建筑工程信息化管理論文范本
1建筑工程管理信息化概述
（1）促進信息系統(tǒng)的構(gòu)建：信息化技術(shù)的應(yīng)用是非常廣泛的，不僅能夠應(yīng)用在建筑工程外部管理系統(tǒng)中，在內(nèi)部管理系統(tǒng)中同樣能夠發(fā)揮良好的作用，對管理系統(tǒng)自身存在的不足和缺陷進行彌補，處理系統(tǒng)中存在的漏洞，實現(xiàn)對于信息資源的標準化管理。在建筑企業(yè)中構(gòu)建信息化系統(tǒng)，應(yīng)該遵循精簡細算的原則，對工程的各種原始數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和系統(tǒng)化的整理，以方便進行管理和查閱。信息化系統(tǒng)能夠極大地提升建筑工程管理的工作效率，減輕管理人員的負擔，為管理工作提供更加全面準確的數(shù)值支持，進而推動建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
�。�2）節(jié)約工程成本：在建筑工程建設(shè)中，為了保證工程質(zhì)量，在原料的選擇和采購方面，需要進行大量的分析，容易造成工期的延誤。利用信息化技術(shù)，可以實現(xiàn)信息的及時傳遞，不僅能夠節(jié)約大量的時間，還可以促進供應(yīng)商與貿(mào)易商之間共識的達成。在建筑工程管理中，應(yīng)用信息化技術(shù)，可以創(chuàng)建新的溝通交流渠道，促進貿(mào)易的'便捷化，同時也能夠為材料提供多樣化的選擇，有效節(jié)約成本。
2信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用
作為一項應(yīng)用極其廣泛的技術(shù)，信息技術(shù)在實際應(yīng)用中，應(yīng)該實現(xiàn)與行業(yè)技術(shù)的有機結(jié)合，才能確保其作用的充分發(fā)揮。
2.1建立一體化的信息系統(tǒng)
建筑工程與建筑項目存在著一定的差異性，工程環(huán)節(jié)眾多且相對繁瑣，在前期需要做好大量的準備工作，建筑施工過程中也需要對照相應(yīng)的設(shè)計施工圖紙，以保證工程施工質(zhì)量和施工進度。上述內(nèi)容相對繁瑣，涉及的專業(yè)學科和內(nèi)容眾多，數(shù)據(jù)量也非常巨大，創(chuàng)建信息一體化，是非常迫切的。在建筑工程施工過程中，管理工作包括了進度管理、人員管理、資金管理和安全管理等，這些因素共同構(gòu)成了建筑工程管理。因此，在構(gòu)建信息化系統(tǒng)的過程中，應(yīng)該立足工程的實際情況，充分考慮各方面的因素，突破陳舊的管理思想的束縛，應(yīng)用先進的信息化技術(shù)，將各種數(shù)據(jù)信息有機聯(lián)系在一起，最終形成完整的信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)相關(guān)資源的整合和共享，確保建筑工程管理的有效展開，推動工程建設(shè)的順利進行。
2.2建立高效的運作機制
建筑工程設(shè)計的專業(yè)門類眾多，包括土木工程、房建工程、管線安裝、裝飾裝修，以及房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計業(yè)等，形成了龐大而復(fù)雜的行業(yè)信息集合，信息量極其巨大，對于管理人員的要求較高。在傳統(tǒng)的建筑工程管理中，單純依靠人工管理的方式，不僅效率低下，進展緩慢，而且對于信息的查詢和處理滯后，嚴重影響了建筑工程的施工進度。而應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，構(gòu)建專業(yè)的信息管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)對行業(yè)信息的收集、統(tǒng)計和分析，從而為企業(yè)決策提供良好的參考依據(jù)。在建立信息管理系統(tǒng)后，為了確保其功能的有效發(fā)揮，還應(yīng)該建立高效的運行機制，制定相應(yīng)的建筑工程管理標準，并根據(jù)具體的發(fā)展情況，對標準進行及時修改，同時定期對標準的執(zhí)行情況進行檢查和驗收，實現(xiàn)建筑工程的標準化管理。
2.3以建筑工程為核心
建筑工程管理信息化的核心內(nèi)容，是利用信息化技術(shù)和信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對于建筑工程相關(guān)信息的管理，確保建筑工程管理工作的有效展開。對于建筑企業(yè)而言，如果無法實現(xiàn)工程項目的信息化管理，企業(yè)的信息化也就無從談起，兩者之間是相輔相成的關(guān)系。信息化技術(shù)的應(yīng)用是實現(xiàn)管理信息的基礎(chǔ)條件，工程項目管理則是管理信息化的重要前提，能夠確保工程項目的順利進行。在建筑工程管理中，強化生產(chǎn)要素管理、合同管理以及相應(yīng)的信息管理，能夠逐步促進建筑工程管理由傳統(tǒng)型向集約型的轉(zhuǎn)變，從而實現(xiàn)對于信息的綜合利用。需要注意的是，在對信息化管理進行逐步推進的過程中，應(yīng)該從企業(yè)自身的具體情況，以及建筑工程的具體情況出發(fā)，制定切實可行的管理計劃，而不應(yīng)對其他工程和企業(yè)的成功經(jīng)驗進行照搬照抄，以免影響管理的效果。企業(yè)管理人員應(yīng)該立足長遠，明確企業(yè)自身的發(fā)展路線，在不斷的探索過程中，找到符合自身的道路。在信息化管理中，應(yīng)該以建筑工程項目為核心，確保各項管理工作的展開都能夠?qū)⒔ㄖこ套鳛榍疤釛l件，充分考慮各方面的因素，盡可能減少問題的產(chǎn)生，確保信息化管理功能的有效發(fā)揮。
3結(jié)語
總而言之，在當前科技發(fā)展的帶動下，信息化技術(shù)在越來越多的行業(yè)和領(lǐng)域得到了日益廣泛的應(yīng)用，發(fā)揮著不容忽視的作用。對于建筑工程而言，信息化技術(shù)的應(yīng)用不僅體現(xiàn)在了相關(guān)技術(shù)的變革方面，更體現(xiàn)在了管理層面上，要想確保管理信息化真正實現(xiàn)，企業(yè)管理人員應(yīng)該及時更新觀念，打破傳統(tǒng)管理理念和管理模式的束縛，創(chuàng)新管理方法，立足工程實際，引入現(xiàn)代化信息技術(shù)，實現(xiàn)信息化管理，推動企業(yè)由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。
【建筑工程信息化管理論文】相關(guān)文章：
建筑工程造價信息化管理對策的論文07-02
建筑工程管理信息化產(chǎn)生的問題及策略論文06-22
圖書管理信息化論文04-06
節(jié)能減排下建筑工程施工項目信息化管理研究論文07-02
建筑工程安全管理的論文03-31
建筑工程管理�？普撐�04-07
土地信息化管理策略探索論文06-23
醫(yī)院物資管理的信息化思考論文06-23