個(gè)高利潤(rùn)行業(yè)；從各地的情況看，足療店的開(kāi)設(shè)速度仍然很快，這點(diǎn)從足療技師全國(guó)性的缺乏就可看出。
可以預(yù)料，在今后一段時(shí)間內(nèi)，足療仍將高速發(fā)展，整體規(guī)模應(yīng)該可以再擴(kuò)大提高40%左右，甚至更多。不排除由于目前的高速發(fā)展引起的資金流入，致使行業(yè)出現(xiàn)泡沫。
三、足療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
1、競(jìng)爭(zhēng)手段還處在低級(jí)階段
目前，由于足療行業(yè)還處在一個(gè)高速發(fā)展期，所以行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)還處在低級(jí)階段。主要是技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)、附加價(jià)值方面的競(jìng)爭(zhēng)、人才方面的競(jìng)爭(zhēng)、硬件設(shè)施的競(jìng)爭(zhēng)等。
2、足療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段的升級(jí)
隨著足療行業(yè)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇，競(jìng)爭(zhēng)的手段也會(huì)升級(jí)，比如：從技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)上升到品牌的競(jìng)爭(zhēng)，從良子、足來(lái)足往、千子蓮等全國(guó)性的品牌來(lái)看，已經(jīng)具有了一些品牌優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)進(jìn)入到了品牌競(jìng)爭(zhēng)的階段。
從廣告上看，還沒(méi)有哪家足療品牌利用大眾媒體進(jìn)行大規(guī)模的廣告宣傳，這一方面是因?yàn)槟壳暗男袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)還不到這個(gè)地步，另一方面是因?yàn)樯碳疫�沒(méi)有意識(shí)到品牌建設(shè)的重要性。
四、足療行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
1、足療行業(yè)品牌化
足療作為中華民族的優(yōu)秀寶藏，傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的奇葩，和針灸、中醫(yī)一樣都是中華民族特有的民族性的文化遺產(chǎn)，足療行業(yè)內(nèi)的人士要具有繼承和發(fā)揚(yáng)這種民族遺產(chǎn)的胸懷和意識(shí)。在這個(gè)行業(yè)內(nèi)是可以產(chǎn)生真正的屬于中國(guó)民族的大品牌的，比如：中藥的同仁堂、飲料的王老吉等，在這些領(lǐng)域外國(guó)品牌是沒(méi)辦法和我們競(jìng)爭(zhēng)的
2、足療行業(yè)細(xì)分化
任何一個(gè)行業(yè)經(jīng)過(guò)發(fā)展，經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，最終的結(jié)果必然是產(chǎn)生一個(gè)或數(shù)個(gè)大品牌的成熟市場(chǎng)，同時(shí)其他品牌要想生存必須把市場(chǎng)細(xì)分，在一個(gè)小市場(chǎng)內(nèi)立足。比如：會(huì)不會(huì)出現(xiàn)“傳統(tǒng)足療專家”、“新一代的足療”、“足療行業(yè)的創(chuàng)新者”、“低價(jià)足療"等等的定位。
3、足療行業(yè)需創(chuàng)新化（特色化）
任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)如果沒(méi)有創(chuàng)新，這個(gè)產(chǎn)業(yè)必定會(huì)死亡。足療行業(yè)亦然。足療行業(yè)的創(chuàng)新不但需要在技術(shù)上不斷研究，還需要借鑒其他行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的成果，把這些成果植入到足療行業(yè)內(nèi)就是創(chuàng)新（廣告業(yè)內(nèi)有句話，所謂的創(chuàng)意就是把不同的元素進(jìn)行重新組合）。比如：修真國(guó)際把醫(yī)學(xué)上的優(yōu)秀成果植入到足療行業(yè)，產(chǎn)生了能量足療，效果更好。但是足療的創(chuàng)新要想普及，在目前市場(chǎng)還處于高速發(fā)展時(shí)期還比較難推廣。
本項(xiàng)目的建設(shè)將在壯大自身實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)胤⻊?wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和增加就業(yè)崗位，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造出較大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。同時(shí)，該項(xiàng)目建成后，可提供120人/天的足療養(yǎng)生休閑活動(dòng)，極大地滿足xx地區(qū)人們精神文化的需求。因此，項(xiàng)目具有重要的投資價(jià)值。
3.3項(xiàng)目產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.3.1提高足療養(yǎng)生業(yè)務(wù)水平
1、跨界營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)藍(lán)海突圍
我們來(lái)看星巴克通過(guò)將意大利傳統(tǒng)咖啡的普及化和時(shí)尚化，使之成為全世界中產(chǎn)階層人士喜歡的休閑場(chǎng)所，不是在星巴克，就在去星巴克的路上，星巴克將咖啡文化和現(xiàn)代人渴望交流溝通的愿望完美的結(jié)合在一起。
事實(shí)上足浴行業(yè)也同樣存在這樣的機(jī)會(huì)，完全可以把足道推廣到世界的各個(gè)角落，像星巴克一樣開(kāi)遍全世界，足浴連鎖的業(yè)態(tài)升級(jí)，過(guò)去足浴連鎖往往依賴于勞動(dòng)密集型、靠師傅手藝和店面裝修、店面位置獲利，今后的足浴可以同各種業(yè)態(tài)混搭，實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)，足浴和茶道的結(jié)合，和健康餐飲、演繹娛樂(lè)、自然養(yǎng)生、美容的整合可以讓更加一站式、多方面滿足客戶的需求，形成自己的特色和風(fēng)格。擺脫目前足浴低水平、同質(zhì)化的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
2、產(chǎn)業(yè)整合、建立標(biāo)準(zhǔn)和品牌
足浴行業(yè)進(jìn)入整合時(shí)期，馬太效應(yīng)將加劇，行業(yè)呼喚大牌崛起，這樣一個(gè)人人需要的行業(yè)，需要一批優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展和參與，改變行業(yè)目前小而散、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、服務(wù)質(zhì)量參差不齊的情況，誰(shuí)率先輸出了自己的標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)理念，誰(shuí)率先建立自身完整的`運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，誰(shuí)率先建立具有人本精神的員工培養(yǎng)和支持系統(tǒng)，誰(shuí)就能在行業(yè)進(jìn)一步的洗牌中獲得優(yōu)勢(shì)，脫穎而出。足浴行業(yè)需要大品牌、大資本、大智慧、大整合介入，將足浴產(chǎn)業(yè)推廣到全球，惠及更多的面臨身心健康問(wèn)題的現(xiàn)代人。
一些省市為了解更好的發(fā)展足浴產(chǎn)業(yè)和就業(yè)問(wèn)題，如陜西咸陽(yáng)，江蘇揚(yáng)州紛紛辦起了足浴學(xué)校，有的地區(qū)培訓(xùn)從業(yè)人員就超過(guò)了10萬(wàn)，值得注意的是咸陽(yáng)甚至投資10億元，打造陜西”足浴保健城"，這樣的做法確實(shí)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和就業(yè)拉動(dòng)帶來(lái)了很大的促進(jìn)，但是對(duì)咸陽(yáng)搶占中國(guó)足浴之都，走出陜西，走向全國(guó)，走向世界而言，需要全盤(pán)考慮和規(guī)劃，如果用這10億元建立全國(guó)性、乃至世界性的足浴連鎖健康中心，將更能起到長(zhǎng)久的品牌效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。
3.3.2服務(wù)模式升級(jí)，提高客戶體驗(yàn)
特色化經(jīng)營(yíng)，對(duì)足浴這一需要客戶不斷體驗(yàn)的行業(yè)而言非常重要，上海勁釋咨詢?cè)谡{(diào)查全國(guó)80多家足浴店后發(fā)現(xiàn)，每家店的提供足浴服務(wù)千差萬(wàn)別，雖然是簡(jiǎn)單的足浴，從提供腳盆、用藥、茶水、果盤(pán)、零食、環(huán)境、足浴沙發(fā)的舒適度、員工素質(zhì)等存在很大的差距。
尤其是在服務(wù)細(xì)節(jié)方面，有的足浴店在為客人做足浴之前，會(huì)端一盆清水，在客人面前用洗手液清洗雙手，再為客人進(jìn)行足底按摩，這一過(guò)程體現(xiàn)了的是不僅僅是衛(wèi)生，更體現(xiàn)對(duì)客戶身體的關(guān)愛(ài)，而99％的足浴店并沒(méi)有這樣做，服務(wù)模式和服務(wù)細(xì)節(jié)的創(chuàng)新，將更加提高顧客體驗(yàn)價(jià)值，帶來(lái)良好口碑和印象，吸引回頭客。
更為關(guān)鍵的是洗腳過(guò)程中的從手法、按摩油、按摩道具、項(xiàng)目等方面，確實(shí)大多數(shù)足浴店停留在初級(jí)水平，甚至一些高檔足浴店，平均消費(fèi)在80元以上的店面，反而缺少特色，未能做到物有所值，影響到了客戶反復(fù)消費(fèi)的頻次。
3.3.3打造人力資源優(yōu)勢(shì)
人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，而激勵(lì)是人力資源的重要內(nèi)容。目前在中高端足浴市場(chǎng)中，實(shí)際上缺失的，我們發(fā)現(xiàn)“沒(méi)有素質(zhì)的人在給有素質(zhì)的人提供服務(wù)"，所以對(duì)足浴中高端人才的培養(yǎng)，至關(guān)重要，這些人不但按摩技法專業(yè)高超，更能幫助顧客解決一些身體、心理、美容養(yǎng)身的問(wèn)題，提供各類解決方案，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，我們可以借鑒星級(jí)賓館服務(wù)人員和美容行業(yè)培訓(xùn)體系，來(lái)全面、系統(tǒng)、多維的提升員工的素質(zhì)，可以為社會(huì)精英和高收入階層提供更周到的服務(wù)。
員工的素質(zhì)決定了企業(yè)發(fā)展的命脈，希望把足浴行業(yè)當(dāng)作終生事業(yè)的企業(yè)，能夠從員工關(guān)懷、員工激勵(lì)、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面加強(qiáng)建設(shè)，為企業(yè)留住人才，并培養(yǎng)出生力軍，為全面擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)。在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行目標(biāo)管理制度，在分配制度上實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，正確的引導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī)，使員工在實(shí)現(xiàn)會(huì)館經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)，積極鼓勵(lì)員工為會(huì)館作貢獻(xiàn)，從而使他們的積極性和創(chuàng)造性持續(xù)保持并發(fā)揚(yáng)下去。
3.4營(yíng)銷策略
在營(yíng)銷工作上有以下幾個(gè)方面需要加強(qiáng)：
1、搞好市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃是關(guān)于一項(xiàng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或品牌所有營(yíng)銷方面的具體安排和規(guī)劃。市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃包括長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃。長(zhǎng)期計(jì)劃應(yīng)當(dāng)要描述五年內(nèi)影響該產(chǎn)品市場(chǎng)的重要因素和力量，五年的目標(biāo)以及達(dá)到預(yù)期市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)率的主要策略和所需投資。短期計(jì)劃應(yīng)包括對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷形式的分析，來(lái)自市場(chǎng)的威脅和機(jī)會(huì)，品牌或產(chǎn)品預(yù)算和控制手段等。搞好企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：
�。�1）市場(chǎng)準(zhǔn)確定位
眾所周知，市場(chǎng)是非常復(fù)雜和龐大的，隨著商品生產(chǎn)的發(fā)展，向市場(chǎng)提供商品的企業(yè)越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。同時(shí)消費(fèi)者的需求又是千變?nèi)f化的，任何一個(gè)企業(yè)也不可能滿足所有的消費(fèi)者的全部需求。企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中就面臨著這樣一個(gè)問(wèn)題，這是企業(yè)制定營(yíng)銷計(jì)劃的前提。這取決于會(huì)館的容納能力（設(shè)備能力、技術(shù)水平）、銷售網(wǎng)絡(luò)的建立程度及銷售人員的素質(zhì)。只有產(chǎn)品在市場(chǎng)中準(zhǔn)確的定位，企業(yè)的營(yíng)銷工作才能有一個(gè)突破，企業(yè)才能在廣闊的市場(chǎng)尋找屬于自己的一片空間。
