領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭7篇
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都不可避免地要接觸到致辭吧，致辭具有很強的實用性和針對性。你所見過的致辭是什么樣的呢？下面是小編收集整理的領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭1
尊敬的老師們、親愛的同學(xué)們、可愛的孩子們：
大家早上好！
在這火紅的五月，在這萬象更新的季節(jié)，我們非常高興地迎來了內(nèi)江市第二幼兒園的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、家長、小朋友們。在此，我代表內(nèi)江一小全體師生對你們的的到來表示最熱烈的歡迎！
我們內(nèi)江一小創(chuàng)建于1915年，有近百年的'歷史。在黨和政府的關(guān)懷下，幾經(jīng)改建，現(xiàn)已建設(shè)成為一所高標(biāo)準、現(xiàn)代化學(xué)校。是全國首批百所名校之一，全國青少年文明禮儀教育優(yōu)秀示范基地學(xué)校，是省示范校、省體育傳統(tǒng)項目學(xué)校、省語言文字規(guī)范化學(xué)校、省優(yōu)秀家長學(xué)校示范基地學(xué)校，連年獲得教育局綜合目標(biāo)考核一等獎，畢業(yè)會考一等獎等諸多榮譽。是無數(shù)家長、學(xué)生向往的學(xué)校。
學(xué)�，F(xiàn)配備有計算機教室、多媒體教室、多功能室、圖書室、閱覽室、實驗室、儀器室、電子備課室等專用教室。現(xiàn)有在職教師69人，其中大專以上學(xué)歷的占90%，是一支業(yè)務(wù)精湛、師德高尚、教藝高超、氣質(zhì)高雅、蓬勃向上的隊伍。
今天，可愛的小朋友們來到我們學(xué)校參加小學(xué)生活體驗活動，我衷心希望我們美麗、充滿陽光的校園能給你們留下深刻的印象，更歡迎孩子們到我校學(xué)習(xí)、生活，美麗的一小是你們健康成長的搖籃，幸福人生的起點！
謝謝大家
領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
首先，我代表公司全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓光臨我公司參觀指導(dǎo)表示最誠摯的歡迎。
我公司是一個具有百年歷史、在電網(wǎng)處于骨干地位的全國特大型供電企業(yè)，承擔(dān)著地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電以及向電網(wǎng)輸電的任務(wù)。售電量302億千瓦時，在全國排名前十位。近年來，我公司通過深化企業(yè)內(nèi)部改
革和深入開展“上星級、創(chuàng)一流”活動，安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益不斷提高，公司連年被河北省和國家電力公司評為“雙文明”先進單位，又被上級命名為“三星級”供電企業(yè)，被國網(wǎng)公司命名為“全國一流供電企業(yè)”。 縱觀企業(yè)的發(fā)展史，我們每一次成績的取得都與檔案及時、準確的提供歷史資料密不可分。1996年的大地震，電網(wǎng)全面癱瘓，的恢復(fù)建設(shè)需要電，如果按照以往的設(shè)計、施工方式，時間不等人，我們首先想到的是檔案，我們利用檔案所提供的大量的有效技術(shù)數(shù)據(jù)，進行電力恢復(fù)建設(shè)，節(jié)省了時間，很快恢復(fù)了電力供應(yīng)。近幾年，的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展很快，為適應(yīng)的經(jīng)濟發(fā)展，我們查閱了大量的檔案資料，并依據(jù)這些檔案資料，全面分析了電網(wǎng)發(fā)展形勢，制定了電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，為21世紀電網(wǎng)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，我公司就電力建設(shè)用地、產(chǎn)權(quán)等問題與一些地方的糾紛時有發(fā)生，我們利用檔案提供的歷史資料依法維護企業(yè)的利益，使企業(yè)避免了經(jīng)濟損失。
通過利用檔案給企業(yè)帶來的'好處，使我們認識到：檔案是企業(yè)整體非常重要的一部分，它記載了企業(yè)各時期生產(chǎn)建設(shè)活動的各種情況、成果、經(jīng)驗和教訓(xùn)，充分利用這些檔案可以使我們對企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展正確決策、科學(xué)謀劃、少走彎路;可以使我們?nèi)媪私馄髽I(yè)的發(fā)展史，經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，加強各項管理，促進企業(yè)全面發(fā)展。正是基于這些認識，幾年來，我公司先后投資100萬元用于檔案建設(shè)，并圍繞著檔案目標(biāo)管理，認真抓了檔案升級。整修了庫房，充實了檔案人員力量，并按照分類大綱要求，對兩萬多卷庫存檔案資料重新進行了整理，檔案管理水平有了明顯提高，國家二級。達到國家二級標(biāo)準后，我們又馬不停蹄把目標(biāo)瞄向了國家一級，經(jīng)過一年對檔案的鞏固、規(guī)范、提高，并針對現(xiàn)代化管理薄弱的問題，加大了檔案現(xiàn)代化硬件建設(shè)的力度，購買了微機達到人手一臺，添置了復(fù)印機、攝像機、錄放機、vcd機、刻盤機、掃描儀等設(shè)備。同時，選擇了清華紫光公司的檔案應(yīng)用軟件，檔案達到了全息管理，實現(xiàn)了文檔一體化，初晉升國家一級，被評為全國檔案先進單位。 雖然我們在檔案中做了一些，但由于我們對檔案的認識深度有一定的差距，檔案整體管理水平還有待于進一步提高。檔案現(xiàn)代化雖然有了一定的投入，開發(fā)了一些功能，今后還需要在充分利用這些功能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)上下功夫。今天，全省從事檔案的領(lǐng)導(dǎo)、專家來我公司參觀、指導(dǎo)，這本身就是對我們檔案莫大的鼓舞和鞭策，我們一定要很好地珍
