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魏楠:中國(guó)電影預(yù)告片導(dǎo)演第一人勵(lì)志人物故事

勵(lì)志電影 時(shí)間:2018-07-31 我要投稿
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  廣告“金剪刀”遭遇人生低谷

  今年31歲的魏楠出生在北京,小時(shí)候曾是瓊瑤“六個(gè)夢(mèng)”中小童星之一。那時(shí)他天天進(jìn)組拍戲,全國(guó)各地奔波。演到16歲,突然開始厭倦這種受控制的生活。

  于是他開始讀書,從臺(tái)前轉(zhuǎn)入幕后,在一家廣告后期制作公司做助理。魏楠抓住任何機(jī)會(huì)向剪輯師傅偷學(xué),然后自己琢磨,漸漸地發(fā)現(xiàn)了和拍電影完全不一樣的樂趣:每天面對(duì)的,都是不一樣的客戶不一樣的剪輯需求,一條廣告都能剪輯出幾種不同風(fēng)格的成品。就是這段辛苦的“學(xué)徒”生涯,讓魏楠完成了技術(shù)上的原始積累。

  2002年7月,因師傅生病,魏楠為一條急需剪輯的廣告片救場(chǎng),剪出來的片子以節(jié)奏跳躍、天馬行空式的混搭風(fēng)在廣告界頗受好評(píng)。魏楠如愿成為剪輯師,因綜合素質(zhì)高,很快在業(yè)內(nèi)成名。

  幾年下來,他曾為2000余部影視廣告擔(dān)任剪輯工作及后期總監(jiān),多次獲得中國(guó)廣告節(jié)大獎(jiǎng)。2004年,魏楠辭職單飛,剪輯價(jià)格也從500元一條猛漲至1萬(wàn)元一條,每月能剪出幾十萬(wàn)元的收入。

  2007年,全球金融危機(jī)全面爆發(fā)前夕,廣告業(yè)縮水。當(dāng)時(shí)的處境是,公司內(nèi)外就剩下了四個(gè)人,魏楠把自己的車子都賣了,兩個(gè)年輕助手四個(gè)月沒開工資,但一直死心踏地跟著他。外面還欠著50萬(wàn)元的債!

  《三槍》預(yù)告片打開一個(gè)大市場(chǎng)

  直到2009年初,總算接到一件像樣的活—黃渤主演的小成本電影《倔強(qiáng)的蘿卜》。在剪輯這部片子的時(shí)候,他曾經(jīng)每天工作16個(gè)小時(shí)。有一次,凌晨4點(diǎn)多開車回家,路過北太平莊附近等紅綠燈時(shí)竟在車上睡著了,到5點(diǎn)左右被保潔阿姨的掃地聲吵醒,那一刻,心里忽然泛起些許悲涼。

  《倔強(qiáng)的蘿卜》僅讓魏楠拿到區(qū)區(qū)4萬(wàn)元制作費(fèi)。困境中,他開始潛心研究好萊塢推廣電影的商業(yè)模式。同國(guó)內(nèi)以新聞宣傳稿、首映式及新片發(fā)布會(huì)為電影的主要推廣模式相比,好萊塢則更看重“電影預(yù)告片”的營(yíng)銷方式,能直觀展現(xiàn)人物個(gè)性、精彩故事情節(jié)。忽然,一個(gè)大膽的念頭在他的腦海里成形:“或許這是未來國(guó)產(chǎn)電影推廣的新方向!”魏楠將這個(gè)大膽設(shè)想告訴一個(gè)電影界的朋友。興致所至,他甚至說希望用廣告的理念來做電影預(yù)告片。

  魏楠萬(wàn)萬(wàn)沒有想到,這個(gè)不經(jīng)意的想法竟讓他絕境逢生。2009年下半年,張藝謀想找個(gè)人來制作電影《三槍拍案驚奇》的宣傳片,結(jié)果幾個(gè)制片人找了一圈都不約而同地推薦了魏楠。

  不得不說,這部電影后來之所以會(huì)引起巨大反響和爭(zhēng)議,不僅因?yàn)槌鲎詮埶囍\之手,更是因?yàn)樗鼛砹艘欢问窡o前例的“預(yù)告片”,這是魏楠參考好萊塢模式精心制作的。在短短2分05秒的預(yù)告片中,從搞笑、神秘到驚悚,把觀眾的想像空間徹底打開。每個(gè)看完預(yù)告片的人都想進(jìn)電影院一探究竟:“這到底是部怎樣的影片?”

