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園林工程施工管理與成本控制策略論文

時間:2021-06-21 18:51:42 論文 我要投稿

園林工程施工管理與成本控制策略論文

  摘要]風景園林工程實際施工中管理還存在一定的難度,同時如何對其成本進行有效控制也是必須要重視的。本文對我國風景園林目前管理現(xiàn)狀進行了分析和論述,提出了一些成本控制措施,希望能夠給同行業(yè)工作人員帶來有益借鑒。

園林工程施工管理與成本控制策略論文

  [關鍵詞]風景園林;工程施工;管理;成本控制

  1改善風景園林施工現(xiàn)狀

  1.1加強工作人員之間的交流

  一個企業(yè)要想順利地完成整個風景園林工程的施工,一定需要各個部門共同的努力和實施。而在任務的分配協(xié)調(diào)過程當中,所有的人員必須進行一個良好的溝通和交流,這樣才能夠保證所有的園林工程項目有條不紊地進行。從我國目前風景園林的具體施工情況來分析,員工之間的分配需要更加合理;在工程正式地實施之前,也應該進行深入地交流,即做好開工前的施工組織交底、圖紙交底、合同交底等工作,進而推動所有的工作任務可以持續(xù)性地開展。一旦整個工程項目出現(xiàn)了斷裂,那么整個工程的預期就會受到很大的影響,緊接著影響公司的信譽以及最終的收益情況。因此,風景園林工程實施之前,所有工作人員之間必須進行高效的溝通,將清晰地將個人的任務分配到位,做好分內(nèi)工作。

  1.2提高工作人員專業(yè)素養(yǎng)

  風景園林工程能夠順利完成,是各個部門員工共同努力的結(jié)果。各個工作人員的專業(yè)素養(yǎng)應該不斷地提高,進而提高整個工程的質(zhì)量。例如,在進行正式的園林工程之前,企業(yè)必須確定工程的設計定稿。工程設計師對于風景園林的設計目標應該條理清晰,充分地體現(xiàn)整個風景園林設計價值和內(nèi)涵,使最終的工程實施效果遠遠達到預期目標。同時,當工程完成之后,養(yǎng)護工作人員可以充分運用養(yǎng)護知識,發(fā)揮養(yǎng)護技術水平,提高樹木的存活率。所以,盡管前期的種植樹木繁多,只要后期進行科學合理的保護工作,一定可以有效地提高風景園林企業(yè)的經(jīng)濟利益,從而使得資源可以被合理使用。

  2科學的園林工程管理

  2.1實施動態(tài)管理方案

  對于風景園林工程進行高效的管理,不是一天兩天的短暫性任務,而是需要一個長期持續(xù)性的管理方案。所以,本文提倡對于風景園林的工程進行個動態(tài)化的管理。所謂實時動態(tài)化管理方案,就是時刻關注工程實施到各個階段的各個任務。致力于將每一個工程環(huán)節(jié)考慮到位,將每一個工作細節(jié)做好,這應該是所有工作人員的共同努力方向。首先,在進行整個風景園林的具體施工之前,必須將前期工作、人員的安排、材料的配置等各個方面的事情安排好。在此,需要關注的是,所有的工作人員必須明確自己的工作任務,按部就班地履行自己的工作職責。其次,在具體的施工過程當中,還應該注重對于整個工程的成本的控制。要想進行合理的成本控制必須要建立一個合理的成本控制體系。最后,尤其要強調(diào)的是對工程后期所有植物的養(yǎng)護工作,不是將植物種植之后就完成任務了。后期的養(yǎng)護更需要制定一個專業(yè)的.養(yǎng)護方案,在高效地利用各項資源的同時,也能充分發(fā)揮園林的觀賞價值。

  2.2解決具體施工難題

  針對園林工程施工的特殊性,對于工程當中出現(xiàn)的一些難題,我們應該對癥下藥、高效解決。首先,園林工程的實施很容易受土地質(zhì)量的影響。因而,在進行具體施工之前,必須對當?shù)氐耐临|(zhì)進行一個詳細的調(diào)查,然后選擇合適的樹木進行種植。其次,樹木很容易受環(huán)境因素的影響。環(huán)境因素包括自然環(huán)境因素、氣候因素等,而這些因素是人類無法控制的。所以,我們應該做好相應的預防措施,盡量將外部環(huán)境的影響降到最低。再次,就是人為因素的影響。風景園林工程的實施不僅要將項目順利地完成,更重要的是要能夠表現(xiàn)出整個風景園林的美觀,彰顯文化內(nèi)涵。因此,這對具體的施工人員的要求比較高。

  3園林工程成本控制方案

  3.1建立成本控制體系

  對于成本控制是貫穿于整個風景園林工程的項目之中的,每一個工作環(huán)節(jié)都應該進行一定的成本控制,否則會造成資源浪費。要想將成本控制進行個科學的規(guī)劃,就必須建立一個完善度成本控制體系,建立一個成本管理的系統(tǒng),主要是為了解決目前工程實施過程中存在的一些列問題。例如,工程實施資源利用不合理。在選擇施工材料時,不僅要考慮到材料的實用性,更要考慮到材料的實惠性。同時,對于工作人員的數(shù)量以及分工等,都應該充分高效利用,進而保證效益的最大化。所以對于人員的安排,一定要考慮到層次性,不同崗位的工作人員最終獲得的收益也是有所區(qū)分。最為關鍵的是,所有的施工員應該明確自己的工作職責,將自己的份內(nèi)事務做好,實現(xiàn)利益的最大化。所以,整個成本的控制效果是所有人共同努力的成果。在進行成本控制的過程當中,還應該安排成本控制的監(jiān)督人員。只有在這樣一個細致的成本控制監(jiān)督體系之下,企業(yè)才能夠更加有效地進行成本管理?偠灾,園林工程的成本控制體系對于成本控制起著綱領性的作用。

  3.2解決成本控制細節(jié)問題

  對于整個園林工程進行成本的控制本身就是一個非常細化的任務。企業(yè)必須充分考慮到每一項的工作環(huán)節(jié),同時對于成本進行一個有效的管理,才能夠?qū)崿F(xiàn)最終的成本控制,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。首先,關于整個園林工程的成本預測問題,預測一定要綜合考慮各項因素。包括工期長短、工程風險、影響質(zhì)量相關因素等。在綜合考慮這些因素的基礎之上,考察市場的材料成本以及施工的價錢,對成本進行一個較為精確的預算。當然了,在充分地考慮整個工程成本、企業(yè)的經(jīng)濟效益時,還要充分的考慮整個園林美觀和環(huán)保。總而言之,綜合考慮各項因素,對每一個工作環(huán)境進行科學的成本控制。在做好成本控制工作的同時,能夠保證整個園林工程的質(zhì)量以及它的文化價值和審美價值。

  4結(jié)語

  本文充分地了解我國園林風景工程實施的現(xiàn)狀,并對此進行細致地論述。在此基礎之上,本文提出了科學合理的工程管理以及成本控制的方案,具有較強的實用性。在進行園林工程實施的過程當中,還存在著一些難題,更需要企業(yè)培養(yǎng)大量的專業(yè)性技術人才,將園林的養(yǎng)護推向?qū)I(yè)化。而更為關鍵的是,每一位工作人員都應該努力的發(fā)揮自己的專業(yè)素養(yǎng)、愛崗敬業(yè),努力做好自己的每一份施工任務。只要企業(yè)所有人都工作認真,就一定能夠為企業(yè)獲得最大的利益,充分發(fā)揮園林工程的價值。

  參考文獻

  [1]方露.試分析園林施工管理與成本控制[J].花卉,2016(22):45-46.

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