�。�2）市場(chǎng)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)就是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查所獲得的信息資料用科學(xué)的理論進(jìn)行分析研究，從而對(duì)未來(lái)市場(chǎng)供求關(guān)系的發(fā)展趨勢(shì)及其他相關(guān)因素所做出的具有根據(jù)的判斷。這種判斷也將體現(xiàn)在企業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃去指導(dǎo)企業(yè)的營(yíng)銷實(shí)踐。本項(xiàng)目來(lái)講，必須及時(shí)地掌握有關(guān)足療養(yǎng)生的最新產(chǎn)品、顧客的消費(fèi)習(xí)慣、滿意度等信息，有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品供應(yīng)商及一般公眾的信息。只有掌握了有關(guān)方面的信息加以分析，才能做出相應(yīng)的判斷與決策。
�。�3）選擇目標(biāo)市場(chǎng)
目標(biāo)市場(chǎng)是在市場(chǎng)細(xì)分化的基礎(chǔ)上選擇的。市場(chǎng)的細(xì)分化是未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展總的趨勢(shì)。通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分化，企業(yè)可將整體市場(chǎng)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分為若干個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，在此基礎(chǔ)上、企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的條件和外部環(huán)境因素，從中選擇對(duì)自己有利的目標(biāo)市場(chǎng)。
�。�4）追求產(chǎn)品的創(chuàng)新
企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃的制定必須使企業(yè)能夠不斷地發(fā)展，追求技術(shù)的進(jìn)步，滿足人們的生活水平日益提高的需要。追求技術(shù)進(jìn)步的目的是創(chuàng)新產(chǎn)品，創(chuàng)新產(chǎn)品是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。在競(jìng)爭(zhēng)中，任何企業(yè)都要不斷地用新產(chǎn)品來(lái)取代處于衰退期的老產(chǎn)品，這種取代十分重要，他可以補(bǔ)償甚至增加企業(yè)的銷售額及盈利水平，能夠在顧客心目中有效地維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和形象。
2、靈活運(yùn)用營(yíng)銷組合策略
市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略是指企業(yè)針對(duì)選定的目標(biāo)市場(chǎng)，綜合運(yùn)用各種可能的營(yíng)銷策略和手段，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并取得最佳的效果的策略組合。營(yíng)銷組合策略的運(yùn)用比較廣泛，給企業(yè)帶來(lái)的較好的效果。
可行性研究報(bào)告6
一、建設(shè)規(guī)模
公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)、路線的起訖點(diǎn)、主要控制點(diǎn)、橋涵等大型構(gòu)造物的結(jié)構(gòu)方式是控制規(guī)模的關(guān)鍵，農(nóng)村公路一般地處山區(qū)，地形復(fù)雜、工程規(guī)模大，要了解全工程的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，防止盲目提高公路建設(shè)等級(jí)，造成不必要的浪費(fèi)。
二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)適度提高
時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì)在發(fā)展，公路交通事業(yè)也與時(shí)俱進(jìn)高速發(fā)展，因此，為解決山區(qū)群眾出行難，修建公路時(shí)，就必須在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上，應(yīng)適度超前指標(biāo)上靠，不能僅僅死搬規(guī)范和限于觀測(cè)交通量確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
三、路線方案
公路線型設(shè)計(jì)的優(yōu)劣主要取決于“線型要素指標(biāo)”的運(yùn)用及相互間的配合。山區(qū)公路受地形、地質(zhì)、氣候、水文等因素的影響較大，路線既要適應(yīng)地形變化，盡量避免對(duì)山體劇烈切割，減少生態(tài)環(huán)境破壞，又要在現(xiàn)實(shí)的道路等級(jí)條件下從指標(biāo)的運(yùn)用上保持線型的舒適、連續(xù)、流暢和均衡。公路線型是設(shè)計(jì)之魂，須提供行車視野的多樣性，可視性，選線盡量與自然生態(tài)結(jié)合為一體，車行景移，引人入勝，避免單調(diào)。對(duì)典型路段和有代表性的大型構(gòu)造物要認(rèn)真比選多條方案，特別是選擇重要方案不可遺漏，在滿足《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的前提下，要適度超前，盡可能使各段填挖平衡，只要路基坡角地質(zhì)條件好，基本趨于穩(wěn)定，都盡可能采用填方，必要時(shí)加砌邊坡，或種植竹草防護(hù)，最大限度地減少擋墻砌筑數(shù)量，以節(jié)省投資，保護(hù)自然生態(tài)。另應(yīng)充分考慮技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)少占或不占農(nóng)田，少拆房屋及其它公共設(shè)施。
四、合理選擇橋涵位置
除了要按照匯水面積和流域的具體情況確定橋梁、涵洞孔徑外，尤其重要的是橋梁、涵洞的定位。為了節(jié)省投資，可以把滲水路堤和新建橋梁、涵洞調(diào)查結(jié)合起來(lái)考慮。即在同一河谷里，既有新建橋梁、涵洞，又有滲水路堤，大水量從橋梁、涵洞走，小水量自然滲出。從而減少水毀帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。
五、擋土墻基礎(chǔ)的靈活處理
擋土基坑當(dāng)然最好埋置在穩(wěn)定的巖石上或強(qiáng)度較好的土基上，而在工程施工中，往往遇到各種各樣的地基，這就要求能結(jié)合實(shí)際作靈活處理，以節(jié)省投資。
六、公路用地
嚴(yán)格遵照《土地管理法》，詳細(xì)規(guī)劃，少占耕地，解決好永久占地，臨時(shí)占地及土地還耕的安排。尤其要充分考慮當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)，生活需求，根據(jù)實(shí)際在老路上改擴(kuò)建，解決當(dāng)?shù)厝罕姷某鲂须y問(wèn)題，同時(shí)便于來(lái)往車輛和非機(jī)動(dòng)車輛的行駛。
七、合理確定高程
在可行性研究階段，為了資料搜集的深度滿足可行性研究的需要，投資估算和初步設(shè)計(jì)概算的出入不得大于10%，道路中心線高程的確定是直接關(guān)系到工程量多少，即投資多少的重要因素。一般情況下，要充分考慮利用老路，選擇路基設(shè)計(jì)洪水頻率要恰當(dāng)，不能因?yàn)槟炒魏樗疀_毀道路而一意加高路線高程，致使工程量加大，有時(shí)甚至影響到平、縱面線型標(biāo)準(zhǔn)的降低，加大工程投資。
八、與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系
山區(qū)公路建設(shè)比平原公路建設(shè)對(duì)自然生態(tài)環(huán)境的破壞作用要大的多。環(huán)境問(wèn)題是公路建設(shè)中不可忽視的重要問(wèn)題。在確定路線方案時(shí)盡可能利用老路，線位應(yīng)放置在對(duì)自然環(huán)境破壞較小的位置上。布設(shè)路線時(shí)，全面了解路線經(jīng)過(guò)地區(qū)的區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造穩(wěn)定性，才可能避免或減少路線對(duì)自然環(huán)境的破壞。
目前，隨著公路建設(shè)的快速發(fā)展、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)步伐的.推進(jìn)，極大地促進(jìn)了貧困(山區(qū))地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一是對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了明顯的帶動(dòng)作用，大大改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境和質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)民生活環(huán)境的和諧。二是隨著南部山區(qū)農(nóng)村公路環(huán)線和通村水泥路的連片成網(wǎng)，洛陽(yáng)市的生態(tài)旅游也蓬勃發(fā)展，旅游總收入突破100億元，一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。三是農(nóng)村公路的發(fā)展使廣大農(nóng)民走出了家門(mén)，促進(jìn)了生活觀念的轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)、改革開(kāi)放意識(shí)明顯增強(qiáng)。四是通過(guò)農(nóng)村公路建設(shè)，讓人民群眾充分感受到了黨和政府的關(guān)懷，促進(jìn)了洛陽(yáng)大力開(kāi)展扶貧整村推進(jìn)。為此，對(duì)山區(qū)農(nóng)村公路的可行性報(bào)告，要從實(shí)際出發(fā)，遵循適度超前的觀點(diǎn)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)適度高點(diǎn);要實(shí)事求是，按國(guó)家定額和程序編制可研報(bào)告，真正為項(xiàng)目的投資和決策提供可靠的依據(jù)，在各個(gè)方面都要圍繞節(jié)約投資來(lái)考慮。
可行性研究報(bào)告7
一、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1.1項(xiàng)目名稱：xxx
1.2項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：位于北京市通州區(qū)于家務(wù)回族鄉(xiāng)，此地空氣清新，地理位置優(yōu)越，交通方便。
1.3項(xiàng)目法人及法人代表
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xxx
2、研究范圍
本可研報(bào)告的研究范圍如下，項(xiàng)目背景和建設(shè)的必要性及可行性分析；項(xiàng)目場(chǎng)址和建設(shè)條件分析；建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案；組織機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目管理；投資估算和資金籌措方案；財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)；項(xiàng)目進(jìn)度安排；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析；可行性研究結(jié)論。
二、項(xiàng)目背景和建設(shè)的必要性及可行性分析
1、項(xiàng)目背景
1.1進(jìn)入老齡化社會(huì)
目前我國(guó)老齡人口占總?cè)丝诘谋嚷蕿?%左右，而這一比重仍有上升趨勢(shì)。根據(jù)聯(lián)合國(guó)今年2月份剛公布的數(shù)據(jù)，世界人口老齡化的“先行者”—日本，人口老齡化為22%。
全國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)，并且老齡化水平越來(lái)越高的趨勢(shì)在短期內(nèi)不會(huì)改變。在未來(lái)25年內(nèi)，目前35歲到60歲年齡段的人將逐步進(jìn)入老年人口階段，這個(gè)龐大的人口群體（20xx年為609.35萬(wàn)人）將極大地提高桂陽(yáng)縣老齡人口比重。
屆時(shí)，北京市通州區(qū)內(nèi)居住人口將達(dá)80萬(wàn)人左右，其中相當(dāng)一部分就是老年人，本著老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂(lè)、老有所學(xué)、老有所為的目標(biāo)，以為老年人供給優(yōu)質(zhì)的住養(yǎng)、生活、護(hù)理等服務(wù)為原則，有必要在居住區(qū)內(nèi)建設(shè)至少一所養(yǎng)老院。
1.2獨(dú)身子女增多
獨(dú)生子女越來(lái)越多，以后由兩個(gè)獨(dú)生子女組成的小家庭，將承擔(dān)起贍養(yǎng)四個(gè)老人的重任，無(wú)論從時(shí)間上，還是精
力上，都將是一個(gè)較艱巨的任務(wù)。城鎮(zhèn)里大多數(shù)老年人都有經(jīng)濟(jì)來(lái)源，子女送老年人進(jìn)敬老院，經(jīng)濟(jì)上沒(méi)什么問(wèn)題。隨著人們觀念的轉(zhuǎn)變，敬老院會(huì)逐漸被人們所理解
2、項(xiàng)目建設(shè)的可行性
養(yǎng)老院是微利行業(yè)，初期投資規(guī)模較大、項(xiàng)目周期較長(zhǎng)、資金回籠較慢，所以，作為公用事業(yè)的養(yǎng)老院在所研究的社會(huì)效益將大于經(jīng)濟(jì)效益。按照目前老年人口所占比例的分析，在不研究其他因素影響下，對(duì)于老年人口養(yǎng)老問(wèn)題的關(guān)注將會(huì)是一個(gè)莫大的社會(huì)問(wèn)題。另外，政府也先后出頭臺(tái)了不少舉措鼓勵(lì)老年福利事業(yè)的發(fā)展。3項(xiàng)目場(chǎng)址與建設(shè)條件
三、項(xiàng)目場(chǎng)址與建設(shè)條件
1、項(xiàng)目場(chǎng)址
項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：位于位于北京市通州區(qū)于家務(wù)回族鄉(xiāng)2建設(shè)條件
東塔公園：地理位置優(yōu)越，園中設(shè)備多。東塔嶺在公園中，老人能夠每一天早上爬山。園中空曠，老人能夠在園中休閑娛樂(lè)。
人民政府在投資興辦養(yǎng)老院方面給予了很多方面的優(yōu)惠政策，在建設(shè)用地規(guī)劃、行政規(guī)費(fèi)減免、資金籌集等方面
