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石油工業(yè)電氣工程管理論文

時(shí)間:2021-04-06 15:36:45 論文 我要投稿

石油工業(yè)電氣工程管理論文

  導(dǎo)語:石油化工企業(yè)有關(guān)電氣工程的管理實(shí)際上是將企業(yè)的生產(chǎn)加工與管理經(jīng)營緊密聯(lián)系起來。以下是小編整理的資料,歡迎閱讀參考。

石油工業(yè)電氣工程管理論文

  摘要:實(shí)施電氣工程管理,是企業(yè)正常運(yùn)營的基礎(chǔ)保證,是企業(yè)有序生產(chǎn)的前提,是重要的安全管理手段,是保證企業(yè)發(fā)生的重點(diǎn)核心。對石油化工電氣工程實(shí)施管理主要應(yīng)從安全管理、技術(shù)管理、原材料和設(shè)備管理、工程人員管理及工程設(shè)計(jì)方案等方面進(jìn)行,以便實(shí)現(xiàn)石油化工企業(yè)資源的優(yōu)化配置,促進(jìn)石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:石油化工;電氣工程;管理

  1實(shí)施石油工業(yè)電氣工程管理的意義

  做好石油工業(yè)電氣工程的科學(xué)設(shè)計(jì)與規(guī)劃,對于石油化工企業(yè)有著重要意義。企業(yè)可以從全管理與質(zhì)量管理這兩方面著手,加強(qiáng)監(jiān)督控制的力度。同時(shí)應(yīng)不斷的創(chuàng)新并應(yīng)用新技術(shù),提高電氣工程的質(zhì)量。此外,相關(guān)管理人員及工作人員也應(yīng)不斷的完善自己的專業(yè)知識,提高自己的專業(yè)水準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)高效的自我管理,確保石油化工電氣工程的質(zhì)量,并不斷的運(yùn)用科學(xué)的管理技術(shù)確保石油化工電氣工程的管理效果,盡量避免安全事故的發(fā)生?傊ぷ魅藛T必須對電氣工程中的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理,以便確保電氣工程能夠安全有序順利的進(jìn)行。石油化工企業(yè)要想做好電氣工程管理工作,還必須加強(qiáng)各部門之間的溝通與交流。

  2石油工業(yè)電氣工程的具體管理方法分析

  2.1提高石油工業(yè)電氣工程的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)

  在進(jìn)行石油化工電氣工程的設(shè)計(jì)工作時(shí),應(yīng)將石油化工企業(yè)的實(shí)際需求與企業(yè)的實(shí)際情況等作為主要參考依據(jù),確保設(shè)計(jì)方案既能夠滿足石油企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)需求,同時(shí)還能夠節(jié)約成本,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤率[1]。同時(shí),設(shè)計(jì)方案還應(yīng)合理的配置相關(guān)工程裝置,并明確標(biāo)出裝置的安置位置及施工時(shí)采用的方法,降低水漬、侵蝕等外界因素對電氣設(shè)備的不良影響,降低電氣設(shè)備的故障率。此外,海洋石油電氣工程的設(shè)計(jì)方案必須要考慮到設(shè)備設(shè)施的使用環(huán)境,能夠應(yīng)對高溫高濕、海水侵蝕等惡劣環(huán)境影響。

  2.2加強(qiáng)電氣工程的原材料和設(shè)施設(shè)備管理

  石油化工企業(yè)還應(yīng)做好電氣工程的原材料管理與相關(guān)設(shè)施設(shè)備的管理,以確保電氣工程的施工能夠達(dá)到設(shè)計(jì)效果。這是由于電氣施工中的原材料及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量在很大程度上決定著電氣工程的施工質(zhì)量,因此,工作人員應(yīng)重視對施工原材料及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量控制,在采購時(shí),應(yīng)確保原材料及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量能夠滿足設(shè)計(jì)相關(guān)要求,并具備應(yīng)有的性能。在原材料及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)輸過程中,應(yīng)確保材料包裝合理,避免材料在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)變形或功能失效等問題[2]。在進(jìn)行材料及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的儲存時(shí),應(yīng)按照相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等科學(xué)的進(jìn)行材料及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的儲存。在領(lǐng)用原材料及相關(guān)設(shè)施設(shè)備時(shí),工作人員應(yīng)做好數(shù)據(jù)記錄工作,確保原材料及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的領(lǐng)用有據(jù)可查,避免不必要的浪費(fèi)。在施工現(xiàn)場接受原材料及設(shè)施設(shè)備時(shí),工作人員應(yīng)對材料及設(shè)施設(shè)備的品質(zhì)、規(guī)格及功能等進(jìn)行仔細(xì)檢查,在確認(rèn)無誤后在進(jìn)行材料及設(shè)施設(shè)備的使用及安裝。