惜這次機會，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)習(xí)，不斷改進我們的，力爭使我們的檔案再上新臺階。
最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多提寶貴意見。謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭3
尊敬的周副總經(jīng)理和專項檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):
上午好。
金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導(dǎo)，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。
樂山分公司成立于XX年4月，員工總數(shù)127人，含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員；其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61％，中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39％，平均年齡33.4歲。
五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣；城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達到了80％以上。在網(wǎng)固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從－43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到XX年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅XX萬元。
良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標(biāo),步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo), 得益于健全的管理制度和卡控機制, 得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。
本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于XX年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的.指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6＋5” 的重點內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責(zé)，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了XX年四類工程179項，XX年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等；經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等；“三重一大”看標(biāo)準，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等；通過對189類物資進行了清查,對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。
通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負責(zé)人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽�，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經(jīng)營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來樂山檢查指導(dǎo)工作。
領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好!
首先，我代表桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中不辭辛勞蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導(dǎo)，我堅信我礦各項工作將邁上更高的臺階。下面我把公司的基本情況做一簡單匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給予指正。
一、基本情況
(一)礦井簡介
桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司位于貴州省遵義市桐梓縣松坎鎮(zhèn)水柴村，屬整合礦井，是根據(jù)貴州省人民政府黔府函[20xx]204號文批準，由原桐梓縣石灣煤礦、龍坪煤礦、南源煤礦、許家坪煤礦等四家煤礦批準整合形成，整合后井田范圍呈多邊形，走向長約4.4Km，傾斜寬約1.1 Km，面積：4.4157 km，批準開采煤層為K1、K3兩層，K1煤層在下，K3煤層在上，層間距15米，開采深度由+1250米至+900米。20xx年7月取得貴州省國土資源廳頒發(fā)的《采礦許可證》，生產(chǎn)規(guī)模21萬噸/年，采礦證有效期限自20xx年7月至20xx年7月。