給予很多優(yōu)惠政策。良好的外部環(huán)境條件為項(xiàng)目建設(shè)供給了有力的保障。
四、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案
1、總體設(shè)計(jì)
項(xiàng)目總用地面積600平方米，建筑用地面積400平方米。
2、建設(shè)規(guī)模
具體功能設(shè)置：餐廳、休息室、活動(dòng)室、洗澡間、門(mén)衛(wèi)值班室、藥房、醫(yī)務(wù)室、更衣室、老人居住室、資料室、會(huì)議室、辦公室、洗衣房、其他
3、建筑裝飾標(biāo)準(zhǔn)
在建筑裝飾設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)于墻體、屋面、外墻以及窗體等建筑構(gòu)件在充分研究防水、保溫、牢固等建筑構(gòu)件的基本要求下。建筑內(nèi)部墻體陽(yáng)角部位，宜做成圓角或切角，且在1.80m高度以下做與墻體粉刷齊平的護(hù)角，下部宜作0.35m高的防撞板。室內(nèi)墻面應(yīng)采用耐碰撞、易擦拭的裝修材料，色調(diào)宜用暖色。
室內(nèi)地面應(yīng)選用平整、防滑、耐磨的裝修材料。臥室、起居室、活動(dòng)室宜采用木地板或有彈性的塑膠板；廚房、衛(wèi)生間及走廊等公用部位宜采用清掃方便的防滑地磚。老年人通行的樓梯踏步面應(yīng)平整防滑無(wú)障礙，界限鮮明，不宜采用黑色、顯深色面料。
老年人居室不宜設(shè)吊柜，應(yīng)設(shè)貼壁式貯藏壁櫥，設(shè)置高度在1.50m以下。每人應(yīng)有1.00m以上的貯藏空間。
老年人居住建筑的門(mén)窗宜使用無(wú)色透明玻璃，落地玻璃門(mén)窗應(yīng)裝配安全玻璃，并在玻璃上設(shè)有醒目標(biāo)示。老年人使用的衛(wèi)生潔具宜選用白色。
各類用房、樓梯間、臺(tái)階、坡道等處設(shè)置的各類標(biāo)志和標(biāo)注應(yīng)強(qiáng)調(diào)功能作用，應(yīng)醒目、易識(shí)別。
五、投資估算和資金籌措方案
�。ㄒ唬┩顿Y估算：項(xiàng)目總投資320xx萬(wàn)元，其中：
1、固定資產(chǎn)投資19616萬(wàn)元，占總投資的61.3%
1.1、建筑投資13184萬(wàn)元，占總投資的41.2%
1.2、設(shè)備購(gòu)置2176萬(wàn)元，占總投資的6.8%
1.3、建筑安裝384萬(wàn)元，占總投資的1.2%
1.4、其他建設(shè)2400萬(wàn)元，占總投資的7.5%
1.5、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)1472萬(wàn)元，占總投資的4.6%
（二）流動(dòng)資金投資12384萬(wàn)元。占總投資的38.7%
1.4工資：照顧老人的日常生活約15人，工資800元每月。
2、資金籌措
該項(xiàng)目資金是一個(gè)較大的投資，主要經(jīng)過(guò)本企業(yè)自籌、申請(qǐng)銀行貸款和招商引資等等方面解決。
六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類
1.1建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目無(wú)法完工、延期完工或者完工后無(wú)法到達(dá)預(yù)期運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，具體包括工程不能完工風(fēng)險(xiǎn)和完工遲延風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目的完工風(fēng)險(xiǎn)存在于項(xiàng)目建設(shè)階段，它是建設(shè)項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目造成的負(fù)面影響是綜合性的，不僅僅導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)成本增加、項(xiàng)目貸款利息負(fù)擔(dān)增加，還會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目現(xiàn)金流量不能按計(jì)劃獲得、貸款償還期限的延長(zhǎng)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的錯(cuò)過(guò)。
1.2成本超支風(fēng)險(xiǎn)
施工項(xiàng)目成本控制是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心。成本控制，指在項(xiàng)目成本的構(gòu)成過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本風(fēng)險(xiǎn)拆分開(kāi)來(lái)還能夠分為人工費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)、材料費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)械費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)、管理費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)等。同時(shí)成本風(fēng)險(xiǎn)還需研究國(guó)家的宏觀財(cái)政、貨幣政策，研究貨幣的貶值、升值問(wèn)題，及物價(jià)指數(shù)的上漲等。
1.3其他風(fēng)險(xiǎn)
工程項(xiàng)目的施工還存在其他多方面的風(fēng)險(xiǎn)，如質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)等。
2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策
2.1建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
在工程項(xiàng)目實(shí)施之前，必須事先制定一個(gè)切實(shí)可行的、科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。該計(jì)劃一般是承包商在投標(biāo)過(guò)程中向業(yè)主承諾的工期，并在中標(biāo)后寫(xiě)入合同，作為一項(xiàng)重要的合同條款對(duì)承包商產(chǎn)生約束效應(yīng)。但由于日前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、業(yè)主在利益的驅(qū)動(dòng)下，往往在招標(biāo)過(guò)程中，要求承包商對(duì)工期進(jìn)行大幅度壓縮，并進(jìn)行承諾。這樣的局面產(chǎn)生的后果是，合同工期往往嚴(yán)重背離客觀、合理的科學(xué)工期。于是對(duì)承包商在工程實(shí)踐過(guò)程中，需承受相當(dāng)?shù)墓て陲L(fēng)險(xiǎn)，并理解合同中要求“工期拖延的'罰款”的風(fēng)險(xiǎn)，如一天15萬(wàn)等。
2.2成本超支風(fēng)險(xiǎn)
控制成本超支風(fēng)險(xiǎn)的主要方法是控制它們的方法通常由項(xiàng)目公司利用不一樣形式的有固定價(jià)格固定工期的“交鑰匙”合同和“實(shí)報(bào)實(shí)銷”合同。
七、可行性研究結(jié)論
1、養(yǎng)老院建設(shè)是必要的
老年人的比例在逐步提升，20xx年底這一比率已經(jīng)到達(dá)21%，如此龐大的一個(gè)老年人口亟需與之匹配的養(yǎng)老設(shè)施的服務(wù)；北京市通州區(qū)作為一個(gè)擁有人口規(guī)模80萬(wàn)的居住地，按照規(guī)定必須設(shè)置至少一所福利性的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)以滿足社區(qū)養(yǎng)老的需求。
2、養(yǎng)老院建設(shè)是可行的
雖然養(yǎng)老院屬于投資周期較長(zhǎng)，資金回籠較慢，風(fēng)險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目，然而作為公用事業(yè)它所發(fā)揮的巨大效用是不可等量的，在綜合研究社會(huì)效益評(píng)價(jià)以及政府部門(mén)給予的多項(xiàng)政策、資金優(yōu)惠的前提下，養(yǎng)老院的建設(shè)在經(jīng)濟(jì)上是可行的。
可行性研究報(bào)告8
可行性研究報(bào)告，簡(jiǎn)稱可研報(bào)告，是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（投資）之前，從政策法規(guī)、市場(chǎng)供求、產(chǎn)品方案、生產(chǎn)規(guī)模、建設(shè)方案、財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)效益等方面及社會(huì)各種環(huán)境因素進(jìn)行全面調(diào)查、研究、分析，篩選確定項(xiàng)目各種有利與不利因素、項(xiàng)目各方面是否可行、估計(jì)項(xiàng)目成功率大小、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者及相關(guān)單位提供決策分析的基礎(chǔ)性研究成果資料。主要用途如下：
一、用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作
此目的可研報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案等。
二、用于國(guó)家發(fā)展和改革委立項(xiàng)
此目的可研報(bào)告是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的`決定》而編寫(xiě)，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另注意，對(duì)于核準(zhǔn)類項(xiàng)目，項(xiàng)目單位需在可研報(bào)告基礎(chǔ)上編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，以項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告為主材料，可研報(bào)告作為附件進(jìn)行項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)。
三、用于銀行貸款
商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金 、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研報(bào)告。
四、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)
企業(yè)在境外進(jìn)行礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告上報(bào)發(fā)改委及相關(guān)部門(mén)，以獲得境外投資核準(zhǔn)。另申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要編制可行性研究報(bào)告。
可行性研究報(bào)告9
一、申請(qǐng)單位
名稱：XX市中醫(yī)醫(yī)院
法人代表：XXX
身份證號(hào)碼：XXXXX
醫(yī)院現(xiàn)址：XX市XXX大街35號(hào)。
XX市中醫(yī)醫(yī)院是XX市唯一一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防和康復(fù)為一體的國(guó)家三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院，全國(guó)百所示范中醫(yī)醫(yī)院。始建于1984年。
（一）申請(qǐng)單位基本情況：XX市中醫(yī)醫(yī)院位于XX市友誼大街35號(hào)，是XX市惟一一所集中醫(yī)治療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防和康復(fù)為一體的國(guó)家三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院，全國(guó)百所示范中醫(yī)醫(yī)院。開(kāi)設(shè)病床320張，衛(wèi)生技術(shù)人員334人，副高職以上衛(wèi)生技術(shù)人員112人，省名中醫(yī)3個(gè)，設(shè)有11個(gè)病區(qū)、20個(gè)臨床科室、6個(gè)醫(yī)技科室，有七個(gè)省、市級(jí)重點(diǎn)專科、專病，有介入治療和肛腸病2個(gè)研究所、一個(gè)針灸按摩技能培訓(xùn)學(xué)校。
多年來(lái)，醫(yī)院充分利用和發(fā)揮醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備的綜合優(yōu)勢(shì)，為XX市及周邊群眾的身體健康作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20xx年通過(guò)了第一周期“醫(yī)院管理年”的評(píng)審。20xx年我院被省中醫(yī)管理局評(píng)為“省級(jí)名優(yōu)中醫(yī)院”。
�。ǘ┽t(yī)療技術(shù)水平
傳統(tǒng)的中醫(yī)藥學(xué)，輔以現(xiàn)代化的診療手段，使傳統(tǒng)中醫(yī)如虎添翼。醫(yī)院始終遵循“發(fā)揮中醫(yī)藥特色”的建院方針，大力加強(qiáng)�？�、專病、專藥建設(shè)，能運(yùn)用中醫(yī)中藥較好地治療心腦血管疾病、周圍血管病、糖尿病、不孕癥、小兒病毒性心肌炎、肛腸病等；能開(kāi)展旋骼深靜脈骨瓣移植、保膽取石等較大的外科手術(shù)；介入療法治療各種腫瘤、囊腫、腰間盤(pán)突出癥等在全市及省內(nèi)形成了較大的影響。醫(yī)院具有一定規(guī)模的制劑室，可生產(chǎn)11個(gè)劑型、44個(gè)品種的自制藥品，引進(jìn)了全國(guó)第一質(zhì)量的“同仁堂”中草藥，為患者提供全方位的中藥服務(wù)。
（三）醫(yī)療設(shè)備
醫(yī)院現(xiàn)有美國(guó)皮克公司生產(chǎn)的iq全身雙螺旋ct、美國(guó)800毫安大型數(shù)字x線機(jī)、8500gp彩色多普勒超聲血流顯像儀、4040型經(jīng)顱多普勒、體外震波碎石機(jī)、多功能射頻治療儀、電子內(nèi)窺鏡、全自動(dòng)生化分析儀、ccu病房監(jiān)護(hù)系統(tǒng)等一批價(jià)值1200余萬(wàn)元的先進(jìn)診療設(shè)備�；颊邚娜朐旱匠鲈喝繉�(shí)行微機(jī)管理。
二、擬設(shè)醫(yī)院所在城區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展概況
擬設(shè)醫(yī)院位于XX市XXX路8號(hào)。所處位置是五湖新區(qū)、高新產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)和新村的結(jié)合部。人口相對(duì)密集，預(yù)計(jì)人口達(dá)到30萬(wàn)人。交通便利，可連續(xù)東風(fēng)新村及周邊廣大地區(qū)。醫(yī)院的中醫(yī)特色、人才、設(shè)備、設(shè)施優(yōu)勢(shì)將有廣闊的施展空間。
