CFO視角下的創(chuàng)業(yè)教育模式分析論文
摘要:高校對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)是實現(xiàn)人力資源強國的關(guān)鍵,會計專業(yè)背景的大學(xué)生具備創(chuàng)業(yè)所需要的基礎(chǔ)知識,在創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)上具有先發(fā)優(yōu)勢。筆者在分析傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)教育模式局限的基礎(chǔ)上,提出基于市場實戰(zhàn)情境下創(chuàng)業(yè)教育模式的構(gòu)建設(shè)想,以期對構(gòu)建具有我校自身辦學(xué)特色的創(chuàng)業(yè)教育模式起到一定的作用。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)教育;模式;市場
隨著“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”國家戰(zhàn)略的提出,高校對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)成為實現(xiàn)人力資源強國的關(guān)鍵。2015年6月國務(wù)院辦公廳頒發(fā)的《關(guān)于高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》明確提出“雙創(chuàng)”人才培養(yǎng)的目標和任務(wù)。同年10月,在長春舉行的首屆“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上,國務(wù)院總理李指出,大學(xué)生是實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的生力軍,教育部門和廣大教育工作者要積極開展教學(xué)改革,切實增強學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。在宏觀政策的指引下,我校充分發(fā)揮基層首創(chuàng)精神,立足于服務(wù)地方經(jīng)濟的應(yīng)用型大學(xué)的辦學(xué)定位,積極推進以創(chuàng)業(yè)課程開設(shè)為抓手的創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)機制建設(shè),在創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式及路徑等方面進行了有益探索并積累了一定經(jīng)驗,但在與創(chuàng)業(yè)教育開展較好的兄弟院校的比較中,仍然存在著培養(yǎng)模式單一,培養(yǎng)效果難盡人意的問題。會計專業(yè)背景的大學(xué)生具備創(chuàng)業(yè)所需要的基礎(chǔ)知識,所開設(shè)的課程涉及財務(wù)、管理、經(jīng)濟等內(nèi)容,所以在創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)上具有先發(fā)優(yōu)勢。鑒于此,筆者試圖拋磚引玉,基于會計專業(yè)背景對我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式進行探討,以期對構(gòu)建具有我校自身辦學(xué)特色的創(chuàng)業(yè)教育模式起到一定的作用。
一、傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)教育模式的局限
創(chuàng)業(yè)在《辭!分械慕忉尀椤伴_創(chuàng)建立基業(yè)、事業(yè)”,美國學(xué)者杰里夫提蒙斯則認為創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理結(jié)合運氣的行為方式,這種行為方式,是一種在商業(yè)領(lǐng)域中進行勞動、創(chuàng)造更大經(jīng)濟或社會價值的行為過程。因此,可以認為“創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程”。(孫康寧,2016年)但是,不管如何定義創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)都離不開建立在市場基礎(chǔ)之上的實踐活動。