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三個有效策略推進幼兒園園本教研的論文

時間:2021-06-13 09:48:22 論文 我要投稿

三個有效策略推進幼兒園園本教研的論文

  建設(shè)好一所幼兒園,需要一個長遠的教育發(fā)展歷程。做好教育發(fā)展,最根本的是要建設(shè)好幼兒園可持續(xù)性的教研。如何建設(shè)幼兒園可持續(xù)性發(fā)展的教研呢?我們的教研方式是什么?如何才有效?這些層出不窮的新問題,新困惑,如何觸決?由誰來解決?隨著課程改革的不斷深入,老師們在教學(xué)過程中遇到了不少的問題,有來自教材的、有來自教法的、有來自幼兒的、有來自家長的,也有來自傳統(tǒng)觀念的阻礙等等,徹底地改變了教師的教學(xué)生活。

三個有效策略推進幼兒園園本教研的論文

  在實踐中我們意識到幼兒園的生存與發(fā)展必須依靠自身的力量,依靠教師團隊的智慧力量才能把問題一一解決,因此,我們必須不斷地進行專業(yè)的學(xué)習(xí),對自己的教學(xué)過程進行反思,通過強而有效的教研活動,讓教師在新課程中煥發(fā)出新的生命,從而形成幼兒園自身的園本教研,使幼兒園持續(xù)地發(fā)展。

  策略一:幼兒園政策的扶持制。

  教育是一種有目的、有計劃、有組織地培養(yǎng)人的活動。為了確保幼兒園的正常運行,我們也為幼兒園設(shè)計了一系列“規(guī)章制度”。在所有這些“制度安排”中,“教研”具有十分重要的意義,教研就是推進教育實現(xiàn)的具體路徑。為確保園本教研落到實處,根據(jù)《園本教研獎勵制度》、《園本教研學(xué)習(xí)制度》、《幼兒園教研制度》等,強化了考核機制:把教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和成長情況作為年度考核、評優(yōu)、評聘的重要條件。這些年來,幼兒園加大對教師培訓(xùn)的投入,先后投資十萬多元,添置了大型玩具2套、建立了多功能活動室、購買了供教師利用的大批培訓(xùn)教材、光盤、書報,每個活動室安裝了投影設(shè)備,同時投入資金,改善了教師辦公室的硬件設(shè)施,每級安裝電腦,并配備上網(wǎng)設(shè)備,為園本教研提供了堅實的基礎(chǔ)。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)教師能盡快獲得幼教信息,掌握新的幼教動態(tài),切實為園本教研建設(shè)工作有序進行,提供了保障,極大調(diào)動了廣大教師學(xué)習(xí)、研究的積極性。

  同時,幼兒園每學(xué)期提取一定的教研經(jīng)費鼓勵教師大膽開展教研活動:一是每月進行課程的評優(yōu)課例評比,每級推出一位教師進行級內(nèi)比賽,最后評出一二三等獎和優(yōu)秀獎各一名,分別把獎金獎給各個級組(獎金分100元、80元、50元、30元四個級別);二是每學(xué)期給予對外上公開課的教師每節(jié)課獎勵100元;三是嚴格時間管理,對每次教研活動全勤的級組給予全勤獎,給予了教師全員參與,共同商議的平臺;四是對參加培訓(xùn)后撰寫優(yōu)秀學(xué)習(xí)心得的教師給予適當(dāng)?shù)莫剟;五是對在現(xiàn)職工作崗位上進行大專以上學(xué)歷進修的教師每年給予600元的獎勵,這樣子從“獎勵制度”中養(yǎng)成教師追求效率的習(xí)慣、形成了互動式的參與機制,使園本教研工作上升到了一定的高度。