礦區(qū)范圍內(nèi)煤層傾角12-25，K1煤層平均厚度1米，K3煤層平均厚度2.3米，截止20xx年底，估算準采標(biāo)高范圍內(nèi)(+ 1 0021250米-+900米)保有資源量1049萬噸，可采儲量774.62萬噸，服務(wù)年限26.3年。
我礦于20xx年4月開始對技改系統(tǒng)進行建設(shè)，礦井在建設(shè)過程中，按照“三同時”原則進行建設(shè)和施工。20xx年7月12日遵義市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局以遵安監(jiān)發(fā)【20xx】146號文對我公司二級質(zhì)量標(biāo)準化予以批復(fù)。20xx年9月24日礦井獲得了安全炭生產(chǎn)證;20xx年11月22日礦井獲得了煤炭生產(chǎn)證�，F(xiàn)“六證”齊全有效，貴州省二級安全質(zhì)量標(biāo)準化礦井，前景十分廣闊。
(二)“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況
1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：選擇重慶梅安森型號為KJ73N瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)一套，其中，監(jiān)控主機2臺，監(jiān)控分站KJF86N三個。
2、人員定位系統(tǒng)：礦井安裝了KJ237型井下人員定位系統(tǒng)，井下安裝兩臺KJ237-FKDW0.3 660A型人員定位讀卡分站，在各巷道入口安裝有KJ237-F-S型目標(biāo)狀態(tài)識別器13臺，配備有KJ237—k型人員目標(biāo)識別卡160臺。
3、防塵供水系統(tǒng)：
�、�、水源選擇
礦井生產(chǎn)水取自場地內(nèi)礦井水處理池，不足部分有生活用水或溪溝水補給。
�、�、消防水池
本礦消防水池設(shè)在風(fēng)井工業(yè)場地，標(biāo)高為+1200m，容量為300m，水池為長方體，長度為25m，寬為6m，深為2m，水池2 3四周為磚墻，四側(cè)及底部用水泥粉刷。
副井平硐井口標(biāo)高+1135m，井下煤層開采最高約為+1160m(井下最高用水點標(biāo)高)，至消防水池垂高約40m，消防水池至地面工業(yè)場地垂高210m，滿足靜壓供水高差最少35m的要求。
在+1170m水平標(biāo)高建有一處600m生產(chǎn)消防水池，并按照設(shè)計建設(shè)了全礦井的消防供水管網(wǎng)，主管為Φ89×4.5無縫鋼管;支管為Φ57×3.5無縫鋼管。工作面運輸和回風(fēng)順槽、掘進作面以及皮帶輸送機巷道每隔50m設(shè)DN25灑水支管和閥門(每支管處設(shè)三通)，其余巷道每隔100m設(shè)DN25灑水支管和閥門(每支管處設(shè)三通)。
�、�、水泵及管路
在水處理池設(shè)置80D30×3型多級離心式水泵兩臺，水管采用DA80焊接鋼管。
4、壓風(fēng)自救系統(tǒng)：
選用LG---20∕8G螺桿式空壓機2臺，一臺工作、一臺備用，鋼管400米￠82鋼管2200米￠50鋼管2500米。
5、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)：
我礦安裝了一部對外固定話機，光纖已接入礦區(qū)，電信、移動、聯(lián)通通訊網(wǎng)絡(luò)已覆蓋本礦區(qū)。礦井裝配了國威時代WS848型礦用調(diào)度電話交換機，總裝機容量為128門，井下車場摘掛鉤處、變電所、工作面、掘進面、局部通風(fēng)機、配電點、絞車房等處已安設(shè)了DDK-1本安型耦合電話，地面電話設(shè)置地點為辦公樓、調(diào)3 3度室、礦燈房、炸藥庫、瓦斯泵房、通風(fēng)機值班房、井口值班室、變電所、配電房、機修車間等。
6、緊急避險系統(tǒng)：
礦井為每一入井人員配備了OSR-40型化學(xué)氧隔離式自救器，自救器防護時間為40min;并在首采1101工作面回風(fēng)順槽中部巷道設(shè)置了兩個工作面避難所，運輸順槽設(shè)置了一個避難所。工作面避難所規(guī)格為5.7m，深度5m，能夠滿足10—15人避難。每個避難所內(nèi)設(shè)置有15個壓縮氧自救袋，所內(nèi)配備有15個隔離式自救器，并備有飲用純凈水。二、節(jié)后我礦主要做了以下幾方面的工作
根據(jù)貴州省安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于做好春節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)(工)驗收工作實行全覆蓋安全大檢查的通知》黔安辦明電【20xx】7號文件和桐梓縣20xx年煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)(建)驗收標(biāo)準，我公司堅持“夯實基礎(chǔ)、提升素質(zhì)、和諧發(fā)展”的工作思路，不斷創(chuàng)新管理，優(yōu)化管理流程，構(gòu)建責(zé)權(quán)明確，效能突出的管理模式：
1、健全完善的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，進一步明確部門職能。
依據(jù)貴州省人民政府《關(guān)于印發(fā)貴州省中小型煤礦建設(shè)項目法人管理暫行規(guī)定的通知》及上級主管部門要求，我礦安全機構(gòu)設(shè)置如下
1、礦級領(lǐng)導(dǎo) ○
“六職”礦長、總工程師及各專業(yè)工程技術(shù)人員5名
2、“七科、兩室、五隊”安全科、通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、供銷科、防突科、財務(wù)科、綜合辦公室、調(diào)度室、巖巷隊、煤巷隊、機運隊、探水隊、抽放隊。