三、擬設(shè)醫(yī)院所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析
五湖新區(qū)為新建小區(qū)，目前還沒(méi)有一家較具規(guī)模的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，無(wú)法滿足當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)醫(yī)療服務(wù)的需求。擬設(shè)醫(yī)院座落在五湖新區(qū)，正是以中醫(yī)優(yōu)勢(shì)資源填補(bǔ)五湖新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源的空缺。同時(shí)五湖新區(qū)的經(jīng)濟(jì)、人口及公共事業(yè)正發(fā)展時(shí)期，急需醫(yī)療服務(wù)。
四、擬設(shè)醫(yī)院名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑
名稱：XX市中醫(yī)醫(yī)院
選址：XX市XXX路8號(hào)
功能：是以臨床醫(yī)療服務(wù)為主，兼有疾病預(yù)防保健、科研、教學(xué)等功能。
任務(wù)：是以為五湖新區(qū)區(qū)的干部職工和社會(huì)群眾提供臨床醫(yī)療、預(yù)防保健、急診救助服務(wù)，為社會(huì)流動(dòng)人口服務(wù)。同時(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門(mén)要求，參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救助。
服務(wù)半徑是以五湖新區(qū)為、開(kāi)發(fā)區(qū)、東風(fēng)新村中心，向XX所屬其他區(qū)域及周邊市縣輻射。
五、擬設(shè)醫(yī)院的服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制
服務(wù)方式是以門(mén)診和住院診斷治療為主，以社區(qū)醫(yī)療、急救出診、家庭病床為輔。
服務(wù)時(shí)間是24小時(shí)開(kāi)診。
診療科目包括：內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、預(yù)防保健科、急診醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科及麻醉、檢驗(yàn)、病理、影像、功能檢查科、體外震波碎石等協(xié)助診斷治療科室。
床位編制500張。
六、擬設(shè)醫(yī)院的組織機(jī)構(gòu)、人員配備
組織機(jī)構(gòu)：包括職能管理部門(mén)、臨床科室和醫(yī)技輔助科室。職能管理部門(mén)含辦公室、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科；臨床科室含內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、預(yù)防保健科、急診醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科；醫(yī)技輔助診斷治療科室含麻醉、藥劑、檢驗(yàn)、病理、血庫(kù)、影像、功能檢查科、體外震波碎石、消毒供應(yīng)室、圖書(shū)病案室等協(xié)助診斷治療科室；后勤輔助科室含器械科、總務(wù)科、保衛(wèi)科等科室。
醫(yī)院的人員配備：達(dá)到三級(jí)家等中醫(yī)院的人員配備要求，全院職工人，其中衛(wèi)技人員人，具有副高級(jí)以上職稱人員人以上，中級(jí)職稱人員人以上。
七、擬設(shè)醫(yī)院的儀器和設(shè)備配備：在醫(yī)院原有醫(yī)療設(shè)備的基礎(chǔ)上，增添和更新部分醫(yī)療設(shè)備，達(dá)到三級(jí)家等中醫(yī)醫(yī)院的設(shè)備配備要求，滿足臨床醫(yī)療的需要。主要大型設(shè)備包括購(gòu)置新型ct機(jī)、500-800毫安x光機(jī)、彩色b超、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)設(shè)備、電子胃鏡、中心供氧系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)急救設(shè)備、救護(hù)車等。
八、擬設(shè)醫(yī)院與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響 我院將與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作，友好合作，公平競(jìng)爭(zhēng)，共同為本地區(qū)群眾健康服務(wù)，搞好本地區(qū)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。
九、擬設(shè)醫(yī)院的'污水、污物、糞便處理
生活污水排放至醫(yī)院院區(qū)內(nèi)的污水水處理站，經(jīng)二級(jí)生化處理，符合醫(yī)院污水排放標(biāo)準(zhǔn)后，排至市政污水管道，不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染。生活垃圾統(tǒng)一由XX市環(huán)衛(wèi)車送垃圾處理場(chǎng)處理。醫(yī)療廢棄物按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定送交集中處理廠，統(tǒng)一處理。不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染。
十、醫(yī)院的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況：
醫(yī)院的通訊通過(guò)電信部門(mén)的固定程控電話、手機(jī)及內(nèi)部電話網(wǎng)進(jìn)行對(duì)外和對(duì)內(nèi)聯(lián)絡(luò)；供電系統(tǒng)擬設(shè)專線雙路供電，同時(shí)自備發(fā)電機(jī)組能滿足外電停電時(shí)臨床用電需要；上下水道采用符合醫(yī)院建筑標(biāo)準(zhǔn)要求的管道鋪設(shè)，由自來(lái)水公司統(tǒng)一供水。并在樓頂設(shè)備用水池，以防自來(lái)水停水時(shí)臨床應(yīng)急用水。消防設(shè)施按醫(yī)院建筑消防標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，由消防部門(mén)驗(yàn)收合格方可使用。
十一、資金來(lái)源、投資方式、投資金額、注冊(cè)資金情況：經(jīng)XX市政府規(guī)劃，投資建設(shè)。投資金額為2.5億元。
十二、項(xiàng)目投資預(yù)算：為2.5億元，目前已建設(shè)完工。
十三、擬設(shè)醫(yī)院開(kāi)業(yè)后五年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析：
隨著五湖新區(qū)的不斷發(fā)展，所轄區(qū)域人口及周邊人口日益增多，醫(yī)院年門(mén)診量及住院率會(huì)日趨遞增，市政醫(yī)療保險(xiǎn)、油田管理局醫(yī)療保險(xiǎn)、石化及煉化醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用也會(huì)逐年上升。預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)五年，將可收回全部投資。而投入的固定資本仍能保值增值，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，第五年可爭(zhēng)取再投入資金，主要是完善部分基礎(chǔ)設(shè)施及增添部分醫(yī)療設(shè)備，隨著XX市的發(fā)展和人民生活水平的提高，如經(jīng)營(yíng)得好，醫(yī)院每年的業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)比例遞增，其利潤(rùn)是很可觀的。如有能力再增加國(guó)家及市級(jí)重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)，醫(yī)院將有更大的作為。
XX市中醫(yī)醫(yī)院
可行性研究報(bào)告10
1、引言
1.1編寫(xiě)目的
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益普及和信息化建設(shè)的重視，網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)作為一種新型安全的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)系統(tǒng)，主要適用于個(gè)人文件存儲(chǔ)，可以用作個(gè)人的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)Ｕ盤(pán)，網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)是一塊專屬的存儲(chǔ)空間，用戶通過(guò)上網(wǎng)登錄網(wǎng)站的方式，可方便上傳、下載文件。只要能上網(wǎng)，就可以用網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)登錄到服務(wù)器上進(jìn)行個(gè)人文件的上傳、刪除及文件目錄的新建、修改、共享等操作，隨時(shí)隨地存儲(chǔ)自己的個(gè)人文件。而且不用擔(dān)心文件丟失的狀況，安全方便。
1.2項(xiàng)目背景
1.2.1 項(xiàng)目名稱：網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)文件資源管理系統(tǒng)
1.2.2 用戶:網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)用戶
1.2.3 說(shuō)明：很多用戶把重要文件存儲(chǔ)在自己的手機(jī)或電腦的硬盤(pán)上，結(jié)果因?yàn)槭謾C(jī)、電腦的丟失導(dǎo)致這些重要文件也都丟失了，在很多時(shí)候，文件的價(jià)值往往比手機(jī)和電腦本身還要高。而且網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)可以用作個(gè)人的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)Ｕ盤(pán)，無(wú)論在家里，辦公室里或旅館里，只要能上網(wǎng)，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)調(diào)用自己的文件或記事本；網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)是一塊專屬的存儲(chǔ)空間，用戶通過(guò)上網(wǎng)登錄網(wǎng)站的方式，可方便上傳、下載文件，而獨(dú)特的外鏈功能更突破了傳統(tǒng)存儲(chǔ)的概念。只要能上網(wǎng)，就可以用網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)登錄到服務(wù)器上進(jìn)行個(gè)人文件的`上傳、下載、刪除及文件目錄的新建、修改、刪除、文件預(yù)覽等操作，隨時(shí)隨地存儲(chǔ)自己的個(gè)人文件。
2、可行性研究的前提
2.1要求
2.1.1 功能要求
用戶能登陸注冊(cè)，用戶文件空間界面必須以文件目錄的形式展示文件列表，目錄結(jié)構(gòu)清晰。能實(shí)現(xiàn)文件批量選擇上傳，操作必須要方便快捷簡(jiǎn)單，常用格式文件必須要能打開(kāi)預(yù)覽。為方便操作，文件夾能打包壓縮下載。用戶能對(duì)文件實(shí)現(xiàn)批量操作。能設(shè)置外鏈文件。
2.1.2 性能要求
為了滿足儲(chǔ)戶的要求，系統(tǒng)必須要有高的運(yùn)作速度，用戶的操作事件，系統(tǒng)必須能快速及時(shí)作出響應(yīng)，迅速處理各項(xiàng)數(shù)
據(jù)、信息。所以要求很高的信息量速度和大的主存容量；由于要存貯大量文件和數(shù)據(jù)，也還要有足夠大的磁盤(pán)容量；安全性也是系統(tǒng)最重要的性能需求之一，文件管理系統(tǒng)系統(tǒng)必須有可靠的安全措施，以保證儲(chǔ)戶的存儲(chǔ)安全。
2.1.3完成期限
2.2目標(biāo)
網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)是一種類似U盤(pán)的一種文件存儲(chǔ)系統(tǒng)，所以，第一、系統(tǒng)必須要穩(wěn)定、安全，保證上傳的文件不丟失，能正確下載。第二、文件瀏覽界面必須要友好，能提供清晰的文件目錄列表。第三、必須要有方便快捷的操作，保證良好的用戶體驗(yàn)。
2.3可行性研究方法
采用歸納方法：通過(guò)對(duì)現(xiàn)在流行、大型的網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)系統(tǒng)詳細(xì)研究與比較來(lái)獲取自己系統(tǒng)需求分析所需資料，在對(duì)這些系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、制造和運(yùn)行狀況進(jìn)行分析研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)所設(shè)計(jì)的系統(tǒng)的功能要求進(jìn)行多次選擇,然后對(duì)少數(shù)幾個(gè)同類系統(tǒng)作出相應(yīng)修正，最后得出一個(gè)理想的系統(tǒng)。
3、對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
當(dāng)前大多數(shù)網(wǎng)盤(pán)都還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)對(duì)文件的預(yù)覽功能，有部分實(shí)現(xiàn)了對(duì)圖片的預(yù)覽功能，但實(shí)現(xiàn)對(duì)文檔、音樂(lè)、視頻預(yù)覽的確很少。給予用戶的體驗(yàn)不足，達(dá)不到用戶所期待的功能。基于這種原因，我所實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)能對(duì)圖片、文檔、音樂(lè)、視頻的預(yù)覽以及文件夾的壓縮下載。
4、技術(shù)可行性分析