  憑借《三槍拍案驚奇》預(yù)告片一炮而紅之后,魏楠開始廣為電影業(yè)界熟知!稇賽弁ǜ妗、《唐吉訶德》、《唐伯虎點(diǎn)秋香2》等業(yè)務(wù)接踵而至,短短4個(gè)月,公司就進(jìn)賬500萬(wàn)元。

  2010年8月,魏楠在北京東南二環(huán)外租了一座占地1000平方米的小樓,雇傭20多位資深港、臺(tái)剪輯師、錄音師,成立了亞洲惟一一個(gè)專業(yè)做預(yù)告片的公司——TrailerMovie。為了力求達(dá)到好萊塢水準(zhǔn),魏楠砸下500萬(wàn)元資金配備了包括兩個(gè)錄音棚、兩個(gè)配音間、8間做特技剪輯的工作室,還有一個(gè)專門為制片方看樣片而設(shè)置的可容納20多人的小型影院。

  魏楠被電影營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)視為“鬼才”,要知道,過去國(guó)內(nèi)電影根本就沒有預(yù)告片,也沒人請(qǐng)專職人員和專業(yè)團(tuán)隊(duì)來做它,通常是制作團(tuán)隊(duì)剪輯影片時(shí),基于電影原本框架剪出一些片花之類的東西,有的是導(dǎo)演親自剪。而現(xiàn)在,魏楠不只給每部電影制作一個(gè)預(yù)告片,而且根據(jù)片方的營(yíng)銷方案制作一系列的東西。比如先期預(yù)告片、中期預(yù)告片、電影貼片預(yù)告片,或者搞笑版預(yù)告片、魔幻版預(yù)告片、愛情版預(yù)告片,還有電視臺(tái)版的、網(wǎng)絡(luò)版的等等。

  2010年,中國(guó)電影總票房史無前例地突破了100億,而這一年,有50%以上的華語(yǔ)商業(yè)電影預(yù)告片都是由魏楠剪輯而成,他被媒體譽(yù)為“中國(guó)電影預(yù)告片導(dǎo)演第一人”、“亞洲最貴的金剪刀”。

  成為張藝謀的“御用預(yù)告片制作人”

  2011年春天,魏楠接到新的“大動(dòng)作”—投資6億元的張藝謀巨制《金陵十三釵》。張偉平只對(duì)魏楠提了兩點(diǎn)要求:一、不能露“十三釵”—也就是片中十三位女主角的臉;二、剪出電影大片的感覺。3月初,張藝謀先讓魏楠進(jìn)劇組,觀摩現(xiàn)場(chǎng),了解影片全貌,一呆就是半個(gè)月。魏楠還存了個(gè)私心—去學(xué)習(xí),因?yàn)檫@個(gè)劇組云集了國(guó)內(nèi)外一線團(tuán)隊(duì),例如爆破戲由《拯救大兵瑞恩》的團(tuán)隊(duì)完成,很開眼界。

  魏楠開始看影片拍攝的原始素材,每天起早貪黑,連續(xù)看了一星期還沒看完,身體和精神都接近崩潰。但是張藝謀比所有人都能扛,他白天拍一整天戲,晚上回來不睡覺,繼續(xù)和魏楠一起看素材,把一行人統(tǒng)統(tǒng)震住了。

  回北京后,魏楠開始挑選素材。當(dāng)時(shí)不少人得知魏楠在剪《金陵十三釵》的預(yù)告片,不停地向他打聽相關(guān)消息,他一律三緘其口,連父母都沒有透露半分。《金陵十三釵》的資料嚴(yán)格保密,成片只能在片方的機(jī)房看,不能拿回魏楠的工作室。魏楠把一些剪輯使用的素材拿回來剪,為此派一個(gè)專人24小時(shí)看管硬盤,整個(gè)辦公小樓還安裝了監(jiān)控器,恨不得一天到晚把硬盤抱在懷里。

  對(duì)魏楠而言,《金陵十三釵》是入行以來最困難的一個(gè)項(xiàng)目,國(guó)際大制作,面向全球觀眾,壓力可想而知。“十三釵”面容保密的硬性規(guī)定也是一大難題。魏楠無數(shù)次挑選“十三釵”的鏡頭,那些最直觀、最吸引眼球的,都不能用。最后,他選了一縷背影、幾個(gè)側(cè)影、一簇遠(yuǎn)景,既沒有“泄露天機(jī)”,又給人無限遐想空間。

  他用了兩個(gè)月時(shí)間策劃預(yù)告片的創(chuàng)意、音樂方向、字幕特效方向和剪接節(jié)奏。預(yù)告片正式播出的前幾天,大家在一起又改了幾個(gè)鏡頭。最終,10月20日晚上,第16版預(yù)告片正式出爐。鏡頭急促轉(zhuǎn)換,情節(jié)跌宕起伏,懸念環(huán)環(huán)相扣。雖然僅有2分43秒,但片中大量槍戰(zhàn)、轟炸等戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)面,配以聲效,頗具感官?zèng)_擊力。預(yù)告片放到網(wǎng)上的第一天,點(diǎn)擊率就超過100萬(wàn)!

  現(xiàn)在找魏楠做片子的應(yīng)接不暇,“檔期”已排到2012年10月,由于業(yè)務(wù)量太大,他幾乎每天都工作到凌晨,收入也很可觀,每月都在200萬(wàn)元以上。他還計(jì)劃將團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充到60人,做亞洲最大、最專業(yè)的預(yù)告片制作公司。

  曾有人問他有沒有想過將來不做預(yù)告片,而去當(dāng)電影導(dǎo)演?魏楠說永遠(yuǎn)不會(huì),他只想踏實(shí)做好預(yù)告片產(chǎn)業(yè)。“最希望有更多的人投身這個(gè)行業(yè),和我競(jìng)爭(zhēng)!币?yàn)槟壳爸袊?guó)專門做電影預(yù)告片的公司幾乎沒有。魏楠說:“按照整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)的情況,像我這樣規(guī)模和類型的公司,至少需要3~5家!

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