3、嚴格按照桐梓縣20xx年煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)(建)驗收標(biāo)準和桐梓縣安監(jiān)局、松坎分局、松坎中心站對我礦執(zhí)法檢查情況，針對我礦在各生產(chǎn)系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)存在的問題進行隱患整改61條，整改率100%，步入了“以安全保穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展增效益，以效益為企業(yè)、為員工謀福利、”的良性循環(huán)發(fā)展的軌道，。
4、遵照遵義市安全生產(chǎn)委員會遵安辦發(fā)【20xx】10號文件精神，我礦深入開展了“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”的主題活動，《關(guān)于煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》實現(xiàn)全礦職工員知曉率達100%，全礦上至礦長、下至職工，人人皆知、耳熟能詳。且層層簽訂承諾書和進行了嚴格的閉卷考試。通過《關(guān)于煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》活動生動有效的開展，在員工的思想意識中樹立“煤礦事故可防可控、干煤礦可以不死人”的.新理念，員工安全意識普遍提高，為我礦的科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、安全發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，確保20xx年安全生產(chǎn)工作取得更好成績。
5、支援當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)方面
桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司勇?lián)鐣?zé)任，為支援當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)，改變落后的交通條件，公司先后投資300余萬，歷時2年時間用心血和汗水修筑了礦區(qū)至松坎鎮(zhèn)寬約6米公路一條，新公路的建成通車，使礦區(qū)至松坎距離由20余公里縮短為6余公里，大大縮短了礦區(qū)之松坎鎮(zhèn)的距離，同時也大大拉近了礦區(qū)之周邊群眾的感情距離，被當(dāng)?shù)厝俗u為“連心路”，為桐梓縣構(gòu)建和諧社會做出了巨大貢獻。
三、下一步工作安排
(一)加大安全投入，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，力爭早日通過節(jié)后復(fù)工驗收
為貫徹落實國務(wù)院“特別規(guī)定”(446號令)，我們秉承“三規(guī)”辦礦理念，即“規(guī)律”、“規(guī)程”、“規(guī)矩”，提高了依法辦礦的認識和安全投入，落實安全主體責(zé)任，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針絲毫不動搖;堅持創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為最終目標(biāo)。對照桐梓縣20xx年煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)(建)驗收標(biāo)準，按“五定”原則逐條逐項明確治理措施、治理單位、治理人員、治理完成時間及治理驗收人員，迎接遵義市對我礦20xx年煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收。
(二)提高科技含量、嚴格企業(yè)管理
鑫鑫煤礦管理與科技，是企業(yè)發(fā)展過程中的“兩對輪子”，按規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標(biāo)準投入。礦井“六大系統(tǒng)”按標(biāo)準已基本建成，“緊急避險系統(tǒng)”、正在建設(shè)中;科技新項目“智能放炮系統(tǒng)”正在與有關(guān)單位洽談中，有望于5月建成并投入使用。大大改善了員工的安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。
(三)實施人才強企戰(zhàn)略
人才資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源。誰占有了人才，誰就擁有主動。鑫鑫煤礦在廣納賢才的同時，本著“適才適用”原則，制定和實施了各類人才的培養(yǎng)計劃和獎勵方案。通過自學(xué)、函授方式，提高學(xué)歷檔次，取得各級技術(shù)職稱或各類特種作業(yè)人員資格證等已成為員工新的時尚。全員素質(zhì)提高工程激勵機制的有效實施，廣大員工追求美好生活、改善自身形象、提高綜合素質(zhì)的內(nèi)在動力被有效激活，更多的感受到了工作背后的價值。現(xiàn)有采掘、通風(fēng)、地質(zhì)、測量、機電等各專業(yè)技術(shù)人員6人，其中高級工程師1名，工程師2名，助理工程師3名，專職安全員、專職瓦檢員等特種作業(yè)人員全部持證上崗。高素質(zhì)員工隊伍的建設(shè)，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了強大的資源動力和智力支撐。
(四)努力改善職工工作生活環(huán)境
