- 可行性報告 推薦度：
- 可行性報告 推薦度：
- 編寫可行性報告 推薦度：
- 可行性報告格式 推薦度：
- 可行性報告的格式 推薦度：
- 相關(guān)推薦
可行性報告精華（15篇）
在不斷進(jìn)步的時代，我們都不可避免地要接觸到報告，要注意報告在寫作時具有一定的格式。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的可行性報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
可行性報告1
第一章 總論
一、市政工程項目背景
1.項目名稱
2.承辦單位概況
3.市政工程項目可行性研究報告編制依據(jù)
4.市政工程項目提出的理由與過程
二、市政工程項目概況
1.市政工程項目擬建地點
2.市政工程項目建設(shè)規(guī)模與目的
3.市政工程項目主要建設(shè)條件
4.市政工程項目投入總資金及效益情況
5.市政工程項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、項目可行性與必要性
四、問題與建議
第二章 市場預(yù)測
一、市政工程產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測
1.國內(nèi)外市政工程市場供應(yīng)現(xiàn)狀
2.國內(nèi)外市政工程市場供應(yīng)預(yù)測
二、產(chǎn)品市場需求預(yù)測
1.國內(nèi)外市政工程市場需求現(xiàn)狀
2.國內(nèi)外市政工程市場需求預(yù)測
三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析
1.市政工程產(chǎn)品目標(biāo)市場界定
2.市場占有份額分析
四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測
1.市政工程產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格
2.市政工程產(chǎn)品國際市場銷售價格
五、市場競爭力分析
1.主要競爭對手情況
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢
3.營銷策略
六、市場風(fēng)險
第三章 資源條件評價
一、市政工程項目資源可利用量
二、市政工程項目資源品質(zhì)情況
三、市政工程項目資源賦存條件
四、市政工程項目資源開發(fā)價值
第四章 市政工程項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
一、建設(shè)規(guī)模
1.市政工程項目建設(shè)規(guī)模方案比選
2.推薦方案及其理由
二、產(chǎn)品方案
1.市政工程項目產(chǎn)品方案構(gòu)成
2.市政工程項目產(chǎn)品方案比選
3.推薦方案及其理由
第五章 市政工程項目場址選擇
一、市政工程項目場址所在位置現(xiàn)狀
1.市政工程項目地點與地理位置
2.市政工程項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積
3.土地利用現(xiàn)狀
二、市政工程項目場址建設(shè)條件
1.地形、地貌、地震情況
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)
3.氣候條件
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件
5.交通運輸條件
6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件
8.環(huán)境保護(hù)條件
9.法律支持條件
10.征地、拆遷、移民安置條件
11.施工條件
三、市政工程項目場址條件比選
1.市政工程項目建設(shè)條件比選
2.市政工程項目建設(shè)投資比選
3.市政工程項目運營費用比選
4.市政工程項目推薦場址方案
5.市政工程項目場址地理位置圖
第六章 市政工程項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
一、市政工程項目技術(shù)方案
1.市政工程項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2.市政工程項目工藝流程
3.市政工程項目工藝技術(shù)來源
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表
二、市政工程項目主要設(shè)備方案
1.市政工程項目主要設(shè)備選型
2.市政工程項目主要設(shè)備來源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)
3.市政工程項目推薦方案的主要設(shè)備清單
三、市政工程項目工程方案
1.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案
2.市政工程項目礦建工程方案
3.市政工程項目特殊基礎(chǔ)工程方案
4.市政工程項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算
5.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
第七章 市政工程項目主要原材料、燃料供應(yīng)
一、主要原材料供應(yīng)
1.市政工程項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量
2.市政工程項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量
3.市政工程項目原材料、輔助材料來源與運輸方式
二、燃料供應(yīng)
1.市政工程項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量
2.市政工程項目燃料供應(yīng)來源與運輸方式
三、主要原材料、燃料價格
1.市政工程項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀
2.市政工程項目主要原材料、燃料價格預(yù)測
四、編制主要原材料、燃料年需要量表
第八章 總圖、運輸與公用輔助工程
一、市政工程項目總圖布置
1.平面布置
2.豎向布置
(1)場區(qū)地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量
3.總平面布置圖
4.總平面布置主要指標(biāo)表
二、市政工程項目場內(nèi)外運輸
1.場外運輸量及運輸方式
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
三、市政工程項目公用輔助工程
1.市政工程項目給排水工程
(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施
2.市政工程項目供電工程
(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)
(2)供電回路及電壓等級的確定
(3)電源選擇
(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施
3.市政工程項目通信設(shè)施
(1)通信方式
(2)通信線路及設(shè)施
4.市政工程項目供熱設(shè)施
5.市政工程項目空分、空壓及制冷設(shè)施
6.市政工程項目維修設(shè)施
7.市政工程項目倉儲設(shè)施
第九章 市政工程項目節(jié)能措施
一、節(jié)能措施
二、能耗指標(biāo)分析
第十章 市政工程項目節(jié)水措施
一、節(jié)水措施
二、水耗指標(biāo)分析
第十一章 市政工程項目環(huán)境影響評價
一、場址環(huán)境條件
二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響
1.市政工程項目建設(shè)對環(huán)境的影響
2.市政工程項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響
三、環(huán)境保護(hù)措施方案
四、環(huán)境保護(hù)投資
五、環(huán)境影響評價
第十二章 市政工程項目勞動安全衛(wèi)生與消防
一、危害因素和危害程度
1.有毒有害物品的危害
2.危險性作業(yè)的危害
二、安全措施方案
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護(hù)措施
3.危險場所的防護(hù)措施
4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施
三、消防設(shè)施
1.火災(zāi)隱患分析
2.防火等級
3.消防設(shè)施
第十三章 市政工程項目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
一、市政工程項目組織機(jī)構(gòu)
1.市政工程項目法人組建方案
2.市政工程項目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖
3.市政工程項目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析
二、市政工程項目人力資源配置
1.生產(chǎn)作業(yè)班次
2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求
3.職工工資福利
4.勞動生產(chǎn)率水平分析
5.員工來源及招聘方案
6.員工培訓(xùn)計劃
第十四章 市政工程項目實施進(jìn)度
一、市政工程項目建設(shè)工期
二、市政工程項目實施進(jìn)度安排
三、市政工程項目實施進(jìn)度表(橫線圖)
第十五章 市政工程項目投資估算
一、市政工程項目投資估算依據(jù)
二、市政工程項目建設(shè)投資估算
1.市政工程項目建筑工程費
2.市政工程項目設(shè)備及工器具購置費
3.市政工程項目安裝工程費
4.市政工程項目工程建設(shè)其他費用
5.市政工程項目基本預(yù)備費
6.市政工程項目漲價預(yù)備費
7.市政工程項目建設(shè)期利息
三、市政工程項目流動資金估算
四、市政工程項目投資估算表
1.市政工程項目投入總資金估算匯總表
2.市政工程項目單項工程投資估算表
3.市政工程項目分年投資計劃表
4.市政工程項目流動資金估算表
第十六章 市政工程項目融資方案
一、市政工程項目資本金籌措
二、市政工程項目債務(wù)資金籌措
三、市政工程項目融資方案分析
第十七章 市政工程項目財務(wù)評價
一、市政工程項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
1.財務(wù)價格
2.計算期與生產(chǎn)負(fù)荷
3.財務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定
4.其他計算參數(shù)
二、市政工程項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
三、市政工程項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)
四、市政工程項目財務(wù)評價報表
1.市政工程項目財務(wù)現(xiàn)金流量表
2.市政工程項目損益和利潤分配表
3.市政工程項目資金來源與運用表
4.市政工程項目借款償還計劃表
五、市政工程項目財務(wù)評價指標(biāo)
1.市政工程項目盈利能力分析
(1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率
(2)資本金收益率
(3)投資各方收益率
(4)財務(wù)凈現(xiàn)值
(5)投資回收期
(6)投資利潤率
2.市政工程項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)
六、市政工程項目不確定性分析
1.市政工程項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)
2.市政工程項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)
七、市政工程項目財務(wù)評價結(jié)論
第十八章 市政工程項目國民經(jīng)濟(jì)評價
一、市政工程項目影子價格及通用參數(shù)選取
二、市政工程項目效益費用范圍調(diào)整
1.市政工程項目轉(zhuǎn)移支付處理
2.市政工程項目間接效益和間接費用計算
三、市政工程項目效益費用數(shù)值調(diào)整
1.市政工程項目投資調(diào)整
2.市政工程項目流動資金調(diào)整
3.市政工程項目銷售收入調(diào)整
4.市政工程項目經(jīng)營費用調(diào)整
四、市政工程項目國民經(jīng)濟(jì)效益費用流量表
1.市政工程項目國民經(jīng)濟(jì)效益費用流量表
2.市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費用流量表
五、市政工程項目國民經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)
1.市政工程項目經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率
2.市政工程項目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值
六、市政工程項目國民經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論
第十九章 市政工程項目社會評價
一、市政工程項目對社會的`影響分析
二、市政工程項目與所在地互適性分析
1.市政工程項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度
2.市政工程項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度
3.市政工程項目地區(qū)文化狀況對項目的適應(yīng)程度
三、市政工程項目社會風(fēng)險分析
四、市政工程項目社會評價結(jié)論
第二十章 市政工程項目風(fēng)險分析
一、市政工程項目主要風(fēng)險因素識別
二、市政工程項目風(fēng)險程度分析
三、市政工程項目風(fēng)險防范和降低風(fēng)險對策
第二十一章 市政工程項目可行性研究結(jié)論與建議
一、市政工程項目推薦方案的總體描述
二、市政工程項目推薦方案的優(yōu)缺點描述
1.優(yōu)點
2.存在問題
3.主要爭論與分歧意見
三、市政工程項目主要對比方案
1.方案描述
2.未被采納的理由
四、結(jié)論與建議
第二十二章 附圖、附表、附件
一、附圖
1.市政工程項目場址位置圖
2.市政工程項目工藝流程圖
3.市政工程項目總平面布置圖
二、附表
1.市政工程項目投資估算表
(1)市政工程項目投入總資金估算匯總表
(2)市政工程項目主要單項工程投資估算表
(3)市政工程項目流動資金估算表
2.市政工程項目財務(wù)評價報表
(1)市政工程項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表
(2)市政工程項目總成本費用估算表
(3)市政工程項目財務(wù)現(xiàn)金流量表
(4)市政工程項目損益和利潤分配表
(5)市政工程項目資金來源與運用表
(6)市政工程項目借款償還計劃表
3.市政工程項目國民經(jīng)濟(jì)評價報表
(1)市政工程項目國民經(jīng)濟(jì)效益費用流量表
(2)市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費用流量表
可行性報告2
為保證研究成果的質(zhì)量，在編制《報告》之前，應(yīng)確定編制依據(jù)，并充分做好信息資料的收集和整理工作，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)分析、比選論證，做到編制依據(jù)可靠、結(jié)構(gòu)內(nèi)容完整、圖文資料論證充分，同時不同階段的項目運行風(fēng)險也應(yīng)進(jìn)行充分的預(yù)測和評估。
