公益文化公共文化論文參考
一、利用資源,豐富公益文化服務(wù)的內(nèi)涵
公共文化服務(wù)體系的構(gòu)建,為文化工作提供了大量的資源,包括政府資源、政策資源、管理資源、服務(wù)資源和其它社會(huì)資源等等,要做好公共文化服務(wù)工作,讓老百姓充分享受文化利益,就要合理利用這些資源,以公共文化服務(wù)的理念為指導(dǎo)依據(jù)和價(jià)值導(dǎo)向,探索文化發(fā)展、創(chuàng)新之路。為群眾提供更多的文化產(chǎn)品和文化服務(wù),是構(gòu)建公共文化服務(wù)體系的主要要求,也是政府執(zhí)政為民理念的重要體現(xiàn),文化館要明確自身的定位,樹(shù)立健康良好的嶄新文化形象,利用各種資源來(lái)激活公共文化服務(wù)的元素,充分發(fā)揮公共文化服務(wù)的示范作用。在打造文化服務(wù)品牌的過(guò)程中,改變因循守舊的傳統(tǒng),不斷增強(qiáng)文化服務(wù)項(xiàng)目的娛樂(lè)性和群眾性,使每一項(xiàng)活動(dòng)都具有強(qiáng)烈的吸引力與感召力,形成公共文化服務(wù)的多樣性。文化館的作用不能只局限于青少年活動(dòng)中心,文化館要成為面向全社會(huì)開(kāi)放的真正的文化藝術(shù)中心。在傳統(tǒng)文化館的運(yùn)作管理模式中,多樣化、全民化,高品質(zhì)的公共文化服務(wù)項(xiàng)目其潛能未被真正開(kāi)發(fā)出來(lái)。這就涉及到進(jìn)一步提升文化服務(wù)能力的問(wèn)題。在進(jìn)一步開(kāi)發(fā)文化館價(jià)值的過(guò)程中,要充分發(fā)揮文化活動(dòng)中心的載體作用,讓文化服務(wù)機(jī)制更加靈活,讓運(yùn)作模式豐富多樣,不斷改變服務(wù)手段,開(kāi)辟文化領(lǐng)域主戰(zhàn)場(chǎng),讓文化融入市民生活,成為一種生活方式。使公益文化事業(yè)得到更廣泛,更有效的推進(jìn)。讓公民得到多層次、多彩新穎的文化服務(wù),實(shí)現(xiàn)資源的綜合利用和共享,讓文化最大限度地為社會(huì)服務(wù)。
二、以人為本,實(shí)現(xiàn)公益文化服務(wù)的.全面覆蓋
公共文化服務(wù)強(qiáng)調(diào)文化“公平性”,何謂“公平性”,即確保公共文化服務(wù)供給面向全體公眾,確保每個(gè)社會(huì)階層和群體都享有文化服務(wù)的權(quán)力,確保人人都能享受到公共文化服務(wù)的果實(shí)。在提倡文化公平的呼聲下,切實(shí)維護(hù)人民的基本文化權(quán)益已成為一種現(xiàn)實(shí)需要。要實(shí)現(xiàn)文化共享,就要讓文化服務(wù)“低門檻”或“零門檻”,不讓一個(gè)人因費(fèi)止步,確保所有人都有參與文化活動(dòng)的機(jī)會(huì),這是我們對(duì)公共文化服務(wù)的基本思路。但我們?cè)谔岢幕,無(wú)償服務(wù)的過(guò)程中,也要直面一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下群眾文化工作存在自身的運(yùn)動(dòng)規(guī)律,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的短缺仍是影響群眾文化工作開(kāi)展的重要因素。無(wú)償服務(wù),受到經(jīng)濟(jì)條件的制約。公益性需要堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。與圖書(shū)館、博物館相比,文化館在公共文化服務(wù)中,堅(jiān)持無(wú)償服務(wù)的情況更為復(fù)雜,圖書(shū)館每年都有固定的購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi),而文化館的陣地建設(shè)完全靠自給自足,陣地開(kāi)放必須面對(duì)添置器材、支付教師工資等一系列現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。歸根結(jié)底,實(shí)現(xiàn)文化公平、無(wú)償服務(wù),依賴強(qiáng)大財(cái)政力量的支撐。
三、上下聯(lián)動(dòng),彰顯公益文化服務(wù)的特色
文化工作不是一個(gè)封閉的圈子,文化具有輻射、滲透、影響等功能。在推動(dòng)公共文化服務(wù)的過(guò)程中,要發(fā)揮文化館在公共文化服務(wù)中的帶頭作用,建立以文化館為龍頭,上下聯(lián)動(dòng),左右通達(dá)的合理科學(xué)的公益性公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。水上舞臺(tái)周周演活動(dòng)是武進(jìn)地區(qū)一項(xiàng)頗具影響力的品牌文化活動(dòng)。武進(jìn)文化館在承辦這項(xiàng)活動(dòng)時(shí),與政府各條戰(zhàn)線聯(lián)動(dòng),有機(jī)地把文化、財(cái)政、科技、建設(shè)、衛(wèi)生、勞動(dòng)等部門的力量進(jìn)行整合,把政府各級(jí)部門推向文化建設(shè)的前沿陣地,讓他們到周周演這個(gè)文化平臺(tái)上一展風(fēng)采。為了保證演出質(zhì)量,文化館無(wú)償為參演單位提供藝術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。水上舞臺(tái)的這種做法是是對(duì)公共文化服務(wù)的創(chuàng)新和實(shí)踐,在武進(jìn)文化館的協(xié)調(diào)組織下,各條戰(zhàn)線各展其能,形成合力,把公共文化服務(wù)工作不斷推向深入,這也是武進(jìn)的公共文化服務(wù)走向成熟的一個(gè)重要標(biāo)志。
四、培養(yǎng)人才,提升公益文化服務(wù)的軟實(shí)力
近年來(lái),政府對(duì)文化事業(yè)投入不斷加大,公共文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不斷鞏固,公共文化服務(wù)體系建設(shè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。在硬件設(shè)施全面提高的同時(shí),對(duì)服務(wù)型文化管理人才提出了更高的要求,人材是第一要素,要進(jìn)一步改善公共文化服務(wù)的質(zhì)量,就要不斷提高服務(wù)人員的政治和業(yè)務(wù)水平,建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。根據(jù)城鄉(xiāng)文化建設(shè)的差異性,我們要加強(qiáng)對(duì)基層文化工作人員的輔導(dǎo)和培訓(xùn),定期舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,全面提高公共文化服務(wù)的能力。同時(shí)也可以讓館內(nèi)的文化干部下鄉(xiāng)實(shí)踐,鍛煉,形成一種文化的良性互動(dòng),把文化建設(shè)推向一個(gè)新的高度。在推進(jìn)公共服務(wù)的過(guò)程中,我們要積極鼓勵(lì)群文干部參加各種形式的自學(xué)、進(jìn)修,有目的的選派相關(guān)人員到高等學(xué)府深造,使這些人員成為文化工作的骨干力量,在公共文化服務(wù)中挑起大梁。綜上所述,構(gòu)建公共文化服務(wù)是一個(gè)系統(tǒng)工程,文化館只有找準(zhǔn)自身的角色定位,堅(jiān)持公益性服務(wù)方向,積極探索文化服務(wù)的方法和途徑,才能進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)能力,充分實(shí)現(xiàn)文化館在公共文化服務(wù)中的價(jià)值。
作者:李淑元 單位:常州市武進(jìn)區(qū)文化館
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