建筑管理中存在的問題及對策論文
一、建筑管理中存在的問題
1.建筑管理規(guī)范的缺失。建筑工程從規(guī)劃到竣工驗收是一個繁瑣、復(fù)雜的過程,它包括了工程的招標、施工、竣工、驗收、銷售以及售后。由此可見,建筑工程的管理涉及了許多的領(lǐng)域,在對其進行管理時,必須要確定全面、科學(xué)、合理的管理方案。如果在對建筑工程進行管理的過程中,缺乏一定的管理規(guī)范和標準,就會導(dǎo)致施工現(xiàn)場的安全管理與施工的質(zhì)量無法形成安全、科學(xué)、合理的操作規(guī)程。建筑施工工人在施工的過程中,就會無章可循,違章的操作,忽視建筑物施工質(zhì)量,從而為建筑工程的質(zhì)量以及安全帶來直接的負面影響。
2.建筑工程管理體制的不完善。由于我國的建筑項目管理方式落后,管理體制尚不完善。在施工的過程中使用封閉式的管理模式,使得施工人員在對各種信息進行處理的過程中,顯得比較隨意,同時,由于封閉式的管理模式使得管理人員無法對市場的發(fā)展形勢進行詳細的掌握和了解,在進行項目的決策時就無法做到科學(xué)、合理。而在建筑施工的過程中,缺乏完善的建筑管理體系不僅會給項目的規(guī)劃、質(zhì)量、安全以及成本的控制帶來許多的負面影響,而且還會導(dǎo)致施工人員分配不均,管理不當?shù)痊F(xiàn)象的出現(xiàn)。
3.建筑工程人才管理的問題。建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟快速發(fā)展的動力之一,不僅涉及的'領(lǐng)域較廣,而且對國民經(jīng)濟的發(fā)展也有著推動的作用。但由于建筑工程項目較多以及工作量巨大,在對建筑工程進行管理時就需要高端的專業(yè)人才對其進行管理,從而對建筑工程的管理有序性提供保障。但由于我國建筑行業(yè)對管理人才的不重視,以及傳統(tǒng)理念對高薪聘請的限制,使得在建筑工程管理的過程中多為資質(zhì)不高的管理人員進行管理,導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量無法得到保障。
二、建筑工程管理問題的解決措施
1.對建筑工程的相關(guān)規(guī)范進行完善。當前建筑工程管理中,存在著最為嚴重的問題就是建筑工程管理相關(guān)制度以及規(guī)范的不完善。因此,面對這種情況,就需要我們對建筑的管理規(guī)范以及制度進行不斷的完善,加入不同種類的建筑管理辦法和法規(guī)。同時,對建筑工程項目的各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化、制度化的管理,使得施工人員在施工的過程中有章可循,管理工作有序性的完成,并將責任了落實到個人。
2.對建筑管理人員的進行培訓(xùn)。管理人員作為建筑工程管理過程中的主要人員,就必須要有較高的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。因此,施工單位可以聘請經(jīng)驗豐富的專家對管理人員進行培訓(xùn),從而,加強管理人員的專業(yè)知識,以及提高管理人員的綜合素質(zhì)。同時,還可以定期地舉辦管理人員經(jīng)驗交流的茶座會、講座等,使不同項目的管理人員之間進行交流與溝通,互相學(xué)習,提高建筑工程項目的管理效率。
【建筑管理中存在的問題及對策論文】相關(guān)文章:
煤炭銷售中存在的問題及對策探析論文03-30
關(guān)于公路施工管理中存在的問題及對策研究論文03-31
小學(xué)教育存在的問題及對策論文03-30
籃球教學(xué)存在的問題及對策論文08-28
資金管理存在的問題及對策論文10-23
酒店管理存在的問題及對策論文10-22
青少年心理教育研究中存在的問題及對策論文09-14