一、《報告》的編制依據(jù)
國家、地方的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，行業(yè)部門發(fā)展規(guī)劃;國家相關(guān)法律、法規(guī)、政策;國家相關(guān)部門和行業(yè)頒布的工程建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額;項目的立項批復(fù)及項目建議書(或初步可行性研究報告);雙方簽訂的協(xié)議書或意向書;受托編制可研報告的服務(wù)委托合同;其他有關(guān)依據(jù)資料。
二、《報告》的信息資料采集與應(yīng)用
編制可行性研究報告需要大量準(zhǔn)確、可用的信息資料作為支持。項目可行性研究工作中，要對以下資料進(jìn)行收集整理與分析：市場分析資料、自然資源條件資料、原材料燃料供應(yīng)資料、工藝技術(shù)資料、場(廠)址條件資料、環(huán)境條件資料、財政稅收資料、金融貿(mào)易資料等方面的信息，并用科學(xué)的方法對資料進(jìn)行整理和加工，要滿足充足性、可靠性、時效性的基本要求。
三、《報告》的編制內(nèi)容
(一)市場分析。主要是在對市場進(jìn)行充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，掌握市場目前的供需狀況，并對國內(nèi)外市場需求及價格的變化趨勢進(jìn)行分析和預(yù)測。一方面為確定項目建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案提供依據(jù)，同時為項目建成后的市場開拓打下基礎(chǔ)。
(二)生產(chǎn)規(guī)模。實事求是，遵循量力而行的原則，在對生產(chǎn)的產(chǎn)品、產(chǎn)量、廠房設(shè)施、機(jī)器設(shè)備、職工人數(shù)和技術(shù)力量等方面進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，確定項目的規(guī)模大小。切忌片面追求大而全，過度舉債而增加融資成本，反而引起規(guī)模效益遞減，盈虧失衡。
(三)融資決策。根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、物料供應(yīng)和成本開支，計算出資金總額，并通過對擬建項目的資金來源渠道、投融資模式、融資方式、融資結(jié)構(gòu)及融資成本的研究，對擬定的融資方案進(jìn)行比選，確定相對更有利的融資方案。
(四)技術(shù)設(shè)備。這是形成現(xiàn)實生產(chǎn)力的重要因素，也是可行性研究的重點。對設(shè)備的選型應(yīng)與選擇的項目生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案和工藝技術(shù)流程相適應(yīng)，以滿足項目的實際需求。提高設(shè)備連續(xù)化、大型化程度，同時強(qiáng)調(diào)設(shè)備技術(shù)上的可靠性和成熟性，以確保生產(chǎn)和質(zhì)量的穩(wěn)定性。
(五)勞動定員。根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營管理的需要，研究出符合企業(yè)實際狀況的管理組織形式，明確工作職責(zé)及工作崗位，落實人員的編制，分析、預(yù)測市場及工藝技術(shù)的發(fā)展趨勢，做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。
(六)對新建項目廠址的自然、經(jīng)濟(jì)、政治、運輸及地理位置等條件進(jìn)行研究。在廠址選擇中，應(yīng)符合總體規(guī)劃要求，滿足項目對原材料、能源、水和人力的供應(yīng)，符合節(jié)約和效益的原則，同時應(yīng)注意環(huán)境保護(hù)，以人為本，減少對生態(tài)和環(huán)境的影響。
(七)經(jīng)濟(jì)效益。實現(xiàn)項目利潤最大化是項目建設(shè)的最終目標(biāo)，在對新項目投產(chǎn)后銷售收入和費用支出進(jìn)行估算后，根據(jù)全年凈現(xiàn)金流量和收益情況，推算出投資的變現(xiàn)能力和回收年限。在分析和論證投資效益時，也要注意對國民經(jīng)濟(jì)效益及社會效益的綜合評價，要處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，并盡可能做到項目的經(jīng)濟(jì)效益與社會利益協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
(八)綜合評價及結(jié)論和建議。綜合評價應(yīng)謀求項目方案的整體優(yōu)化，不能只強(qiáng)調(diào)某一項或幾項的'指標(biāo)達(dá)到最優(yōu)。同時，以咨詢者的角度對項目實施階段和運營階段應(yīng)注意的有關(guān)問題和應(yīng)采取的措施提出相應(yīng)的建議。
四、《報告》的編制要求
(一)報告本身使用的資料數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確可靠。由于決策分析與評價是個動態(tài)過程，在實施過程中要注意新情況的出現(xiàn)，才能及時、全面、準(zhǔn)確地獲取新的信息，從而確保決策信息的準(zhǔn)確性。
(二)主要設(shè)備的規(guī)格、參數(shù)應(yīng)能滿足預(yù)訂貨的要求并能滿足實際合同談判的需要。
(三)論證的方法科學(xué)合理，并對重大的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方案應(yīng)有兩個以上的方案進(jìn)行比選。
(四)建設(shè)方案中主要工程技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)達(dá)到一定深度，滿足項目初步設(shè)計需要。
(五)投資估算的深度應(yīng)能滿足投資控制準(zhǔn)確度的要求。
(六)附件中應(yīng)包括：評估、決策(審批)所必須的合同、協(xié)議、意向書、政府批件等。
五、《報告》的項目風(fēng)險分析
在可行性研究中，對市場供需、生產(chǎn)規(guī)模、資金籌措、技術(shù)設(shè)備等都進(jìn)行了充分的論證和比選固然很重要，但項目在真正運行時是否能夠順利進(jìn)行，在很大程度上依賴于可行性研究階段對項目自身的風(fēng)險分析。這是因為項目可行性研究得出的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和結(jié)論一般都提供了項目經(jīng)營管理的幾種前提假設(shè)狀態(tài)，這幾種前提假設(shè)包含以下內(nèi)容：
1、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)合理;
2、項目的管理者具備應(yīng)有的素質(zhì)并具有豐富的管理經(jīng)驗;
3、生產(chǎn)操作人員經(jīng)過培訓(xùn)后達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
4、市場供求總量的實際情況與預(yù)測一致，產(chǎn)品完全具備市場競爭能力，實際價格與預(yù)測價格一致;
5、產(chǎn)品銷售達(dá)到了預(yù)期的市場份額;
6、企業(yè)有一套有效的質(zhì)量保證體系，產(chǎn)品達(dá)到既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
7、生產(chǎn)過程中的安全管理、勞動保護(hù)措施適當(dāng)，管理到位，避免了重大不安全事故的出現(xiàn);然而在項目實施過程中，能夠滿足上述前提假設(shè)的項目并不多，大多數(shù)項目都會或多或少地發(fā)生程度不等的“管理障礙”。
為了規(guī)避這種項目管理風(fēng)險的出現(xiàn)，應(yīng)在編制項目可行性研究報告時列出專門章節(jié)，說明項目實現(xiàn)可行性報告預(yù)期效果的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和管理條件要求，特別是要根據(jù)自己在可行性研究中結(jié)合項目本身實施的重點、難點、特點的認(rèn)識，提出風(fēng)險預(yù)防的處理措施和建議，使委托方對項目實施風(fēng)險有一定清醒的認(rèn)識，從而能夠在項目建設(shè)和經(jīng)營管理過程中時時注意、節(jié)節(jié)把關(guān)，努力達(dá)到項目所必備的各種條件�；蛘哒f，將可行性研究報告隱含的“理想條件”盡量變?yōu)楝F(xiàn)實條件，達(dá)到可行性研究報告中的最大或最優(yōu)的預(yù)期效益。
六、結(jié)語
在項目投資活動中，可行性研究僅僅是投資項目前期工作的一個環(huán)節(jié)，項目能否變成現(xiàn)實，投資能否收到效益，最主要的是項目開始實施后，是否真正按照可行性研究中的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行細(xì)化管理，做到統(tǒng)籌安排、有序銜接，使項目按照預(yù)定的計劃進(jìn)度建成投產(chǎn)，只有這樣的項目管理才能真正達(dá)到可行性報告中預(yù)計的效益指標(biāo)。
可行性報告3
1、研究的內(nèi)容不同
項目建議書是初步選擇項目，其決定是否需要進(jìn)行下一步工作，主要考察建議的必要性和可行性。可行性研究則需進(jìn)行全面深入的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，作多方案比較，推薦最佳方案，或者否定該項目并提出充分理由，為最終決策提供可靠依據(jù)。
2、基礎(chǔ)資料依據(jù)不同
項目建議書是依據(jù)國家的長遠(yuǎn)規(guī)劃和行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)政策，擬建項目的有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況，以及項目主管部門的相關(guān)批文�？尚行匝芯繄蟾娉岩雅鷾�(zhǔn)的項目建議書作為研究依據(jù)外，還需把文件詳細(xì)的設(shè)計資料和其他數(shù)據(jù)資料作為編制依據(jù)。
3、內(nèi)容繁簡和深度不同
兩個階段的基本內(nèi)容大體相似，但項目建議書要求略簡單，屬于定性性質(zhì)�？尚行匝芯繄蟾鎰t是正在這個基礎(chǔ)上進(jìn)行充實補(bǔ)充，使其更完善，具有更多的定量論證。
4、投資估算的精度要求不同
項目建議書的投資估算一般根據(jù)國內(nèi)外類似已建工程進(jìn)行測算或?qū)Ρ韧扑�，誤差準(zhǔn)許控制在20%以上，可行性研究報告必須對項目所需的各項費用進(jìn)行比較詳盡精確的計點，誤差要求不應(yīng)超過10%。
拓展：
項目建議書、可行性研究報告、項目評估報告的用途及其區(qū)別
一、 項目建議書的主要概念
眾所周知，項目建議書是建設(shè)項目前期工作的第一步，它是對擬建項目的輪廓性設(shè)想。主要是從客觀考察項目建設(shè)的必要性，看其是否符合國家長遠(yuǎn)規(guī)劃的方針和要求，同時初步分析建設(shè)項目條件是否具備，是否值得進(jìn)一步投入人力、物力作進(jìn)一步深入研究。從總體上看，項目建議書是屬于定性性質(zhì)的。
二、項目建議書的作用
項目建議書的作用概括為以下幾方面：
1.項目建議書是國家挑選項目的依據(jù)，國家對項目，尤其是大中型項目的比選和初步確定是通過審批項目建議書來進(jìn)行的。項目建議書的審批過程實際就是國家對新提議的眾多項目進(jìn)行比較篩選，綜合平衡的過程。項目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后，項目才能列入國家長遠(yuǎn)計劃。
2.經(jīng)批準(zhǔn)的項目建議書是編制可行性研究報告和作為擬建項目立項的依據(jù)。
3.涉及利用外資的項目，在項目建議書批準(zhǔn)后，方可對外開展工作。
因此編制項目建議書既要全面論述，更要突出重點，一般側(cè)重于項目建議的必要性，建設(shè)條件的可能性，獲利的可能性這三方面，結(jié)論要明確客觀。做到重點突出，層次分明，切忌繁雜。
三、可行性研究主要概念
可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析汁匕較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
四、可行性研究報告的作用
可行性研究是投資前期工作的重要內(nèi)容，它一方面充分研究建設(shè)條件，提出建設(shè)的.可能性。另一方面進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析評估，提出建設(shè)的合理性。它既是項目工作的起點，也是以后一系列工作的基礎(chǔ)，其作用概括起來有以下幾方面：
1.作為建設(shè)項目論證、審查、決策的依據(jù)。
2.作為編制設(shè)計任務(wù)書和初步設(shè)計的依據(jù)。
3.作為籌集資金，向銀行申請貸款的重要依據(jù)。
4.作為與項目有關(guān)的部門簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)。
5.作為引進(jìn)技術(shù)，進(jìn)口設(shè)備和對外談判的依據(jù)。
6.作為環(huán)境部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)。
五、可行性研究報告與項目建議書的主要區(qū)別
1.研究任務(wù)不同。項目建議書是初步選擇項目，其決定是否需要進(jìn)行下一步工作，主要考察建議的必要性和可行性;可行性研究則需進(jìn)行全面深入的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，作多方案比較，推薦最佳方案，或者否定該項目并提出充分理由，為最終決策提供可靠依據(jù)。
2.基礎(chǔ)資料依據(jù)不同。項目建議書是依據(jù)國家的長遠(yuǎn)規(guī)劃和行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)政策，擬建項目的有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況，項目主管部門的有關(guān)批文�？尚行匝芯砍岩雅鷾�(zhǔn)的項目建議書作為研究依據(jù)外，還需把文件詳細(xì)的設(shè)計資料和其他數(shù)據(jù)資料作編制依據(jù)。
3.內(nèi)容繁簡和深度不同。兩個階段的基本內(nèi)容大體相似，但項目建議書不可能也不要求做得很細(xì)致，內(nèi)容比較粗略簡單，屬于定性性質(zhì)的，可行性研究報告則是正在這個基礎(chǔ)上進(jìn)行充實補(bǔ)充，使其更完善，具有更多的定量論證。
4.投資估算的精度要求不同。項目建議書的投資估算一般根據(jù)國內(nèi)外類似已建工程進(jìn)行測算或?qū)Ρ韧扑�，誤差準(zhǔn)許控制在上20%，可行性研究必須對項目所需的各項費用進(jìn)行比較詳盡精確的計點，誤差要求不應(yīng)超過+10%。
六、項目評估的簡要概念
建設(shè)項目咨詢評估是通過對項目可行性研究報告的評價，從客觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的角度，在不同的建設(shè)方案中篩選并提出更優(yōu)化的方案或措施，供主管部門決策、使項目投資效果最好，或者用最少的投資來取得最大的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
七、項目評估報告的作用