  2.3做好電氣工程的施工質(zhì)量管理

  石油化工企業(yè)還應(yīng)做好電氣工程的施工質(zhì)量管理。只有確保施工質(zhì)量,才能保證石油化工電氣工程能夠達(dá)到設(shè)計(jì)效果。通常在進(jìn)行電氣施工時(shí),采用的都是隱蔽施工的方式,因此工作人員應(yīng)對敷設(shè)管道施工、埋置施工、焊接施工等各環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督,確保施工質(zhì)量。同時(shí),還應(yīng)在施工中做好各部門的協(xié)調(diào)與溝通。

  2.4做好工程施工技術(shù)培訓(xùn)

  石油化工企業(yè)還應(yīng)重視工程施工相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)。工程施工的主體是工作人員,因此工作人員的'施工技術(shù)水平直接影響著電氣施工的效果。所以,企業(yè)必須做好相關(guān)施工技術(shù)的培訓(xùn),提高工作人員的施工水平。首先,企業(yè)制定合理的電氣工程施工技術(shù)培訓(xùn)及指導(dǎo)學(xué)習(xí)的計(jì)劃,并做好學(xué)習(xí)活動(dòng)的具體安排。其次,企業(yè)在招聘時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考察應(yīng)聘人員的專業(yè)技術(shù)及相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)選擇優(yōu)秀人才。最后,企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)有工作人員進(jìn)行施工技術(shù)的考察,以便了解工作人員的技術(shù)水平,并進(jìn)行不同程度的技術(shù)培訓(xùn)。確保工作人員具備應(yīng)有的施工技術(shù),具備應(yīng)有的安全施工理念,充分發(fā)揮工作人員的作用,提高電氣工程的施工質(zhì)量[3]。

  2.5加強(qiáng)電氣工程施工的安全管理

  此外,企業(yè)還應(yīng)重視電氣工程施工的安全控制工作,確保電氣施工能夠順利進(jìn)行。首先,應(yīng)參照相關(guān)規(guī)定,制定科學(xué)合理的安全用電制度以及施工組織的審查制度,并建立完善的施工技術(shù)檔案。其次,還應(yīng)制定完善健全的安全意識培訓(xùn)制度,對工作人員進(jìn)行必要的安全意識教育,其中電氣施工人員還必須具備電工證。同時(shí),還應(yīng)做好交底工作。在進(jìn)行電氣工程施工前,電氣施工人員應(yīng)向現(xiàn)場工作人員及電工等詳細(xì)的介紹施工組織計(jì)劃和相關(guān)技術(shù)措施、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng),做好交底工作,并在相關(guān)文件上簽字備注日期,確保電氣施工能夠有序的進(jìn)行。最后,應(yīng)重視對施工各環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。從電氣工程的準(zhǔn)備階段到完工階段中的每一環(huán)節(jié),都離不開質(zhì)量監(jiān)督體系的作用。

  3結(jié)束語

  綜上所述,石油化工企業(yè)是我國重要的能源企業(yè),對我國社會與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,甚至是人們生活的質(zhì)量都有著重要意義。石油化工企業(yè)做好電氣工程的管理工作,在很大程度上為我國的能源來源提供了保證。因此,石油化工企業(yè)應(yīng)重視對電氣工程的管理工作,應(yīng)不斷地提高石油化工電氣工程的設(shè)計(jì)水準(zhǔn),還應(yīng)加強(qiáng)對原材料和相關(guān)設(shè)施設(shè)備的控制與管理,同時(shí)做好電氣工程的施工質(zhì)量管理,并做好電氣工程相關(guān)施工技術(shù)的培訓(xùn),以及做好電氣施工的安全管理,最終確保電氣施工質(zhì)量,避免出現(xiàn)安全事故,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置,促進(jìn)石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為我國社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展提供能源保障。

  作者:常玉周 單位:中海油能源發(fā)展股份有限公司工程技術(shù)分公司

  參考文獻(xiàn)

  [1]李玫.試論石油化工電氣工程的管理策略[J].化工管理,2016,12:16.

  [2]蔣慧鋒,肖紅,郭志,等.探討石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理策略[J].化學(xué)工程與裝備,2015,(4):217-218+223.

  [3]邵曉輝.石油化工企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理策略及必要性分析[J].中國建材科技,2015,(5):129-130.

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