道路工程施工管理弊端及改善建議論文
［摘要］目前，我國道路工程施工管理存在一些問題，缺乏科學(xué)管理，影響了整個工程施工質(zhì)量。本文主要通過對公路工程施工管理過程中存在的弊端進行分析，探討提高施工管理力度的方法。
［關(guān)鍵詞］公路項目；施工階段；管理方法
文章編號：2095－4085(2015)12－0153－02
1公路工程施工管理的特點
1．1管理范圍廣
公路工程與其它的工程項目相比有著很大的不同，公路工程是一個線狀的工程，一條公路往往是由若干個標(biāo)段所組成的，而各個標(biāo)段一般幾十公里到幾百公里不等，因此，公路工程施工管理的范圍很廣。而且一些公路項目是需要跨省施工的，這就給施工單位帶來了難題，施工機械和施工材料的運輸和轉(zhuǎn)移有很多的不確定性，不利于施工單位進行施工管理。
1．2施工過程復(fù)雜多變
由于公路工程的跨度大、里程長，所以施工過程中會遇到各種各樣的因素來影響正常的施工。首先，不良地質(zhì)的影響，在公路工程施工過程中，路基的土石方開挖和回填極易受到不良地質(zhì)的影響，不良地質(zhì)條件會降低土壤的承載力，或者是改變路基回填土的配合比;其次，地表水和地下水的影響，公路工程的距離較長，在施工過程中會遇到河流、湖泊和地下水，會增加路基的含水量，影響路基的壓實度;最后，天氣的影響。各種惡劣的天氣會影響工程的正常施工，提高了公路施工的技術(shù)要求，使公路的施工質(zhì)量很難得到控制。
1．3技術(shù)難度大
公路工程雖然只包含路基和路面兩個組成部分，但是公路工程的施工要求較高。尤其是對路基工程的壓實度、含水量等指標(biāo)的控制十分的嚴(yán)格，一旦指標(biāo)不合格需要進行整改，甚至是將鋪筑好的路基進行重新開挖和回填。影響公路施工指標(biāo)的因素很多，環(huán)境因素、人為因素、天氣因素、地質(zhì)因素都會給公路工程的施工帶來影響，因此，公路工程的施工技術(shù)難度非常大，施工人員需要對現(xiàn)場進行合理的判斷，然后制定出相應(yīng)的解決方案，來保證公路工程施工的正常進行。這就要求工程管理人員有一定的專業(yè)知識和豐富的施工經(jīng)驗。
2施工管理工作存在的問題
2．1管理體制不完善
公路工程的建設(shè)管理機制的不完善主要表現(xiàn)在公路工程建設(shè)管理隊伍所具備的專業(yè)素質(zhì)很難滿足建設(shè)管理工作的要求，再加上當(dāng)前的公路工程管理工作任務(wù)量不斷的增多，難度也有所增加，而工作報酬依舊沒有得到較高的漲幅，導(dǎo)致管理人員工作熱情不高，有的干脆直接離職或跳槽，管理人員不足給施工管理工作增加了難度。
2．2施工管理不到位
一是施工人員專業(yè)能力較差。施工人員是公路的建設(shè)者，施工人員的專業(yè)能力會對工程產(chǎn)生很大的影響。目前，我國工程建設(shè)的專業(yè)技術(shù)人員相對較少，大部分的施工人員都是農(nóng)民工，這些人員沒有經(jīng)過專業(yè)的學(xué)習(xí)，對公路施工也是一知半解，缺乏施工的經(jīng)驗，施工質(zhì)量無法滿足技術(shù)要求;二是施工現(xiàn)場管理不到位。施工現(xiàn)場管理不僅包含了對各個工種、施工機械、施工材料的管理，還包括施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全的管理，工程管理人員需要對施工現(xiàn)場進行有效的控制和管理才能使工程施工正常進行
3加強施工管理的.措施
3．1完善施工管理體系
施工單位要建立起完善的施工管理體系，公司領(lǐng)導(dǎo)要起到帶頭作用，加強對各項目部的管理力度，明確公司各部門之間的職能分化。對于工作松散、管理力度不足的部門和項目部要予以批評和處罰。項目經(jīng)理要對施工現(xiàn)場進行有效的管理，并加強對施工現(xiàn)場人員的管理，保證工程的正常施工。
3．2加強設(shè)計變更管理
工程施工過程中由于前期勘查設(shè)計的深度不足，在施工階段就會產(chǎn)生設(shè)計變更，設(shè)計變更在工程施工過程中是不可避免的。但是一些施工單位頻繁的進行設(shè)計變更，不僅沒有提高工程的施工質(zhì)量，還改變了設(shè)計的初衷。因此，要制定設(shè)計變更的管理制度，使設(shè)計變更工作更加的規(guī)范。
4結(jié)語
公路工程的施工具有其獨有的特點，工程管理人員要依據(jù)這種特點，結(jié)合專業(yè)的施工方法來對公路工程的施工進行科學(xué)的管理。要重視施工前期的管理工作，加強施工階段的管理力度，從而對整個施工階段進行有效的控制，保證工程的施工質(zhì)量和施工安全。
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