通過項目評估，促進(jìn)建設(shè)項目前期工作，促進(jìn)項目決策的科學(xué)化，民主化，促進(jìn)投資管理的加強(qiáng)和投資效益的提高。項目的作用概括為以下的幾方面：
1.優(yōu)化建設(shè)方案，完善項目可行性研究。
2.實事求是的校核投資，落實資金籌措辦法和渠道。
3.促進(jìn)項目決策科學(xué)化、避免重復(fù)建設(shè)和盲目建設(shè)。
4.有利于客觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，落實經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。
5.有助于統(tǒng)一認(rèn)識，協(xié)調(diào)行動，為項目實施創(chuàng)造條件。
八、項目評估報告與可行性研究報告的主要區(qū)別
1.立足點不同。可行性研究一般是站在用資角度考慮問題，項目評估一般是站在銀行、國家投資角度考慮問題。
2.側(cè)重點不同�？尚行匝芯總�(cè)重于項目技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的論證。項目評估則著重于對可行性研究的質(zhì)量和可靠性的審查和評估。
3.作用不同�？尚行匝芯恐饕亲鳛轫椖繘Q策的依據(jù)，更確切的說它是為項目評估提供依據(jù)和資料。項目評估不僅是為項目決策服務(wù)，而且是銀行參與決策和決定貸款與否的依據(jù)，同時，兩者相互不能替代。
4.單位不同�？尚行匝芯繄蟾嬗捎匈Y格的設(shè)計或咨詢機(jī)構(gòu)來編制，項目評估則由項目隸屬的政府部門(計委、經(jīng)委等)、項目主管部門、貸款銀行等有權(quán)機(jī)構(gòu)，或由上述部門委托有資格的專門評估機(jī)構(gòu)來做。
可行性報告4
可行性研究報告，簡稱可研報告，是從事一種經(jīng)濟(jì)活動（投資）之前，從政策法規(guī)、市場供求、產(chǎn)品方案、生產(chǎn)規(guī)模、建設(shè)方案、財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)效益等方面及社會各種環(huán)境因素進(jìn)行全面調(diào)查、研究、分析，篩選確定項目各種有利與不利因素、項目各方面是否可行、估計項目成功率大小、財務(wù)經(jīng)濟(jì)效益和社會效果程度，為決策者及相關(guān)單位提供決策分析的基礎(chǔ)性研究成果資料。主要用途如下：
一、用于企業(yè)融資、對外招商合作
此目的可研報告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案等。
二、用于國家發(fā)展和改革委立項
此目的可研報告是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個項目是否實施。另注意，對于核準(zhǔn)類項目，項目單位需在可研報告基礎(chǔ)上編制項目申請報告，以項目申請報告為主材料，可研報告作為附件進(jìn)行項目核準(zhǔn)申請。
三、用于銀行貸款
商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險評估時，需要項目方出具詳細(xì)的'可行性研究報告。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金 、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告，該文件類似用于銀行貸款的可研報告。
四、用于境外投資項目核準(zhǔn)
企業(yè)在境外進(jìn)行礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告上報發(fā)改委及相關(guān)部門，以獲得境外投資核準(zhǔn)。另申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要編制可行性研究報告。
可行性報告5
企業(yè)從事建設(shè)項目投資活動之前，由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu))對市場、收益、技術(shù)、法規(guī)等項目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項目必要性、項目是否可行，評估項目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批復(fù)的文件。這種報告可以涵蓋整個項目的前期、中期、后期的整個建設(shè)過程，在工程項目可行性報告總就體現(xiàn)的淋漓盡致，所以可行性研究報告要考慮的知識應(yīng)該是全面性的。
一.防雷設(shè)施
應(yīng)根據(jù)項目區(qū)雷電活動情況，結(jié)合生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類鋼塔支架等水文設(shè)施防雷要求，確定防雷設(shè)施型式、尺寸、材料及布設(shè)情況。
二.其他設(shè)施
應(yīng)根據(jù)工程形狀與占地面積，測算圍墻長度、庭院綠化與地面硬化面積，按需要確定測站標(biāo)志、大門、消防、防盜等其他附屬設(shè)施的型式、材料選擇與布設(shè)情況。
三. 技術(shù)裝備應(yīng)符合下列要求：
1 . 水位信息采集儀器設(shè)備：主要包括超聲波水位計、雷達(dá)水位計、氣泡式水位計、壓力式水位計、浮子式水位計、電子水尺等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
2. 流量、泥沙信息采集儀器設(shè)備：主要包括水文測驗纜道設(shè)備(水文絞車、測驗控制系統(tǒng)、吊箱、鉛魚、浮標(biāo)投擲器等)、橋測車、流量、泥沙信息采集、處理、分析儀器和防雷接地設(shè)備等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
3. 降水、蒸發(fā)等氣象信息采集處理儀器設(shè)備：主要包括蒸發(fā)皿、蒸發(fā)器、遙測蒸發(fā)器、雨量器、雨量計、雨(雪)量遙測采集系統(tǒng)等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
4. 水質(zhì)監(jiān)測分析儀器設(shè)備：主要包括水質(zhì)監(jiān)測分析儀器設(shè)備、水質(zhì)自動監(jiān)測站儀器設(shè)備、移動實驗室等儀器設(shè)備的性能指標(biāo)確定及選型。
5 . 實時水文圖像監(jiān)控設(shè)備：主要包括視頻捕獲單元設(shè)備、視頻信號傳輸單元設(shè)備、視頻編碼單元設(shè)備、云臺控制等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
四. 相關(guān)設(shè)備：
1. 測繪儀器設(shè)備：主要包括GPS、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、工程繪圖儀、平板(淘寶平板熱賣)儀、工程復(fù)印機(jī)、工程掃描儀等儀器的性能指標(biāo)確定及選型。
2. 通信與水文信息傳輸處理設(shè)備：主要包括計算機(jī)及其外圍設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、程控電話、電臺、中繼站、GSM終端、衛(wèi)星傳輸設(shè)備、數(shù)據(jù)采集終端RTU、無線對講機(jī)(基地臺)、電源設(shè)備、防雷接地等的.儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定及選型。
3. 生產(chǎn)交通工具：主要包括巡測車、交通車、水質(zhì)采樣車、采樣船、水質(zhì)分析船等交通工具的性能指標(biāo)確定及選型。
4. 供電、供水、供暖設(shè)備：主要包括變壓器、供電箱、發(fā)電機(jī)、水泵、采暖等設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
5. 防雷設(shè)備：主要包括生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類鋼塔支架、信息采集、通信、網(wǎng)絡(luò)等防雷接地設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
6. 其他設(shè)備：主要包括防暑、安全等設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
可行性報告6
時期是實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵時期，也是全省深入實施“交通優(yōu)先發(fā)展”戰(zhàn)略的重要時期�？茖W(xué)編制和實施好農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃，關(guān)系到我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會主義新農(nóng)村建設(shè)及城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。興仁縣交通運輸發(fā)展規(guī)劃是在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)20xx年7月13日全州農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃工作會議和國家、省對規(guī)劃的有關(guān)要求及精神，結(jié)合我縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際，成立了規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確有關(guān)部門及人員進(jìn)行編寫。農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃，是在《興仁縣公路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》的基礎(chǔ)上，重點考察鄉(xiāng)村油路的規(guī)劃建設(shè)問題，深刻領(lǐng)會林樹森省長在省交通廳調(diào)研時的講話要點，即：“關(guān)于鄉(xiāng)村油路問題?在目前投資壓力比較大，而投資體制還沒有變化之前，鄉(xiāng)村道路建設(shè)要注意四個問題：一是要搞計劃推進(jìn)，原來怎樣安排就怎么去做。
在投資方面，交通部能給多少，省里面能安排多少，地方能出多少，只能按原計劃來安排，在目前這個階段，我們騰不出更多的資金往里投；二是要多跟交通部匯報，反映情況，爭取他們加大對我省鄉(xiāng)村道路建設(shè)的支持力度；三是要發(fā)動州、市、地出錢出力，原來確定的誰把路基搞好省里就給誰鋪油，這個原則目前不要變。實際上在沿海地區(qū)，經(jīng)濟(jì)條件好的地方，村鎮(zhèn)都要自己拿出錢來修路，你想加快發(fā)展，全部依靠國家投資不行，自己也要努力。我們的村鎮(zhèn)窮，無錢，但目前也只好如此維持一段時間；四是要完善鄉(xiāng)村道路建設(shè)規(guī)劃，形成鄉(xiāng)村道路網(wǎng)絡(luò)，不能只有直進(jìn)直出的路，形不成路網(wǎng)，要全省形成網(wǎng)絡(luò)，不要太多斷頭路�！边@就是我們編制的指導(dǎo)思想。也就是說：樹立縣級經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，把國家高速路建設(shè)和二級公路建設(shè)與交通運輸發(fā)展規(guī)劃有機(jī)地聯(lián)系起來，規(guī)劃上處理好縣級規(guī)劃與部門和國家規(guī)劃的關(guān)系，長遠(yuǎn)規(guī)劃與近期規(guī)劃的關(guān)系，解決好路的好與壞是經(jīng)濟(jì)發(fā)展快與慢的“瓶頸”。興仁《規(guī)劃》是緊緊抓住興仁地處黔西南州中心，北面有#320高速路、西南面有#324高速路。
正在建設(shè)的晴隆--～興仁～興義高速公路，在興仁里程43公里，興仁處建有一個立交互通。這是連接滬昆和汕昆高速公路的連線，對興仁來說有著十分重要的意義。另一條高速公路是惠水～貞豐～興仁，途經(jīng)興仁的巴鈴～陸關(guān)～黑石頭～大橋河～馬金河，在小石橋與晴興高速公路興仁立交互通連接。西南面距南昆鐵路鄭屯車站40公里，興仁與毗鄰的興義市、安龍縣、貞豐縣、普安縣、晴隆縣形成公路網(wǎng)�！兑�(guī)劃》公路的走向上形成以晴興、惠興高速為骨架興仁高速路(擬修二至三條由縣城連接晴興高速興仁立交互通的高速路)和以國道線為骨架的公路布局，即：東面以貴陽為通道，連接四川、湖南；南面經(jīng)南昆鐵路進(jìn)云南、出廣西、廣東；西北方向連通六盤水，畢節(jié)等�？梢哉f，與東部沿海地區(qū)、東南亞沿海國家形成便利快捷的通道。
一、農(nóng)村公路計劃的執(zhí)行情況
興仁縣位于黔西南州府所在地的東北部，國土面積1785平方公里，轄8鎮(zhèn)6鄉(xiāng)、4個辦事處，286個行政村，人口48萬。居住漢、苗、布依、回、彝等民族，有煤、金、銻、鉈等豐富的礦產(chǎn)資源。期間在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣實現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路，通鄉(xiāng)油路率100%，村村通公路，公路總里程1363公里，其中：省道98公里，縣道178.2公里，鄉(xiāng)道195.978公里，村道705.246公里，其它公路185.58，其中村公路占公路總里程70.2%。在未實施通達(dá)工程之前全縣通村公路的通行狀況極差，公路路基陜窄，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低，有47%的村不能正常通車。從20xx年至20xx年共實施通達(dá)工程553.6公里，小橋6座，使我縣的行政村通車率達(dá)到100%。
二、期間對農(nóng)村公路具體管理與做法
興仁縣農(nóng)村公路建設(shè)根據(jù)通達(dá)工程項目的下達(dá)，結(jié)合縣情實際，通過調(diào)研，充分聽取鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，村民廣大群眾的意見，用好用活項目資金，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，修出讓廣大人民群眾滿意的路，真正解決農(nóng)村通行困難的問題，我們通過探討摸索，從20xx年基本形成了符合興仁實際的通村公路建設(shè)管理模式和實施辦法。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，確保通村公路建設(shè)的順利實施。
在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和州交通局的指導(dǎo)下，成立了以局長為組長的通村公路領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長由分管副局長和紀(jì)檢組長擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實，技術(shù)人員監(jiān)督指導(dǎo)服務(wù)，到職到位的工作格局，接受村組干部和人民群眾的監(jiān)督。項目下達(dá)后，我們將通達(dá)項目實施方案報縣政府審批，引起縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，納入縣政府工作的議事日程，明確分管公路建設(shè)的副局長和一名技術(shù)人員專門負(fù)責(zé)通村公路建設(shè)日常工作，建立通達(dá)工程項目專戶，由交通局財會人員兼任通村公路的財務(wù)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)通村公路土地占用和村與村之間的協(xié)調(diào)工作，村委會負(fù)責(zé)組與組之間的協(xié)調(diào)工作，組長負(fù)責(zé)戶與戶之間的協(xié)調(diào)工作。同時分管副局長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)通村公路建設(shè)過程中涉及的料場、炸材、林木、質(zhì)量安全管理工作。局領(lǐng)導(dǎo)為通村公路建設(shè)配備了電腦、相機(jī)、并確保工作用車。在工作經(jīng)費上充分給予保證。確保了通村公路建設(shè)的順利實施。
