新醫(yī)改下公立醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化實(shí)施效率分析的論文
[摘要]新醫(yī)改制度的貫徹為公立醫(yī)院進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化奠定了理論保障，會(huì)計(jì)信息化推動(dòng)了公立醫(yī)院的內(nèi)部變革，促進(jìn)了未來發(fā)展。近幾年，公立醫(yī)院內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作更加突顯出信息化特性，經(jīng)由新醫(yī)改的作用與信息技術(shù)的大力應(yīng)用，使得會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)顯著變化。而本文將基于新醫(yī)改這一背景，探討會(huì)計(jì)信息化實(shí)施問題，希望可為公立醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
[關(guān)鍵詞]新醫(yī)改；公立醫(yī)院；會(huì)計(jì)信息化；實(shí)施效率
基于新醫(yī)改，公立醫(yī)院一定要針對(duì)現(xiàn)有運(yùn)營實(shí)施改革，其中會(huì)計(jì)管理也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。新醫(yī)改在公立醫(yī)院成本以及預(yù)算等內(nèi)容上實(shí)施了改進(jìn)，為公立醫(yī)院指明了新的發(fā)展道路，公立醫(yī)院應(yīng)高效迎合新醫(yī)改的實(shí)際發(fā)展腳步。當(dāng)下公立醫(yī)院在會(huì)計(jì)信息化中并未取得實(shí)質(zhì)性的成績，正處在初期，需進(jìn)一步提升實(shí)施效率，滿足社會(huì)發(fā)展需求。
1研究現(xiàn)狀
對(duì)西方國家而言，其在醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化層面一直處于前沿地位，最先利用大型計(jì)算機(jī)攻克數(shù)據(jù)問題的為美國，后來經(jīng)由不斷努力和改造，會(huì)計(jì)信息相關(guān)實(shí)施體系逐步完善。分析國內(nèi)外醫(yī)院自身會(huì)計(jì)信息化實(shí)施情況可知，國外在計(jì)算機(jī)技術(shù)中所取得進(jìn)步優(yōu)于國內(nèi)，且其醫(yī)療體系發(fā)展相對(duì)完備，效率優(yōu)良。他們大面積應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化，致使別的國家大力仿效。我國的研究人員在積極借鑒與全面參考國外優(yōu)秀成果與對(duì)應(yīng)實(shí)施手段的條件下，在國內(nèi)開展了會(huì)計(jì)信息化管理工作，然而，因醫(yī)療體制和政策因素的制約，初始階段并未得到有效應(yīng)用，基于新醫(yī)改，提升了會(huì)計(jì)信息化腳步，然而仍需進(jìn)一步努力。因此，本文關(guān)于會(huì)計(jì)信息化內(nèi)容的研究具有重大價(jià)值。
2會(huì)計(jì)信息化的價(jià)值
新醫(yī)改的.貫徹和落實(shí)，將會(huì)計(jì)信息化引入到公立醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作，致使醫(yī)療制度與運(yùn)營狀況均出現(xiàn)某種改變。以往的財(cái)務(wù)管理以人工為主，通過人力完成賬目管理，此種管理不僅會(huì)消耗較多的時(shí)間、加重工作負(fù)擔(dān)，還會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)丟失的問題，致使工作人員慌亂無措。因醫(yī)院屬于公共場所，其人流量和資金流動(dòng)均較大，若沿用原有的管理手段則無法迎合時(shí)代發(fā)展腳步，這使得會(huì)計(jì)信息化應(yīng)運(yùn)而生。隨著經(jīng)濟(jì)的提升和社會(huì)的前進(jìn)，會(huì)計(jì)信息化被大面積應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理內(nèi)容上。開展會(huì)計(jì)信息化可促進(jìn)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督，并可推動(dòng)相關(guān)的構(gòu)建工作，減小風(fēng)險(xiǎn)。
3新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院開展會(huì)計(jì)信息化的具體實(shí)施效率
3.1會(huì)計(jì)信息化當(dāng)前的問題
3.1.1管理制度不成熟