所以,創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)立足于實踐,使學(xué)生能夠具備積極進取、不畏挫折的精神品質(zhì),具備善于發(fā)現(xiàn)機會、勇于創(chuàng)新實踐的綜合素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)是長期而緩慢的,它要經(jīng)歷實踐———認識———再實踐的認知過程,這就決定了創(chuàng)業(yè)思維的養(yǎng)成和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的具備主要來自于創(chuàng)業(yè)者的長期實踐,是一個內(nèi)生變量。而傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育模式卻忽略了這一點,大都致力于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改善與創(chuàng)業(yè)知識經(jīng)驗的傳授,大體可以歸納為以下幾種模式:(一)轉(zhuǎn)化模式轉(zhuǎn)化模式是指將高?蒲许椖砍晒蚱髽I(yè)研發(fā)項目市場化。談模式主要有兩種形式,一是將高校已有的科研成果市場化。學(xué)生通過參與科研強化理論知識,并在科研成果轉(zhuǎn)化過程中尋找創(chuàng)業(yè)機會。二是由企業(yè)提供研發(fā)項目要求,學(xué)生完成項目研發(fā)。相比較而言,前者的研究色彩更濃于后者。但這兩種形式的共同缺陷在于對體現(xiàn)學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的實踐環(huán)節(jié)的脫節(jié)。我國高校科研成果市場化的程度雖難以量化,但高校的科研成果轉(zhuǎn)化率偏低,其中很重要的原因就在于高?蒲谐晒哂袊乐氐膶W(xué)術(shù)化傾向。沒有市場基因的科研成果如何尋找創(chuàng)業(yè)機會?其次,我國企業(yè)大多為中小型企業(yè),企業(yè)生產(chǎn)方式粗放、抗風(fēng)險能力弱,很少有動力去進行研發(fā)創(chuàng)新。所以,轉(zhuǎn)化模式在實踐中很難轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。(二)合作模式合作模式是指高校、企業(yè)、金融機構(gòu)等各利益主體進行充分協(xié)作,共同推動創(chuàng)業(yè)教育,常見的有“!蟆、“校———銀”合作。高校側(cè)重于提供創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗,企業(yè)為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供實踐平臺,銀行等金融機構(gòu)則為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供一定金額的資金融通。合作模式的成功與否在很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改善。但在現(xiàn)實環(huán)境中,以盈利為目標的企業(yè),在創(chuàng)業(yè)平臺搭建和提供過程中如果沒有類似所得稅減免之類的好處,企業(yè)少有動力去參與。再者,銀行等金融機構(gòu)對于市場風(fēng)險極大的創(chuàng)業(yè)項目進行資金融通時,會不會通過提高融資門檻來降低自身的風(fēng)險?如果創(chuàng)業(yè)環(huán)境不能得到根本性的改善,那么合作模式下的創(chuàng)業(yè)教育必然難以形成合力,效果也會大打折扣。(三)實踐模式實踐模式是指高校通過搭建創(chuàng)業(yè)模擬系統(tǒng)平臺,模擬市場條件下的公司運營來增強學(xué)生的創(chuàng)業(yè)體驗。該模式下常見的形式有兩種,一是建立創(chuàng)業(yè)模擬實驗室,二是舉辦創(chuàng)業(yè)類競賽。我校建立的企業(yè)資源計劃ERP實驗室和舉行的創(chuàng)業(yè)大賽就屬于這種模式。實踐模式具有易操作、教學(xué)相關(guān)性強的優(yōu)點,但也存在內(nèi)容簡單、手段僵化的缺陷。首先,實踐模式為了確保程序能夠順利推演和進行,都會對業(yè)務(wù)進行綜合和簡化,脫離了創(chuàng)業(yè)所將要面臨的客觀復(fù)雜環(huán)境。其次,實踐模式下教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計與選擇主要由校內(nèi)缺乏創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗的教師負責(zé),針對性不強。學(xué)生也大多只是按照相應(yīng)程序要求進行逐步運行和操作,程序和手段的僵化使得學(xué)生很難提起創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)的興趣。再次,實踐模式下對運行和推演的結(jié)果考核缺乏科學(xué)性。眾所周知,市場是創(chuàng)業(yè)最好的試金石,而實踐模式下結(jié)果的考核卻具有太強的主觀性。