2、建立健全農(nóng)村公路建設(shè)管理制度和實施方案
我們根據(jù)省州對“通達(dá)工程”項目管理文件精神和技術(shù)質(zhì)量高級標(biāo)準(zhǔn)的要求，首先建立項目法人制，我們實施的通村公路項目大部分是通達(dá)工程項目，除個別項目資金來源和方便實施關(guān)系委托項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任業(yè)主組織實施外，其余項目全部由縣交通局擔(dān)任業(yè)主組織實施(公路管理所實施部分)。全縣通村公路建設(shè)局長總攬全局是第一責(zé)任人，分管副局長是通村公路建設(shè)項目具體落實的責(zé)任人，工程技術(shù)人員嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)等級的責(zé)任人。
其次是履行合同制度，業(yè)主和施工單位必須嚴(yán)格按合同條款執(zhí)行，不得違反規(guī)定，工程質(zhì)量、進(jìn)度、計量、工程預(yù)付款必須合同執(zhí)行。
三是資金管理制度，整個項目資金設(shè)立專戶(農(nóng)村公路建設(shè)專項資金帳戶)，實行專戶存儲，單獨建帳，單位核算，�？顚Ｓ茫坏门仓�，資金支付先由施工方按工程進(jìn)度填好計量單，技術(shù)員核實簽字，分管副局長審核，局長最后把關(guān)簽字支付工程款，憑合同計量單到會計核算中心撥款。使整個資金撥付無超預(yù)付工程款情況。
四是安全生產(chǎn)管理制度，業(yè)主同施工方或委托方簽訂安全生產(chǎn)管理合同，施工方與從施工技術(shù)人員、管理人員簽訂安全生產(chǎn)管理合同，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全意識，確保在施工中沒有出現(xiàn)安全事故。
五是廉政合同制度，業(yè)主對每個項目實施都必須與施工方簽廉政合同書，增強(qiáng)透明度，自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察部門和人民群眾監(jiān)督，提高預(yù)防和自覺抵制能力。對通村公路建設(shè)的組織實施我們結(jié)合工作實際，方便管理，制定了兩套工作實施方案：
(1)《通村公路建設(shè)質(zhì)量管理工作實施方案》，主要設(shè)定“施工自主負(fù)責(zé)，群眾義務(wù)監(jiān)察，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村責(zé)任監(jiān)理，交通依法監(jiān)督”的四級質(zhì)量保證體系模式，實行嚴(yán)格的程序監(jiān)控和質(zhì)量管理。在具體操作過程中嚴(yán)把“三關(guān)”即“路基路面關(guān)、砌體質(zhì)量關(guān)、督促檢察關(guān)”；嚴(yán)控“四度”即寬度、厚度、強(qiáng)度和平整度。明確規(guī)定：違反施工程序的責(zé)令停工，質(zhì)量不合格的停撥工程預(yù)付款，發(fā)生責(zé)任事故全面通報并對相關(guān)責(zé)任人追究責(zé)任，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的限期整改，停止撥付工程款，從而有力地提高了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(2)《通村公路建設(shè)內(nèi)部資料管理工作實施方案》主要從檔案管理的角度規(guī)范項目工程實施的完整性，以備審計部門審計，從文件、合同、施工程序、檢查記錄、計量清單圖片、施工設(shè)計圖、初步驗收及復(fù)查驗收文件、表冊等進(jìn)行收集歸納整理上報。
3、突出重點抓典型，整體推進(jìn)搞示范從20xx年通達(dá)工程項目實施標(biāo)準(zhǔn)提高到7萬元/公里，從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求上應(yīng)比20xx年實施4萬元/公里要高，最主要的是老百姓對這一民心工程的滿意程度和修出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高的路。我們從三個方面進(jìn)行調(diào)研，一是筑路材料；二是項目路施工程序；三是施工隊伍的考察。
采取五條強(qiáng)有力措施：
一是縣交通局對實施通村公路建設(shè)主體主動權(quán)不能放，自己組織實施一部分、委托公路管理所和有施工管理能力并把資金全部投入公路建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為實施單位；
二是選擇誠信高的施工隊伍，嚴(yán)禁工程分包和轉(zhuǎn)包；
三是規(guī)范合同內(nèi)容增加2cm磨耗層和漿砌片石鑲邊；
四是嚴(yán)格按項目實施，突出與縣道、鄉(xiāng)道、村道路網(wǎng)聯(lián)接，使修好后通村路更好地發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟(jì)效益；
五是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，為施工隊伍營造良好的施工環(huán)境。
抓了三個典型：
一是由縣交通局組織實施的交樂至長田公路6公里，該項工程土石方開挖量和防護(hù)工程量大，路基寬只有2米，車輛不能通行，路基土石方開挖靠國家投入的資金是不能完成工程施工的.，由村委會一事一議組織群眾投工投勞完成路基土石方開挖。
二是雨樟鎮(zhèn)政府組織實施的青底至并嘎公路計劃7公里，實際修了7.5公里，聯(lián)通了雨樟和屯腳兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該條路路基寬7.5m—4.5m兩個等級，由雨樟鎮(zhèn)政府投資5萬元，對該條路的兩座危橋進(jìn)行了除險加固，充分利用了原有的橋梁，為國家節(jié)約資金10余萬元，受益群眾7412人。
三是公路管理所組織實施的魯?shù)A營至水河7公里，聯(lián)通興仁西北環(huán)線與樓下至雨樟公路，形成了魯?shù)A營鄉(xiāng)的公路路網(wǎng)骨架，通過這三條公路規(guī)范了我縣通村公路的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
我們組織各施工隊及部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，以會代訓(xùn)的方式進(jìn)行培訓(xùn)，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各施工單位，相互之間有學(xué)習(xí)，有比較，認(rèn)真總結(jié)自己的施工管理方法，有效地提高通村公路的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。20xx年11月對全縣承建的158.1公里通達(dá)工程全面啟動，按照施工管理程序組織實施，充分調(diào)動各方面的積極性，實行通村公路建設(shè)“一事一議”，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)，對在施工中存在的質(zhì)量問題責(zé)令其施工方進(jìn)行整改，提高履約認(rèn)識，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定。經(jīng)過多方面的努力和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的積極支持配合，使得我們07年通達(dá)工程如期完工驗收，取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。同時我縣通村公路建設(shè)突出五個方面的特點：
一是突出鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村公路的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，服務(wù)效果好。如青底至并嘎公路7.5公里，聯(lián)通了屯青路和雨青路，搭連地至學(xué)堂坪公路9公里，聯(lián)通了沙興線和西北環(huán)線，魯?shù)A營至水河7公里，聯(lián)通了西北環(huán)線與樓下至雨樟公路，使得村與村之間，不形成斷頭路，保證了公路的運輸暢通。
二是把便民與礦山經(jīng)濟(jì)路有機(jī)地結(jié)合起來。如高武至楊家莊公路，計劃里程6公里，實際修了7公里，有效地使礦區(qū)公路和通村公路聯(lián)成路網(wǎng)；
三是覆蓋了烤煙基地，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，如交樂至長田公路6公里，大山鄉(xiāng)耳期至馬店至豬長箐公路8公里，三是結(jié)合新農(nóng)村試點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套改路，如百德至新元溝邊村10公里。
四是解決沿河一帶多年來交通閉塞的問題，如大山至紅背公路6公里，耳期至孔繞公路6公里。
五是解決少數(shù)民族地區(qū)交通基點問題，如屯腳格老壩至新山公路4公里，新寨至光明公路4公里，充分反映應(yīng)興仁縣通村公路建設(shè)的合理規(guī)劃與布局，揚溢著交通引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好局面。
三、農(nóng)村公路實施完成后的幾點體會
1、農(nóng)村公路在交通行業(yè)中項目雖小，但意義卻大，他解決了興仁縣面積最大、人口最多的廣大農(nóng)村最根本的“三農(nóng)”問題。大大節(jié)約了勞動力運輸成本，使農(nóng)副產(chǎn)業(yè)快速流入市場，提高了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，使地方產(chǎn)業(yè)得到健康有效的發(fā)展。從落實中央的政策上講具有十分重要的政治意義。
2、縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)村公路建設(shè)，除領(lǐng)導(dǎo)組織實施好通達(dá)工程項目外，還從財政納出上千萬元資金抓新農(nóng)村試點公路建設(shè)和草地畜牧業(yè)配套工程建設(shè)。同時加大通鄉(xiāng)油路改造工程力度和礦山經(jīng)濟(jì)路建設(shè)。取得了良好的社會效果和經(jīng)濟(jì)效益。
3、農(nóng)村公路建設(shè)在搞好路網(wǎng)規(guī)劃的同時，關(guān)鍵在于管理和養(yǎng)護(hù)，前些年我只抓建而忽視對村級公路管理養(yǎng)護(hù)，路時修時爛，現(xiàn)我們修好驗收后按村級行政區(qū)域簽訂管養(yǎng)協(xié)議，由村級負(fù)責(zé)管養(yǎng)，既抓通村公路建設(shè)項目的實施，又抓村級公路的管理與養(yǎng)護(hù)，明確職責(zé)后好路率逐步提高。
4、交通局如何給縣委、縣政府當(dāng)好參謀，是抓好農(nóng)村公路建設(shè)和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。抓農(nóng)村公路建設(shè)要有開拓精神和超前工作意識，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)交通工作，隨時調(diào)整工作思路適應(yīng)新時期交通工作的需要，讓農(nóng)村公路建設(shè)引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
5、農(nóng)村公路建設(shè)是推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的主角，除搞好規(guī)劃設(shè)計外，在人民群眾中對項目的實施進(jìn)行公開、公示，接受有關(guān)部門和群眾監(jiān)督，管好用好項目建設(shè)資金，組織實施好農(nóng)村公路建設(shè)為人民群眾搞好服務(wù)，為社會各項事業(yè)搞好服務(wù)和為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展搞好服務(wù)。
四、農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃編制的依據(jù)和原則
規(guī)劃是根據(jù)的成功經(jīng)驗和興仁縣的實際情況及發(fā)展需求進(jìn)行編制；其原則：
�、夙椖康纳陥蟊仨氁赞r(nóng)村公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新為主，包括路線名稱、編號、里程等；
�、谝�(guī)劃建設(shè)的建制村要以拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、旅游等社會影響大、見效快為主；
③規(guī)劃建設(shè)的項目要先易后難，地質(zhì)不良或因建設(shè)引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害等區(qū)域宜重點考慮項目；
�、芙ㄖ拼宓臅惩c應(yīng)為村委會或村小學(xué)；
�、菀�(guī)劃的項目必須同時考慮該項目連接到上級路網(wǎng)的具體情況，原則上上級路網(wǎng)必須已經(jīng)是油路(水泥路)；
�、藿ㄖ拼灞仨毎凑辙r(nóng)村公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中不通暢的286個建制村進(jìn)行項目申報；
�、唔椖克诘氐胤奖仨毘袚�(dān)征地拆遷等相關(guān)費用。
五、農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃的編制要求
1、凡州局作預(yù)先安排計劃下達(dá)現(xiàn)正在實施的，作為首批項目進(jìn)行編報；
2、重要的鄉(xiāng)公路、經(jīng)濟(jì)路、港區(qū)、碼頭的連接路、旅游景區(qū)路(環(huán)庫路)，優(yōu)先編報；
3、通達(dá)計劃下達(dá)未實施可以兩塊補(bǔ)助資金一步到位，實現(xiàn)油路(硬化)的通村路優(yōu)先編報；
4、編制按286個建制作基數(shù)一次性編制(除現(xiàn)已油路硬化)的建制除外；
六、農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃的主要內(nèi)容
1、通達(dá)工程(通村公路)：21條、189.5KM；工程總投資2757.5萬元，其中，中央投資2568.00萬元，地方自籌189.5萬元。
2、通村瀝青(水泥)路147條、705.246KM；工程總投資57359.04萬元，其中，中央投資50985.81萬元，地方自籌6373.23萬元。
3、通鄉(xiāng)油路：16條、195.978KM；工程總投資12738.6萬元，其中，中央投資11758.7萬元，地方自籌979.9萬元。