  策略二:“雙本”發(fā)展的切入制。

  1以教師為本,開創(chuàng)開放式的教研模式

  [1]教育者認為,作為一名年輕教師,如果你想在教師這個行業(yè)里成為物質(zhì)上的大亨,那么我真誠地勸告你,最好趕緊離開這個行業(yè),你想在精神的天堂里尋求物欲的膨脹,那將會無功而返。那為什么幼兒園的教研活動總處于走場式、應(yīng)付式?教師們認為做好了班級教學(xué)工作就等同于完成了任務(wù),為何還要談教研?由于遠景希望、福利待遇、面子地位、人際關(guān)系等多種原因,幼兒園教師的心態(tài)存在差異。所以我們必須認真分析教師行為背后的原因是什么,問題出在哪里,才能深入地了解教師們的需要,使我們知道首要任務(wù)必須做好教師的思想工作,讓她們對自己的職業(yè)有更深層次的體會,讓她們看到希望,讓她們知道教學(xué)是一個變化無窮的工作,教學(xué)可以有出錯的自由,有吸取教訓(xùn)的自由,有激勵自己和孩子的自由,還有不斷學(xué)習(xí)的機會,只有你不斷的學(xué)習(xí),你的人生才會有更重要的發(fā)現(xiàn),當(dāng)教師們都認清自己當(dāng)教師的理由后,那教研會帶給她們前進的步伐,多變的人生和挑戰(zhàn)以及不斷學(xué)習(xí)的機會,這樣子她才有投入教研的那份責(zé)任和追求。同時,由于幼兒園不同年齡班級、不同學(xué)科、不同崗位的教育要求,教師個人素質(zhì)、技能運用亦存在著個體差異,通過每周一次的教研業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用靈活多樣的開放式學(xué)習(xí)模式,有級組內(nèi)的小組討論會、全園性的參與研討學(xué)習(xí)、輪流講座式互動學(xué)習(xí)等,讓教師帶著自己的經(jīng)驗和教育過程中的問題參與到教研活動中來,引發(fā)教師的認知沖突和思維碰撞,并能引導(dǎo)教師自主地研究和解決問題。

 。2]德國詩人歌德說,不應(yīng)把我的作品全歸功于自己的智慧,還應(yīng)歸功于我以外向我提供素材的成千成萬的事情和人物。因此,我們園本教研所收到的任何成效,都是來自于所有教師的智慧付出,尊重每一位教師,每一位教師都有長處和閃光點,讓教師意識到自身的價值與尊嚴,從而使其能夠積極主動地向前發(fā)展。幼兒園必須將每一位教師都視為自己的合作伙伴,注意聆聽他們心聲,給予人文的關(guān)懷,關(guān)心她們的生活,豐富業(yè)余活動,擴展社交,比如舉辦文體活動、教師演講賽、卡拉OK賽、美術(shù)、書法

  等豐富多彩的幼兒園文化活動,使教師的情感在良好的環(huán)境和有益的活動中得到熏陶、激勵、升華,盡可能滿足教師多層次的需求,來激發(fā)教師的潛能。只有把這些問題解決了,才能保證研究的實效性和穩(wěn)定性。

  2以幼兒發(fā)展為本,構(gòu)建園本課程模式

 。3]孔子說過:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者!笨梢娺@位古代教育家是十分重視培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣的。愛因斯坦也常說:“興趣是最好的老師”。的確,興趣是開發(fā)智力、挖掘潛能的鑰匙,也是推動人們行動最好的動力。我們認為拓展空間,發(fā)展個性,必須通過設(shè)置各類活動室、設(shè)計開放式的室外活動區(qū),拓展幼兒自由選擇幼兒園活動的空間、幼兒園活動的伙伴,滿足幼兒自我活動的愿望和興趣,培養(yǎng)幼兒相互交流合作等各種能力,使不同年齡的幼兒能根據(jù)自己的興趣與需要自由選擇課程,立足于以幼兒發(fā)展為本的長遠目標(biāo),構(gòu)建園本課程模式。

  在實踐中,教師們學(xué)會了尊重幼兒的興趣和需要,尊重幼兒的自主活動,尊重幼兒的個體發(fā)展需要,不把成人的意愿、成人的要求強加于幼兒頭上。教師對幼兒的活動應(yīng)關(guān)注在先,凡是能讓幼兒想的,讓幼兒去想;能讓幼兒做的,就讓幼兒去做,努力變直接指導(dǎo)為隱性指導(dǎo),這才是真正意義上的對幼兒尊重。如教師根據(jù)幼兒的意愿、自身興趣、班級特色、本土文化與幼兒年齡特征,以年級為單位,進行各級的興趣活動:小班可創(chuàng)設(shè)生活技能、閱讀、舞蹈小律動、涂鴉活動等;中班可創(chuàng)設(shè)折紙、繪畫、閱讀、棋類等;大班可創(chuàng)設(shè)水鄉(xiāng)畫、書法、剪紙、棋類、益智等一系列的活動內(nèi)容。每個班級教師根據(jù)自己班級興趣特色選擇其中一個領(lǐng)域創(chuàng)設(shè)一組相關(guān)的、豐富多樣的活動項目,而發(fā)展每個孩子的特長及個性化的發(fā)展。