礦井堅持“以人為本”的理念，改善職工的生活環(huán)境，提高職工的生活質(zhì)量，打造園林式礦區(qū)為主題對礦區(qū)環(huán)境進行改造，對工業(yè)廣場進行綠化，栽種花草、樹木，徹底改善礦區(qū)的環(huán)境，同時改造完善地面灑水降塵系統(tǒng)，灑水噴霧裝置覆蓋整個工業(yè)廣場，將礦容礦貌建設(shè)作為煤礦安全標(biāo)準化建設(shè)的重要組成部分。以兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展、員工幸福安康為企業(yè)共同愿景，努力創(chuàng)建員工與企業(yè)共同發(fā)展的“家園式”礦山。對工業(yè)廣場進行了系統(tǒng)化的更新改造，新建了旅館式的職工宿舍、浴室、更衣室、休息室寬敞明亮;員工食堂飯熱菜香;辦公樓、綜合樓整潔衛(wèi)生。環(huán)境進一步綠化、美化，并經(jīng)常開展健康向上、豐富多彩的文娛體育活動。礦井的標(biāo)準化建設(shè)，改變了煤礦“臟、亂、差、險”的舊有形象。地面的環(huán)境改善，為員工創(chuàng)造了更方便、更輕松、更愉快、更健康的生活條件。員工是安全、優(yōu)美環(huán)境的創(chuàng)造者和受益者，一件件“暖心聚力”工程的實施，營造出了井下有安全感，井上有舒適感的安全文化氛圍，在企業(yè)和員工之間架起了一座座風(fēng)雨同舟的“連心橋”，不斷增強了煤礦員工“文明生產(chǎn)、體面勞動”的信心，激發(fā)了鑫鑫員工安全生產(chǎn)的干勁，增強了企業(yè)的“親和力”和“凝聚力”
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我礦在節(jié)后復(fù)工前的一些做法和探索，雖然我們的工作取得了一點成績，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，與先進單位相比還有很大距離。我們決心乘這次領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦的東風(fēng)，虛心學(xué)習(xí)，立足實際，堅持科學(xué)發(fā)展觀，著力構(gòu)建安全長效安全機制，落實煤礦企業(yè)的主體安全責(zé)任，將我礦的各項工作再邁上一個新的臺階，為桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展作出新的貢獻!
我的匯報完畢，如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給予批評指正，最后對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來再次表示最熱烈的歡迎。謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家早上好！
在這秋高氣爽的時節(jié)，您們不辭辛勞、蒞臨我縣檢查驗收創(chuàng)建一流供電企業(yè)工作，充分體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司對我縣電力事業(yè)的高度關(guān)心和支持。在此，我謹代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎！
近年來，民勤供電公司的全體職工在公司黨委一班人的帶領(lǐng)下，和衷共濟、奮發(fā)圖強、與時俱進、開拓創(chuàng)新，各項事業(yè)取得了長足發(fā)展。廣大干部職工躊躇滿志，義氣奮發(fā)，按照國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略部署、工作思路和縣委、政府的工作目標(biāo)要求，艱苦奮斗，扎實工作，使供電網(wǎng)絡(luò)日益完善，管理水平不斷提升，供電效率和安全水平大幅度提高，把民勤供電公司打造成了我縣企業(yè)中管理高效、素質(zhì)過硬、安全效益并重的標(biāo)桿企業(yè)。特別是在我縣經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)大潮中，民勤縣電力局始終堅持服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)用戶的方針，強化安全生產(chǎn)，提升供電能力，密切關(guān)注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供電，傾力支持縣辦企業(yè)電力建設(shè)，為我縣建設(shè)服務(wù)型、節(jié)約型、生態(tài)型社會和縣域經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出的貢獻。
當(dāng)前，我縣正在實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工業(yè)強縣戰(zhàn)略，生態(tài)節(jié)水型設(shè)施農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模，民勤城東工業(yè)園區(qū)和紅沙崗工業(yè)集聚 區(qū)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，已逐步形成了煤電化工、清潔能源、綠色林果等多點支撐、多元發(fā)展的'經(jīng)濟格局，工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，工業(yè)負荷遞增率逐年提升，各產(chǎn)業(yè)發(fā)展對電能需求的期望值不斷增高，給民勤電網(wǎng)提供了前所未有的機遇。希望民勤供電公司上下凝心聚力，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，不斷推進企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的、更大的貢獻！
最后，希望檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我縣的電力工作提出寶貴意見和建議，多給予支持和鼓勵，尤其是在電力基礎(chǔ)項目建設(shè)方面多給予傾斜。預(yù)祝一流創(chuàng)建工作順利通過檢查驗收，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭6
尊敬的呂廳長，尊敬的省市領(lǐng)導(dǎo)、教育專家：