二、構(gòu)建市場實戰(zhàn)情境下創(chuàng)業(yè)教育模式設(shè)想
創(chuàng)業(yè)教育模式的構(gòu)建,離不開市場這個關(guān)鍵因素。創(chuàng)業(yè)作為一種商業(yè)領(lǐng)域中的實踐活動,離不開市場,離不開促銷運營和服務(wù)創(chuàng)新!皠(chuàng)業(yè)需要把新思想、新思路付諸實現(xiàn),達到獲利。實現(xiàn)價值的過程,也就是持續(xù)實踐的過程。創(chuàng)業(yè)者就是一種傳統(tǒng)意義上的事業(yè)開拓者和經(jīng)營者”。(孫康寧,2016年)所以,創(chuàng)業(yè)教育模式的構(gòu)建應(yīng)立足于市場,充分發(fā)揮學(xué)生市場主體意識。同時,由于學(xué)生群體的特殊性,我校在構(gòu)建創(chuàng)業(yè)教育模式時,應(yīng)致力于整合創(chuàng)業(yè)資源,打造多方位、立體化的動態(tài)創(chuàng)業(yè)平臺系統(tǒng)。
。ㄒ唬┮粋富有生命力的動態(tài)平衡創(chuàng)業(yè)平臺,應(yīng)基于若干子系統(tǒng)的良好運作和互動創(chuàng)業(yè)需要本領(lǐng)和本金,更需要創(chuàng)業(yè)精神和理念。所以首要的子系統(tǒng)就是“理念更新”。我校可以在大面積開設(shè)創(chuàng)業(yè)教育課程的基礎(chǔ)上,擇優(yōu)選拔出具有創(chuàng)業(yè)意愿的部分學(xué)生,再在其中篩選出具備創(chuàng)業(yè)精神的學(xué)生進行創(chuàng)業(yè)理念的更新和強化。第二個系統(tǒng)是“經(jīng)驗傳導(dǎo)”,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的傳輸可以幫助學(xué)生少走彎路,增加創(chuàng)業(yè)成功的機率。有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的導(dǎo)師可以來自三個方面:一是有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的現(xiàn)任教師;二是創(chuàng)業(yè)成功的校友或社會人員;三是創(chuàng)業(yè)平臺中已經(jīng)過市場檢驗的創(chuàng)業(yè)項目學(xué)生!案軛U資金”子系統(tǒng)主要解決創(chuàng)業(yè)所需要的一定物質(zhì)基礎(chǔ),包括場地和資金。所有經(jīng)濟資源應(yīng)按公允價值衡量,創(chuàng)業(yè)項目學(xué)生(團隊)承擔(dān)較小比例出資,其他部分由學(xué)校和金融機構(gòu)或有創(chuàng)業(yè)意愿的教師籌資,以股份化方式注入。第四個子系統(tǒng)是“團隊建設(shè)”子系統(tǒng),創(chuàng)業(yè)需要借助團隊的力量。創(chuàng)業(yè)者一方面可以在創(chuàng)業(yè)相關(guān)協(xié)會舉辦的有關(guān)活動中,如座談、沙龍等活動中發(fā)現(xiàn)志趣相投的伙伴,另一方面也可以在學(xué)校舉辦的各類創(chuàng)業(yè)競賽中,尋找出類拔萃的佼佼者進行合作。第五個子系統(tǒng)是“項目評估”。創(chuàng)業(yè)項目最終要面向市場,所以學(xué)校要積極聯(lián)系社會資源,引進第三方進行項目前景的專業(yè)評估。同時,學(xué)校應(yīng)大力建設(shè)“創(chuàng)業(yè)項目庫”,項目來源可以是科研成果,也可以是企業(yè)委托項目,還可以是學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“金點子”。學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目的選擇,可以來自“創(chuàng)業(yè)項目庫”,也可以是自發(fā)形成的、具有一定市場價值的項目。
。ǘ┮粋可以長期良性發(fā)展的創(chuàng)業(yè)教育平臺系統(tǒng),應(yīng)使相關(guān)利益方能夠在符合成本效益最優(yōu)的前提下實現(xiàn)共贏高校創(chuàng)業(yè)活動的開展,主要涉及高校、創(chuàng)業(yè)學(xué)生、社會企業(yè)三方面。在這個系統(tǒng)中,高校的職能集中在創(chuàng)業(yè)項目實施學(xué)生的選拔以及一定物質(zhì)資源的提供上。具有創(chuàng)業(yè)精神學(xué)生的篩選,可以建立在我校已有的創(chuàng)業(yè)課程、創(chuàng)業(yè)協(xié)會、創(chuàng)業(yè)競賽的基礎(chǔ)上,只需對其進行有針對性的選拔。物質(zhì)資源的'提供,從供給角度可以分擔(dān)給社會金融機構(gòu)或者校內(nèi)有創(chuàng)業(yè)精神和意向的教師,同時經(jīng)市場檢驗成功的創(chuàng)業(yè)項目則可以將項目初期籌資時的股份轉(zhuǎn)讓,以使資金回流并得到補充,從而使得資金實現(xiàn)良性自循環(huán)。創(chuàng)業(yè)學(xué)生則可在這個系統(tǒng)中獲得創(chuàng)業(yè)所需的各種資源。同時由于自有資金的投入,學(xué)生會更有壓力,一方面他們會主動尋求項目經(jīng)營所需的各種知識,另一方面則會具備“所有者意識”,更加珍惜和愛護創(chuàng)業(yè)項目,創(chuàng)業(yè)教育也才能更好地體現(xiàn)出正向性。