  其次,教師在主題進行中自然而然生成的活動,也是以往分科教學(xué)不易組織的活動,那教師可以根據(jù)區(qū)域活動繼續(xù)延伸,這樣會收到意想不到的效果。如小班《顏色躲貓貓》的主題單元,教師把彈珠畫、橡皮泥混色等作為延伸活動,在美工區(qū)投放盒子、顏料、跳珠、橡皮泥、畫紙,在珠子與珠子的碰撞、橡皮泥與橡皮泥的.搓捏過程中,讓孩子自己發(fā)現(xiàn)顏色的奧妙:紅+黃=橙;紅+藍=紫;藍+黃=綠等,這些答案都是孩子們在區(qū)域活動的操作中發(fā)現(xiàn)的,而不是教師在教學(xué)過程中直接給的。顯然易見,區(qū)域活動帶有一定的興趣性和隨意性,其內(nèi)在意義對幼兒的發(fā)展價值也更大。因此班級里教師根據(jù)孩子的年齡創(chuàng)設(shè)了各種區(qū)域,在每個區(qū)域里提供多樣化的材料,輔以教師個別化的細致指導(dǎo),使不同年齡的幼兒根據(jù)自己的興趣與需要選擇區(qū)域內(nèi)容,促進幼兒自主、創(chuàng)造、社會性等能力的發(fā)展。

  教師把握了課程的教育理念就是把握了幼兒真正的需要,弄清幼兒亟待需要解決的問題,進而創(chuàng)設(shè)支持性的環(huán)境與材料,順應(yīng)幼兒的發(fā)展需要,這樣的課程模式更能有效地促進幼兒富有個性化的發(fā)展。

  策略三:家園、社區(qū)合作制。

  《指南》指出:“旨在引導(dǎo)幼兒園教師和家長樹立正確的教育觀念”,說明了家長具備了與教師同等的地位,我們應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則爭取家長的理解、支持和主動參與。

  首先,利用家長資源,收集各種廢舊物品以利于教師活動室的環(huán)境布置,也可以發(fā)動家長們與孩子用搜集的廢舊材料制作手工作品、藝術(shù)展品、教玩具供教師們擺設(shè)、使用。

  其次,開展“家長進課堂”活動。根據(jù)家長的職業(yè)特點、知識與技能,使其成為幼兒學(xué)習(xí)的資源專家。如:有的家長從事醫(yī)護工作,將其請進課堂教育孩子細菌對人體的危害,從而指導(dǎo)幼兒愛清潔、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣培養(yǎng);有的家長是家庭主婦,可以請家長到幼兒園制作簡單的美食,如韓國泡菜、日本料理、西式法國蛋糕等,讓孩子們了解各個國家的飲食文化。

  另外,走進社區(qū)。我們可以根據(jù)家長們所在的工作單位,與之有效溝通,進行走訪社區(qū)活動。如:有的家長是郵政局的,我們可以聯(lián)系他們進行《一封信》的主題單元教學(xué)活動。有的家長是消防局的,我們可以聯(lián)系他們到消防局了解各種消防器材及消防車的功能等。

  其實,在我們幼兒成長的環(huán)境中,到處都布滿了可利用的教育資源,積極利用好這些資源,對我們的園本教研有著重要的作用。

  【結(jié)論】

  園本教研不僅是關(guān)注在課程實施中幼兒、教師、家長的反應(yīng),更應(yīng)關(guān)注后續(xù)實踐中幼兒個性化的發(fā)展?fàn)顩r、教師行為的變化、家長教育觀念的轉(zhuǎn)變程度。只有這樣,才能保證教研的效果真正落在每一位教師的發(fā)展和每一位幼兒的發(fā)展上,從而真正實現(xiàn)師生的共同成長。

  【參考文獻】

 。1]廣東幼兒教育。2006年12期。

 。2]中國幼兒教育網(wǎng)·園本教研。

 。3]中國學(xué)前教育研究會《在實踐中研究 在研究中發(fā)展》安徽少年兒童出版社

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