4、路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造(危橋改造):11座264延米；工程總投資456萬元，其中，中央投資324萬元，地方自籌132萬元。
5、路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造(安保工程)：8條241.7KM；工程總投資1208.5萬元，其中，中央投資966.8萬元，地方自籌241.7萬元。
6、路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造(災(zāi)害防治)：8條235KM無工程總投資5242萬元，其中，中央投資4894萬元，地方自籌348萬元。
7、縣鄉(xiāng)道改造：10條、178.2KM工程總投資11580.08萬元，其中，中央投資10689.30萬元，地方自籌890.78萬元。
8、農(nóng)村公路新建橋梁(含渡改橋)：3座117延米；工程總投資339萬元，其中，中央投資281萬元，地方自籌59萬元。
9、其它農(nóng)村公路(自然通達(dá)工程、鄉(xiāng)村連通工程、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)公路、農(nóng)村旅游點公路、庫區(qū)公路以及國有林區(qū)道路)：7條、11.9KM.工程總投資387萬元，其中，中央投資357萬元，地方自籌30萬元。
可行性報告7
【目錄】
第一章 ____募投項目總覽
一、項目名稱
二、項目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人
三、可研報告編寫單位
四、可研報告編制依據(jù)
五、建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、周期
六、總投資及來源
七、經(jīng)濟(jì)及社會效益
八、結(jié)論與建議
第二章 ____募投項目背景及投資必要性
一、____項目建設(shè)背景
二、____行業(yè)項目建設(shè)必要性
三、____項目建設(shè)可行性
第三章 ____募投項目建設(shè)單位概述
一、____募投項目企業(yè)概況
二、____募投項目企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
三、____募投項目企業(yè)機(jī)構(gòu)職責(zé)
四、____募投項目企業(yè)管理層介紹
第四章 ____募投項目行業(yè)與產(chǎn)品分析
一、____行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行
二、____市場容量
三、競爭格局
四、____行業(yè)成熟度
五、____行業(yè)周期
六、____行業(yè)與市場發(fā)展預(yù)測
第五章 ____募投產(chǎn)品方案與生產(chǎn)規(guī)模
一、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
二、____產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量
三、____產(chǎn)品價格
四、市場推銷戰(zhàn)略
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第六章 ____募投項目生產(chǎn)技術(shù)工藝
一、生產(chǎn)技術(shù)
二、生產(chǎn)工藝流程
三、設(shè)備選型
第七章 ____募投項目建設(shè)方案及實施計劃
一、土建工程
二、廠房及配套設(shè)施設(shè)計原則
三、總平面布置和運輸
四、項目實施各階段
五、項目實施進(jìn)度表
第八章 ____募投項目組織機(jī)構(gòu)、勞動定員和人員培訓(xùn)
一、企業(yè)組織形式
二、企業(yè)工作制度
三、勞動定員和人員培訓(xùn)
第九章 ____募投項目節(jié)能與合理利用方案
一、設(shè)計依據(jù)
二、項目能耗
三、總平面規(guī)劃節(jié)能措施
四、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能措施
五、空調(diào)專業(yè)節(jié)能措施
六、電專業(yè)節(jié)能措施
七、水暖專業(yè)節(jié)能措施
八、工藝節(jié)能措施
九、節(jié)能制度
第十章 ____募投項目環(huán)境保護(hù)與勞動安全
一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的.環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護(hù)投資估算
七、環(huán)境影響評價結(jié)論
第十一章 ____募投項目勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施(職業(yè)安全衛(wèi)生配套設(shè)施)
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
四、消防措施和設(shè)施方案建議
第十二章 ____募投項目發(fā)展目標(biāo)
一、____募投項目企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
二、擬定上述戰(zhàn)略所依據(jù)的假設(shè)條件
三、實施上述戰(zhàn)略所面臨的主要困難
四、發(fā)展戰(zhàn)略與募投項目關(guān)系
第十三章 ____募投項目預(yù)計募集資金數(shù)額以及使用計劃
一、項目總投資估算
(一)固定資產(chǎn)總額
(二)流動資金估算
二、資金籌措
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
第十四章 ____募投項目財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
(一)生產(chǎn)總成本
(二)銷售收入估算
二、財務(wù)評價
三、國民經(jīng)濟(jì)評價
四、不確定性分析
五、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益分析
(一)社會效益
(二)經(jīng)濟(jì)效益
第十五章 ____募投項目風(fēng)險分析及規(guī)避措施
一、募投建設(shè)項目風(fēng)險
二、募投建設(shè)項目風(fēng)險規(guī)避措施
第十六章 ____募投項目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
二、附件
三、附圖
可行性報告8
第一章 總論
一、項目名稱
高活性生物有機(jī)肥料項目
二、組織與管理
企業(yè)采取職能化組織形式。從管理方面來看，企業(yè)加強(qiáng)可自身管理建設(shè)，團(tuán)隊建設(shè)，完善了各種激勵機(jī)制，樹立了良好企業(yè)形象。
三、總投資構(gòu)成
本項目投資總額為2000萬元，其中，固定資產(chǎn)投資為1400萬元，流動資金600萬元。
四、市場分析
有機(jī)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)屬成熟技術(shù)，早在30年前，各國就做了這方面的探索和實踐工作，尤其是澳洲和歐洲是有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的先行者，也是這方面的受益者，我國的有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗也走過了近20年的時間，已完全掌握了有機(jī)農(nóng)業(yè)全部的生產(chǎn)技術(shù)，達(dá)到了世界先進(jìn)水平，例：我省萬載茭湖鄉(xiāng)的有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品已成功出口到歐洲市場，1999年歐洲市場有機(jī)綠茶80%由我省婺源提供。技術(shù)上
有中國農(nóng)業(yè)的專家來進(jìn)行生產(chǎn)指導(dǎo)，并由有著30年蜜桔種植和管理經(jīng)驗的.浙江技術(shù)員來實施，有市（區(qū)）農(nóng)業(yè)局的專家監(jiān)督和指導(dǎo)。目前國際和國內(nèi)對有機(jī)農(nóng)業(yè)和有機(jī)食品的重視和認(rèn)可程度是非常高的，在歐洲，大多數(shù)人都有這樣的意識，當(dāng)他每消費一部分有機(jī)食品的時侯，同時就為地球做了一份貢獻(xiàn)。有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的價格是常規(guī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價格的8—10倍，（例：萬載的有機(jī)生姜的出貨價格為人民幣35元，是常規(guī)生姜的10倍以上）所以在價格上是可以獲的可觀的經(jīng)濟(jì)效益的。項目又有別于傳統(tǒng)的果業(yè)，多為一次性投資，提高了循環(huán)使用的頻率。
五、競爭與風(fēng)險
良好的發(fā)展機(jī)遇往往與風(fēng)險并存。中國農(nóng)業(yè)將逐步、全面地融入國際分工體系，并成為世界農(nóng)業(yè)的一個重要的組成部分。中國農(nóng)業(yè)具有“吸引力大、發(fā)展機(jī)會多、前景好”的特征。
高活性生物有機(jī)肥料將處于一個良性競爭的市場環(huán)境中，在產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、研發(fā)能力、企業(yè)機(jī)制以及市場風(fēng)險不容忽視，應(yīng)把握機(jī)遇，制定措施規(guī)避風(fēng)險。
六、項目經(jīng)濟(jì)效益
每噸產(chǎn)品平均成本以900元計算，其中每噸原料成本（T-M微生物菌劑、畜禽糞便、秸桿、包裝袋）低于520元；能源成本（電、煤、水）約為100遠(yuǎn)；其他成本（機(jī)械維修、工人工資、銷售費用）約為120元；每噸平均固定成本（設(shè)備房產(chǎn)折舊費、員工工資、廣告費等）約為160元。出廠價以2200元計，利稅1300元，建廠投產(chǎn)后20個月可回收投資。
七、項目的運營模式
此項目為捆綁模式，即：果業(yè)基地捆綁在景區(qū)中（這樣銷售就沒有問題了），牲畜養(yǎng)殖捆綁在基地中，（有足夠的場地和空間做養(yǎng)殖場所）。有機(jī)肥主要原材料捆綁在養(yǎng)殖中（牲畜糞便是有機(jī)肥的主要原材料）。在加上榨油廠的油渣餅，這就完成了有機(jī)肥的主要原材料程序。而生產(chǎn)出來的有機(jī)肥部分就試用在果業(yè)基地的果樹和各種蔬菜中。（銷售的大問題就解決了大半）。這也是一種良好的內(nèi)部循環(huán)體系的完美體現(xiàn)。
八、項目價值
通過以上收益現(xiàn)值法對于項目價值的測算，本項目的價值評估值為：3500萬元。
可行性報告9
一、項目背景。
近年來，我國醫(yī)療服務(wù)需求日益增長，醫(yī)療水平也在不斷提升，但目前醫(yī)療資源分布不均、供需矛盾突出。針對這一問題，本項目計劃建設(shè)一家現(xiàn)代化綜合醫(yī)院，為周邊地區(qū)提供高品質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)。
二、項目概述。
項目地點：xxx市xxx區(qū)xxx路xx號。
建設(shè)規(guī)模：一座7層建筑，總建筑面積約為10萬平方米。
主要業(yè)務(wù)：綜合醫(yī)療、醫(yī)學(xué)美容、康復(fù)護(hù)理、其他診療服務(wù)等。
三、市場分析。
目前，xxx市醫(yī)療市場競爭激烈，但醫(yī)療需求高漲，市場容量足夠。本項目所在地區(qū)人口密集，周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)較為單一，競爭壓力較小。據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，本項目預(yù)計在開業(yè)后能迅速吸引患者，有望在短時間內(nèi)占據(jù)本地醫(yī)療市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。
四、項目可行性。
1.技術(shù)可行性。
本項目計劃引進(jìn)最先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，選用優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療器械和儀器，確保診療準(zhǔn)確性和安全性。同時，招聘專業(yè)技術(shù)人員，有助于提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和規(guī)模。
2.經(jīng)濟(jì)可行性。
本項目經(jīng)過初步估算，總投資額約為1.5億人民幣，預(yù)計年營業(yè)額可達(dá)2億元人民幣。根據(jù)當(dāng)前市場情況，本項目有望在5年內(nèi)回收投資本金并獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
3.管理可行性。
本項目計劃采用現(xiàn)代管理理念和科學(xué)管理方法，落實各項管理制度和流程，建立完善的.人力資源管理體系，提高醫(yī)院整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮醫(yī)療資源效益。
五、風(fēng)險控制。
本項目面臨的主要風(fēng)險包括市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、人力資源風(fēng)險等。為有效規(guī)避風(fēng)險、提高經(jīng)濟(jì)效益，本項目將制定相應(yīng)的風(fēng)險管理策略和應(yīng)急措施，確保醫(yī)院運營穩(wěn)定、安全。
六、項目建議。
綜合考慮市場需求、經(jīng)濟(jì)效益、人力資源以及風(fēng)險控制等因素，本項目建議盡快落實建設(shè)計劃，爭取早日開業(yè)。同時，建議加強(qiáng)市場推廣和宣傳，提高醫(yī)院品牌知名度和美譽度，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。
可行性報告10
可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報文件。
主要內(nèi)容：
�。�.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負(fù)責(zé)人，項目背景，項目具備的條件等。
２.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。
�。�.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。
４.選址定點方案，包括定點所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定
廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。
�。�.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓(xùn)計劃及要求。
�。�.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
７.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。
�。�.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
�。�.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
�。保�.綜合評價結(jié)論。