每一個(gè)醫(yī)院均應(yīng)擁有清晰的規(guī)范準(zhǔn)則和明確的作風(fēng)態(tài)度，即便會(huì)計(jì)工作人員一般不會(huì)參與病痛診治活動(dòng)，然而，這也是一項(xiàng)極為關(guān)鍵的關(guān)鍵，這在財(cái)務(wù)管理中具有重要功效，由此可知，我們應(yīng)高度關(guān)注會(huì)計(jì)工作，組建可行、完整的管理體系。現(xiàn)階段，仍未面向工作責(zé)任和懲罰體系提出具體的規(guī)定，信息化軟件不成熟，安全性能不高，軟件存在系統(tǒng)故障，引發(fā)信息丟失問題，且系統(tǒng)不具有針對(duì)性，成本預(yù)算不完全，核算不具體。
3.1.2工作人員的整體素質(zhì)不高
無論是哪個(gè)崗位的人員均會(huì)掌握相關(guān)知識(shí)，且隨著時(shí)間的增加與經(jīng)驗(yàn)的積累，其理論知識(shí)將逐步豐富，然而，不管是哪個(gè)行業(yè)，其知識(shí)技能并非固定不變，它會(huì)不斷更新。以醫(yī)院工作人員為例，一定要精通醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)知識(shí)，而會(huì)計(jì)人員則應(yīng)擁有一定的財(cái)務(wù)管理積累。因社會(huì)的不斷進(jìn)步，會(huì)計(jì)信息化也得到了進(jìn)一步應(yīng)用，所以，新時(shí)代會(huì)計(jì)人員需全面提升自己，除掌握專業(yè)知識(shí)外，還應(yīng)擁有較強(qiáng)的操作能力。然而，事實(shí)上大部分會(huì)計(jì)工作人員僅僅掌握了會(huì)計(jì)知識(shí)，但無法靈活操作計(jì)算機(jī)，進(jìn)而影響了數(shù)據(jù)整理，制約了會(huì)計(jì)信息化工作。
3.1.3會(huì)計(jì)信息化未將內(nèi)部信息有機(jī)整合
現(xiàn)代信息技術(shù)主要應(yīng)用在內(nèi)部管理中，但事實(shí)上，會(huì)計(jì)信息化和內(nèi)部信息化相互孤立，且醫(yī)院也不關(guān)心信息化管理手段，未正視會(huì)計(jì)信息化和別的信息化的對(duì)應(yīng)關(guān)系。另外，設(shè)施軟件尚不健全，總會(huì)遇到賬面不符的問題，這對(duì)財(cái)務(wù)管理工作構(gòu)成了巨大威脅。
3.2改善策略
3.2.1優(yōu)化管理制度
會(huì)計(jì)信息化最為關(guān)鍵是提升質(zhì)量，而這一目標(biāo)的達(dá)成離不開科學(xué)的管理制度，借此增加信息數(shù)據(jù)的可靠性。全面管控?cái)?shù)據(jù)收集與核算等不同環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程，有針對(duì)性的開展檢查維修工作，降低故障問題發(fā)生的可能，聯(lián)系醫(yī)院的實(shí)際，編制獨(dú)特、可行的財(cái)務(wù)管理體系，積極優(yōu)化，為會(huì)計(jì)信息化的開展創(chuàng)造有利條件。
3.2.2增強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)
基于新醫(yī)改，應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)新型醫(yī)藥行業(yè)體系標(biāo)準(zhǔn)，讓會(huì)計(jì)工作人員可遵守新醫(yī)改制度，促進(jìn)日常工作的開展，面向最新、前言的會(huì)計(jì)理論知識(shí)展開培訓(xùn)，保證與時(shí)俱進(jìn)。另外，還應(yīng)重視日常操作培訓(xùn)，提升應(yīng)用能力，達(dá)到學(xué)以致用，為隊(duì)伍注入新鮮的學(xué)業(yè)，讓人員隊(duì)伍趨于年輕化，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的有序開展。
3.2.3慎重挑選軟件
會(huì)計(jì)信息化涉及的軟件一般是財(cái)務(wù)和核算相關(guān)的軟件，通常包含數(shù)據(jù)表格處理內(nèi)容，因此，例如Excel這種常用軟件不可或缺，同時(shí)，管家婆等會(huì)計(jì)獨(dú)有軟件也至關(guān)重要，挑選具備跟蹤管理功效的特定軟件。
4結(jié)束語
新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院采用會(huì)計(jì)信息化管理模式，這在財(cái)務(wù)管理監(jiān)督和減小內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)揮著重大意義�，F(xiàn)階段，對(duì)公立醫(yī)院而言，他們?cè)跁?huì)計(jì)信息化踐行中存在管理體系不合理、人員不足、會(huì)計(jì)信息化背離內(nèi)部信息化的問題，基于該問題，應(yīng)優(yōu)化管理體制，全面增強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)，慎重挑選軟件，借助各種對(duì)策不斷提高實(shí)施效率。
參考文獻(xiàn)：
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