(三)一個能夠得到廣泛參與的創(chuàng)業(yè)教育模式,才能最大程度地發(fā)揮教育功能在這種模式下,全體學(xué)生都可以自由平等自愿的參加各層次創(chuàng)業(yè)活動。大體來說,創(chuàng)業(yè)課程的開設(shè)屬于基礎(chǔ)層次,具有創(chuàng)業(yè)精神學(xué)生的篩選屬于選拔層次,進入市場的創(chuàng)業(yè)項目屬于應(yīng)用層次。敢于冒險、勇于承擔(dān)、富有企業(yè)家精神的學(xué)生畢竟是少數(shù),所以通過“團隊建設(shè)”可以使參與創(chuàng)業(yè)項目的學(xué)生面擴大。同時,借鑒現(xiàn)代企業(yè)制下的所有權(quán)與管理權(quán)相分離,其他學(xué)生可以小額眾籌的方式入股已進入市場的創(chuàng)業(yè)項目,變旁觀者為參與者。這樣,學(xué)生不但會關(guān)心“自己的”創(chuàng)業(yè)項目,而且會主動將其和其他創(chuàng)業(yè)項目相比較,真正變“讓我學(xué)”為“我要學(xué)”,極大的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性。從教師端來看,學(xué)生求知欲的增強可以反饋于教師的教學(xué)活動,要求教學(xué)活動的設(shè)計應(yīng)在理論指導(dǎo)下更加偏重實踐,教師的學(xué)習(xí)主動性也會被激發(fā),起到“教學(xué)相長”的良好效果。
(四)實戰(zhàn)情境下的創(chuàng)業(yè)教育模式,可以更好地兼顧長期和短期目標的實現(xiàn)從長期來看,創(chuàng)業(yè)教育要服務(wù)于國家戰(zhàn)略需要,要努力構(gòu)建良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài),充分發(fā)揮資源整合和利用功能。短期目標則更加偏重于帶動就業(yè),以“創(chuàng)新推動創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”為目標,在國家政策的號召下順利開展我校的創(chuàng)業(yè)教育。由于實戰(zhàn)情境下的創(chuàng)業(yè)教育模式立足于市場,學(xué)生可以充分的接觸市場、有效整合學(xué)校資源和社會資源,為畢業(yè)后的就業(yè)打下堅實基礎(chǔ),所以針對性更強、效率更高、效果也更好。短期目標的實現(xiàn),使學(xué)生有實際的獲得感,從而可以影響、號召更大范圍的學(xué)生參與創(chuàng)業(yè)。同時,由于實戰(zhàn)情境下的創(chuàng)業(yè)教育模式可以兼顧到各參與主體的利益,教師、學(xué)校、企業(yè)等方面的積極性也會極大的提高。在長期互利共贏的合作中,對構(gòu)建我校良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系自然會起到“以點帶面、長短兼顧”的促進作用。
三、結(jié)語
創(chuàng)業(yè)教育是國家崛起、經(jīng)濟發(fā)展的動力,也是我國高等教育改革與發(fā)展的趨勢。創(chuàng)業(yè)教育模式的構(gòu)建,應(yīng)結(jié)合大學(xué)生富有激情、敢于冒險但風(fēng)險承擔(dān)能力弱的特點,堅持市場導(dǎo)向,充分發(fā)揮教育功能,激發(fā)學(xué)生的主體創(chuàng)業(yè)意識。同時,創(chuàng)業(yè)教育模式的構(gòu)建能否成功,在很大程度上受制于高校所面臨的具體環(huán)境。所以,充分意識到相關(guān)者利益最大化前提下的創(chuàng)業(yè)教育模式,才是有著持續(xù)生命力的創(chuàng)業(yè)教育模式。作為教育工作者,希望市場實戰(zhàn)情境下的創(chuàng)業(yè)教育模式可以使更多的大學(xué)生能夠具備創(chuàng)業(yè)素質(zhì),更高效、更安全地全面接觸社會和市場,進而能夠持續(xù)創(chuàng)業(yè)。
參考文獻:
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