范例：
可行性研究報告的參考格式
第一章 概況
合營企業(yè)的名稱
合營企業(yè)的地址
中方負(fù)責(zé)人
外方負(fù)責(zé)人
�。保蠣I的.由來
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
２．項目主辦人簡介
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。第二章 合營目標(biāo)
�。保蠣I的模式
２．合營的規(guī)模
確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
３．工藝過程
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
�。矗袌鲱A(yù)測
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任（應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告）。
�。担a(chǎn)品銷售方案
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章 合營企業(yè)的組成方案
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架（附圖）
１．公司職工定員
�。玻毠碓醇芭嘤�(xùn)
職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進(jìn)行不同級別的培訓(xùn)。
�。常浇鸺肮べY
第四章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案
�。保饕�
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
２．水、電、燃料
說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
�。常b材料
說明年需求量和解決的途徑。
�。矗饕O(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃（應(yīng)列表說明）
第五章 安全環(huán)保
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
�。保廴疚锏奶幚�
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
２．環(huán)境美化
�。常畡趧影踩Ｗo(hù)措施第六章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
�。保夹g(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性
說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
�。玻�(jīng)濟(jì)分析（參見財務(wù)分析表）
３．外匯流量表（參見財務(wù)分析表）
第七章 資金來源及項目組成
具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資；外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章 實施計劃
具體列出完成可行性研究報告、辦辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
第九章 評語
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得）在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
第十章 財務(wù)分析
（一）設(shè)計能力
（二）總投資費用及獎金籌措
�。ㄈ┴攧�(wù)分析（附財務(wù)分析表）
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
×年×月×日
附件：財務(wù)分析目錄（各類表格）
國內(nèi)外市場預(yù)測（調(diào)查報告）
投資估算表
可行性報告11
XX省發(fā)展改革委:
你委報來《關(guān)于報送國際機(jī)場三期擴(kuò)建工程項目可行性研究報告的請示》(黔發(fā)改交通〔20xx〕504號)及有關(guān)文件收悉。經(jīng)研究，現(xiàn)批復(fù)如下:
一、為適應(yīng)XX地區(qū)航空運輸快速發(fā)展需要，提高機(jī)場綜合保障能力，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，同意建設(shè)機(jī)場三期擴(kuò)建工程。
二、本期工程按20xx年旅客吞吐量3000萬人次、貨郵吞吐量25萬噸、飛機(jī)起降量24.3萬架次的目標(biāo)設(shè)計。主要建設(shè)內(nèi)容包括:
(一)機(jī)場工程:飛行區(qū)等級指標(biāo)4E，新建1條長4000米、寬45米的近距跑道，雙向均設(shè)置I類精密進(jìn)近系統(tǒng);將現(xiàn)有跑道由3200米向北延長300米達(dá)到3500米，主降方向設(shè)置III類精密進(jìn)近系統(tǒng)。新建.5萬平方米的航站樓，64個機(jī)位的站坪，以及貨運、機(jī)務(wù)維修、航空食品、消防救援及其他輔助生產(chǎn)生活設(shè)施，配套建設(shè)供電、給排水、供熱、供冷、供氣等設(shè)施。
(二)空管工程:新建1座塔臺和0.9萬平方米的業(yè)務(wù)用房;建設(shè)1套場面監(jiān)視雷達(dá)、1套多點定位系統(tǒng)，配套建設(shè)航管、通信、氣象等設(shè)施。
(三)供油工程:新建4個1萬立方米的.航油儲罐，以及1座航空加油站、1座汽車加油站和機(jī)坪加油管線。
三、XX省機(jī)場集團(tuán)有限公司、民航西南地區(qū)空管局、中國航空油料集團(tuán)公司分別作為機(jī)場工程、空管工程、供油工程的項目法人，負(fù)責(zé)各自項目的組織實施與管理。
四、項目總投資195.85億元。其中:
(一)機(jī)場工程投資188.46億元，資本金占總投資的50%，其中，國家安排中央預(yù)算內(nèi)投資15億元、民航發(fā)展基金33.59億元;其余資金由你省和XX市安排財政性資金分別承擔(dān)40.5%、XX省機(jī)場集團(tuán)有限公司安排企業(yè)自有資金承擔(dān)19%。資本金以外投資由XX省機(jī)場集團(tuán)有限公司利用銀行貸款解決。
(二)空管工程投資6億元，由民航局安排民航發(fā)展基金解決。
(三)供油工程投資1.39億元，資本金占總投資的35%，由中國航空油料集團(tuán)公司安排自有資金投入，資本金以外投資由該公司利用銀行貸款解決。
五、本項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和重要設(shè)備材料采購等均采用公開招標(biāo)方式，招標(biāo)組織形式為委托招標(biāo)。
六、在后續(xù)階段，要重點做好以下工作:
(一)完善機(jī)場集疏運系統(tǒng)規(guī)劃，強(qiáng)化機(jī)場與軌道等其他交通方式的銜接，優(yōu)化運營組織，便捷換乘體現(xiàn)人性化服務(wù)和安全保障要求，充分發(fā)揮機(jī)場綜合交通樞紐作用。
(二)進(jìn)一步優(yōu)化航站樓方案，加強(qiáng)新老航站樓銜接，完善機(jī)場交通系統(tǒng)設(shè)計，提高機(jī)場運行效率。完善不停航施工保障方案，確保工程實施階段機(jī)場安全運行。
(三)進(jìn)一步優(yōu)化完善飛行程序，抓緊實施場外導(dǎo)航臺站工程，以滿足兩條跑道儀表飛行程序和區(qū)域?qū)Ш匠绦蜻\行需要，實現(xiàn)進(jìn)離場航線完全分離。
(四)督促落實各項風(fēng)險防范化解措施，妥善處理征地拆遷、噪聲影響等問題，切實維護(hù)群眾合法權(quán)益。
(五)加強(qiáng)機(jī)場周邊地區(qū)的規(guī)劃控制，保護(hù)好凈空、電磁環(huán)境，同步建設(shè)場外公用配套設(shè)施。
國家發(fā)展改革委
20xx年7月29日
可行性報告12
購買方：_________(以下簡稱“甲方”)
地址：_________
法人代表：_________銷售方：_________(以下簡稱“乙方”)
地址：_________
法人代表：_________
甲乙雙方在平等互愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方購買乙方可行性分析報告，報告名稱為《_________可行性分析報告》(以下簡稱《報告》)，達(dá)成如下協(xié)議：
第一條協(xié)議內(nèi)容
甲方因公司業(yè)務(wù)需要，購買乙方《報告》。
1.服務(wù)內(nèi)容：乙方向甲方提供《報告》;
2.提交方式：以快遞方式提供報告紙文件。
第二條項目期限
從協(xié)議簽訂之日起，到協(xié)議條款全部履行。
第三條費用
1.單本報告_________元，購買報告本，費用合計_________元;
2.甲方可以將購買報告費用通過()支票、()匯款、()轉(zhuǎn)帳方式交付乙方;
3.乙方收到甲方匯款憑證傳真件(或支票)后的_________個工作日內(nèi)，通過快遞向甲方遞送報告。
第四條甲方的權(quán)利和義務(wù)
1.有權(quán)要求乙方按協(xié)議書的約定完成合作事項;
2.甲方有義務(wù)按時向乙方支付購買報告費用。
第五條乙方的權(quán)利和義務(wù)
1.乙方有義務(wù)按時通過快遞提交報告;
2.乙方有權(quán)按時獲得銷售報告收入。
第六條違約責(zé)任
1.如果乙方未能按約定提供報告，應(yīng)賠償甲方因此而受到的損失，并向甲方支付相當(dāng)于損失發(fā)生額_________%的違約金;
2.甲、乙雙方簽訂協(xié)議后，乙方收到甲方匯款憑證傳真件(或支票)后的_________個工作日內(nèi)，通過快遞向甲方遞送報告。由于甲方拖延付款，而造成乙方推遲遞送報告對甲方造成的損失，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任;
3.因一方過錯致使另一方違約，違約方可免予承擔(dān)違約責(zé)任;
4.因不可抗力因素，如地震、火災(zāi)、水災(zāi)等偶發(fā)性事故，致使合同不能履行或不能完全履行，遭受不可抗力方可免予承擔(dān)違約責(zé)任，其應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的.措施避免或減少損失的擴(kuò)大。否則，遭受不可抗力方仍將承擔(dān)擴(kuò)大部分的損失賠償責(zé)任;
5.本協(xié)議所涉及的甲乙雙方在合作過程中或通過其它任何渠道所獲知的對方未向社會公開的技術(shù)情報和商業(yè)秘密均負(fù)有保密義務(wù)，未經(jīng)對方書面許可，任何一方不得將其泄露給第三方，否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任并賠償由此造成的損失。此項保密義務(wù)在協(xié)議終止后仍然有效。
第七條知識產(chǎn)權(quán)
本報告知識產(chǎn)權(quán)歸乙方所有，只供購買方內(nèi)部使用。報告數(shù)據(jù)解釋權(quán)歸乙方，甲方未經(jīng)許可不得用于(包括報告全文、摘錄、單項數(shù)據(jù)等)公開發(fā)布、轉(zhuǎn)載、使用或其他用途。
第八條其他
1.本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決;
2.本協(xié)議一式二份，雙方各持一份，具有同等法律效力，自雙方代表人簽字、蓋章之日生效。
甲方(蓋章)：___________ 乙方(蓋章)：___________
代表人(簽字)：_________ 代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
可行性報告13
1、項目概況
本項目擬投資 22,508.98 萬元，項目將建設(shè)先進(jìn)實驗室，引進(jìn)高精度研發(fā)測試設(shè)備，積極進(jìn)行包括半導(dǎo)體設(shè)備在內(nèi)的新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)，鞏固行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。
2、項目建設(shè)的必要性和項目經(jīng)營前景
�。�1）半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投放加速且設(shè)備附加值較高，賽道明確，是公司在現(xiàn)有產(chǎn)品框架下布局未來業(yè)績增長點、提升持續(xù)盈利能力、提升企業(yè)品牌優(yōu)勢的重要方向
半導(dǎo)體設(shè)備是集成電路產(chǎn)業(yè)的重要支柱和基礎(chǔ)。按照工藝流程，半導(dǎo)體設(shè)備可分為前道晶圓制造、前道制程控制設(shè)備、后道封裝設(shè)備和后道測試設(shè)備四個大類。隨著我國自動化設(shè)備技術(shù)水平的不斷提高，以及受國際貿(mào)易等因素的影響，半導(dǎo)體設(shè)備國產(chǎn)化需求不斷釋放，其中，后道封裝和測試設(shè)備是目前能夠在中短期有效實現(xiàn)快速國產(chǎn)化替代的機(jī)種之一。
正是基于對半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的判斷，以及自身在視覺檢測方面的技術(shù)積累，發(fā)行人優(yōu)先選擇在半導(dǎo)體檢測設(shè)備領(lǐng)域積極布局，為后續(xù)公司發(fā)展提供持續(xù)動能。發(fā)行人成立至今，始終專注于自動化設(shè)備行業(yè)，在消費電子領(lǐng)域積累了豐富的客戶資源和技術(shù)優(yōu)勢；在上市前積極布局新能源賽道，目前已在注液機(jī)等鋰電設(shè)備、換電站等細(xì)分市場有所建樹。對于發(fā)行人而言，消費電子是公司的優(yōu)勢領(lǐng)域和現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)，新能源是公司新的中短期業(yè)績增長點，而半導(dǎo)體業(yè)務(wù)則
是代表了未來中長期的重要布局方向。從公司未來五至十年的業(yè)績持續(xù)快速增長的角度出發(fā)，在確保業(yè)務(wù)拓展穩(wěn)健性的基礎(chǔ)上，公司有必要在市場前景確定性較高，且與公司目前業(yè)務(wù)與技術(shù)儲備關(guān)聯(lián)度較高的半導(dǎo)體領(lǐng)域提前進(jìn)行業(yè)務(wù)布局，豐富半導(dǎo)體領(lǐng)域的研發(fā)面與技術(shù)儲備，在相對明確的賽道中延伸新的業(yè)務(wù)亮點。
�。�2）同行業(yè)公司紛紛布局，行業(yè)同體量公司競爭加劇，半導(dǎo)體設(shè)備的生產(chǎn)制造能力已成為世界級裝備企業(yè)的必備能力
目前，已有越來越多的國內(nèi)自動化設(shè)備公司登陸資本市場，但收入規(guī)模超過20 億元（以下簡稱“規(guī)�；尽保┑钠髽I(yè)相對較少。且部分應(yīng)用領(lǐng)域的龍頭自動化設(shè)備公司，都在利用自身在運動控制、圖像識別等底層技術(shù)方面的優(yōu)勢，積極布局其原有應(yīng)用領(lǐng)域以外的業(yè)務(wù)，在規(guī)�；局谐尸F(xiàn)出較為明顯的跨領(lǐng)域競爭的行業(yè)發(fā)展趨勢。未來，我國自動化設(shè)備行業(yè)的市場競爭將更加激烈，且隨著頭部企業(yè)的泛應(yīng)用領(lǐng)域延伸發(fā)展，市場集中度也將逐步提高，并最終與歐美設(shè)備行業(yè)一樣，涌現(xiàn)出若干家產(chǎn)業(yè)寡頭，如丹麥阿斯麥、美國科磊等。因此，對于我國自動化設(shè)備企業(yè)來說，不斷提升底層技術(shù)、豐富技術(shù)維度、延伸業(yè)務(wù)領(lǐng)域成為了中長期發(fā)展的必由之路，不進(jìn)則退。