網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)文件系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)技術(shù)有多種,可以采用傳統(tǒng)的客戶機(jī)/服務(wù)器型的B/S型架構(gòu),即文件內(nèi)容放在遠(yuǎn)程的服務(wù)器上,用戶通過(guò)在其他計(jì)算機(jī)上登陸服務(wù)器。進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)系統(tǒng)。由于受條件所限制，數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器端采用大型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),這有利于縮短大批量數(shù)據(jù)的吞吐時(shí)間,使整個(gè)系統(tǒng)管理規(guī)范化,數(shù)據(jù)的完整性、安全性得到保障.應(yīng)用服務(wù)器端采用中間件計(jì)算模式(IBMWebSphereApplicationServer),分模塊層次結(jié)構(gòu),多模塊分立,允許系統(tǒng)的分布處理,以提高系統(tǒng)的工作效率。所使用的技術(shù)主要是S2SH（struts2、hibernate、spring）以及javascript、jquery、css、html，這些技術(shù)都已經(jīng)開(kāi)設(shè)過(guò)課程，我也已經(jīng)掌握了。開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)硬件已經(jīng)非常普及，所以完全沒(méi)有問(wèn)題；現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)各方面的技術(shù)都非常成熟，相對(duì)來(lái)說(shuō)開(kāi)發(fā)此系統(tǒng)的技術(shù)也要求比較簡(jiǎn)單，因此在技術(shù)方面是可行的。
5、經(jīng)濟(jì)可行性分析
可以通過(guò)推廣發(fā)布廣告、個(gè)人付費(fèi)、流量收費(fèi)來(lái)維持網(wǎng)盤(pán)的運(yùn)營(yíng)，并通過(guò)網(wǎng)盤(pán)服務(wù)帶來(lái)大量用戶到其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟(jì)上市是沒(méi)什么問(wèn)題的。
6、社會(huì)因素可行性分析
6.1法律因素
全部軟件購(gòu)買正版；機(jī)器設(shè)置通過(guò)正當(dāng)途徑購(gòu)得；所有軟件都用正版，技術(shù)資料都由提出方保管，數(shù)據(jù)信息均可保證合法來(lái)源。所以，在法律方面是可行的。
6.2用戶使用可行性
開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)操作要非常簡(jiǎn)單，以便適合大人小孩老人各類人們都可以很方便操作使用。
可行性研究報(bào)告11
一、總論
1.項(xiàng)目建設(shè)背景
2.項(xiàng)目概況
(1)項(xiàng)目名稱：___________________________
(2)建設(shè)地點(diǎn)：___________________________
(3)建設(shè)單位：___________________________
(4)企業(yè)性質(zhì)：___________________________
(5)經(jīng)營(yíng)范圍：___________________________
(6)公司類別：___________________________
(7)資質(zhì)等級(jí)：___________________________
(8)企業(yè)概況：___________________________
(9)工程概況：___________________________
(10)資金來(lái)源：__________________________
3.可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
4.可行性研究報(bào)告研究范圍
5.研究結(jié)論及建議
6.主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見(jiàn)表1。
表1 項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
二、住宅市場(chǎng)分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略
1.當(dāng)前住宅市場(chǎng)現(xiàn)狀
2.商品房市場(chǎng)現(xiàn)狀與市場(chǎng)需求
3.商品房的市場(chǎng)需求及發(fā)展
4.當(dāng)前住宅市場(chǎng)面臨的矛盾和問(wèn)題
5.營(yíng)銷戰(zhàn)略
三、項(xiàng)目選址及建設(shè)條件
1.項(xiàng)目選址
2.建設(shè)條件
2.1 位置優(yōu)越
2.2 交通方便
2.3 建設(shè)場(chǎng)區(qū)“五通”條件具備
供水：____________________________
供電：____________________________
煤氣：____________________________
通訊：____________________________
場(chǎng)地：____________________________
2.4 住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設(shè)施齊全
2.5 土地征用情況
四、建設(shè)規(guī)模及功能
1.建筑面積的內(nèi)容
2.功能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)
2.1 建筑使用功能
2.2 設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)
(1)住宅裝飾及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)
(2)小區(qū)配套設(shè)施
2.3 住宅戶型規(guī)劃
3.工程項(xiàng)目一覽表
依據(jù)初步規(guī)劃方案，主要工程項(xiàng)目見(jiàn)表2。
表2 主要工程量一覽表
五、建設(shè)方案
1.建設(shè)場(chǎng)地環(huán)境
1.1 地形
1.2 場(chǎng)地自然條件
(1)地貌：____________________
(2)水文地質(zhì)：________________
(3)地震裂度：________________
(4)地基土工程地質(zhì)評(píng)價(jià)：
2.總體規(guī)劃布局
2.1 片區(qū)規(guī)劃
2.2 小區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則
2.3 總平面布局
2.4 交通組織
2.5 規(guī)劃指標(biāo)
根據(jù)項(xiàng)目初步方案及建設(shè)規(guī)模，規(guī)劃指標(biāo)見(jiàn)表3。
表3 項(xiàng)目建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
3.建筑方案設(shè)計(jì)
3.1 建筑方案總體構(gòu)思
3.2 平面設(shè)計(jì)
(1)住宅。住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見(jiàn)表4。
表4 項(xiàng)目住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
(2)公用建筑。
3.3 立面設(shè)計(jì)
4.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
4.1 基礎(chǔ)造型及處理
4.2 上部結(jié)構(gòu)
5.公用設(shè)施方案
5.1 供水排水
5.2 供電
(1)供配電系統(tǒng)。
(2)照明及電力設(shè)備。
5.3 供氣
5.4 中央空調(diào)
5.5 弱電設(shè)計(jì)
6.消防
7.環(huán)境保護(hù)
六、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
本項(xiàng)目計(jì)劃在左右的`時(shí)間內(nèi)建成。建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃如下：
______年______月______日：項(xiàng)目建議書(shū)批復(fù)。
______年______月______日——______年______月______日：編制可行性研究報(bào)告并報(bào)批。
______年______月______日——______年______月______日：建筑方案設(shè)計(jì)。
______年______月______日：綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)。
______年______月——______年______月：施工圖設(shè)計(jì)。
______年______月：報(bào)建、領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證。
______年______月______日：工程開(kāi)工。
______年______月：完成投資的25%，開(kāi)始預(yù)售。
______年______月：主體工程斷水。
______年______月——______年______月：?jiǎn)误w工程驗(yàn)收。
______年______月——______年______月：分項(xiàng)工程驗(yàn)收。
______年______月：正式入住。
七、投資估算與資金籌措
1.投資估算
總投資造價(jià)見(jiàn)表5和附表1
表5 項(xiàng)目投資估算
單 位：萬(wàn)元
2.資金籌措
詳見(jiàn)附表2
八、經(jīng)濟(jì)效益分析
1.住宅銷售價(jià)格
2.銷售進(jìn)度及付款計(jì)劃
本項(xiàng)目計(jì)劃在_____年內(nèi)完成銷售，各年銷售計(jì)劃見(jiàn)表6。
表6 各類建筑銷售計(jì)劃表(%)
3.稅費(fèi)率
本報(bào)告采用的各種稅費(fèi)率見(jiàn)表7。
表7 稅費(fèi)率表(%)
項(xiàng)目盈利能力詳見(jiàn)附表3~~附表7。
表8 敏感性分析表
5.清償能力分析
6.資金平衡分析和資產(chǎn)負(fù)債分析
資金平衡分析詳見(jiàn)附表3-8，資產(chǎn)負(fù)債分析詳見(jiàn)附表3-9。
7.敏感性分析
將開(kāi)發(fā)產(chǎn)品投資、售房?jī)r(jià)可選擇、租房?jī)r(jià)格和預(yù)售款回籠進(jìn)度等因素作為不確定性因素進(jìn)行敏感性分析，分析結(jié)果表明開(kāi)發(fā)產(chǎn)品投資和售房?jī)r(jià)格兩個(gè)因素對(duì)項(xiàng)目的效益最為敏感。詳見(jiàn)表8及敏感性分析圖(略)。
8.臨界點(diǎn)分析
詳見(jiàn)表9
表9 臨界點(diǎn)分析表
9.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
項(xiàng)目的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見(jiàn)表10。
表 10 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
九、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策
1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
2.經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)分析
3.金融財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
可行性研究報(bào)告12
委托方（甲方）：________
地址：________
受托方（乙方）：________
地址：________
依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，就甲方委托乙方編制項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查和可行性研究報(bào)告編制的相關(guān)事項(xiàng)，甲乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目項(xiàng)目估算投資：______萬(wàn)元
二、工作內(nèi)容
甲方委托乙方對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和可行性研究，提出合理性建議，編制并出具可行性研究報(bào)告，具體內(nèi)容及要求詳見(jiàn)附件。
三、合同期限及編制成果的提交
1、乙方為本合同項(xiàng)目提供的服務(wù)至本項(xiàng)目編制成果經(jīng)甲方及有關(guān)主管部門(mén)審查通過(guò)為止。
2、編制成果文件的份數(shù)及提交日期
四、合同價(jià)款及支付
經(jīng)雙方商定，本合同編制費(fèi)以包干的形式計(jì)�。ㄒ寻斯べM(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)、材料費(fèi)等乙方為開(kāi)展委托工作所需要的所有費(fèi)用），甲方向乙方支付本項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告編制費(fèi)用為元整（大寫(xiě)：元整），本費(fèi)用為固定費(fèi)用，在乙方全面履行本合同義務(wù)的前提下，上述費(fèi)用為甲方應(yīng)支付給乙方的全部費(fèi)用，計(jì)費(fèi)說(shuō)明詳見(jiàn)附件。
1、本合同簽訂生效后元（大寫(xiě)：元整）。
2、乙方向甲方提交符合本合同約定的可行性研究報(bào)告初稿后，日內(nèi)，甲方向乙方支付款項(xiàng)______元（大寫(xiě)：______元整）。
3、乙方向甲方提交符合本合同約定的可行性研究報(bào)告定稿后，經(jīng)甲方書(shū)面認(rèn)可且可行性研究報(bào)告通過(guò)審查之日起工作日內(nèi)，甲方向乙方支付元整（大寫(xiě)：元整）。
4、乙方應(yīng)在甲方付款前向甲方提供合法有效的發(fā)票，否則，甲方有權(quán)延期支付該期款項(xiàng)，直至乙方提供發(fā)票為止。
五、甲方的責(zé)任和義務(wù)
1、甲方應(yīng)在合同簽訂之日起個(gè)工作日內(nèi)，提供與本項(xiàng)目相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，乙方收到甲方提供的數(shù)據(jù)和資料之日起個(gè)日歷天內(nèi)一次性告知甲方需要補(bǔ)充的材料。
2、甲方不得要求乙方違反國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。
3、配合乙方的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作。
4、配合乙方完成相關(guān)編制工作。
5、在乙方提交編制成果后，應(yīng)盡快呈報(bào)相關(guān)部門(mén)審查。
6、因甲方對(duì)項(xiàng)目提出重大變更致使可行性研究報(bào)告必須進(jìn)行重新編制的，雙方應(yīng)另行協(xié)商確定費(fèi)用和出具報(bào)告書(shū)的時(shí)間。
