2017最新500 kV輸電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作論文
500 kV輸電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作論文
摘 要 介紹了廣州電力局500 kV輸電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作(1)的管理模式，總結(jié)了在加強(qiáng)管理，完善規(guī)章制度和技術(shù)檔案，以及事故預(yù)防等方面的經(jīng)驗(yàn)，并提出了維護(hù)工作中仍存在的問題。關(guān)鍵詞 500 kV輸電設(shè)備 維護(hù) 管理 鋼化玻璃絕緣子 間隔棒 至1998年10月為止，廣州電力局(以下簡(jiǎn)稱“我局”)已投運(yùn)500 kV輸電線路3條，即沙增、蓄增、惠增線，共253 km。自1992年前后投運(yùn)以來，已經(jīng)歷五個(gè)春秋，設(shè)備運(yùn)行正常，成為廣東省500 kV電網(wǎng)中樞的重要組成部分，對(duì)緩解全省電力供需矛盾、提高電網(wǎng)穩(wěn)定性，作出較大貢獻(xiàn)�，F(xiàn)就我局輸電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作，進(jìn)行初步的總結(jié)回顧。
1 投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作 為做好500 kV輸電工程施工驗(yàn)收和設(shè)備投運(yùn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，按原水電部頒發(fā)的《電力設(shè)備全過程管理規(guī)定》(試行)的要求，我們做了如下幾件具體工作：
1)認(rèn)真調(diào)研，學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 我局以對(duì)首建500 kV輸電設(shè)備工作非常重視。在確定項(xiàng)目后，組織運(yùn)行單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員前往湖北、南京、鎮(zhèn)江、沈陽、錦州等地兄弟單位了解500 kV輸電工程的建設(shè)施工驗(yàn)收、運(yùn)行維護(hù)工作中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我局電網(wǎng)實(shí)際情況，向有關(guān)部門提交學(xué)習(xí)書面報(bào)告，提出使用鋼化玻璃絕緣子，調(diào)整拉V塔，爭(zhēng)取多建自立塔，取消貓塔等建議，為少走彎路，確保驗(yàn)收工作順利進(jìn)行，以及為日后的電網(wǎng)安全運(yùn)行創(chuàng)造條件。
2)主動(dòng)配合施工單位，加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)，嚴(yán)格驗(yàn)收 整個(gè)工程可分為中間驗(yàn)收和總體驗(yàn)收。中間驗(yàn)收分為若干小組，每小組以工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅帶領(lǐng)缺乏工作經(jīng)驗(yàn)具有中專以上文化的畢業(yè)生分赴各線路施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行質(zhì)監(jiān)檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。以質(zhì)監(jiān)管理，促培訓(xùn)新人，效果顯著。
3)以科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)格材質(zhì)管理 在即將進(jìn)入安裝階段，源源不斷運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)的.鋼芯鋁絞線表層散股、絞合松散、鋁股表毛刺嚴(yán)重。在抽檢中，還發(fā)現(xiàn)在盤捆中央纏繞鋼芯鋁絞線有結(jié)燈籠現(xiàn)象。鋼芯鋁絞線存在的質(zhì)量問題得到廣東省電力局及原電力部質(zhì)檢中心領(lǐng)導(dǎo)的重視，親臨現(xiàn)場(chǎng)參加分析會(huì)議，并明確該批產(chǎn)品質(zhì)量有嚴(yán)重問題，退貨廠家鋼芯鋁絞線千余噸。對(duì)不合格、有嚴(yán)重銹蝕塔材，同樣要求更換合格產(chǎn)品。既做到嚴(yán)格質(zhì)量管理工作，也保證線材、金具質(zhì)量，為運(yùn)行維護(hù)設(shè)備提供安全可靠性。
4)培訓(xùn)新人，接受新技術(shù) 500 kV輸電線路比220 kV線路電壓級(jí)有所提高，對(duì)從未接觸過500 kV線路運(yùn)行維護(hù)工作的管理人員和維護(hù)人員來說，是一個(gè)新技術(shù)，新課題。為迅速掌握此項(xiàng)超高壓線路運(yùn)行維護(hù)的新技術(shù)，抽調(diào)20多名生產(chǎn)骨干，委托沈陽全國帶電作業(yè)中心進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，掌握新技術(shù)，接受新知識(shí)，并取得500 kV輸電線路帶電作業(yè)資格證書。
2 投運(yùn)后的維護(hù)管理工作
2.1 確定高效的管理模式 500 kV輸電線路投運(yùn)后的管理模式如何，是專門成立一個(gè)部門管理500 kV輸電線路，還是由一個(gè)班負(fù)責(zé)綜合管理35～500 kV輸電線路是個(gè)討論的熱點(diǎn)。經(jīng)綜合比較，反復(fù)醞釀，分別由具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦耐勞的以原水電部勞動(dòng)模范為代表的三個(gè)班負(fù)責(zé)3條共235 km的輸電線路的運(yùn)行維護(hù)管理工作。經(jīng)實(shí)踐證明，職工們初步掌握了500 kV輸電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理等方面的技術(shù)工作，取得一定的成績(jī)。
2.2 建立規(guī)章制度，完善技術(shù)檔案 對(duì)高一級(jí)電壓的500 kV輸電線路設(shè)備，建立規(guī)章制度，進(jìn)行資料收集，在積累數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，參照設(shè)計(jì)、上級(jí)要求有關(guān)技術(shù)資料，編寫線路現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程。
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