目前，市場上同類自動化設(shè)備公司，例如華興源創(chuàng)、賽騰股份等公司，均在向半導(dǎo)體應(yīng)用領(lǐng)域延伸，具體如下表所示：
由上表可以看出，半導(dǎo)體領(lǐng)域設(shè)備已成為自動化裝備領(lǐng)域公司的多數(shù)選擇，且選擇的機(jī)種方向均與自身原有業(yè)務(wù)有一定關(guān)聯(lián)度。例如，華興源創(chuàng)主業(yè)以平板顯示領(lǐng)域的檢測設(shè)備為主，檢測技術(shù)與后道封測段檢測類設(shè)備具有共同性；賽騰股份和發(fā)行人主營業(yè)務(wù)中均有較多的.消費電子檢測類設(shè)備，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中積累了一定的工業(yè)視覺檢測方案，因此為后續(xù)切入半導(dǎo)體檢測設(shè)備領(lǐng)域提供了方向。
�。�3）改善公司研發(fā)條件，提升半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域的整體研發(fā)實力
公司現(xiàn)有的研發(fā)條件難以滿足公司半導(dǎo)體設(shè)備的研發(fā)需求，具體表現(xiàn)為缺乏滿足無塵環(huán)境要求的實驗室、研發(fā)設(shè)備亟待更新以及研發(fā)人員數(shù)量不足等，不僅會影響公司的研發(fā)效率，亦難以及時滿足市場的需求，從而影響整體研發(fā)項目的推進(jìn)。
因此，公司有必要為半導(dǎo)體設(shè)備的研發(fā)建立專門的無塵實驗室，推動半導(dǎo)體方向研發(fā)的順利進(jìn)行。此外，根據(jù)公司規(guī)劃，半導(dǎo)體事業(yè)部的規(guī)模將逐漸從當(dāng)前的數(shù)十人擴(kuò)充到 200 人以上。未來隨著人員規(guī)模的擴(kuò)大，亦需要新建設(shè)專用的研發(fā)實驗室并購置專業(yè)的研發(fā)設(shè)備，以滿足研發(fā)團(tuán)隊的科研需求。
綜上，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和公司業(yè)務(wù)規(guī)劃、行業(yè)內(nèi)公司發(fā)展趨勢、研發(fā)條件改善等方面來說，公司本次新建研發(fā)中心項目的實施具有較強(qiáng)的必要性。
3、項目建設(shè)的可行性和發(fā)行人的實施能力
�。�1）半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)資本開支上行，設(shè)備景氣度較高，中國市場有望受益產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與設(shè)備國產(chǎn)化提升，未來市場空間廣闊
在自動化設(shè)備領(lǐng)域，半導(dǎo)體設(shè)備是技術(shù)密集程度最高、市場需求量最大、市場增速最快以及國產(chǎn)化需求最強(qiáng)的領(lǐng)域之一。
近年來，全球半導(dǎo)體設(shè)備銷售的增速明顯。根據(jù) SEMI 的統(tǒng)計，2021 年全球半導(dǎo)體設(shè)備銷售額為 1,026 億美元，同比增長 44.1%。下游需求帶動半導(dǎo)體設(shè)備市場整體發(fā)展，全球性的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移使得半導(dǎo)體設(shè)備市場呈現(xiàn)顯著的區(qū)域性差異。在經(jīng)歷了美國至日本，日本至韓國和中國臺灣的兩次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后，目前全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)正向中國大陸加速轉(zhuǎn)移。
根據(jù) SEMI 的統(tǒng)計，中國大陸半導(dǎo)體設(shè)備的市場規(guī)模增速明顯，2020 年，中國大陸半導(dǎo)體設(shè)備市場亦保持快速增長趨勢，銷售額為 187.2 億美元，同比增長達(dá) 39.2%，首次超過中國臺灣地區(qū)，成為全球第一大半導(dǎo)體設(shè)備市場；2021 年，中國大陸半導(dǎo)體設(shè)備市場連續(xù)增長，銷售額為 296.0 億美元，同比增長達(dá) 58.1%，連續(xù)兩年成為全球第一大半導(dǎo)體設(shè)備市場。
近年來，受中美貿(mào)易摩擦升級和全球新冠疫情影響，作為電子信息關(guān)鍵元器件的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的完整性和安全性已經(jīng)上升至國家和行業(yè)戰(zhàn)略高度，半導(dǎo)體設(shè)備國產(chǎn)化替代進(jìn)入重要機(jī)遇期。一方面，根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》和《中國制造 2025》規(guī)劃，2030 年國內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)達(dá)到國際先進(jìn)水平，一批企業(yè)進(jìn)入國際第一梯隊，2025 年實現(xiàn) 70%的核心基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料自主保障；另一方面，國內(nèi)下游晶圓廠商基于自身供應(yīng)鏈安全，積極扶持上游本土半導(dǎo)體設(shè)備廠商發(fā)展，加大對國產(chǎn)設(shè)備的采購和支持，半導(dǎo)體檢測設(shè)備國產(chǎn)化替代加速推進(jìn)，未來市場空間廣闊。
半導(dǎo)體設(shè)備市場的上述情況為公司向半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域拓展提供了良好的市場機(jī)遇。由于半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模大，技術(shù)門檻高，公司未來切入半導(dǎo)體領(lǐng)域，有利于進(jìn)一步豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，分散下游應(yīng)用領(lǐng)域行業(yè)的系統(tǒng)性風(fēng)險，從而增強(qiáng)公司整體盈利和抗風(fēng)險能力。
�。�2）工業(yè)視覺是各類自動化檢測設(shè)備的基礎(chǔ)技術(shù)路線之一，發(fā)行人可利用在消費電子領(lǐng)域積累的檢測技術(shù)，較快切入相關(guān)領(lǐng)域，搶占市場份額
工業(yè)視覺檢測的出現(xiàn)代替了從前的肉眼測量和判斷，機(jī)器視覺檢測使用機(jī)器進(jìn)行檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，能夠更加全面的檢測出產(chǎn)品的質(zhì)量問題，彌補(bǔ)了肉眼檢測不全面的缺陷。發(fā)行人布局的半導(dǎo)體檢測設(shè)備代表機(jī)種為封裝成品外觀缺陷檢測AOI 設(shè)備，用于半導(dǎo)體封裝產(chǎn)品檢查，包含 BGA、LGA、QFN、QFP、FCBGA、CSP、TSOP 以及 WLP 產(chǎn)品，檢測項目有二維碼、錫球檢測、印字、表面外觀、被動元件、頂部顏色、管腳檢測等，底層技術(shù)包括圖像識別算法、光學(xué)模塊設(shè)計及圖像識別、組合光源照明等。AOI 設(shè)備主要通過光學(xué)成像的方法獲得被測對象的圖像，經(jīng)過特定算法處理及分析，與標(biāo)準(zhǔn)模板圖像進(jìn)行比獲得被檢測對象缺陷，現(xiàn)已成為半導(dǎo)體制造業(yè)確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要檢測工具和過程質(zhì)量控制工具。
發(fā)行人在消費電子領(lǐng)域的檢測設(shè)備中積累了豐富的檢測技術(shù)方案，且控股子公司蘇州靈猴在光源、鏡頭等方面能夠給與硬件支持，因此基于工業(yè)視覺軟硬件方面的技術(shù)沉淀，為公司現(xiàn)在能夠順利切入半導(dǎo)體后道檢測設(shè)備提供了技術(shù)基礎(chǔ)。
雖然檢測技術(shù)在各個應(yīng)用領(lǐng)域具有共同性，但是半導(dǎo)體檢測的精密要求要明顯高于其他領(lǐng)域的產(chǎn)品，這也是半導(dǎo)體領(lǐng)域檢測設(shè)備最重要的準(zhǔn)入門檻。因此，隨著公司逐漸具備向更高水平的半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域跨越的條件，公司于 2020 年設(shè)立了半導(dǎo)體事業(yè)部，主要從事針對半導(dǎo)體封裝測試技術(shù)的深入研發(fā)。對于數(shù)字光學(xué)技術(shù)領(lǐng)域，公司引入了美國應(yīng)用材料（Applied Materials）、新加坡 ASM 太平洋科技有限公司等國際頂級半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè)的技術(shù)骨干，組建了數(shù)十人的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊。經(jīng)過兩年多的技術(shù)攻關(guān)，當(dāng)前公司已完成一臺 AOI 半導(dǎo)體檢測設(shè)備樣機(jī)并出貨至半導(dǎo)體封測廠商聯(lián)合科技（UTAC）進(jìn)行測試。
結(jié)合半導(dǎo)體后道封測常見檢測項目的技術(shù)要求來看，發(fā)行人基于消費電子應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)遷徙，各項技術(shù)精密要求均能夠達(dá)到半導(dǎo)體后道封測環(huán)節(jié)的常見要求標(biāo)準(zhǔn)，具體對比情況如下：
綜上，在產(chǎn)業(yè)空間快速擴(kuò)大的大背景下，公司利用現(xiàn)有消費電子檢測設(shè)備經(jīng)驗，通過進(jìn)一步精進(jìn)圖像識別算法、光學(xué)模塊設(shè)計及圖像識別、組合光源照明等基層技術(shù)，提升檢測精度，可以較快切入半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域，搶占市場份額。
�。�3）公司聚焦于半導(dǎo)體 AOI 檢測設(shè)備，在市場進(jìn)入初期以典型設(shè)備突出公司產(chǎn)品特點與品牌形象，快速切入市場，為后續(xù)新品類擴(kuò)張打基礎(chǔ)
全球半導(dǎo)體測試設(shè)備行業(yè)呈現(xiàn)寡頭壟斷格局。從競爭格局來看，全球半導(dǎo)體測試設(shè)備產(chǎn)業(yè)主要呈現(xiàn)美商泰瑞達(dá)、日商愛德萬等國際企業(yè)壟斷的局面。近幾年我國本土半導(dǎo)體檢測設(shè)備公司進(jìn)步較大，市場份額逐步提升，相繼涌現(xiàn)出華峰測控、長川科技、精測電子、華興源創(chuàng)等企業(yè)。
數(shù)據(jù)來源：各上市公司公告。
與上述企業(yè)相比，公司在半導(dǎo)體檢測設(shè)備方面起步較晚，目前主要專注于AOI 檢測設(shè)備方面，采用獨特光學(xué)設(shè)計方案，傳統(tǒng)圖像處理技術(shù)和深度學(xué)習(xí)技術(shù)相結(jié)合，確保芯片外觀檢測系統(tǒng)在速度、精度上達(dá)到國際水準(zhǔn)，并在國內(nèi)半導(dǎo)體封測行業(yè)設(shè)備市場產(chǎn)生一定的影響力，設(shè)備的技術(shù)定位為高精度 3D 檢測、高UPH 和高檢出率。核心技術(shù)特點與優(yōu)勢，具體如下：
綜上，從未來市場空間、公司現(xiàn)有技術(shù)水平和對半導(dǎo)體領(lǐng)域業(yè)務(wù)的規(guī)劃來看，公司本次新建研發(fā)中心項目的實施具有較強(qiáng)的可行性。
4、項目投資于科技創(chuàng)新領(lǐng)域的主營業(yè)務(wù)、與現(xiàn)有業(yè)務(wù)或發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系
本次項目的主要研發(fā)方向為半導(dǎo)體方向檢測設(shè)備，是公司基于未來市場方向，對公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的延深和擴(kuò)展，將為公司的技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)提供良好的研究、開發(fā)、測試平臺以及資金支持。
5、項目的具體投資構(gòu)成明細(xì)
本項目的實施主體為博眾精工，項目建設(shè)總投資 22,508.98 萬元。擬投入募集資金 22,500.00 萬元，其余所需資金通過自籌解決。項目具體投資情況如下：單位：萬元
6、預(yù)計實施時間和整體進(jìn)度安排
本項目從開工建設(shè)到建設(shè)完工的周期為 2 年左右。其中固定設(shè)備投入需要18 個月，人員招募、培訓(xùn)周期為 12 個月。
7、項目選址及實施主體
本項目實施地點為位于吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)龐山路與湖心西路交叉口東北側(cè)自有廠房，不涉及新增土地報批事項；項目實施主體為博眾精工。
8、項目備案和環(huán)評情況
公司于 2022 年 3 月 9 日取得吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會出具的“吳開審備〔2022〕60 號”《江蘇省投資項目備案證》，已完成項目涉及的發(fā)改委備案程序。2022 年 5 月 24 日，公司取得蘇州市生態(tài)環(huán)境局出具的“蘇環(huán)建〔2022〕09 第 0060 號”《關(guān)于對博眾精工科技股份有限公司建設(shè)項目環(huán)境影響報告表的批復(fù)》，已完成項目涉及的環(huán)評批復(fù)程序。
可行性報告14
一、撰寫格式
1、引言
主要包括項目名稱、目標(biāo)和基本功能，用戶單位名稱，新項目開發(fā)單位，該項目與其他項目或機(jī)構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系，在可行性報告中使用的專門述語及其定義，該報告中所引用的文件和技術(shù)資料;
2、可行性分析的準(zhǔn)備
對可行性分析的要求和目標(biāo)，進(jìn)行可行性所具備的條件和限制,進(jìn)行可行性分析所采用的方法;
3、對項目的分析
企業(yè)要實現(xiàn)的目標(biāo)與完成的任務(wù)，組織機(jī)構(gòu)和管理體制，可供利用的資源及制約條件，企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié);
4、新項目方案
新項目的目標(biāo)及要實現(xiàn)的功能，新項目的組成結(jié)構(gòu)，新項目的實施計劃、安排，包括各階段對人力、資金、設(shè)備的需求，新項目實現(xiàn)后對組織結(jié)構(gòu)、管理模式影響等;
5、可行性分析
項目的必要性、項目的經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會的可行性;
6、可行性分析的結(jié)論
根據(jù)以上對項目的可行性分析，應(yīng)該得出一個該項目是否可行的結(jié)論;
二、報告具體的基本格式