7、甲方對(duì)乙方可行性研究報(bào)告編制服務(wù)的進(jìn)度享有知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。
8、甲方不提供乙方派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員所需的工作及生活條件、通訊及交通工具及必要的勞動(dòng)保護(hù)裝備等，費(fèi)用由乙方自理。
六、乙方的責(zé)任和義務(wù)
1、依據(jù)有關(guān)政策和實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合研究、提出建議，按合同約定的內(nèi)容、時(shí)間及份數(shù)向發(fā)包人交付編制成果，并對(duì)提交的編制成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、出具的編制成果，應(yīng)體現(xiàn)甲方要求，必須達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范深度要求；乙方完成編制初稿后應(yīng)按甲方提出的審查意見(jiàn)和修改意見(jiàn)無(wú)償進(jìn)行修改，直至獲得甲方及有關(guān)主管部門(mén)審批通過(guò)。
3、對(duì)編制成果出現(xiàn)的遺漏或錯(cuò)誤負(fù)責(zé)無(wú)償修改或補(bǔ)充。
4、交付編制成果后，按規(guī)定參加審查，并根據(jù)審查結(jié)論做必要的`解釋說(shuō)明和調(diào)整補(bǔ)充，調(diào)整補(bǔ)充已包含在合同工作內(nèi)容中，不再計(jì)付費(fèi)用。
5、乙方的編制成果不得侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，否則所引起的一切糾紛由乙方負(fù)責(zé)解決及承擔(dān)責(zé)任，乙方為本項(xiàng)目所完成的編制成果的所有權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲方。
6、未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不得將本合同項(xiàng)下的工作全部或部分轉(zhuǎn)委托給任何第三方。
七、保密條款
1、乙方對(duì)于甲方提供的一切信息及資料負(fù)有嚴(yán)格的保密義務(wù)，不得以任何名義以此進(jìn)行牟利活動(dòng)，不得發(fā)表，也不得向任何第三方透露，否則應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。
2、任何一方及其工作人員，對(duì)在就本項(xiàng)目進(jìn)行洽談接觸及其后的工作開(kāi)展過(guò)程中，所知悉的對(duì)方未公開(kāi)的信息與資料（包括但不限于書(shū)面、光盤(pán)、電子數(shù)據(jù)等任何形式），均應(yīng)保密，否則，應(yīng)賠償對(duì)方因此遭受的經(jīng)濟(jì)損失。
八、違約責(zé)任
1、因甲方原因，未按合同約定時(shí)間提供本項(xiàng)目相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料（工作用基礎(chǔ)資料），交付編制成果時(shí)間相應(yīng)順延。
2、因甲方原因，未按合同約定時(shí)間支付相應(yīng)階段款項(xiàng)，每逾期一天，按應(yīng)付款的1‰支付違約金。
3、因乙方原因，乙方逾期提交可行性研究報(bào)告的，每逾期一天，應(yīng)向甲方支付合同總價(jià)款1‰的違約金；遲延達(dá)到7日，甲方有權(quán)單方解除本合同，乙方應(yīng)返還甲方已支付的所有款項(xiàng)。
4、乙方提交的可行性研究報(bào)告不符合同約定標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)無(wú)償修改至甲方確認(rèn)為止，經(jīng)兩次修改仍不符合約定標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)解除合同，且乙方應(yīng)返還甲方已支付的所有款項(xiàng)。
5、由于乙方錯(cuò)誤造成質(zhì)量事故損失的，乙方除負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救措施外，應(yīng)免收直接受損失部分的編制費(fèi)。損失嚴(yán)重的，應(yīng)根據(jù)損失的程度和乙方責(zé)任大小向甲方支付賠償金。
九、爭(zhēng)議解決
本協(xié)議在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成可依法向甲方所在地人民法院起訴。
十、其他
1、本協(xié)議書(shū)一式肆份，經(jīng)雙方簽字并加蓋公章后生效，其中甲方及乙方各執(zhí)貳份為憑。
2、未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
甲方（蓋章）：________法定代表人（或代理人）：________開(kāi)戶銀行：________銀行帳號(hào)：________開(kāi)戶名稱：________電話：________日期：________
乙方（蓋章）：________法定代表人（或代理人）：________開(kāi)戶銀行：________銀行帳號(hào)：________開(kāi)戶名稱：________電話：________日期：________
可行性研究報(bào)告13
一、項(xiàng)目背景
隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保的重視，清潔能源的發(fā)展已成為當(dāng)今的主要趨勢(shì)。光伏發(fā)電作為一種穩(wěn)定、安全、清潔的能源發(fā)展模式，已被越來(lái)越多的國(guó)家和地區(qū)采用。本項(xiàng)目旨在利用光伏發(fā)電技術(shù)，為該地區(qū)提供可靠、實(shí)用、清潔的能源，并促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
二、項(xiàng)目介紹
1.項(xiàng)目名稱
光伏發(fā)電項(xiàng)目
2.項(xiàng)目地點(diǎn)
該項(xiàng)目位于xx省xx市xx縣，占地面積約xx公頃。
3.項(xiàng)目規(guī)模
總裝機(jī)容量為xx兆瓦，建設(shè)170000塊光伏組件。
4.項(xiàng)目技術(shù)
本項(xiàng)目采用普通型光伏板技術(shù)，具有成熟的技術(shù)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)。
5.項(xiàng)目建設(shè)周期
預(yù)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)周期為12個(gè)月，其中土建工程占約3個(gè)月，設(shè)備安裝占約5個(gè)月，調(diào)試試運(yùn)行占約4個(gè)月。
三、項(xiàng)目投資
本項(xiàng)目總投資為xx億元，其中建設(shè)投資為xx億元，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用為xx億元，預(yù)計(jì)可在20年內(nèi)回收成本。投資將主要用于土建、設(shè)備采購(gòu)、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等各方面。
四、項(xiàng)目效益
1.經(jīng)濟(jì)效益
本項(xiàng)目建成后，將有效滿足當(dāng)?shù)氐哪茉葱枨�，減少能源消耗，降低能源成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。預(yù)計(jì)年發(fā)電量達(dá)到xx萬(wàn)千瓦時(shí)，年收益為xx億元。
2.環(huán)境效益
光伏發(fā)電是一種清潔、無(wú)污染的能源模式，與傳統(tǒng)火力發(fā)電相比，可減少大量的污染物排放，對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境具有重要作用。本項(xiàng)目建成后，可減排二氧化碳xx萬(wàn)噸，大氣顆粒物減少xx噸，對(duì)環(huán)境的.改善和保護(hù)極為有利。
3.社會(huì)效益
本項(xiàng)目的建設(shè)不僅為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝朔�(wěn)定、可靠的能源供應(yīng)，還為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高了當(dāng)?shù)鼐用竦纳钯|(zhì)量和幸福指數(shù)。
五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1.政策風(fēng)險(xiǎn)
隨著國(guó)家對(duì)可再生能源的支持力度加大，光伏發(fā)電的政策環(huán)境趨于穩(wěn)定。但也需要關(guān)注相關(guān)政策的變化，對(duì)項(xiàng)目的影響。
2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
本項(xiàng)目采用的是成熟的光伏板技術(shù)。但隨著技術(shù)的不斷升級(jí)改進(jìn)，市場(chǎng)上將會(huì)涌現(xiàn)出更好的光伏技術(shù)，為項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)一定影響。
3.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，光伏板的價(jià)格和市場(chǎng)需求也將發(fā)生變化，對(duì)項(xiàng)目的收益帶來(lái)一定影響。
六、結(jié)論
總體來(lái)說(shuō)，光伏發(fā)電項(xiàng)目具有較好的可行性和廣闊的發(fā)展前景。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，本項(xiàng)目有望為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)產(chǎn)生積極的效益和影響。建議項(xiàng)目盡快啟動(dòng)，給當(dāng)?shù)睾蛧?guó)家建設(shè)美好的環(huán)境和未來(lái)的美好生活。
可行性研究報(bào)告14
第一章概況
企業(yè)的名稱：(天鵝山制藥廠)
企業(yè)的地址：
企業(yè)法人代表：
產(chǎn)品的名稱：天鵝山牌千錘膏
產(chǎn)品的配方:杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油
產(chǎn)品的類型：非處方外貼用膏藥
產(chǎn)品的功效：消腫除毒，專治一切癰疽、各種瘡疔、無(wú)名腫毒。無(wú)毒副作用。產(chǎn)品的規(guī)格：每張大小：5cm*3cm(7cm*5cm)；
產(chǎn)品的包裝：散裝為塑料袋裝，一袋一張；精裝為盒裝，一盒五袋。
生產(chǎn)目的意義：千錘膏是中華醫(yī)藥寶庫(kù)中的一朵奇葩(少林秘方中有記載)，天鵝山牌千錘膏是湖南地方名醫(yī)張護(hù)國(guó)老先生的師傳秘方，歷經(jīng)數(shù)十載精制提煉，凝聚了老先生的畢生心血，將之發(fā)揚(yáng)光大并造福于人類是老先生的夙愿；千錘膏物美價(jià)廉、療效顯著，深受廣大患者好評(píng)！迅速上規(guī)模生產(chǎn)上市，急群眾所需，滿足市場(chǎng)需要，提高經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)弘揚(yáng)祖國(guó)醫(yī)藥文化，發(fā)掘中華醫(yī)藥寶庫(kù)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，有著非常重要的意義。
項(xiàng)目具備的條件：
一、藥材條件：生產(chǎn)千錘膏的藥材可從各地醫(yī)藥公司（醫(yī)藥市場(chǎng)）采購(gòu)或從地方收購(gòu)，原材料極為豐富。
二、外部條件及配合條件
1、國(guó)家醫(yī)藥行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速，中醫(yī)藥源自中國(guó)，但我國(guó)的中藥生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外國(guó)，中藥市場(chǎng)主要依賴進(jìn)口；國(guó)家積極支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。天鵝山牌千錘膏療效顯著，原材料豐富，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠易用，生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單獨(dú)特。
2、本廠所在地(天鵝山村)，屬山區(qū)地區(qū)，四面環(huán)山，沙石地質(zhì)，土地堅(jiān)硬，常年雨水充足、四季分明，歷史上無(wú)地震洪水災(zāi)難。地方電力充足，供電有保證。
3、本廠以機(jī)械化生產(chǎn)為主，工業(yè)耗水量少，地方可保障用水。
4、本廠前有新修的水泥公路連接106國(guó)道，交通運(yùn)輸極為便利；通信聯(lián)絡(luò)十分方便。
5、本廠的生產(chǎn)工藝配方由名醫(yī)張老先生提供并指導(dǎo)，他有獨(dú)特的制作技術(shù)和傳統(tǒng)秘方。
第二章企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及組成方案
企業(yè)的性質(zhì)：私營(yíng)合資企業(yè)。
經(jīng)營(yíng)的規(guī)模：本廠計(jì)劃先期投資二十萬(wàn)元。正常生產(chǎn)平均每天生產(chǎn)兩千張?zhí)禊Z山牌千錘膏，一年生產(chǎn)六十余萬(wàn)張。以后根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展及市場(chǎng)需要，預(yù)備投資五十萬(wàn)元，成立(天鵝山制藥有限公司)，向更高層次更大規(guī)模發(fā)展。
生產(chǎn)工藝流程：藥材采購(gòu)→精選干燥→打磨粉碎→調(diào)配攪拌→加工制作→包裝入庫(kù)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)：國(guó)家政策大力支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展，醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)銷售市場(chǎng)廣闊。天鵝山牌千錘膏乃獨(dú)門(mén)配方，獨(dú)家生產(chǎn)，無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；兩元一張，物美價(jià)廉，患者輕松消費(fèi)；它消腫拔毒，對(duì)各種瘡疔腫毒，頗具療效，乃家庭備用、患者急需之良藥；市場(chǎng)前景十分廣闊，特別是南方地區(qū)夏天需求量更大。每?jī)扇艘荒昶骄M(fèi)一張，五千萬(wàn)人口的湖南，其龐大市場(chǎng)可想而知。