在這美好時節(jié)，各位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)學(xué)專家及教授親臨我院蒞臨指導(dǎo)，這既是對我院衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)心和厚愛，也是對我院廣大醫(yī)療工作者的鞭策和鼓舞。在此，我代表萊蕪市醫(yī)院、賴武縣人大常委會、市衛(wèi)生局，對廳長一行的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
近年來，我們堅定不移的實施“科教興國”戰(zhàn)略，逐年加大教育投入，積極改善辦學(xué)條件，中小學(xué)教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，高中教育質(zhì)量在全市一直處于領(lǐng)先水平。特別是20xx年，我縣被確定為省首批基礎(chǔ)教育課改實驗區(qū)后，縣委、縣政府高度重視，確立了“搶抓機遇、乘勢而上，扎實搞好基礎(chǔ)教育課程改革實驗，以課改實驗推動基礎(chǔ)教育改革，推進素質(zhì)教育，提高教師素質(zhì)，促進教育事業(yè)發(fā)展”的工作目標(biāo)，提出了“多方投入、保障有力、全面規(guī)劃、穩(wěn)步推進、只能成功、不許失敗”的工作要求。四年來，我縣的課改實驗工作穩(wěn)步推進，并取得了一定成效，課改經(jīng)驗多次在省市課改工作會議上進行交流。20xx年4月，我縣被省教育廳評為課改先進集體。
發(fā)展信息技術(shù)，改進教學(xué)手段，既是國家教育發(fā)展的大趨勢，也是我縣教育發(fā)展的必由之路。20xx年，在縣財政十分困難的情況下，縣委、縣政府拿出43.5萬元配套資金，實施了現(xiàn)代遠程教育試點示范和試點工作項目兩大教育工程，使我縣95%的中小學(xué)校享受到了優(yōu)質(zhì)教育資源，教育信息化提前了5―10年，為農(nóng)村中小學(xué)校教師探究新課程改革與創(chuàng)新實踐提供了更大的空間和條件，更使我縣中小學(xué)校從教育觀念到教學(xué)方式，從評價體系到管理體系，都發(fā)生了質(zhì)的變化，為提升中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。
我縣課改實驗工作所取得的成績和現(xiàn)代遠程教育項目的實施，與呂廳長和省市教育主管部門的關(guān)心和支持是分不開的。今天，呂廳長一行親臨我縣調(diào)研指導(dǎo)，這既是對我縣基礎(chǔ)教育工作的一次檢閱，也是對我縣各項教育工作的有力促進。我們將嚴格按照呂廳長一行的'新要求，求實創(chuàng)新、銳意進取、狠抓落實、扎實苦干，努力把勉縣的教育工作提高到新水平。
我再一次提議，讓我們以熱烈的掌聲對尊敬的呂廳長、尊敬的各位省市領(lǐng)導(dǎo)、教育專家表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭7
尊敬的周副總經(jīng)理和專項檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好。
金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導(dǎo)，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。
樂山分公司成立于XX年4月，員工總數(shù)127人，含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%，中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡33.4歲。
五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣;城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到XX年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅XX萬元。
良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標(biāo),步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo), 得益于健全的管理制度和卡控機制, 得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實
踐活動為契機，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。
本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于XX年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5” 的重點內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責(zé)，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了XX年四類工程179項，XX年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標(biāo)準，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等;通過對189類物資進行了清查,對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。
通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負責(zé)人，受到了一次深刻的.組織紀律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽�，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經(jīng)營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
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