項目可行性研究報告的基本格式包括首頁、標(biāo)題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分。
首頁：主要注明項目名稱，項目主辦單位及負(fù)責(zé)人，可行性研究單位名稱，可行性研究的技術(shù)負(fù)責(zé)人，經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、參加研究人員名單及報告完成日期等;
標(biāo)題：一般直接注明可行性研究項目的名稱和主要內(nèi)容，如《XX集團(tuán)申報煤化工項目可行性報告》;
前言：一般簡要介紹項目研究的背景，項目實施的相關(guān)因素和主要目的和意義，可行性研究的主要依據(jù)和主要范圍等內(nèi)容、有些可行性報告還需要列出研究報告的相關(guān)摘要;
正文：該部分是報告的`主體，要求列舉事實，運用系統(tǒng)分析方法，綜合考慮各方面的因素，對項目實施的可行性作出客觀、全面而準(zhǔn)確的預(yù)測、不同類型的可行性報告在該部分通常具有不同的側(cè)重點;
結(jié)論：在對項目進(jìn)行可行性分析和預(yù)測的基礎(chǔ)上，從整體角度作出科學(xué)評價，并與相關(guān)方案進(jìn)行優(yōu)劣比較，最終獲得明確的行動主張、有時還就原方案提出一些更新、更全面的建議;
附件：為了結(jié)論的需要，在可行性報告正文結(jié)束后補(bǔ)充的相關(guān)材料，主要包括試(實)驗數(shù)據(jù)、計算浮標(biāo)、圖片表格、參考文獻(xiàn)等。[3]
三、撰寫提綱
簡述項目提出的背景、項目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項目的主要用途、性能;投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢，技術(shù)可行性分析。
1、項目技術(shù)性能水平與國外同類項目的比較;
2、項目承擔(dān)單位在實施本項目的優(yōu)勢;
3、項目成熟程度;
4、市場需求情況和風(fēng)險分析;
5、投資估算及資金籌措;
6、項目融資估算;
7、資金籌措方案;
8、投資使用計劃。
因此，編寫可行性分析報告時須仔細(xì)謹(jǐn)慎，既要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)，又要對總論內(nèi)容客觀準(zhǔn)確、重點突出。
四、準(zhǔn)備資料
1、項目初步設(shè)想方案：總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預(yù)計銷售價格、直接成本及清單(含主要材料規(guī)格、來源及價格)。
2、技術(shù)及來源、設(shè)計專利標(biāo)準(zhǔn)、工藝描述、工藝流程圖，對生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請說明(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等)。
3、項目廠區(qū)情況：廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購置價格、當(dāng)?shù)赝恋貎r格。
4、企業(yè)近三年設(shè)計報告(包含財務(wù)指標(biāo)、賬款應(yīng)收預(yù)付等周轉(zhuǎn)次數(shù)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原材料、動力、現(xiàn)金等的周轉(zhuǎn)次數(shù))。
5、項目擬新增的人數(shù)規(guī)模，擬設(shè)置的部門和工資水平，估計項目工資總額(含福利費)。
6、提供公司近三年營業(yè)費用、管理費用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。
7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補(bǔ)貼及優(yōu)惠事項。
8、項目產(chǎn)品價格及原料價格按照不含稅價格測算，如果均能明確含稅價格請逐項列明各種原料的進(jìn)項稅率和各類產(chǎn)品的銷項稅率。
9、項目設(shè)備選型表(設(shè)備名稱及型號、來源、價格、進(jìn)口的要注明，備案項目耗電指標(biāo)等可不做單獨測算，工藝環(huán)節(jié)中需要外部協(xié)助的請標(biāo)明)。
10、其他資料及信息根據(jù)可研研究工作需要隨時溝通。
五、報告模版
【目錄】
第一章XX募投項目總覽
一、項目名稱
二、項目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人
三、可研報告編寫單位
四、可研報告編制依據(jù)
五、建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、周期
六、總投資及來源
七、經(jīng)濟(jì)及社會效益
八、結(jié)論與建議
第二章XX募投項目背景及投資必要性
一、XX項目建設(shè)背景
二、XX行業(yè)項目建設(shè)必要性
三、XX項目建設(shè)可行性
第三章XX募投項目建設(shè)單位概述
一、XX募投項目企業(yè)概況
二、XX募投項目企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
三、XX募投項目企業(yè)機(jī)構(gòu)職責(zé)
四、XX募投項目企業(yè)管理層介紹
第四章XX募投項目行業(yè)與產(chǎn)品分析
一、XX行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行
二、XX市場容量
三、競爭格局
四、XX行業(yè)成熟度
五、XX行業(yè)周期
六、XX行業(yè)與市場發(fā)展預(yù)測
第五章XX募投產(chǎn)品方案與生產(chǎn)規(guī)模
一、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
二、XX產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量
三、XX產(chǎn)品價格
四、市場推銷戰(zhàn)略
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第六章XX募投項目生產(chǎn)技術(shù)工藝
一、生產(chǎn)技術(shù)
二、生產(chǎn)工藝流程
三、設(shè)備選型
第七章XX募投項目建設(shè)方案及實施計劃
一、土建工程
二、廠房及配套設(shè)施設(shè)計原則
三、總平面布置和運輸
四、項目實施各階段
五、項目實施進(jìn)度表
第八章XX募投項目組織機(jī)構(gòu)、勞動定員和人員培訓(xùn)
一、企業(yè)組織形式
二、企業(yè)工作制度
三、勞動定員和人員培訓(xùn)
第九章XX募投項目節(jié)能與合理利用方案
一、設(shè)計依據(jù)
二、項目能耗
三、總平面規(guī)劃節(jié)能措施
四、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能措施
五、空調(diào)專業(yè)節(jié)能措施
六、電專業(yè)節(jié)能措施
七、水暖專業(yè)節(jié)能措施
八、工藝節(jié)能措施
九、節(jié)能制度
第十章XX募投項目環(huán)境保護(hù)與勞動安全
一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護(hù)投資估算
七、環(huán)境影響評價結(jié)論
第十一章XX募投項目勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施(職業(yè)安全衛(wèi)生配套設(shè)施)
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
四、消防措施和設(shè)施方案建議
第十二章XX募投項目發(fā)展目標(biāo)
一、XX募投項目企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
二、擬定上述戰(zhàn)略所依據(jù)的假設(shè)條件
三、實施上述戰(zhàn)略所面臨的主要困難
四、發(fā)展戰(zhàn)略與募投項目關(guān)系
第十三章XX募投項目預(yù)計募集資金數(shù)額以及使用計劃
一、項目總投資估算
(一)固定資產(chǎn)總額
(二)流動資金估算
二、資金籌措
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
第十四章XX募投項目財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
(一)生產(chǎn)總成本
(二)銷售收入估算
二、財務(wù)評價
三、國民經(jīng)濟(jì)評價
四、不確定性分析
五、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益分析
(一)社會效益
(二)經(jīng)濟(jì)效益
第十五章XX募投項目風(fēng)險分析及規(guī)避措施
一、募投建設(shè)項目風(fēng)險
二、募投建設(shè)項目風(fēng)險規(guī)避措施
第十六章XX募投項目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
二、附件
三、附圖
可行性報告15
一、申請單位名稱：xx西醫(yī)診所
二、申請人基本情況：
姓名：性別：女,年齡 歲，身份證號碼： 。多年來從事醫(yī)療相關(guān)專業(yè)工作，具有一定獨立處理醫(yī)療問題的能力。診所由本人出資籌建并擔(dān)任法定代表人。有臨床、中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師各1人；執(zhí)業(yè)護(hù)士1人；藥學(xué)人員1人。
三、所在地區(qū)的人口，經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展概況：所在地為住宅小區(qū)。該小區(qū)常住人口約1萬余人；常住人口多，人口流動量大。經(jīng)濟(jì)收入多獨力社會中每收入階層，年齡階段分布雖多層次。
四、所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率：該區(qū)域氣候穩(wěn)定四季分明。環(huán)境良好。居民多數(shù)為健康人，近年來未發(fā)生重大公共衛(wèi)生事件。常見病以傳統(tǒng)的呼吸道疾病及胃腸疾病為主，近年來高血壓、糖尿病、心腦血管疾病、癌癥等發(fā)病率有逐年升高趨勢。
五、所在地區(qū)資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析：因該小區(qū)為新建住宅小區(qū)，離醫(yī)院超過二公里。
一千米以內(nèi)無社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)(中心)站、診所及其他合法醫(yī)療機(jī)構(gòu)，醫(yī)療資源嚴(yán)重不足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)?shù)鼐用竦慕】捣⻊?wù)需求。
六、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱：林立西醫(yī)診所。選址在
七、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)方式、時間、診療科目和床位：擬設(shè)診所為門診服務(wù)方式為居民提供24小時服務(wù)，診療科目為內(nèi)科、中醫(yī)科(內(nèi)科知八、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)，人員配備：擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為中西醫(yī)內(nèi)科個體診所，工作人員5人其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人，中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人，執(zhí)業(yè)護(hù)士1人，藥學(xué)技術(shù)人員1人。法定代表人：龐玉蘭負(fù)責(zé)該診所的籌建及診所運營所需的資金及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。主要負(fù)責(zé)人：龐玉蘭執(zhí)業(yè)醫(yī)師)為診所的診療行為負(fù)責(zé)，保證診所合法執(zhí)業(yè)。監(jiān)督各崗位履行職責(zé)及各崗位操作規(guī)程。確保醫(yī)療質(zhì)量。
藥房負(fù)責(zé)人：王貴亮負(fù)責(zé)對本診所使用的所有藥品及一次性無菌器械的驗收及日常維護(hù)。制定采購計劃。負(fù)責(zé)對供貨企業(yè)的合法性進(jìn)行審查核實，保證購貨渠道合法。負(fù)責(zé)對醫(yī)師開出的處方進(jìn)行審查，并保證用藥安全。護(hù)理負(fù)責(zé)人：喬俊娥履行護(hù)士職責(zé)，執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程。確保治療過程的有效及安全。
九、擬議目廳習(xí)L構(gòu)的儀器，設(shè)備圈備：訓(xùn)園回網(wǎng)只消香燈、氧氣瓶、血壓表、聽診器、體溫計、診察床、診察桌、診察凳、人體秤、處置臺、藥柜、一次性壓舌板、一次性無菌注射器、有蓋方盤、敷料缸、紗布鑲、洗手盆等內(nèi)科診所必要醫(yī)療儀器設(shè)備；斗廚、戥稱、電子秤等中醫(yī)內(nèi)科診療所必需的設(shè)備。
十、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響：擬設(shè)診所誠愿與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)和諧共處、共享資源、共同發(fā)展學(xué)人之長、補(bǔ)己之短。加強(qiáng)技術(shù)交流，提高醫(yī)療技術(shù)，以期更好地為居民優(yōu)質(zhì)的.醫(yī)療服務(wù)。廢物、廢水處理措施：擬設(shè)診所內(nèi)水管、水池、下水道、線路、電器、消防設(shè)施均請專業(yè)人員布置，安排與施工，以杜絕水、電、消防隱患。損傷性廢物，為防止刺傷或割傷人體，針頭放置于利器盒內(nèi)，各種銳器、安培等放于硬紙盒內(nèi)，在放于有醫(yī)療廢物標(biāo)示字樣的黃色塑料袋內(nèi)。以上盛有廢物的黃色塑料袋都放置在醫(yī)療廢物標(biāo)示的塑料桶內(nèi)，診所將定期聯(lián)系部門統(tǒng)一處理。對于污水的處理將采取購買消毒桶(兩個帶蓋子的塑料桶，插上注明·消毒桶麗示)，用不低于50mg/L 的有效氯來殺菌消毒，消毒半小時后排入下水道。診所資金完全由龐玉蘭個人自籌，固定資產(chǎn)投資10萬余元，流動資金6萬余元，投資總額10萬余元，注冊資金10萬元。
十三、診所投資預(yù)算：房租4.8元/年。裝修及日常用物桌、椅、凳、沙發(fā)等1萬余元，醫(yī)療設(shè)備1萬余元，內(nèi)科常用藥品3萬余元。
十四、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測分析：自負(fù)盈虧效益自卑。
診所設(shè)置報告人(簽章)：
【可行性報告】相關(guān)文章：
可行性項目可行性報告12-13
可行性報告06-25
可行性報告(精選)06-30
可行性報告11-23
可行性報告03-07
酒店可行性報告07-28
項目可行性報告11-03
可行性分析報告11-03
創(chuàng)業(yè)可行性報告02-28
工程可行性報告10-17