產(chǎn)品銷售方案：產(chǎn)品銷售通過(guò)各地的醫(yī)藥公司及零售藥店進(jìn)行直銷。先期進(jìn)行試產(chǎn)試銷，采取優(yōu)惠促銷或代銷的形式，與各地客戶（主要是藥店）進(jìn)行廣泛的聯(lián)系，讓客戶（或者是病人）了解認(rèn)同我們的產(chǎn)品，待打開(kāi)了一定的市場(chǎng)，建立了比較穩(wěn)定的銷售渠道，再大力進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊、傳單等廣告宣傳，提高知名度，在全國(guó)各大中城市設(shè)立經(jīng)銷商，統(tǒng)一全國(guó)批發(fā)零售價(jià)，統(tǒng)一營(yíng)銷策略。以銷定產(chǎn)確保全年無(wú)貨積壓或少量存貨；現(xiàn)款交易，不做賒帳生意。計(jì)劃第一年立足本縣打開(kāi)本市之市場(chǎng)，第二年開(kāi)辟本省之市場(chǎng)，以后逐步進(jìn)軍全國(guó)乃至走向世界，最終使天鵝山牌千錘膏名揚(yáng)海外，惠及全球。
人員機(jī)構(gòu)：企業(yè)法人代表(黃非紅)，本廠暫設(shè)廠長(zhǎng)(黃非紅)一人，副廠長(zhǎng)一人，專家（張護(hù)國(guó)）一人，技術(shù)員（聘請(qǐng)）一人，會(huì)計(jì)一人，業(yè)務(wù)員兩人，技術(shù)工人（藥士）一人、普通工人兩人，合計(jì)十人。
技術(shù)培訓(xùn)：?jiǎn)T工要求身心健康，有一定文化技能，為人做事誠(chéng)實(shí)勤懇。聘請(qǐng)醫(yī)藥生產(chǎn)技術(shù)員（工程師，�？埔陨蠈W(xué)歷）一名，技術(shù)工人（醫(yī)藥中專學(xué)歷以上）一名。管理、技術(shù)人員先到有關(guān)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng)；工人由技術(shù)員先期進(jìn)行生產(chǎn)操作培訓(xùn)。
工資薪金：廠長(zhǎng)、專家每人每月三千元，技術(shù)員每月兩千五百元，會(huì)計(jì)每月二千元，業(yè)務(wù)員、技術(shù)工人一千五百元，普通工人一千元。
第三章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案
1、主要藥材：杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計(jì)40kg（按一天生產(chǎn)2014張計(jì)算），一年大約消耗藥材12,000kg。所需藥材可全部從醫(yī)藥公司（醫(yī)藥市場(chǎng)）采購(gòu)或部分從地方收購(gòu)，原材料供應(yīng)充足。
2、水、電：每日耗水5t，自建水井可解決藥廠用水之問(wèn)題。動(dòng)力用電7.5kw的電機(jī)一臺(tái)，5.5kw的電機(jī)一臺(tái)，一天大約100kw，本廠所在地電力充足，用電不愁。
3、包裝材料：每盒產(chǎn)品需包裝紙盒一個(gè)，塑料袋五個(gè)，塑料薄膜（5cm*3cm）五張，小白布（4.6cm*2.6cm）十張，產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)一份。按一天生產(chǎn)2,000張計(jì)算，每天需包裝紙箱10只，包裝紙盒400個(gè)，塑料薄膜2,000張，小白布2,000張，產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)400份。一年共需包裝紙箱3,000個(gè)，包裝紙盒120,000個(gè)，塑料薄膜600,000張，小白布600,000張，產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)120,000份。包裝材料可一年分次定購(gòu)。
４、廠房及主要設(shè)備的預(yù)算。廠房共需170m2，辦公室一間20m2，包裝物一間20m2，成品倉(cāng)庫(kù)一間20m2，藥材倉(cāng)庫(kù)一間20m2，生產(chǎn)車間三間各30m2。主要生產(chǎn)設(shè)備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)一套，塑料袋封口機(jī)一臺(tái)。
第四章安全環(huán)保
�。�、污染物的處理：本廠產(chǎn)品的生產(chǎn)不產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣、煙塵及噪音等，少量的廢水廢渣皆有序處理排放，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響。
�。�、藥廠生產(chǎn)按照國(guó)家有關(guān)的'安全生產(chǎn)管理規(guī)定及工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)，文明操作，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
�。�、工人生產(chǎn)全部培訓(xùn)上崗，按勞動(dòng)安全保護(hù)條例嚴(yán)格操作，文明生產(chǎn)，所有員工全部簽訂勞動(dòng)用工合同，參加意外工傷保險(xiǎn)，保障員工的合法權(quán)益，解決員工的后顧之憂。
第五章實(shí)施計(jì)劃
首先完成可行性研究報(bào)告。
第二步對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行補(bǔ)充完善。
第三步對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行調(diào)查論證。
第四步進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)。
第五步通過(guò)詳細(xì)論證，同意實(shí)施，進(jìn)行廠房建設(shè)，設(shè)備安裝調(diào)試，招聘員工，組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
第六步進(jìn)行試產(chǎn)試銷，觀察了解市場(chǎng)行情。
第七步正式開(kāi)工生產(chǎn)。
為了減少麻煩，保證工廠的順利進(jìn)行，制藥廠要努力協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，減少政府部門(mén)的干預(yù)；搞好周邊群眾關(guān)系，取得周圍群眾的支持與信任，確保制藥廠生產(chǎn)一切順利進(jìn)行。
第六章財(cái)務(wù)分析
本廠計(jì)劃投資二十萬(wàn)元，投資來(lái)源全部為自籌資金。
投資明細(xì)項(xiàng)目——藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)等一套8萬(wàn)元，廠房場(chǎng)地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)6萬(wàn)元，原材料、包裝物1.5萬(wàn)元，廣告宣傳0.5萬(wàn)元，其它開(kāi)支2萬(wàn)元，流動(dòng)資金2萬(wàn)元，合計(jì)20萬(wàn)元。
生產(chǎn)能力(一個(gè)基本按10個(gè)月360天計(jì)算)，正常生產(chǎn)計(jì)劃日產(chǎn)天鵝山牌千錘膏
2,000張，年產(chǎn)600,000張。
成本分析:
成本項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)金額(元)
藥材40kg*20= 800
人工2014張*0.5= 670
包裝物2014張*0.2= 400
設(shè)備折舊、維修2014張*0.05= 100
水電2014張*0.05= 110
其它開(kāi)支2014張*0.25= 500
稅金2014元*6％= 120
合計(jì)2,700
利潤(rùn)分析(一年基本按10個(gè)月算):
日產(chǎn)量:2,000張
每張售價(jià):2元
日銷售額:2,000張*2元=4,000元
生產(chǎn)成本:2,700元
日利潤(rùn):1,300元
月利潤(rùn):1,300元*30=39,000元
年利潤(rùn):39,000元*10=390,000元
制藥廠的投資生產(chǎn)，可有力的促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，解決地方勞動(dòng)就業(yè)人員十人，一年為國(guó)家上繳利稅近4萬(wàn)元。
第七章不確定性分析
考慮到現(xiàn)在企業(yè)難辦,地方投資環(huán)境不佳，政府部門(mén)干預(yù)過(guò)多，稅費(fèi)過(guò)多，會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)及影響企業(yè)的辦事效率；周邊村民可能有糾紛，難免不出現(xiàn)糾紛事故，影響企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展；國(guó)家對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)管制嚴(yán)格，手續(xù)繁多，必定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)許多麻煩。另外,假冒偽劣產(chǎn)品擾亂市場(chǎng)；資金緊張，周轉(zhuǎn)困難；技術(shù)不過(guò)關(guān)，管理不善；營(yíng)銷不當(dāng)，市場(chǎng)疲軟等都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)意想不到的問(wèn)題及后果。
第八章綜合評(píng)價(jià)
綜上所述，本項(xiàng)目的投資生產(chǎn)是可行的。一是符合國(guó)家的政策發(fā)展及市場(chǎng)需求；二是項(xiàng)目周圍地理環(huán)境良好，具備生產(chǎn)條件；三是原材料供應(yīng)充足、生產(chǎn)技術(shù)可靠、銷售市場(chǎng)前景廣闊，產(chǎn)供銷條件成熟；四是投資風(fēng)險(xiǎn)不大，規(guī)�？纱罂尚�；
五是生產(chǎn)操作簡(jiǎn)單，安全可靠，對(duì)周圍無(wú)環(huán)境污染；六是經(jīng)濟(jì)效益可觀，生產(chǎn)順利不到一年即可收回全部成本；七是可促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高企業(yè)的社會(huì)效益。
可行性研究報(bào)告15
近年來(lái)，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平不斷提高，人均可支配收入不斷增長(zhǎng)，人們的電影消費(fèi)需求也越來(lái)越強(qiáng)烈。
據(jù)廣電總局統(tǒng)計(jì)，20xx年全國(guó)電影票房收入達(dá)到101.72億元，在20xx年電影票房增幅42.96%的強(qiáng)勢(shì)基礎(chǔ)上，同比增幅達(dá)到63.9%。產(chǎn)業(yè)化改革8年以來(lái)，全國(guó)城市票房增長(zhǎng)了10倍，年均增幅超過(guò)35%。在今年的總票房中，國(guó)產(chǎn)影片票房總額為57.34億元，占全年票房總額的56.3%。
合肥報(bào)告編制網(wǎng)認(rèn)為，影視制作基地有望借此機(jī)會(huì)，得到大力擴(kuò)增，以滿足日趨增長(zhǎng)的影視劇制作。因此，影視制作基地項(xiàng)目前景十分光明。
【影視制作基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄】
第一部分影視制作基地項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、影視制作基地項(xiàng)目背景
(一)項(xiàng)目名稱
(二)項(xiàng)目的承辦單位
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
(四)項(xiàng)目的主管部門(mén)
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二部分影視制作基地項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、影視制作基地項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、影視制作基地項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、影視制作基地項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研
(一)影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研
(二)影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研
(三)影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
(四)影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)研
(五)影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研
(六)影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
二、影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(二)影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(三)影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)
(四)影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(五)影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(六)影視制作基地項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
第四部分影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說(shuō)明
(三)工藝流程
三、影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營(yíng)銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國(guó)家部分收購(gòu)
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分影視制作基地項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、影視制作基地項(xiàng)目建設(shè)地
(一)影視制作基地項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
(二)影視制作基地項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
(三)影視制作基地項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
(四)影視制作基地項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)影視制作基地項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
二、影視制作基地項(xiàng)目土建總規(guī)
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價(jià)
(二)土建總圖布置
1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置
(1)場(chǎng)址地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)
5、總平面布置主要指標(biāo)表
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項(xiàng)目土建及配套工程
1、項(xiàng)目占地
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
(六)項(xiàng)目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分影視制作基地項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門(mén)論述。
一、影視制作基地項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)
二、影視制作基地項(xiàng)目資源利用及能耗分析
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析
三、影視制作基地項(xiàng)目節(jié)能方案
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析
四、影視制作基地項(xiàng)目消防方案
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目消防措施
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識(shí)教育
五、影視制作基地項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施
第七部分影視制作基地項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、影視制作基地項(xiàng)目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、影視制作基地項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動(dòng)定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
第八部分影視制作基地項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、影視制作基地項(xiàng)目實(shí)施的各階段
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
(七)竣工驗(yàn)收
二、影視制作基地項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
三、影視制作基地劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)
(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用
第九部分影視制作基地項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
一、影視制作基地項(xiàng)目總投資估算
圖：項(xiàng)目總投資估算體系
二、影視制作基地項(xiàng)目資金籌措
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金�？尚行匝芯繄�(bào)告中,應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件�？尚行匝芯恐�,應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：
(一)資金來(lái)源
(二)項(xiàng)目籌資方案
三、影視制作基地項(xiàng)目投資使用計(jì)劃
(一)投資使用計(jì)劃
(二)借款償還計(jì)劃
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定
(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明
(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定
五、影視制作基地項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費(fèi)用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費(fèi)用
(五)修理費(fèi)
(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用
(七)其他費(fèi)用
(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用
(九)總成本費(fèi)用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤(rùn)分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算
(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算
九、不確定性分析
在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性,將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入,這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,以確定項(xiàng)目的可靠性,這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項(xiàng)目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
第十部分影視制作基地項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后,必須對(duì)不同的.方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說(shuō)明
一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況,以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較,以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。
(一)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量,按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益率)折算到建設(shè)期初(項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過(guò)了所要求的盈利水平,項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。
(二)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率,也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo),該指標(biāo)越大越好。
一般情況下,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí),項(xiàng)目可行。
(三)投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：
(l)計(jì)算公式
動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計(jì)算：Pt=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
(2)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時(shí),說(shuō)明項(xiàng)目(或方案)能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資,是可行的;
2)Pt>Pc時(shí),則項(xiàng)目(或方案)不可行,應(yīng)予拒絕。
(四)項(xiàng)目投資收益率ROI
項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)(EBIT)與項(xiàng)目總投資(TI)的比率�？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
ROI≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利潤(rùn)率(或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率)時(shí),項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。
(五)項(xiàng)目投資利稅率
項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利潤(rùn)總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率,計(jì)算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時(shí),項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。
(六)項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率(ROE)
項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。
項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值,表明用項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利能力滿足要求。
(七)項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表
二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分,是決策部門(mén)考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法,運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù),計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn),評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENPV)指標(biāo),涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目,要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值(ENPV),經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。
三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
在可行性研究中,除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外,還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析,也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
第十一部分影視制作基地項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施
二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
五、其他相關(guān)粉線及防控措施
第十二部分影視制作基地項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié),提出結(jié)論性意見(jiàn)和建議。主要內(nèi)容有：
1、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)
2、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明
3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議
4、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,提出修改意見(jiàn)
5、對(duì)不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)
6、可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍,但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件,均需列為可行性研究報(bào)告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。
1、項(xiàng)目建議書(shū)(初步可行性報(bào)告)
2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文
3、廠址選擇報(bào)告書(shū)
4、資源勘探報(bào)告
5、貸款意向書(shū)
6、環(huán)境影響報(bào)告
7、需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告
8、需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告
9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告
10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件
11、其他主要對(duì)比方案說(shuō)明
12、其他
三、附圖
1、廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)
2、總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)
3、工藝流程圖
4、主要車間布置方案簡(jiǎn)圖
5、其它
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